第一篇：南藥研究可行性報告
2011-2015年中國南藥市場深度研究及預(yù)測報告
【 報告關(guān)鍵字 】 南藥 市場報告 產(chǎn)業(yè)報告 發(fā)展前景分析 市場研究投資預(yù)測
【 報告出處 】 北京賽優(yōu)迪信息咨詢有限公司http://004km.cn/ 【 報告類型 】 市場深度研究報告 價格調(diào)查報告 產(chǎn)業(yè)研究報告 產(chǎn)業(yè)投資預(yù)測報告 產(chǎn)業(yè)信貸分析報告 市場消費(fèi)研究報告 【 訂購電話 】 010-68160783 【 訂購傳真 】 010-68160783
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報 告 前 言
本研究咨詢報告對南藥產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行概況、中國南藥產(chǎn)業(yè)的供需現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場運(yùn)行情況、產(chǎn)品技術(shù)與研發(fā)狀況，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，包括生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商和終端用戶等進(jìn)行了系統(tǒng)全面的調(diào)查分析；并對未來南藥產(chǎn)品行業(yè)的市場供需狀況、競爭格局發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測。
本研究咨詢報告主要由北京賽優(yōu)迪信息咨詢有限公司撰寫，報告是在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家信息中心、全國商業(yè)信息中心、工商局、稅務(wù)局、發(fā)改委、商務(wù)部、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、報刊雜志以及其他調(diào)查咨詢公司所公布的基礎(chǔ)資料與數(shù)據(jù)撰寫。
本報告是南藥生產(chǎn)企業(yè)、南藥產(chǎn)業(yè)投資、南藥研究單位及南藥產(chǎn)品銷售企業(yè)等，準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前南藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位方向不可或缺的專業(yè)性報告。
報 告 目 錄
第一章 南藥概述
第一節(jié) 南藥定義
第二節(jié) 南藥性質(zhì)
第三節(jié) 南藥應(yīng)用
第四節(jié) 南藥產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二章 中國南藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及政策分析
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析
三、中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警分析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
第三章 中國南藥產(chǎn)業(yè)市場供需狀況分析
第一節(jié) 中國南藥市場供給狀況分析及預(yù)測
一、市場供應(yīng)現(xiàn)狀
二、地區(qū)分布
三、競爭格局
四、市場集中度分析
五、未來五年市場發(fā)展趨勢分析
六、未來五年市場供應(yīng)預(yù)測
第二節(jié) 中國南藥重點(diǎn)廠商狀況分析
第三節(jié) 中國南藥需求狀況分析及預(yù)測
一、市場需求量分析
二、需求結(jié)構(gòu)分析
三、未來五年需求走勢預(yù)測
第四節(jié) 中國南藥供需綜合狀況分析及預(yù)測
第五節(jié) 進(jìn)出口分析
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期分析
第七節(jié) 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
一、政策壁壘
二、技術(shù)壁壘
三、資金壁壘
第八節(jié) 五力模型分析
一、供應(yīng)商的議價能力分析
二、用戶的議價能力分析
三、新進(jìn)入者的威脅分析
四、替代品的威脅分析
五、同業(yè)競爭者的競爭程度分析
第四章 中國南藥市場渠道和價格分析
第一節(jié) 銷售渠道現(xiàn)狀
第二節(jié) 主要品牌渠道管理策略
第三節(jié) 主要品牌市場價格分析
第四節(jié) 價格影響因素分析
一、政策因素分析
二、市場因素分析
三、技術(shù)因素分析
四、突發(fā)事件因素分析
五、其他因素分析
第五節(jié) 市場關(guān)鍵成功因素分析
第五章 中國南藥生產(chǎn)企業(yè)分析（按省份分布）
第一節(jié) 省份A
公司一（包括企業(yè)簡介、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營情況、聯(lián)系方式）
公司二
公司三
公司……
第二節(jié) 省份B
公司一（包括企業(yè)簡介、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營情況、聯(lián)系方式）公司二
公司三
公司……
第三節(jié) 省份C
公司一（包括企業(yè)簡介、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營情況、聯(lián)系方式）
公司二
公司三
公司……
第…節(jié) 省份……
第六章 中國南藥產(chǎn)業(yè)主要擬建及在建項目分析（按省份分布）
第一節(jié) A省份
第二節(jié) B省份 第三節(jié) C省份
第…節(jié) 省份……
第七章 中國南藥主要科研院所介紹
第一節(jié) 科研院所A
第二節(jié) 科研院所B
第三節(jié) 科研院所B
第…節(jié) 科研院所……
第八章 中國南藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)與技術(shù)發(fā)展動態(tài)分析及預(yù)測
第一節(jié) 中國南藥專利分析
第二節(jié) 中國南藥主要生產(chǎn)工藝介紹
第三節(jié) 未來技術(shù)發(fā)展趨勢預(yù)測
第九章 結(jié)論與建議
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 建議
相 關(guān) 服 務(wù)
賽優(yōu)迪公司也可以為用戶提供南藥行業(yè)調(diào)查、價格調(diào)查、需求調(diào)查、消費(fèi)調(diào)查、供應(yīng)商調(diào)查、競爭對手調(diào)查以及項目投資風(fēng)險等調(diào)查咨詢服務(wù)，還可以為用戶提供在國內(nèi)外南藥項目投資編制項目建議書、可行性研究報告、資金申請報告、項目申請報告、商業(yè)計劃書等咨詢服務(wù)。相關(guān)報告如下：
（1）中國南藥行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)預(yù)測報告
（2）中國南藥項目投資前期市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告
（3）中國南藥市場深度調(diào)研及發(fā)展預(yù)測報告
（4）中國南藥市場行情及相關(guān)技術(shù)深度調(diào)研報告
（5）中國南藥市場消費(fèi)規(guī)模及需求特點(diǎn)定量研究報告
（6）中國南藥價格走勢調(diào)查及影響因素深度調(diào)研報告
（7）中國南藥市場深度調(diào)查報告
（8）中國南藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭趨勢及企業(yè)內(nèi)外部資源整合策略咨詢報告
（9）中國南藥項目投資風(fēng)險與收益潛力專題報告
（10）南藥市場競爭情報調(diào)查監(jiān)測報告
（11）南藥項目投融資綜合分析報告
（12）南藥項目申請報告
（13）南藥項目建議書
（14）南藥項目融資商業(yè)計劃書
（15）中國南藥項目投資可行性研究報告
南藥生產(chǎn)建設(shè)項目投資可行性研究報告
【報告關(guān)鍵字】 南藥 生產(chǎn) 項目 投資
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北京賽優(yōu)迪公司是一家專業(yè)編寫可行性研究報告的咨詢公司，我們已經(jīng)累計完成多個項目投資可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、項目建議書編寫，可以出具如下行業(yè)工程咨詢甲級證書，為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務(wù)。
甲級資格范圍
(1)石油天然氣(2)化工、醫(yī)藥(3)機(jī)械(4)輕工(5)紡織
(6)農(nóng)業(yè)、林業(yè)(7)建筑材料(8)電子(9)建筑(10)通信信息(11)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境 12)市政公用工程（給排水、道路、燃?xì)鉄崃Γ?13)鋼鐵(14)有色
可行性研究報告制作流程
明確用途 → 致電賽優(yōu)迪公司溝通 → 賽優(yōu)迪提供資料清單、了解項目進(jìn)展情況 → 雙方簽訂可行性研究報告合同 → 賽優(yōu)迪進(jìn)行市場調(diào)查和工藝設(shè)計 → 提交可行性研究報告初稿 → 雙方溝通修改意見 → 提交可行性研究報告終稿
可 行 性研 究 報 告 前 言
《南藥生產(chǎn)建設(shè)項目投資可行性研究報告》主要從南藥的行業(yè)市場背景、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、人力定員、環(huán)境影響、資金籌措、財務(wù)能力等方面進(jìn)行充分的論證和可行性研究，從南藥的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對南藥投資項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。
《南藥生產(chǎn)建設(shè)項目投資可行性研究報告》用于多方面的專業(yè)運(yùn)用，包括：用于向國家相關(guān)政府部門申請立項；向金融部門申請貸款的重要依據(jù)；向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù)；向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)；向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)；與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)；進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)；環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
可 行 性研 究 報 告 架 構(gòu) 第一章 項目總論
第二章 項目背景和發(fā)展概況
第三章 項目產(chǎn)品市場分析
第四章 建設(shè)地點(diǎn)選擇與建設(shè)條件
第五章 項目工廠技術(shù)方案
第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全
第七章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
第八章 項目實(shí)施進(jìn)度安排
第九章 投資估算與資金籌措
第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析
第十一章 國民經(jīng)濟(jì)評價、社會評價
第十二章 風(fēng)險分析及防范策略
第十三章 研究結(jié)論與建議
可 行 性研 究 報 告 目 錄 第一章 項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第一節(jié) 項目背景
一、項目名稱
二、項目的承辦人及承辦單位
三、項目擬建地址
四、項目可研報告編制依據(jù)
第二節(jié) 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第三節(jié) 項目可行性研究結(jié)論
一、項目規(guī)模及用地要求
二、項目工程技術(shù)方案
三、工廠組織及勞動定員
四、項目建設(shè)進(jìn)度
五、投資估算和資金籌措
六、項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價
七、項目綜合評價結(jié)論
第四節(jié) 投資存在問題及建議
第二章 項目背景和發(fā)展概況
這一章主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地 提示出本項目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
第一節(jié) 項目提出的背景
第二節(jié) 項目區(qū)位交通優(yōu)勢
第三節(jié) 項目投資的有利條件
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢
第三章 項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
第一節(jié) 南藥行業(yè)市場調(diào)查
一、擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、南藥現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、南藥產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、南藥替代產(chǎn)品調(diào)查
五、南藥產(chǎn)品價格調(diào)查
第二節(jié) 南藥市場預(yù)測
一、南藥國內(nèi)市場需求預(yù)測
二、南藥產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、南藥價格預(yù)測
第三節(jié) 南藥產(chǎn)品營銷策略
第四節(jié) 南藥產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 南藥產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第六節(jié) 項目啟動與資金需求
第七節(jié) 合資、合作方式
第四章 建設(shè)地點(diǎn)選擇與建設(shè)條件
根據(jù)前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，確定新廠址方案。
第一節(jié) 資源和原材料
第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇
一、自然條件
二、基礎(chǔ)設(shè)施
三、社會經(jīng)濟(jì)條件
四、稅收等優(yōu)惠政策
第三節(jié) 廠址選擇
第五章 項目工廠技術(shù)方案 技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。在可行性研究報告中，除文字?jǐn)⑹鐾猓€應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
第一節(jié) 項目組成
第二節(jié) 南藥生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設(shè)備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節(jié) 土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節(jié) 公用輔助工程
一、給排水工程
二、供電工程
三、供熱設(shè)施
四、采暖、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)施
第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
第一節(jié) 編制依據(jù)
第二節(jié) 編制標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 環(huán)境現(xiàn)狀
第四節(jié) 主要污染源及主要污染物
第五節(jié) 設(shè)計中擬采用的環(huán)保措施
第六節(jié) 廠區(qū)綠化 第七節(jié) 節(jié)能減排措施
第八節(jié) 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
第九節(jié) 廠區(qū)消防
第七章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
第一節(jié) 工程項目管理
第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 人力資源
第四節(jié) 員工培訓(xùn)
第八章 項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實(shí)施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第一節(jié) 項目實(shí)施的各階段
一、建立項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
二、資金籌集安排
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
五、施工準(zhǔn)備
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
七、竣工驗(yàn)收
第二節(jié) 項目實(shí)施費(fèi)用
第三節(jié) 項目實(shí)施進(jìn)度表
一、建設(shè)單位管理費(fèi)
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
四、辦公和生活家具購置費(fèi)
五、勘察設(shè)計費(fèi)
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用
第九章 投資估算與資金籌措
建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分。每個項目均需計算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。
第一節(jié) 投資估算依據(jù)
第二節(jié) 投資估算范圍
第三節(jié) 總投資估算
一、建設(shè)投資
二、流動資金
三、總投資
第四節(jié) 投資使用計劃
第五節(jié) 資金籌措
第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對該方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。
第一節(jié) 營業(yè)收入估算
第二節(jié) 成本費(fèi)用估算
一、生產(chǎn)成本
二、管理費(fèi)用
三、銷售及業(yè)務(wù)拓展費(fèi)用
四、財務(wù)費(fèi)用
第三節(jié) 稅費(fèi)估算
第四節(jié) 利潤估算
第五節(jié) 財務(wù)指標(biāo)分析
第六節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債分析
第七節(jié) 盈虧平衡分析
第八節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)總評價
第十一章 國民經(jīng)濟(jì)評價、社會評價
本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明。
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益
第二節(jié) 社會效益
第三節(jié) 其他效益
第十二章 風(fēng)險分析及防范策略
本部分就可行性研究報告中各種風(fēng)險因素做一簡要說明，并提出來幾種資本退出方式。
第一節(jié) 自然風(fēng)險
第二節(jié) 市場風(fēng)險
第三節(jié) 管理風(fēng)險
第四節(jié) 融資風(fēng)險 第五節(jié) 資本退出方式
第十三章 研究結(jié)論與建議
本部分對可行性研究報告前面幾部分做了總結(jié)，并提出了相關(guān)建議。
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 建議
第二篇：可行性分析(研究)報告(FAR)
可行性分析(研究)報告(FAR)說明：
l.《可行性分析(研究)報告》(FAR)是項目初期策劃的結(jié)果，它分析了項目的要求、目標(biāo)和環(huán)境；提出了幾種可供選擇的方案；并從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律各方面進(jìn)行了可行性分析?？勺鳛轫椖繘Q策的依據(jù)。
2.FAR也可以作為項目建議書、投標(biāo)書等文件的基礎(chǔ)。
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目錄
可行性分析(研究)報告(FAR)........................................................................................................1 1引言.............................................................................................................................................4
1.1標(biāo)識.............................................................................................................................4 1.2背景.............................................................................................................................4 1.3項目概述.....................................................................................................................4 1.4文檔概述.....................................................................................................................5
2引用文件.....................................................................................................................................5 3可行性分析的前提......................................................................................................................5
3.1項目的要求.................................................................................................................5 3.2項目的目標(biāo).................................................................................................................6 3.3項目的環(huán)境、條件、假定和限制.............................................................................6 3.4進(jìn)行可行性分析的方法.............................................................................................6
4可選的方案.................................................................................................................................7
4.1原有方案的優(yōu)缺點(diǎn)、局限性及存在的問題.............................................................7 4.2可重用的系統(tǒng)，與要求之間的差距.........................................................................7 4.3可選擇的系統(tǒng)方案1..................................................................................................7 4.4可選擇的系統(tǒng)方案2..................................................................................................7 4.5選擇最終方案的準(zhǔn)則.................................................................................................7
5所建議的系統(tǒng).............................................................................................................................8
5.1對所建議的系統(tǒng)的說明.............................................................................................8 5.2數(shù)據(jù)流程和處理流程.................................................................................................8 5.3與原系統(tǒng)的比較(若有原系統(tǒng))..................................................................................8 5.4影響(或要求)..............................................................................................................8
5.4.1設(shè)備..................................................................................................................8 5.4.2軟件..................................................................................................................8 5.4.3運(yùn)行..................................................................................................................8 5.4.4開發(fā)..................................................................................................................8 5.4.5環(huán)境..................................................................................................................8 5.4.6經(jīng)費(fèi)..................................................................................................................8 5.5局限性.................................................................................................................8
6經(jīng)濟(jì)可行性(成本----效益分析)..................................................................................................8
6.1投資.............................................................................................................................8 6.2預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益.........................................................................................................9
6.2.1一次性收益......................................................................................................9 6.2.2非一次性收益..................................................................................................9 6.2.3不可定量的收益..............................................................................................9 6.2.4收益/投資比.....................................................................................................9 6.2.5投資回收周期..................................................................................................9 6.3市場預(yù)測.....................................................................................................................9
7技術(shù)可行性(技術(shù)風(fēng)險評價).......................................................................................................9 8法律可行性.................................................................................................................................9 9用戶使用可行性..........................................................................................................................9
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10其他與項目有關(guān)的問題............................................................................................................9 11注解..........................................................................................................................................10 附錄..............................................................................................................................................10
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1引言
1.1標(biāo)識
飯卡管理系統(tǒng) Windows XP 版本號：1.0 刷卡消費(fèi)機(jī)
1.2背景
隨著大學(xué)校園里的學(xué)生越來越多，使得現(xiàn)在校園管理難度越來越高。學(xué)校對能實(shí)現(xiàn)校園一體化科學(xué)化的管理越來越重要。在這個背景下，校園飯卡管理系統(tǒng)對能實(shí)現(xiàn)多種功能應(yīng)用而生。用戶通過系統(tǒng)首頁面，創(chuàng)建飯卡，存入錢。消費(fèi)時根據(jù)飯卡ID判斷該用戶是否是合法用戶，同時進(jìn)行消費(fèi)操作。管理員可以對系統(tǒng)進(jìn)行新建飯卡、注銷飯卡、修改飯卡信息等操作，而學(xué)生進(jìn)行消費(fèi)的操作。
1.3項目概述
一套針對大學(xué)校園食堂飲食交費(fèi)，一般消費(fèi)等方面的信息管理系統(tǒng)，它包括了同學(xué)在校內(nèi)消費(fèi)各方面內(nèi)容：刷卡消費(fèi)、查詢、存款，學(xué)生信息管理等。方便的對同學(xué)飯卡信息進(jìn)行各項操作，定時進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性，各方面的內(nèi)容應(yīng)該相互聯(lián)系，最終產(chǎn)生各種查詢統(tǒng)計報表，以供同學(xué)進(jìn)行檢查。
需求方：學(xué)校
開發(fā)者：計算機(jī)08—1F團(tuán)隊小組 用戶：擁有飯卡的在校師生和教職工
原有系統(tǒng)依賴人工處理，人工處理的主要局限性表現(xiàn)在系統(tǒng)依賴于大量的人力和物質(zhì)投入，工作效率較低和成本較高。效率不高，特別是在高峰期，不能快速消費(fèi)，經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)，和讀卡出現(xiàn)問題等情況。而且沒有記錄功能。
現(xiàn)有系統(tǒng)使用飯卡可以快速便捷的進(jìn)行消費(fèi)。中央電腦--數(shù)據(jù)庫對飯卡的操作相應(yīng)至關(guān)重要。在高峰時刻，也能保證，存款，消費(fèi)無錯誤，并且可記錄，撤銷操作。
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1.4文檔概述
本文文檔針對飯卡管理系統(tǒng)這個問題，實(shí)行可行性研究，對軟件開發(fā)進(jìn)行清晰的定義，使我們能按照問題一步步的的將項目進(jìn)行下去。
2引用文件
《軟件工程導(dǎo)論》第五版——清華大學(xué)出版社 《人月傳說》 3可行性分析的前提
3.1項目的要求
要求
a．功能：
1實(shí)現(xiàn)消費(fèi)使用卡片扣錢（取代現(xiàn)金）； 2在固定保險的地方存錢； 3有消費(fèi)記錄功能； 4有掛失功能。
b．性能；
1刷卡消費(fèi)時，要求快速，準(zhǔn)確，可撤銷；
2在查詢消費(fèi)記錄時，達(dá)到一般的查詢速度。
c.輸出：
在刷卡器上，每次消費(fèi)時：
1存額
2此次消費(fèi)額
3剩余額
刷卡器上，額外的信息如：
1出錯信息 2鎖卡信息
3剩余不多提示信息
報單：
1每學(xué)年或者每月，可選擇性的（需學(xué)生主動要求）輸出消費(fèi)記錄報單。詳細(xì)程度可由使用者，自行定義。
2存款時，可選擇性的（需學(xué)生主動要求）輸出存款記錄報單。3注銷卡時，返還剩余額（錢）。
d．輸入：
刷卡器上，每次消費(fèi)時：
1卡ID（可由讀卡器自動讀入）
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2消費(fèi)額
3操作符（確認(rèn)，撤消，后退，計算（加減乘除），存款（有權(quán)限限制），其他功能）數(shù)據(jù)庫管理電腦上： 1輸入學(xué)生信息
2學(xué)生存款額（由讀卡器端輸入器完成）3查詢，修改，刪除功能輸入
e．在安全與保密方面的要求： 1使用者之間的ID號不能重復(fù)； 2 ID號不被他人輕易知道；
3即便知道也能有快速相應(yīng)的機(jī)制，予以彌補(bǔ)；
4有使用追蹤功能，可以讓用戶了解，自己使用的情況。
3.2項目的目標(biāo)
建立飯卡管理系統(tǒng)，使管理員和擁護(hù)和客戶都能夠方便的進(jìn)行銷售合同的查詢。
1）主要開發(fā)目標(biāo)是能夠?qū)︼埧ㄐ畔⑦M(jìn)行查詢和更新管理，且具有反映敏捷準(zhǔn)確。2）由于系統(tǒng)的界面清晰、美觀，操作簡單、方便，所以操作人員只需要具備一定的電腦操作技能即可。管理員（維護(hù)人員）不需要任何數(shù)據(jù)庫專業(yè)技能知識。本系統(tǒng)可以極大的提高工作效率，預(yù)期使用頻度較高。
3）系統(tǒng)的規(guī)模較小,適于Windows和操作系統(tǒng)，SQL數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
3.3項目的環(huán)境、條件、假定和限制
我們要用最小的代價盡可能在短的時間內(nèi)確定是否能夠解決問題。a．所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值：1年； b．進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間：1天； c．經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制：無； d．法律和政策方面的限制：無；
e．硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制：無； f．可利用的信息和資源：圖書館；
3.4進(jìn)行可行性分析的方法
（1）經(jīng)濟(jì)可行性分析：從開發(fā)軟件系統(tǒng)所需的總時間，總費(fèi)用，及其中可行性研究所需的費(fèi)用，以及系統(tǒng)軟件開發(fā)完成后，所能預(yù)計的市場占有率等方面進(jìn)行考慮，看
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該軟件系統(tǒng)是否能達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)效益。
（2）技術(shù)可行性分析：由于新的系統(tǒng)需要對變化的數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)的存貯，即數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)要隨著管理員對系統(tǒng)的操作來隨時更新，并且具有定時數(shù)據(jù)備份功能。因此要從技術(shù)角度方面研究者性功能是否可以是實(shí)現(xiàn)。
（3）操作可行性分析：要分析設(shè)計出的系統(tǒng)在用戶的操作上是否簡便，這一點(diǎn)很重要，因?yàn)樗鼤绊懙接脩魧υ撓到y(tǒng)的反應(yīng)。
4可選的方案
4.1原有方案的優(yōu)缺點(diǎn)、局限性及存在的問題
分析原有操作系統(tǒng)
a現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程基本穩(wěn)定。
b但是人工操作頻繁加減存款。工作繁瑣，枯燥，容易出錯，完成工作所需要的時間較長，工作效率比較低。
c現(xiàn)有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，操作不便，工作量大，因此需要較多的人才能完成工作。
4.2可重用的系統(tǒng)，與要求之間的差距
人工處理的主要局限性表現(xiàn)在系統(tǒng)依賴于大量的人力和物質(zhì)投入，工作效率較低和成本較高?，F(xiàn)有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，操作不便，工作量大，因此需要較多的人才能完成工作。
4.3可選擇的系統(tǒng)方案1 4.4可選擇的系統(tǒng)方案2 4.5選擇最終方案的準(zhǔn)則
堅持本方案的有效實(shí)行
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5所建議的系統(tǒng)
5.1對所建議的系統(tǒng)的說明 5.2數(shù)據(jù)流程和處理流程 5.3與原系統(tǒng)的比較(若有原系統(tǒng))5.4影響(或要求)5.4.1設(shè)備 5.4.2軟件 5.4.3運(yùn)行 5.4.4開發(fā) 5.4.5環(huán)境 5.4.6經(jīng)費(fèi) 5.5局限性
6經(jīng)濟(jì)可行性(成本----效益分析)6.1投資
包括基本建設(shè)投資(如開發(fā)環(huán)境、設(shè)備、軟件和資料等)，其他一次性和非一次性投資(如技術(shù)管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、管理費(fèi)、人員工資、獎金和差旅費(fèi)等)。
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6.2預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益 6.2.1一次性收益 6.2.2非一次性收益 6.2.3不可定量的收益 6.2.4收益/投資比 6.2.5投資回收周期 6.3市場預(yù)測
7技術(shù)可行性(技術(shù)風(fēng)險評價)本公司現(xiàn)有資源(如人員、環(huán)境、設(shè)備和技術(shù)條件等)能否滿足此工程和項目實(shí)施要求，若不滿足，應(yīng)考慮補(bǔ)救措施(如需要分承包方參與、增加人員、投資和設(shè)備等)，涉及經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)進(jìn)行投資、成本和效益可行性分析，最后確定此工程和項目是否具備技術(shù)可行性。
8法律可行性
系統(tǒng)開發(fā)不會導(dǎo)致的侵權(quán)、違法和責(zé)任。且系統(tǒng)在學(xué)校認(rèn)可下和監(jiān)督下有效運(yùn)行。
9用戶使用可行性
用戶只要擁有飯卡系統(tǒng)
10其他與項目有關(guān)的問題
未來可能的變化。
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11注解
本章應(yīng)包含有助于理解本文檔的一般信息(例如原理)。本章應(yīng)包含為理解本文檔需要的術(shù)語和定義，所有縮略語和它們在文檔中的含義的字母序列表。
附錄
附錄可用來提供那些為便于文檔維護(hù)而單獨(dú)出版的信息(例如圖表、分類數(shù)據(jù))。為便于處理附錄可單獨(dú)裝訂成冊。附錄應(yīng)按字母順序(A，B等)編排。
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第三篇：南上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園可行性報告
南上海文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園
可行性研究報告
暨南上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念規(guī)劃方案
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章可行性研究報告目錄
項目總論 項目背景 項目基本情況 主要建設(shè)工程 基地招商范圍 基地功能 基地經(jīng)營管理
建設(shè)資金籌集與經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算 項目實(shí)施進(jìn)度安排 結(jié)論和建議
第一章 項目總論
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指源自個人創(chuàng)意、技巧及才華，通過運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)造財富和就業(yè)潛力的行業(yè)。包括廣告、建筑設(shè)計、藝術(shù)和古董市場、手工藝品、電影與錄像、數(shù)碼娛樂、動畫制作、時尚生活產(chǎn)品設(shè)計、軟件及計算機(jī)服務(wù)、音樂、表演藝術(shù)、新聞出版業(yè)、電視和廣播及旅游、博物館、美術(shù)館、文化遺產(chǎn)、休閑旅游、體育等行業(yè)。
當(dāng)前全世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造產(chǎn)值220億美元并以5%以上的速度遞增。目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占美國GDP的12%；英國GDP的10%。就業(yè)人員各占全部就業(yè)人員的比例分別為20%、10%。美國影像出版等年收入超700億美元，成為僅次于航天業(yè)的第二大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。
近年來我國文化產(chǎn)業(yè)在全球金融危機(jī)中逆勢上升。2008年中國文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值近4萬億元，成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
為推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，上海、北京兩地單位聯(lián)手合作,擬發(fā)揮各自廣泛擁有文化創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)精英的優(yōu)勢，聯(lián)合在上海市奉賢區(qū)***地段建設(shè)“南上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”，South Shanghai cultural creative industry park（以下簡稱“SCIP”）。
一、SCIP發(fā)展定位
SCIP的發(fā)展定位是形成以市場為導(dǎo)向，文化創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制作、創(chuàng)業(yè)孵化、風(fēng)險投資、文化旅游、貿(mào)易物流、信息交流、教育培訓(xùn)、展覽展示等功能于一體的綜合性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，打造完整的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈,成為南上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
SCIP主要建設(shè)項目為南上海國際文化交流中心、南上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展示交易中心、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化中心、長三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院、國際書畫家之家、文藝廣場及生活服務(wù)配套設(shè)施。
力爭經(jīng)過5年的努力，將基地打造成為我國文化創(chuàng)意研發(fā)企業(yè)的集聚區(qū)，文化創(chuàng)意成果的展示窗口，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的交易中心，文化創(chuàng)意企業(yè)的孵化區(qū)，文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng)基地。成為最具創(chuàng)新氛圍、最具投資吸引力、最具企業(yè)發(fā)展空間、最具人文活力的新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，成為新興文化旅游中心和人們消費(fèi)、休閑娛樂天堂。
二、SCIP投資計劃
SCIP計劃占地____畝，建筑面積____萬平方米。其中南上海國際文化交流中心大廈____萬平方米，南上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展示交易中心___萬平方米，文化創(chuàng)意企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化中心___萬平方米，相關(guān)配套服務(wù)區(qū)___萬平方米。資金投入上，首期投入___億元作為啟動資金，并按照現(xiàn)代企業(yè)治理規(guī)則，成立專業(yè)項目公司，負(fù)責(zé)基地建設(shè)、管理和運(yùn)行。同時根據(jù)項目需要，積極爭取政府財政資助、金融機(jī)構(gòu)貸款支持、發(fā)行債券、上市融資等渠道，組織建設(shè)資金；在條件允許時，吸收部分社會資金、風(fēng)險投資基金等籌集建設(shè)基金，確保項目按時完成。
三、SCIP發(fā)展目標(biāo)
SCIP以市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化為基本運(yùn)作思路，以高新技術(shù)為支撐，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為動力，建立起以市場為龍頭，文化創(chuàng)意研發(fā)、生產(chǎn)制作、創(chuàng)業(yè)孵化、風(fēng)險投資、教育培訓(xùn)、貿(mào)易物流、信息交流、展覽展示等功能于一體的綜合性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
總目標(biāo)是：力爭在2013年前引入、孵化____家以上入園企業(yè)；引入經(jīng)銷戶超____家，年交易額超____億元；全部就業(yè)人員超___萬人，成為國內(nèi)一流、國際聞名的大型綜合性文化產(chǎn)業(yè)基地，成為上海經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
第二章 項目背景
《國務(wù)院關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》明確以發(fā)展為主題，以改革為動力，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，形成科學(xué)有效的宏觀文化管理體制、富有效率的文化生產(chǎn)和服務(wù)的微觀運(yùn)行機(jī)制、以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局和統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代文化市場體系；要形成完善的文化創(chuàng)新體系，形成以民族文化為主體、吸收外來有益文化，推動中華文化走向世界的文化開放格局。
2009年9月國務(wù)院發(fā)布了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》。隨后文化部發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》。國家將重點(diǎn)推進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)包括文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、廣告、演藝娛樂、文化會展、數(shù)字內(nèi)容和動漫等。國家對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度前所未有。這表明，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，也是上海建設(shè)“文化創(chuàng)意上?！钡暮诵脑刂?，是創(chuàng)新與發(fā)展上海市經(jīng)濟(jì)社會的重要組成部份。上海市委、市政府高度重視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上海市人民政府頒布的《********》和《********》，為加快上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的全面與健康發(fā)展提供堅實(shí)的保障！我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擁有眾多的有利因素：
1、得天獨(dú)厚的文化資源。如悠久的文化傳統(tǒng)，浩如煙海的文化典籍，多姿多彩的民族文化，獨(dú)特的人文景觀，魅力獨(dú)具的自然風(fēng)光，豐富的人力資源，廣闊的文化市場等。
2、堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。隨著生活水平的提高，人民消費(fèi)結(jié)構(gòu)中教育、旅游、娛樂、信息、體育等文化消費(fèi)所占比重越來越大。
3、我國人均占有自然資源較少，人力資源豐富。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以智力密集、知識密集、高附加值、高科技手段、低能耗等優(yōu)勢，符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本要求。
4、上海具有發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的堅實(shí)基礎(chǔ)。全市擁有各類藝術(shù)表演團(tuán)體、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、文化、影視制作、出版、古玩等單位。IT產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海師范大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)等眾多高校、科研院所的人才資源都將成為文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。
第三章 項目基本情況
1、項目名稱：南上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園（SCIP）
2、項目選址：上海市奉賢區(qū)***路***號
3、擬請項目指導(dǎo)單位：文化部、新聞出版總署、廣播電影電視部、國家旅游局、中國文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會、中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會、中國廣告協(xié)會、中國服裝協(xié)會等相關(guān)組織和團(tuán)體
4、投資單位：由上海市******商會牽頭，聯(lián)合上海******投資有限公司、上海********投資股份有限公司等各方投資者，組建基地項目投資公司
5、項目投資額：總投資_____億元
6、建設(shè)規(guī)模：項目計劃用地_____畝，建筑面積____萬平方米。其中南上海國際文化交流中心大廈____萬平方米；南上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展示交易中心____萬平方米；文化創(chuàng)意企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化中心____萬平方米；相關(guān)配套服務(wù)區(qū)____萬平方米。
7、項目主要指標(biāo) 建筑密度：＜35% 容積率：1.5 綠化率：＞40%
8、項目功能設(shè)計
項目設(shè)計以建筑為體，產(chǎn)業(yè)為本，創(chuàng)意為魂。項目運(yùn)作以市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化為基本思路。最終形成以市場為導(dǎo)向，文化創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制作、創(chuàng)業(yè)孵化、風(fēng)險投資、文化旅游、貿(mào)易物流、信息交流、教育培訓(xùn)、展覽展示等功能于一體的綜合性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，打造完整的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。
9、規(guī)劃立意
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地是一種連接過去（豐富的文化遺產(chǎn)）、未來（文化創(chuàng)意事業(yè)）、現(xiàn)在（社會共享的多元文化），以個人創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的組織形態(tài)為核心的一種族群結(jié)構(gòu)，是一種能聚集創(chuàng)意資源的優(yōu)良社會結(jié)構(gòu)。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃，遵循可持續(xù)發(fā)展原則，在完善內(nèi)部功能的同時，堅持特色性、整體性的統(tǒng)一。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地以綠化為鋪墊，靈動的水系為串聯(lián)，產(chǎn)業(yè)功能區(qū)為線索，道路為框架，生態(tài)為理念，市場為中心鋪敘全區(qū)空間構(gòu)架，融匯先進(jìn)文化元素的現(xiàn)代休閑設(shè)施，博物館、科技館、畫廊、藝?yán)?、特色走廊、步行街、影劇院、酒吧、茶室、音樂廳、保齡球館、網(wǎng)球場、泳池、健身館、汽車電影等混合組合，使創(chuàng)意人在緊張與放松、壓力與興奮的交替中，激發(fā)出最大的創(chuàng)造熱情。
第四章 主要建設(shè)工程
SCIP遵循市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化原則，項目功能設(shè)計以推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的形成為指導(dǎo)思想，環(huán)繞主題，總體規(guī)劃，分布實(shí)施。主要建設(shè)工程有：
1、南上海國際文化交流中心
南上海國際文化交流中心大廈是基地標(biāo)志性建筑。大廈建筑面積____萬平方米。主要為各國駐華文化機(jī)構(gòu)、國內(nèi)外文化創(chuàng)意企業(yè)、行業(yè)主管部門及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供辦公、商務(wù)用房，成為有國際影響的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
主辦單位將發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，協(xié)同外事管理部門和駐外使領(lǐng)館現(xiàn)任和退任文化參贊等權(quán)威人士，邀請外國駐華文化管理機(jī)構(gòu)在中心設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，并為其開展工作提供各種便利。通過他們的影響，吸引各國文化創(chuàng)意企業(yè)入駐。
主辦單位將協(xié)調(diào)國家（廣告、媒體、設(shè)計、服裝、影視、圖書、建筑）等機(jī)構(gòu)，在南上海國際文化交流中心大廈設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，創(chuàng)意策劃舉辦國家級會議、展覽、評比等活動，使其成為行業(yè)政策發(fā)布中心、活動中心、信息中心。
大廈將集聚服務(wù)機(jī)構(gòu)，如物流企業(yè)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中介經(jīng)紀(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，成為基地管理機(jī)構(gòu)和綜合辦事場所。
2、南上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展示交易中心
展示交易中心是為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。中心將全力爭取文化部、新聞出版總署、廣電總局等部門的支持下，為文化創(chuàng)意企業(yè)提供展示交易產(chǎn)品、服務(wù)的場所，使創(chuàng)意成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；文化創(chuàng)意企業(yè)和創(chuàng)意族也可通過市場迅速了解國內(nèi)外消費(fèi)動態(tài)、消費(fèi)信息、市場發(fā)展方向，以市場為中心進(jìn)行創(chuàng)意創(chuàng)新。
展示交易中心擬建面積為____萬平方米，設(shè)立____個展示單位，集聚____個以上單位在此設(shè)點(diǎn)展示產(chǎn)業(yè)成果。
展示交易中心配套建設(shè)____平方米博覽中心，用于政府有關(guān)部門、基地、展覽機(jī)構(gòu)及基地企業(yè)、個人等舉辦的各類展覽、會議、畫展、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品發(fā)布會等活動。
展示交易中心主要交易品種為影像制品、數(shù)碼娛樂、動畫、時尚產(chǎn)品設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、圖書、演藝經(jīng)紀(jì)、軟件及計算機(jī)服務(wù)、電視廣播、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、民族手工藝品和休閑旅游景點(diǎn)、旅游用品等。展示交易中心在開展實(shí)物交易的同時，建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)上交易，形成實(shí)物貿(mào)易與虛擬貿(mào)易相結(jié)合的一條龍服務(wù)體系。
3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化中心
孵化中心主要為各類準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的個人、新辦企業(yè)、有創(chuàng)意成果但缺資金的個人提供商務(wù)、辦公用房，提供融資、入股等孵化服務(wù)。
孵化中心將在有關(guān)部門支持下，為入園企業(yè)爭取資金、稅收、房租、稅費(fèi)減免的支持，設(shè)立孵化企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金，通過多種手段支持、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
孵化中心將設(shè)立為入駐企業(yè)、個人提供生產(chǎn)制作的服務(wù)場所。如電影電視拍攝、后期制作的攝影棚、編輯線；雕刻、廣告制作、噴繪、模型制作；新聞發(fā)布、時尚產(chǎn)品發(fā)布、商務(wù)洽談的舞臺、會議室；實(shí)驗(yàn)劇場；印刷、復(fù)印服務(wù)等，讓各類企業(yè)、個人享受全方位服務(wù)，促使入駐企業(yè)健康成長。
4、長三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院
為促進(jìn)我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)急需人才，主辦單位將發(fā)揮自身優(yōu)勢，聯(lián)合有關(guān)大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)，依托基地資源和重慶高校密集、人才密集的優(yōu)勢，建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院（或依托著名大學(xué)在基地設(shè)立獨(dú)立學(xué)院或分校），用于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)研究、國際合作交流。
學(xué)院建設(shè)目標(biāo)是以大學(xué)為基礎(chǔ)，連接信息、軟件、游戲、創(chuàng)意等各個產(chǎn)業(yè)，形成充滿了科技、文化氣息的科技型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
5、文化藝術(shù)廣場及配套服務(wù)區(qū)
文化藝術(shù)廣場設(shè)置在基地中心，是一個以時尚、前衛(wèi)、流行為主題的大型游樂園，融合了現(xiàn)代、清新、時尚、高品位的元素，具有濃郁的文化藝術(shù)氛圍。
文化藝術(shù)廣場定期不定期地舉辦各類露天表演、時尚活動、嘉年華、狂歡節(jié)活動（電影節(jié)、電視節(jié)、音樂節(jié)、藝術(shù)節(jié)、設(shè)計節(jié)、服裝節(jié)、畫展、主題雕塑等），讓入園人群在良好的環(huán)境中得到充分的休息、調(diào)整，以激發(fā)起創(chuàng)意熱情和靈感。本廣場將因其靈動、前衛(wèi)、消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)，成為旅游者觀光游覽的必到場所。
配套服務(wù)區(qū)主要是為在基地工作人員提供生活、后勤服務(wù)保障，如公寓、宿舍、餐飲、健身、酒吧等生活設(shè)施；提供知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)保護(hù)、工商、稅務(wù)、郵電、金融、醫(yī)療、物流、行政等服務(wù)。
6、國際書畫家村
國際書畫家村將依托重慶優(yōu)美的自然風(fēng)光和深厚的巴蜀文化底蘊(yùn)，吸引中國、美國、日本、英國、澳大利亞、香港等各地優(yōu)秀原創(chuàng)畫家和經(jīng)紀(jì)商入駐，進(jìn)行創(chuàng)作。
村內(nèi)將配套建設(shè)美術(shù)館、畫家公寓、收藏家會所等配套項目。力爭將畫家村打造成為國內(nèi)外知名的大型藝術(shù)家工作室群落，為游客呈現(xiàn)一個集藝術(shù)性、觀賞性、體驗(yàn)性為一體的文化休閑特色旅游景點(diǎn)。
在書畫家村，游客不僅可以欣賞到多元化的原創(chuàng)繪畫作品，而且能夠和創(chuàng)作者面對面的進(jìn)行藝術(shù)交流、挑選、收藏喜歡的藝術(shù)作品，充分體驗(yàn)藝術(shù)帶來的視覺享受。
在條件允許的情況下，爭取在畫家村掛牌成立中國美術(shù)家協(xié)會上海創(chuàng)作基地。
第五章 基地招商范圍
SCIP將依據(jù)源自個人創(chuàng)意、技巧及才華創(chuàng)造財富的原則，總體規(guī)劃入園企業(yè)、個人的范圍，以周到的服務(wù)，一流的硬件條件，完備的基礎(chǔ)設(shè)施，有利于企業(yè)成長的環(huán)境，吸引各類創(chuàng)意人才、企業(yè)進(jìn)駐基地。
為有利于入駐企業(yè)的發(fā)展，SCIP將按文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類，明確招商范圍，初步規(guī)劃分工業(yè)設(shè)計、建筑設(shè)計、視覺藝術(shù)、時尚藝術(shù)設(shè)計、影視表演藝術(shù)、動漫游戲設(shè)計、傳媒圖書出版、創(chuàng)意生活設(shè)計、軟件及技術(shù)服務(wù)、古玩及文博、咨詢服務(wù)、民族工藝品及旅游用品等功能區(qū)。
為促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，主辦單位擬聯(lián)合中國文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會、中國工業(yè)設(shè)計學(xué)會、中國建筑學(xué)會、中國服裝學(xué)會、中國電影協(xié)會、中國動畫學(xué)會等國家級行業(yè)管理機(jī)構(gòu)和社團(tuán)組織，成立聯(lián)合辦事機(jī)構(gòu)，或邀請這些單位在基地設(shè)立辦公室（可免費(fèi)提供辦公場所），開展各類活動，共同促進(jìn)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成長發(fā)展。
各功能區(qū)的具體分工：
1、工業(yè)設(shè)計區(qū)：包括模具設(shè)計、汽車設(shè)計、摩托車設(shè)計、IC設(shè)計、IT設(shè)計、手機(jī)設(shè)計、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計等。
2、建筑設(shè)計區(qū)：包括建筑設(shè)計、室內(nèi)裝飾設(shè)計、環(huán)境景觀藝術(shù)設(shè)計、道路橋梁設(shè)計等
3、視覺藝術(shù)設(shè)計區(qū)：包括書法、美術(shù)、雕塑創(chuàng)作和展示；廣告設(shè)計、策劃、制作、代理；網(wǎng)頁設(shè)計等
4、時尚藝術(shù)設(shè)計區(qū)：包括服裝設(shè)計、珠寶設(shè)計、美容美發(fā)設(shè)計等
5、創(chuàng)意生活設(shè)計區(qū)：包括各種家具、日常生活用品設(shè)計及人們生活相關(guān)商品的設(shè)計和創(chuàng)意等
6、影視表演藝術(shù)區(qū)：包括電影電視創(chuàng)意制作、演藝創(chuàng)作、經(jīng)紀(jì)等
7、動漫游戲設(shè)計區(qū)：包括動畫、漫畫、游戲等的創(chuàng)意創(chuàng)作、制作、傳播等
8、傳媒圖書出版區(qū)：包括各類新聞媒體、雜志、圖書的編輯、出版、發(fā)行等
9、古玩及文博區(qū)：包括各類古玩、文博用品展示、交易、拍賣等
10、旅游景區(qū)及旅游用品區(qū)：包括各類民族手工藝品、特色工藝品、民族服裝服飾、旅游紀(jì)念品的制作、展示、銷售等
11、軟件技術(shù)服務(wù)區(qū)：包括系統(tǒng)軟件、合約、解決方案，系統(tǒng)整合，系統(tǒng)設(shè)計與分析，軟件結(jié)構(gòu)與設(shè)計，項目管理、基礎(chǔ)設(shè)計等，成為服務(wù)外包的集聚中心
12、咨詢策劃創(chuàng)意：包括為企業(yè)和個人提供各類商務(wù)、投資、教育、生活消費(fèi)及其他咨詢和策劃服務(wù)活動以及市場調(diào)研、證券咨詢、會展服務(wù)、市場調(diào)查的創(chuàng)意活動
13、相關(guān)服務(wù)區(qū)：包括為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)的印刷、裝備、技術(shù)、紙張及文化用品，道具、燈光、音像工程、攝影攝像器材、舞臺搭建等
第六章 基地功能
SCIP是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)完成創(chuàng)意研發(fā)、生產(chǎn)制作、展示交流、行銷、旅游的一條龍服務(wù)體系，是有效、便捷、配套服務(wù)周全的服務(wù)貿(mào)易平臺。園內(nèi)匯聚文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成果，薈萃文化創(chuàng)意商品、服務(wù)，形成門類齊全、品種豐富、時尚流行的產(chǎn)品線。
主辦單位將充分自身資源和行業(yè)優(yōu)勢，爭取承辦地政府的優(yōu)惠條件，開展緊密合作，搭建好服務(wù)于入駐企業(yè)、個人的六大平臺：展示交易經(jīng)紀(jì)平臺，創(chuàng)意研發(fā)孵化平臺，時尚潮流發(fā)布平臺，創(chuàng)意生活旅游平臺，人才培訓(xùn)教育平臺，公共技術(shù)服務(wù)平臺。
1、展示交易經(jīng)紀(jì)平臺
南上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展示交易中心以其強(qiáng)大的政府資源和行業(yè)背景，及時發(fā)布國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)，匯聚國內(nèi)外各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成果，提供物流等配套服務(wù)，讓創(chuàng)意研發(fā)者、生產(chǎn)制作者、經(jīng)紀(jì)策劃行銷者、消費(fèi)者在場內(nèi)進(jìn)行直接交易，最大程度地節(jié)約交易資金、時間成本，成為國內(nèi)規(guī)模最大的文化創(chuàng)意產(chǎn)品、服務(wù)集散地。
主辦方將建立專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站，開展網(wǎng)上貿(mào)易，使文化創(chuàng)意成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為全天候貿(mào)易服務(wù)平臺。
創(chuàng)意產(chǎn)品的成功需要經(jīng)紀(jì)公司的推動，一個好的策劃就能創(chuàng)造很高的價值?；貙⒋罅ε嘤薪榻?jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)培養(yǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、中介經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，通過這些經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的作用，推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場化，把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成果變成經(jīng)營資源，促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、創(chuàng)意研發(fā)創(chuàng)業(yè)孵化平臺
SCIP將為入駐企業(yè)提供人性化管理，實(shí)施政府扶持發(fā)展的優(yōu)惠政策。通過全過程、全方位、專業(yè)化的服務(wù)，為入住企業(yè)的成長營造最優(yōu)良空間?；靥峁┤肆Y源、公關(guān)策劃、財務(wù)體系、法律事務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展、信息技術(shù)、辦公后勤保障、融資模型設(shè)計、市場營銷拓展等方面的專業(yè)服務(wù)，完善從政策支持、創(chuàng)業(yè)基金、基地配套、產(chǎn)業(yè)配套到生活服務(wù)的一站式服務(wù)體系。
SCIP將建立廣泛的融資渠道，搭建包括政府資金、天使資金、海外資金等為投資者和企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的對接平臺，幫助企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者獲得項目發(fā)展所需的資金支持。通過風(fēng)險投資、天使投資、租金折股、服務(wù)折股等多種方式，為入園企業(yè)的發(fā)展提供資金支持。
在政府及有關(guān)部門的支持下，主辦方將籌建專業(yè)的文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展基金、創(chuàng)業(yè)投資公司或文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金會，專項用于相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，扶植中小企業(yè)的發(fā)展。
保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。主辦單位將在國家版權(quán)部門的支持下，建立集產(chǎn)權(quán)登記、展示、發(fā)布、保護(hù)、策劃、交易、服務(wù)結(jié)合的版權(quán)中心，保護(hù)入園企業(yè)和創(chuàng)意人的合法權(quán)益，支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、人才培訓(xùn)教育平臺
SCIP把將人才培養(yǎng)、引進(jìn)放在重要位置，以創(chuàng)辦中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院為基礎(chǔ)，吸引國內(nèi)外著名大學(xué)來園設(shè)置分校、獨(dú)立學(xué)院；鼓勵大學(xué)相關(guān)專業(yè)博士后流動站與基地企業(yè)對接，吸引高端人才入駐創(chuàng)業(yè)；引導(dǎo)高校在基地建立畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地；創(chuàng)辦各類教育培訓(xùn)基地，運(yùn)用人才培養(yǎng)的先進(jìn)方式，建設(shè)復(fù)合型、實(shí)用型、工程型文化創(chuàng)意人才的培訓(xùn)實(shí)習(xí)集聚地。
對于中高級文化創(chuàng)意人才，基地將進(jìn)一步深化人力資源中介服務(wù)，建立文化創(chuàng)意人才測評、從業(yè)資格管理、中高級人才推薦和獵頭等服務(wù)項目，以建立市場準(zhǔn)入和高效有序流動體制，吸引優(yōu)秀文化創(chuàng)意人力資源的集聚并充分發(fā)揮其積極性。
4、公共技術(shù)服務(wù)平臺
SCIP將通過構(gòu)建公共技術(shù)平臺、信息交流平臺、公共數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息共享，降低企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本?；貙⒊浞掷酶鞣劫Y金支持，搭建通用開發(fā)工具平臺和購置共享設(shè)備，為入駐企業(yè)提供一流的技術(shù)開發(fā)環(huán)境；逐步建立圖書館、情報資料室、設(shè)計作品數(shù)據(jù)庫、音效數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、動漫原創(chuàng)圖形數(shù)據(jù)庫等，為入園企業(yè)服務(wù)。
SCIP將注重軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化管理，為入駐企業(yè)創(chuàng)造舒適、整潔、安全的環(huán)境；提供適合入住企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者要求的智能設(shè)施，實(shí)現(xiàn)全面自動化和寬帶、電話系統(tǒng)等硬件設(shè)施的共享，包含綜合布線系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、多媒體通訊平臺、自動化控制系統(tǒng)等。
5、時尚潮流發(fā)布平臺
SCIP將通過與文化創(chuàng)意界開展廣泛的戰(zhàn)略合作，每年定期舉辦重大的文化創(chuàng)意類展覽展示活動，每月、每周定期或不定期地舉辦潮流發(fā)布會，如時尚服裝、流行色發(fā)布；模特比賽、影視劇新聞發(fā)布會；時尚活動舉辦；新產(chǎn)品發(fā)布會等，使基地成為國內(nèi)外潮流的發(fā)布地、媒體和人們的注目中心，成為國內(nèi)以至國際時尚和潮流的風(fēng)向標(biāo)，以塑造起廣泛的社會影響力，取得行業(yè)的話語權(quán)。
6、創(chuàng)意生活旅游平臺
為充分發(fā)揮SCIP的功能和作用，使基地的工作、生活與普通市民的日常生活密切聯(lián)系，提高基地的生活情趣和知名度、影響力，SCIP每年、每月、每周以至每天舉辦國際最新潮流發(fā)布SHOW、模特大賽、選美比賽、新電視（新電影）首映式、新產(chǎn)品展示會、舉辦藝術(shù)大師畫展、設(shè)計大師畫展、設(shè)計成果展示活動；
舉辦音樂節(jié)、電影節(jié)、電視節(jié)，制造流行品牌； 舉辦潮流藝術(shù)講座，舉辦各種形式的拍賣會，成為高端產(chǎn)業(yè)的集聚地。
SCIP將在國家有關(guān)部門的支持下，積極創(chuàng)辦每年五月前后舉辦的“中國國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大會”，每年年末舉辦的“中國文化產(chǎn)業(yè)年會”，力爭使這兩個活動成為文化產(chǎn)業(yè)界的“奧斯卡”盛典。
SCIP將通過豐富多彩的活動，吸引國內(nèi)外設(shè)計名師大家、名模、演藝大腕云集，成為潮流的制造者，流行文化的引領(lǐng)者，吸引國內(nèi)外愛好者、消費(fèi)者、行銷者的廣泛關(guān)注。最終各地游客紛至沓來，文化創(chuàng)意產(chǎn)品消費(fèi)者蜂擁而至，使基地不僅是文化創(chuàng)意產(chǎn)品的集散地，更是一個時尚之都，一個旅游觀光勝地。
第七章 基地經(jīng)營管理
SCIP作為一項重大文化市場建設(shè)項目，要真正發(fā)揮作用，需要政府、主辦方、入駐企業(yè)、各級管理機(jī)構(gòu)以至社會的精心關(guān)心和支持，為發(fā)揮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價值提供完善的外部環(huán)境，為進(jìn)園企業(yè)、個人的成功提供全方位服務(wù)。
一、SCIP運(yùn)作的基本原則
SCIP運(yùn)行基本原則是“政府支持、行業(yè)集中、市場運(yùn)作、功能完善”。建立市場化、企業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，充分整合優(yōu)勢資源，以文化創(chuàng)意成果產(chǎn)業(yè)化、市場化為出發(fā)點(diǎn)，風(fēng)險投資作為發(fā)展的助推器，增值服務(wù)作為發(fā)展的核心競爭力，不斷創(chuàng)新管理模式和運(yùn)作機(jī)制，推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的形成，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
主辦方將求得國家有關(guān)部委的支持，整合國家各行業(yè)主管部門和長三角地區(qū)人才、信息、技術(shù)等優(yōu)勢資源，聯(lián)合地方政府成立中國文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地區(qū)管委會，代行有關(guān)管理職能，高效率協(xié)商處理各類問題，提出促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的政策建議，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。
二、SCIP的運(yùn)作和推廣
主辦方聯(lián)合有實(shí)力的單位，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成立專業(yè)項目管理公司負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)行、管理。
SCIP建立經(jīng)營者、采購者、業(yè)主協(xié)調(diào)機(jī)制，幫助消除經(jīng)營困難，維護(hù)市場秩序，營造和諧的商業(yè)經(jīng)營環(huán)境。
SCIP建立市場營銷推廣中心，綜合宣傳報道、產(chǎn)業(yè)論壇、國際交流、招商引智等各種媒介和手段，通過協(xié)同營銷，整合傳播，加強(qiáng)基地整體宣傳，強(qiáng)化基地品牌，打造基地知名度，擴(kuò)大基地影響力，為入駐企業(yè)拓展市場服務(wù)。
SCIP建立商務(wù)信息中心，研究跟蹤產(chǎn)業(yè)前沿動態(tài)，為入駐企業(yè)提供市場行情、消費(fèi)需求、動態(tài)信息；提供貿(mào)易咨詢、法律服務(wù)、營銷策劃等支持；建立反欺詐服務(wù)體系，維護(hù)購銷雙方的合法權(quán)益。
三、做好產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)孵化工作
秉承“企業(yè)的成功，才是基地的成功”的理念，完善企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化輔導(dǎo)、管理咨詢、風(fēng)險投資及融資、科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系。通過政府專項資助、租稅抵減、費(fèi)用補(bǔ)貼等方式鼓勵入園企業(yè)接受培育輔導(dǎo)和顧問服務(wù)。積極推動和落實(shí)信息提供、短期診斷、個別輔導(dǎo)、觀摩會、資助培訓(xùn)、參觀考察等各類輔導(dǎo)形式。
精心設(shè)定企業(yè)創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營輔導(dǎo)內(nèi)容，以提高企業(yè)商業(yè)運(yùn)作能力為著眼點(diǎn)，不定期地邀請各方面專家舉辦財務(wù)、營銷、工商、稅務(wù)、外貿(mào)、法律法規(guī)等培訓(xùn)；研究企業(yè)經(jīng)營解決方案，切實(shí)推動企業(yè)在運(yùn)作流程、組織創(chuàng)新、人員發(fā)展等方面的進(jìn)展。
SCIP建立完善的融資服務(wù)體系，通過投資推介和產(chǎn)業(yè)說明等機(jī)會協(xié)助入園企業(yè)建立與金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)、投資基金及私人資本的聯(lián)系渠道，為企業(yè)的發(fā)展提供多元化的融資渠道。通過組建基地風(fēng)險投資公司、融資擔(dān)保公司等為符合條件的科技型和創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)資本。
四、做好入園企業(yè)全方位的服務(wù)工作
SCIP建立優(yōu)質(zhì)高效的中介服務(wù)體系，開展技術(shù)和服務(wù)貿(mào)易、經(jīng)紀(jì)服務(wù)。為入園企業(yè)在國內(nèi)外的專利和商標(biāo)注冊提供代理服務(wù)；建立成果轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)權(quán)交易中介服務(wù)體系；聯(lián)合有關(guān)單位建立質(zhì)量保障體系；加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作力度；為企業(yè)代辦項目申報等業(yè)務(wù)，協(xié)助基地企業(yè)申請科技經(jīng)費(fèi)、推廣基金、貸款、申請融資擔(dān)保服務(wù)。
廣泛宣傳中國文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地的規(guī)劃和優(yōu)勢，加強(qiáng)國內(nèi)外的交流合作，強(qiáng)力推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的招商工作，吸引海內(nèi)外優(yōu)秀文化創(chuàng)意研發(fā)機(jī)構(gòu)、設(shè)計企業(yè)進(jìn)入中國文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。
第八章 建設(shè)資金籌集與經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算
SCIP對發(fā)展商、地方政府都將產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益，初步測算項目投資的財務(wù)內(nèi)部收益率高于基準(zhǔn)收益率，在財務(wù)上是可行的。
在資金投入上，首期由投資單位投入____億元作為項目啟動資金，并按照現(xiàn)代企業(yè)治理規(guī)則，成立專業(yè)的項目建設(shè)公司，負(fù)責(zé)基地建設(shè)、管理。根據(jù)項目需要，爭取政府財政資助、金融機(jī)構(gòu)貸款支持，發(fā)行債券、上市融資，擴(kuò)展融資渠道，組織建設(shè)資金；在條件允許時，吸收部分社會資金、風(fēng)險投資基金等籌集建設(shè)基金，確保項目按時按期完成。
1、前期啟動。為使項目順利啟動，特邀美國****投資股份有限公司、新加坡****控股有限公司、香港****集團(tuán)公司等境內(nèi)外企業(yè)共同出資組建“南上海****投資有限公司”，并特邀上海****投資股份有限公司、上海****融資擔(dān)保有限公司、上海****全景設(shè)計公司等企業(yè)共同承擔(dān)本項目的前期啟動與投融資，為項目整體策劃與產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃提供可靠的人、財、物保障。
2、投融資組織。由南上海****投資有限公司牽頭，上海****投資股份有限公司、上海****融資擔(dān)保有限公司緊密合作，組織協(xié)調(diào)相關(guān)的金融和投資機(jī)構(gòu)，按不同的產(chǎn)業(yè)項目和投資業(yè)主組織社會資本。
3、請奉賢區(qū)政府、市工商聯(lián)牽頭組織協(xié)調(diào)本項目的招商。項目建設(shè)目標(biāo)是通過營造良好的是與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成長的研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)環(huán)境，培育一大批具有一定國際競爭力、具有國際影響的的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
到2014年前力爭引入、孵化____家以上的入園企業(yè)；培育年銷售額億元以上企業(yè)___家；超千萬元以上企業(yè)___家。文化創(chuàng)意展示交易中心引入各類經(jīng)銷戶____家，年交易額超____億元。
SCIP最終將形成超____億元的GDP，基地就業(yè)人員超____萬人；每年財稅綜合收益可達(dá)______億元。當(dāng)整體項目完全成熟運(yùn)營并持續(xù)發(fā)展時，財政可支配綜合收益可達(dá)____億元以上，并以此帶動周邊地區(qū)停車、餐飲、物流等相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升所在地城市化水平，提高重慶市的服務(wù)業(yè)水平。
SCIP的建設(shè)，將有力推動 “統(tǒng)籌城鄉(xiāng)與新農(nóng)村建設(shè)”事業(yè)的實(shí)施與發(fā)展，同時在引導(dǎo)民營企業(yè)家和民間資本投向新農(nóng)村建設(shè)方面，具有良好的社會示范意義和巨大的聯(lián)動發(fā)展效應(yīng)。
第九章 項目實(shí)施進(jìn)度安排
一、建設(shè)工期
SCIP建設(shè)期限初定為五年，即從2013年6月至2018年。
二、項目進(jìn)度安排 1、2013年上半年項目有關(guān)單位及主要投資單位對項目建設(shè)的可行性方案取得共識，明確項目建設(shè)中合作各方的權(quán)益和責(zé)任，組建項目運(yùn)行隊伍。
2、與上海市政府有關(guān)部門開展實(shí)質(zhì)性接觸，盡快與地方政府達(dá)成共識，確定建設(shè)地點(diǎn)、用地規(guī)模、征地等問題。
3、項目工作小組開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作程序，辦理項目建設(shè)各項手續(xù)，盡快辦好項目建設(shè)的手續(xù)。
4、在辦好各項手續(xù)后，項目進(jìn)行實(shí)施階段，力爭在余下的時間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，2014年正式啟動。
三、項目總體實(shí)施時間
1、整體可操作性策劃：3-6個月；
2、產(chǎn)業(yè)項目實(shí)施性規(guī)劃與設(shè)計：6-10個月；
3、可實(shí)施項目的土地測繪與控制性詳規(guī)：6-20個月；
4、開發(fā)與建設(shè)總周期：3-5年；
5、總體產(chǎn)業(yè)項目基本成熟：5-8年
四、組織分工
（一）項目分工
1．策劃初規(guī)：****城市發(fā)展研究所、上海市工商聯(lián)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商會
2．項目包裝：****城市發(fā)展研究所、上海市工商聯(lián)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商會、上海****投資有限公司、上海****設(shè)計公司。
3．項目組建與前期投資：上海市工商聯(lián)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商會、上海****投資有限公司、上海****投資股份有限公司。
4．項目融資：上海****投資有限公司、上海****投資股份有限公司、上海****資擔(dān)保有限公司。
5．項目投資：********各業(yè)主單位。
6．測繪詳規(guī)。本項目的土地1：500的測繪、土地評估、控制性整體詳規(guī)由奉賢區(qū)政府實(shí)施。
7．公共設(shè)施：公路與道路、市政設(shè)施、文化廣場、民俗博物館、水電氣通訊網(wǎng)絡(luò)及市政管網(wǎng)等相關(guān)公共基礎(chǔ)設(shè)施由市、區(qū)政府投資。
（二）項目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、實(shí)施與管理
1．?dāng)M請中共上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部、奉賢政府、市工商聯(lián)共同組建南上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)小組。
2．SCIP領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位擬為：中共上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟(jì)處、上海市工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部、奉賢區(qū)政府辦公室、奉賢區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、奉賢區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、奉賢區(qū)規(guī)劃局、奉賢區(qū)交通局、奉賢區(qū)農(nóng)業(yè)、奉賢區(qū)招商局、奉賢區(qū)文廣新局、奉賢區(qū)旅游局、奉賢區(qū)惠民街道辦事處、上海城市發(fā)展研究所、上海市工商聯(lián)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商會、上海****投資有限公司、上海****投資股份有限公司等。
3．本項目實(shí)施由奉賢區(qū)政府和領(lǐng)導(dǎo)小組全程監(jiān)督，項目設(shè)計、項目規(guī)劃由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位共同審議，報請奉賢區(qū)政府和領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
4．?dāng)M在SCIP領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：上海奉賢海派風(fēng)情文化小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)管委會。管委會主任由奉賢區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，常務(wù)副主任由****街道主任擔(dān)任、執(zhí)行副主任由市工商聯(lián)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商會會長和上海****投資有限公司董事長擔(dān)任。并由***街道（鎮(zhèn)）、****街道（鎮(zhèn)）各行政村、市工商聯(lián)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商會、上海****投資有限公司共同組成管委會日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本項目的日常事務(wù)和實(shí)施。
第十章 結(jié)論和建議
SCIP符合國家產(chǎn)業(yè)政策，是科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際體現(xiàn)，具有良好社會需求和市場需求，項目優(yōu)勢明顯。
項目充分發(fā)揮了國家、地方政府、投資單位的積極性，實(shí)現(xiàn)了社會、文化、經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，能有效地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、社會效益顯著，投資收益率較高，投資風(fēng)險低，是一個切實(shí)可行的好項目。
1、SCIP是一項綜合性項目，對于我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到積極的推動作用，對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)也將起到很大的促進(jìn)作用。
2、項目設(shè)計符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有超前性、可行性和獨(dú)特、高起點(diǎn)的特色。
3、項目選址奉賢區(qū)****街道屬上海市海灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃布局中一圈內(nèi)的東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)——****組團(tuán)、奉賢區(qū)****經(jīng)濟(jì)區(qū)、高速公路經(jīng)濟(jì)帶范圍,具有區(qū)位優(yōu)越、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，具有合理性。
4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是極具市場潛力、有遠(yuǎn)大發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。開發(fā)這個項目會給合作各方帶來良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。
5、SCIP與聚集豐厚人才、智慧、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本、經(jīng)營理念等優(yōu)勢資源的****配套建設(shè)，相得益彰，將有效地發(fā)揮源優(yōu)勢，成為南上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。
SCIP建設(shè)運(yùn)行中要注意的問題：
1、基地的生命力在于政府、企業(yè)、團(tuán)體上下貫通，相互配合；投資、服務(wù)、營銷、物業(yè)等各環(huán)節(jié)左右貫通；內(nèi)容研發(fā)、生產(chǎn)加工、發(fā)行營銷、中介代理、政府服務(wù)各環(huán)節(jié)全力合作，相互啟發(fā)，才能產(chǎn)生巨大的創(chuàng)造活力。
因此在基地建設(shè)的同時，要積極通過上海市委、政府爭取向文化部申報成為“國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地”的試點(diǎn)單位，在政策上取得實(shí)質(zhì)性支持。
同時要積極爭取新聞出版總署、廣播電影電視部、國家旅游局、中國文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會、中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會、中國廣告協(xié)會、中國服裝協(xié)會等組織和團(tuán)體的支持，通過創(chuàng)辦、承辦國家級、國際性的重大活動，打造產(chǎn)業(yè)高地。
全力爭取國家有關(guān)部門和組織的支持，組織好“中國國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大會”和“中國文化產(chǎn)業(yè)年會”的組織工作。
2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的特征是生活和工作結(jié)合，產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)合，有多樣化的寬松環(huán)境，有與世界密切的聯(lián)系。
為此基地要滿足文化創(chuàng)意人才工作、學(xué)習(xí)、生活、娛樂需要，充分發(fā)揮人的創(chuàng)造力，重視技術(shù)創(chuàng)造（發(fā)明能力）、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造（企業(yè)家能力）和藝術(shù)創(chuàng)造能力對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，最大限度地發(fā)掘知識經(jīng)濟(jì)的潛力。
3、最富創(chuàng)新活力的地區(qū)，也是科研、文化創(chuàng)意人才各得其所的地方?；匾獙Χ鄬W(xué)科人才進(jìn)行有機(jī)整合，創(chuàng)造有專業(yè)化分工，文與理、設(shè)計與制作、創(chuàng)意與營銷等交叉融合的良好氛圍，使之在不同思想、學(xué)科的碰撞中激發(fā)靈感。
4、為有效開展基地建設(shè)和營運(yùn)管理，所在地政府應(yīng)大力支持基地建設(shè)和發(fā)展，鼓勵項目運(yùn)作的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，并比照高新技術(shù)企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策，提供各項財政、資金、政策和社會、公共服務(wù)等方面的支持。
第四篇：抗腫瘤藥研究綜述
抗腫瘤藥研究綜述
摘要：目前，腫瘤尤其是惡性腫瘤已成為威脅人類健康的最嚴(yán)重疾病之一，采用化療、放療、手術(shù)、生物治療和中西醫(yī)結(jié)合等方法是治療腫瘤的最有效手段。其中，新型抗腫瘤藥的應(yīng)用，在提高腫瘤患者生存質(zhì)量、延長生存時間、延緩疾病的發(fā)展等方面發(fā)揮了巨大作用。
關(guān)鍵詞：抗腫瘤藥物研究發(fā)展
2010 年4 月17 日，是第16 個“世界腫瘤日”。腫瘤是機(jī)體在各種致瘤因素作用下, 局部組織的細(xì)胞異常增生而形成的新生物, 常表現(xiàn)為局部腫塊。腫瘤細(xì)胞具有異常的形態(tài)、代謝和功能。它生長旺盛, 常呈持續(xù)性生長。癌癥是一組疾病, 其特征為異常細(xì)胞的失控生長, 并由原發(fā)部位向其它部位播散, 這種播散如無法控制, 將侵犯要害器官和引起衰竭, 最后導(dǎo)致死亡。來源于上皮組織的惡性腫瘤叫癌, 來源于間葉組織（包括結(jié)締組織和肌肉）的惡性腫瘤叫肉瘤。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展和腫瘤分子機(jī)制研究的逐步深入，全球抗腫瘤藥研發(fā)碩果累累。自2005 年至今，美國食品與藥品管理局（FDA）和歐洲藥物管理局（EMEA）正式批準(zhǔn)上市的抗腫瘤藥有24個（孤兒藥除外）。據(jù)不完全統(tǒng)計，2010年全球正處于臨床研究階段的抗腫瘤新藥達(dá)470多個，共涉及2760 余項臨床研究，其中Ⅲ期臨床試驗(yàn)達(dá)231項，涉及新藥50多個。[1]細(xì)胞毒藥物
細(xì)胞毒藥物是經(jīng)典的抗腫瘤藥，療效肯定。雖然其毒副作用較大，但由于替代性藥物缺乏，一直是化療的基礎(chǔ)藥物。其主要有以下幾類：
1.1 烷化劑
曲貝替定（Trabectedin，強(qiáng)生制藥公司）是首個海洋來源抗腫瘤藥，為在海鞘中提取的四氫喹啉類生物堿的半合成品。除了可阻滯腫瘤細(xì)胞在G1/G2周期的分化外，還可抑制血管內(nèi)皮細(xì)胞生長因子（VEGF）的分泌及VEGF受體（VEGFR）-1 的表達(dá)。2004年，其在歐、美已被指定為治療急性淋巴母細(xì)胞白血病、軟組織肉瘤和卵巢癌的孤兒藥。2007年，EMEA正式批準(zhǔn)其用于進(jìn)展型軟組織肉瘤的二線治療。
鹽酸苯達(dá)莫司汀是攜帶1個嘌呤樣苯并咪唑環(huán)的氮芥衍生物，兼具烷化劑和嘌呤類似物的雙重作用機(jī)制。2003年，鹽酸苯達(dá)莫司汀在德國上市，2008 年在美國上市。用于慢性淋巴細(xì)胞性白血?。–LL）和惰性B細(xì)胞非霍奇金淋巴瘤（NHL）的治療。[2]
1.2 抗代謝藥
奈拉濱（Nelarabine，葛蘭素史克公司）為脫氧鳥苷類似物9-β-阿糖鳥嘌呤（ara-G）的前體藥，在體內(nèi)活化為5-三磷酸ara-GTP，選擇性地在T 細(xì)胞中積累從而抑制脫氧核糖核酸（DNA）合成，導(dǎo)致癌細(xì)胞死亡?？谷~酸制劑Pralatrexate（Allos 制藥公司）由甲氨蝶呤改進(jìn)而成，抑制二氫葉酸還原酶。2009 年，美國FDA 批準(zhǔn)其單用于復(fù)發(fā)/難治性T 細(xì)胞淋巴瘤治療，給藥時定期
肌肉注射維生素B12，每日口服葉酸可減輕與治療相關(guān)的血液學(xué)毒性和黏膜炎。
1.3 鉑類抗腫瘤藥
賽特鉑（Satraplatin，百時美施貴寶公司）系具環(huán)己基氨結(jié)構(gòu)的第3 代鉑絡(luò)合物抗腫瘤藥?？诜o藥吸收良好，療效與順鉑、卡鉑相近，與順鉑無交叉耐藥性，不良反應(yīng)為嘔吐，未發(fā)現(xiàn)腎、肝及神經(jīng)毒性。目前，正對前列腺癌、小細(xì)胞肺癌（SCLC）和非SCLC（NSCLC）、卵巢癌進(jìn)行Ⅲ期臨床試驗(yàn)。
1.4 蒽環(huán)類抗腫瘤藥
匹杉瓊（Pixantrone，Cell Therapeutics 公司）為米托蒽醌衍生物，其作用機(jī)制與米托蒽醌相似，可嵌入細(xì)胞DNA，抑制拓?fù)洚悩?gòu)酶Ⅱ（TopoⅡ）。該藥單用治療NHL的完全緩解率約為20％，聯(lián)合治療時可達(dá)59％。
氨柔比星（Amrubicin，住友制藥）是第3 代合成蒽環(huán)類擬似物，與多柔比星的作用機(jī)制略有不同，主要通過抑制TopoⅡ的活性，最終導(dǎo)致DNA 的斷裂而抑制腫瘤細(xì)胞增殖。已于2002 年在日本獲得批準(zhǔn)上市，用于NSCLC 及SCLC 的治療。2008 年，美國FDA授予其SCLC的孤兒藥資格。
1.5 微管穩(wěn)定劑
目前，臨床應(yīng)用的主要有紫杉烷類和長春堿類化合物，新開發(fā)的微管穩(wěn)定劑分為4 類：萜類（紫杉烷類）、大環(huán)內(nèi)酯類（如埃坡霉素、伊沙匹隆）、多羥基四烯內(nèi)酯類和甾類化合物。
紫杉烷類代表產(chǎn)品紫杉醇自1992年由美國FDA 正式批準(zhǔn)上市以來，已在40 多個國家獲準(zhǔn)上市，主要用于乳腺癌、卵巢癌和NSCLC的一線治療。但紫杉醇的低溶解度、低有效利用率及P-糖蛋白相關(guān)耐藥等問題限制了其臨床應(yīng)用。因此，紫杉烷類相關(guān)研究主要是紫杉醇新劑型研究及新化合物的開發(fā)兩方面。
納米紫杉醇（Capxol，美國阿博利斯公司）是首個獲準(zhǔn)的非溶解納米蛋白質(zhì)結(jié)合顆粒類化療藥。該制劑以人血白蛋白作為共聚物包裹紫杉醇形成納米懸浮液，利用白蛋白受體的內(nèi)在途徑傳輸藥物透過腫瘤新生血管內(nèi)皮細(xì)胞壁，使紫杉醇直達(dá)腫瘤間質(zhì)。Ⅲ期臨床試驗(yàn)顯示，與紫杉醇相比，納米紫杉醇療效可增加1 倍，并明顯延長PFS 與總生存率，耐受性良好。
埃坡霉素（Epothilones）是一類十六元環(huán)的大環(huán)內(nèi)酯類藥，作用機(jī)制與紫杉醇相似，但對紫杉烷類耐藥的動物模型仍具較強(qiáng)活性。2007 年10 月，經(jīng)美國FDA批準(zhǔn)用于多藥治療無效的轉(zhuǎn)移性或進(jìn)展性晚期乳腺癌，成為第1 個上市的半合成埃坡霉素B類似物。目前，該公司正積極籌備在中國上市申請。[3]內(nèi)分泌治療藥
進(jìn)入21 世紀(jì)，有多個腫瘤內(nèi)分泌治療藥陸續(xù)上市，除了已進(jìn)入我國市場的醋酸亮丙瑞林（2000 年）、曲普瑞林（2001 年）外，已在國外上市或即將上市的還有氟維司群（Fulvestrant，阿斯利康公司）、阿巴瑞克（Abarelix，Praecis 制藥公司）、Degarelix、組氨瑞林（Vantas，維勒拉制藥公司）等。
氟維司群是一種新型雌激素受體拮抗藥，能結(jié)合、阻滯和降解乳腺癌細(xì)胞的雌激素受體，對雌激素受體無激動作用。2002 年4 月和10 月分別在美國和歐盟上市，用于抗雌激素藥治療無效的絕經(jīng)后激素受體陽性轉(zhuǎn)移性乳腺癌，是第1個可用于晚期他莫昔芬頑固性乳腺癌治療的抗雌激素藥，每月肌肉注射給藥1 次，具有較好的依從性。注射用阿巴瑞克混懸液為促性腺激素釋放激素拮抗藥，2003 年美國FDA 批準(zhǔn)其用于不適用黃體生成素釋放激素（LHRH）激動藥療法以及拒絕接受手術(shù)治療的晚期前列腺癌患者的姑息療法，其作用特點(diǎn)是去勢作用強(qiáng)而快。與亮丙瑞林相比，雖然在降低血清前列腺特異抗原（PSA）和維持睪酮去勢水平方面是等效的，但阿巴瑞克的作用更快、更有效。
Degarelix（商品名：Firmagon，F(xiàn)erring 制藥公司）也是促性腺激素釋放激素拮抗藥，通過抑制睪酮來延緩前列腺癌的生長和惡化。它避免了傳統(tǒng)治療初期睪酮濃度激增促進(jìn)腫瘤生長的現(xiàn)象，降低睪酮濃度的效果可與亮丙瑞林相媲美，且速度更快。應(yīng)用2 周、1 個月、3 個月后PSA 分別降低64％、85％、95％，在治療的整年中始終抑制PSA。
組氨瑞林通過長期抑制垂體促性腺激素的釋放阻滯卵巢和睪丸功能，為Hydron（吸水性丙烯酸聚合物）植入劑，只需每年給藥1 次。2004 年10 月，經(jīng)美國FDA批準(zhǔn)上市用于前列腺癌的姑息療法。[4]免疫治療藥
近年來，隨著免疫學(xué)理論不斷豐富，免疫學(xué)技術(shù)不斷推陳出新，腫瘤抗原尤其是T細(xì)胞識別的腫瘤抗原不斷被發(fā)現(xiàn)，以抗體療法、T細(xì)胞療法和腫瘤疫苗為代表的腫瘤免疫治療已取得顯著進(jìn)展。免疫細(xì)胞CD4 是T細(xì)胞的標(biāo)志，在多數(shù)T細(xì)胞淋巴瘤中表達(dá)。
Zanolimumab（HuMax-CD4，Humax 公司）是人源化抗CD4 單克隆抗體。一項正在進(jìn)行的Ⅱ期臨床試驗(yàn)中期分析提示，該藥治療21 例難治復(fù)發(fā)的CD4 陽性的外周T 細(xì)胞淋巴瘤（PTCL），緩解率為23.8％。該藥的T 細(xì)胞淋巴瘤Ⅲ期研究正在開展中。CD20 是B細(xì)胞表面的一種Ⅲ型鈣離子通道跨膜蛋白，過度表達(dá)于B細(xì)胞淋巴瘤、毛細(xì)胞白血病以及慢性B淋巴細(xì)胞白血病。
全球首個單抗制劑利妥昔單抗（美羅華）和首個放射免疫復(fù)合物替伊莫單抗（澤娃靈）的靶點(diǎn)均為CD20，最新上市的藥物是Ofatumumab（商品名：Arzerra，葛蘭素史克公司，2009年），用于對氟達(dá)拉濱和阿倫單抗耐藥的慢性淋巴細(xì)胞白血病的治療。Ofatumumab 是一個全人源的抗CD20 抗體，與美羅華相比，抗體依賴性細(xì)胞介導(dǎo)細(xì)胞毒作用效應(yīng)近似，誘導(dǎo)細(xì)胞凋亡效應(yīng)弱。用于氟達(dá)拉濱和阿倫單抗耐藥的慢性淋巴細(xì)胞白血病和氟達(dá)拉濱耐藥并伴顯著淋巴結(jié)腺體腫大的慢性淋巴細(xì)胞白血病的治療，有效率分別為58％和47％，中位PFS及總生存期分別為5.7、13.7個月和5.9、15.4 個月。
腫瘤疫苗是直接應(yīng)用腫瘤抗原進(jìn)行主動免疫治療的一種方法，早期批準(zhǔn)上市的癌癥疫苗主要有膀胱癌疫苗、結(jié)腸癌疫苗和黑色素癌疫苗。近期上市的疫苗有Gardasil（默克公司，2006 年）和Cervarix（葛蘭素史克公司，2007 年），均為宮頸癌疫苗。Gardasil 能預(yù)防人乳頭瘤狀病毒（HPV）6、11、16、18 型感染長達(dá)5 年，降低宮頸癌的發(fā)病率；Cervarix 能有效預(yù)防HPV16/18 型感染
4.5 年。[5]基因治療藥
載突變細(xì)胞周期控制基因納米粒注射劑（商品名：Rexin-g，伊佩尤斯生物
技術(shù)公司）是全球首個獲準(zhǔn)上市的載基因納米粒藥（2003 年美國FDA 批準(zhǔn)其為治療胰腺癌的罕用藥物），由包裹外層、基質(zhì)、殼體、多種酶和基因物質(zhì)等成分組成的納米粒，可釋放致命的殺傷部件，選擇性地殺死癌細(xì)胞并阻滯其相關(guān)的血液供應(yīng)而不損傷正常細(xì)胞和健康組織，因而可減少腫瘤對人體的危害，延長存活期并改善患者的生活質(zhì)量。對包括靶向生物制劑在內(nèi)的其它藥品治療失敗的病例具有極高的療效。
米伐木肽注射劑（Ark 公司）是一種腺病毒載體定位碼基因注射劑，法國醫(yī)藥管理局于2009 年批準(zhǔn)其作為罕用藥物與更昔洛韋合用，用于術(shù)后惡性神經(jīng)膠質(zhì)瘤的輔助治療。二者相互作用摧毀處于分裂的細(xì)胞，對健康腦細(xì)胞無害。
G3139（Oblimersen，Genta 公司）是針對Bcl-2 的反義寡脫氧核苷酸（ASODN）藥。據(jù)Badros 等的Ⅱ期研究報道，G3139、地塞米松和沙利度胺聯(lián)合治療復(fù)發(fā)的多發(fā)性骨髓瘤分別有6.25％、38.7％和19.4％的患者達(dá)到完全緩解、部分緩解及顯效，PFS和中位生存期分別為12、17.4 個月。
OGX-011（Oncogenex 公司）是一種靶向抗細(xì)胞凋亡因子聚集素翻譯初始位點(diǎn)的21bp 的ASODN，可抑制聚集素表達(dá)水平，加速凋亡，延遲復(fù)發(fā)。該藥于2009 年10 月獲得美國FDA審核資格，合并多西他賽治療乳腺癌，有效率達(dá)33％，中位無疾病進(jìn)展期8 個月，不良反應(yīng)與多西他賽單用相似。靶向抗腫瘤藥
5.1 酪氨酸激酶抑制劑
蛋白酪氨酸激酶（PTK）是多種腫瘤最常見的生長因子受體，抑制其活性可破壞腫瘤細(xì)胞的信號傳導(dǎo)，抑制腫瘤細(xì)胞增殖和新生血管形成，而對正常細(xì)胞影響較小。常見的受體型包括表皮生長因子受體（EGFR）家族、胰島素受體（IGFR）家族、血小板衍化生長因子受體（PDGFR）家族、VEGFR家族、纖維細(xì)胞生長因子受體（FGFR）家族等。非受體型包括SRC、ABL、JAK、ACK、CSK、FAK、FES、FRK、TEC、SYK 家族等。
拉帕替尼（Lapatinib，葛蘭素史克公司）是一種可逆性ErbB1、ErbB2 酪氨酸激酶抑制劑，2007 年3 月在美國首次上市，用于治療晚期乳腺癌。
PLX-4032（羅氏公司/Plexxikon 公司）是目前最有希望的非受體型酪氨酸激酶抑制劑，選擇性抑制位于MAPK/ERK途徑入口處的BRAF蛋白。目前，正處于惡性黑色素瘤的Ⅲ期臨床試驗(yàn)，是首個進(jìn)入臨床試驗(yàn)的V600E突變的BRAF酪氨酸激酶抑制劑。Ⅰ期臨床試驗(yàn)顯示，該藥對V600E 突變的黑色素瘤患者，有效率達(dá)42.9％，而對未突變者基本無效。[6]
5.2 哺乳動物雷帕霉素靶蛋白抑制劑
哺乳動物雷帕霉素靶蛋白（mTOR）是一種Ser/Thr 激酶，屬于PIKK 超家族，對調(diào)節(jié)細(xì)胞周期、蛋白質(zhì)合成等具有重要作用，與多種腫瘤的發(fā)生、發(fā)展密切相關(guān)。mTOR已成為腫瘤治療的熱門靶點(diǎn)。
第1個上市的mTOR抑制劑是Temsirolimus（惠氏公司），2007 年通過美國FDA和EMEA批準(zhǔn)用于治療腎細(xì)胞癌。與常規(guī)的干擾素α或白細(xì)胞介素-2 免疫療法相比，該藥單獨(dú)治療可延長總生存期、明顯延長PFS，且耐受性更好。
Ridaforolimus（默克公司/Ariad 公司）為小分子mTOR 抑制劑，針對治療Trastuzumab 抵抗性的轉(zhuǎn)移性乳腺癌的Ⅱ期臨床試驗(yàn)結(jié)果良好，針對
Bevacizumab 抵抗性的乳腺癌研究也完成受試者招募。針對轉(zhuǎn)移性骨肉瘤的Ⅲ研究也于2008年正式啟動。
5.3 血管內(nèi)皮細(xì)胞增殖抑制劑
恩度（Endostatin，煙臺麥得津公司）是全球首個血管內(nèi)皮抑制素藥。通過抑制形成血管的內(nèi)皮細(xì)胞的遷移來達(dá)到抑制腫瘤新生血管的生成，可阻滯腫瘤細(xì)胞的營養(yǎng)供給，從而達(dá)到抑制腫瘤增殖或轉(zhuǎn)移目的?？疾妓〖捌溲苌锸且活愇⒐芷茐念愃?，通過發(fā)揮抑制內(nèi)皮細(xì)胞有絲分裂和抗血管效應(yīng)雙重阻滯細(xì)胞周期中紡錘體的形成，減少腫瘤血管血流。目前，Combretastatin A-4phosphate（CA4P）正在甲狀腺癌的Ⅲ期臨床研究。
Vadimezan（Antisoma/諾華公司）被稱為“破壞腫瘤血管制劑”，可通過微管蛋白非依賴性機(jī)制選擇性地阻滯腫瘤脈管系統(tǒng)，選擇性地切斷腫瘤供血，并最終導(dǎo)致腫瘤細(xì)胞死亡。該藥聯(lián)合卡鉑、紫杉醇治療NSCLC 的Ⅱ期研究表明，總有效率為37.9％～46.7％，進(jìn)展期為5.5個月，中位生存期為14.9個月。[7]
5.4 其它靶向抗腫瘤藥
默克公司的Vorinostat（商品名：Zolinza）是世界上第1 個組蛋白去乙?；敢种苿℉DACI），另一個HDACI 為Gloucester 公司的Romidepsin（商品名：Istodax）。兩藥分別于2006、2009 年被FDA批準(zhǔn)上市用于皮膚T淋巴細(xì)胞瘤的治療。
百時美施貴寶公司的Tanespimycin 是第1 個進(jìn)入臨床研究的熱休克蛋白抑制劑（HSPI），目前已進(jìn)入多發(fā)性骨髓瘤的Ⅱ/Ⅲ期臨床研究。
已獲得美國FDA快速審批資格的BSI-201（賽諾菲-安萬特公司）是首個進(jìn)入Ⅲ期臨床試驗(yàn)的多聚ADP核糖聚合酶抑制劑，與吉西他濱和卡鉑聯(lián)合治療三陰性轉(zhuǎn)移性乳腺癌，耐受性良好，可將患者的中位生存時間由7.7個月延長至12.2個月。展望
近年來，全球抗腫瘤藥研發(fā)取得了長足進(jìn)步，在抗腫瘤藥的研發(fā)領(lǐng)域異?；钴S，在研藥物類別多樣，其中分子靶向抗腫瘤藥的研發(fā)占主導(dǎo)地位。但仍需清楚地認(rèn)識到：
首先，腫瘤發(fā)病機(jī)制尚未完全闡明，抗腫瘤藥單藥療效并未提高（＜30％）； 其次，腫瘤耐藥問題仍是目前臨床治療失敗的主要原因之一，新靶點(diǎn)的揭示和不同靶點(diǎn)藥物聯(lián)用，從一定程度上克服或延緩了耐藥問題，但多藥耐藥性機(jī)制還有待于進(jìn)一步明確；
再次，與傳統(tǒng)細(xì)胞毒藥物相比，分子靶向抗腫瘤藥的不良反應(yīng)較少，但該類藥的某些反應(yīng)仍需引起關(guān)注，特別是皮膚反應(yīng)、間質(zhì)性肺疾病和心血管不良反應(yīng)等特殊不良反應(yīng)；
最后，靶向抗腫瘤藥長期應(yīng)用帶來的耐藥問題和對機(jī)體的影響也值得探究?？傮w來看，隨著腫瘤發(fā)生機(jī)制的逐步揭示，相信特異性針對腫瘤細(xì)胞的藥物將不斷上市，腫瘤患者的生存質(zhì)量將顯著提高，甚至長期帶瘤生存也成為可能，腫瘤完全可能像糖尿病、高血壓一樣作為一種可控的慢性病，與機(jī)體長期和平共處。
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第五篇：大學(xué)生可行性項目研究分析報告
建立校園溫室大棚蔬菜花卉種植基地可行性研究報告
1.引言
1.1 項目產(chǎn)生目的和背景
蔬菜是人類日常生活中斷然不可缺少之物，與我們的生活息息相關(guān)。蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。
1.蔬菜的價格較高
經(jīng)過我們對寧夏銀川市北環(huán)蔬菜果品批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品價格的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng) 產(chǎn)品的價格有起有落，尤其是蔬菜價格落差更大。行情如此，作為學(xué)生，我對學(xué)生的生活甚為擔(dān)憂。蔬菜價格高，學(xué)生的生活開銷勢必上升，而我們絕大多數(shù)學(xué)生均是來自農(nóng)村，家庭經(jīng)濟(jì)條件較差，造成較大家庭負(fù)擔(dān)，對學(xué)生更是一種心理與思想上的負(fù)擔(dān)。這樣帶來的后果往往是學(xué)生白天學(xué)習(xí)，晚上兼職。如此，學(xué)生無法正常且有效地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，對學(xué)校日常的教學(xué)工作也造成不容忽視的影響。
2.校園食物中毒事件頻頻發(fā)生
江蘇淮安學(xué)生食物中毒事件！！貴州遵義發(fā)現(xiàn)疑似學(xué)生食物中毒?。『釉催B平發(fā)現(xiàn)疑似學(xué)生食物中毒??！青島理工大學(xué)發(fā)現(xiàn)疑似學(xué)生食物中毒！！據(jù)最近新聞報道：青海省西寧市大通縣發(fā)現(xiàn)疑似學(xué)生食物中毒，受害學(xué)生高達(dá)500人。這些事件告訴我們，我們平常吃的蔬菜等食物不一定是安全的，這對我們的生活造成嚴(yán)重影響。
3.夏季來臨，學(xué)校斥巨資購買花苗裝飾校園，雖然校園環(huán)境得到很大改善，但學(xué)校就此仍然承受了巨大的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。
總而言之，為了減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，保障學(xué)生的身心健康發(fā)展，為學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活提供可靠保障。
1.2 參考資料
人民日報網(wǎng)新聞
中國行業(yè)研究網(wǎng)
2.現(xiàn)有概況
2.1目標(biāo)和戰(zhàn)略
?目標(biāo)：建立屬于廣大師生自己的蔬菜供應(yīng)基地；建立廣大師生自己的花卉
供應(yīng)基地。
? 戰(zhàn)略
指導(dǎo)思想：為學(xué)生和教師提供最優(yōu)質(zhì)的餐飲；為學(xué)校節(jié)約更多額資金；為廣大師生創(chuàng)造完美的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作環(huán)境。
建設(shè)地點(diǎn)：北方民族大學(xué)校園西
建設(shè)規(guī)模：建設(shè)日光溫室大棚3個，總面積3000平方米。其中一個花卉培養(yǎng)基地，兩個蔬菜種植基地。
建設(shè)條件：校園西圍墻外，地理環(huán)境優(yōu)越，土地肥沃，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量適中，無霜期長，對蔬菜生產(chǎn)非常適應(yīng)。
2.2業(yè)務(wù)市場概況
北方民族大學(xué)在校學(xué)生達(dá)13000多人，加之學(xué)校教師及其他工作人員，總共達(dá)16000人。蔬菜銷售市場前景樂觀。
校園綠化面積大，花苗的用途廣，不會產(chǎn)生資源過剩現(xiàn)象。
2.3存在的主要問題
存在的主要問題是大棚的建設(shè)地。
如果選擇校園西側(cè)樹林，則需毀林，造成資源損失。
如果在校園西側(cè)外圍建設(shè)，則學(xué)校需要購買地皮，給學(xué)校帶來一定的資金負(fù)擔(dān)。
3.擬建立的項目
3.1簡要說明
學(xué)校餐廳每年需從其他蔬菜銷售市場采購大量蔬菜，而蔬菜的價格一般較高，故而導(dǎo)致學(xué)校餐廳飯菜不僅貴還一直漲價，增加學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。蔬菜也可以向?qū)W校附近餐館提供。如此，可保證學(xué)生無論在校內(nèi)還校外均能享受優(yōu)質(zhì)菜肴。還有學(xué)校每年也斥巨資從他處購置大批花卉裝飾校園，造成資金浪費(fèi)。因此，我們可以在校園西側(cè)及附近建立溫室大棚，種植蔬菜或培養(yǎng)花苗，為學(xué)校的教師和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的蔬菜以及花苗供應(yīng)。學(xué)校西側(cè)閑置空地較多，其實(shí)這本身就是一種資源浪費(fèi)。
今年校園食物中毒案件時有發(fā)生，使得學(xué)生的身心健康發(fā)展得不到良好的保障。而且，從批發(fā)市場采購的蔬菜大多不新鮮，造成營養(yǎng)流失。為了消除這種安
全隱患，讓廣大師生吃上安心、放心的蔬菜，我們可以采取建設(shè)溫室蔬菜花卉種植基地。
3.2初步建設(shè)計劃
第一步：向?qū)W校及有關(guān)部門提出申請，遞交建設(shè)方案。
第二部：將建設(shè)方案詳細(xì)化，具體化。
第三部：施工建設(shè)
第四部：招聘蔬菜種植及管理人員進(jìn)行蔬菜種植及花苗培養(yǎng)工作。
3.3意義和影響
建設(shè)蔬菜種植和花卉培養(yǎng)基地，不僅能為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的蔬菜，也能讓學(xué)生漸漸明白，只有辛苦勞動才能生存。這也不失為一個好的課堂，對學(xué)生的教育意義也是很深遠(yuǎn)的。其次，可以將此基地作為學(xué)校農(nóng)產(chǎn)品研究基地，這對學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展有百利而無一害。
此項目也可向其他學(xué)校推廣，讓全國所有的學(xué)生吃上放心蔬菜。
4.經(jīng)濟(jì)可行性分析
4.1支出
此項目計劃建設(shè)3個溫棚，總面積達(dá)3000平方米，投資總額在300萬---600萬之間。溫棚管理人員等工作薪酬每年按50萬計。
4.2收益
預(yù)計一個花卉培養(yǎng)基地，每年可向?qū)W校及廣大師生提供足夠的花苗及其他綠色植物，完全能夠滿足學(xué)校美化校園環(huán)境之需求。學(xué)?？晒?jié)約金百萬購置花草植被的資金，同時可向?qū)W生及老師銷售花苗等，年收入預(yù)計20萬。兩個蔬菜種植基地，每年向?qū)W校餐廳及學(xué)校附近餐廳銷售蔬菜，年收入預(yù)計在300萬左右。
4.3支出收益分析
學(xué)校投資額按500萬計算，那么在三年的溫室大棚經(jīng)濟(jì)效益即可收回學(xué)校的初期投資。那么以后每年學(xué)校可額外增加近300萬的經(jīng)濟(jì)收入，這對學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展起著重要作用。
5.技術(shù)可行性分析
5.1主要技術(shù)路線
溫室大棚蔬菜種植及花卉培養(yǎng)，首先需要聘請兩位技術(shù)指導(dǎo)專家，一位農(nóng)業(yè)
專家，一位花卉養(yǎng)殖專家。其次，聘請15名會種植蔬菜和養(yǎng)花的普通工作人員。該項目由學(xué)校直接監(jiān)管管理。
5.2技術(shù)可行性分析
我國自古就為農(nóng)業(yè)大國，蔬菜種植技術(shù)及花卉培養(yǎng)技術(shù)，在我國已經(jīng)非常先進(jìn)，因此在技術(shù)上根本不存在任何困難。
6.社會可行性分析
6.1社會法律政策可行性
該項目在法律允許范圍之內(nèi)。
6.2社會公共環(huán)境可行性
我校地處銀川市西郊，學(xué)校西外圍附近幾乎沒有居民。適合該項目進(jìn)行。
6.3操作可行性
該項目的建設(shè)條件十分有利：
1、自然條件
項目區(qū)交通十分方便，公路四通八達(dá)，產(chǎn)品運(yùn)輸便利。土質(zhì)肥沃，無污染，地勢平坦、開闊。
2、勞動力條件。我市勞動力資源豐富，特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動力資源更加充沛。
3、基礎(chǔ)條件。我市擁有大量經(jīng)驗(yàn)豐富的種植蔬菜工作者，以及花卉養(yǎng)殖者。我?？梢該駜?yōu)聘用蔬菜種植人員和花卉養(yǎng)殖者。我校后勤管理處擁有大量經(jīng)驗(yàn)資深的管理人員。
7.結(jié)論
7.1可行性研究結(jié)論
經(jīng)過研究分析，高校校園建設(shè)溫棚蔬菜種植及花卉養(yǎng)殖項目可行?？梢詾閷W(xué)生及老師提供優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜，保障學(xué)生身體健康。為學(xué)校、老師和學(xué)生提供花卉。
7.2結(jié)論的解釋
我校相對來說，本身就是一個巨大的消費(fèi)市場。我校學(xué)生以及老師每天對新鮮蔬菜的需求量非常大，據(jù)調(diào)查，我校每天蔬菜的消耗量為5000斤左右，據(jù)此計算，我校每年蔬菜的消耗數(shù)量非常大。因此，建設(shè)溫棚種植蔬菜，提供我校學(xué)
生及老師食用非常不僅可行，而且還能為學(xué)校帶來一定的資金效益收入。我校每年需花費(fèi)大筆資金購買裝扮校園環(huán)境的花卉花草，而如果我校建設(shè)屬于學(xué)校自己的花卉養(yǎng)殖基地，可節(jié)約大筆資金，學(xué)校可利用節(jié)約的資金投資更多的項目。
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