第一篇：可行性報告研究的方法

可行性報告研究的方法

研究方法可行性研究的方法是融合工程、技術、經(jīng)濟、管理、財務和法律等專業(yè)知識和分析方法加以運用，并在實踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。主要數(shù)據(jù)資料來源有查詢往年資料、發(fā)放問卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、比較研究、專業(yè)人士把關等。

可行性研究的方法體系由三部分構成：哲學方法、邏輯方法和專業(yè)方法。

1、哲學方法

哲學方法是關于認識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。

2、邏輯方法

邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合。

3、專業(yè)方法

專業(yè)方法是各門學科中常用的研究方法。研究的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點。

方法作用

可行性報告58jihua.com是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性研究報告的說服力。

可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。可行性報告

第二篇：2研究方法及可行性分析

研究的思路與方法

在我們當今的學校班級工作及管理中，學生干部是一個相當重要的角色。學生干部任用得當，整個班級工作可以有條不紊的展開，進而營造一個良好的班級學習氛圍，學生干部任用不當，則整個班級凝聚力不強，宛如一盤散沙，各項工作很難得到有效展開。面對這樣的情況，我們必須積極選拔學生干部，擅于在學生中挖掘人才，培養(yǎng)人才并合理使用人才，利用學生干部隊伍的擴大和延伸管理形成學生的自主管理。

中學生干部的選拔是一個競爭的過程，要求學生干部有優(yōu)于一般學生的素質(zhì)，傳統(tǒng)的學生干部選拔機制在選拔過程中存在一定的弊端，因此，我們開展此次調(diào)查研究，目的在于了解我校學生干部隊伍選拔機制的基本情況，并針對當中存在的一些問題和不足，提出相應的整改措施，并初步形成一套完善的學生干部選拔選用機制，以此為指導在全校范圍內(nèi)選撥出一支高水平高素質(zhì)的學生干部隊伍。

本課題在研究過程中采用了多種研究方法，其中主要由調(diào)查研究法、問卷調(diào)查法、文獻研究法、個別訪談法、個案分析法、經(jīng)驗總結(jié)法。先簡要介紹如下： 調(diào)查研究法：通過對教師、學生進行問卷調(diào)查、個別訪談、個案研究等方式，了解我校學生干部隊伍的選用機制和任用情況，并展開對學生干部選拔機制及在學生自主管理中的作用研究。文獻研究法：大量地收集、整理與本課題相關的文獻資料，對國內(nèi)外的研究成果進行分析、總結(jié)和評價，借鑒相關經(jīng)驗和成果，力求在此基礎上有所突破，提出創(chuàng)新性的觀點，建立起適合我校班級管理工作的學生干部選用機制。

本課題組將遵循“計劃——行動——交流——反思——調(diào)整——再行動”的研究程序和方法開展研究，以提高本課題研究的實際效果。完成項目的可行性

（一）我校已取得的研究工作成績

（二）主要參加者的學術背景和研究經(jīng)驗、組成結(jié)構

（三）課題開展前期準備工作

自2013年12月份開始，本課題組成員搜集并學習了大量中外有關文獻資料、學術論文以及相關的國家政策性規(guī)定。如：

課題組由學校政教處主任陳克明擔任課題組組長，負責統(tǒng)籌管理，督促檢查課題進展情況。

（四）完成課題的保障性條件 1 研究資料的獲得（1）學校開通了10M光纖，每個辦公室和每位任教老師都配有筆記本電腦，上網(wǎng)方便快捷，便于搜集資料。

（2）作為百年老校，學校建有規(guī)范的圖書館和閱覽室，藏書十萬多冊。教師參考用書，教學研究參考資料非常豐富。

（3）學校課題研究組，學校政教處及班主任團隊的一線研究資料 2 研究時間的保障

（1）預計課題完成時間為一年。

（2）課題小組成員都是長期從事一線的教育教學工作，且就有豐富的班主任經(jīng)驗，能夠確保課題研究融入時間的教育教學工作中，并得到很好的落實。

（3）課題小組成員采取定期集中，合理分工、明確任務，把握進度，保證高效準確地在限期內(nèi)完成該課題的研究任務。

（4）加強培訓，使課題組成員能夠在最快的時間內(nèi)熟練并掌握相關知識、研究方法及研究工具，力求高效高質(zhì)地完成本課題的研究工作。3 所在單位的條件

揭陽第二中學是由創(chuàng)辦于1908年的揭陽師范學校改制的普通高級中學，直屬揭陽市教育局管理，系全國高考定點考場，廣東省一級學校、高考成績優(yōu)異學校、廣東省安全文明校園、廣東省現(xiàn)代教育技術實驗學校、廣東省未來教育項目推廣示范學校，揭陽市新課改樣板學校、校本研究實驗學校、青少年科普教育示范基地、法制教育聯(lián)系基地、語言文字示范學校。學校環(huán)境園林化，有著規(guī)范的功能區(qū)域劃分，擁有完整的專業(yè)實驗室和完善的校園網(wǎng)絡，教學設備現(xiàn)代化?，F(xiàn)有教職員工230人，擁有特級教師1人，高級教師61人，一級教師80人。歷年高考成績均列全是前茅。

2010年被評為全國“和諧校園”先進學校，揭陽市先進集體，學習實踐科學發(fā)展觀先進單位、交通安全文明示范學校。2011年通過“教學水平優(yōu)秀”評估。

綜上所述，我們擁有一支高素質(zhì)，有課題研究經(jīng)驗和能力的研究隊伍，具備課題研究所需要的硬件條件，已經(jīng)儲備了相關的理論和實踐基礎，擁有完善的課題保障條件。所以，我們的課題研究是完全可行的。

第三篇：研究方法報告

研究方法報告

研究方法論即是用科學思維來探索提高研究工作效率的方法，或研究工作過程的科學化。其中研究邏輯和研究規(guī)范（即研究思維）是核心內(nèi)容。而管理研究旨在發(fā)現(xiàn)、辨識和解決管理領域中發(fā)生的各種問題。

那么什么是管理研究方法論？它是闡述管理學科研究工作的基本原則、途徑和過程，在總結(jié)前人經(jīng)驗的基礎上，提出有效的研究工作的規(guī)范，包括問題闡述、文獻綜述、假設提出、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計分析、信度和效度判斷以及研究報告或論文撰寫等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范。研究過程規(guī)范化、結(jié)構化和清晰化，提高研究效率是管理研究方法論的目標。

1.研究分類

研究按層次可以分為微觀層次和宏觀層次兩方面。微觀層次：一是企業(yè)組織內(nèi)部的各部分功能、關系以及本組織與外部組織關系研究；二是組織內(nèi)部個人和群體的行為、人際關系以及外界環(huán)境的相互作用。宏觀層次的管理研究是將企業(yè)組織放在社會整體中進行研究，從經(jīng)濟、技術發(fā)展和文化傳統(tǒng)等角度來研究企業(yè)組織發(fā)展和管理者行為等問題。而管理研究偏重微觀層次，并且偏重在企業(yè)和個體。

研究按照功能分類可以分為基礎研究和應用研究?；A研究是通過對管理現(xiàn)實問題的觀察、概括和抽象，探討有關管理學科規(guī)律性的知識，對管理行為、機理和現(xiàn)象作出理論解釋，證實或證偽現(xiàn)有理論并提出新理論。應用研究要求解決現(xiàn)實的管理問題，并為社會、某些組織或群體帶來實際利益。絕大多數(shù)管理研究屬于應用研究。

研究按照研究目的分類可以分為描述型、解釋型和規(guī)范型。描述型研究是收集數(shù)據(jù)以檢驗有關研究對象狀況假設的工作過程，回答who, what, where和how much之類的問題，旨在將現(xiàn)象和事件描述和識別清楚。解釋型研究回答why的問題，在描述清楚現(xiàn)象和事件以后深入探索現(xiàn)象和事件之間的關系。規(guī)范型研究回答“應該怎樣”或“應然”的問題。其中描述型、解釋型研究結(jié)果是作出診斷，而規(guī)范型研究則是作出決策，采取行動。

2.論證方法

論證方法可以分為理論研究和實證研究。理論研究即從理論到理論的邏輯推理，在提出研究假設時，是常用的方法，其得出的結(jié)論只能是個假設，而不一定是事實。而實證研究即“假設-檢驗”的過程，先由規(guī)范研究提出假設，后通過大樣本調(diào)查數(shù)據(jù)展開證實或證偽，案例研究屬于實證研究，但其結(jié)論只適用于佐證案例本身，不能推論及其它，而大樣本調(diào)查數(shù)據(jù)的結(jié)論則更具一般性特征。實證研究方法包括實驗研究，實地研究，統(tǒng)計調(diào)查研究，無干擾研究。

（1）實驗研究是從現(xiàn)實世界中提煉前提，用實驗方法研究變量之間的關系、特別是因果關系的研究方式。實驗研究是一種受控的觀測方法，通過一個或多個自變量的變化來評估它對一個或多個因變量產(chǎn)生的效應。現(xiàn)實世界—實驗—數(shù)據(jù)分析—新理論。這是管理科學研究的主流方法之一，但國內(nèi)管理類學術論文（包括研究生學位論文）很少用到。

（2）實地研究是對自然狀態(tài)下的研究對象進行直接觀察，收集一段時間內(nèi)若干變量的數(shù)據(jù)。

（3）統(tǒng)計調(diào)查研究指以研究樣本（被調(diào)查者）回答問題的數(shù)據(jù)為基礎辨析總體現(xiàn)狀（態(tài)度、意見、特征等）的研究方法。向研究對象詢問問題的方法可以分為問卷法和訪談法。

（4）無干擾研究指研究者不直接觀察研究對象的行為，也不直接溝通，不引起研究對象的反應，更不干擾其行為。它可以分為三類分析：文本分析，現(xiàn)存統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析和歷史比較分析。其中文本分析是指將文件中的文字、圖像內(nèi)容，從零碎和定性的形式轉(zhuǎn)換成系統(tǒng)和定量形式的一種研究方法。

3.數(shù)據(jù)分析的具體方法（技術）

數(shù)據(jù)分析的具體方法包括描述統(tǒng)計分析和推論統(tǒng)計分析。

描述統(tǒng)計研究方法可以分為單變量描述統(tǒng)計，雙變量描述統(tǒng)計和多變量描述統(tǒng)計。單變量描述統(tǒng)計包括集中趨勢分析（眾數(shù)、中位數(shù)、平均數(shù)）；離散趨勢分析（極差、標準差）；頻數(shù)與頻率分析。雙變量描述統(tǒng)計有回歸分析和相關分析。多變量描述統(tǒng)計包括偏相關分析、多元回歸分析、因子分析、主成分分析。

推論統(tǒng)計分析的參數(shù)估計是以樣本的統(tǒng)計值來估計總體的參數(shù)值。它的假設檢驗包括顯著性檢驗、單邊與雙邊檢驗、t檢驗、F檢驗等。

4.研究方法可以分為定性研究與定量研究

定性研究（規(guī)范研究）和定量研究（實證研究）是可以相互結(jié)合的，但從研究方法來看，這些方法有著許多不同的特征。定性研究是從已掌握的資料（理論的、現(xiàn)實的）出發(fā)，通過文獻分析與邏輯推演，歸納與演繹，得出有價值的結(jié)論。定量研究是從現(xiàn)實出發(fā)，通過調(diào)查、觀察獲取數(shù)據(jù)、資料（包括二手資料），通過以統(tǒng)計分析為主的數(shù)據(jù)分析，構建數(shù)學模型，研究變量之間的關系，得出演變規(guī)律或結(jié)論。定量研究獲可以通過觀察獲取數(shù)據(jù)或通過問卷調(diào)查獲取數(shù)據(jù)，還可以借助已有資料獲取二手數(shù)據(jù)。

5.論文將采用的研究方法

企業(yè)理財中納稅籌劃平臺的構建與運用主要是以定性研究方法為主。在整理相關文獻的基礎上選取樣本企業(yè)納稅籌劃平臺的構建與運用，結(jié)合前人的研究提出理論，對企業(yè)理財和納稅籌劃平臺兩個研究的象進行了明確界定，再建立模型進行分析；然后，通過搜集浙江省企業(yè)理財中納稅平臺的構建與運用情況的資料，采用定性研究和定量研究相結(jié)合的方法，對浙江省企業(yè)理財中納稅平臺的構建與

運用進行實證分析，得出結(jié)論；最后，基于理論分析與實證的結(jié)論提出相應對策建議。

第四篇：南藥研究可行性報告

2011-2015年中國南藥市場深度研究及預測報告

【 報告關鍵字 】 南藥 市場報告 產(chǎn)業(yè)報告 發(fā)展前景分析 市場研究投資預測

【 報告出處 】 北京賽優(yōu)迪信息咨詢有限公司http://004km.cn/ 【 報告類型 】 市場深度研究報告 價格調(diào)查報告 產(chǎn)業(yè)研究報告 產(chǎn)業(yè)投資預測報告 產(chǎn)業(yè)信貸分析報告 市場消費研究報告 【 訂購電話 】 010-68160783 【 訂購傳真 】 010-68160783

【 電子郵件 】 saiyoudi@126.com 【 訂 購 QQ 】 841309789

【 聯(lián) 系 人 】 葛小姐 趙小姐 李先生

【 交付方式 】 PDF電子版、特快專遞紙質(zhì)版

報 告 前 言

本研究咨詢報告對南藥產(chǎn)業(yè)的運行環(huán)境和運行概況、中國南藥產(chǎn)業(yè)的供需現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、市場運行情況、產(chǎn)品技術與研發(fā)狀況，產(chǎn)業(yè)供應鏈系統(tǒng)，包括生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、服務商和終端用戶等進行了系統(tǒng)全面的調(diào)查分析；并對未來南藥產(chǎn)品行業(yè)的市場供需狀況、競爭格局發(fā)展進行了科學的預測。

本研究咨詢報告主要由北京賽優(yōu)迪信息咨詢有限公司撰寫，報告是在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關總署、國務院發(fā)展研究中心、國家信息中心、全國商業(yè)信息中心、工商局、稅務局、發(fā)改委、商務部、相關行業(yè)協(xié)會、報刊雜志以及其他調(diào)查咨詢公司所公布的基礎資料與數(shù)據(jù)撰寫。

本報告是南藥生產(chǎn)企業(yè)、南藥產(chǎn)業(yè)投資、南藥研究單位及南藥產(chǎn)品銷售企業(yè)等，準確、全面、迅速了解目前南藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位方向不可或缺的專業(yè)性報告。

報 告 目 錄

第一章 南藥概述

第一節(jié) 南藥定義

第二節(jié) 南藥性質(zhì)

第三節(jié) 南藥應用

第四節(jié) 南藥產(chǎn)業(yè)鏈分析

第二章 中國南藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及政策分析

第一節(jié) 中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

一、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國宏觀經(jīng)濟走勢分析

三、中國宏觀經(jīng)濟預警分析

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)相關政策、法規(guī)、標準

第三章 中國南藥產(chǎn)業(yè)市場供需狀況分析

第一節(jié) 中國南藥市場供給狀況分析及預測

一、市場供應現(xiàn)狀

二、地區(qū)分布

三、競爭格局

四、市場集中度分析

五、未來五年市場發(fā)展趨勢分析

六、未來五年市場供應預測

第二節(jié) 中國南藥重點廠商狀況分析

第三節(jié) 中國南藥需求狀況分析及預測

一、市場需求量分析

二、需求結(jié)構分析

三、未來五年需求走勢預測

第四節(jié) 中國南藥供需綜合狀況分析及預測

第五節(jié) 進出口分析

第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期分析

第七節(jié) 產(chǎn)業(yè)進入壁壘

一、政策壁壘

二、技術壁壘

三、資金壁壘

第八節(jié) 五力模型分析

一、供應商的議價能力分析

二、用戶的議價能力分析

三、新進入者的威脅分析

四、替代品的威脅分析

五、同業(yè)競爭者的競爭程度分析

第四章 中國南藥市場渠道和價格分析

第一節(jié) 銷售渠道現(xiàn)狀

第二節(jié) 主要品牌渠道管理策略

第三節(jié) 主要品牌市場價格分析

第四節(jié) 價格影響因素分析

一、政策因素分析

二、市場因素分析

三、技術因素分析

四、突發(fā)事件因素分析

五、其他因素分析

第五節(jié) 市場關鍵成功因素分析

第五章 中國南藥生產(chǎn)企業(yè)分析（按省份分布）

第一節(jié) 省份A

公司一（包括企業(yè)簡介、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營情況、聯(lián)系方式）

公司二

公司三

公司……

第二節(jié) 省份B

公司一（包括企業(yè)簡介、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營情況、聯(lián)系方式）公司二

公司三

公司……

第三節(jié) 省份C

公司一（包括企業(yè)簡介、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營情況、聯(lián)系方式）

公司二

公司三

公司……

第…節(jié) 省份……

第六章 中國南藥產(chǎn)業(yè)主要擬建及在建項目分析（按省份分布）

第一節(jié) A省份

第二節(jié) B省份 第三節(jié) C省份

第…節(jié) 省份……

第七章 中國南藥主要科研院所介紹

第一節(jié) 科研院所A

第二節(jié) 科研院所B

第三節(jié) 科研院所B

第…節(jié) 科研院所……

第八章 中國南藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)與技術發(fā)展動態(tài)分析及預測

第一節(jié) 中國南藥專利分析

第二節(jié) 中國南藥主要生產(chǎn)工藝介紹

第三節(jié) 未來技術發(fā)展趨勢預測

第九章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 結(jié)論

第二節(jié) 建議

相 關 服 務

賽優(yōu)迪公司也可以為用戶提供南藥行業(yè)調(diào)查、價格調(diào)查、需求調(diào)查、消費調(diào)查、供應商調(diào)查、競爭對手調(diào)查以及項目投資風險等調(diào)查咨詢服務，還可以為用戶提供在國內(nèi)外南藥項目投資編制項目建議書、可行性研究報告、資金申請報告、項目申請報告、商業(yè)計劃書等咨詢服務。相關報告如下：

（1）中國南藥行業(yè)發(fā)展熱點預測報告

（2）中國南藥項目投資前期市場深度調(diào)研及投資前景預測報告

（3）中國南藥市場深度調(diào)研及發(fā)展預測報告

（4）中國南藥市場行情及相關技術深度調(diào)研報告

（5）中國南藥市場消費規(guī)模及需求特點定量研究報告

（6）中國南藥價格走勢調(diào)查及影響因素深度調(diào)研報告

（7）中國南藥市場深度調(diào)查報告

（8）中國南藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭趨勢及企業(yè)內(nèi)外部資源整合策略咨詢報告

（9）中國南藥項目投資風險與收益潛力專題報告

（10）南藥市場競爭情報調(diào)查監(jiān)測報告

（11）南藥項目投融資綜合分析報告

（12）南藥項目申請報告

（13）南藥項目建議書

（14）南藥項目融資商業(yè)計劃書

（15）中國南藥項目投資可行性研究報告

南藥生產(chǎn)建設項目投資可行性研究報告

【報告關鍵字】 南藥 生產(chǎn) 項目 投資

【報告出處 】 北京賽優(yōu)迪信息咨詢有限公司 【報告類型 】 可行性研究報告 【電話/傳真】 010-68160783

【電子郵件 】 saiyoudi@126.com 【訂 購 QQ 】 841309789

【聯(lián) 系 人 】 葛小姐 趙小姐 李先生

【交付方式 】 word或PDF電子版、特快專遞紙質(zhì)版

北京賽優(yōu)迪公司是一家專業(yè)編寫可行性研究報告的咨詢公司，我們已經(jīng)累計完成多個項目投資可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、項目建議書編寫，可以出具如下行業(yè)工程咨詢甲級證書，為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務。

甲級資格范圍

(1)石油天然氣(2)化工、醫(yī)藥(3)機械(4)輕工(5)紡織

(6)農(nóng)業(yè)、林業(yè)(7)建筑材料(8)電子(9)建筑(10)通信信息(11)生態(tài)建設和環(huán)境 12)市政公用工程（給排水、道路、燃氣熱力）(13)鋼鐵(14)有色

可行性研究報告制作流程

明確用途 → 致電賽優(yōu)迪公司溝通 → 賽優(yōu)迪提供資料清單、了解項目進展情況 → 雙方簽訂可行性研究報告合同 → 賽優(yōu)迪進行市場調(diào)查和工藝設計 → 提交可行性研究報告初稿 → 雙方溝通修改意見 → 提交可行性研究報告終稿

可 行 性研 究 報 告 前 言

《南藥生產(chǎn)建設項目投資可行性研究報告》主要從南藥的行業(yè)市場背景、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、人力定員、環(huán)境影響、資金籌措、財務能力等方面進行充分的論證和可行性研究，從南藥的技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對南藥投資項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。

《南藥生產(chǎn)建設項目投資可行性研究報告》用于多方面的專業(yè)運用，包括：用于向國家相關政府部門申請立項；向金融部門申請貸款的重要依據(jù)；向有關主管部門申請專項資金的重要依據(jù)；向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)；向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)；與項目有關的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)；進口設備和對外談判的依據(jù)；環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。

可 行 性研 究 報 告 架 構 第一章 項目總論

第二章 項目背景和發(fā)展概況

第三章 項目產(chǎn)品市場分析

第四章 建設地點選擇與建設條件

第五章 項目工廠技術方案

第六章 環(huán)境保護與勞動安全

第七章 組織機構與人力資源配置

第八章 項目實施進度安排

第九章 投資估算與資金籌措

第十章 經(jīng)濟效益分析

第十一章 國民經(jīng)濟評價、社會評價

第十二章 風險分析及防范策略

第十三章 研究結(jié)論與建議

可 行 性研 究 報 告 目 錄 第一章 項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第一節(jié) 項目背景

一、項目名稱

二、項目的承辦人及承辦單位

三、項目擬建地址

四、項目可研報告編制依據(jù)

第二節(jié) 項目主要技術經(jīng)濟指標表

第三節(jié) 項目可行性研究結(jié)論

一、項目規(guī)模及用地要求

二、項目工程技術方案

三、工廠組織及勞動定員

四、項目建設進度

五、投資估算和資金籌措

六、項目財務和經(jīng)濟評價

七、項目綜合評價結(jié)論

第四節(jié) 投資存在問題及建議

第二章 項目背景和發(fā)展概況

這一章主要應說明項目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應能清楚地 提示出本項目可行性研究的重點和問題。

第一節(jié) 項目提出的背景

第二節(jié) 項目區(qū)位交通優(yōu)勢

第三節(jié) 項目投資的有利條件

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢

第三章 項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規(guī)模。

第一節(jié) 南藥行業(yè)市場調(diào)查

一、擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、南藥現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、南藥產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、南藥替代產(chǎn)品調(diào)查

五、南藥產(chǎn)品價格調(diào)查

第二節(jié) 南藥市場預測

一、南藥國內(nèi)市場需求預測

二、南藥產(chǎn)品出口或進口替代分析

三、南藥價格預測

第三節(jié) 南藥產(chǎn)品營銷策略

第四節(jié) 南藥產(chǎn)品方案和建設規(guī)模

第五節(jié) 南藥產(chǎn)品銷售收入預測

第六節(jié) 項目啟動與資金需求

第七節(jié) 合資、合作方式

第四章 建設地點選擇與建設條件

根據(jù)前面部分中關于產(chǎn)品方案與建設規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應的可靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術和經(jīng)濟分析，確定新廠址方案。

第一節(jié) 資源和原材料

第二節(jié) 建設地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎設施

三、社會經(jīng)濟條件

四、稅收等優(yōu)惠政策

第三節(jié) 廠址選擇

第五章 項目工廠技術方案 技術方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項目應采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車間組成及建構筑物型式等技術方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其他工程量。在可行性研究報告中，除文字敘述外，還應將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

第一節(jié) 項目組成

第二節(jié) 南藥生產(chǎn)技術方案

一、產(chǎn)品標準

二、生產(chǎn)方法

三、技術參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

六、主要生產(chǎn)車間布置方案

第三節(jié) 總平面布置和運輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析

第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構筑物的建筑特征與結(jié)構設計

二、特殊基礎工程的設計

三、建筑材料

四、土建工程造價估算

第五節(jié) 公用輔助工程

一、給排水工程

二、供電工程

三、供熱設施

四、采暖、通風、空調(diào)設施

第六章 環(huán)境保護與勞動安全

在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

第一節(jié) 編制依據(jù)

第二節(jié) 編制標準

第三節(jié) 環(huán)境現(xiàn)狀

第四節(jié) 主要污染源及主要污染物

第五節(jié) 設計中擬采用的環(huán)保措施

第六節(jié) 廠區(qū)綠化 第七節(jié) 節(jié)能減排措施

第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生

第九節(jié) 廠區(qū)消防

第七章 組織機構與人力資源配置

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

第一節(jié) 工程項目管理

第二節(jié) 組織機構

第三節(jié) 人力資源

第四節(jié) 員工培訓

第八章 項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

第一節(jié) 項目實施的各階段

一、建立項目實施管理機構

二、資金籌集安排

三、技術獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設計和設備訂貨

五、施工準備

六、施工和生產(chǎn)準備

七、竣工驗收

第二節(jié) 項目實施費用

第三節(jié) 項目實施進度表

一、建設單位管理費

二、生產(chǎn)籌備費

三、生產(chǎn)職工培訓費

四、辦公和生活家具購置費

五、勘察設計費

六、其它應支付的費用

第九章 投資估算與資金籌措

建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分。每個項目均需計算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。

第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 投資估算范圍

第三節(jié) 總投資估算

一、建設投資

二、流動資金

三、總投資

第四節(jié) 投資使用計劃

第五節(jié) 資金籌措

第十章 經(jīng)濟效益分析

在建設項目的技術路線確定以后，必須對該方案進行財務、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。

第一節(jié) 營業(yè)收入估算

第二節(jié) 成本費用估算

一、生產(chǎn)成本

二、管理費用

三、銷售及業(yè)務拓展費用

四、財務費用

第三節(jié) 稅費估算

第四節(jié) 利潤估算

第五節(jié) 財務指標分析

第六節(jié) 資產(chǎn)負債分析

第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 技術經(jīng)濟總評價

第十一章 國民經(jīng)濟評價、社會評價

本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明。

第一節(jié) 經(jīng)濟效益

第二節(jié) 社會效益

第三節(jié) 其他效益

第十二章 風險分析及防范策略

本部分就可行性研究報告中各種風險因素做一簡要說明，并提出來幾種資本退出方式。

第一節(jié) 自然風險

第二節(jié) 市場風險

第三節(jié) 管理風險

第四節(jié) 融資風險 第五節(jié) 資本退出方式

第十三章 研究結(jié)論與建議

本部分對可行性研究報告前面幾部分做了總結(jié)，并提出了相關建議。

第一節(jié) 結(jié)論

第二節(jié) 建議

第五篇：可行性分析(研究)報告(FAR)

可行性分析(研究)報告(FAR)說明：

l.《可行性分析(研究)報告》(FAR)是項目初期策劃的結(jié)果，它分析了項目的要求、目標和環(huán)境；提出了幾種可供選擇的方案；并從技術、經(jīng)濟和法律各方面進行了可行性分析?？勺鳛轫椖繘Q策的依據(jù)。

2.FAR也可以作為項目建議書、投標書等文件的基礎。

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目錄

可行性分析(研究)報告(FAR)........................................................................................................1 1引言.............................................................................................................................................4

1.1標識.............................................................................................................................4 1.2背景.............................................................................................................................4 1.3項目概述.....................................................................................................................4 1.4文檔概述.....................................................................................................................5

2引用文件.....................................................................................................................................5 3可行性分析的前提......................................................................................................................5

3.1項目的要求.................................................................................................................5 3.2項目的目標.................................................................................................................6 3.3項目的環(huán)境、條件、假定和限制.............................................................................6 3.4進行可行性分析的方法.............................................................................................6

4可選的方案.................................................................................................................................7

4.1原有方案的優(yōu)缺點、局限性及存在的問題.............................................................7 4.2可重用的系統(tǒng)，與要求之間的差距.........................................................................7 4.3可選擇的系統(tǒng)方案1..................................................................................................7 4.4可選擇的系統(tǒng)方案2..................................................................................................7 4.5選擇最終方案的準則.................................................................................................7

5所建議的系統(tǒng).............................................................................................................................8

5.1對所建議的系統(tǒng)的說明.............................................................................................8 5.2數(shù)據(jù)流程和處理流程.................................................................................................8 5.3與原系統(tǒng)的比較(若有原系統(tǒng))..................................................................................8 5.4影響(或要求)..............................................................................................................8

5.4.1設備..................................................................................................................8 5.4.2軟件..................................................................................................................8 5.4.3運行..................................................................................................................8 5.4.4開發(fā)..................................................................................................................8 5.4.5環(huán)境..................................................................................................................8 5.4.6經(jīng)費..................................................................................................................8 5.5局限性.................................................................................................................8

6經(jīng)濟可行性(成本----效益分析)..................................................................................................8

6.1投資.............................................................................................................................8 6.2預期的經(jīng)濟效益.........................................................................................................9

6.2.1一次性收益......................................................................................................9 6.2.2非一次性收益..................................................................................................9 6.2.3不可定量的收益..............................................................................................9 6.2.4收益/投資比.....................................................................................................9 6.2.5投資回收周期..................................................................................................9 6.3市場預測.....................................................................................................................9

7技術可行性(技術風險評價).......................................................................................................9 8法律可行性.................................................................................................................................9 9用戶使用可行性..........................................................................................................................9

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10其他與項目有關的問題............................................................................................................9 11注解..........................................................................................................................................10 附錄..............................................................................................................................................10

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1引言

1.1標識

飯卡管理系統(tǒng) Windows XP 版本號：1.0 刷卡消費機

1.2背景

隨著大學校園里的學生越來越多，使得現(xiàn)在校園管理難度越來越高。學校對能實現(xiàn)校園一體化科學化的管理越來越重要。在這個背景下，校園飯卡管理系統(tǒng)對能實現(xiàn)多種功能應用而生。用戶通過系統(tǒng)首頁面，創(chuàng)建飯卡，存入錢。消費時根據(jù)飯卡ID判斷該用戶是否是合法用戶，同時進行消費操作。管理員可以對系統(tǒng)進行新建飯卡、注銷飯卡、修改飯卡信息等操作，而學生進行消費的操作。

1.3項目概述

一套針對大學校園食堂飲食交費，一般消費等方面的信息管理系統(tǒng)，它包括了同學在校內(nèi)消費各方面內(nèi)容：刷卡消費、查詢、存款，學生信息管理等。方便的對同學飯卡信息進行各項操作，定時進行數(shù)據(jù)的備份更新，保持數(shù)據(jù)的一致性和準確性，各方面的內(nèi)容應該相互聯(lián)系，最終產(chǎn)生各種查詢統(tǒng)計報表，以供同學進行檢查。

需求方：學校

開發(fā)者：計算機08—1F團隊小組 用戶：擁有飯卡的在校師生和教職工

原有系統(tǒng)依賴人工處理，人工處理的主要局限性表現(xiàn)在系統(tǒng)依賴于大量的人力和物質(zhì)投入，工作效率較低和成本較高。效率不高，特別是在高峰期，不能快速消費，經(jīng)常出現(xiàn)死機，和讀卡出現(xiàn)問題等情況。而且沒有記錄功能。

現(xiàn)有系統(tǒng)使用飯卡可以快速便捷的進行消費。中央電腦--數(shù)據(jù)庫對飯卡的操作相應至關重要。在高峰時刻，也能保證，存款，消費無錯誤，并且可記錄，撤銷操作。

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1.4文檔概述

本文文檔針對飯卡管理系統(tǒng)這個問題，實行可行性研究，對軟件開發(fā)進行清晰的定義，使我們能按照問題一步步的的將項目進行下去。

2引用文件

《軟件工程導論》第五版——清華大學出版社 《人月傳說》 3可行性分析的前提

3.1項目的要求

要求

a．功能：

1實現(xiàn)消費使用卡片扣錢（取代現(xiàn)金）； 2在固定保險的地方存錢； 3有消費記錄功能； 4有掛失功能。

b．性能；

1刷卡消費時，要求快速，準確，可撤銷；

2在查詢消費記錄時，達到一般的查詢速度。

c.輸出：

在刷卡器上，每次消費時：

1存額

2此次消費額

3剩余額

刷卡器上，額外的信息如：

1出錯信息 2鎖卡信息

3剩余不多提示信息

報單：

1每學年或者每月，可選擇性的（需學生主動要求）輸出消費記錄報單。詳細程度可由使用者，自行定義。

2存款時，可選擇性的（需學生主動要求）輸出存款記錄報單。3注銷卡時，返還剩余額（錢）。

d．輸入：

刷卡器上，每次消費時：

1卡ID（可由讀卡器自動讀入）

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2消費額

3操作符（確認，撤消，后退，計算（加減乘除），存款（有權限限制），其他功能）數(shù)據(jù)庫管理電腦上： 1輸入學生信息

2學生存款額（由讀卡器端輸入器完成）3查詢，修改，刪除功能輸入

e．在安全與保密方面的要求： 1使用者之間的ID號不能重復； 2 ID號不被他人輕易知道；

3即便知道也能有快速相應的機制，予以彌補；

4有使用追蹤功能，可以讓用戶了解，自己使用的情況。

3.2項目的目標

建立飯卡管理系統(tǒng)，使管理員和擁護和客戶都能夠方便的進行銷售合同的查詢。

1）主要開發(fā)目標是能夠?qū)︼埧ㄐ畔⑦M行查詢和更新管理，且具有反映敏捷準確。2）由于系統(tǒng)的界面清晰、美觀，操作簡單、方便，所以操作人員只需要具備一定的電腦操作技能即可。管理員（維護人員）不需要任何數(shù)據(jù)庫專業(yè)技能知識。本系統(tǒng)可以極大的提高工作效率，預期使用頻度較高。

3）系統(tǒng)的規(guī)模較小,適于Windows和操作系統(tǒng)，SQL數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

3.3項目的環(huán)境、條件、假定和限制

我們要用最小的代價盡可能在短的時間內(nèi)確定是否能夠解決問題。a．所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值：1年； b．進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間：1天； c．經(jīng)費、投資方面的來源和限制：無； d．法律和政策方面的限制：無；

e．硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制：無； f．可利用的信息和資源：圖書館；

3.4進行可行性分析的方法

（1）經(jīng)濟可行性分析：從開發(fā)軟件系統(tǒng)所需的總時間，總費用，及其中可行性研究所需的費用，以及系統(tǒng)軟件開發(fā)完成后，所能預計的市場占有率等方面進行考慮，看

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該軟件系統(tǒng)是否能達到一定的經(jīng)濟效益。

（2）技術可行性分析：由于新的系統(tǒng)需要對變化的數(shù)據(jù)進行動態(tài)的存貯，即數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)要隨著管理員對系統(tǒng)的操作來隨時更新，并且具有定時數(shù)據(jù)備份功能。因此要從技術角度方面研究者性功能是否可以是實現(xiàn)。

（3）操作可行性分析：要分析設計出的系統(tǒng)在用戶的操作上是否簡便，這一點很重要，因為它會影響到用戶對該系統(tǒng)的反應。

4可選的方案

4.1原有方案的優(yōu)缺點、局限性及存在的問題

分析原有操作系統(tǒng)

a現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程基本穩(wěn)定。

b但是人工操作頻繁加減存款。工作繁瑣，枯燥，容易出錯，完成工作所需要的時間較長，工作效率比較低。

c現(xiàn)有系統(tǒng)的技術性含量比較低，操作不便，工作量大，因此需要較多的人才能完成工作。

4.2可重用的系統(tǒng)，與要求之間的差距

人工處理的主要局限性表現(xiàn)在系統(tǒng)依賴于大量的人力和物質(zhì)投入，工作效率較低和成本較高?，F(xiàn)有系統(tǒng)的技術性含量比較低，操作不便，工作量大，因此需要較多的人才能完成工作。

4.3可選擇的系統(tǒng)方案1 4.4可選擇的系統(tǒng)方案2 4.5選擇最終方案的準則

堅持本方案的有效實行

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5所建議的系統(tǒng)

5.1對所建議的系統(tǒng)的說明 5.2數(shù)據(jù)流程和處理流程 5.3與原系統(tǒng)的比較(若有原系統(tǒng))5.4影響(或要求)5.4.1設備 5.4.2軟件 5.4.3運行 5.4.4開發(fā) 5.4.5環(huán)境 5.4.6經(jīng)費 5.5局限性

6經(jīng)濟可行性(成本----效益分析)6.1投資

包括基本建設投資(如開發(fā)環(huán)境、設備、軟件和資料等)，其他一次性和非一次性投資(如技術管理費、培訓費、管理費、人員工資、獎金和差旅費等)。

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6.2預期的經(jīng)濟效益 6.2.1一次性收益 6.2.2非一次性收益 6.2.3不可定量的收益 6.2.4收益/投資比 6.2.5投資回收周期 6.3市場預測

7技術可行性(技術風險評價)本公司現(xiàn)有資源(如人員、環(huán)境、設備和技術條件等)能否滿足此工程和項目實施要求，若不滿足，應考慮補救措施(如需要分承包方參與、增加人員、投資和設備等)，涉及經(jīng)濟問題應進行投資、成本和效益可行性分析，最后確定此工程和項目是否具備技術可行性。

8法律可行性

系統(tǒng)開發(fā)不會導致的侵權、違法和責任。且系統(tǒng)在學校認可下和監(jiān)督下有效運行。

9用戶使用可行性

用戶只要擁有飯卡系統(tǒng)

10其他與項目有關的問題

未來可能的變化。

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11注解

本章應包含有助于理解本文檔的一般信息(例如原理)。本章應包含為理解本文檔需要的術語和定義，所有縮略語和它們在文檔中的含義的字母序列表。

附錄

附錄可用來提供那些為便于文檔維護而單獨出版的信息(例如圖表、分類數(shù)據(jù))。為便于處理附錄可單獨裝訂成冊。附錄應按字母順序(A，B等)編排。

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