第一篇：項(xiàng)目部節(jié)能減排管理制度

節(jié)能減排管理制度

為切實(shí)做好新疆眾泰項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部工作人員的節(jié)能意識(shí)，加快推進(jìn)節(jié)約型項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油品、工程材料等各種資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，提高整體經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行節(jié)能減排管理制度。

一、適用范圍

本規(guī)定適用于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。

二、職責(zé)分工

1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各項(xiàng)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。

2、項(xiàng)目書(shū)記負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，節(jié)能降耗控制措施，建立節(jié)能降耗臺(tái)帳，組織內(nèi)部檢查與考核工作。

3、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部用水、用電消耗工作，物資部負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)向辦公室提供施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電等能源資源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4、物資部負(fù)責(zé)車輛用油、現(xiàn)場(chǎng)施工材料消耗的統(tǒng)計(jì)工作；計(jì)劃部予以協(xié)助配合。

三、具體措施(一)辦公區(qū)用電管理

1、優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開(kāi)燈，按需求開(kāi)啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。

3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。

(二)用水管理

1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。

2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木，內(nèi)部會(huì)議不提供瓶裝礦泉水。

3、工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開(kāi)水用于洗漱等。(三)辦公用品管理

1、統(tǒng)一辦公用品的購(gòu)置，嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際需求配備辦公用品，辦公用品由項(xiàng)目經(jīng)理審批，辦公室人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)購(gòu)置和調(diào)配，其余各部門(mén)不得私自采購(gòu)，加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買(mǎi)高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

3、匯報(bào)材料、技術(shù)資料、簡(jiǎn)報(bào)等文件的印刷、發(fā)放，嚴(yán)格審核去除錯(cuò)誤內(nèi)容及核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免錯(cuò)印、多印，平常工作文件提倡雙面，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，杜絕外單位或個(gè)人在項(xiàng)目部復(fù)印材料。

4、提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領(lǐng)取第二本。

6、盡量減少電話的通話時(shí)間，做到長(zhǎng)話短說(shuō)；禁止私人電話與辦公電話捆綁；禁止在辦公場(chǎng)所用辦公電話聊天；禁止用在辦公場(chǎng)所上網(wǎng)聊天。

(四)、公務(wù)用車管理

1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。

2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，距離較近時(shí)不使用車輛，辦公室要嚴(yán)格把握。

3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。

4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。

5、禁止私用公車和無(wú)正當(dāng)理由出借公車。(五)、會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理

1、實(shí)行會(huì)議審批制度，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開(kāi)短會(huì)，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi)。

2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，降低會(huì)議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。

(六)、節(jié)能減排型工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施

1、綜合技術(shù)措施

(1)．通過(guò)方案比較、方案評(píng)審等優(yōu)化措施，形成合理的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)；方案優(yōu)化的重點(diǎn)是施工平面布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系、材料管理等。

(2)．圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化，過(guò)程管理，施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)應(yīng)用等方面，實(shí)施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。

(3)．有條件的情況下，加大新技術(shù)、新工藝、新材料的課題研究，將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用；鼓勵(lì)項(xiàng)目人員自創(chuàng)的技術(shù)革新以及有效節(jié)約方法的推廣應(yīng)用。

(4)．鼓勵(lì)對(duì)可再生能源的推廣應(yīng)用，淘汰或逐步減少耗能型施工機(jī)械設(shè)備。

2、節(jié)水措施

(1)．施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置，管徑合理、管路簡(jiǎn)捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。

(2)．使用節(jié)水型產(chǎn)品，對(duì)不同的施工、生活等用水分別裝置計(jì)量表，分別監(jiān)控，有記錄。

(3)．有專人定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的水龍頭及用水設(shè)備進(jìn)行檢查，是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象并及時(shí)修復(fù)。

(4)．生活區(qū)內(nèi)熱水供應(yīng)采取限時(shí)或者用量控制措施，防止亂用水現(xiàn)象的發(fā)生。

(5)．實(shí)施水資源循環(huán)利用，有條件的現(xiàn)場(chǎng)可以設(shè)置廢水回收水池（塔），沉淀后進(jìn)行重復(fù)利用，減少自來(lái)水的使用，也可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自來(lái)水用于部分生產(chǎn)、生活。

3、節(jié)電措施

(1)．編制科學(xué)的用電施工方案，配電線網(wǎng)布置規(guī)范，配線選材合理，避免電流密度過(guò)大或電阻過(guò)大，造成浪費(fèi)。

(2)．采用能效比高的用電設(shè)備，推廣使用智能型荷載限位器，現(xiàn)場(chǎng)有控制大功率用電設(shè)備措施。照明燈具應(yīng)采用高效、節(jié)能、使用壽命長(zhǎng)的施工照明燈具。

(3)．施工現(xiàn)場(chǎng)分路供電，施工、生活用電有分路計(jì)量裝置，分別監(jiān)控，有記錄。

(4)．加強(qiáng)用電管理，施工區(qū)、生活區(qū)有專人管理照明燈具；宿舍應(yīng)采用智能化開(kāi)關(guān)控制宿舍的用電。

(5)．加強(qiáng)對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理，禁止空載運(yùn)行、提高使用率；對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)，確保機(jī)械正常運(yùn)行。

4、節(jié)材措施

(1)．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料管理，建立鋼材、水泥、砂石料等大宗材料預(yù)算計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準(zhǔn)確。

(2)．優(yōu)先采用高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術(shù)等節(jié)材效果明顯的新技術(shù)。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送，減少施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋斷料的浪費(fèi)。(3)．使用預(yù)拌混凝土。準(zhǔn)確計(jì)算采購(gòu)數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等，在施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制。

(4)．其它主輔材使用時(shí)，安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和堆放位置以及合理有效保管和使用，減少放置、儲(chǔ)存和二次搬運(yùn)等對(duì)材料的消耗。

(5)．施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)專設(shè)場(chǎng)地和專職人員負(fù)責(zé)對(duì)廢棄物進(jìn)行收集，分類回收或加工利用，對(duì)鋼筋頭、廢鐵絲等集中售給廢品站回收煉鋼。廢木屑、鋸木集中售給木屑板廠作為原料，落地砂漿過(guò)篩后經(jīng)成型機(jī)加工成水泥塊，力爭(zhēng)各類建筑垃圾回收、再利用率達(dá)到30%以上。

5、減排措施

(1)．制定專項(xiàng)措施，減少工地現(xiàn)場(chǎng)的三廢排放。

(2)．對(duì)施工區(qū)域的施工廢水設(shè)置沉淀池，進(jìn)行沉淀處理后重復(fù)使用或合規(guī)排放，對(duì)泥漿及其它不能簡(jiǎn)單處理的廢水集中交由專業(yè)單位處理。在生活區(qū)設(shè)置隔油池、化糞池，對(duì)生活區(qū)的廢水進(jìn)行收集和清理。

(3)．禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾，使用密目式安全網(wǎng)、定期澆水等措施減少施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵。

(4)．合理安排噪聲源的放置位置及使用時(shí)間，采用有效的噪聲防護(hù)措施，減少噪聲排放。

(5)．生活區(qū)垃圾按照有機(jī)、無(wú)機(jī)分類收集，與垃圾站簽訂合同，按時(shí)收集垃圾。對(duì)不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照環(huán)保等部門(mén)規(guī)定要求送往指定處理中心集中進(jìn)行無(wú)害化處理。

四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

(一)項(xiàng)目部對(duì)在開(kāi)展節(jié)能工作做出顯著成績(jī)和作出突出貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在開(kāi)展節(jié)能工作不力，造成重大損失的科室和個(gè)人給予處罰。

(二)建立節(jié)能專項(xiàng)檢查制度，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。定期組織開(kāi)展節(jié)能專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。

(三)對(duì)下列科室和人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在實(shí)施節(jié)能工作中做出顯著成績(jī)的科室和個(gè)人；

2、在節(jié)能工作應(yīng)用新技術(shù)開(kāi)展技術(shù)改造，技術(shù)進(jìn)步，有重大貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人；

3、應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形。

(四)受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人要符合節(jié)能的相關(guān)要求，要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破，在技術(shù)運(yùn)用上有重大作用及各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。

(五)對(duì)具有下列情形之一的給予處罰：

1、造成重大資源浪費(fèi)；

2、造成嚴(yán)重環(huán)境污染；

3、應(yīng)當(dāng)處罰的其他情形。

根據(jù)以上節(jié)能減排管理制度由項(xiàng)目部經(jīng)理帶頭每半月對(duì)節(jié)能減排情況進(jìn)行檢查。

辦公區(qū)、生活區(qū)由辦公室負(fù)責(zé)，對(duì)辦公用品的發(fā)放，辦公設(shè)備的使用及日常維護(hù)，用電、用水，文件的印發(fā)使用，食堂隔油池，生活區(qū)化糞池，生活垃圾分類情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查；

技術(shù)方案比較、方案評(píng)審由總工負(fù)責(zé)，針對(duì)方案優(yōu)化、施工平面布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系節(jié)能減排情況進(jìn)行檢查；

施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)主要對(duì)施工用電、用水，塔吊、小型機(jī)械用電，地泵使用柴油情況，泥漿和廢水收集，減少揚(yáng)塵，噪音源的控制情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查；

材料管理有物資部負(fù)責(zé)，安排好材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和堆放位置，合理保管、使用、儲(chǔ)存，以及二次搬運(yùn)對(duì)材料的損耗，廢料收集使用情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查。

第二篇：南水北調(diào)項(xiàng)目部節(jié)能減排管理制度

中國(guó)水利水電第九工程局有限公司

第一分局南水北調(diào)項(xiàng)目部

節(jié)能減排管理辦法

項(xiàng)目部節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

1、南水北調(diào)項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目總工程師的組織下，主持項(xiàng)目部的節(jié)能工作，實(shí)施項(xiàng)目部能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及節(jié)能計(jì)劃。

5、組織審定項(xiàng)目部各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、審定項(xiàng)目部的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。

7、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作。

二、節(jié)能主管部門(mén)的主要職責(zé)

節(jié)能主管部門(mén)（設(shè)在工程部）為項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目部節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

1、貫徹項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

3、具體開(kāi)展項(xiàng)目部的能源利用普查、能耗指標(biāo)完成情況的檢查和能耗審計(jì)。

4、具體組織編制項(xiàng)目部節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃中。

5、參與審查項(xiàng)目部的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。

6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新

材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

9、根據(jù)項(xiàng)目部節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。

10、協(xié)助項(xiàng)目部宣教部門(mén)，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

三、項(xiàng)目部節(jié)能小組的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。

3、密切結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。

5、對(duì)項(xiàng)目部耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。

4、協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目部職能部門(mén)節(jié)能管理職責(zé)

一、經(jīng)營(yíng)部與調(diào)度室的職責(zé)

1、經(jīng)營(yíng)部是項(xiàng)目部各項(xiàng)計(jì)劃的綜合管理部門(mén)，節(jié)約能源計(jì)劃是項(xiàng)目部綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，在編制項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制規(guī)劃時(shí)，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。

2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)同項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)同時(shí)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)）。

3、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合項(xiàng)目部工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。

4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和項(xiàng)目部自身用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

5、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各部門(mén)節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各部門(mén)進(jìn)行整改。

6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過(guò)程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。

7、及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目部生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。

二、綜合隊(duì)的職責(zé)

1、按照項(xiàng)目部節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高項(xiàng)目部的能源利用率。

3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。

4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

5、加強(qiáng)施工隊(duì)空氣壓縮機(jī)、電焊機(jī)、鉆機(jī)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)、水管、傳動(dòng)電機(jī)及裝載機(jī)、挖掘機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。

6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備用水效率，搞好節(jié)約用水。

7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。

8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。

三、工程部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源的計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量、能源計(jì)量的法律法規(guī)，努力完成項(xiàng)目部能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)

2、根據(jù)項(xiàng)目部能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求，負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。

3、組織制訂能源計(jì)理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，會(huì)同項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

5、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高項(xiàng)目部能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。

6、仲裁能源計(jì)量測(cè)試中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。

7、參加項(xiàng)目部能量平衡的測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量問(wèn)題。

四、物資部職責(zé)。

1、統(tǒng)一管理項(xiàng)目部燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉(cāng)貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。

2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報(bào)表和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

4、協(xié)同計(jì)量部門(mén)健全各類能源進(jìn)廠、出庫(kù)計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。

5、對(duì)項(xiàng)目部運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理，制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造措施。

6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購(gòu)、存貯知識(shí)和節(jié)能管理水平。

五、安全部的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。

2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施。

3、組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合項(xiàng)目部能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會(huì)和交流研討會(huì)。

4、會(huì)同項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目部重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)施上崗操作考核、發(fā)證工作。

項(xiàng)目部節(jié)能減排管理辦法

項(xiàng)目部燃料管理制度

項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為此特制定項(xiàng)目部燃料管理制度如下：

1、項(xiàng)目部生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由工程部提出，會(huì)同項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)共同編制，并經(jīng)項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、項(xiàng)目部燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)（經(jīng)營(yíng)部）必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目部審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。

3、項(xiàng)目部燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)的每車燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。

4、項(xiàng)目部燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)燃料入廠全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。

5、工程部應(yīng)及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。

7、項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)會(huì)同運(yùn)行部門(mén)根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在項(xiàng)目部當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。

8、做好庫(kù)存管理，定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。

10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。

11、項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同運(yùn)行部門(mén)及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門(mén)應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。

12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如調(diào)壓井、引水隧洞和廠區(qū)的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

13、項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。

14、項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問(wèn)題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。

項(xiàng)目部合理用電、節(jié)約用電管理制度

能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)能源管理和大一種使用面廣，力節(jié)約能源消耗。項(xiàng)目部中電力是消耗量大的能源，它占項(xiàng)目部總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在項(xiàng)目部整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定項(xiàng)目部節(jié)約用電管理制度如下：

一、安全文明部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少項(xiàng)目部生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。

二、變電站與項(xiàng)目部各部門(mén)的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。

三、在開(kāi)辟新的工作面或工程改造時(shí)，工程部應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。

四、工程部在管理工程設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格掌握，設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行項(xiàng)目部電力負(fù)荷計(jì)算，堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時(shí)，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。

五、物資部在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門(mén)的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。

六、調(diào)度室應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整項(xiàng)目部用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。

七、安全文明部每年都要開(kāi)展項(xiàng)目部電平衡測(cè)試，摸清項(xiàng)目部節(jié)電潛力和存在問(wèn)題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。

八、項(xiàng)目部推進(jìn)電耗目標(biāo)管理，綜合榜上組織會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定項(xiàng)目部各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到車間、工段、班組。

九、安全部負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)

運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。

十．變電站運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注功率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保項(xiàng)目部電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭(zhēng)接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究項(xiàng)目部大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功就地補(bǔ)償問(wèn)題，對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題，以使項(xiàng)目部電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。

十一、項(xiàng)目部電工應(yīng)對(duì)供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

十二、綜合隊(duì)人員及施工隊(duì)人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。

十三、嚴(yán)格項(xiàng)目部照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。

十四、降低取暖器用電負(fù)荷，辦公室取暖器提倡每天早晚使用，無(wú)人辦公時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉。取暖器運(yùn)行時(shí)除適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門(mén)窗，消滅辦公室無(wú)人的時(shí)候取暖器還在運(yùn)行的情況。

十五、綜合隊(duì)在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，要不斷組織有關(guān)部門(mén)，研究開(kāi)展節(jié)電技術(shù)改造，采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動(dòng)機(jī)，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，在風(fēng)機(jī)、水泵、空氣壓縮機(jī)等設(shè)備上，凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下，一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī)，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運(yùn)行損耗，大型電機(jī)的起動(dòng)積極采用軟起動(dòng)裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動(dòng)器等裝置，減少電動(dòng)機(jī)起動(dòng)損耗。

項(xiàng)目部能耗定額管理

能源消耗定額的管理，是項(xiàng)目部管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管理項(xiàng)目部，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對(duì)于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。

一、能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)。

1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。

3、項(xiàng)目部能源消耗定額由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部組織，并會(huì)同工程部、物資部等共同進(jìn)行制定。

4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。

“快”即制定的定額迅速及時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用?！皽?zhǔn)”依靠長(zhǎng)期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確。

“全”即完整齊全，項(xiàng)目部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。

“好”定額指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對(duì)能源單耗尚未達(dá)到平均水平的部門(mén)，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。

5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核，項(xiàng)目經(jīng)理審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

6、項(xiàng)目部制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括： ⑴審查制定能源消耗定額工作報(bào)告的說(shuō)明；

⑵審查是否符合國(guó)家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)； ⑶審查能源消耗定額的項(xiàng)目； ⑷審查重點(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因；

⑸與歷年能源消耗的資料對(duì)比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性； ⑹審查制定過(guò)程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)算是否正確； ⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；

⑻審查是否已采納了職工討論及各級(jí)審批過(guò)程中提出的正確意見(jiàn)； ⑼審查制定過(guò)程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。

7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)： ⑴定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；

⑵定額必須達(dá)到本項(xiàng)目部的歷史水平或低于上一的實(shí)際消耗水平； ⑶定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行； ⑷必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核； ⑸計(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。

8、項(xiàng)目部的單位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)分局、總公司和政府有關(guān)主管部門(mén)，經(jīng)審批后執(zhí)行。

二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行

1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，項(xiàng)目部各部門(mén)都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計(jì)劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。

2、物資部按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各部門(mén)要建立能源消耗定額的管理檔案。

3、物資部和調(diào)度室應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。

4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。

三、能源消耗定額的檢查分析

1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)

程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。

2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題。

3、在檢查定額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費(fèi)的原因，從而采取有效措施，推動(dòng)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工方面的改進(jìn)，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。

四、能源定額的修定

1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時(shí)修改，一般單項(xiàng)定額每年修改一次，遇到下述情況時(shí)，可作必要的臨時(shí)修改：

⑴在能源消耗定額執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)； ⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)有重大改變時(shí)； ⑶提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了施工方式時(shí)； ⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。

2、在一定時(shí)期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對(duì)穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后，不宜經(jīng)常改動(dòng)，只作定期（如一年）修定，以便于貫徹執(zhí)行。

五、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲

1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。

2、能源消耗定額考核的目的

⑴通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理；

⑵通過(guò)定額考核，與項(xiàng)目部歷史最好水平比，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭(zhēng)趕上國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平；

⑶通過(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；

⑷通過(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。

3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)

濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。

4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行： ⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)； ⑵按能耗定額承包，實(shí)行分等設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)；

⑶按節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)； ⑷按用能總量承包設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)； ⑸節(jié)能目標(biāo)承包設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目部節(jié)能獎(jiǎng)懲制度

為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開(kāi)展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，項(xiàng)目部通過(guò)節(jié)能激勵(lì)機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)節(jié)能工作中有顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

由于各類項(xiàng)目部的具體情況不同，關(guān)于節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)項(xiàng)目部管理的實(shí)際情況進(jìn)行制訂，節(jié)能獎(jiǎng)懲制度應(yīng)從以下幾方面考慮：

一、實(shí)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的原則；

二、獎(jiǎng)勵(lì)的種類；

三、獎(jiǎng)金發(fā)放的范圍；

四、獎(jiǎng)金發(fā)放審批手續(xù)；

五、關(guān)于浪費(fèi)能源處理的規(guī)定。

注：以上各規(guī)定由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行充實(shí)

項(xiàng)目部及施工隊(duì)合理用熱、用水管理制度

一、項(xiàng)目部制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各施工隊(duì)在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。

二、工程部根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級(jí)利用，最大可能地利用熱能資源。

三、安全部會(huì)同物資部，對(duì)項(xiàng)目部（主要是試驗(yàn)室）及施工隊(duì)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)會(huì)同工程部，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。

四、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時(shí)清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。

五、按照工藝條件的規(guī)定，施工操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對(duì)已安裝自動(dòng)控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告專業(yè)部門(mén)進(jìn)行調(diào)試。

六、在施工過(guò)程中，施工人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門(mén)、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)通知綜合隊(duì)或各隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行維修。

七、對(duì)于用水量穩(wěn)定，連續(xù)工作的設(shè)備，應(yīng)控制各點(diǎn)的供水量。為進(jìn)一步提高水的利用效率，工程部和試驗(yàn)室應(yīng)研究改進(jìn)各方面技術(shù)，合理分配各點(diǎn)的供水量。

八、物資部與調(diào)度室負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過(guò)低或過(guò)高而增加熱耗。根據(jù)試驗(yàn)或施工需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備（如鍋爐或?qū)嶒?yàn)機(jī)器等）的開(kāi)臺(tái)數(shù)。

九、工程部應(yīng)組織進(jìn)行項(xiàng)目部熱平衡測(cè)試，并會(huì)同物資部、試驗(yàn)室等摸清項(xiàng)目部熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計(jì)劃地預(yù)以實(shí)施。、十、經(jīng)營(yíng)部對(duì)于項(xiàng)目部用汽、用水必須實(shí)施計(jì)量，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱（主要是試驗(yàn)室）、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽流量計(jì)和水表。

十一、對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。

十二、對(duì)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高用水裝置的效率，減少水的損失。

十三、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活營(yíng)地用水設(shè)備凡已裝有自動(dòng)節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備部門(mén)要加強(qiáng)檢查，維修。防止滴漏和長(zhǎng)流水。

十四、各施工作業(yè)面，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

第三篇：XX項(xiàng)目部節(jié)能減排總結(jié)材料

奎克項(xiàng)目部節(jié)能減排工作總結(jié)

上半年，我項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹股份公司、集團(tuán)公司及公司的有關(guān)文件精神，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識(shí) 為抓好項(xiàng)目部節(jié)能減排工作，從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，結(jié)合股份公司、集團(tuán)公司及公司關(guān)于節(jié)能減排工作的通知精神，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能宣傳活動(dòng)，深入施工一線宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，在項(xiàng)目員工中廣泛宣傳國(guó)資委、股份公司、集團(tuán)公司及公司的的方針、政策和相關(guān)規(guī)定。對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油，項(xiàng)目員工開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過(guò)多渠道宣傳教育，提高了干部職工節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。

二、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記為組長(zhǎng)、綜合辦公室、技術(shù)部、安質(zhì)部、合同部等有關(guān)部門(mén)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，改進(jìn)加強(qiáng)節(jié)能工作，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。

三、細(xì)節(jié)入手、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)能條例》，明確節(jié)能責(zé)任人、崗位管理人，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效。第一、新疆氣候炎熱干旱，水資源異常匱乏，我項(xiàng)目針對(duì)這一情況，結(jié)合施工生產(chǎn)、生活實(shí)際在工程、生活用水方面制定嚴(yán)格的管理措施，做到不浪費(fèi)一滴水。在瀝青拌、砼拌合站共修建3處蓄水池，解決平時(shí)的施工用水，對(duì)生活排除的污水進(jìn)行沉淀，投入到工地使用。第二、在車輛設(shè)備使用方面，項(xiàng)目部制訂了《生產(chǎn)、指揮車輛管理辦法》，嚴(yán)格控制鋪張浪費(fèi)行為，核定公務(wù)用車百公里耗油定額，落實(shí)節(jié)油獎(jiǎng)罰措施。第三、在生活生產(chǎn)用電方面項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目管理規(guī)定》制訂了《項(xiàng)目部空調(diào)使用管理規(guī)定》和《辦公設(shè)備使用管理辦法》，“辦法“規(guī)定，室外溫度低于30攝氏度不允許使用空調(diào)設(shè)備、規(guī)定空調(diào)使用時(shí)間，杜絕浪費(fèi)行為。第四、嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強(qiáng)辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經(jīng)費(fèi)富有成效。

四、存在的問(wèn)題及下一步整改措施

在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問(wèn)題迫切需要解決。

1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，沒(méi)有形成統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，尚未建立有效的能耗統(tǒng)計(jì)、能源報(bào)告制度和節(jié)能考核制度，還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

2、節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制有待完善。在節(jié)能減排方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，節(jié)約沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，超耗沒(méi)有處罰，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能減排工作總體上還處

于被動(dòng)狀態(tài)。

節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，我們將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度，不斷完善節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)和管理制度并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，節(jié)能減排工作將嚴(yán)格按照公司文件要求，以節(jié)約能源為重點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

中鐵七局三公司奎克項(xiàng)目部 二〇一一年七月一日

第四篇：XX項(xiàng)目部節(jié)能減排總結(jié)材料

濟(jì)魚(yú)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作總結(jié)

上半年，我項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司的有關(guān)文件精神，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識(shí) 為抓好項(xiàng)目部節(jié)能減排工作，從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，結(jié)合集團(tuán)公司及公司關(guān)于節(jié)能減排工作的通知精神，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能宣傳活動(dòng)，深入施工一線宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，在項(xiàng)目員工中廣泛宣集團(tuán)公司及公司的方針、政策和相關(guān)規(guī)定。對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油，項(xiàng)目員工開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過(guò)多渠道宣傳教育，提高了干部職工節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。

二、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記為組長(zhǎng)、綜合辦公室、技術(shù)部、安全環(huán)保部、計(jì)劃合同部等有關(guān)部門(mén)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，改進(jìn)加強(qiáng)節(jié)能工作，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。

三、細(xì)節(jié)入手、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)能條例》，明確節(jié)能責(zé)任人、崗位管理人，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效。

第一、項(xiàng)目部針對(duì)實(shí)際情況，結(jié)合施工生產(chǎn)、生活實(shí)際在工程、生活用水方面制定嚴(yán)格的管理措施，做到不浪費(fèi)一滴水。對(duì)生活排除的污水進(jìn)行沉淀，投入到工地使用。

第二、在車輛設(shè)備使用方面，項(xiàng)目部制訂了《生產(chǎn)、指揮車輛管理辦法》，嚴(yán)格控制鋪張浪費(fèi)行為，核定公務(wù)用車百公里耗油定額，落實(shí)節(jié)油獎(jiǎng)罰措施。第三、在生活生產(chǎn)用電方面項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目管理規(guī)定》制訂了《項(xiàng)目部空調(diào)使用管理規(guī)定》和《辦公設(shè)備使用管理辦法》，“辦法“規(guī)定，室外溫度低于30攝氏度不允許使用空調(diào)設(shè)備、規(guī)定空調(diào)使用時(shí)間，杜絕浪費(fèi)行為。第四、嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強(qiáng)辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經(jīng)費(fèi)富有成效。

四、存在的問(wèn)題及下一步整改措施

在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問(wèn)題迫切需要解決。

1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，沒(méi)有形成統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，尚未建立有效的能耗統(tǒng)計(jì)、能源報(bào)告制度和節(jié)能考核制度，還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

2、節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制有待完善。在節(jié)能減排方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，節(jié)約沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，超耗沒(méi)有處罰，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能減排工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。

節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，我們將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排宣

傳力度，不斷完善節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)和管理制度并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，節(jié)能減排工作將嚴(yán)格按照公司文件要求，以節(jié)約能源為重點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

中鐵七局三公司奎克項(xiàng)目部 二〇一一年七月一日

第五篇：節(jié)能減排管理制度

節(jié)能減排管理考核制度

一、總 則

1、為加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》及國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的意見(jiàn)》、《中央項(xiàng)目部節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》制定本制度。

2、堅(jiān)持“服務(wù)環(huán)?？考夹g(shù)，節(jié)能減排促發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)開(kāi)展節(jié)能減排工作，節(jié)省能源消耗、減少污染物排放。

3、制定節(jié)能減排工作專項(xiàng)規(guī)劃并納入項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。

4、實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能減排考核評(píng)價(jià)制度，將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況與各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核掛鉤。

5、實(shí)行“依法監(jiān)管，節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，造福社會(huì)與未來(lái)”的環(huán)境方針，鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能減排環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，杜絕進(jìn)入高耗能、高污染行業(yè)。

二、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作。

組長(zhǎng)：劉朝林

副組長(zhǎng)：李前鋒、李君、袁學(xué)軍、唐昭慧、杜明克、袁棟輝 成員：曹祥、程義強(qiáng)、劉京文、余燦、劉照川、牛澤林、1

閆華山、郭俊明、鄧裕順、冉昌華、張瑞波、關(guān)曉明、唐樹(shù)明、王飛、劉冰、王鵬、趙英年、周建宇

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及節(jié)能計(jì)劃。

5、組織審定項(xiàng)目部各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、審定項(xiàng)目部的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。

7、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作。

8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。

二、節(jié)能主管部門(mén)的主要職責(zé)

發(fā)展規(guī)劃管理部為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目部節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

1、貫徹項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

3、具體開(kāi)展項(xiàng)目部的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。

4、具體組織編制項(xiàng)目部節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃中。

5、參與審查項(xiàng)目部的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。

6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

9、協(xié)助項(xiàng)目部安全質(zhì)量部門(mén)，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

三、架子隊(duì)節(jié)能小組的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本架子隊(duì)節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、監(jiān)督檢查本架子隊(duì)能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。

3、密切結(jié)合本架子隊(duì)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生

產(chǎn)工藝中的能源利用率。

4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。

5、對(duì)架子隊(duì)的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。

4、協(xié)助架子隊(duì)進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

合理用電、節(jié)約用電管理制度

能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。項(xiàng)目中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占項(xiàng)目部總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在項(xiàng)目部整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定項(xiàng)目部節(jié)約用電管理制度如下：

1、物資部門(mén)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少項(xiàng)目部生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。

在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門(mén)的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。

3、架子隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整機(jī)械用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。

9、架子隊(duì)生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。

10、嚴(yán)格項(xiàng)目部照明用電管理，節(jié)約照明用電，架子隊(duì)照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，架子隊(duì)和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。

11、降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26℃以上，無(wú)人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)?？照{(diào)運(yùn)行時(shí)適。