第一篇：蒼賀支線項目部節(jié)能減排工作總結(jié)

蒼梧-賀州支線項目部節(jié)能減排工作總結(jié)

蒼梧-賀州支線項目部始終將節(jié)能減排工作作為一項長期工作抓好落實。全國節(jié)能宣傳周內(nèi)，項目部圍繞“節(jié)能減排、綠色發(fā)展”的主題，一方面做好宣傳工作，另一方面從身邊做起，加強(qiáng)節(jié)能減排工作的落實。主要做到的工作如下：

一、節(jié)約水、電、紙

項目部要求人走電停、水停。項目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對駐地辦公室、宿舍進(jìn)行大檢查，對屋內(nèi)無人，水開、電開的員工進(jìn)行處罰，累計罰款達(dá)500元。對空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，宿舍內(nèi)空調(diào)溫度不得低于26℃。另外，項目部所有文件均雙面打印使用，節(jié)約每一張紙。打印機(jī)的硒鼓均多次加粉使用。

二、加強(qiáng)設(shè)備車輛油料管理

項目部專人負(fù)責(zé)設(shè)備、車輛加油，并對設(shè)備車輛用油進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計核算，對發(fā)現(xiàn)用油量過大的設(shè)備車輛進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)偷油、丟油等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、減少一次性用品的使用

由于蒼梧-賀州工程受到西氣東輸管道分公司的特別重視，所以參觀檢查的各級單位領(lǐng)導(dǎo)相對較多。為此，項目部專門購買了茶杯、餐盤等物品，在項目部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)接待工作。會議桌上不再擺放一次性紙杯和礦泉水，而改用茶杯；餐廳不再使用一次性筷子、餐盒，而使用竹筷、不銹鋼餐盤并在被使用后進(jìn)行消毒。從而減少因迎檢工作造成的浪費。

四、小改小造促減排

以往焊接過程中，由于砂輪機(jī)無處可放，所以有些焊工隨手會將砂輪機(jī)扔到地上，但廣西地區(qū)炎熱多雨，施工作業(yè)帶十分泥濘，砂輪機(jī)扔到地上沾到泥土，一方面砂輪片無法再用，另一方面縮短了砂輪機(jī)的壽命。為此，焊接機(jī)組將掛放送絲機(jī)的架子多做出一節(jié)，插放砂輪機(jī)。

西二線蒼梧-賀州支線項目部二〇一二年六月二十一日

第二篇：項目部節(jié)能減排管理制度

節(jié)能減排管理制度

為切實做好新疆眾泰項目部節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強(qiáng)項目部工作人員的節(jié)能意識，加快推進(jìn)節(jié)約型項目建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油品、工程材料等各種資源，減少資源浪費；降低成本，提高整體經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本項目的實際情況，制定本制度，請遵照執(zhí)行節(jié)能減排管理制度。

一、適用范圍

本規(guī)定適用于項目部內(nèi)部用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。

二、職責(zé)分工

1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部各項節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。

2、項目書記負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計劃，節(jié)能降耗控制措施，建立節(jié)能降耗臺帳，組織內(nèi)部檢查與考核工作。

3、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計項目部用水、用電消耗工作，物資部負(fù)責(zé)據(jù)實向辦公室提供施工現(xiàn)場用水、用電等能源資源消耗統(tǒng)計報表。

4、物資部負(fù)責(zé)車輛用油、現(xiàn)場施工材料消耗的統(tǒng)計工作；計劃部予以協(xié)助配合。

三、具體措施(一)辦公區(qū)用電管理

1、優(yōu)先購買國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。

3、計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。

(二)用水管理

1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。

2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木，內(nèi)部會議不提供瓶裝礦泉水。

3、工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水用于洗漱等。(三)辦公用品管理

1、統(tǒng)一辦公用品的購置，嚴(yán)格依據(jù)實際需求配備辦公用品，辦公用品由項目經(jīng)理審批，辦公室人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)購置和調(diào)配，其余各部門不得私自采購，加強(qiáng)辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。

3、匯報材料、技術(shù)資料、簡報等文件的印刷、發(fā)放，嚴(yán)格審核去除錯誤內(nèi)容及核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免錯印、多印，平常工作文件提倡雙面，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，杜絕外單位或個人在項目部復(fù)印材料。

4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領(lǐng)取第二本。

6、盡量減少電話的通話時間，做到長話短說；禁止私人電話與辦公電話捆綁；禁止在辦公場所用辦公電話聊天；禁止用在辦公場所上網(wǎng)聊天。

(四)、公務(wù)用車管理

1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。

2、在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，距離較近時不使用車輛，辦公室要嚴(yán)格把握。

3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。

4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。

5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。(五)、會務(wù)費和接待費管理

1、實行會議審批制度，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。

2、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，降低會議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。

3、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。

(六)、節(jié)能減排型工地現(xiàn)場技術(shù)措施

1、綜合技術(shù)措施

(1)．通過方案比較、方案評審等優(yōu)化措施，形成合理的施工方案、施工組織設(shè)計；方案優(yōu)化的重點是施工平面布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系、材料管理等。

(2)．圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化，過程管理，施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用等方面，實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。

(3)．有條件的情況下，加大新技術(shù)、新工藝、新材料的課題研究，將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場應(yīng)用；鼓勵項目人員自創(chuàng)的技術(shù)革新以及有效節(jié)約方法的推廣應(yīng)用。

(4)．鼓勵對可再生能源的推廣應(yīng)用，淘汰或逐步減少耗能型施工機(jī)械設(shè)備。

2、節(jié)水措施

(1)．施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。

(2)．使用節(jié)水型產(chǎn)品，對不同的施工、生活等用水分別裝置計量表，分別監(jiān)控，有記錄。

(3)．有專人定時對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的水龍頭及用水設(shè)備進(jìn)行檢查，是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象并及時修復(fù)。

(4)．生活區(qū)內(nèi)熱水供應(yīng)采取限時或者用量控制措施，防止亂用水現(xiàn)象的發(fā)生。

(5)．實施水資源循環(huán)利用，有條件的現(xiàn)場可以設(shè)置廢水回收水池（塔），沉淀后進(jìn)行重復(fù)利用，減少自來水的使用，也可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自來水用于部分生產(chǎn)、生活。

3、節(jié)電措施

(1)．編制科學(xué)的用電施工方案，配電線網(wǎng)布置規(guī)范，配線選材合理，避免電流密度過大或電阻過大，造成浪費。

(2)．采用能效比高的用電設(shè)備，推廣使用智能型荷載限位器，現(xiàn)場有控制大功率用電設(shè)備措施。照明燈具應(yīng)采用高效、節(jié)能、使用壽命長的施工照明燈具。

(3)．施工現(xiàn)場分路供電，施工、生活用電有分路計量裝置，分別監(jiān)控，有記錄。

(4)．加強(qiáng)用電管理，施工區(qū)、生活區(qū)有專人管理照明燈具；宿舍應(yīng)采用智能化開關(guān)控制宿舍的用電。

(5)．加強(qiáng)對大型施工機(jī)械設(shè)備運行管理，禁止空載運行、提高使用率；對機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)，確保機(jī)械正常運行。

4、節(jié)材措施

(1)．強(qiáng)化現(xiàn)場材料管理，建立鋼材、水泥、砂石料等大宗材料預(yù)算計劃和進(jìn)場驗收管理制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準(zhǔn)確。

(2)．優(yōu)先采用高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術(shù)等節(jié)材效果明顯的新技術(shù)。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送，減少施工現(xiàn)場鋼筋斷料的浪費。(3)．使用預(yù)拌混凝土。準(zhǔn)確計算采購數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等，在施工過程中動態(tài)控制。

(4)．其它主輔材使用時，安排好進(jìn)場時間和堆放位置以及合理有效保管和使用，減少放置、儲存和二次搬運等對材料的消耗。

(5)．施工現(xiàn)場應(yīng)專設(shè)場地和專職人員負(fù)責(zé)對廢棄物進(jìn)行收集，分類回收或加工利用，對鋼筋頭、廢鐵絲等集中售給廢品站回收煉鋼。廢木屑、鋸木集中售給木屑板廠作為原料，落地砂漿過篩后經(jīng)成型機(jī)加工成水泥塊，力爭各類建筑垃圾回收、再利用率達(dá)到30%以上。

5、減排措施

(1)．制定專項措施，減少工地現(xiàn)場的三廢排放。

(2)．對施工區(qū)域的施工廢水設(shè)置沉淀池，進(jìn)行沉淀處理后重復(fù)使用或合規(guī)排放，對泥漿及其它不能簡單處理的廢水集中交由專業(yè)單位處理。在生活區(qū)設(shè)置隔油池、化糞池，對生活區(qū)的廢水進(jìn)行收集和清理。

(3)．禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾，使用密目式安全網(wǎng)、定期澆水等措施減少施工現(xiàn)場的揚塵。

(4)．合理安排噪聲源的放置位置及使用時間，采用有效的噪聲防護(hù)措施，減少噪聲排放。

(5)．生活區(qū)垃圾按照有機(jī)、無機(jī)分類收集，與垃圾站簽訂合同，按時收集垃圾。對不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照環(huán)保等部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進(jìn)行無害化處理。

四、獎懲兌現(xiàn)

(一)項目部對在開展節(jié)能工作做出顯著成績和作出突出貢獻(xiàn)的科室和個人給予表彰獎勵。對在開展節(jié)能工作不力，造成重大損失的科室和個人給予處罰。

(二)建立節(jié)能專項檢查制度，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。定期組織開展節(jié)能專項檢查，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。

(三)對下列科室和人員給予表彰獎勵：

1、在實施節(jié)能工作中做出顯著成績的科室和個人；

2、在節(jié)能工作應(yīng)用新技術(shù)開展技術(shù)改造，技術(shù)進(jìn)步，有重大貢獻(xiàn)的科室和個人；

3、應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形。

(四)受表彰獎勵的科室和個人要符合節(jié)能的相關(guān)要求，要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破，在技術(shù)運用上有重大作用及各項工作取得顯著成績。

(五)對具有下列情形之一的給予處罰：

1、造成重大資源浪費；

2、造成嚴(yán)重環(huán)境污染；

3、應(yīng)當(dāng)處罰的其他情形。

根據(jù)以上節(jié)能減排管理制度由項目部經(jīng)理帶頭每半月對節(jié)能減排情況進(jìn)行檢查。

辦公區(qū)、生活區(qū)由辦公室負(fù)責(zé)，對辦公用品的發(fā)放，辦公設(shè)備的使用及日常維護(hù)，用電、用水，文件的印發(fā)使用，食堂隔油池，生活區(qū)化糞池，生活垃圾分類情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查；

技術(shù)方案比較、方案評審由總工負(fù)責(zé)，針對方案優(yōu)化、施工平面布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系節(jié)能減排情況進(jìn)行檢查；

施工現(xiàn)場由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)主要對施工用電、用水，塔吊、小型機(jī)械用電，地泵使用柴油情況，泥漿和廢水收集，減少揚塵，噪音源的控制情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查；

材料管理有物資部負(fù)責(zé)，安排好材料進(jìn)場時間和堆放位置，合理保管、使用、儲存，以及二次搬運對材料的損耗，廢料收集使用情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查。

第三篇：XX項目部節(jié)能減排總結(jié)材料

奎克項目部節(jié)能減排工作總結(jié)

上半年，我項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹股份公司、集團(tuán)公司及公司的有關(guān)文件精神，扎實做好節(jié)能減排工作，現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報如下：

一、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識 為抓好項目部節(jié)能減排工作，從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，結(jié)合股份公司、集團(tuán)公司及公司關(guān)于節(jié)能減排工作的通知精神，認(rèn)真開展了節(jié)能宣傳活動，深入施工一線宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，在項目員工中廣泛宣傳國資委、股份公司、集團(tuán)公司及公司的的方針、政策和相關(guān)規(guī)定。對駕駛員開展了節(jié)約一升油，項目員工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對浪費，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高了干部職工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

二、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

項目部成立了由項目經(jīng)理、書記為組長、綜合辦公室、技術(shù)部、安質(zhì)部、合同部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，改進(jìn)加強(qiáng)節(jié)能工作，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。

三、細(xì)節(jié)入手、強(qiáng)化管理、狠抓落實。

認(rèn)真貫徹落實《節(jié)能條例》，明確節(jié)能責(zé)任人、崗位管理人，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效。第一、新疆氣候炎熱干旱，水資源異常匱乏，我項目針對這一情況，結(jié)合施工生產(chǎn)、生活實際在工程、生活用水方面制定嚴(yán)格的管理措施，做到不浪費一滴水。在瀝青拌、砼拌合站共修建3處蓄水池，解決平時的施工用水，對生活排除的污水進(jìn)行沉淀，投入到工地使用。第二、在車輛設(shè)備使用方面，項目部制訂了《生產(chǎn)、指揮車輛管理辦法》，嚴(yán)格控制鋪張浪費行為，核定公務(wù)用車百公里耗油定額，落實節(jié)油獎罰措施。第三、在生活生產(chǎn)用電方面項目部根據(jù)《項目管理規(guī)定》制訂了《項目部空調(diào)使用管理規(guī)定》和《辦公設(shè)備使用管理辦法》，“辦法“規(guī)定，室外溫度低于30攝氏度不允許使用空調(diào)設(shè)備、規(guī)定空調(diào)使用時間，杜絕浪費行為。第四、嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強(qiáng)辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經(jīng)費富有成效。

四、存在的問題及下一步整改措施

在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。

1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，沒有形成統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，尚未建立有效的能耗統(tǒng)計、能源報告制度和節(jié)能考核制度，還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

2、節(jié)能激勵和約束機(jī)制有待完善。在節(jié)能減排方面尚未建立有效的激勵約束機(jī)制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能減排工作總體上還處

于被動狀態(tài)。

節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，我們將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度，不斷完善節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)和管理制度并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，節(jié)能減排工作將嚴(yán)格按照公司文件要求，以節(jié)約能源為重點，揚長補(bǔ)短，真抓實干，務(wù)求實效，努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

中鐵七局三公司奎克項目部 二〇一一年七月一日

第四篇：XX項目部節(jié)能減排總結(jié)材料

濟(jì)魚項目部節(jié)能減排工作總結(jié)

上半年，我項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司的有關(guān)文件精神，扎實做好節(jié)能減排工作，現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報如下：

一、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識 為抓好項目部節(jié)能減排工作，從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，結(jié)合集團(tuán)公司及公司關(guān)于節(jié)能減排工作的通知精神，認(rèn)真開展了節(jié)能宣傳活動，深入施工一線宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，在項目員工中廣泛宣集團(tuán)公司及公司的方針、政策和相關(guān)規(guī)定。對駕駛員開展了節(jié)約一升油，項目員工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對浪費，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高了干部職工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

二、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

項目部成立了由項目經(jīng)理、書記為組長、綜合辦公室、技術(shù)部、安全環(huán)保部、計劃合同部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，改進(jìn)加強(qiáng)節(jié)能工作，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。

三、細(xì)節(jié)入手、強(qiáng)化管理、狠抓落實。

認(rèn)真貫徹落實《節(jié)能條例》，明確節(jié)能責(zé)任人、崗位管理人，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效。

第一、項目部針對實際情況，結(jié)合施工生產(chǎn)、生活實際在工程、生活用水方面制定嚴(yán)格的管理措施，做到不浪費一滴水。對生活排除的污水進(jìn)行沉淀，投入到工地使用。

第二、在車輛設(shè)備使用方面，項目部制訂了《生產(chǎn)、指揮車輛管理辦法》，嚴(yán)格控制鋪張浪費行為，核定公務(wù)用車百公里耗油定額，落實節(jié)油獎罰措施。第三、在生活生產(chǎn)用電方面項目部根據(jù)《項目管理規(guī)定》制訂了《項目部空調(diào)使用管理規(guī)定》和《辦公設(shè)備使用管理辦法》，“辦法“規(guī)定，室外溫度低于30攝氏度不允許使用空調(diào)設(shè)備、規(guī)定空調(diào)使用時間，杜絕浪費行為。第四、嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強(qiáng)辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經(jīng)費富有成效。

四、存在的問題及下一步整改措施

在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。

1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，沒有形成統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，尚未建立有效的能耗統(tǒng)計、能源報告制度和節(jié)能考核制度，還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

2、節(jié)能激勵和約束機(jī)制有待完善。在節(jié)能減排方面尚未建立有效的激勵約束機(jī)制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能減排工作總體上還處于被動狀態(tài)。

節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，我們將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排宣

傳力度，不斷完善節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)和管理制度并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，節(jié)能減排工作將嚴(yán)格按照公司文件要求，以節(jié)約能源為重點，揚長補(bǔ)短，真抓實干，務(wù)求實效，努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

中鐵七局三公司奎克項目部 二〇一一年七月一日

第五篇：津保項目部節(jié)能減排綠色環(huán)保工作總結(jié)

中鐵十四局集團(tuán)有限公司

津保鐵路項目經(jīng)理部三分部

節(jié)能減排、綠色環(huán)保工作總結(jié)

中鐵十四局集團(tuán)有限公司 津保鐵路項目經(jīng)理部三分部 二O一五年六月

津保鐵路項目部節(jié)能減排、綠色環(huán)保工作總結(jié)

2015年二季度，我項目部繼續(xù)堅持緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排及環(huán)保工作貫穿于我們的工作和生活之中，從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強(qiáng)化措施，狠抓落實，為實現(xiàn)項目節(jié)能目標(biāo)開展了一系列的工作?，F(xiàn)將我合同段節(jié)能減排、綠色環(huán)保工作情況總結(jié)匯報，如下：

一、工程概況

津保鐵路項目部三分部管段全長23.5km,包括路基，車站工程，特大橋三座（永定新河特大橋5500米，金鐘河特大橋11120米，楊北公路特大橋1112.55米），中橋2座，樁基5609根，承臺632個，墩柱630個，懸臂現(xiàn)澆2處，支架現(xiàn)澆12處，鋼筋總量24808噸，混凝土總量48萬方。

二、主要工作內(nèi)容

1、檢查情況

1.1拌合站清洗機(jī)械的污水是否亂排亂放； 1.2施工便道是否清潔、平整、順暢； 1.3機(jī)械停放，材料堆放是否整齊；

1.4施工現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌是否醒目、整齊、齊全； 1.5施工臨時用電是否規(guī)范，是否出現(xiàn)亂接亂拉現(xiàn)象； 1.6土方回填時是否對邊坡進(jìn)行處理。

2、存在問題及整改措施 2.1存在的問題：

2.1.1存在部分罐車在施工便道旁邊隨便停車洗車現(xiàn)象； 2.1.2拌合站料倉口地面未及時清理；

2.1.3部分便道及部分施工場地未能保持整潔，清掃不及時； 2.1.4架子二隊附屬五工班現(xiàn)場較亂，材料混放，雜物未及時回收； 2.1.5架子一隊橋梁四工班部分施工用電線路布置零亂。2.2整改措施：

2.2.1安排人員及時整改，對罐車司機(jī)加強(qiáng)教育，指定專門洗車地點，項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡查；

2.2.2拌合站對拌合站衛(wèi)生加強(qiáng)管理，指定專人每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行清掃，保持場地整潔；

2.2.3便道已派專人每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行清掃，保持場地整潔； 2.2.4加強(qiáng)對架子二隊附屬五工班施工現(xiàn)場管理，作業(yè)工具、材料、設(shè)備已擺放整齊、穩(wěn)固，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工；

2.2.5加強(qiáng)架子一隊橋梁四工班電工日常巡視，現(xiàn)場施工臨時用電布置整齊；

3、教育、培訓(xùn)開展情況

不定期對架子一隊、架子二隊所有施工班組利用休息時間對工人進(jìn)行了關(guān)于環(huán)境保護(hù)和水土保持的知識講座。講授內(nèi)容包括：環(huán)保基礎(chǔ)知識、節(jié)能減排、水土保持、生態(tài)保護(hù)和綠色環(huán)保等方面的相關(guān)知識，內(nèi)容生動有趣，課堂熱烈活潑。

4、環(huán)保獎罰制度

4.1各班組在施工時應(yīng)管理好各自施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)境，表現(xiàn)突出的，報請領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵；對于不負(fù)責(zé)任，造成環(huán)境污染或擾亂公民事件的，視情節(jié)嚴(yán)重性報上級并給予處罰。

4.2施工時職工、民工不得大聲喧嘩或敲擊，違反者經(jīng)教育后仍不改正的，處罰當(dāng)事人200元。

4.3清運渣土、垃圾時，措施不得力造成遺灑的，每次罰款200元。4.4凡有下列表現(xiàn)之一的集體或個人，項目隨時予以表揚和獎勵： 4.4.1在環(huán)保及水保工作中有突出貢獻(xiàn)和取得顯著成績的集體和個人，給予表揚和獎勵。

4.4.2在環(huán)保及水保方面有發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)革新、成績顯著的。4.4.3對項目環(huán)保及水保提出卓有成效建議的。

5、評選先進(jìn)集體要把環(huán)保及水保工作作為其中一項考核內(nèi)容。凡屬下列情形之一者，不得評為先進(jìn)集體：

5.1污染嚴(yán)重，且不積極采取有力措施治理污染的； 5.2未經(jīng)批準(zhǔn)擅自投產(chǎn)、污染環(huán)境的； 5.3當(dāng)年發(fā)生重大污染事故的；

5.4對違反規(guī)定造成環(huán)境污染事故或水土流失的單位和個人，由有關(guān)主管機(jī)關(guān)根據(jù)情節(jié)輕重給予批評、警告、罰款和其他行政處罰；嚴(yán)重污染和破壞環(huán)境、導(dǎo)致公私財產(chǎn)重大損失或人員傷亡等嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

5.5由于造成污染受到地方環(huán)保及水保部門罰（賠）款的。

三、環(huán)保預(yù)防措施

1、加強(qiáng)對拌合站水泥罐泵送水泥的管理，避免氣壓過大造成較大揚塵，罐頂采取遮蓋措施。施工便道定時灑水降塵，運輸粉狀材料要加以遮蓋，裝卸盡量避免在大風(fēng)天氣下進(jìn)行。

2、施工機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)，以降低作業(yè)時機(jī)械產(chǎn)生的噪音。

3、生活區(qū)設(shè)置污水排放系統(tǒng)，生活污水集中排入沉淀池，經(jīng)沉淀后排放；食堂設(shè)隔油池，食堂所產(chǎn)生污水經(jīng)隔油池過濾后，排入沉淀池，經(jīng)沉淀后排放；廁所一律設(shè)置三級化糞池，經(jīng)處理后排放；項目設(shè)指定地點對砼運輸車進(jìn)行清洗，清洗產(chǎn)生的污水集中沉淀后排放。

4、場內(nèi)運輸廢棄物，不得發(fā)生遺灑，應(yīng)有防遺灑的遮蓋、灑水等相關(guān)措施；

5、危險廢棄物應(yīng)放置在專用垃圾箱（池）內(nèi)，并加蓋密封，由項目部或相關(guān)單位運至指定地點，嚴(yán)禁隨意遺灑或拋灑；

6、在施工現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

7、施工取土?xí)r應(yīng)采取平行作業(yè)，邊開挖、邊平整、邊綠化，計劃取土，及時還耕，及時進(jìn)行景觀再造。

四、環(huán)保工作計劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)對剛進(jìn)場的施工人員進(jìn)行節(jié)能減排、水土保持、生態(tài)保護(hù)和綠色環(huán)保等講座。

2、施工便道要經(jīng)常進(jìn)行清掃，每月至少進(jìn)行集體掃除一次，每天用灑水車灑水，以防灰塵過多污染環(huán)境。

3、路基施工時及時修筑邊溝、截水溝，完善臨時排水系統(tǒng)。

4、建筑垃圾、生活垃圾嚴(yán)格按照要求回收并整理，統(tǒng)一處理。

5、整理統(tǒng)計現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌，確保施工現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌醒目、整齊、齊全。

五、成效

2015年二季度，我分部各項節(jié)能減排及環(huán)保工作正常有序，各項能源消耗基本可控，為全年節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

中鐵十四局集團(tuán)有限公司

津保鐵路項目經(jīng)理部三分部

2015年6月22日