第一篇：巴市公交公司黨建匯報(bào)

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部申報(bào)材料

巴市公交公司黨支部 二0一0年八月六日

規(guī)范建設(shè) 開(kāi)拓新路 創(chuàng)新發(fā)展 規(guī)范建設(shè) 開(kāi)拓新路 創(chuàng)新發(fā)展

——巴市公交公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”申報(bào)材料

一、基本情況：

巴市公交公司始建于1976年，前身是臨河市公共汽車公司，2001年由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營(yíng)股份制企業(yè)。公司現(xiàn)有職工480人，營(yíng)運(yùn)車輛111臺(tái)，營(yíng)運(yùn)線路9條，營(yíng)運(yùn)線路總長(zhǎng)118.2公里，日客運(yùn)量3.2萬(wàn)人次，日運(yùn)行里程2.3萬(wàn)公里。公司下設(shè)有客運(yùn)調(diào)度室4個(gè)，營(yíng)運(yùn)站點(diǎn)208個(gè)，城市線路網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到90%以上。巴市公交公司黨支部，隸屬于臨河區(qū)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)，支部組建3人支部委員會(huì)，現(xiàn)有在冊(cè)黨員12人，總經(jīng)理?xiàng)顣?shū)香兼任黨支部書(shū)記，公司建有黨員綜合活動(dòng)室一處，各項(xiàng)陣地、宣傳欄、展示板健全。

近年來(lái)，巴市公交公司黨建工作在區(qū)委和區(qū)建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持立足公交生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)實(shí)際，按照“建長(zhǎng)效機(jī)制、拓工作載體、創(chuàng)文化品牌”工作思路，不斷規(guī)范建設(shè)、開(kāi)拓新路、全新發(fā)展，在新時(shí)期非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的探索中，取得了顯著成效，在發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織“凝聚人心、服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧”職能方面收到了良好效果。

二、主要做法

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范黨的建設(shè)，1、明確黨建工作思路，細(xì)化黨建目標(biāo)。作為非公企業(yè)新型黨組織，企業(yè)黨建工作開(kāi)展一直存在較大困難。2009年以來(lái)，公司黨支部重新對(duì)公司黨建工作進(jìn)行了思考定位，確立了“建長(zhǎng)效機(jī)制、拓工作載體、創(chuàng)文化品牌”的工作思路，并把今后一個(gè)時(shí)期的工作目標(biāo)細(xì)化為“八個(gè)一”，即：建好一套制度：黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制；更新好一個(gè)陣地：黨建園地；突出一項(xiàng)重點(diǎn)工作：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)公交事業(yè)又好又快發(fā)展；搞好一個(gè)活動(dòng)：樹(shù)形象、創(chuàng)品牌，為“雙創(chuàng)”做貢獻(xiàn)活動(dòng)；樹(shù)好一批典型：積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；抓好一個(gè)建設(shè)：黨員隊(duì)伍建設(shè)；開(kāi)好一個(gè)會(huì)：職工代表大會(huì)；培養(yǎng)好一個(gè)人員：專職黨務(wù)工作人員。使得黨建工作目標(biāo)明確，有章可循。

2、健全制度，形成符合實(shí)際的黨建工作目標(biāo)體系。公司支部緊緊圍繞區(qū)委有關(guān)非公企業(yè)黨建工作的具體要求，按照區(qū)建設(shè)局黨委黨建工作目標(biāo)體系，從健全黨建工作制度入手，重新規(guī)范了公交公司黨建工作目標(biāo)框架體系，形成了包括“組織建設(shè)、工作運(yùn)行、黨員教育與管理、專項(xiàng)工作”四大版塊、“班子建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、三會(huì)一課、計(jì)劃總結(jié)、民主生活、黨員管理、學(xué)習(xí)教育、雙鏈雙推、主題教育、宣傳報(bào)道”等十二大項(xiàng)，共四十條黨建目標(biāo)體系，成為今后公司黨建工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

3、完善陣地建設(shè)，為黨建工作開(kāi)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。兩年來(lái)，支部爭(zhēng)取公司支持，共投入二萬(wàn)余元用于黨建陣地建設(shè)，重新布臵了黨建綜合活動(dòng)室一個(gè)，更新黨建陣地專欄一個(gè)，更新榮譽(yù)展示專欄一個(gè)，新建深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專欄一個(gè)，添臵黨員教育多媒體投影設(shè)備一套，為開(kāi)展黨建工作提供了良好的硬件條件。

（二）立足實(shí)際，開(kāi)拓黨建新路

1、圍繞“服務(wù)”作文章，以黨員隊(duì)伍建設(shè)帶職工隊(duì)伍建設(shè)。公交是公共服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)是企業(yè)根本。在工作中，公司支部抓住“發(fā)展公交、服務(wù)大眾”這一企業(yè)綜旨，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，以黨員隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。近年來(lái)，支部堅(jiān)持在抓好黨員政治思想教育的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)職工思想道德教育，定期不定期開(kāi)展文明服務(wù)培訓(xùn)、安全營(yíng)運(yùn)教育、社會(huì)服務(wù)承諾、優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比、崗位能手評(píng)選，把加強(qiáng)內(nèi)部稽查管理與接受社會(huì)監(jiān)督評(píng)議結(jié)合起來(lái)，把教育與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，把經(jīng)營(yíng)與服務(wù)結(jié)合起來(lái)，把創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，使公交公司成為既是踐行文明的窗口，又是宣傳引領(lǐng)文明的窗口，真正成為巴市的形象窗口。在教育活動(dòng)中，開(kāi)展了黨員亮明身份活動(dòng)，為黨員制作專門(mén)服務(wù)牌，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督和非黨員員工的監(jiān)督，促進(jìn)黨員帶頭搞好發(fā)展，帶頭優(yōu)化服務(wù)，帶頭守法經(jīng)營(yíng)。從去年開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，公司把黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，擴(kuò)展到全體公交員工，通過(guò)自辦《公交簡(jiǎn)報(bào)》開(kāi)辟宣傳專欄，通過(guò)公交網(wǎng)站上傳宣傳資料，在接受群眾監(jiān)督的同時(shí)，擴(kuò)大了學(xué)習(xí)活動(dòng)的影響面，成為全員教育活動(dòng)。同時(shí)，支部十分重視抓住重大節(jié)慶等契機(jī)，積極開(kāi)展形式多樣的主題教育，取得顯著效果。如，在慶祝建國(guó)六十周年之際，組織開(kāi)展了“大干三個(gè)月，獻(xiàn)禮國(guó)慶六十周年”主題教育，舉辦了“移動(dòng)杯”知識(shí)競(jìng)賽、“服務(wù)在公交，奉獻(xiàn)在崗位”職工演講比賽、“優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象、立品牌”文明創(chuàng)評(píng)競(jìng)賽。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，極大地提高了員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，公交文明服務(wù)、拾金不昧、助人為樂(lè)已蔚然成風(fēng)，好人好事層出不窮。

2、圍繞管理作文章，在企業(yè)文化建設(shè)上形成突破。一是形成管理文化，公司宗旨目標(biāo)、企業(yè)精神進(jìn)員工頭腦。通過(guò)不斷總結(jié)和實(shí)踐，明確了公交公司的企業(yè)宗旨、奮斗目標(biāo)和企業(yè)精神，確立公司的企業(yè)宗旨為：發(fā)展公交、服務(wù)大眾；奮斗目標(biāo)為：樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流企業(yè)；企業(yè)精神為：和諧、奮進(jìn)、文明、高效。通過(guò)多種渠道加強(qiáng)宣傳和教育，組織員工開(kāi)展了“企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神打造”專題培訓(xùn)活動(dòng)，使公司管理和經(jīng)營(yíng)理念成為員工的精神指南，成為凝聚人心的核心動(dòng)力。二是堅(jiān)持文明創(chuàng)評(píng)，彰顯企業(yè)形象。公司堅(jiān)持開(kāi)展每月一次的“四優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)，按照“堅(jiān)持公交優(yōu)先、做到公交優(yōu)秀；堅(jiān)持理念優(yōu)先、力創(chuàng)公交優(yōu)秀；堅(jiān)持乘客至上、爭(zhēng)創(chuàng)公交優(yōu)秀；堅(jiān)持誠(chéng)信為本、打造公交優(yōu)秀”的總體要求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全營(yíng)運(yùn)為主要內(nèi)容，對(duì)各營(yíng)運(yùn)車組進(jìn)行評(píng)比表彰，努力打造和諧、奮進(jìn)、文明、高效的企業(yè)形象。并積極開(kāi)展崗位能手競(jìng)賽、行業(yè)標(biāo)兵創(chuàng)評(píng)等活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。三是豐富業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力。支部針對(duì)公交員工兩不見(jiàn)太陽(yáng)、兩門(mén)（家門(mén)、車門(mén)）一線的工作特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，努力開(kāi)展職工文體娛樂(lè)活動(dòng)，先后組織了員工知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽及職工文體娛樂(lè)活動(dòng)，在豐富員工業(yè)余文化生活的同時(shí)，充實(shí)員工的精神生活，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部活力。四是開(kāi)展行業(yè)交流，形成大公交觀念。堅(jiān)持圍繞大局辦公交的理念，緊緊圍繞巴市及臨河區(qū)城市建設(shè)的總體要求，加大與周邊先進(jìn)地區(qū)同行的交流，使公交發(fā)展始終站在城市發(fā)展的前列，努力做到城市發(fā)展公交先行。在開(kāi)展同行交流的同時(shí)，公司還十分注重對(duì)先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)和借鑒，多次組織黨員干部到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，2009年7月份，公司組織黨員和中高層管理干部，到蒙牛進(jìn)行了實(shí)地參觀和考察，學(xué)習(xí)了先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，促動(dòng)了打造公交文化的信念。

3、利用企業(yè)媒介，拓寬黨建載體。公司支部積極爭(zhēng)取公司支持，利用公司現(xiàn)有媒介，不斷拓寬黨建載體，擴(kuò)大黨建影響面。充分利用公司《公交簡(jiǎn)報(bào)》，開(kāi)辟了黨建專欄，確定第三版為黨建園地專版，開(kāi)設(shè)理論宣講、政策宣傳、黨建新聞、知識(shí)問(wèn)答、科學(xué)發(fā)展觀論壇等專題欄目，宣傳黨的方針、政策，宣傳黨建知識(shí)、內(nèi)容，開(kāi)展對(duì)話、交流。今年，又將《簡(jiǎn)報(bào)》改版，創(chuàng)辦《公交手遞手報(bào)》，每周發(fā)行1萬(wàn)份，并向乘客免費(fèi)贈(zèng)閱，擴(kuò)大了影響力。利用巴市公交網(wǎng)，開(kāi)辟黨建園地專欄，送學(xué)到家，宣傳到人。使企業(yè)的這些媒介，成為開(kāi)展黨建工作的重要抓手和堅(jiān)實(shí)陣地。同時(shí)，我們積極利用公司例會(huì)、職工大會(huì)及各種活動(dòng)時(shí)機(jī)，進(jìn)行黨建工作宣傳、安排，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，使黨建與企業(yè)日常營(yíng)運(yùn)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。

4、精心安排，認(rèn)真實(shí)施，科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得成效。按照區(qū)委和區(qū)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署，在建設(shè)局黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)幫助下我們認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建現(xiàn)代城市公交”為主題，確定了“轉(zhuǎn)觀念、抓建設(shè)、樹(shù)形象、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)載體，堅(jiān)決做到“規(guī)定動(dòng)作”不走過(guò)場(chǎng)、“自選動(dòng)作”富有創(chuàng)意。通過(guò)開(kāi)展一系列富有成效的工作，以黨員干部帶動(dòng)全體員工，轉(zhuǎn)變思想觀念，搶抓發(fā)展機(jī)遇，解決突出問(wèn)題，有力地提高了公交服務(wù)大眾、服務(wù)大局、服務(wù)全市城市建設(shè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平和能力，促進(jìn)了巴市公交和諧、奮進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、高效地又好又快發(fā)展。在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，公司黨支部認(rèn)真落實(shí)區(qū)建設(shè)局黨委的部署，把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，精心組織、周密部署，公司支部黨員干部全部參加，并帶動(dòng)廣大員工積極參與了這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，把解放思想、正面教育、群眾路線、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、實(shí)踐特色貫穿始終，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，公司共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)112條，征求群眾意見(jiàn)225條，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告3篇，形成分析檢查報(bào)告1篇，查找和梳理出一批影響公交科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，制定整改落實(shí)方案1份，初步建立完善了公司內(nèi)部管理制度，解決了公交車“小老舊”、公交車向東工業(yè)園區(qū)延伸、月票乘車受冷待、公交安全設(shè)施完善、掛牌上崗、規(guī)范司乘服務(wù)、站調(diào)室為司乘人員提供服務(wù)、車廂文化建設(shè)及車容車貌治理等多項(xiàng)突出問(wèn)題，共更新?tīng)I(yíng)運(yùn)車輛37臺(tái)，使更新率達(dá)到90%，城市萬(wàn)人公交車輛擁有量達(dá)到4.2標(biāo)臺(tái)，并延伸線路3.7公里，更新破損站牌656塊。整體活動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)了“在思想認(rèn)識(shí)上有新提高、在解決突出問(wèn)題上有新成果、在創(chuàng)新體制機(jī)制上有新突破、在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上有新成效”的目標(biāo)要求，受到上級(jí)組織部門(mén)和建設(shè)局黨委的好評(píng)，廣大職工群眾對(duì)活動(dòng)整體滿意。

（三）突出特色，謀劃創(chuàng)新發(fā)展。

1、多措并舉，增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育的實(shí)效性。公司支部針對(duì)公交營(yíng)運(yùn)的工作特點(diǎn)，多措并舉解決工學(xué)矛盾，在黨員學(xué)習(xí)教育上，形成了“一帶頭、四結(jié)合”的教育原則，即：堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合，采取“自學(xué)、集中學(xué)、互相學(xué)、書(shū)面學(xué)、網(wǎng)上學(xué)”五種方式對(duì)黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。充分利用《簡(jiǎn)報(bào)》、公交網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)送學(xué)到車、送學(xué)到家、送學(xué)到人，并通過(guò)這些媒介，設(shè)立“學(xué)習(xí)論壇”、“公交大家談”等專欄，從領(lǐng)導(dǎo)班子到普通黨員、從管理高層到一線員工，都能開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流，真正做到學(xué)習(xí)理論促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐、討論交流提高學(xué)習(xí)效果、工作實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)質(zhì)量。

2、把黨建與企業(yè)日常營(yíng)運(yùn)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮黨建的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、引領(lǐng)和監(jiān)督作用。一是建立了黨組織參與公司行政決策制度：黨組織主要成員列席公司重要會(huì)議，對(duì)公司的決策、計(jì)劃、規(guī)劃、管理、評(píng)比等各項(xiàng)工作提出意見(jiàn)和建議；黨組織主要成員參與公司重大活動(dòng)，對(duì)公司生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)及管理進(jìn)行參與、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和提供服務(wù)；黨組織會(huì)議邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部出席，征求企業(yè)對(duì)黨建工作的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)黨建工作的支持；把黨建工作列入公司總體工作，在制定計(jì)劃、安排工作中都列入重要議事日程。這些制度的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了黨建工作日?；?，成為公司日常工作的重要內(nèi)容。二是建立以黨建帶群團(tuán)制度：召開(kāi)了職工大會(huì)，聽(tīng)取公司工作報(bào)告，增強(qiáng)了員工主人翁意識(shí)和責(zé)任感；積極開(kāi)展了多種形式的訪貧問(wèn)苦、困難職工幫扶、老帶新等活動(dòng)，幫助職工解決醫(yī)療、養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題，積極組織職工群眾文化娛樂(lè)活動(dòng)、豐富業(yè)余文化生活。去年以來(lái)，公司先后患病員工捐款5000多元，為困難職工子女上大學(xué)捐款4500元，為職工每人每月補(bǔ)貼養(yǎng)老保險(xiǎn)200元，并堅(jiān)持開(kāi)展春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)，為一線員工送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。三是開(kāi)展精神文明建設(shè)：堅(jiān)持開(kāi)展黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)等的創(chuàng)建活動(dòng)，三路車隊(duì)被區(qū)總工會(huì)評(píng)為工人先鋒號(hào)集體，一路續(xù)介剛車組、七路喬宏剛車組分別被評(píng)為市區(qū)青年文明號(hào)車組。積極開(kāi)展企雙擁共建活動(dòng)，堅(jiān)持為現(xiàn)役軍人、殘疾軍人提供長(zhǎng)年免費(fèi)乘車服務(wù)，并與武警邊防支隊(duì)確立了“雙擁共建”關(guān)系，經(jīng)常開(kāi)展軍地互訪活動(dòng)。四是引領(lǐng)業(yè)主致富思源、富而思進(jìn)，擴(kuò)大承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和義務(wù)的成果。每年為廣大市民承擔(dān)月票補(bǔ)貼款、軍警人員免費(fèi)乘車款56萬(wàn)元，為88名殘疾人辦理了免費(fèi)乘車證。先后為殘疾人聯(lián)合會(huì)、紅十字會(huì)、教育基金會(huì)捐助助殘基金2800元、博愛(ài)一日捐2300余元、貧困大學(xué)生助學(xué)金8000元。在三八婦女節(jié)、九月十日教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日期間，也積極開(kāi)展多種形式的公益活動(dòng)，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。

3、發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，增強(qiáng)黨組織吸引力凝聚力。堅(jiān)持黨員干部帶頭示范，在日常營(yíng)運(yùn)、崗位創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平等各方面發(fā)揮先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力。支部認(rèn)真抓好新黨員培養(yǎng)和發(fā)展工作，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、保證質(zhì)量的原則，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，發(fā)展一個(gè)帶動(dòng)一批，兩年來(lái)，共培養(yǎng)入黨積極分子十名，發(fā)展新黨員三名。

4、培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)自身黨務(wù)干部，為企業(yè)黨建長(zhǎng)效發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)員職能，在指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展黨建工作的同時(shí)，培養(yǎng)了公司團(tuán)支部書(shū)記成為企業(yè)內(nèi)部專職黨務(wù)干部，為提高公司黨建水平，奠定了良好的干部基礎(chǔ)。

三、取得成績(jī)

公交公司黨建工作在區(qū)委組織部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)建設(shè)局黨委等上級(jí)黨組織的指導(dǎo)和關(guān)懷下，通過(guò)全體黨員干部在工作實(shí)踐中的辛勤努力，取得了良好成效。去年以來(lái)，先后代表臨河區(qū)接受了自治區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部楊繼業(yè)副部長(zhǎng)一行、自治區(qū)第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第一巡回檢查組韋弦組長(zhǎng)一行的專題調(diào)研和專項(xiàng)檢查；公司支部被臨河區(qū)委評(píng)為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)集體，被臨河區(qū)建設(shè)局黨委評(píng)為建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)黨支部；三路車隊(duì)被臨河區(qū)總工會(huì)命名為工人先鋒號(hào)，一路28320車組被團(tuán)市委命名為市級(jí)青年文明號(hào)，七路26971車組被團(tuán)區(qū)委命名為臨河區(qū)青年文明號(hào)，共有兩名黨員被巴市建委評(píng)為全市建設(shè)系統(tǒng)崗位能手，兩名黨員被區(qū)建設(shè)局黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員。

公交公司黨建工作只是取得了一些階段成果，今后，公司支部全體黨員干部決心在區(qū)委、組織和統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)以及主管局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，圍繞全市城市建設(shè)整體規(guī)劃的發(fā)展要求，圍繞創(chuàng)建文明城市和國(guó)家級(jí)園林城市的總體目標(biāo)，堅(jiān)持黨的建設(shè)不放松，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大成果，加倍努力，在“ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的熱潮中，取得新的更大成績(jī)。

巴市公交黨支部

二0一0年八月六日

第二篇：關(guān)于市公交公司目前營(yíng)運(yùn)情況的匯報(bào)

關(guān)于市公交公司目前營(yíng)運(yùn)情況的匯報(bào)

根據(jù)市交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)的指示，2月3日至5日，市交通運(yùn)輸局、市公安局交警支隊(duì)、市運(yùn)管局、市公交公司一行11人，重點(diǎn)就城市公交安全運(yùn)行、運(yùn)營(yíng)管理等方面，對(duì)黃山市、銅陵市、蕪湖市三地公交企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。3月2日，市交通運(yùn)輸局楊明科長(zhǎng)、市運(yùn)管局唐勇副局長(zhǎng)等五人，就市公交公司基本情況、安全、營(yíng)運(yùn)等方面，對(duì)市公交公司分管安全、營(yíng)運(yùn)、機(jī)料及機(jī)修的副總、智能調(diào)度主任和1、4、5、15路部分駕駛員進(jìn)行座談?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、市公交公司基本情況

1、線路、車輛、營(yíng)運(yùn)情況

現(xiàn)有公交線路18條（包括三條夜班線）。另有兩條校園夜班專線。公司擁有在籍公交車337輛（空調(diào)車163臺(tái)，普通車78臺(tái)），剩余車輛已停駛。目前每天在線營(yíng)運(yùn)車輛188臺(tái)左右，夜班車9臺(tái)左右，校園車23臺(tái)次。2014年?duì)I運(yùn)總里程140萬(wàn)公里左右，日均營(yíng)運(yùn)里程4萬(wàn)公里左右，日均客運(yùn)量8萬(wàn)人次左右。公交運(yùn)營(yíng)時(shí)間6：00～19：30（1、2、3、4、5、6、7、8、11路），6:00～18:30（9、10、12路）, 6:40～18:00（13路）, 6:00～18:00（16路），三條夜班線運(yùn)營(yíng)時(shí)間Y1：19:40～22:00、Y2：19:55～22:00、Y3：20:00～21:40。

日間營(yíng)運(yùn)班次間隔時(shí)間高峰5～8分鐘，平峰8～10分鐘；夜間營(yíng)運(yùn)班次間隔時(shí)間30分鐘左右。

2、人員、組織結(jié)構(gòu)

公司在職員工341人，其中駕駛員215人（外聘2人、加油車1人、正式駕駛員213人（女駕駛員36人），增駕培訓(xùn)駕駛員9人，行管及后勤、維修117人（截止2015年3月5日）。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，3名副總經(jīng)理；直屬部門(mén)：安全部、營(yíng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、廣告部、綜合辦公室（人力資源）、修理廠；營(yíng)運(yùn)部：下設(shè)3大隊(duì)（一大隊(duì)1、4、5、9、15路，二大隊(duì)2、3、7、12、16路，三大隊(duì)6、8、10、11路）其中13路、夜班線、校園線營(yíng)運(yùn)部直管。

3、駕駛員工資組成

基本工資、超時(shí)工資（公里工資、修車補(bǔ)貼）、安全獎(jiǎng)、滿勤獎(jiǎng)（含26天）、工齡工資、住房補(bǔ)貼（限市區(qū)內(nèi)無(wú)住房者）、保險(xiǎn)補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。例如：1路駕駛宇通車的某駕駛員，其一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)里程4629.54公里，其工資為

1040+2389.10（4629.54*0.7407-1040）+52.49（修車補(bǔ)貼1.9442*27（出勤天數(shù)））+400（安全獎(jiǎng)）+300（滿勤獎(jiǎng)）+360（工齡工資：其年滿5年）+200(年假補(bǔ)貼)-30（衛(wèi)生扣款）-262.9（四險(xiǎn)）-28.46（個(gè)人所得稅）共計(jì)4420元。

二、外市公交基本概況

1、黃山市 黃山市公交公司為國(guó)有企業(yè)，市運(yùn)管處副處長(zhǎng)兼任公司黨委書(shū)記?，F(xiàn)開(kāi)通20條線路，在冊(cè)車輛172輛(全部為空調(diào)車)，車輛按白班（早6點(diǎn)至晚6點(diǎn)）、晚班（早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)）兩個(gè)班次運(yùn)行，日客運(yùn)量近4萬(wàn)人次，駕駛員與在線運(yùn)行車輛比例為1.5:1，駕駛員月收入除社保外3000元以上。

2、銅陵市 銅陵市公交公司為國(guó)有企業(yè)，2008年劃歸交通部門(mén)管理?，F(xiàn)開(kāi)通28條線路，在冊(cè)車輛523輛，車輛按單班（早5點(diǎn)至午12點(diǎn)）、（午12點(diǎn)至晚19點(diǎn)）、（15點(diǎn)至晚20點(diǎn)），三人兩車（早5點(diǎn)至晚18點(diǎn)）兩個(gè)班次運(yùn)行，在線運(yùn)行車輛430輛，日客運(yùn)量22萬(wàn)人次左右，駕駛員與在線運(yùn)行車輛比例為1.26:1，駕駛員月收入除社保外4000元以上。

3、蕪湖市 蕪湖市公交公司為國(guó)有企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人由國(guó)資委任命?，F(xiàn)開(kāi)通94條線路，在冊(cè)車輛1500輛，車輛按三人兩車（早5點(diǎn)至晚10點(diǎn)）、四人三車（早6點(diǎn)至晚6點(diǎn)），夜班（晚19點(diǎn)至晚23點(diǎn)）運(yùn)行，在線運(yùn)行車輛1300輛左右，日客運(yùn)量30萬(wàn)人次左右，駕駛員與在線運(yùn)行車輛比例為1.13:1，駕駛員月收入除社保外4000元以上。

由于途經(jīng)池州市，到池州運(yùn)管處了解相關(guān)情況。池州市公交公司為民營(yíng)企業(yè)?，F(xiàn)開(kāi)通15條線路，在冊(cè)車輛172輛，車輛按全白班（早6點(diǎn)至晚6點(diǎn)半）、晚班（早6點(diǎn)至晚10

點(diǎn)）兩個(gè)班次運(yùn)行，在線運(yùn)行車輛130輛，日客運(yùn)量4萬(wàn)人次左右，駕駛員與在線運(yùn)行車輛比例為1:1，駕駛員月收入除社保外3000元以上。

三、下步工作建議

經(jīng)過(guò)外出學(xué)習(xí)和部分人員座談，針對(duì)我市公交公司的性質(zhì)和現(xiàn)狀，以及公交的公益屬性，有以下幾方面工作需改進(jìn)和明確：

1、企業(yè)管理方面。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理層力量，聘請(qǐng)得力的高層經(jīng)營(yíng)管理人員，整合內(nèi)部部分機(jī)構(gòu)，內(nèi)部人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，逐級(jí)聘任。二是各部門(mén)要扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)聯(lián)系，信息要及時(shí)互通

2、安全生產(chǎn)方面。一是各項(xiàng)制度的制定要抓好落實(shí)，二是建立重大事件責(zé)任追究制，發(fā)生責(zé)任事件除追究直接責(zé)任人責(zé)任外，追究相應(yīng)管理人員的管理責(zé)任，消除部分管理人員在崗不履職、不盡責(zé)的現(xiàn)象。三是科學(xué)安排公交運(yùn)行，根據(jù)線路長(zhǎng)短、復(fù)雜程度合理設(shè)定班次運(yùn)行時(shí)間，降低駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度。四是繼續(xù)新增和培訓(xùn)駕駛員，鞏固現(xiàn)有的做法，加大招聘力度，提高培訓(xùn)能力，同時(shí)把好入口審核關(guān)。公交所積極協(xié)助解決培訓(xùn)指標(biāo)問(wèn)題。五是公交所積極協(xié)助公司6月30日前完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任制，建立安全隱患治理排查制度。

3、新開(kāi)、延伸方面。一是需建議成立市政府優(yōu)先發(fā)展

城市公共交通協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，成員由市直相關(guān)部門(mén)和宣州區(qū)政府派員組成，統(tǒng)籌城市交通發(fā)展，對(duì)市本級(jí)及宣州區(qū)通公交工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，討論決定城市公交發(fā)展重大事宜。二是制定政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。首先加強(qiáng)公交成本核算，由政府審計(jì)部門(mén)牽頭核定公交企業(yè)運(yùn)行成本和必要的管理成本，核算出每公里公交運(yùn)行固定成本；第二，確定公交服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包含公交運(yùn)行車次、密度和服務(wù)質(zhì)量，由交通部門(mén)牽頭制定；三是建立政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)辦法，需財(cái)政部門(mén)牽頭制定政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)辦法，日常經(jīng)營(yíng)收入歸企業(yè)，確定企業(yè)運(yùn)行盈虧平衡點(diǎn)，明晰政府投入資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)，同時(shí)界定合理的利潤(rùn)水平，逐月考核政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的完成情況，根據(jù)考核情況支付財(cái)政資金。四是確定公交線路開(kāi)行程序。嚴(yán)格落實(shí)市政府2013年111號(hào)紀(jì)要精神，公交線路開(kāi)行（延伸）首先必須滿足站場(chǎng)要求；然后由需開(kāi)通公交的部門(mén)（單位）向所地政府提出申請(qǐng)；市交通運(yùn)輸部門(mén)收到申請(qǐng)后，牽頭組織規(guī)劃、公安、安監(jiān)、住建等部門(mén)會(huì)同地方政府實(shí)地察看后，提出可行性分析報(bào)告，提交市政府公交發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)討論確定是否開(kāi)通公交，明確開(kāi)行公交的財(cái)政資金由涉及的各級(jí)政府補(bǔ)助。

第三篇：市公交公司工作總結(jié)

一年來(lái)，**市公交公司在市委、市政府、市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和jzm同志“三個(gè)代表”重要思想，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，按照市局“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措”的工作要求，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，向管理要效益，向服務(wù)要市場(chǎng)，不斷加強(qiáng)和改入黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，營(yíng)運(yùn)里程達(dá)110xxxx萬(wàn)公里，客運(yùn)量達(dá)125xxxx人次，事故責(zé)任死亡率在0.xxxx/百萬(wàn)公里以下，車廂服務(wù)合格率達(dá)98，正點(diǎn)率達(dá)97，乘客滿意率達(dá)98以上。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，現(xiàn)把今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

一、具體工作情況

(一)、加強(qiáng)黨建及思想政治工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過(guò)開(kāi)展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會(huì)，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹(shù)立了深化改革、加快發(fā)展的意識(shí)，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力量得到了加強(qiáng)。通過(guò)下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進(jìn)行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實(shí)黨建工作目標(biāo)，促進(jìn)了黨建工作的開(kāi)展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作意見(jiàn)。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見(jiàn)，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過(guò)聽(tīng)取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開(kāi)展了“樹(shù)黨員形象，為黨旗增光”活動(dòng)，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn)，加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度，一年來(lái)新發(fā)展黨員xxxx，并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

(二)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

進(jìn)入2004年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，站在突破**的高度，使管理再上一個(gè)新臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加，截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)120xxxx萬(wàn)公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過(guò)硬的公交管理隊(duì)伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng)，持證上崗，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。

第四篇：市公交公司工作總結(jié)

市公交公司工作總結(jié)

一年來(lái)，**市公交公司在市委、市政府、市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和jzm同志“三個(gè)代表”重要思想，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，按照市局“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措”的工作要求，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，向管理要效益，向服務(wù)要市場(chǎng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，營(yíng)運(yùn)里程達(dá)110xxxx萬(wàn)公里，客運(yùn)量達(dá)125xxxx人次，事故責(zé)任死亡率在0.xxxx/百萬(wàn)公里以下，車廂服務(wù)合格率達(dá)98，正點(diǎn)率達(dá)97，乘客滿意率達(dá)98以上。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，現(xiàn)把今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

一、具體工作情況

(一)、加強(qiáng)黨建及思想政治工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過(guò)開(kāi)展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會(huì)，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹(shù)立了深化改革、加快發(fā)展的意識(shí)，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力量得到了加強(qiáng)。通過(guò)下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進(jìn)行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實(shí)黨建工作目標(biāo)，促進(jìn)了黨建工作的開(kāi)展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作意見(jiàn)。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見(jiàn)，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過(guò)聽(tīng)取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開(kāi)展了“樹(shù)黨員形象，為黨旗增光”活動(dòng)，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn)，加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度，一年來(lái)新發(fā)展黨員xxxx，并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。(二)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

進(jìn)入2004年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，站在突破**的高度，使管理再上一個(gè)新臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加，截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)120xxxx萬(wàn)公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過(guò)硬的公交管理隊(duì)伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng)，持證上崗，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。二是突出安全管理，真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會(huì)制度入手，通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并積極開(kāi)展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng)。在4月10日，公司為配合國(guó)際牡丹花會(huì)和五·一黃金周運(yùn)輸工作，組織一次安全大檢查，通過(guò)檢查，對(duì)存在問(wèn)題的各線路進(jìn)行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求，對(duì)車輛逐一上線檢測(cè)，對(duì)問(wèn)題車停運(yùn)整改，確保了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的安全運(yùn)營(yíng)。今年以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安**貢獻(xiàn)了一份力量。

三是加強(qiáng)調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運(yùn)營(yíng)間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項(xiàng)應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機(jī)動(dòng)車，即方便乘客乘車，又能及時(shí)更替線路故障車，確保了班次的正點(diǎn)率。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對(duì)部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查，嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定和稽查運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰。經(jīng)過(guò)整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺(jué)做到從維護(hù)公司形象出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開(kāi)展安全工作自評(píng)活動(dòng)，建立嚴(yán)格的檢查制度，制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn)。11月公司按交通局要求開(kāi)展安全檢查，到各線路、站點(diǎn)查車況、糾違章，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺(jué)性，避免了一起不安全因素。

(三)努力提高服務(wù)水平，樹(shù)立公交形象

我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高。一是把一線運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標(biāo)管理的重點(diǎn)，先后制定了《駕乘人員營(yíng)運(yùn)管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件；二是重視干部、職工的培訓(xùn)，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作，共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)率達(dá)100；三是堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行了乘務(wù)員等級(jí)制，駕駛員職稱考評(píng)制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐年達(dá)標(biāo)，逐年考核，在抽查中不達(dá)標(biāo)線路被宣布取消達(dá)標(biāo)線路資格；四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化公司稽查大隊(duì)的工作力度，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督；五是廣泛開(kāi)展“創(chuàng)名牌、樹(shù)形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦各類崗位練兵、技能比賽，召開(kāi)交流座談會(huì)、技能研討會(huì)，促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高；六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。(四)采取多種措施，滿足乘客需求

現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，因此，牡丹花會(huì)、五

一、國(guó)慶、春運(yùn)期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立**公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來(lái)抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語(yǔ)服務(wù)。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運(yùn)辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對(duì)亂停亂放，不按站點(diǎn)上下，車證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)重敬告，對(duì)敬告不聽(tīng)的車輛和線路給予扣留營(yíng)運(yùn)證和停運(yùn)學(xué)習(xí)一個(gè)月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開(kāi)展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運(yùn)營(yíng)困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過(guò)媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運(yùn)行情況，繞行路線。在尊老敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證400xxxx張，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座，極大方便了老年人的乘車。為10xxxx名雙目失明的盲人辦理了免費(fèi)乘車證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚(yáng)。在站點(diǎn)和站牌建設(shè)方面，公司的發(fā)展越來(lái)越快，乘客對(duì)公交服務(wù)的要求也越來(lái)越高，公司原來(lái)的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問(wèn)題，不僅給市民乘車帶來(lái)很大不便，也嚴(yán)重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標(biāo)志不明顯等情況。為了提高公交形象，滿足乘客要求，提高公交競(jìng)爭(zhēng)力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年決定對(duì)所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺(tái)等地方考察學(xué)習(xí)，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計(jì)投入206.xxxx元，于2004年元月對(duì)中華路站亭改造建設(shè)，總計(jì)建造候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場(chǎng)部分站亭待廣場(chǎng)完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為**的又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗(yàn)。2004年9月，為了給中國(guó)林交會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為**增光添彩，公司又對(duì)牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建，對(duì)人民路站牌站亭進(jìn)行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對(duì)沒(méi)有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財(cái)務(wù)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱，對(duì)損壞嚴(yán)重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護(hù)復(fù)新站牌40xxxx處。提高了公交形象，增強(qiáng)了公交競(jìng)爭(zhēng)力，得到了乘客的認(rèn)可。

(五)積極開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。今年公司根據(jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。作為參評(píng)單位，公司認(rèn)真部署并在會(huì)議上作了動(dòng)員，要求各級(jí)單位和各部門(mén)高度重視，加大創(chuàng)建力度，爭(zhēng)取建成“×××交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。為加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由王雁民經(jīng)理任組長(zhǎng)，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)辦公室，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案，落實(shí)有關(guān)責(zé)任，層層動(dòng)員，建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，開(kāi)展宣傳教育，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感、自覺(jué)性，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立形象。同時(shí)加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運(yùn)行機(jī)制，找準(zhǔn)載體，要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線(窗口)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為主攻方向。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高，服務(wù)熱情周到了，工作態(tài)度認(rèn)真了，乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務(wù)的過(guò)程中，時(shí)時(shí)把服務(wù)當(dāng)作自己的天職，把乘客當(dāng)作自己的親人，尊老愛(ài)幼，以車為家，助人為樂(lè)、拾金不昧，受到廣大乘客的好評(píng)，廣大司乘人員用自己的行動(dòng)樹(shù)立了**公交人的良好形象。

(六)南站的建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。經(jīng)過(guò)緊張的籌劃準(zhǔn)備工作，公司原駐地已清理完畢，各項(xiàng)預(yù)備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設(shè)開(kāi)始進(jìn)入了實(shí)質(zhì)建設(shè)階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項(xiàng)建設(shè)證件和動(dòng)工前準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。預(yù)計(jì)下半年南站將建成投入運(yùn)營(yíng)，屆時(shí)，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)站。

(七)各科室、各部門(mén)都較好地完成了各自的任務(wù)

1、辦公室，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)任務(wù)，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作。對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)和客戶的來(lái)訪，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)熱情接待，嚴(yán)格遵守接待制度，有效節(jié)約了執(zhí)行費(fèi)用。

2、財(cái)務(wù)科，在用好用活資金上做了大量工作，嚴(yán)格按國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定收支，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的一概不予受理，嚴(yán)把每項(xiàng)收支關(guān)，較好的維護(hù)了公司的利益不受損失和國(guó)有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了系統(tǒng)資料。

3、生產(chǎn)科，加強(qiáng)了線路的管理力度，強(qiáng)化駕乘人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素，使線路規(guī)范運(yùn)營(yíng)，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿完成了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的客運(yùn)服務(wù)。

4、企管辦，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，組織司乘人員崗位培訓(xùn)，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會(huì)的好評(píng)。撰寫(xiě)了各類稿件、總結(jié)、報(bào)告等近4xxxx余字。在工作中積極為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。

5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對(duì)所有公交站亭和站牌進(jìn)行了維修和更換，清潔整理了車身廣告，使車容車貌煥然一新，提高了公交形象，受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

6、政工科，積極做好人事檔案的管理工作，對(duì)職工關(guān)心的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極想方設(shè)法解決，由于措施得力，方法得當(dāng)，職工養(yǎng)老金問(wèn)題由原來(lái)不理解、不交納到理解和自覺(jué)交納，解決了職工的后顧之憂。

計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策規(guī)定，以防為主，制約有力，檔案管理認(rèn)真，各項(xiàng)計(jì)生圖表上墻。至此全公司無(wú)超生、無(wú)漏檢，一孩領(lǐng)證率、節(jié)育措施率均達(dá)到100。

工會(huì)工作開(kāi)展的有聲有色，繼續(xù)訪貧問(wèn)苦給予困難職工生活補(bǔ)貼，執(zhí)行婚喪嫁娶給予補(bǔ)助的國(guó)家政策，為職工群眾謀福利，拉近了工會(huì)與職工的距離。團(tuán)支部工作也積極有效，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)和基本路線，并組織團(tuán)員青年多次參加學(xué)雷鋒活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團(tuán)員青年，為全體干部職工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣，多次收到群眾的表?yè)P(yáng)信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。

7、保衛(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，增強(qiáng)防患意識(shí)，使公司無(wú)重大火災(zāi)事故，無(wú)重大傷亡事故，無(wú)刑事犯罪，確保了公司財(cái)產(chǎn)沒(méi)有流失。

二、公司存在的問(wèn)題

1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)線路規(guī)范管理，減少乘客投拆，把乘客投拆率降至最低點(diǎn)。

2、個(gè)體車輛貫穿城郊公交線路，在公交車站點(diǎn)招攬乘客，擾亂了公交車運(yùn)營(yíng)秩序。

3、公交站點(diǎn)秩序混亂，非公交車輛在公交站點(diǎn)亂停亂靠，嚴(yán)重影響了公交車的正常運(yùn)營(yíng)。

4、很多關(guān)于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行，公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>

三、2005年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān)。

2、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度，把規(guī)范化管理作為今后工作的目標(biāo)。

3、搞好南站的建設(shè)和南站運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作，確保南站成為優(yōu)質(zhì)的國(guó)家二級(jí)車站。

4、抓住有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展公交二期規(guī)劃的實(shí)施工作，并完善一期公交線網(wǎng)。

回顧一年來(lái)的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上。公司的發(fā)展和變化靠的是有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的是有一支腳踏實(shí)地、百折不撓、真抓實(shí)干的干部隊(duì)

第五篇：市公交公司工作總結(jié)

市公交總公司2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃

2018年，市公交總公司在市委市政府的高度重視和關(guān)心支持下，在市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，著力抓好營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)，極力強(qiáng)化企業(yè)管理，大力提升服務(wù)水平，各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)了新局面。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、2018年主要工作開(kāi)展情況

（一）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有力有效

一是成功開(kāi)通城鄉(xiāng)公交一體化。

2018年1月10日，市政府第二次常務(wù)會(huì)議通過(guò)了《××市轄區(qū)采用PPP模式實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化項(xiàng)目運(yùn)作方案》，我市轄區(qū)城鄉(xiāng)公交一體化項(xiàng)目正式啟動(dòng)?？偣咀鳛樯鐣?huì)資本方，積極參與項(xiàng)目建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)。在市交通局的部署下，參與收購(gòu)農(nóng)客班車551臺(tái)，過(guò)渡性應(yīng)急保障運(yùn)營(yíng)及駕駛員招聘、培訓(xùn)等工作。票價(jià)1元，空調(diào)期2元。計(jì)劃2019年春運(yùn)期間,金安、裕安區(qū)所有公交班線及主城區(qū)到葉集區(qū)的直達(dá)公交班線整體投入正式營(yíng)運(yùn)。

二是扎實(shí)創(chuàng)建公交示范城市。

圍繞線網(wǎng)優(yōu)化、場(chǎng)站建設(shè)、運(yùn)營(yíng)提速、運(yùn)力提升、智慧交通、文明服務(wù)六大基礎(chǔ)工程，以三年為創(chuàng)建期，全面落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。目前城區(qū)公交車保有量566臺(tái)，新能源公交車占比達(dá)到70%以上。積極推進(jìn)智能公交建設(shè)。IC卡全國(guó)互聯(lián)互通系統(tǒng)升級(jí)改造完成。新增支付寶、銀聯(lián)兩種乘車支付方式，工會(huì)會(huì)員卡于2018年12月

27日正式啟用。候車亭、電子站牌完成招投標(biāo)，目前已開(kāi)工建設(shè)。結(jié)合運(yùn)營(yíng)條件，延伸部分公交線路，優(yōu)化了線網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

（二）安全生產(chǎn)工作穩(wěn)打穩(wěn)扎

一是生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)穩(wěn)步發(fā)展。

春運(yùn)期間共投入車輛15480臺(tái)次，運(yùn)送乘客588.9萬(wàn)人次，圓滿完成今年春運(yùn)運(yùn)輸保障工作。認(rèn)真做好國(guó)際馬拉松比賽、市重點(diǎn)招商企業(yè)訂購(gòu)會(huì)、工業(yè)品展銷會(huì)、高中考等用車保障。二是安全工作常抓不懈。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定，以主動(dòng)積極的工作態(tài)度、行之有效的工作方法，持之以恒地抓好安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

（三）服務(wù)工作不斷提質(zhì)提效

1、扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)。針對(duì)公交服務(wù)面臨的新形勢(shì)和新要求，從滿足廣大人民群眾安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、便捷的出行為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格公交服務(wù)質(zhì)量考核，切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍的政治意識(shí)、大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、服從意識(shí)、廉潔意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，提高工作質(zhì)量，提速工作效率，提升工作水平。

2、深入開(kāi)展星級(jí)服務(wù)。公司從著裝、語(yǔ)言、業(yè)務(wù)、技能、車容、車貌等多方面細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行服務(wù)規(guī)范化、特色化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立服務(wù)品牌，為廣大乘客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)范規(guī)矩。

加強(qiáng)人事管理，健全任用考核制度，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，提升工作技能。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，抓好日常成本核算，嚴(yán)格審批手續(xù)，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序，保障資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用。按照市國(guó)資委要求，已完成企業(yè)清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)及出資人變更。加強(qiáng)后勤保障。認(rèn)真做好物資供應(yīng)、材料保管、車輛采購(gòu)、修理、年檢等各項(xiàng)工作。公交IC卡公司認(rèn)真做好各類卡的辦理、年審等。公交站臺(tái)管理不斷加強(qiáng)，做好公益廣告宣傳和日常維護(hù)。

（五）黨群工作開(kāi)展有聲有色。

公司黨委全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，以主題為主線，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，不斷提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為公司發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證、組織保證。推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)黨組織設(shè)置、黨員教育管理、黨建場(chǎng)所政策保障等。以魯煒案件為反面教材，圍繞“六聚焦六整肅”，認(rèn)真開(kāi)展“講嚴(yán)立”專題警示教育。公司紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)。扎實(shí)做好巡視整改情況“回頭看”工作，查漏洞、抓反彈、補(bǔ)短板。開(kāi)展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作專題培訓(xùn)。組織黨員干部赴金寨開(kāi)展“緬懷先烈憶革命，**跟黨走”黨員主題，祭掃烈士紀(jì)念塔，參觀革命博物館，實(shí)地感受革命先輩的赤膽忠心和愛(ài)國(guó)情懷。走訪慰問(wèn)困難黨員、老黨、退役軍人，使他們感受到溫暖。結(jié)對(duì)幫扶霍山縣東西溪鄉(xiāng)楊樹(shù)口村，2018年該村脫貧70戶200人，整村出列。六一前夕，幫扶慰問(wèn)霍山下符橋小學(xué)、金寨二中失親兒童及扶貧村留守兒童。堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建。總公司工會(huì)、共青團(tuán)、關(guān)工委等充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和作用，積極開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、職工羽毛球比賽等各類活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

（六）文明創(chuàng)建成果豐厚豐碩。

總公司始終以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線，全力以赴抓好文明創(chuàng)建。公司先后獲得全市交通運(yùn)輸行業(yè)文明單位、××市直文明單位、××市文明單位等稱號(hào)。積極參加各項(xiàng)評(píng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大力挖掘、培育先進(jìn)模范，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用?？偣拘畔⒒?wù)中心獲評(píng)市交通運(yùn)輸行業(yè)文明示范窗口，詹闊敏獲評(píng)精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者，張紹芳、吳倩倩、楊紅艷、王鳳軍獲評(píng)文明職工標(biāo)兵。常云松、夏傳兵兩名同志榮獲全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。郭敏榮獲“××市最美職工”提名獎(jiǎng)。張繼菊被推選為省工會(huì)第十四次代表大會(huì)代表候選人。潘豐獲評(píng)優(yōu)秀退役軍人。公司10名駕駛員榮獲文明公交服務(wù)之星，打造了雷鋒線、星級(jí)線、敬老文明線等特色精品線路。全面推進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化。高考期間，在一中、二中考點(diǎn)搭設(shè)志愿服務(wù)臺(tái)，提供志愿服務(wù)。愛(ài)心送考，免費(fèi)服務(wù)考生，全力保障三考。邀請(qǐng)李祥斌、楊苗苗等公交行業(yè)先進(jìn)來(lái)我市巡講，激勵(lì)全司干部職工自覺(jué)對(duì)標(biāo)檢視，主動(dòng)看齊爭(zhēng)先，凝聚正能量。

二、存在的問(wèn)題

回顧全年，分析當(dāng)前形勢(shì)，目前仍存在諸多嚴(yán)重影響公交發(fā)展的問(wèn)題。

（一）公交承擔(dān)著社會(huì)公益性任務(wù)及招商引資項(xiàng)目等政府指令服務(wù)，目前財(cái)政保障尚未建立。

（二）公交基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，場(chǎng)站建設(shè)急需完善。

（三）管理隊(duì)伍適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力急需提高，高素質(zhì)人才缺乏；

服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、管理制度需進(jìn)一步完善。

（四）公交一線員工勞動(dòng)強(qiáng)度大，造成部分工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬的駕駛員和修理技術(shù)人員易流失。

三、2019年工作計(jì)劃

在總結(jié)2018年工作基礎(chǔ)上，總公司將聚焦問(wèn)題，分析現(xiàn)狀，凝心聚力，深謀細(xì)化2019年各項(xiàng)工作。

（一）推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

加強(qiáng)城鄉(xiāng)公交運(yùn)營(yíng)管理，科學(xué)統(tǒng)籌安排車輛與線路，進(jìn)一步優(yōu)化線路，確保為百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好省公交示范城市達(dá)標(biāo)驗(yàn)收迎檢工作。

（二）加強(qiáng)企業(yè)黨建。

嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，推進(jìn)反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)；深入開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等；發(fā)揮引領(lǐng)服務(wù)作用，加強(qiáng)黨的群團(tuán)組織建設(shè)。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理。

嚴(yán)管嚴(yán)控，繼續(xù)加強(qiáng)人財(cái)物的監(jiān)管；強(qiáng)化管理和技術(shù)人員培訓(xùn)；健全安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，形成監(jiān)督考核機(jī)制。

（四）完成企業(yè)改制。

按照市國(guó)資委要求，在市交通局的安排部署下，逐步完成國(guó)企改制工作。

（五）推進(jìn)文明創(chuàng)建。

積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提高職工的文明素養(yǎng)；擴(kuò)大宣傳，挖掘公交先進(jìn)典型，打造公交服務(wù)品牌；優(yōu)化、規(guī)范服務(wù)，細(xì)化行業(yè)文明規(guī)范要求，提高群眾滿意度。

2019年，市公交總公司將按照市交通局的部署要求，抓住新機(jī)遇、順應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展，不斷奮進(jìn)，凝心聚力，努力打造文明公交、形象公交、滿意公交。