第一篇：安全文明施工管理體系

第一部分 安全文明施工管理體系 1.項(xiàng)目安全文明施工管理程序

1.1 項(xiàng)目中標(biāo)后及工程開工前期準(zhǔn)備工作

1.1.1 辦理項(xiàng)目《安全施工許可證》、《消防許可證》、《環(huán)保許可證》、《食 堂衛(wèi)生許可證》、食堂作業(yè)人員的《健康證》和《衛(wèi)生培訓(xùn)證》。1.1.2

1.1.3 審核分包單位的分包合同、法人資格、安全組織保證體系與管理能 力以及特種作業(yè)人員的配置情況。

1.1.4 審核分包單位的《安全施工認(rèn)可證》、《管理人員安全生產(chǎn)資格證》、《特種作業(yè)人員操作證》或《特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)證》、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員

1.1.5 建立項(xiàng)目安全文明施工組織保證體系、各項(xiàng)有關(guān)管理制度和各級(jí)人 員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.1.6 建立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)急救組織。

1.1.7 項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要包含有關(guān)的安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù) 措施。1.1.8 設(shè)施、高大異形架子 1.1.9

1.1.10 訓(xùn)及年審、換證工作。

1.1.11 按規(guī)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑、大型機(jī)械、消防器材、環(huán)保設(shè)施等進(jìn)行合

1-001

1.1.12

1-002

1.2

1.2.1 各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

1.2.2 組織驗(yàn)收臨時(shí)用電工程及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械機(jī)具、特殊材料

1.2.3

1.2.4 施工教育、節(jié)假日施工教育和特種作業(yè)人員 1.2.5

1.2.6

004km.cn 1.2.7 做好各項(xiàng)安全文明施工

1.2.8

1.2.9 項(xiàng)目及時(shí)向公司質(zhì)保部報(bào)送有關(guān)的安全與文明施工報(bào)表及相關(guān)業(yè)務(wù) 匯報(bào)資料等。

1.2.10 項(xiàng)目安全主管要參加公司組織的安全文明施工大檢查和安全系統(tǒng)交

1.3 工程竣工總結(jié)

1.3.1 在工程竣工前整理好安全生產(chǎn)與文明施工有關(guān)的技術(shù)資料。1.3.2

1.4 記錄

1.4.1 1-001 1.4.2 施工擾民接1-00004km.cn 2.安全文明施工管理體系

2.1

2.2 企業(yè)法人——

理及其相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

2.3

作。項(xiàng)目

作。

2.4 人員數(shù)量配備專職或兼職安全員。各分包的安全員由總包安全主管 總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 主管副總經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 責(zé)任工程師 質(zhì)量保證部 安 全 員 施工班組 分包負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目安全組 004km.cn

2.5 總部互相傳輸、處理、反饋有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。項(xiàng)目各分包單位

明施工管理合同》。

2.6 總包單位的責(zé)任工程師是項(xiàng)目各區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工作的

004km.cn 3.安全生產(chǎn)責(zé)任制

3.1 公司總經(jīng)理

3.1.1 司的安全生產(chǎn)、文明施工3.1.2 標(biāo)和保證措施。3.1.3

3.1.4

3.2 公司主管安全的副總經(jīng)理

3.2.1 文明施 產(chǎn)文明施工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。3.2.2 度及獎(jiǎng)懲辦法。3.2.3 3.2.4 按規(guī)定每二年組織“建筑施工安全資格審核認(rèn)可證”的申辦。3.2.5

3.2.6 定期主持和督促開

3.2.7 組織對(duì)因工傷死事故或重大安全事故的調(diào)查與處理工作。3.2.8 管理工作向縱深發(fā)展。

3.3 公司質(zhì)保部

3.3.1 行情況。

3.3.2 制定公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。3.3.3 衛(wèi)生管理體系 的運(yùn)行及檢測(cè)工作。3.3.4 方安全管理職責(zé)的條款。3.3.5 3.3.6 進(jìn)行培訓(xùn)、考核和取證、換證工作。3.3.7

004km.cn 3.3.8 加強(qiáng)安全

3.3.9 理業(yè)務(wù)渠道。3.3.10 糾正措施的落實(shí)情況。

3.3.11 對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明施工管理工作進(jìn)行季度考核。

3.4 公司物資中心

3.4.1 對(duì)自有和租賃的起重設(shè)備、爬架等大型機(jī)具設(shè)備的安全使用負(fù)管理 責(zé)任。

3.4.2 設(shè)備管理專職人員定期檢查機(jī)具設(shè)備的使用及其安全防護(hù)設(shè)施、技

3.4.3

3.4.4 新購置或大修后的機(jī)械、設(shè)備、安全防護(hù)用品及爬架零部件必須有

收時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。3.4.5 3.4.6 對(duì)新設(shè)備及革新機(jī) 交底。3.4.7 盜和危險(xiǎn)物資儲(chǔ)存的責(zé)任制和管理制度。

3.4.8 參加機(jī)械、設(shè)備及材料方面的安全事故調(diào)查處理。3.5 公司技術(shù)中心

3.5.1 3.5.2

3.5.3 針對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的施工方法編制相應(yīng)的安全措施 和安全操作規(guī)程。3.5.4

3.6 項(xiàng)目經(jīng)理

3.6.1 項(xiàng)目經(jīng)理必須持有北京市項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證方可上崗。3.6.2 安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.6.3

施。

3.6.4 在生產(chǎn)管理人員中落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。根據(jù)工程需

004km.cn 全生產(chǎn)

3.6.5

指標(biāo)和CI

3.6.6 組織安全技術(shù)措施的落實(shí)工作。監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè) 備驗(yàn)收制度的實(shí)施。當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工

3.6.7

3.6.8

調(diào)查分析和處理 3.6.9 程中有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的重大問題。

3.7

3.7.1 產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。3.7.2

程師、分包負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員貫徹實(shí)施。

3.7.3 組織落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組

3.7.4 教育、培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

3.7.5

3.7.6

3.7.7 并且及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況。3.7.8 助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。

3.8 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

3.8.1

3.8.2 并且主持做好安全技術(shù)交底工作。3.8.3 組織專題安全教育。3.8.4 作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底。3.8.5 安全管理。3.8.6

和解決辦法。

3.8.7

3.9 3.9.1 3.9.2

3.9.3 審查項(xiàng)目制定的安全 監(jiān)督檢查。

3.9.4 監(jiān)督分包的安全教育及對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和管理。3.9.5 3-001

004km.cn

Ⅱ3-0023.9.6 安全方面的問題。3.9.7

3.9.8

3.9.9 其合理使用。3.9.10 面的意見和建議。3.9.11。對(duì)傷亡事 故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

3.10 項(xiàng)目責(zé)任工程師

3.10.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。3.10.2 004km.cn

3.10.3

和監(jiān)督特殊工種持證上崗。

3.10.4 督促所轄分包做好三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全教 育、特種作業(yè)教育和周一安全活動(dòng)。3.10.5 為堅(jiān)決糾正。3.10.6 整改。

3.10.7 拒絕執(zhí)行違章指揮和不符合安全要求的指令。3.10.8

3.11 項(xiàng)目機(jī)電管理人員

3.11.1 對(duì)機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.11.2 實(shí)情況。3.11.3

和技術(shù)交流。3.11.4 3.11.5 監(jiān)督分包或設(shè)備租賃單位做好特種作業(yè)人員的

證上崗情況。3.11.6 工作。

3.12 項(xiàng)目料具管理人員

3.12.1

3.12.2 3.12.3 求。3.12.4

3.13 項(xiàng)目消防保衛(wèi)管理人員

3.13.1 3.13.2 查。3.13.3 議措施并監(jiān)督執(zhí)行。3.13.4 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。3.13.5 整改。3.13.6 3.13.7 3.13.8 參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

3.14 項(xiàng)目行政衛(wèi)生管理人員

3.14.1 負(fù)責(zé)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身體健康狀況信

3.14.2 3.14.3 3.14.4 同時(shí)要做好防暑降溫工作。3.14.5 3.14.6 傷勢(shì)情況。

3.15 分包單位負(fù)責(zé)人

全消防要

004km.cn

3.15.1 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)和總包單位制定的安全管理制度 及CI 對(duì)承包范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3.15.2

3.15.3 工人的三級(jí)入場(chǎng)教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講 話和周一安全活動(dòng)。3.15.4 場(chǎng)人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)。3.15.5 時(shí)請(qǐng)總包主管人員參加。3.15.6

3.15.7

3.16 工人

3.16.1 各項(xiàng)規(guī)章制度。004km.cn 3.16.2

3.16.3

傳、幫、帶的責(zé)任。3.16.4 拒絕違章指令。

3.16.5 在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”。3.16.6

004km.cn 4 安全方針與管理目標(biāo)

4.1 安全方針

4.1.1 空間。4.1.2

創(chuàng)造安全、舒適、健康、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。

4.2 安全與文明施工管理目標(biāo)

4.2.1 在3‰以內(nèi)。

4.2.2 現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大機(jī)械事故。

4.2.3 現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生火災(zāi)事故、刑事案件和重大治安事件。4.2.4 現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大環(huán)保事件和重大食物中毒事件。4.2.5 事故隱患整和重大安全問題改率不低于95%。4.2.6 100%

“文明安全工地”要求的項(xiàng)目必須保證創(chuàng)優(yōu)成功。

004km.cn 5 中建建筑承包公司 總分包安全生產(chǎn)協(xié)議書 筑承包公司 項(xiàng)目經(jīng)理部

第一條 總包方的職責(zé)

1實(shí)施獎(jiǎng)罰。

2、總包方負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案中施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工的措 4

、總包方管理

外關(guān)系。

8、由總包方協(xié)調(diào)各項(xiàng)公用安全設(shè)施及施工區(qū)域管理。第二條 分包方的職責(zé)

1、分包方組織施工前必須向總包方安全組出具相應(yīng)的資質(zhì)證書和有效的《北 004km.cn A、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人必須

B

市發(fā)放 的有效證件上崗作業(yè)。C 進(jìn)行變換工種安全教育。2 A

案

重新報(bào)批。B 術(shù)交底制度和班組長(zhǎng)班前安全講話制度。C A 各種安全檢查和相關(guān)獎(jiǎng)罰。B

C —— 并要求施工人員按規(guī)定使用?！?章作業(yè)?！?/p>

—— 權(quán)向上級(jí)安全管理部門匯報(bào)情況?！?堂 第三條 分包方在施工過程中對(duì)非本方設(shè)立的安全防護(hù)設(shè)施、消防器材及

包方協(xié)調(diào)處理。004km.cn 第四條 若分包方在施工中與其他施工單位發(fā)生平面或立體交叉作業(yè)危及

安排。第五條

動(dòng)局檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。分包方在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的起重吊裝等作業(yè)

第六條 分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類放火、防爆制度。易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸

第七條

地下管線及高低壓架 第八條

使用童工和未成年工。第九條

拍照。

第十條

人員的家屬安撫及善后處理工作由死者、重傷人員所在分包方負(fù)責(zé)。第十一條 總包方有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全管理工作不力的分包方進(jìn)行

包方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十二條

加倍處罰。

第十三條

第十四條

004km.cn 第十五條 本協(xié)議有效期自總分包雙方簽字之

止而終止。

經(jīng)理部

年 月 日

年 月 日

第二篇：綠色施工管理體系

綠色施工管理體系及崗位職責(zé)

綠色施工管理主要由建設(shè)單位宏觀控制，甲方代表陳博為主要領(lǐng)導(dǎo)，總包單位項(xiàng)目經(jīng)理師真過程控制，監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)控實(shí)施過程，形成一個(gè)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位形成的管理網(wǎng)絡(luò)體系。

一、組長(zhǎng)：建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（陳博）

本工程創(chuàng)建綠色文明工地的第一領(lǐng)導(dǎo)人。創(chuàng)建綠色工地的總負(fù)責(zé)，組織單位工程評(píng)價(jià)。

二、副組長(zhǎng)：總監(jiān)理工程師（王輝）

組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合制定綠色施工方案。制定綠色施工監(jiān)理大綱，并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。組織單位工程階段評(píng)價(jià)。

三、副組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理（師真）

1、履行第一責(zé)任人的作用，對(duì)承包項(xiàng)目的節(jié)約計(jì)劃負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度和操作規(guī)程。

3、確定節(jié)約目標(biāo)和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項(xiàng)目節(jié)約目標(biāo)的考核。

4、組織單位工程施工批次評(píng)價(jià)。

5、領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可能節(jié)約因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門。

6、定期召開項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，布置落實(shí)節(jié)約控制措施。負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，保證分包隊(duì)伍和供應(yīng)商符合節(jié)約型工地的標(biāo)準(zhǔn)要求。

7、實(shí)施組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的節(jié)約計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，并組織人員落實(shí)評(píng)估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施。

四、副組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理（張誠偉）

1、根據(jù)項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不鋪張。

3、合理利用各種降耗裝置，提高各種機(jī)械的使用率和滿意率。合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)。

4、提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。

5、負(fù)責(zé)對(duì)分包方合同履約的控制，負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包進(jìn)行總交底，安排專人對(duì)分包施工進(jìn)行監(jiān)控。

6、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，采用工具化防護(hù)，確保安全不浪費(fèi)。

五、項(xiàng)目總工（候智文）

1、負(fù)責(zé)對(duì)已識(shí)別浪費(fèi)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定浪費(fèi)因素，并制定控制措施、管理目標(biāo)和管理方案，組織編制節(jié)約計(jì)劃。

2、制定資源管理、節(jié)能降本措施，負(fù)責(zé)對(duì)能耗較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。

3、和業(yè)主、設(shè)計(jì)方溝通，在建設(shè)項(xiàng)目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品。

4、積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)。

5、鼓勵(lì)技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝、建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

6、制定施工各階段對(duì)新技術(shù)交底文本，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

六、監(jiān)理工程師（胡其兵）

根據(jù)制定的綠色施工方案和監(jiān)理大綱，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出問題，并且督促整改。

七、質(zhì)量員（王國強(qiáng)）

1、具體組織本項(xiàng)目環(huán)境管理工作的實(shí)施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及公司總部匯報(bào)環(huán)保體系運(yùn)行工作。

2、組織本項(xiàng)目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測(cè)量工作。

3、監(jiān)督對(duì)不符合項(xiàng)的分析、處理及采取糾正預(yù)防措施工作的實(shí)施情況。

4、組織與相關(guān)方就綠色施工管理方面的信息交流及溝通工作。

5、參加對(duì)本項(xiàng)目綠色施工事故或相關(guān)方投訴的分析及處理工作，組織落實(shí)處理方案。

6、代表本項(xiàng)目接受綠色施工管理體系的內(nèi)外部審核工作。

7、具體組織項(xiàng)目發(fā)生緊急情況時(shí)的搶救、疏散、報(bào)告工作。

八、材料主管（楊正春）

1、按照項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃要求，組織各種物資的供應(yīng)工作。

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商有關(guān)評(píng)價(jià)資料的收集，實(shí)施對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，建立合格供應(yīng)商名錄。

3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，杜絕浪費(fèi)。

4、執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)。

5、執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料。

九、節(jié)水管理（熊偉）

1、控制現(xiàn)場(chǎng)用水量，并制定相應(yīng)的管理措施，做到循環(huán)用水；

2、生活區(qū)設(shè)有專用水池，有節(jié)約用水標(biāo)志牌，制定相關(guān)措施，將生活用水集中收集處理，做衛(wèi)生間用水；

3、沖洗車輛用水設(shè)有專用沖洗設(shè)備，可將用水循環(huán)利用；

4、收集雨水，經(jīng)過相應(yīng)處理，可用于衛(wèi)生間用水或沖洗車輛用水。

十、電氣管理（熊偉）

1、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械環(huán)境管理、施工用電管理工作及生活區(qū)、辦公區(qū)生活用電工作；.2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前必須與機(jī)械的出租方簽訂機(jī)械在使用過程中的環(huán)境保護(hù)協(xié)議書，根據(jù)機(jī)械使用過程中的環(huán)境保護(hù)措施明確各自的管理責(zé)任；

3、分清對(duì)在使用、保養(yǎng)、維修過程中出現(xiàn)因機(jī)械原因造成漏油，且未采取接油措施而污染環(huán)境的責(zé)任；

4、監(jiān)督并定期檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械在使用過程中對(duì)環(huán)境污染的檢查工作。

5、對(duì)出現(xiàn)污染環(huán)境的機(jī)械有權(quán)提出處罰、退場(chǎng)等的處理意見。

6、現(xiàn)場(chǎng)照明及用電管理要制定相應(yīng)的管理措施，與現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案要相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一；

7、辦公區(qū)、生活區(qū)用電有專人負(fù)責(zé)節(jié)點(diǎn)管理，所有人員做到人走燈滅，并關(guān)閉所有電源。

十一、核算員（李亮）

1、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行兩算對(duì)比制度，合理提供施工材料總計(jì)劃。

2、對(duì)節(jié)約措施進(jìn)行核算，編寫經(jīng)濟(jì)性可行性報(bào)告。

3、參加對(duì)節(jié)約計(jì)劃的評(píng)估，對(duì)節(jié)約措施進(jìn)行價(jià)值分析。

十二、資料員（李原）

1、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境管理工作的資料管理工作；

2、及時(shí)收集環(huán)境管理方面的信息，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境管理方面的管理決策提供相應(yīng)的依據(jù)；

3、參與項(xiàng)目定期環(huán)境檢查工作并做好記錄。

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龍湖·瀏陽河項(xiàng)目

2018年6月26日

綠色施工管理體系及崗位職責(zé)

綠色施工管理主要由建設(shè)單位宏觀控制，甲方代表陳博為主要領(lǐng)導(dǎo)，總包單位項(xiàng)目經(jīng)理趙文過程控制，監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)控實(shí)施過程，形成一個(gè)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位形成的管理網(wǎng)絡(luò)體系。

一、組長(zhǎng)：建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（陳博）

本工程創(chuàng)建綠色文明工地的第一領(lǐng)導(dǎo)人。創(chuàng)建綠色工地的總負(fù)責(zé)，組織單位工程評(píng)價(jià)。

二、副組長(zhǎng)：總監(jiān)理工程師（王輝）

組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合制定綠色施工方案。制定綠色施工監(jiān)理大綱，并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。組織單位工程階段評(píng)價(jià)。

三、副組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理（趙文）

1、履行第一責(zé)任人的作用，對(duì)承包項(xiàng)目的節(jié)約計(jì)劃負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度和操作規(guī)程。

3、確定節(jié)約目標(biāo)和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項(xiàng)目節(jié)約目標(biāo)的考核。

4、組織單位工程施工批次評(píng)價(jià)。

5、領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可能節(jié)約因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門。

6、定期召開項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，布置落實(shí)節(jié)約控制措施。負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，保證分包隊(duì)伍和供應(yīng)商符合節(jié)約型工地的標(biāo)準(zhǔn)要求。

7、實(shí)施組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的節(jié)約計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，并組織人員落實(shí)評(píng)估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施。

四、副組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理（胡楊）

1、根據(jù)項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不鋪張。

3、合理利用各種降耗裝置，提高各種機(jī)械的使用率和滿意率。合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)。

4、提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。

5、負(fù)責(zé)對(duì)分包方合同履約的控制，負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包進(jìn)行總交底，安排專人對(duì)分包施工進(jìn)行監(jiān)控。

6、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，采用工具化防護(hù)，確保安全不浪費(fèi)。

六、項(xiàng)目總工（李立強(qiáng)）

1、負(fù)責(zé)對(duì)已識(shí)別浪費(fèi)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定浪費(fèi)因素，并制定控制措施、管理目標(biāo)和管理方案，組織編制節(jié)約計(jì)劃。

2、制定資源管理、節(jié)能降本措施，負(fù)責(zé)對(duì)能耗較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。

3、和業(yè)主、設(shè)計(jì)方溝通，在建設(shè)項(xiàng)目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品。

4、積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)。

5、鼓勵(lì)技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝、建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

6、制定施工各階段對(duì)新技術(shù)交底文本，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

六、監(jiān)理工程師（劉淑云）

根據(jù)制定的綠色施工方案和監(jiān)理大綱，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出問題，并且督促整改。

七、質(zhì)量員（尹華）

1、具體組織本項(xiàng)目環(huán)境管理工作的實(shí)施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及公司總部匯報(bào)環(huán)保體系運(yùn)行工作。

2、組織本項(xiàng)目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測(cè)量工作。

3、監(jiān)督對(duì)不符合項(xiàng)的分析、處理及采取糾正預(yù)防措施工作的實(shí)施情況。

4、組織與相關(guān)方就綠色施工管理方面的信息交流及溝通工作。

5、參加對(duì)本項(xiàng)目綠色施工事故或相關(guān)方投訴的分析及處理工作，組織落實(shí)處理方案。

6、代表本項(xiàng)目接受綠色施工管理體系的內(nèi)外部審核工作。

7、具體組織項(xiàng)目發(fā)生緊急情況時(shí)的搶救、疏散、報(bào)告工作。

八、材料主管（楊正春）

1、按照項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃要求，組織各種物資的供應(yīng)工作。

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商有關(guān)評(píng)價(jià)資料的收集，實(shí)施對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，建立合格供應(yīng)商名錄。

3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，杜絕浪費(fèi)。

4、執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)。

5、執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料。

九、節(jié)水管理（熊偉）

1、控制現(xiàn)場(chǎng)用水量，并制定相應(yīng)的管理措施，做到循環(huán)用水；

2、生活區(qū)設(shè)有專用水池，有節(jié)約用水標(biāo)志牌，制定相關(guān)措施，將生活用水集中收集處理，做衛(wèi)生間用水；

3、沖洗車輛用水設(shè)有專用沖洗設(shè)備，可將用水循環(huán)利用；

4、收集雨水，經(jīng)過相應(yīng)處理，可用于衛(wèi)生間用水或沖洗車輛用水。

十、電氣管理（熊偉）

1、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械環(huán)境管理、施工用電管理工作及生活區(qū)、辦公區(qū)生活用電工作；.2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前必須與機(jī)械的出租方簽訂機(jī)械在使用過程中的環(huán)境保護(hù)協(xié)議書，根據(jù)機(jī)械使用過程中的環(huán)境保護(hù)措施明確各自的管理責(zé)任；

3、分清對(duì)在使用、保養(yǎng)、維修過程中出現(xiàn)因機(jī)械原因造成漏油，且未采取接油措施而污染環(huán)境的責(zé)任；

4、監(jiān)督并定期檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械在使用過程中對(duì)環(huán)境污染的檢查工作。

5、對(duì)出現(xiàn)污染環(huán)境的機(jī)械有權(quán)提出處罰、退場(chǎng)等的處理意見。

6、現(xiàn)場(chǎng)照明及用電管理要制定相應(yīng)的管理措施，與現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案要相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一；

7、辦公區(qū)、生活區(qū)用電有專人負(fù)責(zé)節(jié)點(diǎn)管理，所有人員做到人走燈滅，并關(guān)閉所有電源。

十一、核算員（李亮）

1、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行兩算對(duì)比制度，合理提供施工材料總計(jì)劃。

2、對(duì)節(jié)約措施進(jìn)行核算，編寫經(jīng)濟(jì)性可行性報(bào)告。

3、參加對(duì)節(jié)約計(jì)劃的評(píng)估，對(duì)節(jié)約措施進(jìn)行價(jià)值分析。

十二、資料員（李原）

1、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境管理工作的資料管理工作；

2、及時(shí)收集環(huán)境管理方面的信息，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境管理方面的管理決策提供相應(yīng)的依據(jù)；

3、參與項(xiàng)目定期環(huán)境檢查工作并做好記錄。

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龍湖·瀏陽河項(xiàng)目

2018年6月26日

第三篇：淺析高速公路施工安全管理體系

淺析高速公路施工安全管理體系

作為高速公路建設(shè)者，我們要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。在高速公路施工中，我司自進(jìn)入工地以后，在狠抓質(zhì)量的同時(shí)，也狠抓安全文明施工。抓好安全工作，關(guān)鍵在于以“安全第一，預(yù)防為主”和“以人為本，安全第一”的方針為前提，而且還要“健全組織、明確責(zé)任、完善制度、加強(qiáng)教育、抓好落實(shí)”。

1、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)，各工區(qū)部門以及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到安全生產(chǎn)有安排、有落實(shí)，形成一個(gè)由上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各分包單位和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)安全文明施工管理工作，確立明確的安全文明施工目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決杜絕人為重大安全事故。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行安全目標(biāo)管理化，明確工程標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，形成一個(gè)有效的安全保證體系。

2、制定切實(shí)可行的安全保障制度

(1)建立并完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。詳細(xì)說明施工中的各項(xiàng)注意事項(xiàng)，項(xiàng)目部設(shè)立安全機(jī)構(gòu)執(zhí)行其職能，嚴(yán)格按照該規(guī)章制度，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

(2)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。從項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工到各工區(qū)、班組長(zhǎng)和安全員的安全責(zé)任都在責(zé)任制里面詳細(xì)的制訂出來，大家都應(yīng)明確各自的責(zé)任，積極做好本職工作，從而使安全生產(chǎn)達(dá)到“人人有責(zé)”的效果。

(3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，施工班組長(zhǎng)對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)，員工對(duì)班組長(zhǎng)，做到層層簽，人人簽。

(4)建立安全生產(chǎn)工作“日查月審”制度。安全生產(chǎn)工作要做到時(shí)時(shí)講，處處講，將“質(zhì)量第一，安全第一”的意識(shí)深入人心，不允許有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在。

(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)制度。實(shí)行連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎(jiǎng)懲辦法來促進(jìn)安全生產(chǎn)確實(shí)落到實(shí)處。

(6)針對(duì)各專業(yè)班組的工程特點(diǎn)，制定較完善的施工規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程，特別是《特種機(jī)械安全操作規(guī)程》、《高空作業(yè)施工安全操作規(guī)程》，《爆破物品使用安全規(guī)程》，《雨季施工安全注意事項(xiàng)》等張貼懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置，內(nèi)容準(zhǔn)確可行，確保各項(xiàng)工種的施工操作規(guī)范、安全。

(7)各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，無證人員嚴(yán)禁擅自操作機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)決執(zhí)行持證上崗。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證安全設(shè)施的配置

(1)項(xiàng)目部設(shè)置足夠數(shù)量的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專職安全員，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，并應(yīng)對(duì)有安全隱患的地方進(jìn)行督促整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(2)項(xiàng)目部經(jīng)常組織安全隱患大檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。對(duì)每次

檢查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)書面的《安全隱患整改通知書》，并且讓相關(guān)責(zé)任人簽字。凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有按時(shí)完成整改完畢的，根據(jù)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(3)加強(qiáng)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求的管理，并對(duì)其中的內(nèi)容逐一落實(shí)到施工生產(chǎn)過程中，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理，不留任何死角。

(4)進(jìn)行安全技術(shù)交底。在施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，由項(xiàng)目部總工給各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全技術(shù)交底，關(guān)鍵環(huán)節(jié)專職安全員、施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)全過程盯上。

(5)分批組織所有工種操作人員參加崗前培訓(xùn)，熟練掌握有關(guān)安全知識(shí)和安全操作技能，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

(6)開展普遍的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，提高職工的遇險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

①項(xiàng)目部安全教育。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶。嚴(yán)禁穿拖鞋上崗。高空作業(yè)時(shí)，物件堆放要穩(wěn)妥，不準(zhǔn)往下亂拋材料和工具。鋪設(shè)架空通道板，嚴(yán)禁鋪脫空頭板。懸空作業(yè)必須系好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須可靠的安全接地接零和防雷裝置。不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄各種機(jī)電設(shè)備，機(jī)電檢修嚴(yán)禁帶電修理。除電工外，任何人不得私自拆修或亂接亂拉。起重吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝下方不準(zhǔn)站人。禁火區(qū)域禁止用明火。施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志牌和警示牌，不得擅自拆動(dòng)，需要拆動(dòng)的須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。

②施工隊(duì)安全教育。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽，不準(zhǔn)亂動(dòng)電

氣機(jī)具，愛護(hù)各種安全防護(hù)設(shè)施，服從工地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，凡因不聽指揮，違章蠻干造成傷害事故，后果由肇事者自負(fù)。

③積極參加工地文明施工、現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，服從項(xiàng)目安全部門檢查督促工作。

(7)對(duì)于進(jìn)入高空、隧道等危險(xiǎn)施工區(qū)的人員，要求必須配備安全帶、安全帽，并有專職安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)全天候檢查，配帶不齊全者一律不允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。

(8)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全警示和安全設(shè)施的配備。各種安全標(biāo)語和安全警示應(yīng)嚴(yán)肅醒目，如進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁入內(nèi)，高空作業(yè)系安全帶等。在跨線施工的被交公路上每隔一定的距離設(shè)置“前方施工、減速慢行”的警示標(biāo)志，并派有專人指揮交通；在施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置滅火器、防火沙等消防設(shè)施；重視安全用電，專業(yè)電工專人操作，專人管理，做到萬無一失，杜絕出現(xiàn)觸電事故。

4、隧道洞內(nèi)爆破施工安全保障方案

對(duì)于隧道洞內(nèi)爆破施工，施工單位應(yīng)統(tǒng)一指揮，并由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)且持有爆破操作合格證的專業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)。爆破加工房應(yīng)設(shè)在洞口50m以外的安全地點(diǎn)。嚴(yán)禁在加工房以外的地點(diǎn)改制和加工爆破器材，長(zhǎng)隧道施工必須在洞內(nèi)加工爆破器材時(shí)，其加工洞室的設(shè)置應(yīng)符合國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》(GB 6722-2003)的有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行爆破時(shí)，所有人員應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng)，行至規(guī)定的安全距離之外。裝藥前應(yīng)檢查爆破工作面附近的支護(hù)是否牢固；炮眼內(nèi)的泥漿、石粉應(yīng)吹洗干凈；

剛打好的炮眼，不得立即裝藥，如果遇有照明不足，流砂未經(jīng)妥善處理或可能有大量溶洞涌水時(shí)，嚴(yán)禁裝藥爆破。裝炮時(shí)，應(yīng)使用木質(zhì)炮棍裝藥，嚴(yán)禁火種。為防止點(diǎn)炮時(shí)發(fā)生照明中斷，爆破工應(yīng)隨身攜帶手電筒，禁止用明火照明。點(diǎn)炮前，無關(guān)人員與機(jī)具均應(yīng)撤至安全地點(diǎn)。爆破員實(shí)行“一爆三檢”制度，放炮員最后離場(chǎng)，班組長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，發(fā)出警告5S后方可引爆。凡在隧道洞內(nèi)爆破施工的人員必須服從指揮。遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，作業(yè)人員要嚴(yán)格施工工藝和工序，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

5、結(jié)語

總之，筆者認(rèn)為，只有保證了安全，才能真正保障現(xiàn)場(chǎng)的施工；只有切實(shí)把有關(guān)安全的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，才能確保安全生產(chǎn)，才能確保施工單位的收益。要把安全生產(chǎn)一直當(dāng)成頭等大事來抓，在施工中，全面學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度以及安全管理措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重大安全事故發(fā)生的勢(shì)頭，創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境，也有利于為國家創(chuàng)造一個(gè)安定，和諧的社會(huì)主義大環(huán)境。

張雄

2010年5月28日

第四篇：金明安簡(jiǎn)介

姓名：金明安

職務(wù)：德勝門中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師 國際哮喘疾病研究學(xué)會(huì)會(huì)員 中醫(yī)藥學(xué)會(huì)呼吸病常務(wù)委員 DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法核心成員之一

畢業(yè)院校：北京中醫(yī)藥大學(xué)

專業(yè)擅長(zhǎng)：對(duì)呼吸系統(tǒng)常見疾病如：哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴(kuò)張、間質(zhì)性肺炎、肺纖維化等呼吸系統(tǒng)疾病有獨(dú)到之處。

專家簡(jiǎn)介：金明安，女，現(xiàn)任德勝門中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。曾在中三大學(xué)醫(yī)學(xué)部，北京中醫(yī)藥大學(xué)深造，有較強(qiáng)的理論和時(shí)間能力，從事呼吸內(nèi)科臨床37年，為“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國哮喘病呼吸系統(tǒng)疾病聯(lián)盟委員會(huì)成員之一，曾多次應(yīng)邀到美國、德國、加拿大等地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，治愈康復(fù)患者40000余例。學(xué)術(shù)論文：

曾發(fā)表論文及綜述、專題60余篇，其中以第一作者及通訊作者發(fā)表論文30篇。參與編寫論著10余部。論文登載在《中國臨床醫(yī)學(xué)研究》書刊中，各篇論文經(jīng)評(píng)審榮獲一等獎(jiǎng)。豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的治療方案深受患者的一致好評(píng)。承擔(dān)七年制、五年制診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)呼吸病學(xué)的部分授課內(nèi)容，正在指導(dǎo)碩士研究生6名，指導(dǎo)已畢業(yè)碩士研究生2名，協(xié)助指導(dǎo)已畢業(yè)博士生 數(shù)名。同時(shí)獲“2000年中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”和“2003年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”，多次獲得慢性呼吸系統(tǒng)疾病相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)及殊榮。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：

金主任多年一直在臨床一線，多次搶救哮喘重?；颊?，使其轉(zhuǎn)危為安。她說：“我和患者的關(guān)系，好似大樹離不開泥土?！苯鹬魅螐尼t(yī)37年，通過“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”，挽救了一個(gè)又一個(gè)寶貴的生命，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)醫(yī)療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德，他多次獲得國家、社會(huì)頒發(fā)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，贏得了廣大患者交口稱贊的口碑。

第五篇：安全文材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記制度1明施工規(guī)章制度1

濟(jì)南金曰公路工程有限公司

安全文明施工 規(guī)章制度

濟(jì)南金曰公路工程有限公司廣源高速路基、橋隧工程

第十合同段項(xiàng)目部 二O一0年七月

安全文明施工規(guī)章制度

一、為加強(qiáng)建設(shè)工地文明施工管理，維護(hù)城市市容環(huán)境整潔，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處應(yīng)設(shè)置大門，在門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，并設(shè)立門衛(wèi)。

三、施工工地主要出入口應(yīng)設(shè)置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置警示標(biāo)志，并應(yīng)有安全標(biāo)語、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。

五、工地運(yùn)輸車輛的車廂應(yīng)確保牢固、封閉嚴(yán)密，嚴(yán)禁在裝運(yùn)過程中沿途拋、灑、滴、漏。工地出入口5米內(nèi)應(yīng)用砼硬化，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車輛必須沖洗后出場(chǎng)。

六、施工工地的材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照工地總平面圖的布置整齊堆放，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立和執(zhí)行消防管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。

八、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)分，在建工程不得兼做宿舍。作業(yè)層應(yīng)做到當(dāng)日工完場(chǎng)清，建筑、生活垃圾應(yīng)集中堆放，及時(shí)清理。有條件的工地還應(yīng)進(jìn)行綠化，設(shè)置吸煙處。

九、城市道路、管線敷設(shè)工程施工時(shí)，應(yīng)確定合理的生活區(qū)，辦公、住宿必須采用整潔美觀的活動(dòng)板房，材料堆放應(yīng)整齊有序，建設(shè)、生活垃圾必須當(dāng)日清除干凈。

十、施工工地的宿舍、食堂應(yīng)符合衛(wèi)生要求。宿舍應(yīng)采取保暖和防煤煙等措施，床鋪、生活用品放置整齊，有條件的工地應(yīng)設(shè)置淋浴室。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置符合安全、衛(wèi)生要求的廁所，不得隨地大、小便。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取防粉塵、防噪音措施，不得影響居民的正常生活。

十二、施工單位應(yīng)采取有效措施，保證沿線單位、居民出入口和道路的暢通、安全。

十三、施工工地應(yīng)有急救藥箱、器材、經(jīng)培訓(xùn)的急救人。

十四、工程竣工后，施工單位應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)拆除安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)。

十五、施工企業(yè)違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由項(xiàng)目部門給予警告、責(zé)令改正，逾期不改的，視情節(jié)輕重處以500元以上10000元以下的罰款：

1.施工工地圍擋、封閉管理不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的；

2.施工工地標(biāo)牌不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的；

3.施工工地材料、構(gòu)件、設(shè)備堆放不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的；

4.施工工地生活設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的； 5.其他違反本規(guī)定有關(guān)文明施工管理規(guī)定的行為。