第一篇:綜掘四區(qū)精細(xì)化管理A卡考核(修改)
小絞車司機(jī)精細(xì)化管理A卡考核標(biāo)準(zhǔn)
一、班前禮儀:(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、遲到扣2分,早退扣2分。著裝不整齊扣1分,坐姿不正扣2分。
2、班前會(huì)接打手機(jī)扣2分,3、不參加班前點(diǎn)評(píng)的扣5分,無(wú)故不參加班前禮儀該項(xiàng)不得分。
二、安全確認(rèn):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全確認(rèn)不認(rèn)真扣2分,確認(rèn)項(xiàng)無(wú)內(nèi)容的扣2分,確認(rèn)有安全隱患但不及時(shí)整改扣5分。
2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。
3、當(dāng)班沒有對(duì)本崗位進(jìn)行安全確認(rèn)該項(xiàng)不得分。
三、規(guī)范作業(yè):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全設(shè)施使用不規(guī)范扣2分,安全設(shè)施無(wú)故不使用此項(xiàng)不得分。
2、不按信號(hào)指示開車扣2分,不嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度扣2分。
3、礦車掉道不按規(guī)程處理扣5分。絞車窩有雜物的扣1分。
4、小絞車盤繩不合格的該項(xiàng)不得分。
四、班后評(píng)估(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、當(dāng)班工作任務(wù)落實(shí)不到位扣5分。
2、工程質(zhì)量不符合要求扣5分。
3、評(píng)估不認(rèn)真、漏評(píng)、漏項(xiàng)扣2分。
4、沒有進(jìn)行班后評(píng)估該項(xiàng)不得分。
五、交接匯報(bào)(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、交接不清楚扣2分。
2、上班工程質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。
3、接班人員沒有準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)所扣2分。交接班時(shí)有損壞、丟失工具的每項(xiàng)扣1分。
4、沒有進(jìn)行交接匯報(bào)的該項(xiàng)不得分。
六、文明生產(chǎn)(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、區(qū)、礦文明督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,每一項(xiàng)扣責(zé)任人2分。
2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。
3、巷道內(nèi)有大塊矸石,積水和雜物的扣2分。
4、下井不帶毛巾扣2分、不按規(guī)定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時(shí)赤背扣2分、隨地大便扣2分。
七、其它(10分)
考核要求:對(duì)以上六條中沒有規(guī)定的,進(jìn)行補(bǔ)充。
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、在井下破壞圖牌板的扣5分。
2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。
3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報(bào)的扣1分。
4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。
耙矸機(jī)司機(jī)精細(xì)化管理A卡考核標(biāo)準(zhǔn)
一、班前禮儀:(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、遲到扣2分,早退扣2分。著裝不整齊扣1分,坐姿不正扣2分。
2、班前會(huì)接打手機(jī)扣2分,3、不參加班前點(diǎn)評(píng)的扣5分,無(wú)故不參加班前禮儀該項(xiàng)不得分。
二、安全確認(rèn):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全確認(rèn)不認(rèn)真扣2分,確認(rèn)項(xiàng)無(wú)內(nèi)容的扣2分,確認(rèn)有安全隱
三、規(guī)范作業(yè):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全設(shè)施使用不規(guī)范扣2分,安全設(shè)施無(wú)故不使用此項(xiàng)不得分。
2、不持證上崗的扣5分,工作過(guò)程中不集中精力扣3分,扒矸機(jī)點(diǎn)柱不打牢扣2分。扒矸作業(yè)時(shí),不執(zhí)行好裝巖灑水制度扣2分。患但不及時(shí)整改扣5分。
2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。
3、當(dāng)班沒有對(duì)本崗位進(jìn)行安全確認(rèn)該項(xiàng)不得分。
四、班后評(píng)估(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、當(dāng)班工作任務(wù)落實(shí)不到位扣5分。
2、工程質(zhì)量不符合要求扣5分。
3、評(píng)估不認(rèn)真、漏評(píng)、漏項(xiàng)扣2分。
4、沒有進(jìn)行班后評(píng)估該項(xiàng)不得分。
五、交接匯報(bào)(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、交接不清楚扣2分。
2、上班工程質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。
3、接班人員沒有準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)所扣2分。交接班時(shí)有損壞、丟失工具的每項(xiàng)扣1分。
4、沒有進(jìn)行交接匯報(bào)的該項(xiàng)不得分。
六、文明生產(chǎn)(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、區(qū)、礦文明督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,每一項(xiàng)扣責(zé)任人2分。
2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。
3、巷道內(nèi)有大塊矸石,積水和雜物的扣2分。
4、下井不帶毛巾扣2分、不按規(guī)定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時(shí)赤背扣2分、隨地大便扣2分。
七、其它(10分)
考核要求:對(duì)以上六條中沒有規(guī)定的,進(jìn)行補(bǔ)充。
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、在井下破壞圖牌板的扣5分。
2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。
3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報(bào)的扣1分。
4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。
掘進(jìn)機(jī)司機(jī)精細(xì)化管理A卡考核標(biāo)準(zhǔn)
一、班前禮儀:(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、遲到扣2分,早退扣2分。著裝不整齊扣1分,坐姿不正扣2分。
2、班前會(huì)接打手機(jī)扣2分,3、不參加班前點(diǎn)評(píng)的扣5分,無(wú)故不參加班前禮儀該項(xiàng)不得分。
二、安全確認(rèn):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全確認(rèn)不認(rèn)真扣2分,確認(rèn)項(xiàng)無(wú)內(nèi)容的扣2分,確認(rèn)有安全隱
三、規(guī)范作業(yè):(20分)扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全設(shè)施使用不規(guī)范扣2分,安全設(shè)施無(wú)故不使用的該項(xiàng)不得分。
2、不持證上崗扣5分,工作過(guò)程中不集中精力扣3分,開車時(shí)不發(fā)出開車信號(hào)的扣2分。停機(jī)后不把開關(guān)打到停電位置扣2分。發(fā)現(xiàn)故障不匯報(bào)扣2分。不按截割方式操作扣2分,不執(zhí)行噴霧灑水制度的扣2分?;嫉患皶r(shí)整改扣5分。
2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。
3、當(dāng)班沒有對(duì)本崗位進(jìn)行安全確認(rèn)該項(xiàng)不得分。
四、班后評(píng)估(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、當(dāng)班工作任務(wù)落實(shí)不到位扣5分。
2、工程質(zhì)量不符合要求扣5分。
3、評(píng)估不認(rèn)真、漏評(píng)、漏項(xiàng)扣2分。
4、沒有進(jìn)行班后評(píng)估該項(xiàng)不得分。
五、交接匯報(bào)(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、交接不清楚扣2分。
2、上班工程質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。
3、接班人員沒有準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)所扣2分。交接班時(shí)有損壞、丟失工具的每項(xiàng)扣1分。
4、沒有進(jìn)行交接匯報(bào)的該項(xiàng)不得分。
六、文明生產(chǎn)(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、區(qū)、礦文明督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,每一項(xiàng)扣責(zé)任人2分。
2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。
3、巷道內(nèi)有大塊矸石,積水和雜物的扣2分。
4、下井不帶毛巾扣2分、不按規(guī)定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時(shí)赤背扣2分、隨地大便扣2分。
七、其它(10分)
考核要求:對(duì)以上六條中沒有規(guī)定的,進(jìn)行補(bǔ)充。
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、在井下破壞圖牌板的扣5分。
2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。
3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報(bào)的扣1分。
4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。
信號(hào)扒鉤工精細(xì)化管理A卡考核標(biāo)準(zhǔn)
一、班前禮儀:(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、遲到扣2分,早退扣2分。著裝不整齊扣1分,坐姿不正扣2分。
2、班前會(huì)接打手機(jī)扣2分,3、不參加班前點(diǎn)評(píng)的扣5分,無(wú)故不參加班前禮儀該項(xiàng)不得分。
二、安全確認(rèn):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全確認(rèn)不認(rèn)真扣2分,確認(rèn)項(xiàng)無(wú)內(nèi)容的扣2分,確認(rèn)有安全隱
三、規(guī)范作業(yè):(20分)扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全設(shè)施使用不規(guī)范扣2分,安全設(shè)施無(wú)故不使用的該項(xiàng)不得分。
2、用敲擊、喊話等形式發(fā)出信號(hào)扣4分。
3、不制止蹬鉤頭違章行為的扣3分。
4、礦車掉道不按規(guī)程要求處理扣2分。超掛車的、用異物替代銷子的此項(xiàng)不得分?;嫉患皶r(shí)整改扣5分。
2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。
3、當(dāng)班沒有對(duì)本崗位進(jìn)行安全確認(rèn)該項(xiàng)不得分。
四、班后評(píng)估(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、當(dāng)班工作任務(wù)落實(shí)不到位扣5分。
2、工程質(zhì)量不符合要求扣5分。
3、評(píng)估不認(rèn)真、漏評(píng)、漏項(xiàng)扣2分。
4、沒有進(jìn)行班后評(píng)估該項(xiàng)不得分。
五、交接匯報(bào)(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、交接不清楚扣2分。
2、上班工程質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。
3、接班人員沒有準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)所扣2分。交接班時(shí)有損壞、丟失工具的每項(xiàng)扣1分。
4、沒有進(jìn)行交接匯報(bào)的該項(xiàng)不得分。
六、文明生產(chǎn)(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、區(qū)、礦文明督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,每一項(xiàng)扣責(zé)任人2分。
2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。
3、巷道內(nèi)有大塊矸石,積水和雜物的扣2分。
4、下井不帶毛巾扣2分、不按規(guī)定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時(shí)赤背扣2分、隨地大便扣2分。
七、其它(10分)
考核要求:對(duì)以上六條中沒有規(guī)定的,進(jìn)行補(bǔ)充。
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、在井下破壞圖牌板的扣5分。
2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。
3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報(bào)的扣1分。
4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。
皮帶、鏈板機(jī)司機(jī)精細(xì)化管理A卡考核標(biāo)準(zhǔn)
一、班前禮儀:(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、遲到扣2分,早退扣2分。著裝不整齊扣1分,坐姿不正扣2分。
2、班前會(huì)接打手機(jī)扣2分,3、不參加班前點(diǎn)評(píng)的扣5分,無(wú)故不參加班前禮儀該項(xiàng)不得分。
二、安全確認(rèn):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全確認(rèn)不認(rèn)真扣2分,確認(rèn)項(xiàng)無(wú)內(nèi)容的扣2分,確認(rèn)有安全隱
三、規(guī)范作業(yè):(20分)扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全設(shè)施使用不規(guī)范扣2分,安全設(shè)施無(wú)故不使用的該項(xiàng)不得分。
2、不持證上崗扣5分,工作過(guò)程中不集中精力扣2分,不按信號(hào)指示開車扣2分,不嚴(yán)格制止違章乘坐皮帶行為的扣5分。發(fā)現(xiàn)故障不匯報(bào)扣2分。不執(zhí)行噴霧灑水制度的扣2分。機(jī)頭、機(jī)尾前后10米不清理干凈的扣2分?;嫉患皶r(shí)整改扣5分。
2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。
3、當(dāng)班沒有對(duì)本崗位進(jìn)行安全確認(rèn)該項(xiàng)不得分。
四、班后評(píng)估(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、當(dāng)班工作任務(wù)落實(shí)不到位扣5分。
2、工程質(zhì)量不符合要求扣5分。
3、評(píng)估不認(rèn)真、漏評(píng)、漏項(xiàng)扣2分。
4、沒有進(jìn)行班后評(píng)估該項(xiàng)不得分。
五、交接匯報(bào)(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、交接不清楚扣2分。
2、上班工程質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。
3、接班人員沒有準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)所扣2分。交接班時(shí)有損壞、丟失工具的每項(xiàng)扣1分。
4、沒有進(jìn)行交接匯報(bào)的該項(xiàng)不得分。
六、文明生產(chǎn)(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、區(qū)、礦文明督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,每一項(xiàng)扣責(zé)任人2分。
2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。
3、巷道內(nèi)有大塊矸石,積水和雜物的扣2分。
4、下井不帶毛巾扣2分、不按規(guī)定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時(shí)赤背扣2分、隨地大便扣2分。
七、其它(10分)
考核要求:對(duì)以上六條中沒有規(guī)定的,進(jìn)行補(bǔ)充。
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、在井下破壞圖牌板的扣5分。
2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。
3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報(bào)的扣1分。
4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。
放眼工精細(xì)化管理A卡考核標(biāo)準(zhǔn)
一、班前禮儀:(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、遲到扣2分,早退扣2分。著裝不整齊扣1分,坐姿不正扣2分。
2、班前會(huì)接打手機(jī)扣2分,3、不參加班前點(diǎn)評(píng)的扣5分,無(wú)故不參加班前禮儀該項(xiàng)不得分。
二、安全確認(rèn):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全確認(rèn)不認(rèn)真扣2分,確認(rèn)項(xiàng)無(wú)內(nèi)容的扣2分,確認(rèn)有安全隱
三、規(guī)范作業(yè):(20分)扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全設(shè)施使用不規(guī)范扣2分,安全設(shè)施無(wú)故不使用的該項(xiàng)不得分。
2、放眼過(guò)程中不集中精力扣3分,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)扣2分。不交空眼的扣5分。小眼下口前后10米不清理干凈的扣5分。患但不及時(shí)整改扣5分。
2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。
3、當(dāng)班沒有對(duì)本崗位進(jìn)行安全確認(rèn)該項(xiàng)不得分。
四、班后評(píng)估(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、當(dāng)班工作任務(wù)落實(shí)不到位扣5分。
2、工程質(zhì)量不符合要求扣5分。
3、評(píng)估不認(rèn)真、漏評(píng)、漏項(xiàng)扣2分。
4、沒有進(jìn)行班后評(píng)估該項(xiàng)不得分。
五、交接匯報(bào)(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、交接不清楚扣2分。
2、上班工程質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。
3、接班人員沒有準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)所扣2分。交接班時(shí)有損壞、丟失工具的每項(xiàng)扣1分。
4、沒有進(jìn)行交接匯報(bào)的該項(xiàng)不得分。
六、文明生產(chǎn)(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、區(qū)、礦文明督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,每一項(xiàng)扣責(zé)任人2分。
2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。
3、巷道內(nèi)有大塊矸石,積水和雜物的扣2分。
4、下井不帶毛巾扣2分、不按規(guī)定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時(shí)赤背扣2分、隨地大便扣2分。
七、其它(10分)
考核要求:對(duì)以上六條中沒有規(guī)定的,進(jìn)行補(bǔ)充。
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、在井下破壞圖牌板的扣5分。
2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。
3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報(bào)的扣1分。
4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。
迎頭工精細(xì)化管理A卡考核標(biāo)準(zhǔn)
一、班前禮儀:(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、遲到扣2分,早退扣2分。著裝不整齊扣1分,坐姿不正扣2分。
2、班前會(huì)接打手機(jī)扣2分,3、不參加班前點(diǎn)評(píng)的扣5分,無(wú)故不參加班前禮儀該項(xiàng)不得分。
二、安全確認(rèn):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全確認(rèn)不認(rèn)真扣2分,確認(rèn)項(xiàng)無(wú)內(nèi)容的扣2分,確認(rèn)有安全隱
三、規(guī)范作業(yè):(20分)扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全設(shè)施使用不規(guī)范扣2分,安全設(shè)施無(wú)故不使用的該項(xiàng)不得分。
2、不執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度扣5分。不執(zhí)行濕式打眼扣2分。迎頭出現(xiàn)“三空”扣10分。缺木楔、板皮的扣2分。初錨力和外露長(zhǎng)度達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的扣5分。完工后剩余材料不及時(shí)回收到指定地點(diǎn)堆放好扣2分。風(fēng)水管路不整齊盤好扣2分?;嫉患皶r(shí)整改扣5分。
2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。
3、當(dāng)班沒有對(duì)本崗位進(jìn)行安全確認(rèn)該項(xiàng)不得分。
四、班后評(píng)估(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、當(dāng)班工作任務(wù)落實(shí)不到位扣5分。
2、工程質(zhì)量不符合要求扣5分。
3、評(píng)估不認(rèn)真、漏評(píng)、漏項(xiàng)扣2分。
4、沒有進(jìn)行班后評(píng)估該項(xiàng)不得分。
五、交接匯報(bào)(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、交接不清楚扣2分。
2、上班工程質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。
3、接班人員沒有準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)所扣2分。交接班時(shí)有損壞、丟失工具的每項(xiàng)扣1分。
4、沒有進(jìn)行交接匯報(bào)的該項(xiàng)不得分。
六、文明生產(chǎn)(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、區(qū)、礦文明督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,每一項(xiàng)扣責(zé)任人2分。
2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。
3、巷道內(nèi)有大塊矸石,積水和雜物的扣2分。
4、下井不帶毛巾扣2分、不按規(guī)定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時(shí)赤背扣2分、隨地大便扣2分。
七、其它(10分)
考核要求:對(duì)以上六條中沒有規(guī)定的,進(jìn)行補(bǔ)充。
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、在井下破壞圖牌板的扣5分。
2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。
3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報(bào)的扣1分。
4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。
班長(zhǎng)精細(xì)化管理A卡考核標(biāo)準(zhǔn)
一、班前禮儀:(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、遲到扣2分,早退扣2分。著裝不整齊扣1分,坐姿不正扣2分。
2、班前會(huì)接打手機(jī)扣2分,3、不參加班前點(diǎn)評(píng)的扣5分,無(wú)故不參加班前禮儀該項(xiàng)不得分。
二、安全確認(rèn):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全確認(rèn)不認(rèn)真扣2分,確認(rèn)項(xiàng)無(wú)內(nèi)容的扣2分,確認(rèn)有安全隱
三、規(guī)范作業(yè):(20分)扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全設(shè)施使用不規(guī)范扣2分,安全設(shè)施無(wú)故不使用的該項(xiàng)不得分。
2、工作安排不細(xì)致扣2分。安全措施不交代具體扣2分。不嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)程要求施工,掌握好巷道中腰線及文明生產(chǎn)扣5分。不執(zhí)行安全巡查制度,糾正不規(guī)范行為扣5分。不認(rèn)真開好班后會(huì),點(diǎn)評(píng)星級(jí)員工;總結(jié)當(dāng)班工作扣5分?;嫉患皶r(shí)整改扣5分。
2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。
3、當(dāng)班沒有對(duì)本崗位進(jìn)行安全確認(rèn)該項(xiàng)不得分。
四、班后評(píng)估(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、當(dāng)班工作任務(wù)落實(shí)不到位扣5分。
2、工程質(zhì)量不符合要求扣5分。
3、評(píng)估不認(rèn)真、漏評(píng)、漏項(xiàng)扣2分。
4、沒有進(jìn)行班后評(píng)估該項(xiàng)不得分。
五、交接匯報(bào)(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、交接不清楚扣2分。
2、上班工程質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。
3、接班人員沒有準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)所扣2分。交接班時(shí)有損壞、丟失工具的每項(xiàng)扣1分。
4、沒有進(jìn)行交接匯報(bào)的該項(xiàng)不得分。
六、文明生產(chǎn)(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、區(qū)、礦文明督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,每一項(xiàng)扣責(zé)任人2分。
2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。
3、巷道內(nèi)有大塊矸石,積水和雜物的扣2分。
4、下井不帶毛巾扣2分、不按規(guī)定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時(shí)赤背扣2分、隨地大便扣2分。
七、其它(10分)
考核要求:對(duì)以上六條中沒有規(guī)定的,進(jìn)行補(bǔ)充。
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、在井下破壞圖牌板的扣5分。
2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。
3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報(bào)的扣1分。
4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。
副工長(zhǎng)精細(xì)化管理A卡考核標(biāo)準(zhǔn)
一、班前禮儀:(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、遲到扣2分,早退扣2分。著裝不整齊扣1分,坐姿不正扣2分。
2、班前會(huì)接打手機(jī)扣2分,3、不參加班前點(diǎn)評(píng)的扣5分,無(wú)故不參加班前禮儀該項(xiàng)不得分。
二、安全確認(rèn):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全確認(rèn)不認(rèn)真扣2分,確認(rèn)項(xiàng)無(wú)內(nèi)容的扣2分,確認(rèn)有安全隱
三、規(guī)范作業(yè):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、監(jiān)督檢查安全設(shè)施的規(guī)范使用情況,監(jiān)督檢查不認(rèn)真扣2分,發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施不規(guī)范使用,沒有督促及時(shí)整改扣5分。
2、不按規(guī)程和措施施工,視情況扣3-10分。
3、跟班不認(rèn)真造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)扣5分,沒有完成當(dāng)班工作任務(wù)扣5分。不執(zhí)行安全巡查制度,糾正不規(guī)范行為扣2分。不認(rèn)真開好班后會(huì),點(diǎn)評(píng)星級(jí)員工;總結(jié)當(dāng)班工作扣2分?;嫉患皶r(shí)整改扣5分。
2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。
3、當(dāng)班沒有對(duì)本崗位進(jìn)行安全確認(rèn)該項(xiàng)不得分。
四、班后評(píng)估(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、當(dāng)班工作任務(wù)落實(shí)不到位扣5分。
2、工程質(zhì)量不符合要求扣5分。
3、評(píng)估不認(rèn)真、漏評(píng)、漏項(xiàng)扣2分。
4、沒有進(jìn)行班后評(píng)估該項(xiàng)不得分。
五、交接匯報(bào)(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、交接不清楚扣2分。
2、上班工程質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。
3、接班人員沒有準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)所扣2分。交接班時(shí)有損壞、丟失工具的每項(xiàng)扣1分。
4、沒有進(jìn)行交接匯報(bào)的該項(xiàng)不得分。
六、文明生產(chǎn)(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、區(qū)、礦文明督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,每一項(xiàng)扣責(zé)任人2分。
2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。
3、巷道內(nèi)有大塊矸石,積水和雜物的扣2分。
4、下井不帶毛巾扣2分、不按規(guī)定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時(shí)赤背扣2分、隨地大便扣2分。
七、其它(10分)
考核要求:對(duì)以上六條中沒有規(guī)定的,進(jìn)行補(bǔ)充。
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、在井下破壞圖牌板的扣5分。
2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。
3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報(bào)的扣1分。
4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。
驗(yàn)收員精細(xì)化管理A卡考核標(biāo)準(zhǔn)
一、班前禮儀:(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、遲到扣2分,早退扣2分。著裝不整齊扣1分,坐姿不正扣2分。
2、班前會(huì)接打手機(jī)扣2分,3、不參加班前點(diǎn)評(píng)的扣5分,無(wú)故不參加班前禮儀該項(xiàng)不得分。
二、安全確認(rèn):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、安全確認(rèn)不認(rèn)真扣2分,確認(rèn)項(xiàng)無(wú)內(nèi)容的扣2分,確認(rèn)有安全隱
三、規(guī)范作業(yè):(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、監(jiān)督檢查安全設(shè)施的規(guī)范使用情況,監(jiān)督檢查不認(rèn)真扣2分,發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施不規(guī)范使用,沒有督促及時(shí)整改扣5分。
2、不在現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查職工按規(guī)程和措施施工的,視情況扣3-10分。
3、不按規(guī)程和措施驗(yàn)收的,視情況扣3-10分?;嫉患皶r(shí)整改扣5分。
2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。
3、當(dāng)班沒有對(duì)本崗位進(jìn)行安全確認(rèn)該項(xiàng)不得分。
四、班后評(píng)估(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、當(dāng)班工作任務(wù)落實(shí)不到位扣5分。
2、工程質(zhì)量不符合要求扣5分。
3、評(píng)估不認(rèn)真、漏評(píng)、漏項(xiàng)扣2分。
4、沒有進(jìn)行班后評(píng)估該項(xiàng)不得分。
五、交接匯報(bào)(10分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、交接不清楚扣2分。
2、工程質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)交接班的扣5分。不在A卡上簽字的扣5分。
3、不準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)所扣2分。交接班時(shí)有損壞、丟失工具的每項(xiàng)扣1分。
4、沒有進(jìn)行交接匯報(bào)的該項(xiàng)不得分。
六、文明生產(chǎn)(20分)
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、區(qū)、礦文明督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,每一項(xiàng)扣責(zé)任人2分。
2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。
3、巷道內(nèi)有大塊矸石,積水和雜物的扣2分。
4、下井不帶毛巾扣2分、不按規(guī)定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時(shí)赤背扣2分、隨地大便扣2分。
七、其它(10分)
考核要求:對(duì)以上六條中沒有規(guī)定的,進(jìn)行補(bǔ)充。
扣分標(biāo)準(zhǔn):
1、在井下破壞圖牌板的扣5分。
2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。
3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報(bào)的扣1分。
4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。
第二篇:(最新版)綜掘隊(duì)雙基三級(jí)考核
高山煤
高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
目 錄
1、綜掘隊(duì)雙基“三級(jí)”考核機(jī)構(gòu)??????????1
2、綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度﹙區(qū)隊(duì)對(duì)班組)?????2
3、綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度(班組考核個(gè)人)????3
4、綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核標(biāo)準(zhǔn)????????????5
5、區(qū)隊(duì)考核班組?????????????????7
6、班組考核個(gè)人?????????????????18
用心做事
追求卓越
高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
綜掘隊(duì)雙基“三級(jí)”考核機(jī)構(gòu)
為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,牢固“從零開始、向零奮斗”的安全理念,使綜掘隊(duì)“雙基”三級(jí)考核制度得到有效的落實(shí),結(jié)合綜掘隊(duì)的實(shí)際情況,特成立此考核機(jī)構(gòu)。
一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):劉鐵柱 副組長(zhǎng):尹相杰
成 員:李戰(zhàn)爭(zhēng) 佑中平褚松付 高軍 王啟征
二、職責(zé)劃分
1、組長(zhǎng):負(fù)責(zé)“雙基”三級(jí)考核的總體工作,每月根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際情況,督促區(qū)隊(duì)員工嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn),組織成員嚴(yán)格按照“雙基”三級(jí)考核細(xì)則進(jìn)行考核。
2、副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)制定并落實(shí)“雙基”三級(jí)考核制度和各項(xiàng)考核辦法,組織全隊(duì)職工做好全隊(duì)安全知識(shí)的培訓(xùn)工作,組織本單位的員工嚴(yán)格按照正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高安全生產(chǎn)效益,負(fù)責(zé)“雙基”三級(jí)考核工作的具體操作與執(zhí)行,下傳各項(xiàng)有關(guān)管理制度,收集整理各項(xiàng)考核資料,落實(shí)到班組,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
3、李戰(zhàn)爭(zhēng)、佑中平、褚松付:協(xié)助組長(zhǎng)落實(shí)好“雙基”三級(jí)考核辦法,帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)職工按照礦井的各項(xiàng)規(guī)章制度組織生產(chǎn)工作。
4、王啟征:認(rèn)真記錄本單位職工的出勤,入井、工效、材料消耗、安全績(jī)效等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為區(qū)隊(duì)管理人員提供可靠的管理信息。
用心做事
追求卓越
高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度(區(qū)隊(duì)考核班組)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司“從零開始,向零奮斗”的安全理念,深入開展“雙基”建設(shè)工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,保障綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)和職工人身安全,特制定本制度。
區(qū)隊(duì)考核班組辦法:
計(jì)算班組分配得分,應(yīng)按下列步驟計(jì)算:
1、以本班最低30%崗效工資為基數(shù)(系數(shù)定為1)
本班30%崗效工資÷本掘進(jìn)工作面最低30%崗效工資=本班考核工資差別系數(shù)
2、班組考核得分×班組的考核系數(shù)系數(shù)=班組分配得分
3、系數(shù)為1的班組,按實(shí)際考核得分分配得分
4、區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核安全結(jié)構(gòu)工資的計(jì)算:
班組所得安全結(jié)構(gòu)工資=班組內(nèi)分值×班組分配得分班組內(nèi)分值=班組安全結(jié)構(gòu)工資總額(含獎(jiǎng)罰工資)÷班組內(nèi)個(gè)人分配得分總和
5、每月雙基考核按以上公式進(jìn)行分配。
綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度﹙班組考核個(gè)人﹚
用心做事
追求卓越
高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司“從零開始,向零奮斗”的安全理念,深入開展“雙基”建設(shè)工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,保障掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)和職工人身安全,特制定《掘進(jìn)隊(duì)“雙基”考核辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。
班組考核個(gè)人考核辦法:
計(jì)算個(gè)人分配得分,應(yīng)按下列步驟計(jì)算:
1、以本班最低30%崗效工資為基數(shù)(系數(shù)定為1)
本班每人30%崗效工資÷本班最低30%崗效工資=本班每人考核工資差別系數(shù)
2、每人安全結(jié)構(gòu)工資分配得分:
個(gè)人考核得分×個(gè)人的考核系數(shù)系數(shù)=每人分配得分
3、系數(shù)為1的人員,按實(shí)際考核得分分配得分
4、班組對(duì)個(gè)人考核安全結(jié)構(gòu)工資的計(jì)算:
個(gè)人所得安全結(jié)構(gòu)工資=班組內(nèi)分值×個(gè)人分配得分班組內(nèi)分值=班組安全結(jié)構(gòu)工資總額(含獎(jiǎng)罰工資)÷班組內(nèi)個(gè)人分配得分總和
5、每月雙基考核按以上公式進(jìn)行分配。
6、扣分按累計(jì)扣分計(jì)算,不封頂,當(dāng)?shù)梅譃樨?fù)分時(shí)按零分計(jì)算。
7、部室對(duì)本單位共性罰款在全隊(duì)超額獎(jiǎng)金部分扣除。
8、班組職工在本月工作表現(xiàn)突出者,月末可適當(dāng)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。
9、考核依據(jù):
班組對(duì)職工個(gè)人的考核以班組考核報(bào)表為依據(jù),對(duì)職工進(jìn)行考
用心做事
追求卓越
高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
核。
未納入本《辦法》的一般“三違”和一般事故的處罰,可參照本《辦法》相關(guān)條款執(zhí)行。本《辦法》與上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定相抵觸的,以
上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定為準(zhǔn)。
綜掘隊(duì)
用心做事
追求卓越
“三級(jí)”考核標(biāo)準(zhǔn)
高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,提高防御各類礦井災(zāi)害的能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合綜掘隊(duì)實(shí)際制定本辦法。
一、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核班組及班組考核員工辦法
1.嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核班組,班組考核員工制度。并在所有的扣分匯總表中體現(xiàn)出員工所在班組及班組考核負(fù)責(zé)人。
2.班組出現(xiàn)隱患后,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患所在班組按照細(xì)則進(jìn)行考核。3.所有員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定,按照規(guī)定要求去執(zhí)行。若不按規(guī)定執(zhí)行,按照細(xì)則進(jìn)行考核。
二、區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核和班組對(duì)組員考核 4.本辦法按百分制度考核。
5.考核由下班班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員對(duì)上班現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核,現(xiàn)場(chǎng)所得分?jǐn)?shù)由上班班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員簽字認(rèn)可后方可生效。
6.每班由班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員對(duì)全班所有出勤人員進(jìn)行考核,根據(jù)人員工作情況確定個(gè)人得分。
7.班組長(zhǎng)是當(dāng)班直接工的平均分?jǐn)?shù)的1.5~2倍,驗(yàn)收員是當(dāng)班直接工平均數(shù)的1~1.5倍,后勤人員按直接工平均數(shù)的0.5~1倍。
8.每月出勤必須保證26個(gè)班,(工傷、病假、學(xué)習(xí)、探親、公休、婚喪等除外),每少一個(gè)班扣0.1分,曠工扣0.2分。
9.班組得分計(jì)算公式:
班組調(diào)整后的得分系數(shù)=本班組雙基考核工資÷最低班組雙基考核工資
班組應(yīng)得分=班組考核考核得分×班組調(diào)整后的得分系數(shù) 全隊(duì)平均分值=(全隊(duì)雙基考核工資總額+30%超額工資)÷全隊(duì)所有班組考核后的應(yīng)得分?jǐn)?shù)
用心做事
追求卓越
高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
班組所得雙基考核工資=全隊(duì)平均分值×班組應(yīng)得分 10.組員得分計(jì)算公式:
以班組中最低組員的雙基考核工資為基數(shù)。
每個(gè)組員的調(diào)整系數(shù)=班組中每個(gè)組員的雙基考核工資÷最低組員雙基考核工資。
調(diào)整后組員個(gè)人得分=每個(gè)組員雙基考核得分×組員本人的調(diào)整系數(shù)
組員“雙基”考核工資=班雙基考核工資÷班調(diào)整后所有人員的總分之和×組員個(gè)人調(diào)整后得分
三、資金來(lái)源
將全隊(duì)工資總額(入井費(fèi)、夜班費(fèi)、班中餐等政策性津貼除外)加上超額工資的30%作為雙基考核工資納入工資臺(tái)帳考核。
四、本辦法凡與上級(jí)文件有抵觸的條款按上級(jí)文件執(zhí)行。
區(qū)隊(duì)考核班組
用心做事
追求卓越
高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司“從零開始,向零奮斗”的安全理念,深入開展“雙基”建設(shè)工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,保障綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)和職工人身安全,特制定綜掘隊(duì)區(qū)隊(duì)考核班組考核辦法:
本考核實(shí)行百分制,月考核月兌現(xiàn),區(qū)隊(duì)相關(guān)人員平時(shí)按考核項(xiàng)目建好記錄檔案,每月末由主管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)組織各班組參加評(píng)分考核??己藭r(shí)出現(xiàn)與本細(xì)則未涉及內(nèi)容比照本《辦法》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
驗(yàn)收內(nèi)容:
工作巷道:溜子是否平直;溜子是否缺刮板、螺絲;皮帶機(jī)尾前5m內(nèi)是否清理干凈等高度是否達(dá)到要求;幫、頂網(wǎng)片是否按標(biāo)準(zhǔn)搭接。撐木是否緊跟迎頭、是否有松動(dòng);防倒器、前探梁機(jī)頭、機(jī)尾壓柱是否使用到位,棚子是否前傾后仰、是否有損壞;物料碼放、掛牌管理、巷道高度、超前支護(hù)、文明生產(chǎn)等。
綜掘隊(duì)區(qū)隊(duì)考核班組考核辦法:對(duì)班組按百分制進(jìn)行考核。班組分為生產(chǎn)班、雜活班、松棚班、運(yùn)料班、機(jī)電檢修班五個(gè)班組。由隊(duì)干考核打分和下班對(duì)上班驗(yàn)收得分兩部分組成。
一、考核班組分配辦法:
(一)對(duì)班組的考核
1、對(duì)班組考核的安全結(jié)構(gòu)工資 =(礦拔付工資-各種津貼)*30%
2、本隊(duì)班組編制原則:根據(jù)本單位實(shí)際情況將各工種或工作性質(zhì)相近人員編成班組。
3、分別統(tǒng)計(jì)各班組人數(shù)、班組當(dāng)月參與考核的30%崗效工資、對(duì)各班組進(jìn)行考核得分。
4、對(duì)班組的考核按下列方法和步驟進(jìn)行計(jì)算:
(1)本班組綜合得分=本班組當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)×比例系數(shù);
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(3)計(jì)算各班組綜合得分的總和、計(jì)算考核分值。
考核分值=區(qū)隊(duì)對(duì)班組當(dāng)月考核安全結(jié)構(gòu)工資÷各班組綜合得分的總和
(4)各班組當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資考核所得金額=本班組綜合得分×考核分值
4、當(dāng)月超額工資的30%部分和礦對(duì)區(qū)隊(duì)考核獎(jiǎng)罰金額 必須全部參與考核。
二、考核班組依據(jù)
1、上級(jí)專項(xiàng)安全檢查;
2、永貴公司督導(dǎo)組安全檢查;
3、礦領(lǐng)導(dǎo)及安檢部安全檢查;
4、本單位班組長(zhǎng)及隊(duì)干日常檢查。
三、考核班組細(xì)則
一、通用部分
(1)、發(fā)生一人(起)工亡事故或一級(jí)非傷亡事故,扣責(zé)任班50分。
(2)、發(fā)生一人(起)重傷或二級(jí)以上非傷亡事故,扣責(zé)任班10分,隱瞞加倍扣分。
(3)、發(fā)生一人(起)輕傷或三級(jí)非傷亡事故,扣責(zé)任班2分,隱瞞加倍扣分。
(4)、工作面被集團(tuán)公司停工一次,扣責(zé)任班2分;被鶴煤公司或督導(dǎo)組停工一次,扣責(zé)任班1分;被礦領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)科室停工一次,扣責(zé)任班0.5分。
(5)、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或礦查出的安全隱患,未按期整改,視隱患情況每條(次)扣責(zé)任班0.5~2分;文明生產(chǎn)檢查衛(wèi)生差,每次扣責(zé)
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任班0.5分;日常安全、工程質(zhì)量管理差,每次扣責(zé)任班0.5分;重復(fù)問(wèn)題加倍扣分。
(6)、違反公司、礦規(guī)定的其他問(wèn)題,按影響安全程度大小,每次扣責(zé)任班0.2~2分。
(7)、工作面工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收為不合格品,每次扣責(zé)任班1分;驗(yàn)收為優(yōu)良品,每次獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任班1分。
(8)、被上級(jí)命名為標(biāo)桿工程或亮點(diǎn)工程,每次獎(jiǎng)勵(lì)各班組2分。(9)、完不成隊(duì)制定的日生產(chǎn)計(jì)劃(工作量),扣責(zé)任班1分。(10)、無(wú)故丟攤,扣責(zé)任班1分。(11)、出現(xiàn)打架現(xiàn)象的,扣責(zé)任班0.5分。(12)、當(dāng)班入井人員無(wú)工作量的,扣責(zé)任班0.5分。
二、錨噴巷道:
(一)(1)打眼放炮1.6米,100分/米,(以底上部進(jìn)尺折合為準(zhǔn),以最小距離為準(zhǔn))每多進(jìn)100mm,另外加50分。(如進(jìn)尺1.7米,計(jì)150分)。
(2)放炮小于設(shè)計(jì)值,沒有放炮分,尺寸應(yīng)在畫過(guò)輪廓線大150mm以內(nèi),大于160mm—250mm罰10元,260mm—350mm罰20元每個(gè)眼以此類推。
(3)有5個(gè)眼大于350mm,扣除放炮分(每個(gè)眼扣20分)。(4)耙矸過(guò)打眼時(shí)應(yīng)在巷道設(shè)計(jì)底板高200mm處打眼,如果底再高100mm扣班組100分,罰責(zé)任人50元。
(5)交上部或下部前進(jìn)眼應(yīng)合格,每眼2分。
(6)放過(guò)炮有耙矸機(jī)裝不下的矸石罰打眼工、組長(zhǎng)每塊20元,以此類推。
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(二)、(1)規(guī)定每炮打2排頂錨12根,120分,10分/根(打頂錨,錨桿打在梯梁孔內(nèi),錨桿角度,網(wǎng)鋪設(shè)好,梯梁不得前后彎曲并墊片鋼帶密貼巖面)1根不合格扣20分罰責(zé)任人10元。
(2)進(jìn)尺1.6米打8根幫錨,80分,10分/根,(間排距800×800mm)掛網(wǎng)時(shí)墊片上緊,搭接合格,兩片網(wǎng)搭接100mm,(每一處聯(lián)網(wǎng)不合格扣10分,罰責(zé)任人20元,一根幫錨不合格扣10分,罰責(zé)任人10元)。
(3)掛幫網(wǎng)10分/片,(并搭接合格)連網(wǎng)罰同上。
(三)、(1)卸混合料半圓木水泥(下面要墊防潮的東西)每車15分。(2)卸錨桿、水泥、枕木,每車15分。
(3)卸鋼棚(圓形棚、U型棚)每架5分((1)(2)(3)所卸的物料要按規(guī)定碼放整齊,并要掛牌管理,不合格扣本卸料分,罰責(zé)任人10元)驗(yàn)收員監(jiān)督落實(shí)。
(四)、(1)接4寸風(fēng)水管并懸吊好,每根合格20分/根。(2)接2寸風(fēng)水管并懸吊好,每根合格10分/根。(3)拆4寸風(fēng)水管并運(yùn)回指定位置,10分/根。(4)拆2寸風(fēng)水管并運(yùn)回指定位置,碼放好,5分/根。(5)打托梁眼(底上一組)20分,(必須合格,不合格每組扣 30分,罰責(zé)任人10元)。
(五)、(1)鋪道、鋪主道、永久道20分/米;鋪附道10分/米;鋪永久性道叉每副100分(每根長(zhǎng)8米)(鋪道間距不能大于1米,鐵道眼道螺絲彈簧墊齊全,有一處不合格,扣10分,罰責(zé)任人10元。
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(2)拆道2分/米,(拆過(guò)的道木、鐵軌要放在驗(yàn)收員指定的位置,否則不計(jì)分)挪移并碼放好1分/米。
(3)做小道叉40分/個(gè),(接好并用2個(gè)長(zhǎng)枕木,不少于1.8米)。
(4)扳道叉或合道叉,20分/個(gè)(必須接好)。
(六)、(1)上打、下帶閘皮每副20分,換閘皮每副20分,換耙矸機(jī)繩80分,換絞車?yán)K80分,前移跑道繩60分,沖刷巷道(不小于30米)50分,移耙矸機(jī)應(yīng)使耙矸機(jī)牢固80分,緊固耙矸機(jī)卡軌器10分。
(2)上下如,噴漿機(jī)磨板、潛水泵、風(fēng)泵、風(fēng)動(dòng)把手、尾輪起道器、彎道器每個(gè)10分。
(3)換耙矸機(jī)托輪或?qū)蜉喢看?0分。(4)錨桿機(jī)30分,并保證設(shè)備完好率。
(七)、(1)拉打小水溝,200×200mm,20分/米(拉成品10分,立盒打灰10分)。
(2)清水溝徹底2分/米(清得不徹底驗(yàn)收員根據(jù)情況給分或不給分)。
(八)、(1)拉底落道長(zhǎng)×寬×高小于2.5米 每米10分。(2)拉底落道長(zhǎng)×寬×高大于2.5米 每米20分。
(3)風(fēng)鎬刷幫,1平方10分,特殊情況驗(yàn)收員根據(jù)情況酌情給分。
(4)工作面倒矸每小時(shí)20分。
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(九)、(1)搞文明施工(大規(guī)模的文明施工除外)合格20分,(不搞,罰責(zé)任人10元,罰班組20分)。
(2)外調(diào)或領(lǐng)導(dǎo)安排的人員吃班組的平均分(特殊加分以外要注明誰(shuí)給的分)。
(十)、(1)耙矸機(jī)泄矸處沒有清凈扣10分罰責(zé)任人10元。(2)耙矸機(jī)文明施工差扣10分罰責(zé)任人10元。(3)噴漿機(jī)噴過(guò)漿清理不凈扣20分罰責(zé)任人20元。(4)工作面風(fēng)水管及風(fēng)水繩跑風(fēng)、跑水一處罰責(zé)任人10元。(5)工作面有墊片、藥卷、錨桿沒有回收罰責(zé)任人10元。(6)后巷有墊片、藥卷、廢釬子,每一個(gè)扣10分,罰責(zé)任人5元。
(7)錨桿(頂錨或幫錨)棚子掛尾輪,罰班組10分,責(zé)任人5元。
(8)瓦斯探頭被損壞或被噴漿噴住罰責(zé)任人30元。(9)探照燈被摔壞或被噴漿噴住罰20元。(10)噴一車料50分(拌料20分,噴漿30分)。(11)打上山或下山臺(tái)階,每米10分。
(12)組裝耙矸機(jī)每臺(tái)200分(由簸踑嘴、泄料槽、主機(jī)、兩個(gè)過(guò)料槽每個(gè)50分)。
(13)處理掉道空車,每輛5分。(14)處理掉道矸車,每輛20分。(15)處理掉道電車,每輛20分。
(16)噴漿及出矸,噴夠8車料以后是放炮班出矸分2倍(1
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分一車,變1車30分)。
(17)鋪道后道底需要用矸石墊,墊道每米5分。
(十一)、出矸每班35車,每車20分,少于35車每車15分。
移噴漿機(jī)一次20分,必須放在指定位置;接噴漿機(jī)進(jìn)風(fēng)管路一次10分,必須接好不跑風(fēng)為止,否則沒分;打臨時(shí)吊掛眼,每眼10分。(指電纜、風(fēng)筒、其它驗(yàn)收員酌情給分)
(十二)、(1)以上沒有規(guī)定的酌情給分,或問(wèn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。(2)如果變動(dòng)應(yīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。
三、架棚巷道;
(一)、(1)打眼放炮0.8米,50分。
(2)放炮小于設(shè)計(jì)值,沒有放炮分,尺寸應(yīng)在畫過(guò)輪廓線大150mm以內(nèi),大于160mm—250mm罰10元,260mm—350mm罰20元每個(gè)眼以此類推。
(3)有5個(gè)眼大于350mm,扣除放炮分(每個(gè)眼扣10分)。(4)耙矸過(guò)打眼時(shí)應(yīng)在巷道設(shè)計(jì)底板高200mm處打眼,如果底 再高100mm扣班組100分,罰責(zé)任人50元。(5)交上部或下部前進(jìn)眼應(yīng)合格每眼2分。
(6)放過(guò)炮有耙矸機(jī)裝不下的矸石罰打眼工、組長(zhǎng)每塊20元,以此類推。
(二)、(1)規(guī)定每炮架一棚200分,架兩棚500分,不合格不得分,并罰責(zé)任人30元。
(2)每一處聯(lián)網(wǎng)不合格扣10分,罰責(zé)任人10元。
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(3)每少一個(gè)拉鉤扣10分,幫頂背實(shí),不得空幫空頂,每發(fā)現(xiàn)一次扣50分。
(三)、(1)卸混合料、半圓木、水泥(下面要墊防潮的東西)每車15分。
(2)卸錨桿、水泥、枕木,每車15分。
(3)卸鋼棚(圓形棚、U型棚)每架5分((1)(2)(3)所卸的物料要按規(guī)定碼放整齊,并要掛牌管理,不合格扣本卸料分,罰責(zé)任人10元)驗(yàn)收員負(fù)責(zé)此項(xiàng)。
(四)、(機(jī)電班負(fù)責(zé)此項(xiàng))
(1)接4寸風(fēng)水管并懸吊好,每根合格20分/根。(2)接2寸風(fēng)水管并懸吊好,每根合格10分/根。(3)拆4寸風(fēng)水管并運(yùn)回指定位置,10分/根。(4)拆2寸風(fēng)水管并運(yùn)回指定位置,碼放好,5分/根。(5)打托梁眼(底上一組)20分,(必須合格,不合格每組扣30分,罰責(zé)任人10元)。
(五)、(1)鋪道、鋪主道、永久道20分/米;鋪附道10分/米;鋪永久性道叉每副100分(每根長(zhǎng)8米)(鋪道間距不能大于1米,鐵道眼道螺絲彈簧墊齊全,有一處不合格,扣10分,罰責(zé)任人10元。
(2)拆道2分/米,(拆過(guò)的道木、鐵軌要放在驗(yàn)收員指定的位置,否則不計(jì)分)挪移并碼放好1分/米,并保證文明施工達(dá)標(biāo)。
(3)做小道叉40分/個(gè),(接好并用2個(gè)長(zhǎng)枕木,不少于1.8米)。
(4)扳道叉或合道叉,20分/個(gè)(必須接好)。
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(六)、(1)上打、下帶閘皮每副20分,換閘皮每副20分,換耙矸機(jī)繩80分,換絞車?yán)K80分,前移跑道繩60分,沖刷巷道(不小于30米)50分,移耙矸機(jī)應(yīng)使耙矸機(jī)牢固80分,緊固耙矸機(jī)卡軌器10分。
(2)上下如,噴漿機(jī)磨板、潛水泵、風(fēng)泵、風(fēng)動(dòng)把手、尾輪起道器、彎道器每個(gè)10分。
(3)換耙矸機(jī)托輪或?qū)蜉喢看?0分。(4)錨桿機(jī)30分,并保證設(shè)備完好率。(七)、(1)拉打小水溝,200×200mm,15分/米(拉成品8分,立盒打灰7分)。
(2)拉打大水溝,600×700mm,100分/米(拉成品50分,立盒打灰50分),((1)(2)符合規(guī)定的尺寸,如不合格扣除所打當(dāng)班水溝分,罰責(zé)任人20元)。
(3)清水溝徹底2分/米(清得不徹底驗(yàn)收員根據(jù)情況給分或不 給分)。(八)、(1)拉底落道長(zhǎng)×寬×高小于2.5米 每米10分。
(2)拉底落道長(zhǎng)×寬×高大于2.5米 每米20分,必須達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(3)風(fēng)鎬刷幫,1平方10分,特殊情況驗(yàn)收員根據(jù)情況酌情給分。
(4)工作面倒矸每小時(shí)20分。(九)、(1)搞文明施工(大規(guī)模的文明施工除外)合格20分,(不搞,用心做事
追求卓越
高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
罰責(zé)任人10元,罰班組20分)。
(2)外調(diào)或領(lǐng)導(dǎo)安排的人員吃班組的平均分(特殊加分以外要注明誰(shuí)給的分)。
(十)、(1)耙矸機(jī)泄矸處沒有清凈扣10分罰責(zé)任人10元。(2)耙矸機(jī)文明施工差扣10分罰責(zé)任人10元。(3)噴漿機(jī)噴過(guò)漿清理不凈扣20分罰責(zé)任人20元。(4)工作面風(fēng)水管及風(fēng)水繩跑風(fēng)、跑水一處罰責(zé)任人10元。(5)工作面有墊片、藥卷、錨桿沒有回收罰責(zé)任人10元。(6)后巷有墊片、藥卷、廢釬子,每一個(gè)扣10分,罰責(zé)任人5元。
(7)錨桿(頂錨或幫錨)棚子掛尾輪,罰班組10分,責(zé)任人5元。
(8)瓦斯探頭被損壞或被噴漿噴住罰責(zé)任人30元。(9)探照燈被摔壞或被噴漿噴住罰20元。
(10)噴一車料50分(拌料20分,噴漿30分)。(11)打上山或下山臺(tái)階,700×1000mm每米10分。
(12)組裝耙矸機(jī)每臺(tái)200分(由簸踑嘴、泄料槽、主機(jī)、兩個(gè)過(guò)料槽每個(gè)50分)。
(13)處理掉道空車,每輛5分。
(14)處理掉道矸車,每輛20分,當(dāng)班必須處理完成,否則加倍扣分。
(15)噴漿及出矸,噴夠8車料以后是放炮班出矸分2倍(15分一車,變1車30分)。
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高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
(16)鋪道后道底需要用矸石墊,墊道每米5分,通頭1.5m處矸石不得超過(guò)腰線以上0.5m。
(十一)、出矸每車15分。
移噴漿機(jī)一次20分,必須放在指定位置;接噴漿機(jī)進(jìn)風(fēng)管路一次10分,必須接好不跑風(fēng)為止,否則沒分;打臨時(shí)吊掛眼,每眼10分。(指電纜、風(fēng)筒、其它驗(yàn)收員酌情給分)
(十二)、(1)以上沒有規(guī)定的酌情給分,或問(wèn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。(2)如果變動(dòng)應(yīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。
班組考核個(gè)人
通用部分:
1、所有職工必須持證上崗,否則每人次扣10分。
2、每位職工應(yīng)熟記本工種“崗位描述”、“手指口述”、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全常識(shí),否則扣5分;領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)時(shí)回答流利受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì)5分。
3、凡入井作業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技 術(shù)措施,并付諸實(shí)施,每位參加作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施貫徹的職工必須在貫徹單上簽字,否則,不按規(guī)程措施作業(yè)的扣10分,不參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)的扣5分,參加貫徹未在貫徹單上簽字的扣3分。
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4、入井人員必須參加班前會(huì),進(jìn)行“班前30分鐘學(xué)習(xí)”,不得遲到、早退,并在“班前30分鐘學(xué)習(xí)”簽字單上簽字,同時(shí)還應(yīng)簽訂“互聯(lián)?!?,否則每人次扣2分。
5、井下睡覺者,扣5分;因睡覺造成事故者,扣10分。
6、凡點(diǎn)名不下井人員,每次扣1分。
7、嚴(yán)禁扒、蹬、跳。乘坐不允許運(yùn)人的運(yùn)輸工具者,扣3分。
8、崗位工不現(xiàn)場(chǎng)交接班的,每次扣10分;因空崗影響生產(chǎn)的,扣5分;因空崗造成事故的,扣10分。
9、崗位工不現(xiàn)場(chǎng)交接班的,每次扣10分;因空崗影響生產(chǎn)的,扣5分;因空崗造成事故的,扣10分。
勞動(dòng)紀(jì)律:
1、謾罵、毆打制止“三違”人員者,扣10分;出現(xiàn)打架現(xiàn)象的,扣5分;辱罵、毆打隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員的扣10分。
2、盜竊、破壞井下安全設(shè)施者扣10分。情節(jié)嚴(yán)重的移交相關(guān)部門處理。
3、工作面條件不好,私自下班的,扣10分;無(wú)特殊原因私自丟攤的,扣10分;
4、不經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意,私自增減工作量的扣5分。班長(zhǎng)驗(yàn)收員:
1、班長(zhǎng)無(wú)特殊原因分不夠工作量的,扣班長(zhǎng)3分。
2、除隊(duì)值班安排的人員干雜活外,其余人員一律為掘進(jìn)工,班長(zhǎng)少安排一人次扣班長(zhǎng)3分。
3、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員歇班必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,否則按曠工處理,并加扣10分;若三個(gè)班長(zhǎng)同時(shí)歇班,每人扣10分;若兩個(gè)班長(zhǎng)同時(shí)歇
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高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
班,每人扣5分;
4、驗(yàn)收員入井必須攜帶所需工具(自噴漆、尺子、半圓、線繩、),否則每件扣2分。
5、驗(yàn)收員必須對(duì)本班所有入井人員進(jìn)行登記,寫清每人工作量、工程質(zhì)量以及班組對(duì)個(gè)人的“雙基”考核情況,報(bào)表要清晰、規(guī)范,并且要由當(dāng)班跟班干核實(shí)。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)表不得出現(xiàn)錯(cuò)記、漏記現(xiàn)象,否則錯(cuò)記、漏記一人次扣當(dāng)班驗(yàn)收員1分;驗(yàn)收?qǐng)?bào)表必須真實(shí),若發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣10分。
6、《考核班組評(píng)定表》、《小班驗(yàn)收?qǐng)?bào)表》必須在次日前上交隊(duì)“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,否則遲交一天扣2分。
7、工作面不拉線打柱,一次扣驗(yàn)收員2分。
8、工作面必須按要求拉線打柱,工作量逐排驗(yàn)收,不合格工程
本班必須處理好,有特殊情況交下一班處理的必須在交接班時(shí)向下班驗(yàn)收員交待清楚,否則每棚(處)扣1分。
9、工作面每旬工程質(zhì)量驗(yàn)收為不合格品,每次扣包頭隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員各2分;驗(yàn)收為優(yōu)良品,每次獎(jiǎng)勵(lì)包頭隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員各2分。
10、工作面缺少撐木的每根扣驗(yàn)收員1分。
10、工作面所架設(shè)的鋼棚達(dá)不到要求,每處扣驗(yàn)收員1分。
11、驗(yàn)收員未執(zhí)行規(guī)程措施及驗(yàn)收記分辦法的,每次扣1分。掘進(jìn)工:
1、嚴(yán)禁空頂作業(yè),否則扣責(zé)任人5分。
2、工作面出現(xiàn)支護(hù)出現(xiàn)斷梁折柱時(shí),必須及時(shí)更換,否則扣責(zé)
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高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
任人1分。
3、工作面棚距及迎山不合格的,每處扣責(zé)任人0.5分。
4、工作面內(nèi)空頂面積≤1㎡的,扣責(zé)任人1分;>1㎡的,扣責(zé)任人5分。空頂處必須及時(shí)采取措施及時(shí)處理,否則加扣5分。任何人員不得空頂作業(yè),否則扣10分。
6、幫部出現(xiàn)片幫現(xiàn)象,每棚扣責(zé)任人0.1分;未及時(shí)維護(hù)每班扣0.5分。
7、上下安全口長(zhǎng)、寬、高不符合作業(yè)規(guī)程要求一處扣責(zé)任人1分。
8、工作面放炮崩翻或崩歪的棚子不及時(shí)修復(fù),每處扣責(zé)任人0.5分。
打眼工:
1、工作面打干眼的,扣責(zé)任人0.5分;效果差、煤塵大,扣責(zé)任人1分。
2、工作面或兩巷有浮煤、浮矸、雜物、積水、淤煤的,每處扣責(zé)任人0.5分。
3、工作面20m以外,上下順槽出現(xiàn)折梁斷柱,每處扣責(zé)任人1分。
4、工作面采高不夠,每組(棚)扣責(zé)任人1分。
5、巷道內(nèi)管、線未按規(guī)定吊掛整齊且不得有浮塵,水、氣管路不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,否則每處扣責(zé)任人0.5分。
6、打眼工不按設(shè)計(jì)要求打眼的,每處扣1分;打完眼后,風(fēng)管必須盤好,風(fēng)鉆、風(fēng)管、鉆桿應(yīng)放置在指定地點(diǎn),否則每次扣1分。
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高山煤礦綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度
機(jī)電工:
1、巷道內(nèi)水幕、噴霧、灑水降塵設(shè)施不堅(jiān)持使用,每處扣責(zé)任人0.5分。水幕、噴霧、灑水降塵設(shè)施、壓風(fēng)自救系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的,扣責(zé)任人0.5分。
2、刮板輸送機(jī)必須聲、光信號(hào)齊全,缺少一項(xiàng),扣責(zé)任人0.5分;如果有而不用,扣責(zé)任人1分。
3、運(yùn)輸機(jī)中的電機(jī)、減速機(jī)被煤、雜物埋住影響散熱,每處扣責(zé)任人1分。
4、刮板輸送機(jī)機(jī)頭和機(jī)尾不打壓柱或壓柱不合格,每處扣責(zé)任人1分。
5、刮板輸送機(jī)必須保證完好,缺失刮板、馬蹄環(huán)、螺絲每個(gè)扣0.5分;彎刮板必須及時(shí)更換,否則每處扣1分。
6、上、下順槽物料和備用設(shè)備必須分類、掛牌碼放整齊,否則扣責(zé)任人2分。
送飯工:
送飯人員要將班中餐送至每位作業(yè)人員手中,否則扣2分;綜掘隊(duì)施工區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)塑料袋、一次性水杯,礦泉水瓶、否則每處扣送飯人員5分。
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第三篇:綜掘隊(duì)組安全管理考核制度..
安全管理考核制度
綜掘二隊(duì)
目錄
目錄.............................................................................................1
1、“三違”管理制度......................................................................................2
2、隱患排查整改制度..............................................................................4
3、干部跟班管理制度..............................................................................6
4、事故報(bào)告制度......................................................................................8
5、安全例會(huì)制度......................................................................................9
6、“安全不放心人”管理制度....................................................................10
7、安全教育培訓(xùn)制度............................................................................11
8、干部下井抓三違、查隱患管理制度................................................12
9、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度............................................................................13
10、班組安全教育與培訓(xùn)制度..............................................................14
11、班組“三違”隱患管理制度................................................................15
12、地面場(chǎng)所管理制度..........................................................................16
1、“三違”管理制度
一、“三違”的舉報(bào)
1.副隊(duì)長(zhǎng)以上干部,技術(shù)員和副隊(duì)長(zhǎng)每月必須完成至少一起違章。否則考核100元。
2.本隊(duì)人員舉報(bào)三違必須實(shí)事求是,不得共同作弊,否則考核干部200元,工人考核200分。
3.下井不滿三個(gè)月的新工人發(fā)生三違,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)幫教。如有嚴(yán)重三違行為,要追究師傅責(zé)任。
二、“三違”的控制和處罰
1.每個(gè)月每班“三違”控制指標(biāo)以上月三違(除本隊(duì)人員舉報(bào)的名額)分析為依據(jù),超過(guò)上月三違指標(biāo)對(duì)班組進(jìn)行加倍考核。
2.各班安排要從三項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手,控制好“三違”,每超一個(gè)指標(biāo)考核班長(zhǎng)和跟班人員各200分,并以此累加。
3.現(xiàn)場(chǎng)三員要加強(qiáng)巡回檢查,重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)段必須有三員在場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
4.當(dāng)班出現(xiàn)一次一般“三違”班組長(zhǎng)在班前會(huì)做檢查,考核三違本人500分。
5.當(dāng)班出現(xiàn)一次嚴(yán)重“三違”班組長(zhǎng)必須在班前會(huì)和周三安全會(huì)做檢查,考核“三違”者本人1000分。
6.當(dāng)班發(fā)生一起集體違章,必須停工進(jìn)行幫教學(xué)習(xí),并對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。
7.對(duì)于因違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的“三違”如提前下班,崗位睡覺,脫崗,強(qiáng)坐索車等不聽從指揮加倍處罰。并則令其在各班前會(huì)做出檢查。
8.當(dāng)月三違達(dá)兩起者,隊(duì)三大員要會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)三大員進(jìn)行家訪,本人寫出保證書,家屬簽字后方可重新上崗。
9.三違條款按王臺(tái)鋪煤礦三違細(xì)則執(zhí)行。
2、隱患排查整改制度
一、成立隊(duì)組隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)隱患排查工作。組 長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng):安全副隊(duì)長(zhǎng) 成 員:班組長(zhǎng)以上管理人員
二、職責(zé)劃分與排查隱患的指標(biāo)
組 長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)隱患排查工作,對(duì)本隊(duì)不能解決的A,B級(jí)隱患要及時(shí)匯總上報(bào)。
副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)隱患排查的日常管理工作,協(xié)調(diào)各種隱患信息,督促排查工作進(jìn)行。
成 員:對(duì)本職范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)責(zé)監(jiān)督管理責(zé)任。本隊(duì)副隊(duì)以上干部管理人員每下一次井至少得查一條隱患,上井后要認(rèn)真填寫隱患排查臺(tái)帳。
三、隱患控制,排查程序及考核:
1.各崗位人員要堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù),減少隱患的發(fā)生。對(duì)于違反三大規(guī)程和各項(xiàng)制度、人為造成的隱患,現(xiàn)場(chǎng)三員要積極組織追查有關(guān)人員責(zé)任。
2.現(xiàn)場(chǎng)三員對(duì)科室以上人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查隱患工作要給予積極配合,并且班后向值班干部匯報(bào)情況。
3.查出的隱患,現(xiàn)場(chǎng)三員要配合值班干部落實(shí)清楚并及時(shí)上報(bào)隊(duì)組。
4.對(duì)本單位人員查出的隱患要跟蹤落實(shí)處理,處理不力者按照制度酌情考核。
5.值班干部接到各類檢查三定表后,要在當(dāng)天的班前會(huì)布置整改。跟班人員要在三定表上注明負(fù)責(zé)處理隱患的班組或個(gè)人。6.現(xiàn)場(chǎng)三大員要積極配合,督促有關(guān)人員進(jìn)行隱患排查工作,凡要求當(dāng)班處理的隱患,跟班人員必須及時(shí)安排班長(zhǎng)組織人員處理,同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)責(zé)任。
7.現(xiàn)場(chǎng)三員要及時(shí)向隊(duì)值班干部反饋現(xiàn)場(chǎng)隱患排查情況,跟班人員班后要在三定表上注明隱患整改情況。
8.因整改不及時(shí)造成的二次下表,或當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重隱患對(duì)所在班組和相關(guān)責(zé)任人各考核1000分。
9.值班干部負(fù)責(zé)在碰頭會(huì)上匯報(bào)前一天隱患處理情況,B、A級(jí)逐條詳細(xì)上報(bào),一般隱患只報(bào)數(shù)字。
四、“三級(jí)”隱患排查及考核辦法:
1、跟班人員和帶班班長(zhǎng)每班必須在班組長(zhǎng)隱患登記臺(tái)賬各填寫至少1條隱患,副班長(zhǎng)當(dāng)班必須進(jìn)行隱患排查并及時(shí)整改;若當(dāng)班由副班長(zhǎng)帶班,則副班長(zhǎng)必須在當(dāng)班班組長(zhǎng)隱患登記臺(tái)賬填寫至少1條隱患。
2、所有機(jī)組司機(jī)、包機(jī)員、專職檢修人員等帶系數(shù)人員(班組長(zhǎng)、跟班人員除外)每班必須在職工隱患登記臺(tái)賬各填寫至少1條隱患。
3、班組長(zhǎng)、跟班人員每班至少排查1條隱患,每月至少30條;其他各崗位人員每月至少排查10條隱患。隱患條數(shù)不足
3、干部跟班管理制度
為強(qiáng)化跟班人員的安全管理,落實(shí)跟班人員的安全責(zé)任,特制定如下規(guī)定:
一、跟班人員的主要職責(zé):
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,與工人同上同下,確保安全無(wú)事故。
2.在現(xiàn)場(chǎng)主要精力放在檢查不安全隱患,巡回檢查現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀況,無(wú)論在任何情況下,都必須堅(jiān)持“三不生產(chǎn)原則”。
3.認(rèn)真落實(shí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),督促工人標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),要求工人嚴(yán)格按照“作業(yè)規(guī)程”和“操作規(guī)程”作業(yè),杜絕違章作業(yè)行為。在現(xiàn)場(chǎng)有制止“三違”的職責(zé)。
4.認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)。要求工人上標(biāo)準(zhǔn)班,干標(biāo)準(zhǔn)活,對(duì)工程質(zhì)量,文明生產(chǎn)不合格的工程,必須推倒重來(lái),決不姑息。
5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦,隊(duì)組的勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的人身事故或非人身事故,要及時(shí)如實(shí)向隊(duì)里和礦調(diào)度室匯報(bào),并按照事故分析處理程序要求積極組織搶救或處理事故。
二、跟班人員的工作標(biāo)準(zhǔn):
1.協(xié)助值班干部認(rèn)真開好班前會(huì),組織職工學(xué)好作業(yè)規(guī)程和安全措施。要了解井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,詳細(xì)安排好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
2.了解和掌握每個(gè)下井工人的思想狀況,嚴(yán)禁“不放心人”下井,嚴(yán)禁酒后下井。3.必須按規(guī)定時(shí)間下井和上井,不得遲到早退。
4.下井前,必須親自到井口考勤室登記入井時(shí)間,下班后到考勤室記工。
5.開工前必須按規(guī)定實(shí)行“三員”共同檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,認(rèn)真履行交接班手續(xù),在符合安全生產(chǎn)的情況下,“三員”掛牌開工。
6.在作業(yè)過(guò)程中,認(rèn)真進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查,抓重點(diǎn)工序,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),把好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量關(guān),指導(dǎo)班組長(zhǎng)搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)。
7.當(dāng)班發(fā)生各類事故和重大隱患時(shí),一要及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)示礦調(diào)度和有關(guān)業(yè)務(wù)辦公室及本隊(duì)值班長(zhǎng);二要果斷正確決策組織處理;三要組織開好班后會(huì),如遇事故要組織好本班人員到有關(guān)業(yè)務(wù)辦公室進(jìn)行事故追查分析。
三、考核標(biāo)準(zhǔn):
1.不按時(shí)參加班前會(huì),每次考核本人200元。
2.不按規(guī)程、措施規(guī)定布置安全工作,每次考核本人200元。3.凡酒后進(jìn)接班室人員考核500元/次,酒后下井考核1000元/次。
4.開工前不進(jìn)工作面檢查就掛牌開工者,每次考核100元。5.生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)嚴(yán)重隱患不處理,繼續(xù)生產(chǎn)者,每次考核200元。
6.當(dāng)班出現(xiàn)“三違”,按“三違”管理制度執(zhí)行;如跟班人員袒護(hù)“三違”者,按同等“三違”處罰。
7.當(dāng)班出現(xiàn)“隱患”,按隱患排查管理制度執(zhí)行。
4、事故報(bào)告制度
1.成立隊(duì)事故追查分析領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任。成員:安全副隊(duì)長(zhǎng)、包頭隊(duì)長(zhǎng)、跟、值班干部、技術(shù)員。
2.建立人身、非人身事故登記簿,并認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)登記。3.事故發(fā)生后,根據(jù)調(diào)度通知,由隊(duì)長(zhǎng)或安全副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),包頭隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)按時(shí)到指定地點(diǎn)參加事故分析;機(jī)電設(shè)備事故由分管機(jī)電負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)包頭隊(duì)長(zhǎng)按時(shí)到指定地點(diǎn)參加分析。
4.凡發(fā)生輕傷事故,由隊(duì)長(zhǎng)或安全副隊(duì)長(zhǎng)主持,召集有關(guān)人員進(jìn)行追查,并及時(shí)上報(bào)安檢科,必須在一天之內(nèi)作出定案處理。
5.凡發(fā)生嚴(yán)重工傷事故和局定重傷,事故分析必須在當(dāng)班后進(jìn)行,要積極召集有關(guān)人員,配合安檢科及有關(guān)業(yè)務(wù)部室進(jìn)追查分析。
6.凡發(fā)生死亡事故,追查分析會(huì)必須在當(dāng)天班后進(jìn)行,積極召集有關(guān)人員,配合安檢科,業(yè)務(wù)科室及礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行追查分析。
7.各類人身事故的追查分析,要按規(guī)定的時(shí)間和要求,由隊(duì)長(zhǎng)或安全副隊(duì)長(zhǎng)牽頭,包頭隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員到指定地點(diǎn)參加追查分析。
8.事故發(fā)生后,要由跟跟班人員值班干部及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并積極組織現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、搶救工作,盡最大努力減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。
9.各類非人身事故發(fā)生后,要積極采取措施處理,預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生和事故擴(kuò)大,同時(shí)向調(diào)度匯報(bào),造成過(guò)失,視情節(jié)輕重加重處罰。
10.事故發(fā)生后,要嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),如實(shí)匯報(bào)事故真相,積極主動(dòng)配全安檢科和有關(guān)業(yè)務(wù)科室部門追查分析。
11.對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中,因設(shè)備和人為操作失誤造成的一般事故,由包頭隊(duì)長(zhǎng)班后追查分析,對(duì)責(zé)任者做出處罰,并由值班干部在次日的干部碰頭會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
5、安全例會(huì)制度
一、每周三上午10:30——11:30,下午5:30——6:30。補(bǔ)會(huì)時(shí)間:每周四上午10:30——11:30,下午5:30——6:30。
二、例會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)或安全副隊(duì)長(zhǎng)主持,活動(dòng)內(nèi)容要事前做好準(zhǔn)備,明確意義和目的,真正起到教育職工的作用。
三、活動(dòng)和序:
1、及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示、文件、通報(bào);
2、本隊(duì)安全生產(chǎn)一周內(nèi)計(jì)劃和安排及上周安全工作總結(jié);
3、事故案例教育;
4、其他。
四、設(shè)安全活動(dòng)登記冊(cè),當(dāng)月所有出勤人員每周必須按時(shí)參加會(huì)議,無(wú)故不參加會(huì)議者考核500分,連續(xù)兩次不參加會(huì)議者考核1000分并在安全例會(huì)上做檢查;因故不能參加會(huì)議者,須提前向安全副隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假(捎假無(wú)效)。
五、對(duì)未參加當(dāng)周安全例會(huì)的人員,由安全副隊(duì)長(zhǎng)安排時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課,無(wú)故缺席者,進(jìn)行加倍考核。
六、所有隊(duì)干除請(qǐng)假外,必須按時(shí)參加周三安全例會(huì),不準(zhǔn)遲到早退,無(wú)故曠會(huì)和不參加者由隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)隊(duì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
6、“安全不放心人”管理制度
1.建立“不放心人”檔案及登記本,進(jìn)行規(guī)范化管理。2.書記負(fù)責(zé)、安全副隊(duì)長(zhǎng)具體落實(shí)對(duì)不放心人的全面管理工作。3.每月確定幫教對(duì)象、人數(shù),指定隊(duì)干做幫教人進(jìn)行針對(duì)性的安全思想教育工作。
4.要注重幫教效果,形式上采取多樣化,并及時(shí)收集幫教信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高全隊(duì)職工安全意識(shí)。
5.要把幫教工作與三違管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),在全隊(duì)造成一種氛圍,即不安全不生產(chǎn);三違人員、不放心人未經(jīng)幫教不上崗,把人的安全意識(shí)控制在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)之前,做到超前防范,有備無(wú)患。
7、安全教育培訓(xùn)制度
1.安全培訓(xùn)工作由隊(duì)長(zhǎng)(書記)全面主持,安全副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作安排。
2.對(duì)于安全培訓(xùn)工作,全隊(duì)干部職工要高度重視,端正態(tài)度,積極參與,認(rèn)真進(jìn)行。
3.安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:安全技術(shù)知識(shí)、事故安全教育、安全管現(xiàn)制度、安全文件的貫徹學(xué)習(xí)。
4.安全副隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)掌握培訓(xùn)進(jìn)展情況和監(jiān)督檢查工作,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,考況可核結(jié)果及時(shí)公布于眾。
5.安全培訓(xùn)一般在每周的安全例會(huì)上進(jìn)行,特殊情況可另作安排或在當(dāng)日的班前會(huì)上進(jìn)行。
6.安全培訓(xùn)要有詳細(xì)記錄,安全副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)向有關(guān)單位泡報(bào)安全培訓(xùn)情況。
7.參加安全培訓(xùn)的人員要按隊(duì)字排時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),不得遲到早退并準(zhǔn)確掌握培訓(xùn)內(nèi)容。
8.安全培訓(xùn)期間出現(xiàn)違章作業(yè)和造成事故的人員要嚴(yán)肅追究,除接受三違和事故處罰外,另考核300分。
8、干部下井抓三違、查隱患管理制度
1.本隊(duì)所有干部必須遵守我礦相關(guān)下井工數(shù),抓違章,查隱患管理制度,完成下井工數(shù)。跟班人員須按時(shí)參加班前班后會(huì),和工人同上同下,在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)指揮安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)部位給予重點(diǎn)監(jiān)督。巡檢干部在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于3小時(shí)。
2.本人舉報(bào)的三違必須實(shí)事求是,不得共同作弊,否則考核干部100元,考核工人200分。
3.開工前必須按規(guī)定實(shí)行“三員”共同檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,認(rèn)真履行交接班手續(xù),在符合安全生產(chǎn)的情況下,“三員”掛牌開工。
4.在作業(yè)過(guò)程中,要認(rèn)真進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查,抓重點(diǎn)工序,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),把好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量關(guān)和工人操作關(guān),排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,指導(dǎo)班組長(zhǎng)搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)。
5.當(dāng)班發(fā)生各類事故和重大隱患時(shí),一要及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)示礦調(diào)度和有關(guān)業(yè)務(wù)科室及本隊(duì)值班干部;二要果斷正確決策組織處理;三要將處理結(jié)果以書面形式總結(jié)上報(bào)隊(duì)里。
6.隱患檢查處置情況要登記清楚。
9、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全方針不動(dòng)搖,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則,確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2.所有管理人員不得違章指揮生產(chǎn),不得強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。當(dāng)班出現(xiàn)一次一般“三違”考核跟班人員200分,考核班長(zhǎng)200分,考核三違者本人500分(本隊(duì)管理人員抓的三違,只考核三違者個(gè)人)。
3.當(dāng)班出現(xiàn)一次嚴(yán)重“三違”考核跟跟班人員、班長(zhǎng)500分,考核“三違”者本人1000分。
4.當(dāng)班發(fā)生一起集體違章,必須停工分析事故,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重按照制度進(jìn)行相應(yīng)考核。
5.對(duì)于因違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的“三違”如提前下班,崗位睡覺,脫崗,搶坐索車等不聽從指揮,造成不良后果的進(jìn)行加倍處罰,并責(zé)令其在班前會(huì)做出檢查。
6.對(duì)于提出安全生產(chǎn)合理化建議的,如果被采納,將根據(jù)影響程度給予建議提出者500——2000分的獎(jiǎng)勵(lì)。
7.對(duì)于普通職工舉報(bào)管理人員或其他職工的違章指揮,違章作業(yè)行為,落實(shí)后屬實(shí)的,給予舉報(bào)者每次500分的獎(jiǎng)勵(lì)。
8.鼓勵(lì)職工自查互查各崗位存在的隱患,每查出1條一般(嚴(yán)重)隱患給予100分-200分的加分,查出并現(xiàn)場(chǎng)處理合格的給予100分的加分。
9.對(duì)于在安全生產(chǎn)上作出突出貢獻(xiàn)的人員,隊(duì)委將根據(jù)其貢獻(xiàn) 程度給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
10、班組安全教育與培訓(xùn)制度
1.班組長(zhǎng)每半月要組織本班人員進(jìn)行安全知識(shí)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)。
2.班組長(zhǎng)每天要對(duì)本班人員1—2人進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)1—2題提問(wèn),視情況給予一定生產(chǎn)分獎(jiǎng)罰。
3.及時(shí)了解班組成員在生產(chǎn)遇到的不懂問(wèn)題,并反饋給隊(duì)技術(shù)人員,在每周三安全例會(huì)中給予解答。
4.對(duì)本班組發(fā)生的三違、隱患,班組長(zhǎng)會(huì)后要組織成員認(rèn)真分析反省,杜絕類似事故再出現(xiàn)。
11、班組“三違”隱患管理制度
1.班組長(zhǎng)要組織組員在接班時(shí)、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后進(jìn)行安全隱患排查。
2.對(duì)上級(jí)檢查人員、跟班人員、跟跟班人員現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
3.班組長(zhǎng)上井后要認(rèn)真填寫隱患排查臺(tái)帳。4.班組中不得出現(xiàn)“三違”。5.對(duì)于“三違”現(xiàn)象人人都要制止。
6.對(duì)于“三違”人員及隱患情況的處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《雙因素管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。
12、地面場(chǎng)所管理制度
1.加強(qiáng)對(duì)接班室的安全、衛(wèi)生進(jìn)行管理,愛護(hù)公共設(shè)施。2.接班室內(nèi)禁止吸煙,不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑。3.接班室內(nèi)禁止亂接電器。4.接班室不準(zhǔn)開門離人,防止失盜。
5.接班室的安全、衛(wèi)生要有專人負(fù)責(zé),每旬進(jìn)行一次自查。6.對(duì)存在的安全隱患和衛(wèi)生問(wèn)題,責(zé)令有關(guān)人員限期進(jìn)行處理,逾期未整改每條處罰50元。
第四篇:煤礦綜掘工區(qū)頂板管理自檢
頂板管理自檢內(nèi)容
1、巷道頂板空頂范圍超過(guò)規(guī)定或出現(xiàn)冒頂(0.5m以上)沒有安排處理繼續(xù)施工的。
2、巷道頂板離層值超過(guò)規(guī)定(臨界值每天下沉50mm,累計(jì)超過(guò)100mm)未及時(shí)采取加固措施的。
3、掘進(jìn)巷道在揭露老空前,未采取探查老空安全措施的。
4、掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量低劣,危及安全的。
5、掘進(jìn)工作面生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、安全設(shè)施不齊全組織生產(chǎn)的(通風(fēng)系統(tǒng)、前探支護(hù)、梯子大板是否完好、瓦斯探頭是否完好等)。
6、無(wú)措施施工或不按措施執(zhí)行的。
7、掘進(jìn)工作面沒有開展支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的。
8、有出水征兆而未及時(shí)采取撤人措施的。
9、施工五圖一表不齊全或內(nèi)容不符的。
10、有疑不探,未徹底疏放上部老空積水而頂水作業(yè)的。
11、局部通風(fēng)風(fēng)筒出口距迎頭距離不符合規(guī)定的。
12、局部通風(fēng)機(jī)未按照規(guī)定設(shè)置風(fēng)電、瓦斯電閉鎖的,局部通風(fēng)機(jī)供電不符合規(guī)定的,未按規(guī)定進(jìn)行局部通風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)的。
13、防塵設(shè)施不齊全或使用不正常的。
14、積煤磨皮帶、托輥及皮帶磨機(jī)架的。
15、掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)手段(如單體支柱現(xiàn)場(chǎng)無(wú)監(jiān)測(cè)儀器等)不滿足要求的,煤巷錨桿支護(hù)巷道未按規(guī)定進(jìn)行頂板離層監(jiān)測(cè)的。
16、掘進(jìn)工作面使用的頂板安全儀器儀表有未經(jīng)檢測(cè)的,或失效損壞3臺(tái)的。
17、支柱未按規(guī)定使用連鎖防倒裝置的。
18、運(yùn)輸系統(tǒng)或行人安全間隙不符合要求的。
19、掘進(jìn)工作面排水系統(tǒng)不健全或排水能力不足或管理不善影響正常排水的。
20、料場(chǎng)物料碼放整齊。
第五篇:煤礦綜掘工區(qū)皮帶機(jī)管理規(guī)定
綜機(jī)、皮帶機(jī)、溜子管理規(guī)定 1 綜機(jī)、皮帶機(jī)、溜子管理規(guī)定
一、綜機(jī)管理規(guī)定
1.油桶、空桶不蓋,油桶和油抽子無(wú)套子,每處罰50元。2.管子、液壓件敞口,每處罰20元。
3.綜掘機(jī)截齒必須齊全,每缺少一把罰20元,以夜班人員檢查匯報(bào)為準(zhǔn)。
4.各部油脂合格,油位達(dá)到規(guī)定要求,否則每處罰50元。5.各種快速接頭用其它物代替,每處罰10元。6.缺托輥及螺絲,每處罰20元。
7.各部油管及油箱無(wú)滲漏油,否則每處罰20元。8.各班綜掘機(jī)司機(jī)及檢修班檢修人員必須認(rèn)真填寫掘進(jìn)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)日志和檢修記錄,不填一次罰責(zé)任人10元,填寫不認(rèn)真或填寫不齊全罰5元。
二、皮帶機(jī)管理規(guī)定
1.皮帶機(jī)上下托輥齊全,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無(wú)不轉(zhuǎn)或缺少損壞,否則每組罰20元,依次累計(jì)。
2.凡機(jī)頭機(jī)尾清掃器、收攏器不起作用,罰檢修班100元,用大板、管子等代替,每處罰責(zé)任人200元,損壞或缺件,每處罰50元。
3.中間架不平不直、墊不穩(wěn)或用炭塊支墊,每處罰20元。綜機(jī)、皮帶機(jī)、溜子管理規(guī)定 2 4.中間連桿損壞或搭接不合格,每處罰50元,缺漲簧銷每處罰10元。
5.防止皮帶跑偏,使用愛護(hù)好各種防跑偏輥?zhàn)?,每損壞一個(gè)罰50元,嚴(yán)禁用管子、釬子等進(jìn)行防跑偏,否則每處罰50元。
6.皮帶機(jī)各部對(duì)接螺絲必須齊全可靠,每缺少或松動(dòng)一處罰20元。
7.皮帶接頭必須齊直,訂扣合格,針頭背離滾筒(上皮帶針頭向上,下皮帶針頭向下),否則每處罰50元。
8.皮帶頭自卸載滾筒至漲緊絞車及機(jī)尾承載段,當(dāng)班必須清理,包括皮帶里外側(cè)及皮帶下都必須清到底,否則罰當(dāng)班司機(jī)50元。
9.皮帶機(jī)頭儲(chǔ)帶倉(cāng)及機(jī)尾承載段,嚴(yán)禁用水沖刷煤粉,每發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
10.皮帶機(jī)路淤泥、積水不得超過(guò)1米,否則每處罰50元。
11.皮帶機(jī)路積煤厚度達(dá)到200mm以上,每米罰10元,嚴(yán)禁皮帶下積煤磨皮帶及托輥,否則每處罰50元。
12.皮帶滾筒及托輥、架子等嚴(yán)禁有膠線等雜物纏繞,否則每處罰20元。
13.皮帶機(jī)各種保護(hù)必須靈活可靠,試驗(yàn)記錄齊全,嚴(yán)禁甩掉保護(hù)運(yùn)行,否則每項(xiàng)罰100元。
14.因檢查不細(xì)、責(zé)任心不強(qiáng),造成撕皮帶、斷皮帶、拉跑機(jī)尾滾筒等事故,影響生產(chǎn),視情節(jié)輕重,罰責(zé)任人50~200元,當(dāng)班必須處理好,否則罰當(dāng)班500元。綜機(jī)、皮帶機(jī)、溜子管理規(guī)定 3 15.皮帶機(jī)使用的各種備品備件必須集中垛放整齊,并掛牌標(biāo)識(shí),否則每處罰20元。
16.皮帶機(jī)路雜物(廢托輥、廢機(jī)架、廢皮帶等)必須分類存放整齊,運(yùn)料工及時(shí)外運(yùn),否則每件罰10元。
17.嚴(yán)禁皮帶機(jī)尾承載段前缺中間架,否則罰當(dāng)班50元。18.皮帶機(jī)頭設(shè)工具箱,工具箱鑰匙及工具必須認(rèn)真交接,每丟失一件罰責(zé)任人20元,不在現(xiàn)場(chǎng)交接班罰責(zé)任人10元。
三、溜子管理規(guī)定
1.溜頭前后20米范圍內(nèi)四清不徹底,罰司機(jī)50元,電機(jī)減速箱附近有浮煤,罰司機(jī)50元。
2.刮板每缺少一塊,罰20元,刮板彎曲、缺螺絲,每處罰10元。
3.溜頭各部對(duì)接螺絲缺少或松動(dòng),每處罰檢修班20元。4.溜子護(hù)軸板、小架子、壓鏈器、過(guò)渡槽、鏈輪等不完好,罰檢修班100元。
5.溜子路備品備件必須集中垛放整齊,并掛牌標(biāo)識(shí),否則每處罰20元。
6..因檢查不細(xì)、責(zé)任心不強(qiáng),造成斷鏈等事故,影響生產(chǎn),視情節(jié)輕重,罰責(zé)任人50~200元,當(dāng)班必須處理好,否則罰當(dāng)班500元。