第一篇：駐馬店項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)中心

駐馬店項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)中心

針對(duì)駐馬店項(xiàng)目，金蘭企劃提供國(guó)家發(fā)改委甲、乙、丙級(jí)資質(zhì)

【主要用途】駐馬店發(fā)改委立項(xiàng)、政府批地、環(huán)評(píng)、申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等 【關(guān) 鍵 詞】駐馬店項(xiàng)目建議書(shū)、駐馬店可行性報(bào)告、駐馬店可研報(bào)告

【推薦服務(wù)】駐馬店可行性研究報(bào)告、駐馬店項(xiàng)目建議書(shū)、駐馬店資金申請(qǐng)報(bào)告、駐馬店節(jié)能評(píng)估報(bào)告、駐馬店項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 【交付方式】特快專遞、E-mail等多種模式 【交付時(shí)間】5-7個(gè)工作日

【報(bào)告格式】Word格式；PDF格式

【編制團(tuán)隊(duì)】資深注冊(cè)工程咨詢師、數(shù)據(jù)分析師、會(huì)計(jì)師

【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格協(xié)商確定，歡迎來(lái)電咨詢?！揪帉?xiě)單位】金蘭企劃

【咨詢熱線】***（李工）【公司實(shí)力】我們針對(duì)駐馬店提供的工程咨詢服務(wù)主要包括駐馬店可行性研究報(bào)告、駐馬店資金申請(qǐng)報(bào)告、駐馬店節(jié)能評(píng)估報(bào)告、駐馬店項(xiàng)目建議書(shū)的編寫(xiě)。我們針對(duì)駐馬店編寫(xiě)的可行性研究報(bào)告等文件成功的幫駐馬店廣大客戶解決了“駐馬店政府立項(xiàng)備案、駐馬店土地審批、駐馬店申請(qǐng)銀行”等需求。核心提示：駐馬店項(xiàng)目建議書(shū)是投資工業(yè)項(xiàng)目決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)的預(yù)測(cè)未來(lái)前景。駐馬店項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)主要編寫(xiě)內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目建設(shè)理由、項(xiàng)目效益分析、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、項(xiàng)目提出的依據(jù)及必要性、市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案、廠址選擇與建設(shè)條件、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策、結(jié)論與建議。

【駐馬店項(xiàng)目建議書(shū)參考大綱】 第一章

項(xiàng)目總論 1.1 項(xiàng)目概況

1.1.1項(xiàng)目名稱

1.1.2 項(xiàng)目承建單位

1.1.3 項(xiàng)目地點(diǎn)

1.1.4 產(chǎn)品方案

1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

1.1.6 建設(shè)周期

1.1.7 投資估算及資金籌措 1.2 可研報(bào)告編制單位 1.3 編制依據(jù)、原則、內(nèi)容

1.3.1 編制依據(jù)

1.3.2 編制原則

1.3.3 編制內(nèi)容 1.4 項(xiàng)目建設(shè)理由 1.5 項(xiàng)目效益分析

1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

1.5.2 社會(huì)效益分析

1.6 可行性研究結(jié)論

1.6.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

1.6.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

1.6.3 選址

1.6.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

1.6.5 環(huán)境保護(hù)

1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

1.6.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

1.6.8 投資估算和資金籌措

1.6.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

1.6.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 1.7 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.8 研究結(jié)論

第二章

項(xiàng)目單位基本情況 2.1 公司簡(jiǎn)介 2.2 公司目標(biāo) 2.3 公司信念 2.4 公司管理 2.5 企業(yè)文化建設(shè) 2.6 人力資源管理

第三章

項(xiàng)目提出的依據(jù)及必要性 3.1 項(xiàng)目提出的依據(jù) 3.2 項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)越性 3.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

第四章

市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案 4.1 市場(chǎng)調(diào)查

4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

4.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查 4.2 行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

4.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析

4.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè) 4.3 行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

4.3.1 推銷方式

4.3.2 推銷措施

4.3.3 促銷價(jià)格制度

4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè) 4.4 項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

4.4.1 產(chǎn)品方案

4.4.2 建設(shè)規(guī)模

4.4.3 工藝技術(shù)方案

4.4.4 設(shè)備選擇

4.5 項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè) 第五章

廠址選擇與建設(shè)條件 5.1 資源和原材料

5.1.1 資源評(píng)述

5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料 5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

5.2.1 自然條件

5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素 5.3 廠址選擇

5.3.1 廠址多方案比較

5.3.2 廠址推薦方案 第六章

工程技術(shù)方案 6.1 項(xiàng)目組成 6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

6.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

6.2.2 生產(chǎn)方法

6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

6.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案 6.3 總平面布置和運(yùn)輸

6.3.1 總平面布置原則

6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

6.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案

6.3.4 占地面積及分析 6.4 土建工程

6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

6.4.3 建筑材料

6.4.4 土建工程造價(jià)估算 6.5 其他工程

6.5.1 給排水工程

6.5.2 動(dòng)力及公用工程

6.5.3 地震設(shè)防 6.4 生活福利設(shè)施 第七章

節(jié)能

7.1 用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范 7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析 7.3 能源供應(yīng)狀況分析

7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章

環(huán)境保護(hù)

8.1 建設(shè)地點(diǎn)的環(huán)境現(xiàn)狀 8.2 主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

8.3 建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域質(zhì)量現(xiàn)狀及主要環(huán)境問(wèn)題 8.4 施工期環(huán)境影響分析 8.5 運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析 8.6 環(huán)境污染防治措施

第九章

勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 9.1 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 9.2 消防

第十章

組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 10.1 組織機(jī)構(gòu) 10.2 人員配置 10.3 經(jīng)營(yíng)管理措施

10.4 管理模式及團(tuán)隊(duì)精神 10.5 人才策略

第十一章

項(xiàng)目組織管理與招投標(biāo) 11.1 項(xiàng)目組織管理 11.2 工程項(xiàng)目的招標(biāo)

第十二章

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略 12.1 績(jī)效管理方案 12.2 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章

投資估算與資金籌措 13.1 編制依據(jù)

13.2 投資估算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 13.3 投資估算 13.4 資金籌措

第十四章

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析 14.1 編制基準(zhǔn) 14.2 基本假設(shè)

14.3 財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說(shuō)明 14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算 14.5 銷售額預(yù)測(cè) 14.6 利稅分析 14.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 14.8 財(cái)務(wù)分析結(jié)論

第十五章

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策 15.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 15.2 風(fēng)險(xiǎn)程度分析

15.3 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 第十六章

結(jié)論與建議 16.1 結(jié)論 16.2 建議

附圖、附表

1、項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表 【報(bào)告說(shuō)明】

駐馬店項(xiàng)目建議書(shū)是針對(duì)駐馬店具體項(xiàng)目，由駐馬店權(quán)威專家編寫(xiě)的用于駐馬店發(fā)改委立項(xiàng)、政府批地、環(huán)評(píng)、申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等用途的駐馬店項(xiàng)目建議書(shū)，我們將根據(jù)項(xiàng)目具體要求，修訂報(bào)告目錄，使其具有針對(duì)性、權(quán)威性、駐馬店性。針對(duì)駐馬店客戶可以出具建筑、機(jī)械、農(nóng)業(yè)、有色冶金、輕工、建筑材料、市政交通、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等多個(gè)駐馬店工程咨詢甲、乙、丙級(jí)資質(zhì)。

項(xiàng)目建議書(shū)是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。項(xiàng)目建議書(shū)主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。【服務(wù)承諾】金蘭企劃針對(duì)駐馬店項(xiàng)目都會(huì)組織由資深策劃師、工程師組成駐馬店團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究，重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的專家親臨現(xiàn)場(chǎng)考察，確保出具的每一份項(xiàng)目報(bào)告都具有針對(duì)性、科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性、權(quán)威性，嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報(bào)告

第二篇：編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)

編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)1

一、什么是項(xiàng)目建議書(shū)

項(xiàng)目建議書(shū)又稱立項(xiàng)報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書(shū)的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。對(duì)于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。

二、項(xiàng)目建議書(shū)的目的

項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。

項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。我們提供的項(xiàng)目建議書(shū)包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等，將使您的投資機(jī)會(huì)研究或項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)想的效益前景更可信，使項(xiàng)目更具吸引力，更具可行性。

項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告就可。

三、項(xiàng)目建議書(shū)主要內(nèi)容

1、項(xiàng)目建議書(shū)基礎(chǔ)內(nèi)容

項(xiàng)目建議書(shū)(又稱立項(xiàng)申請(qǐng))是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書(shū)的主要附件之一。

根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究?jī)?nèi)容的.側(cè)重點(diǎn)差異較大。

2、項(xiàng)目建議書(shū)編制要求

根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。因此，凡在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書(shū);在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各工程項(xiàng)目，應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書(shū);在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項(xiàng)目，也應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書(shū)。

項(xiàng)目建議書(shū)的編制應(yīng)符合以下幾個(gè)要求：

(1)內(nèi)容真實(shí)：項(xiàng)目建議書(shū)涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，應(yīng)該盡量真實(shí)可靠，減少偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

(2)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確：項(xiàng)目建議書(shū)是投資決策前的活動(dòng)，具有預(yù)測(cè)性及前瞻性。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，也是對(duì)事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)的預(yù)測(cè)未來(lái)前景。

(3)論證嚴(yán)密：論證性是項(xiàng)目建議書(shū)的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。

四、項(xiàng)目建議書(shū)基本框架

項(xiàng)目建議書(shū)公用格式

章節(jié)分類章節(jié)標(biāo)題

第一章項(xiàng)目總論

第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

第四章技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

第五章投資估算及資金籌措

第六章效益分析

第七章結(jié)論

第八章附件

第一章、總論

1、項(xiàng)目名稱

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點(diǎn)

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

5、建設(shè)年限

6、概算投資

7、效益分析

第二章、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

第三章、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)

第四章、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2、主要設(shè)備來(lái)源

(三)工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第五章、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、其它來(lái)源

第六章、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

3、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤(rùn)率

(二)社會(huì)效益

第七章、結(jié)論

第八章、附件

建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖

在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見(jiàn)(規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件)。

國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)的項(xiàng)目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽署的審查意見(jiàn)。

外商投資項(xiàng)目要附以下材料：

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

2、合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

3、合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書(shū)(境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn))。兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料：

1、合建各方簽署的意向書(shū)(要有上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn))。

2、合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

3、其他附件材料。

編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)2

一、總論

1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的.必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2、主要設(shè)備來(lái)源

(三)工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、其它來(lái)源

六、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

3、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤(rùn)率

(二)社會(huì)效益

七、結(jié)論

項(xiàng)目建議書(shū)是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，所以弄清楚如何編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)是非常有必要的，國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件這些都要綜合考慮。

第三篇：太陽(yáng)能項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)

太陽(yáng)能項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)

項(xiàng)目建議書(shū)，又稱項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書(shū)主要是國(guó)有企業(yè)或政

府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū) 58jihua.com，只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)

域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目，目前主

要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告即可。

《太陽(yáng)能項(xiàng)目建議書(shū)》是為太陽(yáng)能項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或太陽(yáng)能項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)

家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門(mén)對(duì)擬建太陽(yáng)能項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報(bào)告的核心價(jià)值是：

——作為太陽(yáng)能項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門(mén)審批決策的依據(jù);

——作為太陽(yáng)能項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù);

——作為太陽(yáng)能項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);

——作為太陽(yáng)能項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);

《太陽(yáng)能項(xiàng)目建議書(shū)》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)

第四篇：項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)大綱

項(xiàng)目建議書(shū)

項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)項(xiàng)目擬建單位或業(yè)主根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、本大為的具體情況，經(jīng)過(guò)初步調(diào)查研究，提出建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)建議。

項(xiàng)目建議書(shū)表達(dá)的是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想和投資意愿，項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)立項(xiàng)后才能進(jìn)行下一步的可行性研究。

編寫(xiě)大綱

1.項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義，即項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)、投資的必要性及經(jīng)濟(jì)意義；

2.產(chǎn)品需求初步分析

3.產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模

4.工藝技術(shù)初步方案，如原料路線、生產(chǎn)方法、技術(shù)來(lái)源

5.主要原料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)

6.建廠條件和廠址初步方案

7.公用工程和輔助工程的初步方案

8.環(huán)境保護(hù)

9.工廠組織和勞動(dòng)定員

10.項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃

11.投資估算和資金籌措方案

12.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算

13.結(jié)論與建議

第五篇：中心幼兒園項(xiàng)目建議書(shū)

中心幼兒園

項(xiàng)

目

建

設(shè)

建

議

書(shū)

中心學(xué)校

2011年11月

中心幼兒園

項(xiàng)

目建設(shè)建議書(shū)

項(xiàng)目名稱：中心幼兒園

項(xiàng)目性質(zhì)：新建

項(xiàng)目地點(diǎn)：社區(qū)

項(xiàng)目主管部門(mén)：

項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系電話 ：

項(xiàng)目主辦單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系電話：

項(xiàng)目編制人：

聯(lián)系電話：0564-5029811

項(xiàng)目編制時(shí)間：2011年11月29日

申請(qǐng)新建中心幼兒園項(xiàng)目建議書(shū)

一、基本情況

鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，是集庫(kù)區(qū)、山區(qū)、畈區(qū)、旅游區(qū)為

一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，境內(nèi)有規(guī)模企業(yè)——迎駕集團(tuán)。面積127平方公里，人口2.2萬(wàn)，轄5個(gè)村民組、1個(gè)居委會(huì)，目前有0-2周歲幼兒371人，3-5周歲幼兒294人。幼兒園現(xiàn)為中心學(xué)校幼兒部，現(xiàn)有3個(gè)班，在園幼兒102人，教職工6人，不能獨(dú)立成園，不符合幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足學(xué)前教育的需要，嚴(yán)重影響了本鎮(zhèn)的幼兒教育，制約了學(xué)前教育的發(fā)展，因此，新建一所中心幼兒園迫在眉睫。

二、建設(shè)的必要性

1、可解決學(xué)本鎮(zhèn)3-5周歲幼兒入園難的問(wèn)題和入園貴的問(wèn)題；

2、能保證當(dāng)?shù)鼐用窈图瘓F(tuán)員工家庭適齡幼兒的就近入園，減少家長(zhǎng)在城關(guān)租房送孩子上幼兒園的負(fù)擔(dān)。

3、能使幼兒園正常教育活動(dòng)正常開(kāi)展，給在園幼兒、教師創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。

4、與鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃接軌，與爭(zhēng)創(chuàng)“五A”景區(qū)匹配。

三、建設(shè)的可行性

縣教育局和鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視佛子嶺鎮(zhèn)中心幼兒園的建設(shè)問(wèn)題，他們多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地考察新建幼兒園的選址，通過(guò)與居委會(huì)多次協(xié)商，現(xiàn)決定在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)征地約5畝，解決了幼兒園的建設(shè)用地問(wèn)題；中心學(xué)校和縣教育局爭(zhēng)取了縣級(jí)配套資金來(lái)實(shí)施這一工

程，因此新建一所中心幼兒園基本條件成熟。

四、建設(shè)規(guī)模

中心幼兒園按覆蓋區(qū)域人口、生源情況，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，根據(jù)國(guó)家《幼兒園規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，確定園舍建設(shè)規(guī)模為：幼兒園占地面積3300平方米，建筑面積1260平方米。

1、征地5畝，3300平方米。

2.園舍規(guī)劃建筑面積1260平方米(綜合樓一幢13間×3層，共1110平方米，附屬房5間，150平方米)。

（1）教學(xué)及教學(xué)輔助用房面積960平方米。其中專業(yè)教室360平方米，多功能活動(dòng)室120平方米，保健室30平方米，財(cái)務(wù)室30平方米，圖書(shū)閱覽室60平方米，資料室60平方米，美工活動(dòng)室、科學(xué)操作室、游戲活動(dòng)室各60平方米，晨檢室30平方米，午休室60平方米。

（2）行政辦公用房150平方米。其中園長(zhǎng)辦公室30平方米，教師辦公室60平方米，會(huì)議室60平方米。

（3）生活用房150平方米（廚房及餐廳等）。

3、戶外場(chǎng)地面積2718平方米。其中活動(dòng)場(chǎng)地面積2000平方米，綠化面積720平方米。

五、預(yù)算說(shuō)明

1、征地5畝。5畝×3萬(wàn)元/畝=15萬(wàn)元；

2、填方：7000立方米×20元/立方米=14萬(wàn)元；

3、新建綜合樓及附屬房：1260㎡×1400元∕㎡=176.4萬(wàn)元；

4、附屬工程：（圍墻5萬(wàn)；廁所10萬(wàn)；門(mén)衛(wèi)室、大門(mén)5萬(wàn)；水泥路3萬(wàn)）合計(jì)23萬(wàn)元；

5、大型玩具2套6萬(wàn)元，生活設(shè)施6萬(wàn)元；

6、硬化、綠化（草坪）10萬(wàn)元；

7、室外游戲區(qū)建設(shè)10萬(wàn)元。

合計(jì)：260.4萬(wàn)元

六、資金籌措與管理：

中心幼兒園新建工程的經(jīng)費(fèi)全部來(lái)自于縣級(jí)配套資金。

七、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能節(jié)水

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)具體標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)范，采用各種節(jié)能節(jié)水措施，切實(shí)達(dá)到節(jié)能節(jié)水降耗目標(biāo)。

八、項(xiàng)目建設(shè)管理：

（一）成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（二）項(xiàng)目實(shí)施管理

中心幼兒園新建工程實(shí)行工程招投標(biāo)制、合同管理制、工

程監(jiān)理制、崗位責(zé)任制。由項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)監(jiān)督工程實(shí)施，確保工程質(zhì)量。

九、項(xiàng)目實(shí)施后效益目標(biāo)分析

項(xiàng)目建成后，能容納180名幼兒入園，基本滿足居委會(huì)及周邊村鎮(zhèn)和集團(tuán)的適齡幼兒就近入園，而且交通便利，設(shè)施設(shè)備齊全，使在園幼兒、教師都有一個(gè)安全舒適的工作、娛樂(lè)和學(xué)習(xí)環(huán)境，中心校將把佛子嶺鎮(zhèn)中心幼兒園辦成家長(zhǎng)更放心，師生更安心，社會(huì)更滿意的幼兒園，確保全鎮(zhèn)3-5周歲幼兒均能接受良好的學(xué)前教育。

附：

1、中心幼兒園規(guī)劃平面圖

2、中心幼兒園工程項(xiàng)目詳細(xì)說(shuō)明圖

2011年11月29日