第一篇：房管局貫徹落實改進工作作風會議精神匯報材料

房管局貫徹落實改進工作作風會議

精神匯報材料

房管局貫徹落實改進工作作風會議精神匯報材料 市委召開改進工作作風工作會議后，市房管局緊急動員，認真貫徹落實會議精神，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、認真學習，提高認識，領會精神實質

1月22日上午，市房管局在市委召開改進工作作風會議后，市房管局及時召開班子成員、局機關全體干職工、局屬二級單位負責人參加的大會，認真學習傳達中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和市委“六個意見”，領會會議精神實質，深刻把握改進作風的

新部署、新舉措、新要求，以鮮明的態(tài)度、堅定的決心、自覺的行動，為切實落實會議精神奠定基礎。

二、結合實際，增添措施，深入貫徹落實

市房管局以貫徹落實中央“八項規(guī)定”和市委“六個意見”為契機，增添措施，大力倡導精文簡會，改進文風會風，做到“三短一簡”，即：開短會、講短話、發(fā)短文；嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，杜絕大吃大喝、鋪張浪費行為；不搞相互吃請、不收送禮品禮金；對上級檢查不到高速路口、火車站迎送；堅決杜絕公車私開、公車私用及酒后駕車。加大治庸問責力度，敢治、重治、大治、真治，形成崇尚實干、狠抓落實的良好風氣。以學習貫徹“八項規(guī)定”和市委“六個意見”為新動力，謀劃好今年的工作，開好局、起好步，奮力開創(chuàng)房管部門反腐倡廉工作新局面。同時，把改進工作作風和開展“三萬”活動結合起來，在前段時間工作隊員駐村開展工作并為兩個聯(lián)系

村各幫扶1萬元資金基礎上，春節(jié)前，由局主要負責人帶領機關干職工深入聯(lián)系村開展?jié)嵢f家和慰問困難群眾活動，真正把黨的溫暖送到群眾中。

三、加強督查，注重查處，確保工作實效

圍繞中央“八項規(guī)定”和市委“六個意見”的要求，在春節(jié)期間，局問責辦將加強對局屬各單位、窗口人員、工程管理人員、財務人員等進行宣傳教育、監(jiān)督檢查、明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題嚴肅查處，在房管系統(tǒng)營造風清氣正、積極向上、求真務實的良好風氣。

第二篇：貫徹落實2013會議精神匯報（本站推薦）

關于貫徹落實2013工作會議的匯報

為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。

一、學習文件，做好會議精神的傳達落實工作

項目經(jīng)理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達提出如下要求：

1、充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進行傳達學習，要求元月25日前將文件傳達到每一位職工，并做好傳達學習記錄；

2、班組長以上管理人員必須有自己的學習體會（口頭或書面匯報）；

3、項目部相關負責人對傳達落實情況進行檢查。

二、明確目標，做好各項工作落實

會議號召全體管理人員進一步明確工作思路，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達的各項任務指標，具體做到以下幾點：

1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心，嚴格落實帶班、跟班制度，重點加強施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點工程的盯靠，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。

根據(jù)公司相關文件精神要求及項目部自身實際，加強全員安全教育培訓，不斷提高整體素質，并堅持所有從業(yè)人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。

2、堅持質量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強化質量意識教育，并加強施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務范圍打下堅實的基礎。項目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎上逐步拓展新業(yè)務。另外，項目部將對日常施工中的質量問題及時監(jiān)督、檢查，并在施工中加強材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。

3、堅持穩(wěn)定是基礎，營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項工程結束后及時進行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發(fā)放。另外，項目部班子加強交流和溝通，搞好團結，明確各自責任，求真務實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進職工隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧，為全年各項任務指標的實現(xiàn)提供保障。

4、堅持十八大精神為指導，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學習時間，不斷加強對公司黨委和上級有關文件精神的學習，深化開展形勢任務教育，引導廣大干部職工進一步增強企業(yè)發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心，扎實推進工作作風創(chuàng)新，持續(xù)抓好黨風廉政建設，確保各項工作任務落實。

2013-1-25

第三篇：貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾若干規(guī)定

****公司貫徹落實*****

關于〈改進工作作風、密切聯(lián)系群眾若干規(guī)定〉的實施辦法

自接到***文件后，為貫徹落實關于〈改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定〉，公司黨總支組織班子成員、黨員認真學習，結合物業(yè)管理公司實際，調整工作思路，使班子成員改進作風、密切聯(lián)系群眾有章可循、有規(guī)可依，制定實施辦法如下。

1、班子成員要按照建設學習型領導班子的要求，根據(jù)主（分）管業(yè)務工作和完善自身知識結構需要，帶頭學習政治、經(jīng)濟、法律及業(yè)務方面的知識，爭當學習型領導干部，中心學習小組每月學習一次。班子成員創(chuàng)新開展工作，每年撰寫心得體會2篇。

2、堅持（每天）重大事項碰頭會制度，堅持每周班子工作會議，堅持重大決策前的集中商討制度，堅持領導聯(lián)點社區(qū)指導工作制度。

3、堅持節(jié)儉辦事，辦公用車盡可能合并乘車，減少用車數(shù)量，上級領導調研，不張貼標語橫幅、不設座簽，不安排員工迎送，根據(jù)實際情況安排參會人員。

4、本著務實高效的原則，減少集中開會和層層開會，能合并的會議堅決合并?？刂茣h活動經(jīng)費，不制作背景板，不擺鮮花、水果、茶點等，會議通知采用網(wǎng)上傳輸方式，能采用消息形式反映的不在發(fā)文，減少紙質文件，減低成本，提高效率。

5、嚴格控制辦公費、接待費、宣傳費等費用開支，控制差旅費，如工作需要，有針對性組織人員外出學習，嚴格控制人數(shù)和次數(shù)，注

重實效。加強物業(yè)管理內部培訓。

6、班子成員要堅決反對講排場、鋪張浪費，不得用公款相互宴請，要帶頭節(jié)儉辦事。各物業(yè)社區(qū)管理站不得以部門名義印制賀年卡，財務室要加強公務活動經(jīng)費管理。

7、班子成員帶頭嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，帶頭履行“一崗雙責”，自覺抵制慵懶散奢的不良風氣，帶動干部清正、單位清廉、政治清明。

8、嚴格履行采油廠車輛管理規(guī)定，班子成員要嚴格執(zhí)行采油廠車輛配置、使用等相關規(guī)定，不得駕駛公務車輛。

9、班子成員每月至少拿出3天時間到分管部門了解工作開展情況，對問題不回避、不掩飾、敢于直面、敢于擔當。

10、嚴格執(zhí)行外出請假制度，班子成員外出必須提前三天向廠黨政主要領導報告，外出期間保持通訊聯(lián)絡暢通。

11、堅持機關指導到一線，物業(yè)服務在現(xiàn)場，關愛居民到家中。把改進工作作風、深入基層，密切聯(lián)系群眾的情況納入領導班子、領導干部考核和民主生活會的重要內容，12、加強績效考核，加強對機關辦公室、基層員工績效考核。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，機關各科室、各物管站（點）參照本辦法執(zhí)行。

第四篇：街道貫徹落實全縣組織工作會議精神匯報

**街道貫徹落實全縣組織工作會議精神

情 況 匯 報

全縣組織工作會議結束后，**街道立即把精力集中到了會議精神的傳達和落實上，組織街道領導班子和全體組工干部學習會議精神，結合實際科學規(guī)劃工作開展任務?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、做好匯報工作

會議結束后，立即以匯報提綱的形式向街道黨工委作了專題匯報，提出了貫徹落實全縣組織工作工作會議精神的建議和意見。街道黨工委書記**同志就貫徹落實全縣組織工作會議精神作了指示，成立了以黨工委書記為組長、黨工委副書記和組織委員任副組長、全體組工干部和全體社區(qū)管委會分管黨建副書記為成員的2011年街道組織工作推進落實指揮小組，分工明確，責任到人，保證了工作順利開展。

二、扎實推進重點工作開展

（一）繼續(xù)推動“四民主一考核”工作，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局

印發(fā)《黨領導的村級民主自治暫行規(guī)定》5000余份，進一步深化了群眾對于換屆的認識程度，增強了民主責任意識。在落實這項工作的過程中，將“四民主一考核”工作納入到千分制考核中來，制定了村級民主自治實施的配套制度，進一步理順了城鄉(xiāng)社區(qū)管理體制,充分發(fā)揮遠程教育綜合平臺作用,利用VPN系統(tǒng)，暢通基層民意渠道,提高社區(qū)服務質量,從各個層次、各個領域擴大基層群眾的政治參與度，著力解決基層群眾關心的水、電、交通等民生問題,不斷推進了基層民主自治的自我完善和自我發(fā)展。

（二）繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調動黨組織和黨員發(fā)揮先鋒作用的積極性

繼續(xù)本著有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實效的原則，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入扎實開展。以興水社區(qū)作為年后工作的試點，繼續(xù)深化黨建網(wǎng)格化管理，推行黨員積分制管理。把建好黨員服務中心作為推行黨建網(wǎng)格化管理的一個重要環(huán)節(jié)，使其真正成為凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會的服務載體，實現(xiàn)管理區(qū)間、管理對象、管理環(huán)節(jié)和管理時限的全覆蓋，實現(xiàn)黨員“五管”要求。進一步推行了黨員積分制管理，實現(xiàn)黨員日常管理的精細化、科學化、規(guī)范化，努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新平臺。

（三）探索“三步工作法”，做好村“兩委”換屆前準備工作

組織工作會議結束后，**街道高度重視2011年村“兩委”換屆工作，立即召開了關于開展村“兩委”換屆選舉調研的專題會議，會上確立了換屆準備“三步工作法”，即“一訪、二找、三探索”。

一是明察暗訪，了解換屆客觀形勢。成立了以黨工委書記為組長的調研總指揮組，總指揮組下設兩個調研小組，分別由街道黨工委副書記和組織委員帶隊，深入到全街道11個工作區(qū)的77個村進行第二輪深入調研。繼續(xù)以“客觀評

價功過，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，提出解決方案”作為調研活動指導思想。在正確的指導思想的指引下，調研小組深入農戶田間進行廣泛調研。先后到45名老黨員干部和723家農戶中進行座談交流，準確把握了換屆前的村“兩委”班子運行情況及民意動向。通過座談，前一段時間的集中整治成效明顯，村“兩委”能團結務實為民辦事、完成上級交付的各項工作任務、按照“四民主一公開”進行村級事務管理的比率能達到97.3%，但仍有個別村班子工作不務實、不屢諾，群眾反映大，成為換屆前的“難點村”。

二是找準癥結，總結問題出現(xiàn)原因。村班子中部分村級干部在換屆前出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象的主要原因還是在于思想心態(tài)上出現(xiàn)了問題。一是怕落選的焦慮心理。有的村干部為在選舉中多得一張選票，做起老好人，以保平安當選，導致工作被動，效率低下；二是工作上的懈怠心理。很多村干部認為，能不能繼續(xù)當選還是個未知數(shù)，工作上放一放，等當選以后再說；三是經(jīng)濟上的濫開濫支心理。少數(shù)感覺當選有危險的干部認為“有權不用過期作廢”，趁換屆濫開濫支、突擊結賬。導致村級財務混亂、支出浪費嚴重。

三是探索策略，確保換屆順利進行。實踐經(jīng)驗證明，換屆亂不亂、能不能順利進行，很大程度上取決于現(xiàn)有班子的運轉情況和老百姓的參與監(jiān)督情況。為此，**街道針對換屆前這一關鍵時期，確立采取四項措施，確保民主換屆、科學換屆。首先，廣泛宣傳，提高村民的選舉意識。無論是什么形式，最終都要通過村民去投票。因此，要廣泛宣傳《黨領

導的村級民主自治暫行規(guī)定》等制度文件，提高村民的民主意識，充分珍惜手中的選票。其次，定期談話制度。建立了班子成員與幫扶村黨組織書記定期談心談話制，及時解決問題。對思想滑坡、工作落后的對象，鄉(xiāng)街道黨工委及時與其談話，幫助疏通思想障礙。再次，加強民主監(jiān)督，健全村黨組織議事規(guī)則和決策程序。進一步完善任期審計制度、離任審計制度和民主評議制度，對村黨組織及組織書記開展的四議兩公開、四民主一考核、“五步公推”農村入黨積極分子等民主活動進行定期審計。第四，建立城鄉(xiāng)黨組織結對幫扶制度。將經(jīng)濟發(fā)展較快以及黨建基礎好的城市社區(qū)、農村經(jīng)濟發(fā)展息息相關的職能部門與農村經(jīng)濟發(fā)展相對落后的農村黨組織結成幫扶對子，以強扶弱，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。

第五篇：貫徹落實全縣教育工作會議精神匯報材料

貫徹落實全縣教育工作會議精神

匯 報 材 料

寧縣九峴初中

2013年9月10日，全縣教育工作會議隆重召開，會上表彰了全縣優(yōu)秀教師和先進教育工作者，全面總結了上學全縣教育工作，安排部署了新學年工作，簽訂了2014學教育目標管理責任書。會后，我校借教育工作會的東風，及時抓住這一契機，全面?zhèn)鬟_會議精神，重新調整本學年工作思路和工作重點，確定工作目標，力爭促使我校教育教學工作上臺階，上水平，現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報如下。

一、認真學習傳達會議精神，營造風氣純正的教育環(huán)境。我們先后召開了班子會，兩次教職工會議，全文傳達了《寧縣教職工管理暫行辦法》《關于進一步提高教育教學質量的意見》等重要文件及領導講話。學校首先召開了行政會議，認真學習研究教育工作會議的精神實質，確定了本學校工作重點：加強師德師風建設、改善教風和學風、以師風帶動學風；積極構建高效課堂，實施有效管理，提高教育教學質量；加強教師隊伍建設，打造素質優(yōu)良的骨干教師團隊；加強校園硬件建設及文化建設，構建優(yōu)雅文明的學習生活環(huán)境。同時要求各處室、各年級組依據(jù)工作實情，圍繞縣教育工作會議精神和學校工作重點，進行討論，制訂出具體有效的教學或管理工作計劃。通過學習、討論，使教育工作 會精神傳達到每一位教職工。

二、改進和加強班子管理。

轉變教師作風學校首先從班子成員抓起。班子成員落實了“四個一”制度，即帶一門課程，包一個年級組，一個教研組，分管一方面工作。課堂教學研究中帶頭給教師上示范課，都得到落實。

三、加強教學工作，努力提高教學質量

1、確定了本學年質量目標。九年級會考進入全市前100名，全縣前15名，并在教職工會上進行了分析和宣傳，以取得全體教師的認同。

2、召開了質量分析會。根據(jù)上學期教學成績及獎懲制度，共獎勵8320元，處罰480元。教導處對上學期全縣統(tǒng)考成績進行了客觀分析，肯定了成績，指出了問題及原因，提出了改進意見，收到較好效果。

3、開展了第二屆教壇新秀評選及高效課堂研究活動。目前進行了示范課，教研組初評工作正在各教研組進行。初評后，對各組優(yōu)秀課推薦上報學校進行評審，各組倒數(shù)1、2名課定為提高課，指定專人進行幫扶，限期改進，并向全校進行匯報教學。

4、加強了教學常規(guī)管理。教導處堅持每節(jié)課巡課制度，檢查候課、上課情況，兩周抽查一次教案，三周抽查一次作業(yè)，檢查結果在每周例會及時進行通報。

5、進行了月考。第五周對各年級語數(shù)外理化進行了月考，本周安排了年級組、任課教師、班級月考總結會，及時進行總結調控教學各組。

6、進行了“中國夢我的夢”普通話演講比賽。

7、舉行了新上崗教師宣誓活動。

四、加強了學生管理及安全管理。

1、在學生中開展了雅行教育活動。政教處制定了雅行教育實施方案，學生雅行規(guī)范，從十個方面對學生的言行舉止進行規(guī)范。目前正在實施第一階段，規(guī)范學生行為舉止。通過開展雅行教育使學生達到“舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅，環(huán)境優(yōu)雅”的目的。

2、加強了常規(guī)管理。第一月開展了中學生日常行為規(guī)范落實月活動，從學習、紀律、文明禮儀、衛(wèi)生習慣等方面進行了教育，收效較為顯著。

3、加強了安全管理。開學初，學校同班主任、任課教師、私家車主簽訂了安全管理責任書。日常管理中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查處理。

4、加強了住宿生管理。男生校外住宿，安全隱患較大，政教處督促學生家長同店主簽訂了安全管理責任書。將全體教師分為五組，每組由一名班子成員帶隊，每天晚上對所有住宿點進行檢查，檢查結果及時進行通報。每周召開住宿生大會，及時糾正存在的問題，目前住宿生秩序良好。

5、定期檢排除查安全隱患。第三周會同派出所對學生中管制性刀具進行了集中查處。共查處電警棍2個，鐵棍1根，已經(jīng)上交派出所，對當事家長、學生進行了批評教育。

6、加強了七年級入學教育。召開入學教育大會兩次。每周晨會時間進行常規(guī)教育，目前七年級新生已基本步入正軌。

五、加強校園硬件建設

1、加強了餐飲樓工程的管理?；A已經(jīng)完成，正在等待驗收。

2、校園圍墻、大門、硬化、綠化、廁所改建修繕工程已經(jīng)向省、市、縣打了報告，正在積極爭取資金，進行維修或改建。