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      廣東各地 對(duì)接 央企活動(dòng)整理[5篇]

      時(shí)間:2019-05-14 05:41:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:廣東各地 對(duì)接 央企活動(dòng)整理

      從廣東與央企戰(zhàn)略合作2萬億21市項(xiàng)目分割看未來GDP位次洗牌

      中共中央, 國(guó)務(wù)院, 廣東省, 政治局委員, 黃華華

      從廣東與央企戰(zhàn)略合作2萬億21市項(xiàng)目分割看未來GDP位次洗牌

      ================== 廣東與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式在北京舉行

      2011-03-15 08:27:00 本網(wǎng)

      我省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式在京舉行

      廣東與70央企簽署總投資2萬億大單

      汪洋王勇黃華華出席儀式并作重要講話

      3月14日,廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式在北京舉行。中共中央政治局委員、省委書記汪洋,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇,省委副書記、省長(zhǎng)黃華華出席會(huì)議并作重要講話。省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)朱小丹主持座談會(huì)暨簽約儀式。國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任黃丹華、金陽,省委常委、深圳市委書記王榮,省委常委、廣州市委書記張廣寧,廣州市市長(zhǎng)萬慶良,深圳市市長(zhǎng)許勤,以及115家中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。

      汪洋指出,剛剛閉幕的全國(guó)“兩會(huì)”描繪了我國(guó)未來五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。落實(shí)好全國(guó)“兩會(huì)”精神,是我們義不容辭的政治責(zé)任。在“十二五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期,廣東作為我國(guó)改革開放排頭兵,將充分利用國(guó)家“十二五”規(guī)劃提供的良好宏觀環(huán)境和支撐條件,努力當(dāng)好落實(shí)科學(xué)發(fā)展這一主題、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線的排頭兵。國(guó)家“十二五”規(guī)劃對(duì)廣東和央企發(fā)展分別提出了新目標(biāo)、新任務(wù)。要求包括廣東在內(nèi)的東部地區(qū),必須發(fā)揮對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引領(lǐng)和支撐作用,在更高層次參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng),在改革開放中先行先試,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和自主創(chuàng)新中走在全國(guó)前列;要求央企作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主力軍,加快推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,健全國(guó)有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、基本公共服務(wù)領(lǐng)域集中。加強(qiáng)廣東與央企戰(zhàn)略合作,有利于雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),迅速打開科學(xué)發(fā)展新局面,把國(guó)家“十二五”規(guī)劃任務(wù)要求真正落到實(shí)處。

      汪洋說,前不久召開的廣東省委十屆八次全會(huì),提出了“十二五”時(shí)期“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東”的核心任務(wù)。央企綜合實(shí)力突出,研發(fā)能力強(qiáng),資金、技術(shù)、人才、信息、品牌等優(yōu)勢(shì)明顯,產(chǎn)業(yè)控制力、影響力、帶動(dòng)力和根植性強(qiáng),有利于改善廣東的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu),正是我省招商引資要重點(diǎn)招引的“金鳳凰”。尤為重要的是,國(guó)家“十二五”規(guī)劃還對(duì)廣東發(fā)展提出了許多新的具體要求和支撐條件,如全面提升沿海地區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,加快從全球加工裝備基地向研發(fā)、先進(jìn)制造和服務(wù)基地轉(zhuǎn)變;主要利用進(jìn)口資源的重大項(xiàng)目,優(yōu)先在沿海沿邊地區(qū)布局;積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化,粵港澳合作打造更具綜合競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)城市群;加快建設(shè)鐵路城際快速網(wǎng)絡(luò),建成珠江三角洲城市群城際交通網(wǎng)絡(luò);加快珠江三角洲地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,推進(jìn)廣東海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn),等等。這些,既有利于廣東發(fā)展,也為央企做大做強(qiáng)、優(yōu)化戰(zhàn)略布局、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力和主導(dǎo)作用提供了更多機(jī)會(huì)。面對(duì)新形勢(shì)新要求,加強(qiáng)與央企戰(zhàn)略合作,有利于促進(jìn)廣東實(shí)現(xiàn)“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東”的奮斗目標(biāo),符合央企提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。

      汪洋強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)廣東與央企戰(zhàn)略合作,關(guān)鍵是要齊心協(xié)力抓落實(shí),構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作機(jī)制,加強(qiáng)省直各部門、各市與各重點(diǎn)合作企業(yè)的工作聯(lián)系,及時(shí)研究解決履約過程中遇到的問題,注重總結(jié)合作的成功經(jīng)驗(yàn),使合作取得實(shí)實(shí)在在的成效,為發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)探索新路,為共和國(guó)在新世紀(jì)第二個(gè)十年的改革發(fā)展,為中華民族偉大復(fù)

      興共同打造一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的引擎。

      王勇指出,廣東是中央企業(yè)分布比較集中的地區(qū)之一。長(zhǎng)期以來,廣東省委、省政府非常關(guān)心支持中央企業(yè)在廣東的發(fā)展,幫助中央企業(yè)解決在改革發(fā)展中的實(shí)際問題,促進(jìn)中央企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。近年來,中央企業(yè)在廣東的投資不斷加大,合作范圍不斷拓寬,一批重大項(xiàng)目開工建設(shè)或建成投產(chǎn),已經(jīng)成為廣東促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重要組成部分。在新形勢(shì)下進(jìn)一步深化中央企業(yè)和廣東省的合作,既有利于廣東“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也有利于中央企業(yè)著力做強(qiáng)做優(yōu),加快培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。中央企業(yè)要從戰(zhàn)略高度和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度,深層次、高水平地推進(jìn)與廣東合作進(jìn)程,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互利共贏,共同發(fā)展,為廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)

      發(fā)展再作貢獻(xiàn)。

      黃華華指出,廣東一直與中央企業(yè)保持著緊密的合作關(guān)系,特別是近年來不斷深化與中央企業(yè)的交流合作,取得顯著成效。中央企業(yè)在廣東的投資發(fā)展,不僅給我省帶來了先進(jìn)的企業(yè)文化和國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理理念,還創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,有力促進(jìn)了我省發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。黃華華表示,我們將以這次戰(zhàn)略合作為新起點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)協(xié)議項(xiàng)目,竭誠做好協(xié)調(diào)服務(wù),不斷完善配套條件,全力為中央企業(yè)在廣東發(fā)展提供安全、優(yōu)越的投資環(huán)境和最優(yōu)、高效的政務(wù)服務(wù),千方百計(jì)地推動(dòng)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)、發(fā)揮最大效益。我們將按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、市場(chǎng)主導(dǎo)、互利共贏的原則,不斷完善合作機(jī)制、鞏固合作成果、拓展合作領(lǐng)域、提升合作水平,全力支持央企在粵扎根壯大,推動(dòng)雙方合作持續(xù)、深入向前發(fā)展。希望國(guó)務(wù)院國(guó)資委和廣大中央企業(yè)一如既往地支持廣東,把更多更優(yōu)的資源投放到廣東,更加給力廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

      王榮、萬慶良,中船集團(tuán)總經(jīng)理譚作鈞、中廣核集團(tuán)總經(jīng)理張善明、華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)

      宋林在座談會(huì)上分別作了發(fā)言。

      據(jù)悉,目前,我省已與49家央企開展合作,合作項(xiàng)目約360個(gè)、總投資約1.5萬億元,其中在建項(xiàng)目168個(gè)、總投資1萬億元,到2010年底累計(jì)完成投資約2300億元。這些項(xiàng)目投資大、帶動(dòng)性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高,很多項(xiàng)目填補(bǔ)了我省產(chǎn)業(yè)空白。這次我省與70家中央企業(yè)簽署了204個(gè)合同協(xié)議項(xiàng)目,總投資20852億元。

      深圳與51家央企簽約 總投資額逾4700億元 2011-03-15 09:40:14 來源: 深圳特區(qū)報(bào)網(wǎng)絡(luò)版

      攜手共創(chuàng)跨越式發(fā)展并肩打造“深圳質(zhì)量”

      深圳與51家央企簽約總投資額逾4700億元

      深圳與央企攜手打造“深圳質(zhì)量”、再續(xù)合作新篇章。今天下午,廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)深圳簽約儀式在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館舉行,我市與51家央企在省、市簽約會(huì)上共簽署52份合作協(xié)議,總投資額超過4700億元,投資總額大,項(xiàng)目質(zhì)量高。

      省委常委、市委書記王榮出席簽約儀式并講話。市長(zhǎng)許勤代表市政府與央企簽約。大唐集團(tuán)、中國(guó)電子、中化集團(tuán)、中國(guó)建筑、中國(guó)節(jié)能、國(guó)機(jī)集團(tuán)、中鋼集團(tuán)、中國(guó)北車、中國(guó)南車、中廣核集團(tuán)公司等央企主要負(fù)責(zé)人出席了簽約儀式。簽約儀式由副市長(zhǎng)袁寶成主持。

      深圳熱忱歡迎更多央企投資深圳、共謀發(fā)展,深圳希望成為央企的戰(zhàn)略投資基地、重要?jiǎng)?chuàng)新基地和總部基地

      王榮在講話中對(duì)各家央企長(zhǎng)期以來給予深圳的關(guān)心和支持表示感謝。他說,加強(qiáng)與中央企業(yè)的戰(zhàn)略合作,是深圳落實(shí)廣東省委省政府戰(zhàn)略決策的具體行動(dòng),也是深圳謀求未來30年更大發(fā)展的重要舉措。今天與各家央企的順利簽約,充分體現(xiàn)了各大央企對(duì)深圳的高度重視和厚愛,也更加堅(jiān)定了我市攜手央企、深化合作,共創(chuàng)發(fā)展新輝煌的信心和決心。

      深圳市委市政府將積極推動(dòng)此次簽約的重大事項(xiàng)加快落實(shí)、及早見成效。同時(shí)將全力營(yíng)造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,以最大的誠意歡迎更多的中央企業(yè)投資深圳、共謀發(fā)展,努力把深圳打造成為央企優(yōu)化資源配置、調(diào)整結(jié)構(gòu)布局的戰(zhàn)略投資基地,成為央企推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要?jiǎng)?chuàng)新基地,成為央企進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要總部基地。

      合作項(xiàng)目覆蓋航空航天、裝備制造等領(lǐng)域,涉及總部建設(shè)、項(xiàng)目投資、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)等多元化合作方式

      當(dāng)天簽署協(xié)議的合作項(xiàng)目覆蓋航空航天、電子科技、裝備制造、交通、能源、金融、建筑、旅游等領(lǐng)域,涉及總部建設(shè)、項(xiàng)目投資、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)等多元化合作方式,投資總額大,項(xiàng)目質(zhì)量高。該批項(xiàng)目的順利開展,對(duì)于集聚高端要素資源、加快推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義,在我市實(shí)施“十二五”規(guī)劃,建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市、打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要基地和全國(guó)金融中心,創(chuàng)造“深圳質(zhì)量”的過程中,將發(fā)揮重要的支撐和引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

      央企期待著進(jìn)一步擴(kuò)大與深圳市的合作范圍

      深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)自誕生之日起就與中央企業(yè)相互支持、共同成長(zhǎng)、互惠共贏。在新的發(fā)展進(jìn)程中,深圳與中央企業(yè)的合作空間更加廣闊。

      按照省委省政府統(tǒng)一部署,我市春節(jié)前已開始著手落實(shí)推進(jìn)與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作的有關(guān)工作,上個(gè)月邀請(qǐng)了85家央企在京舉行新春聯(lián)誼會(huì),多家央企當(dāng)場(chǎng)表達(dá)了深化合作、投資深圳、共創(chuàng)雙贏的意愿。隨后,我市積極調(diào)動(dòng)各區(qū)各有關(guān)部門力量,深入對(duì)接洽談,加快推動(dòng)落實(shí)。

      “?深圳質(zhì)量?與許多央企發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)不謀而合。”中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王小康表示,眾多央企多年來一直高度關(guān)注深圳的發(fā)展,并積極參與其中,感受到這座城市日新月異的變化和優(yōu)越的投資環(huán)境。在新的發(fā)展時(shí)期,央企期待著進(jìn)一步擴(kuò)大與深圳市的合作范圍,充分利用深圳市的區(qū)位、體制和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),積極參與、推動(dòng)深圳市加快建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際化先進(jìn)城市。

      簽約儀式結(jié)束后,王榮、許勤及部分央企負(fù)責(zé)人出席了廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式。

      萬慶良參加廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式并發(fā)言

      來源: 廣州日?qǐng)?bào)

      發(fā)表日期:2011-03-15

      3月14日下午,廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館舉行,廣州市市長(zhǎng)萬慶良參加了座談會(huì),在會(huì)上發(fā)言,并代表廣州與20個(gè)中央企業(yè)簽約20個(gè)項(xiàng)目,總額達(dá)3799億元。萬慶良表示,廣州將圍繞重大項(xiàng)目、高新產(chǎn)業(yè)、資本市場(chǎng)等為中央企業(yè)在穗投資發(fā)展提供更廣闊的空間,搭起更多彩的舞臺(tái),創(chuàng)造更優(yōu)良的環(huán)境,提供更高效的服務(wù),希望國(guó)務(wù)院國(guó)資委和各大中央企業(yè)一如既往關(guān)心和支持廣州的發(fā)展,持續(xù)給力幫助廣州把國(guó)家中心城市建設(shè)不斷推向前進(jìn)。市政府秘書長(zhǎng)謝曉丹以及市有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加了活動(dòng)。

      座談會(huì)上,萬慶良代表市委、市政府向長(zhǎng)期以來關(guān)心和支持廣州改革發(fā)展的各有關(guān)部門和各企業(yè)表示感謝。萬慶良說,廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式既是廣東省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措,更是為廣州深化與中央企業(yè)合作、率先加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了歷史性機(jī)遇。近年來,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委和省委、省政府的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各大中央企業(yè)的鼎力支持下,廣州與中央企業(yè)的戰(zhàn)略合作結(jié)出累累碩果。據(jù)統(tǒng)計(jì),“十一五”期間,廣州市與中央企業(yè)合作建設(shè)項(xiàng)目總投資超過3000億元。這些合作既有力推動(dòng)了廣州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),促進(jìn)了廣州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,又有力促進(jìn)了中央企業(yè)加快戰(zhàn)略布局、拓展發(fā)展空間和做大做強(qiáng)做優(yōu),從而形成相互依托、互利共贏、互動(dòng)發(fā)展的良好局面。

      萬慶良說,當(dāng)前廣州將按照省委、省政府的決策部署,緊緊圍繞建設(shè)國(guó)家中心城市這一總目標(biāo),著力建設(shè)國(guó)際商貿(mào)中心和世界文化名城,加快構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合、互動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,率先加快轉(zhuǎn)型升級(jí),建設(shè)幸福廣州。下一步要著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)重大突破”:一是戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施要有重大突破。重點(diǎn)建設(shè)國(guó)際化的空、海、陸交通運(yùn)輸及信息主樞紐和能源保障等戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施,大幅提升城市的支撐力和承載力。二是戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要有重大突破。重點(diǎn)打造金融保險(xiǎn)、商貿(mào)會(huì)展、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、信息、汽車、石油化工、重大裝備、生物和新材料等戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),整體增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。三是戰(zhàn)略性發(fā)展平臺(tái)要有重大突破。重點(diǎn)謀劃建設(shè)南沙新區(qū)、中新廣州知識(shí)城、三大國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)、天河智慧城、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)等戰(zhàn)略性發(fā)展平臺(tái),形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。

      萬慶良表示,廣州將圍繞重大項(xiàng)目、高新產(chǎn)業(yè)、資本市場(chǎng)等為中央企業(yè)在穗投資發(fā)展提供更廣闊的空間,搭起更多彩的舞臺(tái),創(chuàng)造更優(yōu)良的環(huán)境,提供更高效的服務(wù),希望國(guó)務(wù)院國(guó)資委和各大中央企業(yè)一如既往關(guān)心和支持廣州的發(fā)展,持續(xù)給力幫助廣州把國(guó)家中心城市建設(shè)不斷推向前進(jìn)。

      會(huì)后,萬慶良代表廣州與20個(gè)中央企業(yè)簽約20個(gè)項(xiàng)目,總額達(dá)3799億元。這些項(xiàng)目分別是:廣州市政府與招商局集團(tuán)全面戰(zhàn)略合作項(xiàng)目、廣州市政府與中海油新能源應(yīng)用合作項(xiàng)目、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)海洋工程等高端裝備制造項(xiàng)目、廣州市政府與中國(guó)華電集團(tuán)分布式能源站和新能源領(lǐng)域合作項(xiàng)目、廣州航空產(chǎn)業(yè)城、東風(fēng)汽車公司東風(fēng)日產(chǎn)新型汽車動(dòng)力系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目、廣州市政府與中國(guó)電子科技集團(tuán)電子信息領(lǐng)域合作項(xiàng)目、廣州市政府與華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司城市開發(fā)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面戰(zhàn)略合作項(xiàng)目、廣州市政府與中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司戰(zhàn)略合作項(xiàng)目、香港中旅(集團(tuán))有限公司丫髻山休閑度假區(qū)項(xiàng)目、中國(guó)移動(dòng)南方研發(fā)基地(二期)、中國(guó)電器科學(xué)研究院廣州總部項(xiàng)目、低碳產(chǎn)業(yè)基地及生活垃圾終端處置設(shè)施項(xiàng)目、種子研發(fā)和儲(chǔ)備中心項(xiàng)目、中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司光電裝備研發(fā)中心項(xiàng)目、新沙港區(qū)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)合作項(xiàng)目、中國(guó)海運(yùn)華南修造船基地、廣州市政府與中國(guó)大唐集團(tuán)公司合作建設(shè)國(guó)際風(fēng)能發(fā)電和清潔能源研發(fā)應(yīng)用基地、廣州(黃埔)黃埔臨港商務(wù)區(qū)魚珠核心功能區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司音樂運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目。

      中新網(wǎng)北京3月3日電(記者 王永志)去年GDP突破千億元大關(guān)的廣東省肇慶市今日出大手筆,在此間舉行的廣東省肇慶市與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)上,該市與22家中央企業(yè)簽下39宗合作項(xiàng)目,總投資額接近二千億元人民幣,創(chuàng)下該市歷屆招商之最。

      據(jù)了解,本次活動(dòng)簽下的39宗合作項(xiàng)目,投資總額1999.3億元,涵蓋能源開發(fā)、金融服務(wù)、電子信息、新型建材等與肇慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展息息相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)。在肇慶市提供的簽約項(xiàng)目簡(jiǎn)介里,記者發(fā)現(xiàn),廣東肇慶核電廠項(xiàng)目,總投資高達(dá)600億元,其年產(chǎn)值約120億元。中廣核已啟動(dòng)可行性研究,設(shè)立了觀測(cè)站。肇慶市市長(zhǎng)郭鋒代表市政府與中廣核集團(tuán)簽訂肇慶核電項(xiàng)目深化合作協(xié)議。

      中共肇慶市市委書記徐萍華在座談會(huì)上說,去年肇慶市GDP突破千億大關(guān),達(dá)1065.9億元,增長(zhǎng)17.1%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居廣東省前列。她表示,經(jīng)過“十一五”發(fā)展,作為珠江三角洲主體城市之一,肇慶將進(jìn)一步加大城市規(guī)劃建設(shè)力度,進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度,把肇慶打造成為中央企業(yè)落戶發(fā)展的首選之地、理想之地,打造成為宜居宜游宜創(chuàng)業(yè)的區(qū)域中心城市,愿提供最優(yōu)良的環(huán)境、最優(yōu)質(zhì)的資源、最優(yōu)惠的政策,與中央企業(yè)攜手合作,共創(chuàng)美好未來。

      廣東省副省長(zhǎng)劉昆、國(guó)家電監(jiān)會(huì)副主席王野平等中央、地方官員見證了肇慶市與央企的簽約儀式。

      第五應(yīng)該是剛好在GDP剛好正第五的中山了。=========================== 中山招商引資獲重大突破 引進(jìn)20央企1700億投資

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      時(shí)間: 2011-03-04 16:01:54.593 點(diǎn)擊次數(shù): 306

      中山市與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式2號(hào)在北京舉行,中山共與20家央企簽訂24個(gè)合作投資項(xiàng)目,投資總額高達(dá)1700億元。

      市領(lǐng)導(dǎo)薛曉峰、陳茂輝、馮梳勝、謝中凡、馮煜榮以及中海油、招商局、中船集團(tuán)等20家央企主要負(fù)責(zé)人、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、省國(guó)資委等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席了簽約儀式。

      在京簽約的主要項(xiàng)目包括:翠亨新區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投資350億元、中海油新能源合作項(xiàng)目投資190億元、中山新能源商用汽車及鋰電池生產(chǎn)基礎(chǔ)項(xiàng)目投資170億元、中船中山船舶海洋工程基地項(xiàng)目投資100億等,項(xiàng)目涉及裝備制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源等新興產(chǎn)業(yè),簽約總金額超過1700億元。除此以外,正在洽談的央企還有5家,預(yù)計(jì)投資可再增加300億元。

      中山市委書記、市人大常委會(huì)主任薛曉峰說,在京與眾多央企成功簽約標(biāo)志著我市落實(shí)省擴(kuò)大與央企合作部署取得顯著成效,也標(biāo)志著我市落實(shí)市委市政府“三個(gè)一百”戰(zhàn)略中引進(jìn)100個(gè)重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展。

      第六是珠海,僅僅比中山少好幾十億吧。========================== 廣東省與央企戰(zhàn)略合作 珠海攬19項(xiàng)目總額1644億元 編輯:政策資訊部

      發(fā)布時(shí)間:2011-3-15

      3月14日,廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式在北京舉行,其中珠海共攬獲投資總額達(dá)1644億元的19個(gè)項(xiàng)目。

      中共中央政治局委員、省委書記汪洋,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇,省委副書記、省長(zhǎng)黃華華出席會(huì)議并作重要講話。省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)朱小丹主持座談會(huì)暨簽約儀式。國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任黃丹華、金陽,省委常委、深圳市委書記王榮,省委常委、廣州市委書記張廣寧,廣州市市長(zhǎng)萬慶良,深圳市市長(zhǎng)許勤,珠海市委副書記、市長(zhǎng)鐘世堅(jiān),以及115家中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。

      本次珠海共與央企簽約19個(gè)項(xiàng)目,簽約總金額1644億元。其中中海油精細(xì)化工基地及中海油天然氣發(fā)電項(xiàng)目、中船集團(tuán)珠海船舶和海洋工程裝備基地一期、橫琴新區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目和神華珠海港煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)中心及區(qū)域總部產(chǎn)學(xué)研基地項(xiàng)目等四個(gè)項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)簽約,涉及投資金額890億元。在簽約儀式上,市委副書記、市長(zhǎng)鐘世堅(jiān)代表珠海市政府分別與中國(guó)海洋石油總公司副總經(jīng)理吳振芳、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理譚作鈞、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周紀(jì)昌、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、神華股份有限公司總裁凌文簽署合作協(xié)議。

      據(jù)了解,中海油精細(xì)化工基地及中海油天然氣發(fā)電項(xiàng)目指中海油計(jì)劃在五年內(nèi)在我市投資300億-500億元建設(shè)天然氣陸上終端、深水海洋工程、LNG接收站、精細(xì)化工園、天然氣發(fā)電等一系列項(xiàng)目,我市將因此成為南海大開發(fā)戰(zhàn)略的重要基地;中船集團(tuán)珠海船舶和海洋工程裝備基地項(xiàng)目擬投資443億元設(shè)立4條生產(chǎn)線,生產(chǎn)FPSO、30萬噸大型油輪、超大型集裝箱船等,總占地面積1660公頃,項(xiàng)目轉(zhuǎn)換年修造船能力達(dá)1100萬載重噸,年產(chǎn)值約540億元;橫琴新區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目主要指橫琴島市政基礎(chǔ)和公用設(shè)施項(xiàng)目,包括橫琴島內(nèi)國(guó)際會(huì)議中心、橫琴發(fā)展大廈、部分市政道路、堤岸及配套管網(wǎng)工程、全島排洪工程、金海大橋和橫琴二橋等;珠海港煤碼頭儲(chǔ)運(yùn)中心項(xiàng)目是由神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、廣東粵電集團(tuán)有限公司、珠海港股份有限公司共同投資建設(shè)的大型碼頭項(xiàng)目,計(jì)劃投資約38億元。項(xiàng)目建成后近期將新增卸船能力2000萬噸,下水能力2000萬噸,年吞吐量達(dá)4000萬噸以上,并配套建設(shè)高容量堆場(chǎng)和鐵路作業(yè)線等專業(yè)設(shè)施。神華集團(tuán)還將在橫琴新區(qū)建設(shè)區(qū)域總部產(chǎn)學(xué)研基地項(xiàng)目。

      第七則是惠州,其實(shí)第三和第七這五名,總額差距都不大。關(guān)鍵還是看最終的落實(shí)情況。======================== 廣東省與央企戰(zhàn)略合作簽約儀式 惠州簽約11項(xiàng)目

      發(fā)表時(shí)間: 2011-03-15 09:17:00 來源: 惠州日?qǐng)?bào)

      本報(bào)訊(記者田鐵流 通訊員重點(diǎn)辦)我市與央企簽約11宗,合作項(xiàng)目總投資額達(dá)1535.86億元。昨日下午,我省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館舉行。中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋,省委副書記、省長(zhǎng)黃華華,省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)朱小丹;國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇,發(fā)改委、科技部、財(cái)政部等國(guó)家部委負(fù)責(zé)人,180多家中央企業(yè)及出席全國(guó)“兩會(huì)”的省委、省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);市委副書記、市長(zhǎng)李汝求等參加活動(dòng)。

      活動(dòng)中,我市與中央企業(yè)簽訂11宗合作項(xiàng)目,總投資額達(dá)1535.86億元。其中,合同、協(xié)議項(xiàng)目9個(gè),投資總額1485.86億元;意向書項(xiàng)目2個(gè),投資總額50億元,項(xiàng)目涵蓋石化、電子信息、港口物流、清潔能源、新型建材、旅游等產(chǎn)業(yè)。我市上臺(tái)簽約項(xiàng)目2個(gè),為惠州大亞灣石化基地項(xiàng)目、五礦惠州綜合開發(fā)項(xiàng)目,投資額達(dá)616.16億元。

      第八是湛江。補(bǔ)充,第四到第八之間差距都不大,都是看落實(shí)。====================== 廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)在京召開 湛江牽手7央企簽約1462.31億 湛江招商引資獲大豐收

      昨日下午,在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館,省委、省政府與國(guó)務(wù)院國(guó)資委聯(lián)合舉辦“廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式”。中共中央政治局委員、省委書記汪洋,省長(zhǎng)黃華華,省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)朱小丹,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作講話。市領(lǐng)導(dǎo)劉小華、阮日生、王中丙、馬國(guó)慶等參加了會(huì)議并現(xiàn)場(chǎng)見證簽約儀式。會(huì)上,市長(zhǎng)阮日生代表我市與中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、寶鋼集團(tuán)有限公司、中國(guó)航空油料集團(tuán)公司三家大型央企簽訂有關(guān)合作協(xié)議。

      市委書記劉小華十分振奮地說,我市簽約項(xiàng)目的數(shù)量和投資額,位居全省地級(jí)市前列。7個(gè)項(xiàng)目總投資1462.31億元,相當(dāng)于去年全市固定資產(chǎn)投資的3倍,接近全市“十一五”時(shí)期的固定資產(chǎn)投資總額。這批項(xiàng)目完全符合湛江的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn),將進(jìn)一步加強(qiáng)我市與央企的戰(zhàn)略合作,充分利用央企在資金、技術(shù)、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì),以大項(xiàng)目的建設(shè)推動(dòng)湛江的大發(fā)展、大提升,極大拉動(dòng)“十二五”時(shí)期的固定資產(chǎn)投資。全市上下要齊心協(xié)力服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè),全面提升湛江人民的自信心、自豪感和幸福感。

      據(jù)悉,我市共有7個(gè)項(xiàng)目入選會(huì)議的簽約項(xiàng)目,總投資達(dá)1462.31億元。其中,在臺(tái)上簽約的項(xiàng)目有3項(xiàng),總投資1157.63億元,分別是中石化在湛投資合作一攬子項(xiàng)目(包括中科煉化項(xiàng)目、中石化湛江港至廉江輸油管道工程、國(guó)家石油儲(chǔ)備庫、湛江港石化碼頭等),總投資643.13億元;廣鋼環(huán)保遷建湛江鋼鐵基地項(xiàng)目,總投資500億元;中國(guó)航油油品儲(chǔ)運(yùn)基地項(xiàng)目,總投資14.5億元。在臺(tái)下簽約項(xiàng)目有4項(xiàng),總投資304.68億元,分別是國(guó)家開發(fā)投資公司燃料乙醇項(xiàng)目,首期投資9.68億元;廣東大唐國(guó)際雷州發(fā)電廠項(xiàng)目,總投資90億元;中海石油氣電集團(tuán)粵西LNG項(xiàng)目,總投資110億元;中電投湛江東海島熱電和徐聞風(fēng)電項(xiàng)目,總投資95億元。

      另據(jù)了解,本次會(huì)議是廣東省今年開展招商引資工作“三部曲”的第一部。今年6月,我省還將與全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合召開對(duì)全國(guó)大型民企的招商會(huì)。下半年,將與國(guó)家商務(wù)部聯(lián)合召開對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的招商會(huì)。廣東省將通過開展招商引資工作三部曲,進(jìn)一步推動(dòng)我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

      第九是江門,確實(shí)不太大,也不小,中上水平。======================= 拓寬合作領(lǐng)域 廣東江門與13家央企簽千億元大單

      14日來自廣東江門市政府相關(guān)部門的消息稱,3月14日,在北京召開的廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式上,著名僑鄉(xiāng)江門市與13家央企簽訂合作協(xié)議,總投資額達(dá)1278億元人民幣。

      據(jù)了解,此次簽約項(xiàng)目既是含金量高的“金鳳凰”,又是能夠支撐長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“千里馬”,項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在,有些項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作,帶動(dòng)性強(qiáng)、支撐作用明顯,涉及能源、裝備制造,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)等領(lǐng)域。

      近年來,以中廣核、華潤(rùn)集團(tuán)、南車集團(tuán)為代表的央企與江門市政府加強(qiáng)合作,在江門加大投資力度,目前已建成投產(chǎn)項(xiàng)目9項(xiàng),總投資額達(dá)125億元,在建項(xiàng)目6項(xiàng),總投資額達(dá)700億元,如臺(tái)山電廠、臺(tái)山核電、燃?xì)夤艿赖戎卮箜?xiàng)目,對(duì)江門市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及民生發(fā)揮了極大的作用。

      據(jù)江門市政府相關(guān)部門表示,投資550億元的臺(tái)山核電及核電產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目,將進(jìn)一步強(qiáng)化江門市作為中國(guó)電能源產(chǎn)業(yè)基地的地位,推動(dòng)臺(tái)山清潔能源(核電)裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè),將其打造成廣東省乃至全國(guó)重要的集制造、研發(fā)、設(shè)計(jì)和應(yīng)用為一體的,具有小成套供貨能力的核電裝備產(chǎn)業(yè)基地、綜合服務(wù)和維修保障基地、非動(dòng)力核技術(shù)應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地。

      與中鐵股份合作的投資101億元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)江門市打造珠三角區(qū)域性交通樞紐有強(qiáng)勁的支撐力。

      投資100億元的華潤(rùn)液化天然氣綜合利用及產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展新能源、燃?xì)?、水泥、零售物流、食品和農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),將深化江門市與華潤(rùn)集團(tuán)的合作深度和廣度。

      業(yè)界人士稱,江門市拓展與央企合作領(lǐng)域,簽訂“真金真銀”的1278億元大單,體現(xiàn)了江門市以重大項(xiàng)目帶動(dòng),加快調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生的發(fā)展思路,對(duì)提升江門市與央企戰(zhàn)略合作,提升江門市產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升江門市先進(jìn)制造業(yè)基地的地位具有重大意義。

      第十則是茂名。和江門基本一樣多。=========================== 茂名與央企戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)新的重大突破

      茂名信息港 2011-03-15 來自:名升網(wǎng)

      廣東省政府、國(guó)務(wù)院國(guó)資委聯(lián)合舉辦的廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式,昨天下午在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館隆重舉行。中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇,省委副書記、省長(zhǎng)黃華華,中央企業(yè)負(fù)責(zé)人,省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)朱小丹等出席;鄧海光、梁毅民等全省地級(jí)以上市黨政主要領(lǐng)導(dǎo),發(fā)改局、財(cái)政局的負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。據(jù)統(tǒng)計(jì),在這次省企戰(zhàn)略合作中,茂名與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)新的重大突破,與中央企業(yè)簽約項(xiàng)目11個(gè),總投資約1202億元。中央企業(yè)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、科技創(chuàng)新水平高,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性行業(yè)的骨干企業(yè)。加強(qiáng)與中央企業(yè)的戰(zhàn)略合作,是省委、省政府作出的一項(xiàng)重要決策,目的旨在進(jìn)一步深化大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、總部經(jīng)濟(jì)、研發(fā)基地等方面與中央企業(yè)的戰(zhàn)略合作,充分利用央企的資金、技術(shù)、人才、管理等優(yōu)勢(shì),推動(dòng)全省各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

      市委、市政府高度重視加強(qiáng)與中央企業(yè)的戰(zhàn)略合作,充分利用廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作的大平臺(tái)、好機(jī)遇,主動(dòng)出擊,積極作為,務(wù)求在加強(qiáng)與中央企業(yè)的戰(zhàn)略合作方面取得實(shí)際性重大突破。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶頭加強(qiáng)與央企合作。市委、市政府搶抓與央企(國(guó)內(nèi)大型企業(yè))戰(zhàn)略合作的重大機(jī)遇,市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)議就如何加強(qiáng)地方與中央企業(yè)的合作進(jìn)行了全面部署,明確提出了一把手親自抓、負(fù)總責(zé),抓好與央企戰(zhàn)略合作的要求,市委書記鄧海光,市委副書記、代市長(zhǎng)梁毅民率先垂范,在加強(qiáng)與央企合作的工作中發(fā)揮了示范帶頭作用。如鄧海光利用在北京出席“兩會(huì)”的間隙,率領(lǐng)市發(fā)改、交通等部門負(fù)責(zé)人于本月11、12日分別拜訪了中國(guó)石化集團(tuán)總經(jīng)理蘇樹林、中交集團(tuán)董事長(zhǎng)周紀(jì)昌,進(jìn)行了坦誠交流,達(dá)到了溝通合作的預(yù)期效果。二是精心組織、周密部署。市政府印發(fā)了《關(guān)于抓好央企招商工作方案的通知》,專門成立了中央企業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各縣(市、區(qū))政府、市發(fā)改等市27個(gè)部門和單位,按照市委九屆九次全會(huì)提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,對(duì)照中央企業(yè)名單一覽表,認(rèn)真梳理與央企合作的項(xiàng)目,精心選出我市具有比較優(yōu)勢(shì)的投資合作項(xiàng)目,制定了具體的項(xiàng)目招商方案。三是主動(dòng)上門拜訪,洽談對(duì)接合作項(xiàng)目。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)郭元強(qiáng)帶領(lǐng)市發(fā)改、經(jīng)信、外經(jīng)貿(mào)、交通、水務(wù)、石化工業(yè)區(qū)、海洋、糧食、招商、旅游、農(nóng)業(yè)、港區(qū)辦等部門負(fù)責(zé)人,到專程上門拜訪有關(guān)中央企業(yè)及部委單位30多個(gè),全面了解把握央企增資擴(kuò)產(chǎn)和新投資的意向,就具體合作項(xiàng)目進(jìn)行了面對(duì)面的洽談和對(duì)接。四是取得招商引資實(shí)際成效。這次央企招商活動(dòng),我市和有關(guān)中央企業(yè)共計(jì)簽約項(xiàng)目11個(gè),總投資約1202億元。其中,茂名石化基地項(xiàng)目(一期)、華電茂名風(fēng)電項(xiàng)目、茂名移動(dòng)TD建設(shè)項(xiàng)目(三期)等參加廣東省政府和中央企業(yè)戰(zhàn)略合作簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)簽約。此外,市政府還與中國(guó)電力國(guó)際投資有限公司、中國(guó)北方化學(xué)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、中國(guó)建筑股份有限公司、華潤(rùn)新能源控股有限公司、中廣核電風(fēng)力發(fā)電有限公司、中國(guó)大唐新能源股份有限公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司等,分別達(dá)成了建設(shè)茂名博賀火電及熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、南方大型化工聚氨酯系列產(chǎn)業(yè)基地、環(huán)水東灣新城綜合開發(fā)項(xiàng)目、華潤(rùn)茂名風(fēng)電項(xiàng)目、中廣核茂名風(fēng)電項(xiàng)目、大唐茂名風(fēng)電項(xiàng)目、煉油、乙烯一體化項(xiàng)目等協(xié)議。據(jù)介紹,這次我市專門對(duì)央企的招商活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果,既宣傳推介了茂名,也更多地了解了央企增資擴(kuò)產(chǎn)和新投資的意向。會(huì)后,各地各部門切實(shí)跟蹤做好簽約項(xiàng)目的后續(xù)工作,爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快動(dòng)工,發(fā)揮大項(xiàng)目建設(shè)對(duì)地方發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用。同時(shí),要認(rèn)真總結(jié)這次與央企合作的寶貴經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)地方與央企合作常態(tài)化、制度化,努力爭(zhēng)取更多中央企業(yè)的更大支持。

      昨日,廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式在京舉行 記者 丁玎 攝

      廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式昨日在京舉行。中共中央政治局委員、省委書記汪洋,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇,省委副書記、省長(zhǎng)黃華華出席會(huì)議。省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)朱小丹主持座談會(huì)暨簽約儀式。

      在市委書記、市人大常委會(huì)主任劉志庚,市委副書記、市長(zhǎng)李毓全等市領(lǐng)導(dǎo)見證下,東莞一舉簽下三筆大單,即五礦鋼鐵物流市場(chǎng)項(xiàng)目、東莞中外運(yùn)物流中心項(xiàng)目、中國(guó)聯(lián)通南方(松山湖)基地項(xiàng)目,三個(gè)項(xiàng)目合計(jì)總投資達(dá)34.6億元。

      投資11億元

      五礦國(guó)際鋼鐵城落戶麻涌

      五礦鋼鐵物流市場(chǎng)項(xiàng)目是昨日東莞簽約的第一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目投資方為中國(guó)五礦集團(tuán),總投資約11億元人民幣。

      據(jù)投資方介紹,這一項(xiàng)目建成后主要經(jīng)營(yíng)鋼材銷售,鋼材加工、倉儲(chǔ)、配送、裝卸,物業(yè)出租,設(shè)備出租,金融服務(wù)、市場(chǎng)管理服務(wù)等業(yè)務(wù)。根據(jù)協(xié)議,五礦發(fā)展股份有限公司將在麻涌鎮(zhèn)投資建設(shè)五礦國(guó)際鋼鐵城(麻涌)項(xiàng)目。

      據(jù)了解,中國(guó)五礦集團(tuán)公司成立于1950年,由中央直屬管理,位居世界500強(qiáng)企業(yè)之列,是以金屬、礦產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易和綜合服務(wù)為主,兼營(yíng)金融、房地產(chǎn)、物流業(yè)務(wù),進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)。

      投資10億元

      建東莞中外運(yùn)物流中心

      東莞中外運(yùn)物流中心項(xiàng)目的投資方是中央企業(yè)中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中外運(yùn)”)。投資方表示,他們旨在通過此次合作,加強(qiáng)與東莞市政府建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

      “中外運(yùn)”方面介紹說,他們將大力支持和積極參與東莞市政府重點(diǎn)物流基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)物流基地建設(shè),包括推進(jìn)已投資東莞中外運(yùn)物流中心的擴(kuò)建、虎門(論壇 新聞)港沙田港區(qū)7~10號(hào)泊位項(xiàng)目以及保稅物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目;在東莞中外運(yùn)物流中心內(nèi)興建大型的產(chǎn)品交易中心,并支持、協(xié)助東莞市政府推進(jìn)現(xiàn)代物流技術(shù)在本地區(qū)的應(yīng)用和推廣;定期和東莞市政府共同舉辦“現(xiàn)代物流國(guó)際高峰論壇”等。

      據(jù)介紹,這一項(xiàng)目首期已于2009年上半年啟動(dòng),由其下屬的子公司中國(guó)外運(yùn)股份有限公司在華南區(qū)域的全資子公司中國(guó)外運(yùn)廣東有限公司投資,建立東莞中外運(yùn)物流中心項(xiàng)目,投資10億元。

      “中外運(yùn)”方面還表示,這一項(xiàng)目建成后,該物流中心將成為“中外運(yùn)”在珠三角東部乃至東南亞地區(qū)重要的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),并輻射華南、中南、西南地區(qū),為這些地區(qū)提供重要的貨運(yùn)通道。

      投資13.6億元

      中國(guó)聯(lián)通在松山湖建南方基地

      中國(guó)聯(lián)通南方(松山湖)基地項(xiàng)目是中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司計(jì)劃在全國(guó)建設(shè)的首批三個(gè)基地項(xiàng)目之一,計(jì)劃總投資約為13.6億元,包括土地與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑、生產(chǎn)設(shè)備與通用設(shè)備安裝、其他配套設(shè)施建設(shè)等。目前,這一項(xiàng)目已正式委托原信產(chǎn)部電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院——中訊設(shè)計(jì)院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)中,投資額度可能會(huì)有變化。項(xiàng)目將分兩期完成,總建設(shè)周期約4~5年。

      據(jù)介紹,這一項(xiàng)目建成后將成為中國(guó)聯(lián)通在華南最大的生產(chǎn)基地,支撐南方特別是華南地區(qū)的通信生產(chǎn)、技術(shù)與業(yè)務(wù)研發(fā)、技術(shù)交流與培訓(xùn)的大型綜合性企業(yè)平臺(tái)。除承擔(dān)廣東和華南的核心匯聚機(jī)房之外,中國(guó)聯(lián)通南方基地還將作為中國(guó)聯(lián)通在南方的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)出口局、國(guó)際電路出口局、IDC數(shù)據(jù)機(jī)房和客戶服務(wù)中心,在整個(gè)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中承擔(dān)非常重要的角色。

      ■專家解讀

      東莞招商思維轉(zhuǎn)變正逢其時(shí)

      央企、國(guó)企入莞投資的消息,自去年起不絕于耳。不論是中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、保利集團(tuán)的珠三角布局,還是昨日三家央企的落子莞邑,這些央企“巨無霸”的進(jìn)入在中山大學(xué)教授林江看來,慣于招攬外資的東莞在招商策略上開始轉(zhuǎn)變,正朝著內(nèi)外源經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)外資引進(jìn)并重的方向發(fā)展,而產(chǎn)業(yè)招商已成為我市招商引資新的突破口。

      “東莞招商思維轉(zhuǎn)變正逢其時(shí)。”林江認(rèn)為,經(jīng)過30多年的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)央企、民企發(fā)展已具有相當(dāng)規(guī)模,這個(gè)階段既要引進(jìn)資金,又要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。擺在東莞面前的關(guān)鍵任務(wù)是既要做“大”蛋糕,更要做“精”蛋糕。

      林江認(rèn)為,面對(duì)全新的招商對(duì)象,即優(yōu)質(zhì)的央企、國(guó)企和民企,東莞必須要在招商政策上實(shí)現(xiàn)突破,研究細(xì)化本地區(qū)、本部門的配套政策,如在用地、財(cái)政資金扶持、引進(jìn)和留住人才等方面要出臺(tái)更有吸引力的舉措,形成更好的發(fā)展環(huán)境,才有可能引來更多、更好的投資項(xiàng)目。

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      我省與49家央企開展合作

      本報(bào)訊 昨日,廣東省與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作座談會(huì)暨簽約儀式在北京舉行,上百家中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。

      “轉(zhuǎn)方式”廣東要走在全國(guó)前列

      會(huì)議要求,包括廣東在內(nèi)的東部地區(qū),必須發(fā)揮對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引領(lǐng)和支撐作用,在更高層次參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng),在改革開放中先行先試,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和自主創(chuàng)新中走在全國(guó)前列。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)廣東與央企戰(zhàn)略合作,關(guān)鍵是要齊心協(xié)力抓落實(shí),構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作機(jī)制,加強(qiáng)省直各部門、各市與各重點(diǎn)合作企業(yè)的工作聯(lián)系,及時(shí)研究解決履約過程中遇到的問題。

      全力支持央企在粵扎根壯大

      會(huì)議透露,廣東將以這次戰(zhàn)略合作為新起點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)協(xié)議項(xiàng)目,不斷完善配套條件,全力為中央企業(yè)在廣東發(fā)展提供安全、優(yōu)越的投資環(huán)境和最優(yōu)、高效的政務(wù)服務(wù),千方百計(jì)地推動(dòng)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)、發(fā)揮最大效益。廣東將按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、市場(chǎng)主導(dǎo)、互利共贏的原則,不斷完善合作機(jī)制、鞏固合作成果、拓展合作領(lǐng)域、提升合作水平,全力支持央企在粵扎根壯大,推動(dòng)雙方合作持續(xù)、深入向前發(fā)展。希望國(guó)務(wù)院國(guó)資委和廣大中央企業(yè)一如既往地支持廣東,把更多更優(yōu)的資源投放到廣東,更加給力廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

      據(jù)悉,目前,我省已與49家央企開展合作,合作項(xiàng)目約360個(gè)、總投資約1.5萬億元,其中在建項(xiàng)目168個(gè)、總投資1萬億元,到2010年底累計(jì)完成投資約2300億元。這些項(xiàng)目投資大、帶動(dòng)性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高,很多項(xiàng)目填補(bǔ)了我省產(chǎn)業(yè)空白。

      清遠(yuǎn)與央企簽三項(xiàng)目總投資72億

      我市與央企簽約的三個(gè)項(xiàng)目是:中國(guó)國(guó)電集團(tuán)投資開發(fā)陽山縣連江梯級(jí)電站擴(kuò)建工程特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目,一期建設(shè)規(guī)模37.5MW,總投資5.13億元;華潤(rùn)新能源連州風(fēng)電項(xiàng)目,計(jì)劃五年達(dá)到規(guī)劃容量約50萬千瓦,總投資約47億元;中國(guó)鋁業(yè)公司簽署的勘查開發(fā)清遠(yuǎn)稀土礦產(chǎn)資源項(xiàng)目,擬投資20億元左右建設(shè)完整的、具有較大規(guī)模的稀土產(chǎn)業(yè)鏈,并帶動(dòng)更大投資的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

      第二篇:對(duì)接央企 再創(chuàng)輝煌

      福建與大型央企項(xiàng)目對(duì)接的機(jī)制創(chuàng)新

      中共福州市委黨校 林善煒

      地方引進(jìn)大型中央企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱央企)是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的“新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”課題。央企規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng),科技創(chuàng)新水平高,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有十分重要的地位。加強(qiáng)與央企合作,是壯大福建經(jīng)濟(jì)總量、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效途徑,是推動(dòng)福建實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措,也是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院戰(zhàn)略部署的重要舉措。

      一、地方對(duì)接央企開創(chuàng)了中央與地方經(jīng)濟(jì)合作多贏的新模式

      近年來,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,地方政府越來越重視邀請(qǐng)央企投資地方項(xiàng)目,推動(dòng)并購整合及產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)地方與央企對(duì)接。地方政府積極、主動(dòng)尋求與大型央企對(duì)接合作,改變了過去中央與地方傳統(tǒng)單一的“上收下劃”的行政關(guān)系,開創(chuàng)了中央與地方經(jīng)濟(jì)合作多贏的新模式、新局面。

      1.“央地”對(duì)接合作對(duì)發(fā)揮國(guó)有資本的整體效用,優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)起到積極作用。從國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體布局上看,地方與央企對(duì)接,使國(guó)有資本更多地集中到重要礦產(chǎn)資源領(lǐng)域、重大基礎(chǔ)設(shè)施和提供重要公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的行業(yè),以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上來,引導(dǎo)國(guó)有資本進(jìn)一步加強(qiáng)這些行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研發(fā)、生產(chǎn),促進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和上下游一體化重組,構(gòu)建合理的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,增強(qiáng)了規(guī)模效應(yīng)。同時(shí),國(guó)有資本對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng),對(duì)維護(hù)國(guó)家安全、抵御外來風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。

      2.“央地”對(duì)接合作對(duì)轉(zhuǎn)變區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式發(fā)揮了重要作用。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上看,央企給地方帶來的不僅是投資和技術(shù),更重要的是帶來了更多新的理念、新的業(yè)態(tài)和新的管理方式,形成了具有地方特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大了一批對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有重大帶動(dòng)作用的大企業(yè),加快了區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,對(duì)提升地方形象和綜合實(shí)力起到巨大的作用。[1]

      3.“央地”對(duì)接合作對(duì)推動(dòng)公司治理結(jié)構(gòu)的改善起到了重要作用。公司治理是一個(gè)世界性難題,特別是在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還發(fā)育不完善的我國(guó),治理機(jī)制、治理水平、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等還存在許多亟待變革的地方。地方與央企對(duì)接,推動(dòng)地方企 業(yè)改革重組,改變了過去單一的股本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化,客觀上對(duì)規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)、改善公司管理水平和提高公司競(jìng)爭(zhēng)力起到了至關(guān)重要的作用。

      4.“央地”對(duì)接合作對(duì)完善地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系起到了引領(lǐng)作用。受各種因素的影響,地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革發(fā)展參差不齊,運(yùn)作尚不規(guī)范,不同程度地存在缺位、越位和錯(cuò)位的問題。央企為地方國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)帶去了新鮮的理念和可行方法,對(duì)進(jìn)一步規(guī)范和完善地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管具有重要意義。[2]

      二、福建與央企項(xiàng)目對(duì)接如火如荼

      地方政府與央企合作由來已久。探尋地方對(duì)接央企的歷史脈絡(luò),起點(diǎn)在湖南。[3]近年來,地方與央企合作漸成風(fēng)潮,上海、廣東、江蘇、湖南、湖北、四川、安徽等省區(qū)市都紛紛與央企對(duì)接合作,金額巨大。

      福建地處東部沿海,曾為海防前線,國(guó)家投入少,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,工業(yè)項(xiàng)目欠缺,重大項(xiàng)目更是少而有少。但海西建設(shè)從區(qū)域設(shè)想上升為國(guó)家戰(zhàn)略至今,福建始終得到國(guó)家相關(guān)部委鼎力支持,先后有80多個(gè)國(guó)家部委、央企與福建簽署了合作協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要,或出臺(tái)政策文件,支持福建科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展和海西先行先試。[4]近年來,央企對(duì)福建的投入不斷加大,合作范圍不斷拓寬,一批有規(guī)模實(shí)力、有自主品牌、有很高知名度、有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的中央企業(yè)在福建落地生根,成為引領(lǐng)和推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量。與此同時(shí),福建堅(jiān)持依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì),以重大項(xiàng)目建設(shè)為支撐和拉動(dòng),不斷深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興,全力推進(jìn)與央企項(xiàng)目對(duì)接。眾多央企青睞“海西”機(jī)遇,大型央企紛紛赴閩搶灘布局,“海西”已成為吸引央企投資的一片熱土。

      眾多大型央企、大型項(xiàng)目的落地,成為福建經(jīng)濟(jì)“量升質(zhì)提”的加速器,之前較為薄弱的工業(yè)基礎(chǔ)得以改觀,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,港口、岸線、海洋等優(yōu)勢(shì)資源陸續(xù)“激活”,海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)“龍頭”省份的帶動(dòng)和輻射能力全面提升,逐步形成了“引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、打造一個(gè)集群”的倍增效應(yīng)?!?】作為最早到福建投資的中國(guó)石油化工集團(tuán)公司,已經(jīng)建設(shè)了福建煉化一體化項(xiàng)目,引進(jìn)了沙特阿美、埃克森美孚等跨國(guó)公司組建聯(lián)合石化公司,成為福建與央企合作的標(biāo)志性項(xiàng)目。福建聯(lián)合石化公司目前煉油能力居國(guó)內(nèi)第6位,乙烯生產(chǎn)能力居國(guó)內(nèi)第8位,其煉油、乙烯的競(jìng)爭(zhēng)力目前在亞太地區(qū)處于領(lǐng)先地位。與中石化的合作,不但成就了福建石化產(chǎn)業(yè)的支柱地位,還通過集聚中化重油、合成橡膠、湄洲灣氯堿等一大批項(xiàng)目,培育了石化產(chǎn)業(yè)群,提升了我省石化產(chǎn)業(yè)的層 級(jí)水平,帶動(dòng)了泉州石化產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,具有里程碑意義。而中國(guó)海洋石油總公司與福建合作起步也較早,目前合作成效顯著。1995年,中國(guó)海油就開始與福建合作推進(jìn)LNG總體項(xiàng)目。一期工程總投資約240億元,包括站線項(xiàng)目、三個(gè)燃?xì)怆姀S和五個(gè)城市燃?xì)忭?xiàng)目,改寫了福建缺少天然氣的歷史,為福建可持續(xù)發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。中國(guó)鋁業(yè)在發(fā)展規(guī)劃中,將福建瑞閩公司列為西南、西北、東北、東南和河南五個(gè)鋁加工基地中的東南鋁加工基地,總投資31億元的中鋁瑞閩高精鋁板帶工程,使福建從此有了高端鋁材產(chǎn)品。

      福建省發(fā)改委最新統(tǒng)計(jì)資料顯示,今年以來,已有國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建筑、航天科工等17家中央企業(yè)與福建簽約合作。數(shù)據(jù)顯示,截至2012年9月底,在閩投資的央企已超過90家,合作項(xiàng)目400多個(gè),其中,納入全省跟蹤管理系統(tǒng)的央企項(xiàng)目234個(gè),總投資達(dá)1.37萬億元。[6] 眾多央企落地,除了做大福建經(jīng)濟(jì)規(guī)模以外,更重要的在于塑造現(xiàn)代工業(yè)體系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,在更高起點(diǎn)上加快推動(dòng)福建科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。

      三、大規(guī)模央企“青睞”福建的原因分析

      從近年來福建省委省政府促進(jìn)與央企項(xiàng)目對(duì)接的高度重視和中央對(duì)海西戰(zhàn)略的支持來看,大規(guī)模央企入閩加快與福建對(duì)接的原因,主要有:

      1.福建作為中央對(duì)臺(tái)工作的前沿平臺(tái),將在新時(shí)期發(fā)揮更加重要、更為特殊的作用。福建與臺(tái)灣隔海相望,具有地理位置的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),加上血緣相親、語言相同、習(xí)俗相近,在發(fā)展兩岸關(guān)系中具有不可替代的優(yōu)越性。近年來,中央把“支持海西”提到解決臺(tái)灣問題、實(shí)現(xiàn)祖國(guó)完全統(tǒng)一的層面來考量和部署,表明了中央對(duì)福建的重視,也凸顯了福建在祖國(guó)和平統(tǒng)一大業(yè)中不可比擬的重要作用。因此,從某種意義上看,中央企業(yè)加強(qiáng)與福建的戰(zhàn)略合作,是中央完善沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)布局,加強(qiáng)兩岸交流合作,推進(jìn)祖國(guó)和平統(tǒng)一大業(yè)的戰(zhàn)略部署,具有明顯的“新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”意義。

      2.福建科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的重大機(jī)遇,交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。北承長(zhǎng)三角,南接珠三角,東出臺(tái)灣海峽,西聯(lián)內(nèi)陸腹地,這一特殊的地理位置,使福建在歷史上成為中國(guó)與世界交往的重要門戶。而作為全國(guó)綜合改革試驗(yàn)區(qū)和最早實(shí)行對(duì)外開放的省份之一,近年來福建在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)中的主體地位正日漸凸顯。與此同時(shí),近年來福建持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力補(bǔ)齊歷史遺留的“短板”,先后投資1000多億元修建鐵路、高速公路、港口等項(xiàng)目; 主干電網(wǎng)從220千伏升級(jí)為500千伏;通過加大港口建設(shè)力度,初步形成一批獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的沿海港口。此外,還密集出臺(tái)12個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興實(shí)施方案等一系列政策措施。而且,由于福建生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,環(huán)境資源承載能力較強(qiáng),開發(fā)密度及發(fā)展?jié)摿Υ螅睾5貐^(qū)有望成為全國(guó)主體功能區(qū)的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域。同時(shí),發(fā)展環(huán)境的不斷改善和可預(yù)見的良好前景,也極大提升了央企投資信心。“十一五”末期,福建綜合實(shí)力邁上了新臺(tái)階,交通和能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善,改革開放積累了豐富經(jīng)驗(yàn),體制機(jī)制創(chuàng)新增強(qiáng)了發(fā)展活力,區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、對(duì)臺(tái)優(yōu)勢(shì)等進(jìn)一步顯現(xiàn),已成為推動(dòng)福建跨越發(fā)展極為有利的條件。

      3.福建跨越發(fā)展,迫切需要又好又多的大項(xiàng)目支持。實(shí)現(xiàn)福建科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,建設(shè)好海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū),既要依靠“內(nèi)力”,充分調(diào)動(dòng)全省上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,又要依托“外力”,借梯登高,廣泛利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,尤其是來自中央企業(yè)的力量。中央企業(yè)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng),科技創(chuàng)新水平高,處于行業(yè)龍頭地位,有著強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有十分重要的作用。福建與效益較好、實(shí)力雄厚的央企合作,項(xiàng)目帶動(dòng),可以聚集發(fā)展要素,激發(fā)區(qū)域發(fā)展活力,是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效途徑。

      4.福建立足自身優(yōu)勢(shì),盡最大努力為央企落戶創(chuàng)造一切可能條件,是眾多央企入閩的重要原因。近年來,福建省委省政府和各區(qū)市全力抓好洽談會(huì)項(xiàng)目的落實(shí),著力完善配套條件,落實(shí)優(yōu)惠政策,提高服務(wù)效率,千方百計(jì)推動(dòng)大型央企項(xiàng)目落地開工建設(shè),推進(jìn)了對(duì)接合作大項(xiàng)目的進(jìn)展。

      總之,空前的戰(zhàn)略機(jī)遇、獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、廣闊的市場(chǎng)空間,成為央企投資福建的多重動(dòng)力。而央企強(qiáng)大的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),加上省市政府的政策和資金支持,“央企對(duì)接”為央企自身發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)提速找到完美的契合點(diǎn)。

      四、加快福建與央企項(xiàng)目對(duì)接機(jī)制創(chuàng)新

      福建與央企項(xiàng)目對(duì)接,其基本精神就是在與央企對(duì)接合作過程中,福建應(yīng)找準(zhǔn)自身定位,立足自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求,從全局性、戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期性出發(fā),做到有所為有所不為,防止投資行為異化,防止地方的政治理性與央企的經(jīng)濟(jì)理性發(fā)生沖突。其基本原則是:政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、互利共贏。

      在加快福建與央企項(xiàng)目對(duì)接過程中,必須不斷創(chuàng)新對(duì)接機(jī)制。

      1.創(chuàng)新項(xiàng)目責(zé)任分工機(jī)制,明確項(xiàng)目實(shí)施主體和推進(jìn)落實(shí)的責(zé)任單位。項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)的責(zé)任主體是項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目所在地政府、開發(fā)區(qū)、臺(tái)商投資區(qū)管委會(huì)。省發(fā)改委負(fù)責(zé)央企項(xiàng)目的牽頭預(yù)審、匯總、協(xié)調(diào)、報(bào)批工作,統(tǒng)籌做好向國(guó)家發(fā)展改革委匯報(bào)溝通工作,并牽頭會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)項(xiàng)目落地中存在的問題;省國(guó)資委負(fù)責(zé)做好央企對(duì)接合作項(xiàng)目的省級(jí)預(yù)審和跟蹤推進(jìn)、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查工作;各地政府要加強(qiáng)三維項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任主體,層層建立責(zé)任制,適時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。

      2.創(chuàng)新項(xiàng)目分層推進(jìn)機(jī)制,層層加快工作進(jìn)度。通過建立和完善項(xiàng)目預(yù)審制度、項(xiàng)目退出機(jī)制,對(duì)符合審批立項(xiàng)條件的項(xiàng)目,相關(guān)行政審批部門簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、開通綠色審批通道,使項(xiàng)目盡快獲批;建立項(xiàng)目退出機(jī)制,對(duì)部分條件不符合的項(xiàng)目,相關(guān)職能部門主動(dòng)介入,提出解決問題的線路圖,幫助解決問題;對(duì)不符合審批立項(xiàng)條件的項(xiàng)目,且經(jīng)過努力仍無法達(dá)到審批立項(xiàng)條件的項(xiàng)目,經(jīng)會(huì)商后報(bào)省里申請(qǐng)退出。

      3.創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)調(diào)保障機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目具體問題,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。省政府要定期召開項(xiàng)目要素保障聯(lián)席會(huì)議,專門協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題;積極搭建與央企、央企駐閩單位互動(dòng)交流平臺(tái),完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

      4.創(chuàng)新項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤管理機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理,突破重點(diǎn)難題。強(qiáng)化央企項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理庫建設(shè),省發(fā)改委制定項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃。各級(jí)相關(guān)職能部門要建立央企對(duì)接合作項(xiàng)目全程跟蹤和服務(wù)制度,“引進(jìn)前”注重謀劃和交流互動(dòng)、“引進(jìn)中”注重協(xié)調(diào)和解決問題、“引進(jìn)后”總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)于已簽約尚未得到國(guó)家批復(fù)的前期項(xiàng)目,爭(zhēng)取早日得到國(guó)家批復(fù)、核準(zhǔn)。各級(jí)政府應(yīng)重視建立信息交流和通報(bào)機(jī)制,及時(shí)反映央企對(duì)接項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況和央企合作重要?jiǎng)討B(tài)、重大問題。

      5.創(chuàng)新項(xiàng)目人才引進(jìn)機(jī)制,形成人才、項(xiàng)目、技術(shù)、資本對(duì)接機(jī)制,促進(jìn)人才與項(xiàng)目對(duì)接互動(dòng)。項(xiàng)目所在地政府優(yōu)先安排保障性住房建設(shè)指標(biāo)用于央企職工住房建設(shè)。優(yōu)先為央企引進(jìn)高層次人才、緊缺急需人才和海外引智等提供服務(wù);積極搭建畢業(yè)生與央企雙向選擇對(duì)接平臺(tái),為央企接收我省畢業(yè)生在就業(yè)手續(xù)辦理、人事代理、戶口落戶等方面提供便捷服務(wù)。

      五、加強(qiáng)福建與央企項(xiàng)目對(duì)接的配套支撐體系建設(shè)

      加快福建與央企項(xiàng)目對(duì)接機(jī)制創(chuàng)新,必須加強(qiáng)配套支撐體系建設(shè)。首先,要加強(qiáng)央企入閩的環(huán)境建設(shè),主要是加強(qiáng)福建資源、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)條件等硬環(huán)境的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè),加強(qiáng)福建文化、政策、制度、法律、觀念等外部因素和條件的建究,破除體制機(jī)制障礙,積極尋求多種形式的合作,吸引更多央企“入閩”發(fā)展。

      其次,要建立科學(xué)合理的“央企入閩”價(jià)值評(píng)價(jià)體系,跟蹤評(píng)價(jià)“央企入閩”后在整合福建的產(chǎn)業(yè)鏈、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)、帶動(dòng)地方和國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等多個(gè)方面的價(jià)值實(shí)現(xiàn)情況。

      再次,要加強(qiáng)通過央企入閩帶動(dòng)外企、民企入閩的帶動(dòng)政策措施建設(shè),在政府引導(dǎo)下,有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)符合福建發(fā)展的外企(外資)、民企(民資),鼓勵(lì)非公企業(yè)配套發(fā)展下游、終端產(chǎn)品,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,拓展非公企業(yè)與央企的合作空間,從而促進(jìn)外企、民企與央企及福建資源、政策優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)格局的形成。

      “十二五”是我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,福建要牢牢把握中央支持東部地區(qū)率先發(fā)展、支持海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的難得歷史機(jī)遇,積極響應(yīng)國(guó)家“優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度”的部署,在成功實(shí)施央企對(duì)接的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)施與大型民營(yíng)企業(yè)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)央企、民企和外企齊頭并進(jìn),推動(dòng)福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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      第三篇:央企薪酬范文

      央企薪酬:中石油處級(jí)干部年薪25萬普通工人3萬

      8月25日,國(guó)資委網(wǎng)站發(fā)布公告,要求在10月31日前開展2013年國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作。

      這次調(diào)查主要針對(duì)各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)資委履行出資人職責(zé)的企業(yè),以及各中央企業(yè),并首度將央企職工“工資外收入情況”納入調(diào)查范圍。

      “目前,央企高管與普通人員工資收入差距越來越大,平均差距接近20倍,有的企業(yè)CEO工資甚至比普通員工高出上百倍。”國(guó)資委研究中心特聘研究員脫明忠接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示。

      以往,央企職工的工資外收入,包括職工福利性收入、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(企業(yè)年金)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、各類商業(yè)保險(xiǎn)等,一直沒有納入國(guó)資委對(duì)國(guó)企工資總額統(tǒng)計(jì)及規(guī)范管理。

      在脫明忠看來,國(guó)務(wù)院國(guó)資委日前啟動(dòng)國(guó)企職工薪酬調(diào)查可能是基于兩個(gè)方面的考慮,一是響應(yīng)國(guó)務(wù)院年初公布《關(guān)于深化收入分配制度改革的若干意見》的舉動(dòng),預(yù)示著國(guó)資委正在抓緊研究國(guó)企系統(tǒng)收入分配改革的配套方案和實(shí)施細(xì)則。

      二是為了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)收入分配調(diào)控的基礎(chǔ)工作,提高國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)收入分配調(diào)控工作的科學(xué)化、合理化和精準(zhǔn)化水平。

      實(shí)際上,國(guó)資委主導(dǎo)的薪酬調(diào)查工作自2007年始每年進(jìn)行,但結(jié)果從未公布。而央企及主管部門的諱莫如深也引起了人們對(duì)這個(gè)話題的高度好奇:央企員工的工資和福利究竟如何?

      福利削減

      在很多人眼里,央企是“高富帥”單位—工資高、福利好、前程似錦。當(dāng)陳平還是學(xué)生時(shí),他也如此認(rèn)為,但美好的想象在他進(jìn)入這座“圍城”后碎了一地。

      2011年,研究生畢業(yè)后,陳平考入中國(guó)移動(dòng)浙江省某地市級(jí)分公司,從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。兩年里,他從6崗升至7崗,基本工資漲至每月2000元,加上績(jī)效工資,扣除個(gè)稅,每月到手4000多元;再加上一萬多的年終獎(jiǎng),這便是他工資的全部。

      在這家公司的人事架構(gòu)里,8崗及以上屬于領(lǐng)導(dǎo)崗位,依靠提拔與競(jìng)聘。陳平頂著維護(hù)員“最高崗”的天花板,年薪6萬—7萬。用他的話說,“日子還能過,但實(shí)在好不到哪里去?!?此前,剛?cè)肼殨r(shí),單位里每月還會(huì)發(fā)幾百塊消費(fèi)卡,春節(jié)、清明和中秋稍多一些,一年到頭總共七八千元,足夠陳平給父親買兩條中華,為母親添幾件衣裳,但今年,這些隱性收入全都淹死在“厲行勤儉節(jié)約”的改革浪潮里。

      而僅剩的福利,陳平記得公司每年會(huì)往工資卡里打一兩千元醫(yī)藥費(fèi),其余無非是“春天發(fā)一包紅豆,夏天又有一包綠豆,等到中秋分一盒月餅,過年時(shí)再有點(diǎn)年貨。”

      陳平唯一慶幸的是,自己至少還是個(gè)正式工。據(jù)他觀察,中國(guó)移動(dòng)地市級(jí)的公司里,正式工的比例只有15%—20%,相當(dāng)部分都是派遣工與聘用工,他們的福利也不好,而且工資更低。

      不過,同樣是央企的子公司、同樣兩年工齡,歐陽的生活卻比陳平舒心很多。他是南方電網(wǎng)某沿海分公司的基層職員。這家單位的運(yùn)行部下設(shè)多個(gè)巡視維護(hù)中心,每個(gè)中心配備1名站長(zhǎng)、3個(gè)值班長(zhǎng)以及值班員若干。

      歐陽是其中一名值班員,他的月薪并不算高,稅后6000多元。過去,在10月、11月等用電高峰季,他可以拿到3倍的工資,而不久前工資改革后,這種漲幅被控制在30%以內(nèi),但過年前后,他有時(shí)仍然可以得到雙薪甚至三薪。

      此外,他的年終獎(jiǎng)為半年的工資,大約4萬,同時(shí)還能享受五花八門的福利項(xiàng)目:首先,每逢過節(jié),公司會(huì)發(fā)過節(jié)費(fèi),以千為單位,年終另有1萬過年費(fèi);此外,還有不定期的購物卡和消費(fèi)券,“今年少一些,但上半年到手的有五六千元?!?/p>

      其次,這家單位擁有自己的員工食堂,提供早飯與午餐,同時(shí),每天補(bǔ)貼15元伙食費(fèi),“因?yàn)槭程玫娘埐吮阋耍埧ɡ锏腻X通常吃不完?!睔W陽透露。

      不止如此,公司還每月舉行1—2次文體活動(dòng),凡出席者全部有獎(jiǎng),獎(jiǎng)金幾百至幾千元不等;而且,公司還以不低的比例為員工繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

      類似陳平與歐陽的待遇差異在央企圈里司空見慣,最典型的例子莫過于中國(guó)儲(chǔ)備棉,雖與中石油、中國(guó)電信同為央企、同處壟斷行業(yè),但員工的工資和福利與后者根本無法相提并論。

      “壟斷程度較高的企業(yè),員工的工資與福利通常要比市場(chǎng)化程度較高的企業(yè)好。同時(shí),這也與歷史沿革有關(guān),比如電力行業(yè)自上而下普遍待遇較好,而大多數(shù)壟斷行業(yè)雖然賺錢,一線職工的收入?yún)s不高。”國(guó)企改制重組專家、上海天強(qiáng)管理公司董事長(zhǎng)祝波善告訴時(shí)代周報(bào)記者。而據(jù)2008年全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)財(cái)務(wù)決算反映,中央企業(yè)人均福利費(fèi)支出為3387元,占工資總額的7%,其中最高的企業(yè)人均福利費(fèi)支出為4.46萬元,占工資總額的26%,而最低只有149元,在工資總額中的占比僅為0.6%,兩者相差近300倍。

      薪酬級(jí)差

      而據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解,即便同一行業(yè),同一企業(yè),央企的薪酬差別依然巨大。

      老梁是中國(guó)石油遼河油田公司一位有著15年工齡的普通工人。遼河公司隸屬于中石油,是全國(guó)最大的稠油、高凝油生產(chǎn)基地,每年向國(guó)家和集團(tuán)公司上繳利稅逾2500億元。

      在這樣一家富余的企業(yè)里,老梁的收入稱不上好。他提供的一張本某月的工資單顯示:基本工資2235元、工齡津貼240元、野外津貼113元、上崗津貼196元、住房補(bǔ)貼99元、夜班費(fèi)210元、加班費(fèi)308元、午餐費(fèi)294元,應(yīng)發(fā)工資3695元,扣除住房公積金500元、養(yǎng)老金444元、失業(yè)保險(xiǎn)金50元、企業(yè)年金55.57元,實(shí)發(fā)工資2640元。

      另一位遼河公司員工透露,他們家的生活日用品很少自己買,單位里一般半年發(fā)一次,夠用很久,而且孩子的醫(yī)藥費(fèi)也可以報(bào)銷一半?!叭绱擞?jì)算,每年的福利性收入大約為7000元”。

      不過,遼河公司上級(jí)干部的薪酬遠(yuǎn)非這兩個(gè)數(shù)字之和?!巴ǔ?,正式工人的工資每月2000元—3000元,科級(jí)干部比普通工人高一倍,處級(jí)干部又比科級(jí)干部高一倍;至于年終獎(jiǎng)部分,普通工人大約2萬,領(lǐng)導(dǎo)干部拿得更多。而總的來說,一個(gè)處級(jí)干部的年薪可以達(dá)到25萬?!?/p>

      老梁告訴時(shí)代周報(bào)記者,“我們有一個(gè)既定的工資總額,比如說公司總共1000人,中石油1年給1000萬,那么,所有員工的工資都從這里出。工資總額每年都漲,但落實(shí)到工人頭上的漲幅很小,因?yàn)榭崎L(zhǎng)、處長(zhǎng)等拿得多,占比大?!?/p>

      而中石油下屬西部鉆探公司的一位員工告訴時(shí)代周報(bào)記者,普通員工與領(lǐng)導(dǎo)的差別主要在于獎(jiǎng)金,“比如一個(gè)采油廠,員工的季度獎(jiǎng)金如果是3000元,那么廠長(zhǎng)起碼要乘以10,拿3萬。而其他小領(lǐng)導(dǎo)也要按照系數(shù)拿,組長(zhǎng)、班長(zhǎng)1.1,車間主任1.5,以此類推?!?/p>

      其他不少央企中,企業(yè)干部和普通職工的收入同樣“斷裂”。在黑龍江一家大型煤礦里,時(shí)代周報(bào)記者發(fā)現(xiàn),該公司普通工人一年的平均工資3萬左右,但礦領(lǐng)導(dǎo)的年薪都在20萬以上。2012年,人力資源和社會(huì)保障部曾配合發(fā)改委,對(duì)壟斷行業(yè)進(jìn)行過收入調(diào)查,范圍涉及數(shù)十家大中型國(guó)有企業(yè),而調(diào)查結(jié)果顯示,壟斷行業(yè)內(nèi)部的收入差距已接近5倍,差距最大的為石油行業(yè),個(gè)別企業(yè)最高收入者與最低收入者的差距接近100倍。

      “其實(shí),一線職工與中高層管理者在福利上的差距往往比工資更大。我們通常說的五險(xiǎn)一金屬于法定福利,而央企內(nèi)部會(huì)有針對(duì)管理層的差別化福利,有些還不能用貨幣衡量,比如職務(wù)消費(fèi)、出國(guó)經(jīng)費(fèi)、公車配備,等等。”祝波善說。

      此外,不少央企內(nèi)部還存在大量的聘用工與派遣工,他們與編制內(nèi)的一線職工及管理人員在工資、福利上又有差距。以中國(guó)電子科技集團(tuán)公司下屬某科研院為例,這個(gè)研究所擁有自己的醫(yī)院?!拔覜]有編制,和有編制的員工看同樣的病,卻要花幾倍的錢。”員工林德向時(shí)代周報(bào)記者抱怨。

      這種薪酬鴻溝曾引發(fā)過巨大矛盾。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解,像中石油一類的企業(yè),為了維護(hù)穩(wěn)定,他們通常將普通職工和企業(yè)干部的薪酬分開發(fā)放,普通員工的工資和獎(jiǎng)金在公司層面發(fā),高層領(lǐng)導(dǎo)的收入則由上級(jí)公司發(fā),并且是年薪制,同時(shí),不在基層公司的工資表上有任何體現(xiàn)。

      央企收入級(jí)差根在壟斷

      盡管工資待遇平平,在中石油下屬西部鉆探公司工作了大半輩子的章明卻享受著一項(xiàng)令很多人羨慕的待遇:福利房。

      這項(xiàng)住房福利已延續(xù)多年。老章過去住的就是單位的福利房,但只有60平方米。去年,他上交舊房,拿到了新房的鑰匙。

      這套住宅面積135平方米,三室兩廳,附近區(qū)域商品房的市場(chǎng)價(jià)為每平5000元,但老章的購入價(jià)只有2000多元/平方米。

      “房子是單位自建的,按照員工工齡一批一批走。而且,新入職的大學(xué)生,只要結(jié)婚,都可以參與分房?!闭旅髡f。

      這種現(xiàn)象在中西部地區(qū)的中小城市并不鮮見。據(jù)祝波善觀察,一些央企在地方上非常強(qiáng)勢(shì),他們可以通過自己的渠道拿到便宜的土地,集資建房后再以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)均價(jià)的價(jià)格定向發(fā)售給員工。雖然這種操作不能繞過現(xiàn)行的政策和監(jiān)管,但當(dāng)?shù)卣犚恢谎坶]一只眼。此前,中石油曾在北京爆出團(tuán)購房上市交易,2年利潤(rùn)翻4倍的消息。這個(gè)備受爭(zhēng)議的小區(qū)名為豐和園,去年5月的單價(jià)超過了3.3萬/m2,但中石油員工2009年的買入價(jià)只有8170元/m2。

      而2013年5月,審計(jì)署接連公布2013年第3-15號(hào)審計(jì)結(jié)果,央企部分違規(guī)的隱形福利被起底。比如,華能集團(tuán)所屬的扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司,在2008-2011年,將計(jì)提的煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用、煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)1085.43萬元違規(guī)用于建設(shè)職工住宅樓、廠區(qū)道路等。

      2012年12月,中國(guó)第一份《企業(yè)員工福利保障指數(shù)調(diào)研報(bào)告》在北京發(fā)布。該調(diào)查指出,企業(yè)員工反映最需要增加的福利主要集中在住房、養(yǎng)老、醫(yī)療“三座大山”上。

      對(duì)于住房福利,正略鈞策咨詢顧問鄧明時(shí)表示,“變相集資建房在很多央企、國(guó)企廣泛存在,這是民企無法企及的?!?/p>

      全國(guó)人大代表、廣東國(guó)鼎律師事務(wù)所主任朱列玉接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)也認(rèn)為,在住房問題上,國(guó)企、央企提供的保障要比民企更加優(yōu)越?!氨热缱》抗e金,民營(yíng)企業(yè)通常按照最低的比例繳納,而國(guó)企、央企大多參照上限?!?/p>

      不過,從另一角度來看,住房保障已是章明的最大利益。作為西部鉆探的班車司機(jī),章明每天往返于戈壁灘上,工作條件艱苦。他的工齡接近30年,月薪4000多元,年終獎(jiǎng)也極少,只有2000元。

      “其實(shí),央企對(duì)于普通員工的福利更多只是為了滿足基礎(chǔ)型的需求。而且,好公司好福利是應(yīng)該的,問題就在于員工的招聘,如果選拔是一場(chǎng)社會(huì)化、公平公開的競(jìng)爭(zhēng),那就沒有問題?!币晃还┞氂谌A潤(rùn)集團(tuán)的項(xiàng)目經(jīng)理向時(shí)代周報(bào)透露。

      在他看來,國(guó)企與外企完全是兩種企業(yè)文化,比如,很多老牌國(guó)企幾乎不炒人,這使得福利的激勵(lì)作用在國(guó)企很難見效,故而,它也就沒有動(dòng)力為員工提供超越基本生活需求的更好的福利。

      “簡(jiǎn)單從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看,央企的福利并非最好。外企的福利投入很大,而民企為吸引人才也嘗試了很多更有競(jìng)爭(zhēng)力、更加靈活的做法?!表w睿惠銳福利咨詢中國(guó)區(qū)總經(jīng)理伍海川接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)表示,“但民眾為何會(huì)對(duì)央企提出質(zhì)疑,這與他們認(rèn)為央企擁有壟斷的市場(chǎng)資源、沒有完全放開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著直接關(guān)系。央企在工資福利上的投入會(huì)讓人認(rèn)為它偏離了人才管理成長(zhǎng)機(jī)制。而這種矛盾的緩解需要更大范圍的信息共享以及更加透明的監(jiān)督管理?!?/p>

      這樣的種種不公與鴻溝可能不會(huì)長(zhǎng)久,國(guó)務(wù)院有動(dòng)刀的跡象。2013年2月,國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了發(fā)展改革委、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部制定的《關(guān)于深化收入分配制度改革的若干意見》,要求各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      其中指出,對(duì)行政任命的國(guó)有企業(yè)高管人員薪酬水平要實(shí)行限高,推廣薪酬延期支付和追索扣回制度??s小國(guó)有企業(yè)內(nèi)部分配差距,高管人員薪酬增幅應(yīng)低于企業(yè)職工平均工資增幅。

      脫明忠認(rèn)為,目前這番調(diào)查之后,國(guó)資委可能會(huì)出臺(tái)一個(gè)關(guān)于落實(shí)《深化收入分配制度改革的若干意見》的實(shí)施細(xì)則,“否則,國(guó)務(wù)院的這個(gè)文件還是難以落實(shí),沒有抓手。國(guó)資委主導(dǎo)的薪酬制度調(diào)查工作已經(jīng)進(jìn)行多年,調(diào)查結(jié)果應(yīng)該逐步公開,至于公開到什么程度,這可能涉及利益格局調(diào)整以及權(quán)益博弈的問題?!彼劦?。

      在調(diào)查結(jié)果未知的情況下,提到收入分配制度改革時(shí),陳平感到害怕,“我不會(huì)被劃入工資、福利過高的部分吧?”

      伍海川則主張,目前一個(gè)總體的情況是,央企與外企的福利差距正在逐漸縮小,但市場(chǎng)數(shù)據(jù)并不支持“福利的改善使得央企在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升”的觀點(diǎn)。相反,很多人選擇央企更多是出于工作環(huán)境、工作壓力、穩(wěn)定性等維度的考慮。

      “從福利優(yōu)化的角度來看,民企要優(yōu)于央企,比如,民企會(huì)針對(duì)職工提供更有特點(diǎn)、靈活的養(yǎng)老金計(jì)劃和醫(yī)療計(jì)劃。這一點(diǎn)上,國(guó)企和央企應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)民企的做法,對(duì)關(guān)鍵崗位的技術(shù)人員和管理人員的福利進(jìn)行創(chuàng)新和改善,畢竟,這些都是一個(gè)企業(yè)最有創(chuàng)造價(jià)值的崗位。” 伍海川說。

      朱列玉認(rèn)為,目前,在壟斷的國(guó)企和央企里,最突出的問題是高管以及中層管理人員的工資、福利太高,內(nèi)部收入不均衡,貧富差距懸殊。

      公開資料顯示,2010年和2011年兩年,國(guó)資委下屬央企負(fù)責(zé)人平均年薪在65萬—70萬之間,此前,2004-2007年,這一數(shù)值自35萬、42萬、47.8萬一路漲至55萬。

      與之相對(duì),“一些央企內(nèi)部,一線工人以臨時(shí)工為主,企業(yè)人員按照編制內(nèi)、編制外、正式工、合同工、派遣工等被分為三六九等,而派遣工和臨時(shí)工,即便勞動(dòng)強(qiáng)度很大,工資收入依然很低,而且?guī)缀鯖]有福利?!敝炝杏裾f。

      朱列玉建議壟斷央企中高層管理人員的收入應(yīng)當(dāng)參照公務(wù)員的待遇,或是擬定一個(gè)倍數(shù),比如1.2或者1.5?!捌鋵?shí),央企高管收入過高是一個(gè)偽命題。如果在完全市場(chǎng)化的機(jī)制里,經(jīng)理人由市場(chǎng)聘任,他的收入多高都不是問題。但在我們的體制里,又由國(guó)資委層面主導(dǎo),那么,這個(gè)問題幾乎無解?!弊2ㄉ票硎?。

      “央企內(nèi)部的收入差距必須通過突破壟斷來消除,但反壟斷不可能一蹴而就,在這個(gè)過程中,對(duì)于一線員工以及專業(yè)技術(shù)人員,國(guó)家應(yīng)該參照工作強(qiáng)度、技術(shù)要求,根據(jù)社會(huì)平均收入制定薪酬標(biāo)準(zhǔn),真正實(shí)現(xiàn)同工同酬?!敝炝杏窈粲酢?/p>

      部分地方收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)發(fā)獎(jiǎng)金:最高能返還92% 社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)曝征收亂象:地方大比例返還基層部門

      社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)每年收了多少,去向何處,至今是個(gè)謎。

      今年7月,浙江碧劍律師事務(wù)所創(chuàng)立人吳有水律師向全國(guó)31個(gè)省份計(jì)生委及財(cái)政廳(局)共62家單位申請(qǐng)公開“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”。昨日,吳有水接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞(微博)》記者采訪時(shí)表示,共收到26個(gè)省級(jí)財(cái)政部門、20個(gè)省級(jí)計(jì)生部門的書面答復(fù),“給出數(shù)據(jù)”的省份只有17個(gè)。

      目前多位律師已聯(lián)合向國(guó)家和各省財(cái)政、計(jì)生部門申請(qǐng)信息公開。

      有鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部告訴記者,目前各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),按照不同的比例返還給了計(jì)生干部,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)返還50%,有的返還20%。

      2011年全國(guó)“兩會(huì)”期間,全國(guó)政協(xié)委員王名提出 《關(guān)于停止征收“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”的建議案》引起討論。盡管有報(bào)道稱“取消社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”甚至取得了不少基層計(jì)生系統(tǒng)工作人員認(rèn)可,但這一提案在法律層面尚未獲突破。

      部分地方“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”成糊涂賬/

      2002年9月1日,《人口與計(jì)劃生育法》首次以法律形式規(guī)定,對(duì)不符合法定條件生育子女的公民收取“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”。雖然從結(jié)果來看均是對(duì)“超生”家庭強(qiáng)制收費(fèi),和“超生罰款”提法不同的是,由于不是“行政處罰”,“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”不再受《行政處罰法》兩年追溯期限限制,這意味著“超生”家庭試圖逃避繳納高額“超生”費(fèi)用的難度更大。

      吳有水告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,僅2012年一年,全國(guó)17個(gè)省份征收的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)就高達(dá)165億元。

      國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委宣傳司副司長(zhǎng)、新聞發(fā)言人姚宏文近日回應(yīng)輿論關(guān)注表示,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)全部上繳國(guó)庫,納入地方財(cái)政預(yù)算管理,該費(fèi)用既不屬于中央財(cái)政收入,也不屬于衛(wèi)生計(jì)生部門收入,不允許與計(jì)劃生育支出掛鉤。

      由于缺少透明度,不少地方征收的“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”有漸成糊涂賬趨勢(shì),“對(duì)有些人征收,對(duì)有些人不征收,征收來的錢去了哪里最后都搞不清楚?!眳怯兴f。實(shí)際上,在各省財(cái)政預(yù)算中,“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”未納入每年公開內(nèi)容,而地方計(jì)生委網(wǎng)站也鮮有該費(fèi)用收支數(shù)據(jù)。

      之前,河南審計(jì)人員曾撰文披露“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”收支管理中種種“亂象”,包括截留坐支、挪用、亂罰款、打白條甚至不開票、濫發(fā)獎(jiǎng)金、吃喝招待等。

      盡管部分地方審計(jì)部門偶爾會(huì)對(duì)該費(fèi)用組織專項(xiàng)資金審計(jì),不過全國(guó)范圍審計(jì)仍然缺乏。審計(jì)署日前表示,對(duì)“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”關(guān)注度不夠,未能全面掌握這些資金的底數(shù)。

      社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)大比例返還/

      吳有水告訴記者,截至目前,“有26個(gè)省級(jí)財(cái)政部門給了答復(fù),20個(gè)省級(jí)計(jì)生部門給了答復(fù),但很多答復(fù)是不知道、不能公開,其中17個(gè)省給了數(shù)據(jù)?!奔词共糠值胤揭压紨?shù)據(jù),多是只給一個(gè)“總數(shù)”。

      繼吳有水之后,全國(guó)另有14名律師近日分別向14個(gè)未答復(fù)的省份再次提出了申請(qǐng),并表示如仍未獲答復(fù),將提起行政訴訟。記者獲悉吳有水已向財(cái)政部和衛(wèi)計(jì)委提起行政復(fù)議,并計(jì)劃選取一兩個(gè)省,向其中各縣再次申請(qǐng)信息公開。2011年全國(guó)“兩會(huì)”期間,全國(guó)政協(xié)委員王名提交《關(guān)于停止征收“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”的建議案》,認(rèn)為“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”在執(zhí)行中帶來了一系列的社會(huì)問題,建議“盡快從政策上加以調(diào)整,停止征收,并盡快修訂相關(guān)法律法規(guī)?!?/p>

      《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》目前對(duì)“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出如下規(guī)定,“分別以當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民年人均可支配收入和農(nóng)村居民年人均純收入為計(jì)征的參考基本標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合當(dāng)事人的實(shí)際收入水平和不符合法律、法規(guī)規(guī)定生育子女的情節(jié),確定征收數(shù)額。社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的具體征收標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定。”

      由于上述《辦法》僅對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出原則性規(guī)定,地方執(zhí)行部門具有巨大彈性空間和自由裁量權(quán),具體執(zhí)行中出現(xiàn)了多重標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)吳有水掌握的情況,實(shí)際征收“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”時(shí),收多收少、是否開票等問題容易受權(quán)力、關(guān)系影響,滋長(zhǎng)腐敗。

      記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在一些地方,“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”卻逐漸異化為增加地方財(cái)政收入手段。

      根據(jù)國(guó)家相關(guān)預(yù)算管理要求,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的管理體制實(shí)行“收支兩條線”。收取方面,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)及滯納金全部上繳國(guó)庫,納入地方財(cái)政預(yù)算管理。支出方面,計(jì)劃生育工作必要的經(jīng)費(fèi),由各級(jí)政府財(cái)政予以保障。

      據(jù)吳有水掌握的信息,地方財(cái)政向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)返還的“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”比例驚人,“各個(gè)地方不一樣,有90%的,95%的,有100%的?!被鶎佑?jì)生部門收取的絕大部分費(fèi)用,最后以財(cái)政返還形式到了基層計(jì)生部門。

      甘肅省一鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,他們現(xiàn)在征收“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”的力度很大,最終每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照不同的比例來返還,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)返還50%,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)20%。

      據(jù)媒體公開報(bào)道,云南昭通地區(qū)將社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的92%返還基層。

      《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》規(guī)定,縣級(jí)計(jì)生行政部門有權(quán)做出征收決定,不過在執(zhí)行中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生部門通常扮演收費(fèi)主體。這種制度安排的后果是,基層部門容易為了地方財(cái)政收入而默認(rèn) “超生創(chuàng)收”,偏離了其立法作用。

      “如果像現(xiàn)在這樣起不到立法本意,是否還有存在的必要,我覺得值得考慮。”吳有水說。返回騰訊網(wǎng)首頁>>

      第四篇:央企信息化

      初步的構(gòu)想是:

      ? 央企目前的信息化水平和信息化需求分析,? 運(yùn)營(yíng)商提供的產(chǎn)品分析

      ? 央企客戶的維護(hù)發(fā)展

      信息安全成重頭戲 08央企信息化回顧與展望(圖)

      2009年01月22日17:59來源:我有話說

      2008央企業(yè)處于全國(guó)企業(yè)信息化整體上市步伐的加快,中央企業(yè)對(duì)需要對(duì)集團(tuán)大量異構(gòu)的信息系統(tǒng)加以有效整合,提高系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互、信息共享水平以及業(yè)務(wù)處理效率,從而增強(qiáng)信息系統(tǒng)對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)與管理的服務(wù)、支持能力,因此,信息化應(yīng)用是中央企業(yè)的必經(jīng)之路。2008年,中央企業(yè)信息集成應(yīng)用進(jìn)入了高速成長(zhǎng)階段,市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,應(yīng)用需求旺盛。總結(jié)特點(diǎn)如下:

      政策環(huán)境利好,推動(dòng)信息化應(yīng)用需求增長(zhǎng)

      2008年10月16日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任、黨委副書記李偉在中央企業(yè)信息化工作會(huì)議上做了《全面推進(jìn)信息化建設(shè)、充分開發(fā)利用信息資源以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀》的報(bào)告。在報(bào)告中要求中央企業(yè)不僅要成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家隊(duì),也要成為我國(guó)信息化建設(shè)的國(guó)家隊(duì);中央企業(yè)信息化建設(shè)也是國(guó)家的《2006-2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》的建設(shè)重點(diǎn)。由此可見,國(guó)家政策導(dǎo)向?qū)⑼苿?dòng)中央企業(yè)信息化應(yīng)用需求的進(jìn)一步增長(zhǎng)。

      構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái),成為中央企業(yè)信息化應(yīng)用的主要模式面對(duì)在中央企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的“同類業(yè)務(wù)多套軟件應(yīng)用,同類軟件多版本運(yùn)行、下屬企業(yè)信息化建設(shè)單獨(dú)選型、獨(dú)立運(yùn)行、分散管理的問題”的問題,集團(tuán)迫切需要解決信息化集成管理平臺(tái)問題。以構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一ERP系統(tǒng)為核心的集團(tuán)統(tǒng)一信息化管理平臺(tái),成為中央企業(yè)信息化應(yīng)用的主要模式。在集團(tuán)統(tǒng)一信息化平臺(tái)上可以滿足集團(tuán)財(cái)務(wù)、人力資源、主營(yíng)業(yè)務(wù)等綜合業(yè)務(wù)需求,保證集團(tuán)上下基于協(xié)同的業(yè)務(wù)流程管理與功能貫通,滿足集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,全面提升集團(tuán)運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物流、資金流、信息流的整合。

      實(shí)施集團(tuán)綜合管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)集團(tuán)科學(xué)管理和集中控制

      實(shí)施集團(tuán)綜合管理信息系統(tǒng)有效滿足了“集團(tuán)知識(shí)資源中心、集團(tuán)內(nèi)部交流中心、集團(tuán)輔助管理中心”的需求。以打通集團(tuán)與下屬企業(yè)的信息通道為出發(fā)點(diǎn),搭建以協(xié)同辦公系統(tǒng)為核心的綜合管理系統(tǒng),促進(jìn)集團(tuán)整體協(xié)同水平的提高,形成一個(gè)“上下協(xié)同、信息共享、動(dòng)態(tài)監(jiān)管”的管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)的管控水平,從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的辦公無紙化、資源信息化、管理科學(xué)化。同時(shí)集團(tuán)還加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的規(guī)范管理流程,提高集團(tuán)決策與執(zhí)行效率,支撐集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。

      建設(shè)集團(tuán)決策支持系統(tǒng),提升集團(tuán)決策的科學(xué)性和前瞻性

      建立全集團(tuán)的數(shù)據(jù)中心,通過集團(tuán)管理駕駛艙系統(tǒng)、平衡計(jì)分卡系統(tǒng)形象化的展示手段,為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的決策支持信息,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助作用。利用決策支持系統(tǒng)強(qiáng)大的分析功能,借助數(shù)學(xué)分析模型,對(duì)數(shù)據(jù)倉庫的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為集團(tuán)決策者提供有價(jià)值的分析結(jié)果。

      IT廠商競(jìng)爭(zhēng)加劇,集團(tuán)信息化選型前瞻性和務(wù)實(shí)性并重

      在旺盛的應(yīng)用需求推動(dòng)下,中央企業(yè)信息化應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,原來由用友(600588行情,股吧,信息化)、金蝶、浪潮、神州數(shù)碼軟件等國(guó)內(nèi)廠商在中央企業(yè)及其下屬企業(yè)為主導(dǎo)應(yīng)用的市場(chǎng)局面正在悄然改變,隨著SAP、Oracle等國(guó)外高端軟件廠商在中央企業(yè)成功案例的增加,高端市場(chǎng)格局分化日漸明顯。中央企業(yè)在信息化選型方面前瞻性與務(wù)實(shí)性并重,不僅考察廠商品牌、信息化集成應(yīng)用理念先進(jìn)性、數(shù)據(jù)交互高效性,更將關(guān)注的重點(diǎn)放在廠商的中央企業(yè)成功案例、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、實(shí)施服務(wù)能力、產(chǎn)品應(yīng)用的安全性、可擴(kuò)展性等方面。盡管全球金融危機(jī)的加劇,中央企業(yè)信息化建設(shè)的步伐不會(huì)因此而停止。展望2009中央企業(yè)信息化的發(fā)展,帶給IT廠商的仍是市場(chǎng)增長(zhǎng)的巨大潛力和先期搶占高端市場(chǎng)份額的優(yōu)勢(shì)。

      基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)將引領(lǐng)中央企業(yè)信息化投資方向

      從資金投向看,中央企業(yè)的信息化投資將主要在二方面展開。第一,在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資重點(diǎn)是集團(tuán)數(shù)據(jù)中心和集團(tuán)廣域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。第二,在應(yīng)用系統(tǒng)方面投資重點(diǎn)還是以集團(tuán)統(tǒng)一ERP系統(tǒng)(包括集團(tuán)財(cái)務(wù)、集團(tuán)人力資源、集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng))、集團(tuán)綜合管理系統(tǒng)、集團(tuán)門戶系統(tǒng)、集團(tuán)決策支持系統(tǒng)為主要的信息化應(yīng)用系統(tǒng)。這二方面的投資將占中央企業(yè)信息化總體投資的80%以上,IT廠商應(yīng)把握商機(jī)。>>

      中央企業(yè)信息化建設(shè)將從“集團(tuán)信息化規(guī)劃”入手

      中央企業(yè)作為國(guó)家信息化建設(shè)的國(guó)家隊(duì),在信息化建設(shè)之初將先做好集團(tuán)信息化規(guī)劃。通過聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司,調(diào)研集團(tuán)現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境的分析,深刻理解集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,并通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理、業(yè)務(wù)與管理體系分析,全面了解

      集團(tuán)的業(yè)務(wù)與管理特點(diǎn),從集團(tuán)戰(zhàn)略決策、集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)協(xié)同等不同維度分析集團(tuán)存在的問題與挑戰(zhàn),總結(jié)信息化應(yīng)用需求,從而為制定適合的集團(tuán)

      信息化戰(zhàn)略,構(gòu)建先進(jìn)的集團(tuán)信息化架構(gòu)與實(shí)施藍(lán)圖奠定基礎(chǔ)。

      圖 1 賽迪顧問中央企業(yè)信息化規(guī)劃“五步法”

      完善中央企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)應(yīng)用,鋪設(shè)集團(tuán)信息化“高速公路”

      中央企業(yè)將進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施,尤其將重點(diǎn)建設(shè)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心、集團(tuán)廣域網(wǎng),保障信息系統(tǒng)高效運(yùn)行;大力普及應(yīng)用安全的電子郵件系統(tǒng)、集團(tuán)視頻會(huì)議系統(tǒng)、集團(tuán)IP電話系統(tǒng)等,擴(kuò)大信息共享范圍,提高經(jīng)營(yíng)管理效率;建立上下統(tǒng)一的內(nèi)部門戶系統(tǒng)和外部門戶網(wǎng)站,加強(qiáng)工作交流和知識(shí)管理,規(guī)范在線服務(wù)。集團(tuán)ERP系統(tǒng)還將成為中央企業(yè)信息集成應(yīng)用的“主流”,PLM系統(tǒng)將成為“新亮點(diǎn)”

      隨著中央企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)信息化水平的提高,中央企業(yè)對(duì)應(yīng)用軟件仍將有強(qiáng)烈的需求和更高的期望。其中,以選擇集團(tuán)同一ERP系統(tǒng)的需求最為旺盛。通過ERP系統(tǒng)來滿足中央企業(yè)不同的集團(tuán)管控模式,已經(jīng)成為央企信息化集成建設(shè)的“主流”系統(tǒng)。在全球金融危機(jī)加劇的情況下,中央企業(yè)迫切需要提升科技創(chuàng)新能力、新產(chǎn)品研發(fā)能力。PLM系統(tǒng)可以有效解決中央企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、及過程管理的難題。在這種背景下,中央企業(yè)引入PLM系統(tǒng)的可能性將大大提高,可以預(yù)見在未來幾年,PLM系統(tǒng)在中央企業(yè)將有潛在的巨大需求市場(chǎng),軟件廠商應(yīng)及時(shí)把握市場(chǎng)商機(jī)。

      信息安全繼續(xù)成為中央企業(yè)信息化建設(shè)的重頭戲

      中央企業(yè)將通過引入信息安全技術(shù),建設(shè)與完善集團(tuán)范圍內(nèi)的信息安全管理,進(jìn)一步提升信息安全的管控力度,優(yōu)化信息安全流程,規(guī)范信息安全管理制度,保證中央企業(yè)信息化建設(shè)的穩(wěn)定運(yùn)行。中央企業(yè)將提高信息安全防護(hù)能力,從不同技術(shù)層面提供對(duì)信息安全的技術(shù)支撐,對(duì)信息安全的運(yùn)行進(jìn)行全方位監(jiān)控。建立和完善信息系統(tǒng)安全應(yīng)急處理機(jī)制,加強(qiáng)重特大風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范和控制,提高信息系統(tǒng)的災(zāi)難恢復(fù)能力,確保重要數(shù)據(jù)安全和信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)IT管理建設(shè),保障信息集成共享和管理科學(xué)高效

      中央企業(yè)將通過引入IT管理體系及系統(tǒng),制訂符合企業(yè)特點(diǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);加快信息代碼、數(shù)據(jù)源定義、應(yīng)用平臺(tái)和業(yè)務(wù)流程等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);推進(jìn)信息系統(tǒng)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化,確立統(tǒng)一的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序開發(fā)和項(xiàng)目管理規(guī)范;推進(jìn)系統(tǒng)間信息交換接口的標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成;建立健全信息化管理規(guī)范體系,確立工作管理、規(guī)劃計(jì)劃、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、安全和標(biāo)準(zhǔn)等管理辦法及實(shí)施細(xì)則;加大對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范的執(zhí)行力度。(責(zé)任編輯:朱晶)

      第五篇:央企紀(jì)實(shí)

      中央企業(yè)“十一五”時(shí)期改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

      2011-01-24

      國(guó)家脊梁 負(fù)重致遠(yuǎn)

      中央企業(yè)“十一五”時(shí)期改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

      新華社記者 張旭東、鄭曉奕、何宗渝、陳玉明、安蓓

      這是一個(gè)被譽(yù)為“共和國(guó)長(zhǎng)子”的光榮群體:他們大多伴隨共和國(guó)誕生,凝聚著幾代人幾十年的心血和汗水,托起了一個(gè)國(guó)家走向繁榮富強(qiáng)的夢(mèng)想;

      這,就是中央企業(yè)。

      “十一五”時(shí)期,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中極不平凡的5年,也是中央企業(yè)改革發(fā)展極不平凡的5年。

      5年來,中央企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的各項(xiàng)決策部署,有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),保持平穩(wěn)較快發(fā)展,資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、上繳稅收均實(shí)現(xiàn)翻番,企業(yè)的活力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      5年來,中央企業(yè)改革發(fā)展取得新進(jìn)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,科技創(chuàng)新能力顯著提高,積極踐行社會(huì)責(zé)任,在一系列大事難事中沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

      披閱風(fēng)雨,卓然而立。作為“共和國(guó)長(zhǎng)子”的中央企業(yè),在全面建設(shè)小康社會(huì)的征程中譜寫出一曲瑰麗的時(shí)代壯歌。

      骨干中堅(jiān)促發(fā)展——抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn),中央企業(yè)的實(shí)力和效益持續(xù)增強(qiáng),有力發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的頂梁柱作用

      2010年10月1日18時(shí)59分57秒,拖著橘紅色火焰的長(zhǎng)征三號(hào)丙火箭直刺蒼穹,將嫦娥二號(hào)衛(wèi)星準(zhǔn)確送入38萬公里的奔月軌道。

      在發(fā)射成功的那一刻,中國(guó)航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理馬興瑞卻并沒有松一口氣:“我們的工作還在繼續(xù),后面還有嫦娥三號(hào)、嫦娥四號(hào),還有一系列航天任務(wù)?!?/p>

      航天科技是高科技產(chǎn)業(yè),也是國(guó)家綜合實(shí)力、國(guó)防實(shí)力和民族凝聚力的重要體現(xiàn)?!白鳛檠肫螅覀兊氖聵I(yè)事關(guān)國(guó)家安全、大國(guó)地位、科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展?!瘪R興瑞說。

      馬興瑞的話,從一個(gè)方面反映了中央企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中獨(dú)特地位和作用。

      中央企業(yè)是名副其實(shí)的“國(guó)家隊(duì)”,也是國(guó)有企業(yè)的骨干。

      國(guó)企改革一直是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。上世紀(jì)90年代,以國(guó)企改革脫困為標(biāo)志,國(guó)有中小企業(yè)改革、國(guó)有困難企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)相繼啟動(dòng);從2003年起,國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革縱深推進(jìn),體制機(jī)制的重大變革,極大地激發(fā)了國(guó)有企業(yè)的活力。

      “經(jīng)過這些年的改革調(diào)整,眾多國(guó)有中小企業(yè)和國(guó)有大中型劣勢(shì)企業(yè)逐步退出,國(guó)有資本進(jìn)一步向關(guān)系國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本變化,集中體現(xiàn)在中央企業(yè)層面?!眹?guó)務(wù)院國(guó)資委研究局副局長(zhǎng)趙欣說。

      這是一組最新數(shù)據(jù):

      ——到2010年底,全部122家中央企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到24.3萬億元,凈資產(chǎn)9.5萬億元,凈利潤(rùn)8489.8億元(其中,歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)5621.5億元),上交稅金1.4萬億元、超過全國(guó)稅收的六分之一;

      ——中央企業(yè)目前超過80%的資產(chǎn)集中在石油石化、電力、國(guó)防和通信等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域以及運(yùn)輸、礦業(yè)、冶金和機(jī)械等支柱行業(yè);

      ——中央企業(yè)承擔(dān)著全國(guó)幾乎全部的原油、天然氣和乙烯生產(chǎn),提供了全部的基礎(chǔ)電信服務(wù)和大部分增值服務(wù),民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量約占全國(guó)80%,生產(chǎn)的高附加值鋼材約占全國(guó)60%,發(fā)電量約占全國(guó)50%……

      國(guó)之大企,國(guó)之根基。

      “中央企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和帶動(dòng),為維護(hù)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度,發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力,改善百姓生活,實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安發(fā)揮關(guān)鍵作用。”清華大學(xué)教授胡鞍鋼說。

      2006年到2008年上半年,國(guó)際糧價(jià)大幅上漲,直接導(dǎo)致一場(chǎng)席卷全球的糧食危機(jī);隨后受金融危機(jī)影響,全球糧價(jià)又大幅下跌。然而,與國(guó)際糧價(jià)“驚濤駭浪”相比,中國(guó)糧價(jià)始終保持平穩(wěn)。中儲(chǔ)糧總公司堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家最低收購價(jià)、跨省移庫等調(diào)控政策,有效抑制了市場(chǎng)波動(dòng)。

      “作為中央企業(yè),就要想政府之所想,急百姓之所急?!敝袃?chǔ)糧總公司總經(jīng)理包克辛說。

      不論在哪里,中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理蔣潔敏每天清晨的“必修課”是三張報(bào)表,一張記錄了最新的全球石油價(jià)格、美元指數(shù),一張是全球天然氣價(jià)格以及我國(guó)進(jìn)口天然氣情況,最后一張則是公司、全國(guó)和全球的大事要覽。

      石油與百姓生活、與中國(guó)經(jīng)濟(jì)甚至世界經(jīng)濟(jì)緊密相連。執(zhí)掌全球第五大石油公司這艘“航母”,蔣潔敏每天都要從這三個(gè)角度審視中石油。

      “每天賺多少錢并不是我最關(guān)心的,但哪個(gè)地方少了油、缺了氣,則萬萬不可!”他說,“保障國(guó)家能源供應(yīng)安全,是中石油首要職責(zé)。”

      國(guó)之大企,國(guó)之命脈。

      金融危機(jī)席卷全球,從2008年5月20日到12月5日,國(guó)際貿(mào)易先行指標(biāo)波羅的海指數(shù)從11793點(diǎn)的歷史高位跌至663點(diǎn),跌幅高達(dá)94%。企業(yè)訂單劇減,一批企業(yè)面臨倒閉,失業(yè)加劇……中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇嚴(yán)重沖擊!

      “2008年底,全球汽車行業(yè)一片悲觀。汽車產(chǎn)業(yè)鏈非常長(zhǎng),我們一家企業(yè)牽連著上下游鋼鐵、橡膠、玻璃、紡織等數(shù)十個(gè)行業(yè)、數(shù)千家企業(yè)。我們必須挺住?!睎|風(fēng)汽車公司副總經(jīng)理李紹燭說。

      通過內(nèi)部挖潛、外擴(kuò)市場(chǎng),東風(fēng)公司最終實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng):2009年銷售汽車190萬輛,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)260億元,成為全球盈利最多的汽車公司,也助推中國(guó)成為全球第一汽車生產(chǎn)、銷售大國(guó)。

      滄海橫流顯本色。作為“共和國(guó)長(zhǎng)子”,中央企業(yè)逆境奮起,化危為機(jī)。一方面嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),積極采取“過緊日子”的措施,另一方面緊抓機(jī)遇謀發(fā)展,布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

      “我們?cè)谧鐾顿Y決策時(shí),首先考慮的是一定要和國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略需求結(jié)合起來,這是中央企業(yè)的首要職責(zé)!”國(guó)家開發(fā)投資公司董事長(zhǎng)王會(huì)生說。水電、風(fēng)電、光電、煤電一體化、鐵路、港口、鉀肥生產(chǎn)……金融危機(jī)爆發(fā)后,國(guó)投密集上馬一大批工程項(xiàng)目。

      在最困難的2009年,中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)6.4%和17.1%,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的中流砥柱。

      中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授張宇說:“完全有理由可以說,央企穩(wěn)定了中國(guó)經(jīng)濟(jì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)定了世界經(jīng)濟(jì)?!?/p>

      國(guó)之大企,國(guó)之重器。

      在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,企業(yè)已成為參與國(guó)際分工與合作的主體,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力成為國(guó)家綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。

      2010年11月召開的珠海航展上,中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司獲得國(guó)內(nèi)外100架C919大型客機(jī)訂單。美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》稱,中國(guó)揭開了一款旨在與波音和空客展開競(jìng)爭(zhēng)的大型客機(jī)樣機(jī)的面紗。

      當(dāng)前,一批作為“國(guó)家名片”的中央企業(yè),正在國(guó)際舞臺(tái)上嶄露頭角。中央企業(yè)在世界500強(qiáng)上榜數(shù)量由2006年的10家攀升至30家。

      后金融危機(jī)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整的時(shí)代,能否在新一輪科技革命中占領(lǐng)制高點(diǎn),成為中國(guó)未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

      “要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),中國(guó)必須具有、也必須打造一批公司治理良好、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的?航母?企業(yè),使之成為國(guó)家的脊梁!”胡鞍鋼說。

      勇于擔(dān)當(dāng)顯本色——靠得住、打得贏,在大事好事難事中,中央企業(yè)勇?lián)厝?,踐行社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮了骨干和表率作用

      汶川大地震發(fā)生時(shí),一列裝載500噸航空煤油的貨車受損困于寶成鐵路109號(hào)隧道中,阻斷了抗震救災(zāi)的生命線!

      一聲令下,來自中國(guó)中鐵電氣化局的800名將士火速集結(jié)。大火熊熊,濃煙滾滾,每前進(jìn)一步都充滿危險(xiǎn)。搶險(xiǎn)隊(duì)員們義無反顧沖進(jìn)隧道。

      關(guān)鍵時(shí)刻,電氣化局董事長(zhǎng)王其增和總經(jīng)理劉志遠(yuǎn)站在洞內(nèi)搖搖欲墜的大石下和搶險(xiǎn)隊(duì)員并肩作戰(zhàn)。劉志遠(yuǎn)動(dòng)情地說:作為“國(guó)字號(hào)”隊(duì)伍,必須拼了。如果塌方,我們大家在“那邊”,還是一支隊(duì)伍!

      不只電氣化局,中鐵一局、中鐵十二局等數(shù)家中央企業(yè)單位的搶險(xiǎn)隊(duì)也在現(xiàn)場(chǎng)奮戰(zhàn),成為搶險(xiǎn)任務(wù)的“突擊隊(duì)”。經(jīng)過12個(gè)晝夜艱苦卓絕、舍生忘死的奮戰(zhàn),受損隧道在中斷了283個(gè)小時(shí)后勝利搶通……

      “在緊要關(guān)頭,作為?共和國(guó)長(zhǎng)子?的隊(duì)伍,就要沖鋒在前,無所畏懼!”王其增說。

      “長(zhǎng)子”二字,意味著擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。

      “中國(guó)中鐵電氣化局八百勇士”是央企人在搶險(xiǎn)救災(zāi)中的一個(gè)縮影。保電、保油、保氣、保通訊、保運(yùn)輸……在抗擊低溫雨雪冰凍、汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流等重大自然災(zāi)害中,電力電網(wǎng)、石油石化、航空運(yùn)輸、通信、建筑施工等眾多中央企業(yè)挺身而出,在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

      歷史定格著難忘的一幕幕:

      2008年1月26日,南方低溫雨雪冰凍肆虐,正在高空除冰的羅海文、羅長(zhǎng)明、周景華三位國(guó)家電網(wǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)員,不幸因電線鐵塔折斷坍塌,壯烈殉職;

      2008年5月17日,在四川抗震救災(zāi)中奮不顧身搶修通信線路的中國(guó)移動(dòng)職工劉建秋,不幸被山體滑坡飛石擊中,獻(xiàn)出了36歲的生命;

      2010年4月21日,連續(xù)多日在玉樹震區(qū)搶險(xiǎn)供電的國(guó)家電網(wǎng)職工杜金玉,因高原反應(yīng)犧牲在崗位上,用生命為震區(qū)換來了光明;

      ……

      這是一串銘刻在共和國(guó)史冊(cè)上閃光的名字!正是在一次次搶險(xiǎn)救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,這些央企人忠于祖國(guó)、忠于職守,充分展現(xiàn)了不畏艱險(xiǎn)、不怕犧牲的拼搏精神,用自己的生命譜寫了一部感天動(dòng)地的壯麗篇章。

      緬懷這5年來16名犧牲在工作崗位的員工,國(guó)家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理舒印彪感慨萬分:“為了國(guó)家和人民的利益,我們義無反顧!”

      難事、急事,中央企業(yè)沖鋒一線;大事、好事,中央企業(yè)大局為先。

      國(guó)慶60周年閱兵儀式上,一個(gè)個(gè)車隊(duì)整齊有序地經(jīng)過天安門廣場(chǎng)。從進(jìn)線到出線,僅有200米,車子只需開72秒,但必須做到分秒不差!

      早在閱兵前一年,航天科技集團(tuán)就接到了閱兵特種車輛的研制任務(wù):保質(zhì)保量,萬無一失!

      “安裝應(yīng)急啟動(dòng)裝置、改裝轉(zhuǎn)速表……我們晝夜研制調(diào)試,車輛轉(zhuǎn)速表單位最終精確到了普通車輛的百分之一。”航天科技集團(tuán)一院15所特種車輛底盤研究室主任陳喜寶說。

      在整個(gè)閱兵籌備中,兵器工業(yè)集團(tuán)、兵器裝備集團(tuán)、中國(guó)電科、中航工業(yè)、航天科技、航天科工等中央企業(yè)以零缺陷、零故障為目標(biāo),高水平完成了武器裝備生產(chǎn)和保障任務(wù)。

      北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)的設(shè)施保障服務(wù)中,處處都有中央企業(yè)的身影:

      ——在北京奧運(yùn)會(huì)期間,國(guó)家電網(wǎng)加大投資并投入上萬人力,使電網(wǎng)供電能力提高了33%,確保所有奧運(yùn)場(chǎng)館正常用電;

      ——在上海世博會(huì)期間,中航集團(tuán)、南航集團(tuán)、東航集團(tuán)推出多項(xiàng)服務(wù)措施,全面完成世博會(huì)航空運(yùn)輸保障工作;

      ……

      如果說“緊要關(guān)頭挑重?fù)?dān)”是中央企業(yè)所肩負(fù)的光榮使命的話,那么“促進(jìn)發(fā)展保民生”則是中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的應(yīng)有之義。

      湖北食鹽運(yùn)送3000多公里到中國(guó)最北端的黑龍江漠河,1斤成本價(jià)就超過2.5元,但售價(jià)只有1元多。

      “黑龍江、甘肅、新疆等地山高路遠(yuǎn),往往要賠本,只能抽肥補(bǔ)瘦、抽近補(bǔ)遠(yuǎn)、抽中補(bǔ)邊,保障邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓吃上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的鹽?!敝宣}總公司食鹽專營(yíng)部主管王軍峰說。

      “作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的中央企業(yè),是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量,理應(yīng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。”張宇說。

      在金融危機(jī)中,大部分中央企業(yè)在嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,承諾并切實(shí)做到不裁員,還增加大學(xué)生就業(yè)崗位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中央企業(yè)2009年招收應(yīng)屆畢業(yè)生20多萬人,比2008年增長(zhǎng)7%。

      到2010年底,有47家中央企業(yè)發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告?!巴ㄟ^向利益相關(guān)方發(fā)布報(bào)告,有助于增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際形象?!甭?lián)合國(guó)全球契約辦公室給予高度評(píng)價(jià)。而國(guó)資委則要求,2012年前所有央企都要定期向社會(huì)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

      自覺將社會(huì)責(zé)任理念融入到企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié),使之成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要?jiǎng)恿?,這正是中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

      責(zé)任勇?lián)?dāng),努力無止境。

      銳意改革增活力——求突破、練內(nèi)功,中央企業(yè)不斷開拓進(jìn)取,深化改革,企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和活力不斷增強(qiáng)

      在中央企業(yè)中,中國(guó)黃金集團(tuán)并不為太多人所熟知和關(guān)注,更鮮有人知道這家企業(yè)近年來發(fā)生了怎樣的蛻變——

      2007年以來,中國(guó)黃金集團(tuán)總資產(chǎn)、銷售收入、利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)了5倍、6倍和5.1倍,徹底擺脫了當(dāng)初保行業(yè)地位、保央企“番號(hào)”的尷尬。

      “得益于改革,我們已從一個(gè)單一的黃金生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、產(chǎn)品、品牌綜合經(jīng)營(yíng)的企業(yè)?!敝袊?guó)黃金集團(tuán)總經(jīng)理孫兆學(xué)說。

      國(guó)企難,改革更難——曾幾何時(shí),人們還把國(guó)企改革脫困掛在嘴邊。1998年全國(guó)所有國(guó)有企業(yè)一年總利潤(rùn)只有213.7億元;短短10多年過去,特別是經(jīng)過最近5年的改革發(fā)展,如今中央企業(yè)月利潤(rùn)即可實(shí)現(xiàn)近千億元。

      改革,成了中央企業(yè)的共同行動(dòng)。“央企是要踢世界杯的”“只要央企老板睡得著,我就睡不著”……國(guó)資委原主任李榮融的名言廣為人知。

      改革的真正動(dòng)力是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

      2006年時(shí),盡管中央企業(yè)的實(shí)力有了進(jìn)一步增強(qiáng),但布局和結(jié)構(gòu)依然存在不容忽視的問題:行業(yè)分布面過寬,95個(gè)大類行業(yè)中涉足86個(gè)行業(yè),企業(yè)資源配置不盡合理,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一,缺少具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán),解決歷史遺留問題進(jìn)展緩慢……

      逆水行舟,不進(jìn)則退。2006年底,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)資委《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見》,加快推動(dòng)了國(guó)企改革重組的進(jìn)程。

      2010年2月8日,東航和上航聯(lián)合重組的“新東航”全新亮相,實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的聚合效應(yīng)。

      諸如“東上重組”,中央企業(yè)之間、中央企業(yè)與地方企業(yè)之間改革重組的大潮此起彼伏。5年來,中央企業(yè)數(shù)量從169家整合到目前的122家,但資產(chǎn)總額卻實(shí)現(xiàn)了翻番,核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。

      在改革重組波瀾壯闊的同時(shí),中央企業(yè)自身也在“強(qiáng)身健體”。

      作為中國(guó)有色金屬行業(yè)的龍頭老大,中國(guó)鋁業(yè)公司曾經(jīng)是利潤(rùn)大戶。然而,一場(chǎng)金融風(fēng)暴讓鋁價(jià)“高臺(tái)跳水”,中鋁立時(shí)陷入了虧損泥淖。

      24萬職工要吃飯,近4000億元資產(chǎn)要保值增值,怎么辦?

      中鋁毅然選擇了大刀闊斧的改革——減少管理機(jī)構(gòu),管理人員壓縮近30%;實(shí)行新的戰(zhàn)略管控型管理模式,下屬企業(yè)直接面向市場(chǎng);拓展業(yè)務(wù)鏈條,加快發(fā)展礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè);向包括民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的所有先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)……

      改革讓中鋁重新煥發(fā)了生機(jī)?!皬模玻埃埃改甑剑玻埃保澳辏保霸?,每噸氧化鋁和電解鋁的完全成本分別降低365元、724元?!敝袖X總經(jīng)理熊維平說,“2010年,我們實(shí)現(xiàn)了整體盈利。”

      深化體制機(jī)制改革,是增強(qiáng)中央企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      以公開招聘高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者為突破口,把黨管干部的原則和市場(chǎng)化選聘相結(jié)合,中央企業(yè)用人機(jī)制更加靈活。

      目前中央企業(yè)已從海內(nèi)外公開招聘了100余名高管,其中還包括一部分正職?!肮_招聘打破了地域、部門、行業(yè)、所有制和身份界限,形成了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境,使央企?官味?越來越淡?!壁w欣說。

      公司制股份制改革不斷深化,中央企業(yè)及其下屬子企業(yè)改制面超過70%,大部分中央企業(yè)的主業(yè)資產(chǎn)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市。

      目前中央企業(yè)資產(chǎn)總額的52.88%、凈資產(chǎn)的68.05%,營(yíng)業(yè)收入的59.65%都在上市公司,中央企業(yè)的核心資產(chǎn)大多集中在所控股的上市公司??梢哉f,中央企業(yè)已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),而是產(chǎn)權(quán)多元化的獨(dú)立市場(chǎng)主體。

      公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制取得重要進(jìn)展。目前已有32家中央企業(yè)開展了建立和完善規(guī)范的董事會(huì)工作,外部董事占了半數(shù)以上,董事會(huì)在科學(xué)決策、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

      趙欣說,“譬如寶鋼引入外部董事后舉行的首次董事會(huì)上,外部董事就對(duì)一項(xiàng)投資計(jì)劃提出了異議,要求分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出防范措施?!?/p>

      科學(xué)發(fā)展譜新篇——轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),中央企業(yè)努力做強(qiáng)做優(yōu)做大,踏上科學(xué)發(fā)展的新征程

      新年伊始,在天津漢沽的灘涂上,國(guó)投北疆電廠海水淡化項(xiàng)目自來水供給能力由試運(yùn)行階段的每天8000噸提高至3萬噸,淡化海水大規(guī)模流入尋常百姓家。

      但海水淡化只是北疆電廠循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié),一期工程全部投產(chǎn)后,將實(shí)現(xiàn)發(fā)電、制鹽、土地節(jié)約整理、廢物再利用等“一舉多得”。

      “雖然目前海水淡化的經(jīng)濟(jì)效益還沒體現(xiàn)出來,但作為中央企業(yè),我們必須為未來發(fā)展做技術(shù)儲(chǔ)備,也要在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)發(fā)展方面發(fā)揮投資導(dǎo)向作用?!眹?guó)投總經(jīng)理馮世棟說。

      中國(guó)華能燃煤發(fā)電年捕集二氧化碳3000噸示范工程、國(guó)投雅礱江水電開發(fā)項(xiàng)目、中國(guó)建材余熱發(fā)電技術(shù)改造……一大批中央企業(yè)積極探索資源節(jié)約、環(huán)境友好發(fā)展路徑,在獲得贊譽(yù)的同時(shí),也贏得了發(fā)展新空間。

      僅在2009年,中央企業(yè)就投入878.4億元實(shí)施節(jié)能減排;萬元產(chǎn)值綜合能耗下降超過20%、二氧化硫排放量減少38%、化學(xué)需氧量排放量減少33%,中央企業(yè)全面完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)。

      自主創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的靈魂。5年來,中央企業(yè)創(chuàng)新能力顯著提高,取得一批重大科技成果:

      在高鐵領(lǐng)域,中國(guó)人用5年走完發(fā)達(dá)國(guó)家40年的路,創(chuàng)造了運(yùn)營(yíng)時(shí)速486.1公里的新紀(jì)錄;

      在航天領(lǐng)域,中國(guó)人用修2公里地鐵的錢鋪就了38萬公里的漫漫奔月路,這是中國(guó)“嫦娥”締造的驚人效率;

      在電力領(lǐng)域,中國(guó)人用5年研制出特高壓輸電核心技術(shù),建成世界首個(gè)特高壓交流輸電工程,這是中國(guó)輸電技術(shù)的巨大跨越;

      在通信領(lǐng)域,中國(guó)人完成了“TD-SCDMA”3G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化商用,推動(dòng)“TD-LTE-A”入選4G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了從3G的追趕到4G的領(lǐng)先;

      ……

      “中國(guó)創(chuàng)造”的背后,離不開中央企業(yè)強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力支撐。從2006年到2009年,中央企業(yè)科研投入年均增幅達(dá)37.3%,33家中央企業(yè)被命名為國(guó)家級(jí)創(chuàng)新企業(yè),46.2%的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建立在中央企業(yè),國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)全部由中央企業(yè)獲得。

      與此同時(shí),中央企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大,一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)正在形成,新能源、新材料、電動(dòng)汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)正成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      2009年底,國(guó)電集團(tuán)旗下風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)軍企業(yè)——龍?jiān)措娏υ谙愀鄢晒ι鲜校偸兄颠M(jìn)入世界風(fēng)電企業(yè)三甲,這更堅(jiān)定了國(guó)電集團(tuán)總經(jīng)理朱永芃以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心?!爸\定長(zhǎng)遠(yuǎn),必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)?!?/p>

      推廣清潔煤發(fā)電技術(shù)、提高水電開發(fā)規(guī)模和質(zhì)量、大力發(fā)展風(fēng)電、太陽能、核電等清潔可再生能源……朱永芃說,憑借這些“綠色著力點(diǎn)”,到2020年,國(guó)電集團(tuán)的新能源和可再生能源發(fā)電裝機(jī)占比將從現(xiàn)在的20%提高到40%。

      許多中央企業(yè)抓住國(guó)際市場(chǎng)調(diào)整的機(jī)遇,還加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、中國(guó)五礦、中國(guó)有色等不斷加大海外資源開發(fā)力度,完善產(chǎn)業(yè)鏈;中國(guó)建筑、中國(guó)鐵建、中國(guó)中鐵、中國(guó)水電等發(fā)揮技術(shù)和成本優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)得了一大批大型海外工程項(xiàng)目……

      作為行業(yè)的“排頭兵”,一些中央企業(yè)在力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí),還引領(lǐng)帶動(dòng)著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

      中國(guó)建材旗下的南方水泥有限公司成立3年,就重組近150家企業(yè),改變了浙江等地水泥行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)了各方共贏;中國(guó)移動(dòng)一家企業(yè)就直接、間接帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造了700多萬個(gè)工作崗位……

      百尺竿頭,尤須進(jìn)步。

      當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng),是全球性的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)大企業(yè)大集團(tuán)數(shù)量和質(zhì)量與我國(guó)經(jīng)濟(jì)地位還很不相稱,在全球的市場(chǎng)份額和話語權(quán)還很小。中石化年銷售收入不到殼牌的三分之二,中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)收入僅為美國(guó)電報(bào)電話公司的一半,中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入僅為波音三分之一,東風(fēng)和一汽營(yíng)業(yè)收入總和僅為豐田汽車的三分之一……

      當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng),是產(chǎn)業(yè)鏈高端的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)許多企業(yè)的產(chǎn)品長(zhǎng)期處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的低端,中央企業(yè)中只有極少數(shù)靠賣標(biāo)準(zhǔn),少數(shù)靠賣專利,部分靠賣技術(shù),大多數(shù)仍然處于賣產(chǎn)品的階段,還有一部分主要靠賣勞動(dòng)力。

      “應(yīng)該加快做強(qiáng)做優(yōu)做大一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán),提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。”張宇說。

      目前,中央企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)仍很艱巨。與國(guó)際一流企業(yè)相比,中央企業(yè)的研發(fā)投入和自主創(chuàng)新能力還有很大差距,缺乏具有較強(qiáng)影響力的國(guó)際知名品牌。中央企業(yè)母公司公司制股份制改革相對(duì)落后,公司治理結(jié)構(gòu)還不完善,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制還有大量工作要做。中央企業(yè)辦社會(huì)等各種負(fù)擔(dān)仍然比較重,一些歷史遺留債務(wù)、人員安置等問題尚未完全化解。

      “繼續(xù)深化改革是推進(jìn)中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的強(qiáng)勁動(dòng)力,?十二五?仍然是中央企業(yè)改革發(fā)展的攻堅(jiān)階段,必須下大力氣予以推進(jìn)?!壁w欣說。

      回顧“十一五”,中央企業(yè)成就斐然;展望“十二五”,中央企業(yè)既面臨難得的機(jī)遇,也面臨諸多挑戰(zhàn)。

      從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力將繼續(xù)增大,資源和環(huán)境的約束力將進(jìn)一步加強(qiáng),節(jié)能減排的任務(wù)將更加艱巨;從國(guó)際形勢(shì)看,各種形式的貿(mào)易保護(hù)主義愈演愈烈,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇,而我們的勞動(dòng)力和成本優(yōu)勢(shì)正逐漸喪失。

      國(guó)資委已將“十二五”時(shí)期中央企業(yè)的改革發(fā)展目標(biāo)定位為“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè),培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。

      “實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須把著力點(diǎn)始終放在做強(qiáng)做優(yōu)、提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力上,通過實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、人才強(qiáng)企和和諧發(fā)展戰(zhàn)略,全面提升中央企業(yè)整體素質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量?!眹?guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇說。

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