第一篇：大冶市建筑業(yè)有關(guān)情況匯報

大冶市建筑業(yè)發(fā)展有關(guān)情況匯報

大冶市規(guī)劃建設(shè)局（二〇一一年七月三十日）

尊敬的毛廳長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

炎炎烈日，擋不住上級建筑主管部門領(lǐng)導(dǎo)對大冶的關(guān)愛。今天，尊敬的省廳、省建管局、黃石城建委領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫酷暑來冶指導(dǎo)建筑業(yè)發(fā)展工作，我們備感鼓舞。在此，我謹代表大冶市規(guī)劃建設(shè)局、大冶市建筑業(yè)全體從業(yè)人員，向蒞臨大冶指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意?，F(xiàn)將我市建筑業(yè)發(fā)展有關(guān)情況匯報如下：

一、我市建筑業(yè)發(fā)展的基本情況

建筑業(yè)是我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，歷史悠久。特別是“十一五”期間，我市建筑業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以行業(yè)發(fā)展為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以科技創(chuàng)新為動力，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，核心競爭力顯著提高，各項指標(biāo)快速增長，為促進我市經(jīng)濟社會發(fā)展、城市建設(shè)和人民群眾生活水平的提高發(fā)揮了重要的作用。2010年全市建筑業(yè)總產(chǎn)值達到54億元，比2006年的14.28億增長278%?；仡櫸沂薪ㄖI(yè)“十一五”發(fā)展歷程，主要抓了以下幾個方面的工作：

（一）不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我市順應(yīng)時代改革潮流，積極推動建筑企業(yè)通過兼并、重組等各種方式，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度進行企業(yè)改制，基本實現(xiàn)了民營化。同時，不斷鼓勵企業(yè)晉升資質(zhì)，做大做強。建工集團于2006年晉升一級資質(zhì)，殷祖古建2007年2月獲批園林古建筑工程專業(yè)承包一級資質(zhì)。2006年以來，先后有3家古建公司晉升一級資質(zhì)，有9家企業(yè)晉升二級資質(zhì)，新增15家專業(yè)公司，6家企業(yè)成功申請了資質(zhì)增項。目前，有2家總承包企業(yè)正在申請增項，3家專業(yè)承包企業(yè)申請資質(zhì)（商混、消防設(shè)施、土石方工程各1家）。城建集團、銅綠山建筑公司、中正集團擬申請晉升一級資質(zhì)，大箕鋪建筑公司、摩天建筑公司也在積極做晉升的準備工作。目前，我市共有建筑企業(yè)48家，其中施工總承包企業(yè)21家（房建一級1家，房建二級12家，市政公用二級2家，房建三級5家，水利三級1家），專業(yè)承包企業(yè)20家（古建一級3家，古建二級3家，裝飾二級3家，裝飾三級1家，預(yù)制構(gòu)件三級5家，鋼構(gòu)三級1家，商混三級2家，環(huán)保1家、公路1家），勞務(wù)分包企業(yè)7家。黃石市政府2010年表彰的2009年度黃石市十強建筑業(yè)企業(yè)，我市占4家。

（二）不斷擴大經(jīng)濟規(guī)模。一是橫向拓寬施工領(lǐng)域。積極引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，以房屋建筑施工為基礎(chǔ)，跳出建筑發(fā)展建筑。2006年以來，企業(yè)資質(zhì)的專業(yè)新擴展到地基基礎(chǔ)、2 土石方、商混、消防、鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)保等多個門類。二是縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。堅持“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)有規(guī)模、有實力的優(yōu)勢企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營理念，變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營，逐步實現(xiàn)建筑承包和自主開發(fā)的一體化發(fā)展，促進了經(jīng)濟效益水平的不斷提高。近年來，全市多家建筑業(yè)企業(yè)參與房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、旅游餐飲、設(shè)備租賃、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)主業(yè)與多業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。如銅綠山建筑公司涉足設(shè)備租賃，城建集團涉足酒店，殷祖古建涉足園林仿古建材生產(chǎn)銷售等等。

（三）不斷提高建筑市場占有率。積極實施大市場戰(zhàn)略，鼓勵和扶持建筑企業(yè)大力拓展市外市場，實現(xiàn)跳出大冶求發(fā)展的目標(biāo)。我市古建從業(yè)人員2萬多人，足跡遍及全國各地。2009年，古建隊伍完成建筑產(chǎn)值達4.2億元。

（四）不斷優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境。我們始終堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，切實轉(zhuǎn)變政府職能和工作作風(fēng)，不斷改善服務(wù)發(fā)展的水平。在管理上做到“三個弱化、三個強化”，即弱化微觀直接管理，強化宏觀間接管理；弱化事前審批，強化事后監(jiān)管；弱化權(quán)力情結(jié)，強化服務(wù)意識。縮減了施工許可辦理時間，實行了工業(yè)項目直接發(fā)包登記等新制度，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。工程質(zhì)量整體水平持續(xù)提高，工程合格率達到100%。扎實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體制，近3 年來，沒有發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。2006-2010年我市創(chuàng)黃石市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程132棟，省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程36棟，黃石市優(yōu)質(zhì)工程35棟，“銅都杯”工程19棟，“楚天杯”工程14棟；2009-2010年獲安全文明施工現(xiàn)場“銅都杯”21項，“楚天杯”9項。

二、建筑業(yè)發(fā)展中所面臨的困難和主要問題

（一）工程建設(shè)精細化管理還有待加強。我市每年建筑工程驗收質(zhì)量合格率達100%，特別是近年來開始推行住宅質(zhì)量分戶驗收制度，突出抓好住宅工程質(zhì)量通病防治，積極推廣應(yīng)用建筑新技術(shù)，圍繞節(jié)能減排做了大量工作，取得了明顯成績，工程質(zhì)量上了一個新的臺階。但精品工程卻太少，國家級獎、魯班獎未實現(xiàn)零的突破，省、地市級優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)杯數(shù)量不多，工程建設(shè)精細化管理有待加強。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急待優(yōu)化升級。我市建筑業(yè)行業(yè)以房屋建筑為主，以工程施工承包為主的格局，是有它合理發(fā)展歷史階段性。但隨著城市化的加快發(fā)展，國家重點工程建設(shè)項目已轉(zhuǎn)向大建筑的范疇（交通、道橋、鐵路、港口等），我市建筑業(yè)長期以來形成的企業(yè)規(guī)模小、集中度低、以房建為主的傳統(tǒng)施工承包的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)只處在市場競爭的低端，其結(jié)果必然是競爭激烈、效益偏低、企業(yè)積累甚小、發(fā)展后勁不足。近年我市城 4 市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，僅去年道路刷黑改造就高達5億，大冶無施工企業(yè)參與其中。

（三）市場開拓步伐還需加快。雖然走出去有進步，但步子不夠大，尤其是境外市場，走出去的企業(yè)主要是古建企業(yè)等少數(shù)幾個單位，其它一些有條件、有實力的企業(yè)還在觀望等待。區(qū)域間政府、行業(yè)聯(lián)系的少，帶來想外出的企業(yè)沒有引導(dǎo)、已經(jīng)外出的企業(yè)跟大冶聯(lián)系的也不多。

（四）建筑市場還存在不少問題。政府投資和房地產(chǎn)項目拖欠工程款現(xiàn)象嚴重，帶資墊資普遍；招商引資和工業(yè)園區(qū)建設(shè)各項法定手續(xù)難履行，監(jiān)管不能到位；農(nóng)民建房監(jiān)管還是空白；政府投資工程，財政審計大幅度下降，中標(biāo)企業(yè)沒有利潤空間，工程安全措施投入不足，質(zhì)量沒有保證，潛在隱患很大。

（五）建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境還不優(yōu)，行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)亟待加強。我市建筑業(yè)總體規(guī)模小，建筑施工企業(yè)沒有得到象工業(yè)企業(yè)一樣的地位。重視對工業(yè)項目的招商引資，對建筑企業(yè)在稅費等方面政策不優(yōu)，我市金牛、茗山等建筑企業(yè)改制后離開了大冶。質(zhì)量、安全、市場管理機構(gòu)人少事多責(zé)任重。質(zhì)量監(jiān)督費取消了，質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費不能完全保證；安全監(jiān)管機構(gòu)人員不落實，工作開展困難；市場站無撥款。

三、今后我市建筑業(yè)工作重點

今后一個時期，我市建筑業(yè)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造建筑強市為目標(biāo)，以加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級為抓手，以推進科技創(chuàng)新為動力，堅持“一業(yè)為主、適度多元”的經(jīng)營機制，力爭在市場開拓、經(jīng)濟增長方式、品牌建設(shè)、整體競爭能力等方面取得突破。

（一）進一步優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，加快建筑業(yè)發(fā)展步伐。建筑業(yè)是一項“綠色產(chǎn)業(yè)”，具有環(huán)保型、節(jié)約型、效益型的產(chǎn)業(yè)特點，同時具有“人帶出、稅帶進”的特性。2009年，我市建筑業(yè)增加值約15億元，占GDP比重超7%。建筑業(yè)已成為我市重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，對實現(xiàn)我市經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)具有舉足輕重的地位，特別是創(chuàng)造社會財富、保障就業(yè)崗位、改變城鄉(xiāng)面貌、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。我局將積極爭取市政府出臺關(guān)于進一步加快建筑業(yè)發(fā)展的政策文件，主要在培育建筑業(yè)龍頭企業(yè)“一企一策”、培養(yǎng)引進科技人才、工程建設(shè)招標(biāo)、投標(biāo)，銀企深度合作、稅收優(yōu)惠等方面給予優(yōu)惠，對提升資質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等給予獎勵，對龍頭骨干企業(yè)在市內(nèi)承接政府建設(shè)工程實行工程履約保證金以保函形式支付等等，為建筑業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

指導(dǎo)引導(dǎo)企業(yè)解放思想。今年4月，我們組織我市部分企業(yè)負責(zé)人赴浙江省東陽市和江蘇南通市考察當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)發(fā)展情況，引導(dǎo)指導(dǎo)企業(yè)解放思想，實事求是，引導(dǎo)指導(dǎo)企業(yè)要有 6 超前意識。浙江中磊建設(shè)有限公司，一年上一個大臺階，短短幾年就從建筑工程施工總承包三級晉升為壹級、園林古建筑工程專業(yè)承包壹級。我們有的企業(yè)多年原地不動，臨到企業(yè)迫切要升級時，發(fā)現(xiàn)建造師沒有，職稱人員不夠。我們建筑管理部門就要多引導(dǎo)企業(yè)要有超前意識、機遇意識、長遠發(fā)展意識。

（二）進一步推進建筑業(yè)行業(yè)改革，優(yōu)化建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是著力加快產(chǎn)業(yè)延伸步伐。要進一步抓好建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合資源，提升企業(yè)資質(zhì)級別，重點培育具有較強綜合實力的一級建筑業(yè)龍頭和重點骨干企業(yè)，為“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略、承接大型規(guī)模工程項目打下堅實的基礎(chǔ)。打破行業(yè)壁壘，充分發(fā)揮增項資質(zhì)的作用，拓展交通、水利、電力等符合國家投資方向和投資重點的領(lǐng)域。繼續(xù)發(fā)展特色突出的專業(yè)承包企業(yè)，走小而精、小而特、小而優(yōu)的發(fā)展路子，重點承接古建園林、地基基礎(chǔ)、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)和土石方等專業(yè)工程項目。大力培育勞務(wù)分包企業(yè)，積極鼓勵有組織的務(wù)工人員向勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)化。二是不斷擴大規(guī)模市場份額。要對現(xiàn)有市場進行優(yōu)化整合，全力發(fā)展重點市場、優(yōu)質(zhì)市場和品牌市場。要根據(jù)國家投資重點的調(diào)整變化，明確主攻方向。引導(dǎo)和鼓勵我市建筑業(yè)加強企業(yè)間的合作，進行專業(yè)整合，形成優(yōu)勢互補的聯(lián)合拓展市場的機制，讓我市更多的建筑企業(yè)走向國內(nèi)外。三是加大自主開發(fā)力度。主動調(diào)整經(jīng)營思路，促進效益水平的提高。有條 7 件的建筑業(yè)企業(yè)要探索BOT、BT運作模式，向項目總承包或技術(shù)總承包企業(yè)發(fā)展。上規(guī)模、有實力的優(yōu)勢企業(yè)，要創(chuàng)新經(jīng)營理念，以建筑業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、現(xiàn)代物流、休閑服務(wù)和實業(yè)投資等第三產(chǎn)業(yè)，變施工承包為自主開發(fā)，變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營，實施“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成主業(yè)帶多業(yè)，多業(yè)護主業(yè)的多元經(jīng)營發(fā)展格局，豐富我市建筑業(yè)的內(nèi)涵。

（三）進一步實施“科技興業(yè)”戰(zhàn)略，不斷促進建筑業(yè)技術(shù)進步。一是加大科技投入和人才開發(fā)，提升企業(yè)核心競爭力。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科技創(chuàng)新和人才積聚為基石，是大冶建筑業(yè)做大做強的必由之路。鼓勵建筑施工企業(yè)積極開展省級施工工法、QC成果的申報與應(yīng)用，有條件的應(yīng)積極申報國家級工法。為加大科技投入，促進建筑業(yè)科技進步，建筑業(yè)協(xié)會可考慮設(shè)立專項資金，用于獎勵科技貢獻的單位和個人。二是大力實施人才戰(zhàn)略。重視人才的培養(yǎng)和激勵。大力營造吸引人才，用好人才，留住人才的環(huán)境和氛圍。三是大力推進建筑節(jié)能工作。不斷完善建筑節(jié)能工作機制，搞好全市的建筑節(jié)能工作，提高全社會的建筑節(jié)能意識和施工企業(yè)的建筑節(jié)能施工水平。積極創(chuàng)建建筑節(jié)能和可再生能源應(yīng)用示范工程，發(fā)展綠色建筑，加大推廣節(jié)能環(huán)保的新型材料，特別是對自保溫砌體生產(chǎn)使用的扶持力度。

（四）進一步完善質(zhì)量安全保證體系，不斷提高質(zhì)量安全水平。一是完善管理體系，嚴格實施安全生產(chǎn)“兩項許可”。嚴把安全生產(chǎn)準入條件，強化安全許可證動態(tài)管理，在招投標(biāo)、簽訂合同、施工許可和施工過程各個環(huán)節(jié)，對企業(yè)和人員資格嚴格把關(guān)。加強工程開工前安全生產(chǎn)條件、工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和項目部安全管理組織機構(gòu)審查，著重開展對樁基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場等安全源隱患排查。二是實施品牌戰(zhàn)略，全面提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量。一方面要引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范自身行為，誠信經(jīng)營，抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，創(chuàng)企業(yè)品牌，樹企業(yè)信譽；另一方面在建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，行業(yè)協(xié)會要認真做好企業(yè)和建造師的評先工作，制定相關(guān)獎勵政策，引導(dǎo)企業(yè)多創(chuàng)精品工程。三是加強建筑工程監(jiān)督隊伍建設(shè)，適當(dāng)增加編制，落實經(jīng)費，改變監(jiān)督隊伍人員短缺、經(jīng)費不足的局面。

（五）進一步完善建筑市場監(jiān)管體系，切實維護建筑市場秩序。嚴厲打擊建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，切實維護建筑市場秩序，建立權(quán)責(zé)明確、程序規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體系。當(dāng)前，要把執(zhí)法的重點放在打擊出賣資質(zhì)證書、掛靠等違法違規(guī)行為以及違反建設(shè)工程程序的整治上。加快信用信息平臺的建設(shè)，建立遵章守法、行為規(guī)范、誠實守信的建筑市場信用體系，充分發(fā)揮政府和市場的作用，調(diào)動社會各方的 9 積極性，營造良好的建筑市場誠信環(huán)境，共同推進建筑市場信用體系建設(shè)。

四、幾點建議和想法

(一)扶持建筑業(yè)企業(yè)晉升資質(zhì)等級。多年來，省廳、省建管局、黃石城建委對大冶建筑業(yè)給予了大力支持，如大冶建工集團入選湖北省建筑業(yè)企業(yè)二十強，大冶的園林古建筑成為省廳重點扶持產(chǎn)業(yè)。但是大冶建筑業(yè)還普遍存在資質(zhì)低的問題，有一些企業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?，懇請省廳、省建管局、黃石城鄉(xiāng)委在政策上傾斜一點，積極扶持有實力的企業(yè)資質(zhì)等級上臺階，讓大冶建筑企業(yè)具有在更高層次、更廣領(lǐng)域參與競爭，謀求更大發(fā)展的機會。

(二)明確質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)職責(zé)和定位。出臺規(guī)范性文件，進一步分清監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，按照“屬地管理”原則，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)。質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)是受政府委托履行建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管的機構(gòu)，省廳、省建管局向省政府爭取，全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)納入?yún)⒐芾恚员ＷC監(jiān)督工作的正常開展。

尊敬的毛廳長，省廳、省建管局、黃石城鄉(xiāng)委領(lǐng)導(dǎo)專題聽取我市建筑業(yè)工作情況報告，充分體現(xiàn)了省、黃石市建管部門對大冶建筑業(yè)工作的高度重視、關(guān)心和支持。當(dāng)前，我市建筑業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和態(tài)勢很好，雖然面臨一些發(fā)展中的困難和問題，10 但我們堅信：有省住建廳、省建管局、黃石城鄉(xiāng)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大冶市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，只要我們同心同德，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照發(fā)展建筑強市的要求，全力推進各項工作措施的落實，就一定能夠開創(chuàng)我市建筑業(yè)工作的嶄新局面。

第二篇：建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用驗收匯報材料(監(jiān)理)

華能陜西秦嶺發(fā)電有限公司7#、8#（2×660MW）機組

工程新技術(shù)應(yīng)用情況介紹

西北電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

您們好！

首先，我代表西北電力建設(shè)監(jiān)理有限公司向蒞臨會議的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎，并對各位專家支持華能陜西秦嶺發(fā)電有限公司7#、8#（2×660MW）機組工程新技術(shù)應(yīng)用示范工程的創(chuàng)建表示由衷的感謝?，F(xiàn)在我把推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)的情況匯報如下：

華能陜西秦嶺發(fā)電有限公司7#、8#（2×660MW）機組工程在建設(shè)單位的大力支持下，各參建單位積極應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)。

主廠房主體框架施工中，河南省建二公司采用了清水混凝土、新型模板等新技術(shù)，施工出的混凝土構(gòu)件內(nèi)實外光、截面尺寸準確，線條順直、色澤均勻一致。

工程大量應(yīng)用了高強鋼筋應(yīng)用技術(shù)，HRB400級鋼筋與傳統(tǒng)的HRB335級鋼筋相比，能夠提高結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能，節(jié)省鋼材效果明顯。粗直徑鋼筋機械連接技術(shù)加快了工程進度，保證了工程質(zhì)量。

主廠房主體鋼結(jié)構(gòu)框架、主廠房鋼結(jié)構(gòu)框架柱、主廠房樓板以及鍋爐電梯井等應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)施工新技術(shù)，保證了加工的精度；提高了制作效率；工程質(zhì)量有保障。

金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)、管道工廠化預(yù)制技術(shù)、大型儲罐施工技術(shù)等安裝工程應(yīng)用技術(shù)在本工程中的應(yīng)用，確保了安裝工程的整體

質(zhì)量。

聚氨酯防水涂料施工技術(shù)克服了雙組份聚氨酯防水涂料在使用前要現(xiàn)場調(diào)配，且調(diào)配不均勻會造成性能下降等缺點,有利于保護環(huán)境、有效節(jié)約能源，符合國家節(jié)能環(huán)保要求。結(jié)構(gòu)安全性監(jiān)測（控）技術(shù)采用紅外線測溫儀，做好焊前預(yù)熱、焊后熱處理的溫度測定，控制焊接溫度變化對鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)生變形控制。信息化應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)項目管理與信息化處理和業(yè)務(wù)模塊間的有效信息溝通，企業(yè)與項目部之間內(nèi)部協(xié)同。

在推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)中，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，施工過程受控，組織嚴密，工期合理，最大限度的節(jié)約了資源、保護了環(huán)境和減少了污染。檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收合格。

西北電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

2013年12月18日

第三篇：建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理先進事跡匯報

建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理先進事跡匯報

他，戴著一副斯文的眼鏡，看起來自信而又干練。

他，話語不多，但字字句句都那么鏗鏘有力。

他，管項目講究一個原則，那就是“要干就要干好”。

他，就是二公司副總工程師××*，同時兼任南京地鐵、上海嘉金項目經(jīng)理。1995年，他從西南交大走出校門后，長年扎根施工一線，在秦沈客運專線、南京集慶門大橋、上海軌道交通明珠3號線、上海蕰藻浜大橋、安亭立交橋、淮北長山路立交橋、浙江麗水小水門大橋等重點工程建設(shè)中，腳踏實地，一步一個腳印，從技術(shù)員、工程部長、總工程師，到項目經(jīng)理、高級工程師，邁出了堅實而穩(wěn)健的步伐，留下了一串串閃亮的足跡。

在施工管理上，他以精品為標(biāo)尺

“精益求精，筑造精品”是××*一貫堅持的施工理念。無論是在技術(shù)崗位還是在管理崗位上，××*始終樹立強烈的精品意識，將工程質(zhì)量擺在首位。他曾親自主持制定多個項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計劃，親自把關(guān)放線、立模、混凝土灌注等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對不合格工序堅決要求返工。他參與施工的秦沈客運專線榮獲總公司優(yōu)質(zhì)工程，他負責(zé)施工的上海嘉金高速公路榮獲上海市“安全標(biāo)準化工地”、“文明工地”等稱號，樹立了良好的企業(yè)形象。

今年2月底，南京地鐵二號線在安全形勢比較嚴峻、施工生產(chǎn)舉步維艱的情況下，他又臨危授命，兼任該項目經(jīng)理。工作中，他以“抓工程技術(shù)，一絲不茍;抓工程進度，一著不讓;抓工程質(zhì)量，一點情面不講;抓工程安全，一刻也不放松”為具體要求，采取多項管理舉措，促進安全、質(zhì)量、進度和文明施工等各項工作的全面提升。在安全工作中，他堅持監(jiān)控量測信息化管理，創(chuàng)新實施安全風(fēng)險管理，摸清施工中存在的22項危險源，制定18項監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，為施工生產(chǎn)保駕護航，有效扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的不利局面，使施工生產(chǎn)重新步入了正常軌道，得到了局調(diào)研網(wǎng)組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在工程質(zhì)量上，他堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流跟班、工區(qū)分工負責(zé)、現(xiàn)場“人盯工序”等管理手段，認真落實工程質(zhì)量“三檢制”、工序交接制、“內(nèi)部旁站監(jiān)理制度”，盯住每道施工工序，強化現(xiàn)場監(jiān)管，工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，得到了各方的一致好評。漢中門站主體結(jié)構(gòu)先后贏得了全線15家參戰(zhàn)單位、東南大學(xué)師生、江蘇省發(fā)改委主任等觀摩團的參觀學(xué)本文來源：http://習(xí)和視察指導(dǎo)，被地鐵總公司推薦為全線示范觀摩工程、領(lǐng)導(dǎo)視察工程。

在成本管理上，他以效益為目標(biāo)

嘉金高速公路是上海市引進的第一個民營較大投資的重大市政工程項目，實行bot管理方式運作，存在投標(biāo)單價低、降造幅度大、工程合同造價一次包死等諸多特點，要想進行變更幾乎是不可能。

××*偏偏不信這個邪。開工前，他一頭扎在近10公分厚的標(biāo)書里，連續(xù)一個星期學(xué)習(xí)掌握bot條款，分析比較每個單項工程及不同結(jié)構(gòu)的單價，找出項目潛在虧損的客觀因素，對持平及贏利的地方進行測算，努力從字里行間尋找變更索賠的突破口，為組織施工生產(chǎn)提供正確的決策方案。經(jīng)過仔細研究，深入挖掘，他以現(xiàn)場實際情況為由，提出了多項變更設(shè)計要求，一方面利用各種形式找業(yè)主陳述變更理由，一方面向設(shè)計單位提供變更實據(jù)，加強溝通和現(xiàn)場勘察。不論變網(wǎng)更大小，甚至是幾千元的小項目，他都鍥而不舍，積極爭取。針對業(yè)主苛刻的審核程序，有時小到一顆鐵釘?shù)膯蝺r都要進行市場調(diào)查，但他從不氣餒，反復(fù)修改方案，反復(fù)報審，有的甚至要經(jīng)過兩三個月的多輪談判才能拿下。最終，業(yè)主認可了增設(shè)滬松公路出入口、淀浦河大橋和華徐路連續(xù)跨線橋1000多根打入樁變更為鉆孔樁共計2800萬元的報價，該項目也實現(xiàn)了從前期預(yù)虧1000多萬元到保平爭贏的效益目標(biāo)。

在南京地鐵項目，他認真查找分析前期造成成本壓力的各種因素，實施精細化管理，開源節(jié)流，定期進行成本分析，嚴格控制各期費用和各項開支，狠抓設(shè)計變更和保險索賠工作，目前已完成變更設(shè)計并通過審批7項，增加工程造價1000多萬元，使成本壓力得到有效緩解。

在隊伍管理上，他以“人本”為理念

領(lǐng)導(dǎo)說，項目交給他放心;職工說，跟著他干舒心，班子成員說，和他配合開心。××*始終堅持營造和諧融洽的工作氛圍，他不但對自己嚴格要求，而且通過言傳身教，把這種嚴格作為愛護職工的特殊形式。今年7月份，為進一步強化內(nèi)部管理，理順關(guān)系，在他的主持下，南京地鐵經(jīng)理部開展了開門納言談心活動，解答解決職工提出的問題12件，采集合理化建議18條。他還與每名職工分別進行了“面對面”的談心交流，對取得成績的職工給予鼓勵和肯定，對存在缺點和問題的職工提出具體的改正要求及時限，對情緒波動較大的職工及時了解思想動態(tài)和家庭困難，理順情緒，化解矛盾，鼓起他們的勇氣和信心。

在協(xié)作隊伍管理上，他一方面堅持重實力、重信譽、重履約，抓好隊伍的考查、選擇、使用和管理，將他們納入經(jīng)理部的重要管理體系，在施工中同布置、同檢查、同考核、同獎懲。另一方面，他堅持多渠道維護農(nóng)民工的切身權(quán)益，實行農(nóng)民工與職工同吃同住同娛樂的“五同一體化”管理，開展農(nóng)民工“夫妻房”、“金秋助學(xué)”、“冬送溫暖、夏送清涼”等活動，幫助農(nóng)民工解決實際困難，培育農(nóng)民工對企業(yè)的認同感，促進項目和諧發(fā)展。南京地鐵經(jīng)理部有關(guān)農(nóng)民工的管理舉措多次獲得中央電視臺、《中國建設(shè)報》、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等各大媒體的關(guān)注和報道，取得了良好的社會反響。

××*還堅持把科技進步、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為工作創(chuàng)新的起點不斷攀登，多年來，他參與或主持的淮北長山路立交橋、云南瀾滄江懸索橋、湖南瀏陽河大橋、京杭大運河高郵二橋等重大技術(shù)方案的實施，填補了局多項技術(shù)空白，qc小組和成果多次獲省部級榮譽。

良好的管理和信譽，贏得了項目滾動發(fā)展。今年7月份，南京地鐵經(jīng)理部承擔(dān)了南京解放南路跨護城河橋的施工任務(wù)，后續(xù)工程還在進一步跟蹤洽談中?！痢?也以他那超常的智慧和勇氣，詮釋著自己的人生信念，逐步成長為公司、局項目管理領(lǐng)域的佼佼者，獲得了企業(yè)和社會的廣泛認可。近年來，他分別榮獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、公司十大科技標(biāo)兵、局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、局先進青年知識分子、安徽省建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、全國公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理等稱號。在今年6月15日召開的“中國建筑企業(yè)推廣魯布革工程管理經(jīng)驗20周年改革與發(fā)展研討會暨第6屆國際工程項目管理高峰論壇”上，他又獲得“第八屆全國建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”殊榮。

第四篇：建筑業(yè)自查報告

建筑業(yè)自查報告1

為幫助納稅人開展稅收自查工作，特制訂了本指南，供納稅人在實際工作中使用。本指南針對行業(yè)的特點和可能存在的問題，介紹稅種的自查要點；本指南未列舉到的，按法律、法規(guī)規(guī)定進行自查。自查期間，企業(yè)應(yīng)嚴格按照稅法規(guī)定對全部經(jīng)營活動進行全面自查。自查工作應(yīng)涵蓋企業(yè)經(jīng)營活動涉及的全部稅種，自查電子表格不足以填寫的，可另用附件說明。

一、自查對象

我市行政區(qū)域內(nèi)的所有建筑業(yè)企業(yè)。

二、自查范圍

1、范圍： 20xx年1月至20xx年12月納稅情況，若有涉及到以前稅收違法行為的，應(yīng)按規(guī)定向前追溯。

2、稅種范圍：地稅部門負責(zé)征收管理的稅費及基金，其中以營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅為重點。

3、發(fā)票范圍：發(fā)票的真實性、合法性，其他大額發(fā)票的真?zhèn)巍?/p>

4、自查期限：至20xx年6月20日結(jié)束

5、資料報送：自查表及相關(guān)資料于自查期結(jié)束前報送至啟東稽查局綜合股，聯(lián)系電話：83337178/83331714。

三、自查內(nèi)容

Ⅰ、營業(yè)稅

（一）收入方面

應(yīng)全面檢查各種應(yīng)稅收入的合理性、完整性和及時性。

1.是否按規(guī)定確認工程價款，隱匿收入或延遲申報納稅。

（1）合同明確規(guī)定付款日期，是否按合同規(guī)定的付款日期確認收入；

（2）合同未明確規(guī)定付款日期，或未與甲方（發(fā)包方）簽訂書面合同，在收訖營業(yè)收入款項或者取得索取營業(yè)收入款項憑據(jù)后是否確認收入；

（3）預(yù)收工程款，是否按規(guī)定申報納稅。

2.是否將整體工程分解記賬，沒有將部分或全部的安裝、裝飾等其他工程收入并入該項工程總造價內(nèi)核算

3.是否將甲方提供的材料價款等計入計稅依據(jù)

以包工不包料方式承包工程，是否只將人工費、管理費等勞務(wù)收入作為營業(yè)稅計稅依據(jù)，未將甲方提供的材料、動力等價款計入計稅依據(jù)，未申報納稅。

4.是否按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)工程價款以外的各項收入

（1）是否結(jié)轉(zhuǎn)在工程價款以外收取的機械作業(yè)收入、材料轉(zhuǎn)讓收入、固定資產(chǎn)出租收入等各項收入、其他業(yè)務(wù)收入和營業(yè)外收入?；蛘唠m按規(guī)定核算工程價款以外取得的各項收入，但未申報納稅。

（2）是否將臨時設(shè)施費、勞保統(tǒng)籌、遠征費、二次搬運費等收費項目確認為收入。

（3）超計劃、超面積施工部分是否只確認成本，未確認收入。

（4）水暖、電照、給排水、寬帶等施工項目的收入是否全額確認。

（5）是否將材料差價款、搶工費、優(yōu)質(zhì)工程獎、提前竣工獎等價外收入直接通過“應(yīng)付職工薪酬”、“盈余公積”、“利潤分配”等賬戶進行核算，或者直接沖減費用。

（6）設(shè)備出租收入是否確認收入。

5.發(fā)包方以物償債，承包方是否按規(guī)定確認工程價款

發(fā)包方向承包方提供實物或勞務(wù)抵償工程價款等應(yīng)付款項，承包方未按規(guī)定確認工程價款，隱匿應(yīng)稅收入。

6.是否將工程價款直接沖減工程成本或費用、抵償債務(wù)或換取材料

7.是否將工程質(zhì)量差和延誤工期的罰款等是否直接沖減工程價款

8.非主營業(yè)務(wù)和其他應(yīng)征營業(yè)稅的行為是否計稅，是否將非主營業(yè)務(wù)高稅率的項目混作低稅率項目申報納稅

9.是否以自建自用建筑物名義隱匿收入

（1）是否利用自建自用建筑物不征收營業(yè)稅的政策，以自建自用建筑物名義向關(guān)聯(lián)企業(yè)提供建筑勞務(wù)，未確認應(yīng)稅收入。

（2）出租、出售自建自用建筑物取得收入，是否未按照規(guī)定申報納稅。

10.是否隱瞞掛靠工程項目的工程價款收入

（二）其他方面

1.異地提供建筑業(yè)應(yīng)稅勞務(wù)是否按規(guī)定繳納營業(yè)稅

（1）是否按月就其本地和異地提供建筑業(yè)應(yīng)稅勞務(wù)取得的全部收入向其機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)進行納稅申報，并就其本地提供建筑業(yè)應(yīng)稅勞務(wù)取得的收入繳納營業(yè)稅。

（2）是否自應(yīng)申報之月（含當(dāng)月）起6個月內(nèi)向機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)提供其異地建筑業(yè)應(yīng)稅勞務(wù)收入的完稅憑證（若否，應(yīng)就其異地提供建筑業(yè)應(yīng)稅勞務(wù)取得的收入向其機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)繳納營業(yè)稅）。

2.其他營業(yè)稅涉稅問題

（三）、涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)的營業(yè)稅

1.買賣金融商品營業(yè)稅檢查

（1）檢查買賣金融商品價差收入的準確性。檢查“長期投資”、“交易性金融資產(chǎn)”、“買入返售金融資產(chǎn)”、“持有至到期投資”等科目，對于賣出的金融商品，根據(jù)企業(yè)金融商品買賣統(tǒng)計表核對成本結(jié)轉(zhuǎn)是否正確，價差收入的計算是否準確。特別注意股票分紅派息后的成本計算是否準確。

（2）檢查金融商品分紅派息收入的準確性及完整性。檢查持有金融商品取得的分紅、債券利息收入是否已繳納營業(yè)稅。通過查詢上市公司的利潤分配公告及債券的派息公告等，檢查金融商品的分紅、利息收入計提是否正確。

（3）檢查是否存在跨結(jié)轉(zhuǎn)的買賣金融商品價差負差。檢查是否存在利用買賣金融商品價差負差結(jié)轉(zhuǎn)至下一年抵減計稅營業(yè)額的情形。

（4）檢查買賣金融商品的價差收入核算是否正確。檢查是否將股票、債券、外匯、其他四大類品種統(tǒng)一歸為“金融商品”，檢查是否將不同品種金融商品買賣出現(xiàn)的正負差，在同一納稅期內(nèi)進行相抵，按盈虧相抵后的余額為營業(yè)額計算繳納營業(yè)稅。檢查是否扣除了金融商品買賣的交易稅費，造成少申報繳納營業(yè)稅。

（5）投資收益。檢查金融商品賣出時，成本結(jié)轉(zhuǎn)的準確性；檢查分紅派息計提的準確性、完整性。

（6）可供出售金融資產(chǎn)—利息。檢查可供出售金融資產(chǎn)的債券的派息金額。

（7）應(yīng)付賬款或預(yù)收賬款等往來科目，檢查明細科目，檢查是否存在未確認收入的應(yīng)稅收入。

（8）已繳稅金與已提、已申報稅金是否一致，檢查“應(yīng)交稅金”、“銀行存款”。

Ⅱ、企業(yè)所得稅

應(yīng)全面檢查各種應(yīng)稅收入的真實性、完整性和稅前扣除項目的真實性、合法性。

（一）收入方面（內(nèi)容參考營業(yè)稅）

企業(yè)是否按照從接受勞務(wù)方已收或應(yīng)收的合同或協(xié)議價款確定勞務(wù)收入總額，根據(jù)納稅期末提供勞務(wù)收入總額乘以完工進度扣除以前納稅累計已確認提供勞務(wù)收入后的金額，確認為當(dāng)期勞務(wù)收入。

（二）成本費用方面

1.是否混淆成本歸屬期，提前結(jié)轉(zhuǎn)或多結(jié)轉(zhuǎn)工程成本費用

（1）提前結(jié)轉(zhuǎn)未完工工程成本。企業(yè)是否按照提供勞務(wù)估計總成本乘以完工進度扣除以前納稅期間累計已確認勞務(wù)成本后的金額，結(jié)轉(zhuǎn)為當(dāng)期勞務(wù)成本。

（2）將直接費用和間接費用提前轉(zhuǎn)入工程成本。

（3）擅自縮短臨時設(shè)施的攤銷期，虛增臨時設(shè)施攤銷成本。

2.是否虛列材料成本，虛增工程成本

（1）虛列已耗用材料的單價、數(shù)量，虛增材料成本。

（2）將尚未耗用的材料列入成本。

（3）將不屬于材料成本、不能稅前扣除的其他費用列入材料成本。

（4）取得虛開發(fā)票或虛構(gòu)購進材料業(yè)務(wù)，虛增材料成本。

（5）材料成本的貸方差異有無長期不調(diào)增利潤。

（6）已竣工的工地剩余已領(lǐng)用材料有無辦理退料手續(xù)沖減成本。

3.營業(yè)費用方面

（1）固定資產(chǎn)折舊的檢查

①是否未按規(guī)定年限計提折舊、計提折舊時固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)定的殘值率；

②是否在營業(yè)費用中一次性列支達到固定資產(chǎn)標(biāo)準的物品；

③達到無形資產(chǎn)標(biāo)準的管理系統(tǒng)軟件，是否在營業(yè)費用中一次性列支。

（2）租賃費攤銷方面

①租賃固定資產(chǎn)，是否一次性列支租賃費，未在租賃期限內(nèi)平均攤銷費用。

②融資租賃時，租入固定資產(chǎn)的租賃期短于該項固定資產(chǎn)法定折舊年限，對每期支付的租賃費高于按稅法規(guī)定的折舊年限計算的折舊額的，其超出部分不得作為本期成本、費用。是否列支設(shè)備租賃費高于按照稅法規(guī)定計算的折舊額。

③有否將經(jīng)營租賃時發(fā)生應(yīng)由出租方承擔(dān)的費用如車輛保險費、車船使用稅等列入管理費用。

（3）計稅工資方面

①是否虛列人工費用，虛增工程成本

是否虛列施工人員數(shù)量、虛列應(yīng)付工資，虛增人工費用。

②工資支付是否合理。

如以發(fā)票報銷的方式，為員工報銷交通補貼、醫(yī)療費；以勞動保護費名義支付給職工人人有份的誤餐費；以會議費、公雜費、宣傳費名義列支部分職工獎勵費；在勞動保險費中列支職工交通意外保險、員工子女保障保險等商業(yè)保險，未計入職工工資進行納稅調(diào)整。

（4）“三費”方面

①計提基數(shù)是否準確。企業(yè)發(fā)放的住房補貼，不得作為職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費的計提依據(jù)。 ②是否重復(fù)列支職工福利費、職工教育經(jīng)費和工會經(jīng)費或者列支或提取的數(shù)額是否超過規(guī)定比例。

（5）業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)招待費的'檢查

將應(yīng)計入業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)招待費項目的支出以會議費、差旅費、公雜費、辦公用品等項目在管理費用中列支，在申報時，是否未按稅法計算的限額進行納稅調(diào)整。

（6）是否未按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則扣除費用。

4.各項損失是否按規(guī)定報批，是否按規(guī)定在稅前扣除

5.購臵、建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)購臵或開發(fā)期間發(fā)生的合理的借款費用是否不作為資本性支出，而直接計入財務(wù)費用；高于同類同期商業(yè)銀行貸款利率支付的利息是否調(diào)整；向關(guān)聯(lián)方借款利息調(diào)整是否正確。

6.與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的其它費用支出是否稅前扣除；逾期完工的違約金、賠償金、逾期還貸的罰息是否擠占成本。

（三）發(fā)票方面

1.是否未按規(guī)定開具發(fā)票、開具假的發(fā)票或虛開發(fā)票

（1）異地提供建筑業(yè)應(yīng)稅勞務(wù)的企業(yè)開具從其機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)購的發(fā)票。

（2）向發(fā)包方開具假的發(fā)票，以隱匿收入，少繳稅款。

（3）虛增工程價款或虛構(gòu)部分業(yè)務(wù)，向發(fā)包方提供虛開的發(fā)票，發(fā)包方據(jù)此虛增固定資產(chǎn)價值或虛增稅前扣除額。

2.是否以不合法憑證列支各項成本、費用

（四）其他企業(yè)所得稅涉稅問題

1.工程完工后余料和殘料的變價收入、銷售廢舊包裝物收入是否入賬。（是否按規(guī)定申報繳納增值稅）

2.從低稅率地區(qū)分回的投資收益是否按規(guī)定補稅；

(五)、涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)的企業(yè)所得稅

1.收入總額的檢查。一是檢查股息分紅、債券收益、匯兌收益是否全部按規(guī)定入賬；二是檢查各種金融商品買賣收入的確認是否符合規(guī)定，是否存在將已實現(xiàn)的收入掛在往來賬或體現(xiàn)在賬外而不確認收入的情況。

2.檢查稅前扣除項目的真實性、合理性。

一是檢查稅前扣除的各項金融商品交易支出、費用、稅金、損失及其他支出，是否屬于其當(dāng)期發(fā)生的，且與其取得的金融商品交易收入相關(guān)的合理的支出，主要檢查股票、債券、外匯等投資收益業(yè)務(wù)支出等項目。

二是檢查是否存在多列費用的情況，檢查“投資收益”賬戶，核實是否將與金融商品交易無關(guān)的費用計入該賬戶。檢查費用發(fā)票的真實性、合法性，是否存在虛開發(fā)票虛增成本情況；根據(jù)員工考勤記錄、工時記錄、工資標(biāo)準等，檢查是否存在虛增人員工資、獎金套取現(xiàn)金情況。

三是檢查固定資產(chǎn)的折舊是否符合相關(guān)規(guī)定，是否存在擅自縮短固定資產(chǎn)的折舊年限多提折舊的情況。

四是對各資產(chǎn)稅務(wù)處理的檢查，重點檢查是否準確界定各項資產(chǎn)，有無將資本性支出一次性稅前扣除；有無將不征稅收入用支出所形成的費用或資產(chǎn)，在稅前扣除或攤銷。

五是檢查企業(yè)填報的各項損失，重點檢查企業(yè)是否存在虛報財產(chǎn)損失、虛報投資性支出損失和虛報借款的壞賬損失等虛增成本的情況。

Ⅲ、個人所得稅

（一）未通過“應(yīng)付職工薪酬”科目發(fā)給職工的獎金、實物以及其他各種應(yīng)稅收入，是否足額、準確代扣代繳個人所得稅。

（二）以發(fā)票報銷方式或定額發(fā)放交通補貼、誤餐補助、加班補助、通信補貼等，是否代扣代繳個人所得稅。（交通補貼、通信補貼如果所在省制定了稅前扣除標(biāo)準的，在標(biāo)準限額內(nèi)的部分可免征個人所得稅）。

（三）為職工購買的商業(yè)保險、補充養(yǎng)老保險、企業(yè)年金等是否按規(guī)定代扣代繳了個人所得稅。

（四）是否以發(fā)票報銷的方式套取現(xiàn)金，支付給個人獎金、回扣、提成等，未代扣代繳個人所得稅。

（五）支付給無用工手續(xù)的臨時工工資，是否代扣代繳個人所得稅。

(六)、向股東派息分紅是否足額代扣代繳稅款，個人所得稅計算方法是否正確。

(七)、是否存在利用企業(yè)資金支付個人消費性支出或購買家庭財產(chǎn)而未計個稅的情況。

Ⅳ、其他稅種

（一）附設(shè)的工廠、車間生產(chǎn)的水泥預(yù)制構(gòu)件等建筑材料，用于本企業(yè)的建筑工程的，于移送時是否申報繳納增值稅。（如進行賬務(wù)處理時將水泥預(yù)制構(gòu)件等建筑材料的生產(chǎn)地點登記為施工現(xiàn)場；將生產(chǎn)水泥預(yù)制構(gòu)件等建筑材料耗用的原材料、人工費用等成本費用分解計入工程施工成本。）

（二）是否按實收資本和資本公積兩項的合計，繳納印花稅。

（三）增加實收資本或資本公積，是否繳納印花稅。

（四）將工程轉(zhuǎn)包、分包給其他納稅人，所簽訂的分包、轉(zhuǎn)包合同，是否按照規(guī)定繳納印花稅。

（五）經(jīng)營自用的房屋，是否按規(guī)定繳納房產(chǎn)稅；出租房屋的租金收入是否按規(guī)定繳納房產(chǎn)稅。

（六）對房產(chǎn)進行改造、擴建，增加的房產(chǎn)原值是否按規(guī)定繳納房產(chǎn)稅。

（七）同房屋不可分割的附屬設(shè)施是否計入房產(chǎn)價值，按規(guī)定繳納房產(chǎn)稅。

（八）是否按規(guī)定將相應(yīng)的土地價值計入房產(chǎn)原值據(jù)以征收房產(chǎn)稅。

建筑業(yè)自查報告2

xx市建筑管理處：

為認真貫徹落實貴科《關(guān)于xxx20xx年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令159號）、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準》，對照檢查內(nèi)容認真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：

公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟管理人員xx人，中級以上職稱人數(shù)為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產(chǎn)總額xxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元。

公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關(guān)法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標(biāo)準范圍進行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，20xx，公司全年工程結(jié)算收入xx萬元，實現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標(biāo)準，未發(fā)生一起嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。

公司在內(nèi)部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。

我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標(biāo)中標(biāo)。嚴格執(zhí)行jgj59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。

誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導(dǎo)和關(guān)懷，需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格?，F(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。

建筑業(yè)自查報告3

xxx建設(shè)局：

為認真貫徹落實貴局冶建﹝20xx﹞22號《關(guān)于開展建筑業(yè)企業(yè)綜合考核的通知》規(guī)定，我公司于近期按照《中華人民共和國建筑法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令159號）、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對照檢查內(nèi)容認真開展了企業(yè)綜合考核自查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：

公司成立于，現(xiàn)為國家房屋建筑工程總承包貳級企業(yè)。公司自成立以來， 就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關(guān)法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)貳級資質(zhì)標(biāo)準范圍進行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標(biāo)準，未發(fā)生一起嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。

公司在內(nèi)部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。

我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標(biāo)中標(biāo)。嚴格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。

現(xiàn)將公司全年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、健全組織機構(gòu)，嚴格落實責(zé)任

公司逐步完善了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，目前由副總經(jīng)理分管安全工作，質(zhì)量安全部作為公司的專職安全機構(gòu)，負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào)工作。每個施工項目都配備齊全了主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和專職安全員，具體負責(zé)施工一線的安全工作。目前，公司在安全生產(chǎn)方面的組織機構(gòu)與人員配置符合國家有關(guān)文件上規(guī)定，在組織上有力地保證各項措施的落實。在組織機構(gòu)健全的同時，進一步完善了各項規(guī)章制度，重點完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)落實安全風(fēng)險抵押金制度，將安全結(jié)構(gòu)工資比例提高至35%左右，嚴格按月進行考核兌現(xiàn)，確保各項安全責(zé)任落到實處。通過組織機構(gòu)作用的發(fā)揮和安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實，有力地保障了公司安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、深入開展安全檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)

安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防安全事故和職業(yè)危害比較有效和直接的方法之一。公司在建工地分散、區(qū)域跨度大，給質(zhì)量安全檢查帶來了一定的困難，增加了檢查的成本與時間，但公司克服了種種困難，嚴格按照公司安全文件要求，對各項目部進行每月兩次的安全檢查及3-5次的不定期巡查，在檢查中，重點以查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護、查設(shè)備設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動防護用品使用等為主要內(nèi)容。事實證明，安全檢查有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生，是公司的一項重要的安全管理措施，在下步工作中仍會繼續(xù)強化此項工作。

安全檢查的目的是為了查出隱患進而治理隱患，以保證安全生產(chǎn)。每次安全檢查后，針對各類隱患，要求項目部按“五定”原則落實整改，并對整改情況復(fù)檢。對隱患治理不力的單位，按管理規(guī)定執(zhí)行罰款，并對其進行通報批評。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)管理的核心工作，是安全生產(chǎn)保證的經(jīng)驗之談，只有通過隱患排查治理才能很好地保證安全生產(chǎn)。

三、著力開展安全培訓(xùn)、宣傳教育工作，增強職工安全意識

企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實加強對企業(yè)各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項重要工作，其目的是提高職工的安全意識，增強職工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想，是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑。公司嚴格落實“三級”教育制度及特種工人教育制度，根據(jù)工程情況，多次開展現(xiàn)場教育，對項目管理人員、班組長、施工人員等進行了安全方針、安全措施、安全技能培訓(xùn)。公司在上半年加強了持證上崗培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，職工們熟練地掌握了崗位技能，主要管理人員持證上崗率達到100%

五、強化聲像資料在安全管理中的應(yīng)用，加強各單位溝通，相互之間取長補短。

公司月度生產(chǎn)例會開始前觀看本月度各單位安全生產(chǎn)的聲像資料，真實地再現(xiàn)了各單位存在的安全隱患，并有專人講解安全隱患存在的原因以及治理方案，使與會人員受到教育和警示，對于隱患責(zé)任單位也是一種批評和鞭策。

誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導(dǎo)和關(guān)懷，需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格?，F(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。

xxx有限公司

20xx年xx月xx日

建筑業(yè)自查報告4

第一部分相關(guān)稅收政策匯總

建筑業(yè)是一個結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的行業(yè)，在營業(yè)稅稅目具有相對獨立的特定的行業(yè)稅制?，F(xiàn)將相關(guān)稅收政策匯總?cè)缦拢?/p>

一、營業(yè)稅

(一) 營業(yè)稅條例

1.第一條規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)提供本條例規(guī)定 的勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)的單位和個人，為營業(yè)稅的納稅義務(wù)人，應(yīng)當(dāng)依照條例規(guī)定征收營業(yè)稅。

2.條例第一條所稱條例規(guī)定的勞務(wù)是指屬于交通運輸業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)、郵電通信業(yè)、文化體育業(yè)、娛樂業(yè)、服務(wù)業(yè)稅目征收范圍的勞務(wù)。

(二) 稅目注釋

建筑業(yè)，是指建筑安裝工程作業(yè)。本稅目的征收范圍包括：建筑、安裝、修繕、裝飾、其他工程作業(yè)。

1.建筑，是指新建、改建、擴建各種建筑物、構(gòu)筑物的工程作業(yè)，包括與建筑物相連的各種設(shè)備或支柱、操作平臺的安裝或裝飾工程作業(yè)，以及各種窯爐和金屬結(jié)構(gòu)工程作業(yè)在內(nèi)。

2.安裝，是指生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、傳動設(shè)備、醫(yī)療實驗設(shè)備及其他各種設(shè)備的裝配、安置工程作業(yè)，包括與設(shè)備相連的工作臺、梯子、欄桿的裝設(shè)工程作業(yè)和被安裝設(shè)備的絕緣、防腐、保溫、油漆等工程作業(yè)在內(nèi)。

3.修繕，是指對建筑物、構(gòu)筑物進行修補、加固、養(yǎng)護、改善，使之恢復(fù)原來的使用價值或延長其使用期限的工程作業(yè)。

4.裝飾，是指對建筑物、構(gòu)筑物進行修飾，使之美觀或具有特定用途的工程作業(yè)。

5.其他工程作業(yè)，是指上列工程作業(yè)以外的各種工程作業(yè)，如代辦電信工程、水利工程、道路修建、疏浚、鉆井（打井）、拆除建筑物或構(gòu)筑物、平整土地、搭腳手架、爆破等工程作業(yè)。

從事海洋石油地球物理勘探、定位、泥漿、測井、錄井、固井、完井、潛水、套管、管道鋪設(shè)等工程作業(yè)的，也屬于其他工程作業(yè)子稅目。管道煤氣集資費（初裝費）也按“建筑業(yè)”稅目征收營業(yè)稅。

(四)稅率

建筑業(yè)的適用稅率為3%。

二、企業(yè)所得稅

從事建筑業(yè)的企業(yè)，必須根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》及其《實施細則》和相關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行。

三、個人所所得稅

從事建筑業(yè)的企業(yè)、個人，必須根據(jù)《中華人民共和國個人所得稅法》及其《實施條例》和相關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行，正確計算繳納或代扣代繳個人所得稅。

四、印花稅

從事建筑業(yè)的企業(yè)、個人，必須根據(jù)《中華人民共和國印花稅暫行條例》及其《施行細則》和相關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行，正確計算繳納印花稅。

暫行條例第一條規(guī)定，凡在中華人民共和國境內(nèi)書立、領(lǐng)受本條例所列舉憑證的單位和個人，均是印花稅的納稅義務(wù)人。建筑業(yè)適用印花稅13個稅目中的建筑安裝工程承包合同，按承包金額的萬分之三貼花。

五、房產(chǎn)稅

1、房產(chǎn)稅以坐落于城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)的房產(chǎn) 為征稅對象，由房產(chǎn)所有人繳納。

2、房產(chǎn)稅的計稅依據(jù)

自用房產(chǎn)的房產(chǎn)稅，依照房產(chǎn)原值一次減除30%后的余值為計稅依據(jù)，適用1.2%的稅率。

房產(chǎn)出租的，以房產(chǎn)租金收入為房產(chǎn)稅的計稅依據(jù)，適用12%的稅率。

六、城鎮(zhèn)土地使用稅

1、城鎮(zhèn)土地使用稅以在城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)范 圍內(nèi)使用的土地為征稅對象，由土地使用者繳納。

2、城鎮(zhèn)土地使用稅的計稅依據(jù)

城鎮(zhèn)土地使用稅以納稅人實際占用的土地面積為計稅依據(jù)，依照規(guī)定的計稅標(biāo)準計算繳納。

七、水利建設(shè)專項資金

凡有銷售收入或經(jīng)營收入的企事業(yè)單位及個體經(jīng)營者，按上年銷售收入或營業(yè)收入的千分之一征集水利建設(shè)專項資金，各地也可按當(dāng)年上述收入實績分期征集水利建設(shè)專項資金。

八、城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加

以上一稅兩費均按建筑業(yè)納稅人實際繳納的營業(yè)稅(增值 稅)為計稅依據(jù)申報繳納。

第二部分建筑業(yè)稅務(wù)自查的一般方法和應(yīng)注意的問題

一、營業(yè)稅

1、建筑業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的組成。

主營業(yè)務(wù)收入包括所承包工程的工程價款收入，附屬工程收入、優(yōu)質(zhì)工程獎勵款及其他附加費用收入。

2.主營業(yè)務(wù)收入的確認方法。有二：

（1）采用完工百分比法確認主營業(yè)務(wù)收入。在運用完工百分比法時，先確定工程的完工程度，然后根據(jù)完工百分比確認和計量當(dāng)期的收入。

（2）采用預(yù)收帳款法確認主營業(yè)務(wù)收入。以合同約定的付款時間作為收取工程款的時間（實際操作中，以實際收到工程款或取得索取工程款項憑據(jù)的時間）為確認收入的時間。

3.自查中應(yīng)注意以下幾個問題：

（1）未按規(guī)定確認工程價款，隱匿收入或延遲申報納稅；

（2）未將發(fā)包方提供的材料款計入計稅依據(jù)；

（3）以“自建自用建筑物”名義隱匿收入；

（4）發(fā)包方以物嘗債，承包方未按規(guī)定確認工程價款；

（5）轉(zhuǎn)包、分包工程，未按規(guī)定代扣代繳營業(yè)稅；

（6）不按規(guī)定開具發(fā)票、開具假的發(fā)票或虛開發(fā)票。

二、企業(yè)所得稅

1、建筑業(yè)收入總額范圍的自查：

(1)經(jīng)營收入：包括主營工程收入和產(chǎn)品銷售收入、材料銷售收入、機械作業(yè)收入等。

(2) 財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入、資金轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)的利息收入和其他利息收入、設(shè)備租賃收入、特許權(quán)使用費收入、股息收入、其他收入等。

2、建筑業(yè)稅前不得扣除項目的自查：

(1) 資本性支出；無形資產(chǎn)受讓、開發(fā)支出；違法經(jīng)營的罰款和被沒收財物的損失；滯納金、罰款、罰金支出；自然災(zāi)害或者意外事故損失有賠償?shù)牟糠帧?/p>

(2) 超過國家規(guī)定允許扣除標(biāo)準范圍的公益、救濟性捐贈；各種贊助支出；賄賂支出。

(3) 稅法規(guī)定可提取的準備金以外的各種準備金，以及預(yù)提的成本費用。

(4) 從關(guān)聯(lián)方取得的借款金額超過其注冊資本50%而發(fā)生的超過部分的借款利息；融資租入固定資產(chǎn)的租金支出；為投資人或工作人員投保的商業(yè)保險；不能提供證明的差旅費、會議費、董事會費等；與取得收入無關(guān)的其他各項支出等。

總之，對建筑業(yè)的收入總額及允許扣除項目金額的確認均以稅法規(guī)定的標(biāo)準執(zhí)行。

三、個人所得稅

目前我市的建筑業(yè)企業(yè)表面上都達到了一定規(guī)模、但實際上都以掛靠為主，賬證很不健全，個人所得稅一般實行帶征征收。因此自查時要重點核實其個人所得稅申報的計稅依據(jù)是否與實

際營業(yè)額一致；但對建賬的一些大型的建筑公司要注意其資金的來往狀況，尤其是向社會上有大量借款的企業(yè)，認真自查其利息支付情況，看是否按規(guī)定代扣代繳了個人所得稅。

四、印花稅

建筑安裝工程承包合同應(yīng)按承包金額，不剔除任何費用進行貼花。對于施工單位將自己的建設(shè)項目再分包或轉(zhuǎn)包給其他施工單位的，所簽訂的分包或轉(zhuǎn)包合同，仍應(yīng)按所載金額另外貼花。

五、其他各稅

城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和水利建設(shè)專項資金基本都是廣告行業(yè)所要涉及到的稅種，因此自查時應(yīng)重點審核其計稅依據(jù)的準確性。

建筑業(yè)自查報告5

根據(jù)安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳》（建質(zhì)函[20xx]459號）、阜陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理加強建筑市場管理的通知》（阜建管[20xx]66號）精神。為切實做好公司在建住宅工程和公共建筑工程的自查工作，安徽萬達建設(shè)工程有限公司成立了專項自查工作小組，本著事實就是的原則，嚴格按照各項法規(guī)的要求，對本公司在建住宅工程和公共建筑工程進行深度自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

1、我公司嚴格按照法律規(guī)定進行投標(biāo)，并在施工前及時辦理了施工許可證等各種證件。

2、公司只對其在本公司資質(zhì)許可范圍內(nèi)的工程進行承攬業(yè)務(wù)，并無資質(zhì)掛靠，中標(biāo)后并未發(fā)現(xiàn)違法勞務(wù)分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，并對工程承包合同及時的備案。

3、本公司在建工程項目經(jīng)理全勤在崗，項目部管理人員配備齊全，并與招標(biāo)文件，施工合同上的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、造價員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等上崗人員一致，并全是本公司正式人員。經(jīng)調(diào)“人員考勤機”打卡記錄，關(guān)鍵崗位管理人員能每天按時到崗。

4、在工程施工前，對招用工人進行了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后與勞工簽訂了勞動合同、辦理其工資支付保障手續(xù)，其本公司員工在施工期間能持證上崗、并戴安全帽，能嚴格按各項照規(guī)章制度進行施工。嚴格按照國家法律規(guī)定每月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，從未拖欠農(nóng)民工工資。

5、在施工現(xiàn)場設(shè)有意見簿、舉報電話。未發(fā)現(xiàn)使用無資質(zhì)的商品混泥土。

通過自查，公司認為公司治理較為完善，運作基本規(guī)范，不存在重大問題或失誤。但公司治理是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，也需要常抓不懈、不斷完善、不斷提高的一項工作，公司將高度重視自查、治理的專項活動，認真查找公司治理結(jié)構(gòu)中存在的不足，通過專項活動的開展，切實提高公司治理的水平。

以上為我公司的自查情況，希望監(jiān)管部門對我公司的治理工作進行監(jiān)督、批評指正，并多提寶貴意見和建議。

建筑業(yè)自查報告6

根據(jù)安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳》（建質(zhì)函[20xx]459號）、阜陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理加強建筑市場管理的通知》（阜建管[20xx]66號）精神。為切實做好公司在建住宅工程和公共建筑工程的自查工作，安徽萬達建設(shè)工程有限公司成立了專項自查工作小組，本著事實就是的原則，嚴格按照各項法規(guī)的要求，對本公司在建住宅工程和公共建筑工程進行深度自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

1、我公司嚴格按照法律規(guī)定進行投標(biāo)，并在施工前及時辦理

了施工許可證等各種證件。

2、公司只對其在本公司資質(zhì)許可范圍內(nèi)的工程進行承攬業(yè)

務(wù)，并無資質(zhì)掛靠，中標(biāo)后并未發(fā)現(xiàn)違法勞務(wù)分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，并對工程承包合同及時的備案。

3、本公司在建工程項目經(jīng)理全勤在崗，項目部管理人員配備

齊全，并與招標(biāo)文件，施工合同上的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、造價員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等上崗人員一致，并全是本公司正式人員。經(jīng)調(diào)“人員考勤機”打卡記錄，關(guān)鍵崗位管理人員能每天按時到崗。4、

在工程施工前，對招用工人進行了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后與勞

工簽訂了勞動合同、辦理其工資支付保障手續(xù)，其本公司員工在施工期間能持證上崗、并戴安全帽，能嚴格按各項照規(guī)章制度進行施工。嚴格按照國家法律規(guī)定每月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，從未拖欠農(nóng)民工工資。5、6、

在施工現(xiàn)場設(shè)有意見簿、舉報電話。未發(fā)現(xiàn)使用無資質(zhì)的商品混泥土。

自查綜述：

通過自查，公司認為公司治理較為完善，運作基本規(guī)范，不存在重大問題或失誤。但公司治理是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，也需要常抓不懈、不斷完善、不斷提高的一項工作，公司將高度重視自查、治理的專項活動，認真查找公司治理結(jié)構(gòu)中存在的不足，通過專項活動的開展，切實提高公司治理的水平。

以上為我公司的自查情況，希望監(jiān)管部門對我公司的治理工作進行監(jiān)督、批評指正，并多提寶貴意見和建議。

第五篇：建筑業(yè)年終工作總結(jié)

建筑業(yè)年終工作總結(jié)

建筑業(yè)年終工作總結(jié)1

20xx年是財務(wù)部理順公司核算機制，更新財務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)xx的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理xx的努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。

基本完成了財務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務(wù)指標(biāo)完成情況

1、上交管理費情況

各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費xx萬元，實際上交xx萬元，尚欠xx萬元未交。

2、收入情況

截止年末，集團公司共實現(xiàn)收入xx萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收xx萬元。

3、集團公司管理費開支情況

本集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中：工資約xx萬元，折舊約xx萬元。

4、固定資產(chǎn)變化情況

本新增固定資產(chǎn)xx萬元，減少xx萬元，凈新增固定資產(chǎn)xx萬元。

5、上交稅金情況

本集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。

6、與總公司資金往來情況

截止本末，各單位應(yīng)付款合計為萬元，應(yīng)收款合計為：xx萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：xx萬元，各單位應(yīng)付集團公司凈額為：xx萬元。

二、主要財務(wù)工作完成情況

20xx，公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。

3月初，公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作，順利完成了20xx財務(wù)決算報表編報工作，為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2、重建財務(wù)核算流程。

財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。

3、組織財務(wù)檢查。

針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的xx個共性的問題后，財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題xx個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。

三、資金調(diào)度和信貸工作

今年工程建設(shè)項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。

我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

1、向金融機構(gòu)借款

本共完成貸款轉(zhuǎn)貸xx筆，累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆，累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元，年末貸款金額為xx萬元，增加xx萬元，減少xx萬元，凈增加xx萬元。

2、向村鎮(zhèn)借款

本年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元，歸還xx萬元。

3、公司內(nèi)部借款

本年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元。其原因是：本年新增集資款xx萬元，減少原集資款xx萬元，凈新增加xx萬元。

4、利息支出

本共支付金融機構(gòu)借款利息xx萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息xx萬元，支付集資款利息xx萬元，合計支付利息：xx萬元。

資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系

與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。

五、存在的問題

我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然；

另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。

會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。

對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。

缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；

另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

六、20xx年工作思路

20xx，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：

1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。

2、理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。

在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

3、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。

財務(wù)公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源；

實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

4、做好20xx年年決算工作，為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在20xx年x月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作，在本月底完成。

5、做好20xx銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為20xx甚至以后的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在20xx年x月底前完成。

6、完成20xx所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年x月初完成。

7、根據(jù)集團預(yù)算管理指標(biāo)，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的`執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

8、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在x月底前完成。

9、為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多，財務(wù)核算工作量將更大，要能準確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在x月份全面實行。

10、配合公司進行加強成本、費用的控制，財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支。

11、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

14、加強財務(wù)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。

上述9至14項工作貫穿全年。

財務(wù)部將在20xx年結(jié)合全年的工作需要，隨時調(diào)整工作計劃，以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。

以上這些工作，都是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。

作為財務(wù)人員，我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步，與公司共同成長.

建筑業(yè)年終工作總結(jié)2

俗話說：興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心，總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學(xué)習(xí)機會，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。

二、在學(xué)習(xí)上：

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機會，我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

三、在工作上：

有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認認真真做人。從7月31日來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的.工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累，但是，當(dāng)我閑下來，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了

回報，證明沒有白干，有了實際的效果。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度，嚴格執(zhí)行工作標(biāo)準，所謂電工就要膽大心細，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴格按照操作規(guī)程操作，工作負責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負責(zé)，也是對工廠負責(zé)。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。

在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí)，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度，認認真真，嚴格要求自己，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭取在各方面獲得更大的進步。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)3

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于xx石油工程建設(shè)有限公司xx項目部技術(shù)組。到20xx年x月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

一、參加的工程

在這一年之中，我參加了xxx萬噸聚乙烯工程，xx廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程、路xx聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的xxx分公司太xx井組試采地面工程。剛到單位就到xxxx項目部工作，xxx項目是由xxx和外企合資建設(shè)的工程，在南xx項目中我參加了xx區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在xxx區(qū)塊負責(zé)防腐保溫和消尾項工作?；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程xxx工程都是老站改造工程，站內(nèi)動火連頭地方多危險性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜，對施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組xxx的指導(dǎo)下我主要負責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年x月份參加了路xx聯(lián)合站改擴建工程，路xxx聯(lián)合站地處xx省xxx縣xx鄉(xiāng)與xx鄉(xiāng)兩地交界處，xxx以北，本次擴建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參加的工程是太xx井組試采地面工程，在該工程中我主要負責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。xx太油田位于xx自治區(qū)xxx北xkm，與蒙古國相距約xxkm，距離阿爾善油田基地約xxkm，屬于xxx太凹陷。xx井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計量拉油站xx座，位于太xx井北側(cè)，站內(nèi)建x頭計量撬x座，分離器x具、換熱器x臺、天燃氣干燥器x具、除油器x具、熱水泵x臺、注水泵x臺、xxm3高架油罐x具、xxm3回水罐x具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房；站外系統(tǒng)有x口油井和x口注水井的施工；太xx注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于xxx北側(cè)，在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣，伴生氣進裝置，經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料，一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后，進分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到CNG高壓拖車拉運至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的CNG壓縮天然氣，進站經(jīng)卸氣口進入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后，去加熱爐作燃料。

二、對專業(yè)知識的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項目中，官方語言是英語，為了能夠更好的完成工作，利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語，在工地上盡可能和外國人交流，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作。

三、參加工作的體會

以前聽說油建干活累，工人非常辛苦，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在xx地區(qū)工人們就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在xx石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對工程質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。

四、對公司的`建議

隨著社會的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。

過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)4

我叫xx，現(xiàn)任xx項目施工員。來到公司x年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后負責(zé)了：xx項目，可以介紹項目概況，包括不限于：建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點、工程所獲得的榮譽等等。作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理 以要求高標(biāo)準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作 重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理 對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求 。

二、工作中存在的問題

1、自身方面有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的.找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

四、結(jié)語

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)5

一年來，我在建筑分公司擔(dān)任經(jīng)營部門主管兼財務(wù)總管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步?，F(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下：

一、發(fā)揮專業(yè)特長，努力鉆研業(yè)務(wù)，為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)

去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務(wù)工作，主管分公司經(jīng)營部和財務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢，我開始感到無從入手。

經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思考，我悟出了一個深刻的道理，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準著力點，通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地情況的考察和調(diào)研，通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累，經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研，使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。

在此基礎(chǔ)上，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù)，同時也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進一步開拓業(yè)務(wù)市場，實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。

二、客觀分析不足、建立美好愿景，為分公司發(fā)展盡職盡責(zé)

雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進一步強化和提高，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。

在下一步工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項標(biāo)志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐。科學(xué)管理好公司的財務(wù)工作，合理分配應(yīng)用每一筆資金，為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我必將不辱使命，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守！

由于建筑行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

xx的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；

另外，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的.掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的`指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

第二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；

另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；

同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。

5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí)，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)6

一、電氣專業(yè)工作流程

1、電氣施工準備階段：

(1)審查施工圖紙，為圖紙會審做前期準備。

審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。

(2)根據(jù)圖紙?zhí)釄蟛牧嫌媱潯?/p>

可分兩次提報。一次可按圖紙實際用量提報，為現(xiàn)場施工提供保障，另一次可根據(jù)現(xiàn)場變更或設(shè)計變更提報，并根據(jù)情況和經(jīng)驗增加余量。提報時要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。

2、電氣材料的到場驗收管理：

電氣設(shè)備材料多種多樣，很可能與設(shè)計不一致，但驗收時要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能與設(shè)計一致(如設(shè)備的電壓等級、絕緣等級、防腐防塵防爆等級、額定電流、功率等)。驗收合格后簽字確認，重要設(shè)備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗收。電氣材料的存放場地要防雨通風(fēng)，避免電氣材料雨淋、受潮，最好采用原包裝保存。

3、施工過程管理：

現(xiàn)場達到施工條件可進行施工，一般順序為：

(1)電氣接地、照明施工。

(2)電纜橋架敷設(shè)、動力管敷設(shè)。

(3)配電盤柜、電氣設(shè)備安裝。

(4)電纜敷設(shè)接線。

(5)電氣設(shè)備交接實驗、調(diào)試。

(6)單機試車、試運行。

電氣接地及照明要隨時了解土建進度，及時根據(jù)現(xiàn)場情況進行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進行必要的絕緣電阻測試后，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護。動力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進行，保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設(shè)時要注意電纜的彎曲半徑，并不得受到外力損傷，同時保證電纜預(yù)留的長度。主要配電設(shè)備或機組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家，按照圖紙進行生產(chǎn)制作。

這些設(shè)備或機組在進行通電前，施工單位除要進行必要的實驗(配電柜內(nèi)斷路器、高壓開關(guān)、避雷器的相關(guān)實驗)外，還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進行通電前的調(diào)試。調(diào)試過程中對于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的`開關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進行操作和設(shè)計參數(shù)。調(diào)試的控制保護值及整定值達不到設(shè)計的功能不準送電。

4、施工過程中的技術(shù)資料控制：

資料控制必須與現(xiàn)場施工同步。資料采用哪個部門標(biāo)準應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認。做資料要多與監(jiān)理溝通，避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會審、技術(shù)交底等管理資料，也包括隱蔽工程(如接地、照明暗配、動力管暗配)、電氣設(shè)備和電纜的試驗、調(diào)試、試運行資料，其參數(shù)要在進行試驗、調(diào)試、試車過程中真實記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項確定(可在試驗、調(diào)試、試車前準備好相關(guān)表格)。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進行簽字確認。

5、交流電機的主要試驗項目：(10KV及以上)

(1)繞組的絕緣電阻及吸收比測量。

(2)繞組的直流電阻測量。

(3)定子繞組的直流耐壓試驗和泄露電流測量。

(4)定子繞組的的交流耐壓試驗。

(5)電動機空載轉(zhuǎn)動檢查和空載電流測量。

6、斷路器的試驗項目(10KV及以上)

(1)測量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。

(2)交流耐壓試驗。

(3)斷路器的分合閘時間測定。

(4)測量斷路器主觸頭分合閘周期性。

7、4電力電纜的試驗項目：

(1)測量各相之間及對地的絕緣電阻。

(2)直流耐壓試驗及泄漏電流測量。(10KV及以上)

(3)交流耐壓試驗。(10KV及以上)

(4)充油電纜的絕緣油試驗。

8、電氣施工中的主要施工方案：

(1)電氣工程施工方案。(整體施工)

(2)電氣電纜敷設(shè)施工方案。(敷設(shè)量大的工程)

(3)電氣設(shè)備交接試驗方案。

(4)變電所/配電室的受、送電調(diào)試方案。

(5)電氣設(shè)備單機試運行方案。

二、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

作為一個電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識，深入、細致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進度、安全等管理工作。

電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗。這些施工規(guī)范、標(biāo)準有很多，而且涉及面廣，更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計，尚無全面的國家級規(guī)范和標(biāo)準。我們要及時跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高。

有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。

我們必須不斷地更新知識以充實自己，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能，只有這樣才能跟上時代的發(fā)展，與時俱進。

電氣工程師還必須具有綜合能力，如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

望不足之處，敬請批評指正。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)7

按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端，以下是本人的工作總結(jié)匯報：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

20xx 年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬元，新增合同額13。xxxx元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。

（一）成本管理工作

加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標(biāo)的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1、材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責(zé)”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。

2、加強工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。

例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0．00左右獨立柱間均有一地道拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關(guān)鍵工序，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設(shè)計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進度的影響，提前了xxxx月左右的時間。

3、優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：

⑴全部使用木模；

柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；

⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；

⑷全部采用普通小鋼模。

對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊（或汽車吊）。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

4、因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：

⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節(jié)約了大量的機械費用。

⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施：

a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。

b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

（二）安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。

施工中，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接收。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1．5‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

（三）分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循；按章辦事；責(zé)、權(quán)、利分明；提高工作效率；鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴大企業(yè)知名度和信譽度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1、組織機構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營財務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)

工程管理部：負責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項工作。

經(jīng)營財務(wù)部：負責(zé)工程項目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報價、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作。

物資供應(yīng)部：負責(zé)工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項工作。

綜合辦公室：負責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車輛管理等項工作。

2、各項規(guī)章制度

根據(jù)分公司實際情況，分公司制定了一系列的.規(guī)章制度，實施后各項制度落實到位、運行良好，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。

二、經(jīng)驗教訓(xùn)

（一）分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中，在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價，而對其實力考察不足，對本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗收標(biāo)準高的試驗室，是一個相對復(fù)雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板），而要求的工資又相對較高，致使在一定的時間內(nèi)，人員變動頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊接替后才有了改觀。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊時，首先要考察其是否是整建制隊伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務(wù)隊伍，即便是開始時報價高于其它隊伍，但由于他實力強、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨椖康淖赓U費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

（二）分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗，加上項目上馬時間倉促，前期準備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細，給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。

E區(qū)更換施工隊伍時，在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完方進行了簽認。但對于原來由四川隊限額使用的物資（如租賃材料，合同中是對損耗率有明確規(guī)定的），在交接時沒有制定出一個可行的方案來，給今后和各施工隊結(jié)算時留下了麻煩。

（三）預(yù)算、核算工作

預(yù)算、核算人員工作不準確、不及時，不能夠給項目決策層、相關(guān)部門提供及時、有效、準確的信息。如：大宗物資的采購，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細準確的工程信息。只有這樣，在談判的過程中我們才能占主動地位。

（四）外聘人員的管理

分公司現(xiàn)有人員1xxxx，其中外聘人員xxxx占5xxxx。能否充分調(diào)動外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)驗、特長，使他們?nèi)吮M其能，對分公司的工作能否正常開展起到關(guān)鍵性作用。

為此，分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先，分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話，了解他們的想法，及時發(fā)現(xiàn)他們的思想動向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了激勵外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應(yīng)的獎勵制度：員工為項目提出合理化建議被采納后；員工在突發(fā)事件中搶救、補救措施得當(dāng)挽回損失…等等，分公司均會進行相應(yīng)的獎勵。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進的地方?，F(xiàn)在外聘人員工資為死工資，沒有月獎金、年終獎（或工程獎），他們的工作熱情沒有被完全激發(fā)出來。今后應(yīng)引入獎金制度，每月對外聘人員工作進行考評，并實行獎金與考評掛鉤的方法，進一步提高他們的積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

自分公司成立以來，分公司一直把對職工的思想教育當(dāng)成重點來抓，重視精神文明建設(shè)，積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。

20xx年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè)；針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

四、20xx年工作計劃

20xx 年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時，將進一步把經(jīng)營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理，貫徹落實項目承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)，20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作：

（一）人才建設(shè)

人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3、提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。

4、搞好項目部管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益。完善管理人員績效考核制度，實現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。

5、實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。

（二）經(jīng)營開發(fā)方面

經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風(fēng)險的措施，對項目、合作人員要進行詳細的調(diào)查、了解和篩選，承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益，更要有社會效益。

1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。

2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（三）項目管理創(chuàng)新，實施精細核算

一是要創(chuàng)新項目考評制度，完善項目管理制度。將項目責(zé)任指標(biāo)細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并進行分解落實到每個崗位上，以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體建設(shè)。面對“多任務(wù)種、高風(fēng)險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應(yīng)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)8

這個月我依舊負責(zé)xx公司的會計核算，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末項目材料盤點和年終結(jié)算：

1、年末盤點，在月末時我協(xié)助_組長去了xx公司的三個項目進行盤點，主要統(tǒng)計鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量，并對半成品的數(shù)量進行合適估計，期間不但對各種材料有了更為清楚的了解，也了解到了一些土建施工的常識，感覺收獲的同時也發(fā)覺自己工作經(jīng)驗的不足，需要在以后多加提煉和總結(jié)。

2、年終結(jié)算，這是第一次參與年終結(jié)算，提醒自己抓住學(xué)習(xí)的機會，在正在努力完成分配的各項任務(wù)，來使自己能夠快速成長。

回顧4個月的xx公司的會計業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來，我掌握了公司的會計科目及會計處理，同時對會計的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，能夠認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會計報表的填制，熟練掌握了正當(dāng)而標(biāo)準的施工企業(yè)會計流程，細致的了解了企業(yè)單位會計工作的全過程，認真學(xué)習(xí)了各類日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計處理。

一、完成的工作

期間，我具體完成以下項工作：

每月日常各類業(yè)務(wù)的會計處理及相應(yīng)憑證的填寫及審核，其中完成憑證編制若干，審核若干。附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費用報銷的處理，其中完成費用報銷審核若干。工程結(jié)算的會計處理及流程，分包結(jié)算完成若干。完成近幾個月來的會計處理，包括計提折舊，兩費計提，后勤間接費分攤，工程項目保修金、稅金的計提及收入成本確認和最后損益結(jié)轉(zhuǎn)。

完成近幾個月會計檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時審核整理原始憑證，制作記賬憑證。并對所出憑證進行檢查、復(fù)核，對于不正確的記賬憑證，找到原因并及時改正;大致掌握了月財務(wù)報表報及季度財務(wù)報表的編制方法，編制報表若干，不過這點還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。安全文明措施費資料打印，獨立完成發(fā)票復(fù)印。協(xié)助_組長完成xx公司的面膜材料盤點。

二、目前存在的問題

學(xué)會了知識值得高興，但是存在的問題也不能回避，在工作中也確實感覺到自己的不足：

1、對eas的使用，特別是查賬的`能力還有待提高。

2、在工作中還是不夠細心，經(jīng)驗和工作能力也有待加強。

3、對會計核算的思考不夠深，又是不能系統(tǒng)的考慮問題，對事情的理解和看法不夠深刻。

三、將來的工作計劃

1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個公司的全盤會計核算。

2、提升工作能力，多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，聽取前輩的經(jīng)驗看法

3、要加強專業(yè)相關(guān)知識的積累，利用空余時間學(xué)習(xí)專業(yè)書籍，考取會計職稱。

4、積極參與公司部門的活動，熱心幫助同事。

這一年中所有的成績和不足都已經(jīng)成為過去，所有的教訓(xùn)和不足我都會牢記在心，努力改進。實際工作中的事務(wù)是細而雜的，只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。在以后的日子里，我堅信我會在各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭取零失誤，并多為公司考慮，拼搏創(chuàng)新，以老板的心態(tài)完成工作。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)9

20xx年，我公司積極響應(yīng)上級部門的號召，認真落實《xx省安全生產(chǎn)條例》、xx干區(qū)“全員安全培訓(xùn)工程”，積極參與落實x月份的“全國安全生產(chǎn)月”、x月份的“質(zhì)量月”活動，依照杭州市打造“國內(nèi)最清潔城市”的有關(guān)精神和要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大了對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質(zhì)量、安全隱患，為江干區(qū)“打造xx中心區(qū)、構(gòu)建和諧xx”貢獻自己的一份力量。

為了切實做好20xx年的質(zhì)量、安全工作，我們總結(jié)20xx年工作的經(jīng)驗，彌補工作的不足，爭取在20xx年取得更長足的進步。

一、20xx質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況

20xx年，我公司共承建工程x個，承建面積約x萬平方米。截止20xx年底，已竣工x個工程，竣工面積約x萬平方米;目前在建工程x個，面積約x萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，并且在公司全體員工的不懈努力下，在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善，全年共在x個工地建立民工學(xué)校，其中xx家園xx社區(qū)榮獲了“xx市綠色工地”及“xx市民工學(xué)校示范?！钡姆Q號;xx二期工程及都市水鄉(xiāng)小學(xué)、幼兒園工程都榮獲了“xx市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化樣板工地”的稱號;回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范。

年初，我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，制定了目標(biāo)明確、措施有力、重點突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工計劃》，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強;另一方面各項目部都配備了專職的安全生產(chǎn)管理人員，與公司管理人員形成了上下互通的管理體系，通過領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實抓。

(二)積極響應(yīng)上級號召，加強文件落實力度。

20xx年我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實到實處。

1月，我公司及時轉(zhuǎn)發(fā)了《xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申加強春節(jié)前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各項目部在春節(jié)前后切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免安全事故的發(fā)生;x月，根據(jù)市建管站及區(qū)安委會《關(guān)于做好〈外來務(wù)工人員安全教育專題片〉發(fā)放、意見征求和放映統(tǒng)計工作的通知》的要求，積極組織各項目部觀看《專題片》，提高民工安全意識;x月，我公司轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動的通知》，x月至x月各項目部以“預(yù)防高處墜落事故、預(yù)防坍塌事故、預(yù)防大型機械事故”為重點對各項目部進行細致全面的專項整治，取得了不錯的成效;x月，根據(jù)市監(jiān)督總站《開展安全帽專項檢查的緊急通知》的要求，公司積極開展安全帽自查工作，并統(tǒng)一購買了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽，以供各項目部統(tǒng)一使用;x月、x月我們積極響應(yīng)上級部門的號召，加強今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發(fā)生。

(三)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)部門的要求，我們積極開展了“全國安全生產(chǎn)活動月”、“xx區(qū)全員安全培訓(xùn)工程”及學(xué)習(xí)宣傳貫徹《xx省安全生產(chǎn)條例》等活動，在全國安全生產(chǎn)活動月期間，我公司積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識，同時有效地利用民工學(xué)校這一媒體對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高民工自防自救的能力;同時我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，今年新培訓(xùn)安全員x人，特種作業(yè)人員x人，我們還組織了全員安全培訓(xùn)工程，培訓(xùn)人數(shù)共計x人，其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人x人，企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員x人，及時將所訂購的培訓(xùn)教材發(fā)放給各建筑工地，并先后組織播放全員安全培訓(xùn)系列片x余次;在學(xué)習(xí)《xx省安全生產(chǎn)條例》期間，共計發(fā)放宣傳資料x份，懸掛橫幅x條，張貼各類宣傳畫冊x副，出黑板報x期等，這些活動有力的推動了xx區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展，使我公司管理人員的安全意識進一步得到提高。

(四)開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。

今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，根據(jù)市建委和區(qū)建管局及區(qū)質(zhì)安監(jiān)站有關(guān)文件的精神和通知，開展了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，共形成季度檢查總結(jié)x份、累計安全專項檢查x次;在日常的工作巡查中，共計發(fā)出巡查意見書x份，整改通知單x份，整改回復(fù)率x%，被上級行政主管部門出具整改通知單x份，整改回復(fù)率x%，獎罰告知書x份，獎罰決定書x份，其中罰款x份，罰款總計x元;獎勵x份，xx因受上級部分文件通報表揚x次，獎勵總計x元。

在夏季防高溫防臺風(fēng)、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，并將國慶節(jié)加班情況、防臺避難場所、冬季防火自查情況及時上報有關(guān)部門。

我們還對每個工地進行每月的工程質(zhì)量實測實量工作，共進行實測實量工作x次，并力爭做到對每個工程每棟樓的基礎(chǔ)、主體、屋面結(jié)構(gòu)隱檢工作的覆蓋率達到x%;另外我們加強了對各項目部落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

(五)加大民工宿舍管理力度，改善民工宿舍環(huán)境。

由于民工宿舍管理難度大，各項目部在宿舍管理方面比較薄弱，上半年各項目部都普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，我們召開了宿舍整治專項會議，加大民工宿舍管理力度，要求各項目部每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對民工宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。同時，我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規(guī)電器的收繳工作;并責(zé)令食堂對伙食及價格進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以適應(yīng)更多人的要求。這次宿舍專項整治活動取得了很大的成效，宿舍情況有了很大的改善，但仍然存在著很多問題。明年我們將繼續(xù)加大民工宿舍的管理力度，持之以恒、循序漸進地把民工宿舍管理好，給民工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

(六)積極建立民工學(xué)校，認真開展各類活動

為提高民工素質(zhì)，推進工程質(zhì)量，構(gòu)建和諧社會，我公司積極響應(yīng)上級部門的號召，在各個新開工的工地及時設(shè)立民工學(xué)校，開設(shè)了安全基本知識、現(xiàn)場木工指導(dǎo)、事故危害及事故預(yù)防等十多個方面內(nèi)容的課程，并開展了剪紙、體育競技比賽、職業(yè)技能競賽、卡拉OK比賽、各類影片的放映等民工兄弟喜愛的.活動;同時每年分兩個學(xué)期進行兩次優(yōu)秀學(xué)員評選，并對被評選出的優(yōu)秀學(xué)員進行一定的物資獎勵。這些活動的開展豐富了民工學(xué)校的內(nèi)容，增加了民工學(xué)校的含金量。

x月x日，由xx區(qū)建設(shè)局、xx區(qū)總工會、xx區(qū)勞動與社會保障局、xx區(qū)消防大隊、xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會主辦，以“質(zhì)量安全、文明施工、清潔節(jié)能、和諧xx”為主題的xx區(qū)“xx杯”建筑職業(yè)技能競賽在xxxx建設(shè)工程有限公司xx項目部隆重舉行，“xxxx建筑勞務(wù)有限公司”、“xxxx建筑勞務(wù)承包有限公司”等x個公司x名選手參加了本次競賽，經(jīng)過激烈地角逐，我公司泥工xx獲得了砌墻一等獎，xx獲得了油類火災(zāi)撲救二等獎的優(yōu)異成績。

二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題

質(zhì)量方面：項目部管理人員質(zhì)量意識不強，隨意性較大，管理脫節(jié)，從而引起了可避免的質(zhì)量問題：例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度，樓梯欄桿凈距大于強規(guī)規(guī)定的0.11m;墊層高差偏大，梁、承臺幾何尺寸不準確;個別軸線偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀感較差;平整、垂直偏差較大;砼結(jié)構(gòu)炸模、露筋、夾渣現(xiàn)象較多;砌體工程拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范等情況。

安全生產(chǎn)、文明施工方面：部分工地安全臺帳不及時、不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;九牌一圖設(shè)置不到位;消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位;施工提籃安全防護門關(guān)閉不嚴;電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護不到位;施工現(xiàn)場用電混亂;民工宿舍衛(wèi)生情況較差，有使用電飯煲等違規(guī)電器;生活垃圾未及時清理外運，個別管理人員安全責(zé)任意識淡薄，責(zé)任心不強，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標(biāo)準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患。

三、明年工作目標(biāo)

20xx年，我們在抓企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，我們一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，團結(jié)共事，齊心協(xié)力，維護公司利益，力爭取得更大的工作成績，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)10

12月份我依舊負責(zé)五公司的管帳核算，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末項目資料盤點和年解散算：

1、年末盤點，在月末時我?guī)兔钚…h(huán)組長去了五公司的悅峰、鹽田和江南時代三個項目進行盤點，主要統(tǒng)計鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量，并對半制品的數(shù)量進行適合估計，期間不只對各類資料有了更為清楚的了解，也了解到了一些土建施工的常識，感到勞績的同時也發(fā)覺本身工作經(jīng)驗的不夠，必要在以后多加提煉和總結(jié)。

2、年解散算，這是第一次介入年解散算，提醒本身抓住學(xué)習(xí)的機會，在正在盡力完成分配的各項任務(wù)，來使本身可以或許快速發(fā)展

回首4個月的五公司的管帳業(yè)務(wù)處置懲罰工作熬煉下來，我控制了公司的管帳科目及管帳處置懲罰，同時對管帳的工作也有了具體的了解。我盡力將本身在校所學(xué)的知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，可以或許認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過對原始憑證的.審核、記賬憑證的編制、登賬到管帳報表的填制，純熟控制了合法而標(biāo)準的施工企業(yè)管帳流程，過細的了解了企業(yè)單位管帳工作的全歷程，認真學(xué)習(xí)了各種日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的管帳處置懲罰。

一、完成的工作

期間，我具體完成以下幾項工作：

1、每月日常各種業(yè)務(wù)的管帳處置懲罰及相應(yīng)憑證的填寫及審核，此中完成憑證編制426筆，審核117筆2、附件包括發(fā)票的處置懲罰審核及各公司費用報銷的處置懲罰，此中完成費用報銷審核37筆

3、工程結(jié)算的管帳處置懲罰及流程，分包結(jié)算完成5筆

4、完成9—12月末的管帳處置懲罰，包括計提折舊，兩費計提，后勤間接費分攤，工程項目保修金、稅金的計提及收入本錢確認和最后損益結(jié)轉(zhuǎn)；

5、完成9—12月管帳檔案材料的整理裝訂及保管。做到實時審核整理原始憑證，制作記賬憑證。并對所出憑證進行反省、復(fù)核，對付不正確的記賬憑證，找到原因并實時改正；

6、大致控制了月財務(wù)報表報及季度財務(wù)報表的編制措施，編制報表8張，不過這點還要繼承增強學(xué)習(xí)。

7、平安文明步伐費材料打印，自力完成悅峰、鹽田、杏壇可園和深南電路的發(fā)票復(fù)印。

8、幫忙李小環(huán)組長完成五公司悅峰、鹽田和江南時代的面膜資料盤點

二、目前存在的問題

學(xué)會了知識值得快樂，然則存在的問題也不能回避，在工作中也確實感到到本身的不夠：

1、對eas的使用，分外是查賬的才能還有待進步

2、在工作中照樣不敷細心，經(jīng)驗和工作才能也有待增強

3、對管帳核算的思考不敷深，又是不能系統(tǒng)的斟酌問題，對事情的理解和見地不敷深刻。

三、未來的

1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個分公司的全盤管帳核算。

2、晉升工作才能，多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，聽取前輩的經(jīng)驗見地

3、要增強專業(yè)相關(guān)知識的積累，應(yīng)用空余光陰學(xué)習(xí)專業(yè)冊本，考取管帳職稱。

4、積極介入公司部門的運動，熱心贊助同事。

這一年中所有的造詣和不夠都已經(jīng)成為曩昔，所有的教訓(xùn)和不夠我都邑切記在心，盡力改進。實際工作中的事務(wù)是細而雜的，只有多加演習(xí)能力緊緊控制。在以后的日子里，我堅信我會在列位領(lǐng)導(dǎo)的教育下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭取零失誤，并多為公司斟酌，拼搏立異，以老板的心態(tài)完成工作。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)11

xx建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮xx建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為xx建筑公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作。

一、加強基層組織建設(shè)工作

組織專(兼)職工會干部和工會積極分子，認真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想，堅持以人為本，認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

二、抓維權(quán)，保權(quán)益

1、利用一切時機和條件，大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，增強廣大職工的法律意識，提高維權(quán)能力，自覺地維護自身的合法權(quán)益;

2、針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬;

3、不定期地到工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進行糾正;

4、做好勞動爭議的調(diào)解工作，使職工的權(quán)益得到有效的維護。

三、辦實事，解民憂

工會結(jié)合建筑x公司實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持以人為本，關(guān)心、了解和幫助職工，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。

1、堅持工會一貫的工作作風(fēng)，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商，認真做好推薦上崗工作，監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗;

2、積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門，做好職員等級培訓(xùn)，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應(yīng)形勢的需要創(chuàng)造了條件;

3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設(shè)保險和職工意外保險，為工程項目施工人員的安全提供保障。根據(jù)工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險，保障了員工的出行安全。

四、抓源頭，強管理

20xx年，我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：

一是與行政協(xié)商，全體職工代表參加了xx建筑公司工作會議，使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和各項措施，達到了參政議政的目的.，同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，并根據(jù)x建筑公司今年的實際，調(diào)整了分會組織和分會負責(zé)人;

二是從源頭參與項目管理，參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，嚴格按照項目法管理規(guī)定，參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。

五、抓陣地，求實效

積極組織參加了xx開展的各項目活動以及xx建筑公司自身組織開展了各項活動，增強企業(yè)的凝聚力，職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達標(biāo)為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動。定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。提高職工積極向上精神，促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)12

一、工程概況：

利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于XX年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：

1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責(zé)任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。

項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術(shù)組：負責(zé)整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組：負責(zé)財務(wù)管理，保證工程所需資金;負責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度

施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日，歷時30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

四、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工

各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動紀律嚴明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一負責(zé)人。

組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

五、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的'測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。

(2)材料

1)水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2)骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3)配合比、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

3、管理房墻體砌筑

管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。

4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安

1)、工程概況

鋼結(jié)構(gòu)測流橋：排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。

2)、施工方法：按照設(shè)計圖紙對建筑物進行定位，放出建筑物邊線，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定。

①基礎(chǔ)開挖：橋墩基礎(chǔ)采用人工進行土方開挖，基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后，進行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。

②鋼結(jié)構(gòu)工程

鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前，應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

③鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。

④鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝：

在安裝前，首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。

六、工程施工質(zhì)量保證措施

1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn)，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準。

2、項目部質(zhì)量負責(zé)人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

4、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。

10、在施工中堅持“誰施工，誰負責(zé)”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進行。