第一篇：6.輸電運(yùn)維班工作交流 2

加強(qiáng)管理 認(rèn)真落實(shí) 保障輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行

—輸電運(yùn)維班經(jīng)驗(yàn)交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照安排，下面我就輸電運(yùn)維班工作情況作一匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

輸電運(yùn)維班作為公司基層一線班組，主要承擔(dān)輸電線路巡視、維護(hù)、檢修、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作任務(wù)。目前，我班組共管轄35kV-110kV輸電線路43條，其中110kV 19 條，35kV 24條，線路全長(zhǎng)758.213公里，共計(jì)桿塔 1432基。

2015年，順應(yīng)電力系統(tǒng)深化改革的新要求，面對(duì)寧東公司蓬勃快速發(fā)展的新形勢(shì)以及公司、運(yùn)維部、輸配電室各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行的新期待，班組全體成員精誠團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)拼搏，圓滿完成了輸配電室下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作完成情況：

1、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行

2015年，我班組嚴(yán)格按照輸配電室的管理要求，對(duì)所管轄35kV-110kV輸電線路定期開展巡視工作，全年累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷3401處。針對(duì)特殊天氣和環(huán)境變化，適時(shí)增加巡視次數(shù)，開展特殊巡視，全年共開展特殊巡視102次，發(fā)現(xiàn)處理嚴(yán)重、危急缺陷、隱患16處。尤其在12月110kV南風(fēng)線覆冰區(qū)段的特殊巡視過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，配合輸配電室迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，果斷開展除冰工作，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、嚴(yán)格線路設(shè)備驗(yàn)收，保證投運(yùn)設(shè)備質(zhì)量

2015年，我班組累計(jì)組織開展35kV及以上線路驗(yàn)收工作13次，驗(yàn)收線路全長(zhǎng)46.397公里。為了保障新投運(yùn)設(shè)備質(zhì)量，班組安排專人負(fù)責(zé)工程圖紙審核以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作，同時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)序、竣工驗(yàn)收加強(qiáng)過程管控，對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)整改，確保了設(shè)備零缺陷投運(yùn)。

3.開展線路數(shù)據(jù)收集，推進(jìn)輸電精益化管理

嚴(yán)格按照輸配電運(yùn)檢室有關(guān)設(shè)備精藝化工作要求，認(rèn)真組織開展輸電精益化提升工作。累計(jì)開展各類檢測(cè)438項(xiàng)，收集整理資料323項(xiàng)，處理設(shè)備缺陷2638處，拍攝錄入桿塔照片4000余張，同時(shí)對(duì)所拍攝照片全部進(jìn)行美化處理并上傳生產(chǎn)管理系統(tǒng)，班組管轄的19條110kV輸電線路均完成精益化達(dá)標(biāo)工作，順利通過公司驗(yàn)收。

4、強(qiáng)化系統(tǒng)管理維護(hù)，加快PMS2.0系統(tǒng)建設(shè) 按照電力公司《PMS2.0系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理及圖形完善主要工作部署和安排》的要求，班組按照明確任務(wù)、倒排工期，逐條線路逐一排查、處理的方式，由專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，對(duì)數(shù)據(jù)的完整性、可靠性、準(zhǔn)確率進(jìn)行了全面的檢查整改，共查找并修改數(shù)據(jù)1200多條，按期完成全部43條輸電設(shè)備臺(tái)賬、圖形的整改工作。

5、認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，圓滿完成設(shè)備檢修工作 截止目前，我班組累計(jì)完成56條線路配合停電、檢修工作，累計(jì)停電消除缺陷2342條，缺陷消除率91.2%，有效提高了設(shè)備健康狀況。

6、加強(qiáng)隱患排查治理，確保設(shè)備安全運(yùn)行

按照輸配電運(yùn)檢室的工作要求，積極開展隱患排查工作，不斷加強(qiáng)隱患巡查力度，建立詳細(xì)的隱患臺(tái)賬，對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的隱患一式兩份上報(bào)輸配電室隱患專責(zé)與輸電室領(lǐng)導(dǎo)處，對(duì)隱患處理完后的反饋情況進(jìn)行再次確認(rèn)，形成有效的閉環(huán)，進(jìn)一步確保輸電線路通道安全可靠，目前共計(jì)排查處理，各類隱患23處，排除20處，上報(bào)3處。針對(duì)7727型鐵塔倒塌事件，積極采取應(yīng)對(duì)措施，按照輸配電室要求完成7727型塔包角鋼補(bǔ)強(qiáng)工作，同時(shí)開展地腳螺栓檢查整改工作，保障了設(shè)備運(yùn)行安全。

7、開展輸電線路“六防”工作，保障設(shè)備安全可靠性 班組認(rèn)真組織開展線路“六防”工作，完成設(shè)備防鳥設(shè)施安裝920臺(tái)，線路防外力破壞砌護(hù)32處，警示裝置543塊，完成線路防污閃絕緣配置校核44處，配合完成35kV及以上線路防雷、防覆冰等應(yīng)急預(yù)案編寫6份，有效強(qiáng)化了輸電設(shè)備的安全可靠性。

8.強(qiáng)化內(nèi)部安全管理，提升應(yīng)急搶險(xiǎn)能力

班組嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組內(nèi)部在安全活動(dòng)日中多次開展“共話安全”、“挑刺保安全”等各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升全員安全思想意識(shí)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化“一票、一表、一書”剛性執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化布防。在今年的春、秋檢工作中，班組共開出第一種工作票53張、第二種工作票3張，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書296份，其中檢修作業(yè)指導(dǎo)書56份，巡視作業(yè)指導(dǎo)書240份，經(jīng)檢查全部合格，合格率100%，截止目前我班未發(fā)生任何人員生產(chǎn)事故和交通事故。

二、存在的問題

1、連續(xù)幾年，我班組都未分入新進(jìn)大學(xué)生，班組人員很多都是以前“三集五大”改革后從司機(jī)班等其它部門調(diào)動(dòng)進(jìn)來的員工，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的崗位歷練，班組的凝聚力、團(tuán)結(jié)力以及人員崗位技能都有所提升，但部分成員依舊存在因循守舊的問題，接受新鮮事物、新的管理方式、新的文化理念的能力不足，業(yè)務(wù)水平還不夠高，對(duì)進(jìn)一步提高班組整體工作水平有一定阻礙。

2、QC一向是我們班組的強(qiáng)項(xiàng)，在線路安全暢通的大形勢(shì)下，我們的警惕性有所放松，同時(shí)，隨著電力科技的不斷進(jìn)步，工器具設(shè)備功能越來越全面，質(zhì)量也越來越完善，使得班組QC創(chuàng)新較往年有所下降。

3、隨著寧東地區(qū)發(fā)展迅速，施工項(xiàng)目規(guī)模大、施工機(jī)械多、施工隊(duì)伍雜、施工進(jìn)度快，而一些施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí)淡薄，甚至是野蠻施工直接威脅輸電線路安全運(yùn)行。

4、隨著線路精益化、標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，設(shè)備運(yùn)行水平有了明顯提升，州馬線發(fā)生一起鳥害跳閘事故，但相對(duì)設(shè)備整體情況來說，較往年缺陷及故障率均有明顯減少，結(jié)合目前設(shè)備運(yùn)行水平，我班將巡視重點(diǎn)逐步深入到設(shè)備的開口銷及細(xì)小金具的巡視當(dāng)中，這些缺陷大多比較難以發(fā)現(xiàn)，巡視難度有所提高，同等基數(shù)的巡視段，所用巡視時(shí)間均有所增長(zhǎng)，且目前人員未增的情況下線路公里數(shù)逐年遞增，對(duì)按時(shí)完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)帶來不小挑戰(zhàn)。

三、整改措施：

1、將班組成員的成長(zhǎng)作為班組發(fā)展的基礎(chǔ)。盡最大努力根據(jù)職工需求與不同班員崗位技能差異展開培訓(xùn)，同時(shí)積極鼓勵(lì)和號(hào)召班員響應(yīng)公司人資部與輸配電室組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，妥善、合理安排開參加培訓(xùn)人員的各項(xiàng)工作，盡最大可能為班組成員創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法的機(jī)會(huì)和途徑，不斷提高班組成員的綜合素質(zhì)，同時(shí)將班員的成長(zhǎng)成才與公司發(fā)展緊密聯(lián)系到一起，為公司積極培養(yǎng)輸送人才。

2、加大整改力度，加強(qiáng)班組技術(shù)攻關(guān)、“五小”、QC等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，制定技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)班組長(zhǎng)帶頭引領(lǐng)，時(shí)刻掌握QC進(jìn)展情況，及時(shí)與有關(guān)專責(zé)進(jìn)行溝通，尋求協(xié)助解決QC方面所遇到的技術(shù)難題。

3、加大線路特殊巡視力度，加大宣傳力度，與施工單位簽訂安全協(xié)議，同時(shí)針對(duì)施工范圍點(diǎn)多、面廣，不斷強(qiáng)化班員隱患巡視和防范意識(shí)，培養(yǎng)實(shí)干精神，嚴(yán)格制度落實(shí)，通過提高人員的綜合素質(zhì)、工作質(zhì)量，使員工嚴(yán)格履行職責(zé)，確保防外力破壞工作水平不斷提高。

4、在繁忙的工作任務(wù)下,將一些經(jīng)常要接受資料方面的檢查工作日常化,及時(shí)將資料完善且整理好，避免檢查前額外安排人員臨時(shí)突擊，同時(shí)在班組內(nèi)部搭建“比、學(xué)、趕、幫、超”平臺(tái)，不斷促進(jìn)和提高班組成員的責(zé)任心和工作效率。針對(duì)工作任務(wù)重，人員不足的情況，積極爭(zhēng)取為班組補(bǔ)充新員工，及時(shí)促進(jìn)班組新老思想觀念相融合，相互帶動(dòng)，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作順利完成。

2016年春檢工作已經(jīng)拉開序幕，我班組將切實(shí)以米總兩會(huì)期間“嚴(yán)管強(qiáng)責(zé)、深耕細(xì)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取”的講話精神為指引，在原有的工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，將更加安全、科學(xué)、合理、有效的完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，一如既往的做好本職工作。

匯報(bào)完畢！

輸電運(yùn)維班

2016年3月8日

第二篇：輸電線路運(yùn)維管理制度

輸電線路運(yùn)維管理制度

高壓輸電線路擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)電能傳輸?shù)闹厝?，?guī)范輸電線路的運(yùn)行維護(hù)是確保電網(wǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的前提和保障。

輸電線路巡視

一、巡視類型

（一）定期巡視：經(jīng)常掌握線路各部件運(yùn)行情況及沿線情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和威脅線路安全運(yùn)行的情況。其目的在于經(jīng)常掌握線路各部件運(yùn)行狀況及沿線情況，并搞好群眾護(hù)線工作，定期巡視由專責(zé)巡線員負(fù)責(zé)，一般每周期進(jìn)行一次，其它巡視由運(yùn)行單位根據(jù)具體情況確定，也可根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整，巡視區(qū)段為全線。

（二）故障巡視：是為了查明線路發(fā)生故障（接地、跳閘）的原因，找出故障點(diǎn)并查明故障原因及故障情況，故障巡視應(yīng)在發(fā)生故障后及時(shí)進(jìn)行，一般巡視發(fā)生故障的區(qū)段或全線。

故障巡視中，巡線員應(yīng)將所有的巡視區(qū)段全部巡完，不得中斷或遺漏，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的可能造成故障的所有物件均應(yīng)搜集帶回，并對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)情況做好詳細(xì)記錄，以作為事故分析的依據(jù)和參考。

（三）特殊巡視：是在氣候劇烈變化（大霧、導(dǎo)線覆冰、大風(fēng)、暴雨等）、自然災(zāi)害（地震、河水泛濫、森林起火等），線路過負(fù)荷和其它特殊情況時(shí)，對(duì)全線某幾段或某些部件進(jìn)行巡視，以發(fā)現(xiàn)線路的異?，F(xiàn)象及部件的變形損害。特殊巡視根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行，一般巡視全線、某線段或某部件。

（四）夜間、交叉和診斷性巡視：是為了檢查導(dǎo)線的連接器的發(fā)熱

或絕緣子污穢放電情況。根據(jù)運(yùn)行季節(jié)特點(diǎn)、線路的健康情況和環(huán)境特點(diǎn)確定重點(diǎn)。巡視根據(jù)運(yùn)行情況及時(shí)進(jìn)行，一般巡視全線、某線段或某部件。

（五）登桿塔巡查：是為了彌補(bǔ)地面巡視的不足，而對(duì)桿塔上部部件的巡查。

（六）監(jiān)察巡視：運(yùn)維檢修部及以上單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員了解線路運(yùn)行情況，檢查指導(dǎo)巡線人員的工作。監(jiān)察巡視每年至少一次，一般巡視全線或某線段。

二、巡視要求

（一）輸電技術(shù)組要嚴(yán)格按照2013年輸電線路巡視計(jì)劃執(zhí)行，如有其他原因推遲巡視時(shí)間，輸電技術(shù)組負(fù)責(zé)人應(yīng)說清原因，并盡快安排時(shí)間繼續(xù)巡視。

（二）巡視檢查的內(nèi)容應(yīng)按《架空送電線路運(yùn)行規(guī)程》（DL/T741）執(zhí)行。運(yùn)維檢修部相關(guān)專責(zé)，應(yīng)定期參加線路巡視，以了解線路運(yùn)行情況并檢查、指導(dǎo)巡視人員的工作。

（三）定期巡視在地形條件較好地段，可由有一定工作經(jīng)驗(yàn)的巡視人員一人進(jìn)行。特殊巡視、夜間巡視、故障巡視及登桿塔檢查必須由二人或二人以上進(jìn)行。運(yùn)行人員在巡視時(shí)應(yīng)做到“四到”（走到、看到、聽到、宣傳到），“三準(zhǔn)”（缺陷判斷準(zhǔn)、記錄填寫準(zhǔn)、圖表資料準(zhǔn)）。

（四）線路發(fā)生故障時(shí)，不論重合是否成功，均應(yīng)及時(shí)組織故障巡視，必要時(shí)需登桿塔檢查。巡視中，巡線員應(yīng)將所分擔(dān)的巡線區(qū)段全部巡視完，不得中斷或遺漏。發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)后應(yīng)及時(shí)報(bào)告，重大事故

應(yīng)設(shè)法保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能造成故障的所有物件應(yīng)收集帶回，并對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)情況做好詳細(xì)記錄，由工作負(fù)責(zé)人采集故障點(diǎn)的全方位影像圖片，以作為事故分析的依據(jù)和參考。

（五）技術(shù)組依據(jù)調(diào)度中心提供的超負(fù)荷線路信息，適當(dāng)調(diào)整線路巡視計(jì)劃，及時(shí)開展紅外測(cè)溫工作。

（六）線路維護(hù)班組應(yīng)根據(jù)線路地形地貌、周圍環(huán)境、氣象條件及氣候變化等劃分區(qū)域，針對(duì)不同區(qū)域調(diào)整巡視周期。對(duì)于特殊區(qū)域要加強(qiáng)巡視，如：易受外力破壞區(qū)、樹竹速長(zhǎng)區(qū)、偷盜多發(fā)區(qū)、采動(dòng)影響區(qū)、易建房區(qū)等，巡視周期一般為半個(gè)月。

三、巡視主要內(nèi)容

線路設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視、缺陷的發(fā)現(xiàn)，主要是采取巡視檢查的方法。通過巡視檢查來掌握線路運(yùn)行狀況及周圍環(huán)境的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和危及線路安全的因素，以便及時(shí)消除缺陷，預(yù)防事故的發(fā)生。巡視的主要內(nèi)容有：

（一）檢查沿線環(huán)境有無影響線路安全的下列情況： 1．防護(hù)區(qū)內(nèi)的建筑物、易燃、易爆和腐蝕性氣體； 2．防護(hù)區(qū)內(nèi)的樹木；

3．防護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行的土方挖掘、建筑工程和施工爆破； 4．防護(hù)區(qū)內(nèi)架設(shè)或敷設(shè)架空電力線路、架空通信線路和各種管道及電纜；

5．線路附近修建道路、鐵路、卸貨場(chǎng)、射擊場(chǎng)等； 6．線路附近出現(xiàn)的高大機(jī)械及可移動(dòng)的設(shè)施； 7．線路附近污染源情況；

8．其它不正常情況：如河水泛濫、山洪、桿塔被淹、基礎(chǔ)損壞、森林起火等。

（二）道路及橋梁：巡視使用的道路及橋梁的損壞情況；

（三）檢查桿塔、拉線和基礎(chǔ)有無下列缺陷和運(yùn)行情況的變化： 1．基礎(chǔ)表面水泥脫落、酥化或鋼筋外露。

2．裝配式基礎(chǔ)的鐵件、螺栓、墊鐵等銹蝕嚴(yán)重，底座、枕?xiàng)l、立柱等出現(xiàn)歪斜、變形。塔傾斜、橫擔(dān)歪扭及桿塔部件銹蝕變形、缺損；

3．桿塔部件固定螺栓松動(dòng)、缺螺栓或螺帽，螺栓絲扣長(zhǎng)度不夠，錨焊處裂紋、開焊、綁線斷裂或松動(dòng)；

4．拉線及部件銹蝕、松弛、斷股抽筋、張力分配不均，缺螺栓、螺帽等，部件丟失和被破壞等現(xiàn)象；

5．桿塔及拉線的基礎(chǔ)變異，周圍土壤突起或沉陷，基礎(chǔ)裂紋、損壞、下沉或上拔，護(hù)基沉塌或被沖刷；

6．基礎(chǔ)保護(hù)帽上部塔材被埋入土或廢棄物堆中，塔材銹蝕； 7．防洪設(shè)施坍塌或損壞。

8．基礎(chǔ)發(fā)生不均勻沉降，基礎(chǔ)頂面高差超過10mm（設(shè)計(jì)有預(yù)偏的除外）。

9．回填土塌陷低于地表面或受到?jīng)_刷，一般形成0.2m3以上的無坑洞。

10．基礎(chǔ)承土臺(tái)范圍內(nèi)出現(xiàn)低洼積水現(xiàn)象。

11．拉線盤由于凍土等因素的影響，出現(xiàn)上拔或下沉現(xiàn)象。12．保護(hù)帽脫落、損壞，直至露出地腳螺栓。

13．拉線盤基礎(chǔ)周圍土方不能滿足上拔安全條件，電桿、鐵塔基礎(chǔ)周圍土方不能滿足上拔、下壓、傾覆安全條件。

14．基礎(chǔ)垂直下方挖洞，用于淘砂、取礦、貯藏、居住 15．桿塔部件被盜和損壞情況；

16．桿塔傾斜、橫擔(dān)歪扭及部件銹蝕、變形情況；同時(shí)檢查安裝的鳥刺是否覆蓋橫擔(dān)及導(dǎo)線上部；

17．桿塔部件的固定情況缺螺栓或螺帽、螺栓絲扣長(zhǎng)度不夠、螺栓松動(dòng)、鉚焊處裂紋、開焊、綁線斷裂松動(dòng)；

18．混凝土桿出現(xiàn)的裂紋及其變化、混凝土脫落、鋼筋外露、腳釘缺少；

19．拉線及部件銹蝕、松動(dòng)、斷股、張力分配不均、缺螺栓、螺帽等；

20．桿塔及拉線基礎(chǔ)培土情況：周圍土壤突起或沉陷、基礎(chǔ)裂紋、損傷、下沉或上拔、護(hù)基沉塌或沖刷；

21．桿塔周圍雜草過高，桿塔有危及安全的鳥巢及蔓類植物附生； 22．防洪墻及設(shè)施坍塌或損壞；

（四）檢查導(dǎo)線、地線有無下列缺陷和運(yùn)行情況的變化： 1．導(dǎo)線、地線銹蝕、斷股、損傷或閃絡(luò)燒傷； 2．導(dǎo)線、架空地線的馳度變化；

3．導(dǎo)線、地線上揚(yáng)、振動(dòng)、舞動(dòng)、脫冰跳躍等情況，4．導(dǎo)線、地線接續(xù)金具過熱、變色、變形、滑移； 5．導(dǎo)線在線夾內(nèi)滑動(dòng)，釋放線夾船體部分自掛架中脫出； 6．跳線斷股、歪扭變形，跳線與桿塔空氣間隙變化，跳線間扭絞；跳線舞動(dòng)、擺動(dòng)過大；

7．導(dǎo)線對(duì)地、對(duì)交叉跨越設(shè)施及對(duì)其他物體距離變化； 8．導(dǎo)線、地線上懸掛有異物。

（五）檢查絕緣子有無下列缺陷和運(yùn)行情況的變化：

1．絕緣子臟污，瓷質(zhì)裂紋、破碎，鋼化玻璃絕緣子爆裂，絕緣子鋼帽及鋼腳銹蝕，鋼腳彎曲；

2．合成絕緣子傘裙破裂、燒傷，金具、均壓環(huán)變形、扭曲、銹蝕等異常情況；

3．絕緣子有閃絡(luò)痕跡和局部火花放電留下的痕跡； 4．絕緣子串傾斜；

6．絕緣子槽口、鋼腳、鎖緊銷不配合，鎖緊銷子退出等。(六)檢查金具有無下列缺陷和運(yùn)行情況的變化

金具銹蝕、變形、磨損、裂紋，開口銷及彈簧銷缺損或脫出，特別要注意檢查金具經(jīng)?；顒?dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位和絕緣子串懸掛點(diǎn)的金具；

（七）檢查防雷設(shè)施和接地裝置有無下列缺陷和運(yùn)行情況的變化：

1．架空地線、接地引下線、接地裝置間的連接固定情況； 2．接地引下線的斷股、斷線、銹蝕情況； 3．接地裝置嚴(yán)重銹蝕，埋入地下部分外露、丟失；

（八）檢查附件及其他設(shè)施有無下列缺陷和運(yùn)行情況的變化： 1．預(yù)絞絲滑動(dòng)、斷股或損傷；

2．防振錘移位、偏斜、鋼絲斷股、綁線松動(dòng)；

3．絕緣子上方防鳥罩、防鳥刺是否發(fā)生歪斜和掉落，防鳥設(shè)施損壞、變形或缺少；

4．相位、警告牌損壞、丟失，線路名稱、桿塔編號(hào)字跡不清； 5．均壓環(huán)、屏蔽環(huán)銹蝕及螺栓松動(dòng)、偏斜； 6．線夾脫落、連接處磨損和放電燒傷；

7．附屬通信設(shè)施損壞； 8．各種檢測(cè)裝置缺損；

四、巡視記錄的要求：

1.巡視人員要熟練掌握移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)（PDA）的操作，和PMS系統(tǒng)錄入規(guī)范，及時(shí)將當(dāng)天任務(wù)上傳到PMS；

2.巡視記錄應(yīng)該同時(shí)具備電子版，方便調(diào)出和打??； 3.在專工處應(yīng)保留至少1年的巡視和缺陷記錄，為后續(xù)的設(shè)備評(píng)價(jià)和檢修提供依據(jù)。

輸電線路缺陷管理

一、班組缺陷管理

輸電技術(shù)組線路運(yùn)維班組應(yīng)建立本班所屬線路全部缺陷的詳細(xì)記錄，班里應(yīng)設(shè)技術(shù)資料負(fù)責(zé)人（由技術(shù)員兼任），其作用是管理班中的各種技術(shù)規(guī)程、資料、缺陷。并在每次巡視結(jié)束后，緊急缺陷要立即匯報(bào)輸電技術(shù)組，對(duì)嚴(yán)重、一般缺陷，線路專責(zé)要在三天內(nèi)將缺陷傳遞單交班技術(shù)員，班組技術(shù)員將缺陷傳遞單核對(duì)分類后，及時(shí)上報(bào)輸電組技術(shù)組，并要及時(shí)跟蹤缺陷。

二、技術(shù)組缺陷管理

輸電技術(shù)組將上報(bào)的缺陷分類，對(duì)一般缺陷審核無誤后，及時(shí)安排消缺。對(duì)疑難缺陷，輸電技術(shù)組應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)鑒定，提出經(jīng)濟(jì)合理的處理方案，同時(shí)上報(bào)公司運(yùn)維檢修部確定作業(yè)方案，做到“緊急缺陷不過夜，嚴(yán)重缺陷不過月，一般缺陷有安排”。缺陷消除后由技術(shù)組將消缺結(jié)果反饋各班組。

輸電線路故障處理

一、線路事故原因查找

輸電技術(shù)組在接到線路跳閘命令后，應(yīng)立即組織人員按照故障巡視的要求，盡快查出故障點(diǎn)。

二、故障搶修

1.輸電技術(shù)組工作票簽發(fā)人應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定作業(yè)方案。2.對(duì)于危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和困難程度較大的作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)編制“四措一案”并報(bào)運(yùn)維檢修部。

3.如需停電檢修，輸電技術(shù)組應(yīng)上報(bào)停電申請(qǐng)單，經(jīng)運(yùn)維檢修部批準(zhǔn)后，通過事故應(yīng)急搶修單或工作票的方式消除故障。

三、恢復(fù)送電

1.完工后，工作負(fù)責(zé)人（包括小組負(fù)責(zé)人）應(yīng)檢查線路檢修地段的狀況，確認(rèn)在桿塔上、導(dǎo)線上、絕緣子串上及其他輔助設(shè)備上沒有遺留的個(gè)人保安線、工具、材料等，查明全部工作人員確由桿塔上撤下后，再命令拆除工作地段所掛的接地線。接地線拆除后，應(yīng)即認(rèn)為線路帶電，不準(zhǔn)任何人再登桿進(jìn)行工作。多個(gè)小組工作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)得到所有小組負(fù)責(zé)人工作結(jié)束的匯報(bào)。2.工作負(fù)責(zé)人要及時(shí)采集完工后的現(xiàn)場(chǎng)圖片。如果是夜間搶修，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在次日白天檢查搶修工作的質(zhì)量，對(duì)于不符合規(guī)范要求的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)檢修計(jì)劃，務(wù)必徹底消除缺陷。

新建輸電線路維護(hù)

一、輸電線路投運(yùn)前

1.新建輸電線路驗(yàn)收合格后，在送電前輸電技術(shù)組應(yīng)安排人員對(duì)全線廊道進(jìn)行排查，確保線路廊道暢通無阻。

2.新建輸電線路的通道環(huán)境，尤其是樹障不滿足線路保護(hù)區(qū)運(yùn)行要求的，屬基建項(xiàng)目的，輸電技術(shù)組應(yīng)及時(shí)將樹障情況上報(bào)運(yùn)維檢修部。

二、輸電線路投運(yùn)后

1.新建線路和切改區(qū)段在投運(yùn)后3個(gè)月內(nèi)，每月應(yīng)進(jìn)行1次全面巡視，之后執(zhí)行正常巡視周期。

2.新建線路投運(yùn)后的一個(gè)月內(nèi)，要組織開展一次紅外測(cè)溫工作。

第三篇：運(yùn)維定期工作交流材料

馬巖洞電站定期工作交流材料

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我站在定期工作開展方面交流發(fā)言的機(jī)會(huì)，我站對(duì)定期工作開展交流發(fā)言的題目是：

精確記錄

注重過程細(xì)節(jié)

按照公司下達(dá)至電站的定期工作標(biāo)準(zhǔn)，我站及時(shí)對(duì)各定期工作和設(shè)備及時(shí)分類整理并落實(shí)到班組和責(zé)任人，目前我站開展的定期工作主要分為四類：

第一類為：周定期工作，如各運(yùn)行裝置的切換、排污、水泵、油泵切換清掃等；

第二類為：月度定期工作，如各氣機(jī)月檢、直流各蓄電池電壓測(cè)量、機(jī)組安檢、啟重設(shè)備定檢、清掃等；

第三類為：季度定期工作，如各電機(jī)動(dòng)機(jī)絕緣測(cè)量、消防檢查、試驗(yàn)等；

第四類為：定期工作，如出線設(shè)備清潔、大壩閘門年檢等工作等；

為了便于設(shè)備運(yùn)行情況和優(yōu)劣變化情況的分析，對(duì)于所有開展的定期工作，我站都制訂了表格或記錄于“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”內(nèi)。

各定期工作開展流程：

在開展月度、季度和定期工作中，分為調(diào)度管轄、調(diào)控設(shè)備和電站自行安排處理設(shè)備。在開展調(diào)控設(shè)備的定期中作時(shí)電站由設(shè)備責(zé)任人按照設(shè)備檢修維護(hù)管理和調(diào)度設(shè)備檢修申請(qǐng)流程要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”內(nèi)提前向公司領(lǐng)導(dǎo)提交設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)，批復(fù)后出口集控中心安排提交到重慶電力調(diào)控中心批復(fù)開展。在開展電站自行安排設(shè)備定檢工作時(shí)，經(jīng)設(shè)備管理責(zé)任人提交申請(qǐng)由公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后開展。這三類定期工作均按照設(shè)備檢修維護(hù)流程開展，嚴(yán)格“兩票”管理流程。

周定期工作的開展，主要由當(dāng)班運(yùn)維班長(zhǎng)根據(jù)周期切換要求組織當(dāng)班運(yùn)維人員開展。

各定期工作開展記錄：

月度、季度和定期工作記錄：這3類工作及安全措施主要體現(xiàn)在工作票和操作票類，數(shù)據(jù)記錄除運(yùn)維人員作檢修交待外另行在設(shè)備定期工作冊(cè)內(nèi)記錄過程及所有數(shù)據(jù)。要求在記錄內(nèi)不得出現(xiàn)單一的 “正?！被颉翱赏度脒\(yùn)行”的交待，否則不作工作票終結(jié)驗(yàn)收；必需有詳細(xì)的數(shù)據(jù)或過程記錄交待；

周定期工作記錄按照“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”版塊要求，完全體現(xiàn)于“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”內(nèi)定期工作欄內(nèi)。此項(xiàng)工作如未完成則在“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”內(nèi)不能進(jìn)行交接班。記錄按照“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”執(zhí)行版塊內(nèi)選擇“已執(zhí)行”，但不能只作單一“已執(zhí)行”交待和工作記錄，必需在“備注”欄內(nèi)注明：開展過程或具體據(jù)數(shù)交待。否則按當(dāng)日工作未完成而進(jìn)行工作考核。

當(dāng)日定期工作因其他原因未完成的情況交待： 對(duì)于月度、季度、定期工作來說，按照“兩票”管理流程或“調(diào)度管理”流程要求提前注明原因、申請(qǐng)工作延期及可。

而對(duì)于周定期工作未完成，在“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”內(nèi)不能進(jìn)行交接班，可在“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”執(zhí)行版塊內(nèi)選擇“已執(zhí)行”后進(jìn)行交接班操作，但在“備注”欄內(nèi)必需注明未完成原因、計(jì)劃完成責(zé)任人和完成時(shí)間，在計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)責(zé)任人必需按要求完成，并將執(zhí)行情況、過程及數(shù)據(jù)記錄于“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”運(yùn)行記錄內(nèi)以備查驗(yàn)。

總之：電站定期工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而持續(xù)并周而復(fù)使的工作，在開展這項(xiàng)工作中，不能馬虎了事，必需在開展操作前、后均按照 “五確認(rèn)一對(duì)照”的方式進(jìn)行，對(duì)其操作、切換項(xiàng)次負(fù)責(zé)，對(duì)執(zhí)行過程和各數(shù)據(jù)記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。秉承“安全無巨細(xì)”、“精確無大小”的原則開展好周而復(fù)始的設(shè)備定期工作。

謝謝大家！有不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第四篇：輸電運(yùn)檢班民主管理制度

輸電運(yùn)檢班民主管理制度

第一條 民主管理是班組成員直接參與班組安全管理和內(nèi)部考核的一種重要形式，能有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

第二條 班組民主管理會(huì)議每月二十五日召開一次。

第三條 班組民主管理會(huì)議由民主小組長(zhǎng)主持，全體成員參加。

第四條 班組民主管理會(huì)的主要內(nèi)容：

（一）聽取和討論班組長(zhǎng)工作總結(jié)和工作安排，分析班組管理中遇到的問題和制約班組發(fā)展的癥結(jié)所在，就月度內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)進(jìn)行討論，并制定完成生產(chǎn)計(jì)劃的保障措施。

（二）檢查崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況。就崗位責(zé)任制及規(guī)章制度，在執(zhí)行過程中需要改進(jìn)的地方提出合理化建議，以利于促進(jìn)班組管理，安全生產(chǎn)。

（三）結(jié)合班組實(shí)際情況，緊密聯(lián)系當(dāng)前工作，討論本班組各項(xiàng)規(guī)章制度。有針對(duì)性的制定出適合本班組的具有可操作性的管理辦法及規(guī)定。

（四）討論決定職工利益分配問題和其他涉及職工切身利益的問題，可就職工勞動(dòng)休息權(quán)利，工資獎(jiǎng)金分配問題展開廣泛討論。但要注意方式方法，避免過激行為，會(huì)議主持人有維持會(huì)議持續(xù)，及時(shí)反映問題的義務(wù)，一旦出現(xiàn)問題要及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，或向工會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。

（五）對(duì)職工出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及各種違紀(jì)行為，可向公司工會(huì)提出對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見，民主推薦先進(jìn)個(gè)人，提出對(duì)違紀(jì)職工的處理建議。

（六）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為體現(xiàn)民主，采取無記名投票方式表決，民主推選民主小組長(zhǎng)。

（七）班組管理要堅(jiān)持文明管理，反對(duì)野蠻粗暴式的管理方式。

（八）班組管理要堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)。

第五條 班組民主管理會(huì)議記錄由民主小組長(zhǎng)整理。

第六條 班務(wù)公開工作是班組民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是直接影響班組成員工作積極性、主動(dòng)性的一個(gè)重要因素。要堅(jiān)持經(jīng)?；贫然?，班組內(nèi)部要成立民主監(jiān)督小組。

第七條 班務(wù)公開內(nèi)容：班組成員的考核得分情況；班組成員工資獎(jiǎng)金、扣罰款；先進(jìn)個(gè)人評(píng)選推薦；涉及職工切實(shí)利益的問題；其他需向職工說明的問題，公開內(nèi)容有不到之處，職工可及時(shí)向公司反映。

第八條 公開內(nèi)容、時(shí)間、程序要做到全面、及時(shí)、公開、公正、規(guī)范、透明。

第九條 班組民主小組長(zhǎng)要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向公司或上級(jí)組織匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報(bào)者，且造成事態(tài)擴(kuò)大者，將給予撤銷班組長(zhǎng)資格等處分。

第十條 班組長(zhǎng)要不定期聽取班組成員的意見，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予糾正和改進(jìn)，建立與班組成員溝通制度，提高班組的凝聚力與向心力

第五篇：運(yùn)維主要工作

運(yùn)維主要工作：

（1）運(yùn)維人員每天至少上午，下午現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

（2）每天值班的運(yùn)維人員負(fù)責(zé)接聽電話，負(fù)責(zé)每小時(shí)抄寫各種記錄表格一次。

（3）執(zhí)行倆票三制制度。

（4）配合廠家完成檢修任務(wù)。

（5）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（6）夜間值班，需要睡在主控室，所有設(shè)備報(bào)警聲必須打開。

（7）配合站長(zhǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。

（8）清理光伏區(qū)組件，避免因遮擋問題而導(dǎo)致發(fā)電量損失，表面因產(chǎn)生熱斑而導(dǎo)致組件損壞與異常發(fā)熱。

（9）每月最少一次在負(fù)荷最高時(shí)用熱成像儀檢查組件是否有熱斑，每周檢查一次電氣設(shè)備是否存在溫度異常升高的現(xiàn)場(chǎng)。

（10）惡劣天氣后進(jìn)行特殊巡檢。站長(zhǎng)的主要職責(zé)：

（1）是電站安全運(yùn)行的第一責(zé)任人，對(duì)電站的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

（2）負(fù)責(zé)審查各種報(bào)表，負(fù)責(zé)檢查兩票。

（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)維人員執(zhí)行各項(xiàng)措施。

（4）負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行考核。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)維人員提供技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)支持。

（6）負(fù)責(zé)安排運(yùn)維人員的工作任務(wù)。

（7）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（8）負(fù)責(zé)與電網(wǎng)方面進(jìn)行聯(lián)系，業(yè)務(wù)處理。維持電站與電網(wǎng)之間的關(guān)系。

（9）負(fù)責(zé)擔(dān)任工作票簽發(fā)人，工作負(fù)責(zé)人。

（10）重大操作時(shí)擔(dān)任監(jiān)護(hù)人。需要配置的物品與設(shè)備

錄音電話一臺(tái)，并將錄音接入電腦，用于同調(diào)度聯(lián)系。OMS電腦一臺(tái)，用于同接收發(fā)送調(diào)度郵件。普通辦公電腦一臺(tái)（向電網(wǎng)咨詢，如不需安裝則不用安裝OMS電腦）。滅火器若干，不能放置于開關(guān)柜室，干變室，二次繼保室中，需單獨(dú)配置滅火器箱。二次繼保室必須使用二氧化碳滅火器。接地電阻測(cè)試儀一臺(tái)。熱成像儀一臺(tái)。蓄電池充放電設(shè)備一臺(tái)。各設(shè)備技術(shù)協(xié)議，圖紙需全部配齊，不能缺少。組件配品配件若干，匯流箱內(nèi)空開備品備件若干，浪涌保護(hù)器若干。變壓器各種備品備件若干。工具包兩個(gè)，內(nèi)配置工具。電筆若干，萬能表兩個(gè)，鉗形表兩個(gè)，10KV驗(yàn)電器兩個(gè)，并按照相關(guān)國家規(guī)定定期進(jìn)行送檢。10KV絕緣手套兩副，絕緣鞋兩雙，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送檢。滅火器也需根據(jù)國家規(guī)定定期進(jìn)行送檢，灌裝。工具一套，包括各種型號(hào)的扳手，內(nèi)六角扳手整套，呆扳手整套，梅花扳手整套，螺絲刀一字與十字若干，型號(hào)配全。接地線至少兩組，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期送檢。絕緣梯兩個(gè)。逆變器內(nèi)各種小開關(guān)至少每臺(tái)配置一個(gè)各種逆變器需要用到的型號(hào)。A4打印紙，A3打印紙。找廠家專門定制表格一份，用于填寫記錄表。軟毛刷若干，可伸縮桿若干。塑料水桶數(shù)個(gè)。打印機(jī)一臺(tái)，可打A3與A4紙。安全規(guī)程人手一本，縣調(diào)度規(guī)程一本。公車一輛，必須可以拉貨。五防鑰匙需多要一臺(tái)備品備件。緊急解鎖鑰匙三把，可折疊單人床一張或兩張，人員要求附加原因解釋。每個(gè)光伏區(qū)進(jìn)口都需安裝鐵門，光伏區(qū)周圍加裝安全護(hù)欄，如公司感覺無需加裝則可以不加裝鐵門與遮攔。安全標(biāo)識(shí)牌若干，包括“高壓危險(xiǎn)”標(biāo)識(shí)牌數(shù)個(gè)，“高壓危險(xiǎn)，禁止靠近”標(biāo)識(shí)牌數(shù)個(gè)，“禁止合閘，線路有人工作”數(shù)個(gè)，“禁止合閘”標(biāo)識(shí)牌數(shù)個(gè)，工程負(fù)責(zé)人與我進(jìn)行交接相關(guān)工程圖紙等交接。其他物品等商榷以后進(jìn)行補(bǔ)充。強(qiáng)光可充電式手電數(shù)個(gè)。其他物品需根據(jù)運(yùn)維實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。人員要求

運(yùn)維工作的正常開展不算我需要四個(gè)人，盡量全是男的，從事過電工工作最好，是否是高壓電工都行，普通人員也可，入職前進(jìn)行體檢，確保無傳染病，在站內(nèi)吃飯，最好是住在站內(nèi)，如條件不允許可以就近安排住處，如附近無住宿條件，夜間值班便需兩個(gè)人，輪流夜間值班可以睡主控室。是不是當(dāng)?shù)氐亩夹校詈檬怯幸粋€(gè)工程人員轉(zhuǎn)運(yùn)維人員。

個(gè)人要求

月薪6500，五險(xiǎn)一金，可以按照國家最低標(biāo)準(zhǔn)交，但必須有，享受法定節(jié)假日三倍工資，每月休班7天，時(shí)間自己安排，有年終獎(jiǎng)，工資每年調(diào)整增加一次，具體金額公司視發(fā)電量與電站安全運(yùn)行情況決定，如不需我同電網(wǎng)進(jìn)行關(guān)系維持則月薪6000，如再提供食宿月薪則5500，單獨(dú)提供住宿月薪5700。同時(shí)公司可安排我外出參加各種相關(guān)培訓(xùn)，出差費(fèi)用公司報(bào)銷。有本電站運(yùn)維人員的任免權(quán)與考核權(quán)。正值工作任務(wù)

擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人，工作許可人，工作班成員，專職監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)填寫工作票，并履行相關(guān)手續(xù)。審查副職填寫的操作票并送與站長(zhǎng)審查，填寫工作票并送與站長(zhǎng)審查執(zhí)行巡視檢查制度，監(jiān)盤并按規(guī)定填寫各項(xiàng)表格，站長(zhǎng)不在時(shí)行駛站長(zhǎng)權(quán)利，接聽調(diào)度電話，重大操作時(shí)擔(dān)任操作人，非重大操作時(shí)擔(dān)任監(jiān)護(hù)人。打掃全站衛(wèi)生，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。副值班員工作任務(wù)

擔(dān)任工作班成員，擔(dān)任專職監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)填寫操作票送與正值審查。監(jiān)盤并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行填寫各種表格，執(zhí)行巡視檢查制度，接聽調(diào)度電話，在站長(zhǎng)或正值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作。

其他事宜根據(jù)運(yùn)維實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。