第一篇：創(chuàng)標(biāo)化總結(jié)報(bào)告

華江海域工程

創(chuàng)建市區(qū)級(jí)安全標(biāo)化工地總結(jié)報(bào)告

本工程為華江海域工程，位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)昌盛中路，為8六層帶地下車庫(kù)，總建筑面積為95354m2。建設(shè)單位為華城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)單位為中方建筑設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為天和監(jiān)理有限公司，施工單位為紅城建筑工程有限公司。本工程開工日期為2006年8月10日，基礎(chǔ)驗(yàn)收合格日期為2007年3月24日至2008年10月18日。本工程安全目標(biāo)為：創(chuàng)建市區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

在工程開工前，根據(jù)本工程磚混結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，項(xiàng)目部認(rèn)真編制了工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃書，經(jīng)公司安全科審批后實(shí)施。

項(xiàng)目部在開工前即組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任，設(shè)立項(xiàng)目安全組，下設(shè)各班兼職安全員，進(jìn)行安全管理；成立現(xiàn)場(chǎng)消防、急救領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組及工程意外事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。并編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，從組織上保證了本工程安全生產(chǎn)工作的正常、有序進(jìn)行；

同時(shí)，認(rèn)真編制文明施工、土方開挖、施工用電、模板工程、落地腳手架、井架搭拆、“三寶”“四口”防護(hù)等專項(xiàng)工程施工方案，并定制了各領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門的職責(zé)、操作程序及一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)審批制度、各工種技術(shù)操作規(guī)程等。

按照“安全第一”、“預(yù)防為主”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，努力做好生產(chǎn)和文明施工的管理工作。采用班前教育、組織學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、安全技術(shù)交底等多種形式，培養(yǎng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，提高職工的素質(zhì)，使得項(xiàng)目部?jī)?nèi)始終保持良好的安全生產(chǎn)氛圍，至今未發(fā)生任何傷亡事故的可喜局面，為爭(zhēng)創(chuàng)嘉興市區(qū)級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地提供了良好的條件。現(xiàn)就本工程創(chuàng)標(biāo)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

（1）、安全管理： A、根據(jù)公司制度及工程實(shí)況，編制頒發(fā)包括施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案編審制度等一系列制度，對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行起到有效的控制，并制定各種操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)作全面的指導(dǎo)。

B、C、D、與各職能部門各管理人員簽定詳盡的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門及管理人中的職責(zé)及工作要求。

與班組簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書、安全協(xié)議、班組防火責(zé)任制等一系列文件，落實(shí)項(xiàng)目對(duì)班組安全工作的要求和目標(biāo)。制定了《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)》、《現(xiàn)場(chǎng)綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)》、《消防與急救小組》等，實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)分層落實(shí)、職責(zé)明確，并制定《工程安全應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)工程意外、衛(wèi)生、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)等一系列事故可能發(fā)生時(shí)的處理程序、處理方法，措施作了詳盡的指導(dǎo)，在事故發(fā)生后把各種損失降到最低點(diǎn)。

E、針對(duì)工程特點(diǎn)及現(xiàn)狀，文明施工、打樁工程、土方開挖、施工用電、模板工程、井架搭拆、“三寶”“四口”防護(hù)、工地防火技術(shù)措施等一系列專項(xiàng)施工方案，送至公司審批，批準(zhǔn)后作為各分項(xiàng)工程指導(dǎo)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制按方案實(shí)施作業(yè)。

F、在各分項(xiàng)工程作業(yè)前，做好安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，工人每日上班前針對(duì)工作內(nèi)容做好班前教育，讓工人對(duì)當(dāng)日工作中可能存在的不安全因素做到心中有數(shù)，避免傷亡事故發(fā)生，業(yè)余時(shí)間的教育、宣傳工作，充分利用會(huì)議、班組活動(dòng)、黑板報(bào)等到多種形式，增長(zhǎng)各職工技術(shù)、安全等方面知識(shí)，提高素質(zhì)。事故容易高發(fā)的特殊工種對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到全部持證上崗，并定期開展安全教育，有效降低事故發(fā)生的概率。

G、在開工時(shí)編制安全標(biāo)志布置總平面圖，現(xiàn)場(chǎng)按安全標(biāo)志總平面布置圖設(shè)置安全標(biāo)志。并編制定期安全檢查制度，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患按“三定”要求進(jìn)行整改，確實(shí)從根本上消除隱患，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

（2）、文明施工

1、根據(jù)規(guī)范要求，是施工現(xiàn)場(chǎng)大門口設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示牌，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)閱報(bào)欄、板報(bào)、宣傳欄等營(yíng)造安全氣氛?，F(xiàn)場(chǎng)四周砌筑2.5M高圍墻，雙面飾面并根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪進(jìn)場(chǎng)登記制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)人員統(tǒng)一工作服，佩戴工作證上崗，大門口通道順暢、整潔。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地全部砼硬化處理，并在周邊設(shè)200*300的排水溝，場(chǎng)地平整無(wú)積水，在排水溝匯人處設(shè)集水池，以防止泥漿等外流或堵塞下水道，現(xiàn)場(chǎng)四周適當(dāng)?shù)木G化布置。

3、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料按平面圖布局堆放材料，并掛名稱、品種、規(guī)格、狀態(tài)等標(biāo)牌，各物品分類分別堆放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)合理布置消防器材以滿足消防要求。建立施工不擾民措施，設(shè)立防塵、防噪聲、夜間許可施工等。

4、生活區(qū)制定衛(wèi)生包干責(zé)任制度等，保持生活區(qū)每天的整潔。在生活區(qū)設(shè)置職工休息室，為職工提供吸煙場(chǎng)所，以便消防管理，并設(shè)茶水間為職工提供24小時(shí)茶水，設(shè)置娛樂(lè)室為職工提供學(xué)習(xí)娛樂(lè)。設(shè)置醫(yī)療室，為職工提供醫(yī)療保健，急救措施，同時(shí)開展衛(wèi)生防病宣傳教育。職工宿舍二層活動(dòng)房，宿舍內(nèi)統(tǒng)一布置。建立室長(zhǎng)管理制度和宿舍人員名單上墻，開展“先進(jìn)寢室流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。每月評(píng)比，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。宿舍內(nèi)統(tǒng)一配備床鋪等，做到整齊劃一。生活區(qū)內(nèi)做大面積綠化，美化住宿環(huán)境。并在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置合理的輔助生活設(shè)施。

3、落地式腳手架

為在施工過(guò)程中直接接受廣大群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督，項(xiàng)目部要求按高標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)好腳手架。嚴(yán)格按規(guī)范及交底要求進(jìn)行搭設(shè)。本工程 采用落地式腳手架，選用ф48*3.5鋼管，內(nèi)外立桿對(duì)接交錯(cuò)布置，各間距、及搭接長(zhǎng)度等均嚴(yán)格按要求進(jìn)行。腳手架與建筑物采用剛性聯(lián)接，垂直于每層樓梁板上，水平方向每隔3個(gè)立桿距設(shè)置，頂部與轉(zhuǎn)角出加密。腳手架外側(cè)全部采用密目式安全網(wǎng)全封閉，綁扎牢固，架體采用竹腳片層層滿鋪到位，并用18鉛絲雙股綁扎，在施工過(guò)程中按要求進(jìn)行圍護(hù)，在每次檢查中均得到檢查部門的好評(píng)，也保障了工程的安全生產(chǎn)。（4）、基坑支護(hù)工程

基坑放坡嚴(yán)格按要求進(jìn)行，基坑臨邊用鋼管搭設(shè)，安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)，基坑內(nèi)開挖集水井，按要求進(jìn)行排水，為保證土方邊坡安全，本工程土方均堆放在坑邊一米以外。（5）、模板工程

本工程采用鋼管排架，多層木夾板。根據(jù)工程實(shí)際情況已編制模板工程施工方案。模板支、拆模前，進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，拆模試塊報(bào)告出來(lái)以后，經(jīng)木工班長(zhǎng)申請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，簽字后方可拆模。安全技術(shù)交底及拆模申請(qǐng)表均有記錄，雙方均已簽字。（6）、“三寶”、“四口”防護(hù) 公司上下統(tǒng)一管理，各種防護(hù)材料，選用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并三證齊全的產(chǎn)品，并有專人管理存放。

①、安全帽：采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，均要求帶好安全帽；安全網(wǎng)：采用密目式安全網(wǎng)，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；安全帶：采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

②、樓梯口、預(yù)留洞口、陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)：設(shè)1.2米高防護(hù)欄桿和30mm高踢腳桿，并用安全網(wǎng)全封閉防護(hù)，預(yù)留洞口用夾板加方木固定全封閉防護(hù)；通道口防護(hù)采用鋼管搭設(shè)竹腳手片雙層防護(hù)，單獨(dú)搭設(shè)。（7）、施工用電：

本工程施工臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，做到“三級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)”，現(xiàn)場(chǎng)總（分）配電箱采用立體式組合配電瓶，各開關(guān)箱為定型化產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)電纜線按要求埋地敷設(shè)，所有電箱及用電設(shè)備均做好工作接地與重復(fù)接，并做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，電箱內(nèi)閘具、漏保器均按實(shí)際用電量配置，電箱各分路標(biāo)識(shí)明確。（8）、施工機(jī)具：

機(jī)械由公司派專人安裝并由公司技術(shù)安全部門，驗(yàn)收合格后投入使用，機(jī)械做好雙重防護(hù)（防護(hù)棚、防雨棚），機(jī)械操作平臺(tái)平穩(wěn)有效，機(jī)械重復(fù)接地到位，操作人員持證上崗。

以上是本項(xiàng)目部創(chuàng)標(biāo)化工地實(shí)際情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，綜合上述本工程在開工前就明確目標(biāo)，責(zé)任到人，行動(dòng)落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，舍得資金投入，這是搞好“創(chuàng)標(biāo)”工作的關(guān)鍵 ；在“創(chuàng)標(biāo)”實(shí)際實(shí)施過(guò)程中一定要起步早，志點(diǎn)高，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，務(wù)求實(shí)效，不擺樣子；發(fā)動(dòng)基層職工，依靠基層，層層落實(shí)，我們深信只有使開展安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，成為廣大職工心中的要求，才能創(chuàng)出較好質(zhì)量的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地。

從本工程開工至今無(wú)一起安全、質(zhì)量事故發(fā)生，并得到建設(shè)單位及上級(jí)部門好評(píng)，但是，我們也看到存在著許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)專家能給予我們不斷指正和教導(dǎo)，使得我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)，不斷完善，創(chuàng)出更，滿意的產(chǎn)品來(lái)回報(bào)社會(huì)。

紅城建筑工程有限公司

2006年6月5日

第二篇：標(biāo)化總結(jié)報(bào)告

銀鑄大廈

創(chuàng)標(biāo)化工地書面總結(jié)材料

工程名稱：銀鑄大廈

建設(shè)單位：溫州市銀來(lái)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位：龍安-泛華建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司 監(jiān)理單位：上海華申工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

安監(jiān)單位：溫州市施工安全監(jiān)督站 施工單位：溫州東方建筑工程有限公司

本工程位于溫州市區(qū)吳橋路與城南大道交叉口，總建筑面積為16333m2，框剪結(jié)構(gòu)19層，工程總造價(jià)2600萬(wàn)元，項(xiàng)目經(jīng)理：劉陳洗，安全員：沈金樑。本工程自2005年10月份開工以來(lái)，公司就針對(duì)本工程制定了明確的創(chuàng)“市級(jí)標(biāo)化工地”爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)標(biāo)化工地”目標(biāo)。現(xiàn)就本工程創(chuàng)建標(biāo)化工地的突出工作做如下的匯報(bào)：

一、施工安全管理

工程開工前，公司和項(xiàng)目部及管理人員、施工人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保各級(jí)責(zé)任制落實(shí)，建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核制度和安全生產(chǎn)管理制度，做到規(guī)范化管理，根據(jù)該工程的施工特點(diǎn)及要求編制較全面、針對(duì)性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案，并經(jīng)報(bào)審批準(zhǔn)后實(shí)施，及時(shí)做好上崗前新工人的三級(jí)教育和安全技術(shù)交底工作，公司和項(xiàng)目部建立了定期安全檢查制度，通過(guò)檢查、落實(shí)、整改、復(fù)查、總結(jié)，不僅及時(shí)消除了事故隱患，而且更進(jìn)一步地促進(jìn)了施工工作人員的安全意識(shí)，及時(shí)開展宣傳、布置、落實(shí)溫州建設(shè)局及各有關(guān)單位開展的安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作要求。

二、文明施工

1、現(xiàn)場(chǎng)圍檔：

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，沿工地四周連續(xù)設(shè)置2.5M高圍檔，壓頂與墻面美觀大方。

2、封閉管理：

有固定的出入口，設(shè)門衛(wèi)室配備專職門衛(wèi)，對(duì)外來(lái)人員做好進(jìn)場(chǎng)登記，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員佩證上班。

3、施工場(chǎng)地：

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)道路全部砼硬化，在場(chǎng)地的四周布置固定的綠化帶、草坪及宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳畫。

4、材料堆放：

現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，懸掛標(biāo)牌分門別類。易燃易爆物品分別堆放，作業(yè)層內(nèi)做到工完場(chǎng)清。

5、民工生活區(qū)：

員工宿舍環(huán)境整潔各種日常生活用品整齊擺放，光線充足，床鋪統(tǒng)一；設(shè)有羽毛球場(chǎng)等民工活動(dòng)場(chǎng)所；員工食堂內(nèi)墻面貼瓷磚，生、熟食分開存放，衛(wèi)生許可證工作人員健康證一應(yīng)俱全。設(shè)固定沖水式男女廁所、淋浴室按要求貼白色面磚，并派專人定期清洗、消毒；生活垃圾由專職清潔工人及時(shí)清理外運(yùn)，保持清潔的環(huán)境衛(wèi)生，保證工人的身體健康。

6、現(xiàn)場(chǎng)防火：

項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、配電房等場(chǎng)所配置了足夠的滅火器，建筑物隨層做消防水源管道，并在樓層設(shè)置了臨時(shí)消防栓及消防水帶；在日常作業(yè)中項(xiàng)目部建立了動(dòng)用明火審批制度記錄，必須由項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字批準(zhǔn)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌：

本工程在大門入口處掛五牌一圖設(shè)宣傳欄、黑板報(bào)，在施工機(jī)具旁掛安全操作規(guī)則牌；在主要通道醒目位置掛有警示標(biāo)志，為工人營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。

8、保健急救：

施工現(xiàn)場(chǎng)備有醫(yī)藥箱，配備常用醫(yī)療藥品，確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和健康。

三、腳手架

本工程外架搭設(shè)采用懸挑與落地相結(jié)合的方式，嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案及《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）搭設(shè)。剛性拉結(jié)點(diǎn)按垂直4m水平7m設(shè)置，轉(zhuǎn)角處及頂層拉結(jié)加密，腳手片層層滿鋪綁扎，腳手架內(nèi)側(cè)與墻面用站人板封閉隔離，腳手架每步設(shè)防護(hù)欄桿，操作層設(shè)20~30cm高的踢腳桿，并張掛密目式安全網(wǎng)，以防物體從腳手架墜落，架體設(shè)有避雷及接地裝置。

腳手架搭設(shè)完畢經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方準(zhǔn)使用，腳手架的日常使用管理由專人負(fù)責(zé)，定期檢查。使用中的腳手架拆除任何一個(gè)部件均有審批制度，并按規(guī)定采取加固措施。

四、“三寶”、“四口”

項(xiàng)目部發(fā)放給每位施工人員一頂安全帽，并按要求正確佩戴使用；高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，并按要求高掛低用；在建筑物出入口、施工機(jī)具作業(yè)棚、安全通道均采用雙層防護(hù)棚；電梯井口均采用全封閉，樓層臨邊及樓梯側(cè)邊設(shè)置了紅白相間油漆的防護(hù)欄桿，并掛設(shè)密目式安全網(wǎng)。

五、塔吊、施工電梯

工程采用的是浙江省建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的QTZ40型塔吊及湖南江麓浩利起重機(jī)有限公司生產(chǎn)的SC100/100型施工電梯各一臺(tái)；皆由有資質(zhì)的專業(yè)拆裝施工單位根據(jù)裝拆方案進(jìn)行操作，經(jīng)備案后由溫州市特種設(shè)備安全監(jiān)測(cè)站驗(yàn)收合格掛牌后才投入使用；塔吊及施工電梯的使用和管理均建立專門的制度，由專人操作指揮，操作人員及指揮人員均持證上崗，并按規(guī)定對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)。

六、施工臨時(shí)用電

施工臨時(shí)用電采用三相五線制TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，“三級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)”，所有機(jī)電設(shè)備均采用“一機(jī)一閘一箱一漏”制，動(dòng)力配電與照明用電分開，所有漏電保護(hù)器動(dòng)作時(shí)間＜0.1s?？偱潆娛摇拔宸酪煌ā笔覂?nèi)配置消防砂箱和可用于撲滅電氣火災(zāi)的滅火器。

現(xiàn)場(chǎng)用電配有專門的用電管理負(fù)責(zé)人和專職電工，負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備管理及維修保養(yǎng)，并做好施工用電記錄，確保施工用電正常。本工程自開工以來(lái)一直得到上級(jí)有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)，并被公司列為重點(diǎn)工程，同項(xiàng)目部管理人員一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安排、安全管理、文明施工做了詳細(xì)的部署規(guī)劃，并貫徹落實(shí)。在今后的生產(chǎn)過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照相關(guān)強(qiáng)制性行業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行施工，努力爭(zhēng)取今后的安全生產(chǎn)（文明施工）管理水平更上一層樓。在此誠(chéng)邀各位領(lǐng)導(dǎo)及專家評(píng)委蒞臨我工地檢查指導(dǎo)，深表感謝！

溫州市東方建筑工程有限公司

銀鑄大廈項(xiàng)目部

二OO七年元月

第三篇：創(chuàng)標(biāo)化工地計(jì)劃書

蘭溪市溪西水廠遷建工程工程

安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 地 創(chuàng) 建 計(jì) 劃

寧波市政工程建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

二0一七年十二月十八日

一、工 程 概 況

本工程為蘭溪市溪西水廠遷建工程，位于蘭溪市黃店鎮(zhèn)桐山后金村。項(xiàng)目規(guī)模及功能：建筑內(nèi)容為清水池、沉淀池、濃縮池、均質(zhì)池、脫水機(jī)房、加藥間、綜合樓、輔助用房、濾池及反沖洗泵房等。脫水機(jī)房建筑面積為384.0平方米，建筑層數(shù)一層，建筑高度7.20米；加藥間建筑面積為625平方米，建筑層數(shù)一層，建筑高度7.20米；綜合樓建筑面積為1946.5平方米，建筑層數(shù)二-三層，建筑高度9.00-14.45米；輔助用房建筑面積為698.9平方米，建筑層數(shù)二層，建筑高度8.5米;濾池及反沖洗泵房建筑面積為2241.0平方米，建筑層數(shù)一層，建筑高度8.745米

建設(shè)單位：蘭溪市錢江水務(wù)有限公司 勘察單位：金華市大華勘察工程有限公司 設(shè)計(jì)單位：杭州市城建設(shè)計(jì)研究院有限公司 監(jiān)理單位：浙江中環(huán)建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：寧波市政工程建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

二、創(chuàng)建市級(jí)文明工地的目的及意義

文明施工就是科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，營(yíng)造良好舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。

創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國(guó)家政策，把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一齊抓的結(jié)合點(diǎn)，也是開展城市環(huán)境治理，創(chuàng)建文明城市的重要組成部分。

創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)效益、保證施工安全、保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍等，具有不可估量的積極作用。

創(chuàng)建文明工地是對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”違章作業(yè)，野蠻施工強(qiáng)有力的沖擊，是對(duì)簡(jiǎn)單粗放管理，亂堆亂放，丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆等不文明行為和愚昧落后的管理敲響警鐘。

創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲。對(duì)增加企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)企業(yè)熱情上進(jìn)、誠(chéng)實(shí)守信的精神具有很大的促進(jìn)作用。通過(guò)創(chuàng)建文明工地，可以鍛煉一批高素質(zhì)的管理人才，使職工的素質(zhì)和企業(yè)的綜合施工水平不斷提高。

創(chuàng)建文明工地同樣是一種發(fā)展的戰(zhàn)略思想。具有深遠(yuǎn)的影響意義。我公司自開始實(shí)施創(chuàng)建文明工地活動(dòng)至今，已建成一大批省級(jí)文明工地。工地建設(shè)徹底改變過(guò)去臟、亂、差、野的現(xiàn)象，施工管理水平及工程質(zhì)量明顯提高。

創(chuàng)建文明工地充分體現(xiàn)了全省創(chuàng)建文明工地思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅(jiān)持以人為本，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，以落實(shí)責(zé)任制為核心，以提高企業(yè)整體素質(zhì)為目的，推動(dòng)工程質(zhì)量出精品，施工安全上水平，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)全面發(fā)展。創(chuàng)建文明工地充分體現(xiàn)了“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理理念。組織的發(fā)展始終決定于人的因素。創(chuàng)建文明工地不僅營(yíng)造了文明的工作環(huán)境，更為職工創(chuàng)造出科學(xué)高效的學(xué)習(xí)氛圍。隨著文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展及科技投入的不斷加大，對(duì)職工也相應(yīng)提出更高的要求，職工素質(zhì)的提高，帶動(dòng)項(xiàng)目整體素質(zhì)的飛躍。

創(chuàng)建文明工地的過(guò)程是項(xiàng)目部在安全及質(zhì)量管理工作上出新的過(guò)程。安全是企業(yè)發(fā)展的有效保證，質(zhì)量是企業(yè)的生命線。創(chuàng)建文明工地有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量的提高。

文明工地是對(duì)觀念的一次全面更新，是對(duì)管理水平的一次自我突破，為機(jī)制創(chuàng)新及管理革新打開新的局面。通過(guò)文明工地活動(dòng)的開展，可以全方面提高員工的工作能力及管理水平，從而培養(yǎng)出一批新的施工管理人才，為項(xiàng)目部的可持續(xù)發(fā)展積聚人力資源。

充分發(fā)揮文明工地學(xué)習(xí)的窗口作用，放遠(yuǎn)眼光，加強(qiáng)同行業(yè)內(nèi)技術(shù)及管理的交流。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，積極借鑒他人的成功做法，吸收精華部分為我所用，全方位提高項(xiàng)目部管理水平。

創(chuàng)建文明工地積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)依靠科技創(chuàng)新及技術(shù)進(jìn)步，可以進(jìn)一步提高文明工地水平，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的上升發(fā)展。

創(chuàng)建文明工地作為一種戰(zhàn)略思想，可以創(chuàng)造較大的社會(huì)效益，取得豐富的社會(huì)回報(bào)。由于我們自始至終以高標(biāo)準(zhǔn)要求，精心組織施工，全力打造業(yè)主滿意產(chǎn)品，因此贏得了企業(yè)內(nèi)外的好評(píng)，并相繼承接了一批重點(diǎn)工程。創(chuàng)建文明工地正是實(shí)施企業(yè)CI策劃的一項(xiàng)重大舉措，為公司的發(fā)展及市場(chǎng)拓寬進(jìn)行最有力的廣告宣傳。

總之，創(chuàng)建文明工地就是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一次全面提高過(guò)程。項(xiàng)目部投入一切力量，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)了項(xiàng)目部及公司走發(fā)展道路的決心。

三、創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范；

2、施工安全達(dá)標(biāo)；

3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；

4、辦公生活設(shè)施整潔；

5、營(yíng)造良好文明氛圍。

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地時(shí)間計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

1.現(xiàn)場(chǎng)道路及場(chǎng)地

現(xiàn)場(chǎng)道路由由工地大門進(jìn)入工地。主道路用C20商砼硬化，道路兩側(cè)不設(shè)置排水明溝，道路兩側(cè)設(shè)2.5m泥結(jié)路肩，采用地面排水，排入兩側(cè)雨水溝；建筑物四周雨水排向排水溝排放。2.場(chǎng)容場(chǎng)貌：

（1）材料堆放：現(xiàn)場(chǎng)材料必須按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖堆放，材料嚴(yán)格按 分類、分批堆放整齊，不得混雜。磚垛成行，高度不得超過(guò)2.0m，砌塊碼放高度不超過(guò)1.8M。要求防潮的材料按規(guī)定入庫(kù)保管。鋼筋必須堆放在指定地點(diǎn)，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標(biāo)明，現(xiàn)場(chǎng)使用后各型號(hào)鋼筋及時(shí)清理歸堆，主體結(jié)束后鋼筋料場(chǎng)應(yīng)及時(shí)清理干凈?，F(xiàn)場(chǎng)需要的周轉(zhuǎn)材料按平面圖要求分門別類堆放整齊。腳手架管一頭齊，扣件、配件要入庫(kù)，架板、模板按規(guī)格堆放整齊。鋼、木模板、架板嚴(yán)禁鋪墊通道移做它用。木制構(gòu)件、成型鋼筋、預(yù)埋鐵件等材料應(yīng)分類、分型號(hào)、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，木制品應(yīng)防雨、防潮、防火、特殊材料、裝飾材料按保管要求分類堆放整齊。水泥應(yīng)分強(qiáng)度入庫(kù)，專人管理，限額發(fā)料，并按規(guī)定做好記錄及狀態(tài)標(biāo)識(shí)，做到庫(kù)容整齊。辦公室及門前綠化。

（2）工地現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)設(shè)置辦公區(qū)，設(shè)辦公室、會(huì)議。辦公區(qū)道路全部進(jìn)行混凝

土硬化。工地設(shè)花壇三個(gè)、黑板報(bào)一個(gè)、閱報(bào)欄一個(gè)。（3）鋼筋半成品及模板堆放進(jìn)行標(biāo)識(shí)掛牌。

（4）施工做到工完場(chǎng)清。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到邊施工邊清理，日做日清，工完場(chǎng)清。現(xiàn)場(chǎng)專門設(shè)置垃圾堆放點(diǎn)，垃圾及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，并派專人進(jìn)行管理。（5）樓層及施工面嚴(yán)禁集中堆放大宗材料。3.標(biāo)牌標(biāo)識(shí)：

（1）正對(duì)大門兩側(cè)圍墻處布置“五牌一圖”。

（2）施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目，安全標(biāo)志應(yīng)有：當(dāng)心觸電必須戴安全帽、禁止吊籃載人、禁止煙火、禁止入內(nèi)、必須系安全帶、當(dāng)心落物等，分別懸掛于相應(yīng)位置。

（2）施工區(qū)入口、作業(yè)面、臨邊及危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)懸掛醒目提示警告、禁止等標(biāo)牌。

（3）倉(cāng)庫(kù)、配電房、電氣焊操作間、危險(xiǎn)區(qū)域、木工棚、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)等張貼管理制度及禁令標(biāo)志。

（4）機(jī)械設(shè)備處按一機(jī)二牌設(shè)掛，寫清安全操作規(guī)程及操作人員的崗位責(zé)任。（5）外架及所有欄桿、跑道等鋼管一律刷為黃色并滿掛密目網(wǎng)。

（6）現(xiàn)場(chǎng)人員統(tǒng)一掛牌上崗，管理人員安全帽為紅色，工人安全帽為黃色及藍(lán)色。

（7）施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全文明施工標(biāo)語(yǔ)，建筑外架上懸掛“昱誠(chéng)建設(shè)”企業(yè)標(biāo)識(shí)牌，臨街圍墻做文化墻，書寫文明禮貌、創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語(yǔ)及公司宣傳標(biāo)語(yǔ)。（8）在生活辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)結(jié)合處設(shè)有“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)戴好安全帽”在安全通道處設(shè)置“請(qǐng)您注意安全”、“安全通道”的提示牌。（9）五牌一圖

企業(yè)介紹

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律 施工十項(xiàng)安全措施 施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定 4.作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)：

（1）施工用的砼攪拌機(jī)、沙漿攪拌機(jī)要搭建防雨作業(yè)棚，鋼筋加工場(chǎng)、木材加工場(chǎng)搭建鋼管作業(yè)棚。

（3）現(xiàn)場(chǎng)污水統(tǒng)一排放污水坑，樓層污水及時(shí)清理。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)灑水以防起塵。

（5）對(duì)噪音機(jī)械加工場(chǎng)地進(jìn)行封閉，防止噪音污染。

（6）作業(yè)面照明燈在滿足施工的前提下盡可能減少對(duì)周圍住戶的干擾。5.防火防爆防毒

（1）消防器材的數(shù)量及布置符合規(guī)范要求，在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門統(tǒng)一管理，定期檢查。保證消防器材有效，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，正確使用消防器具。

（2）有毒材料設(shè)專門庫(kù)房存放，專人保管，建立保管制度。標(biāo)明“有毒”標(biāo)志，并且標(biāo)志醒目。

（3）易燃、易爆材料的存放要符合規(guī)定，要求分類，分庫(kù)存放。并建立建全相應(yīng)管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。（4）生活用火符合安全規(guī)定。

（5）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙室，作業(yè)點(diǎn)設(shè)吸煙點(diǎn)，其它地方嚴(yán)禁吸煙。

（6）有毒材料建立保管、發(fā)放、使用管理制度，作業(yè)中采取個(gè)人保護(hù)措施。6.施工組織設(shè)計(jì)與管理：（1）施工組織設(shè)計(jì)

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和本單位的實(shí)際情況，編制了科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，在人力物力、技術(shù)和組織上，作出了比較全面合理的安排，能夠起到有效指導(dǎo)施工的作用。本工程在施工組織設(shè)計(jì)中，方案中制定了較為詳細(xì)可行的工期控制措施、質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)保證措施、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)及保證措施，對(duì)施工測(cè)量、垂直運(yùn)輸、土方工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、雙排外架、屋面工程、裝飾裝修工程、水電暖安裝工程、雨季施工、主要施工方法進(jìn)行可詳細(xì)的安排。（2）施工手續(xù)審批齊全。

（3）施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行審批會(huì)簽制度。

（4）施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁私自更改方案。（5）項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員及特殊作業(yè)人員一律持證上崗。（6）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行合理的布置，由于本工程施工過(guò)程較長(zhǎng)，施工場(chǎng)地較小，在施工中將進(jìn)行一定的調(diào)整。

（二）施工安全達(dá)標(biāo)

1、安全管理：（1）建立安全保證體系

從項(xiàng)目經(jīng)理、安全員到施工班組建立安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)。（2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度

a安全教育制度：

項(xiàng)目經(jīng)理部制定《安全教育制度》，對(duì)參加施工的人員均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)安全

教育和崗位安全技術(shù)教育，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的工人由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、各專業(yè)工長(zhǎng)組成三級(jí)教育，采取入場(chǎng)觀看公司安全生產(chǎn)教程錄象、周一安全例會(huì)、班前教育等多種教育方式，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全教育。主要內(nèi)容有：各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；操作現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度；特殊工種的安全知識(shí)及自我保護(hù)措施；新工藝、新技術(shù)實(shí)施中制定的安全技術(shù)規(guī)定；特殊環(huán)境中的安全注意事項(xiàng)；施工組織設(shè)計(jì)中針對(duì)性的安全技術(shù)要求；事故發(fā)生后的安全再教育。在工程分包合同中應(yīng)明確安全教育的形式、內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任。外分包工享受同等的安全教育。本工程施工組織設(shè)計(jì)中制定了較為詳細(xì)的安全技術(shù)措施。

b分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底

嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》組織施工，建立分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底制度。在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，由生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)參與的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，使參與施工的有關(guān)管理人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工和合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。

在分部（分項(xiàng)）工程及每項(xiàng)任務(wù)施工前，由項(xiàng)目工程師和主管工長(zhǎng)對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行施工工藝、規(guī)范規(guī)程、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施的交底。特別是新技術(shù)、新工藝和重點(diǎn)部位、特殊要求等，更要著重技術(shù)交底，使施工人員能抓住重點(diǎn)，把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)、安全關(guān)。安全技術(shù)交底除口頭交底、文字交底外，必要是還可以用圖表、實(shí)樣、小樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫“安全技術(shù)交底記錄單”，有關(guān)人員簽字存檔。

c特種作業(yè)持證上崗制度

特殊工種作業(yè)持證上崗：特殊作業(yè)人員必須持有效證件上崗，操作證不得過(guò)期，安全部門要建立特殊作業(yè)人員名單檔案，并負(fù)責(zé)這些人的培訓(xùn)換證工作。上崗證由安全部門統(tǒng)一保管，接受檢查時(shí)由安全部門提供原件。

d安全檢查制度

項(xiàng)目部制定了《安全檢查制度》，主要內(nèi)容有：項(xiàng)目部必須堅(jiān)持有項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)的每旬一次的安全檢查；現(xiàn)場(chǎng)安全必須進(jìn)行每日巡邏；檢查必須有書面記錄，對(duì)查出的問(wèn)題和事故隱患能夠做到定時(shí)、定人、定措施及時(shí)整改。

項(xiàng)目專職人員及各分包安全員每天必須進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，定期會(huì)同有關(guān)部門對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的部位重點(diǎn)檢查，對(duì)有隱患的部位限期整改，所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，杜絕帶病的機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，安全員不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好各項(xiàng)檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患，除向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)外要簽發(fā)整改通知書，“定人、定時(shí)、定措施”處理，并在期限整改后進(jìn)行復(fù)查。

e班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)

項(xiàng)目部制定了《班前安全活動(dòng)制度》，主要內(nèi)容有：班組每天開展上崗安全活動(dòng)，時(shí)間不少于10分鐘。班前安全活動(dòng)有班組長(zhǎng)主持進(jìn)行，或由班組安全及技術(shù)熟練，重視安全生產(chǎn)的老工人講解。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)專人逐日記錄、備查。項(xiàng)目安全管理人員對(duì)班前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。班前活動(dòng)的基本內(nèi)容及要求：交底要做到有針對(duì)性和及時(shí)性，可從“五看”、著手：看“天”（天氣）、看“地”（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機(jī)械設(shè)備）、看“對(duì)象”（任務(wù)）。必須要求個(gè)人上崗安全自查，查安全意識(shí)、查自身安全風(fēng)紀(jì)、查同接受任務(wù)相關(guān)的安全用具是否完好齊全。堅(jiān)持崗位安全設(shè)施檢查，每日上崗操作前，要求每位成員對(duì)本崗位的安

全設(shè)施做例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，如不戴好安全帽，高空作業(yè)不系好安全帶等，反對(duì)不做安全檢查就操作。

f務(wù)分包方（外用工）管理制度：

所有進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍（包括外用工）均要于項(xiàng)目部簽訂安全、質(zhì)量、治安合同，必須雙方簽字歸檔。制定對(duì)分包隊(duì)的管理制度，包括施工勞動(dòng)紀(jì)律、治安、生活等獎(jiǎng)罰制度。

2、工傷事故處理

若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告（企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、檢查部門，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、檢察部門）與此同時(shí)，由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)按以下《工傷事故處理程序圖》所示程序處理：搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)→組織調(diào)查組開展事故調(diào)查→現(xiàn)場(chǎng)勘察，拍照、繪做筆記→分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出防止事故發(fā)生措施→寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)→按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故處理，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門結(jié)案報(bào)上級(jí)主管部門。

3、腳手架與轉(zhuǎn)料平臺(tái)：

（1）腳手架與轉(zhuǎn)料平臺(tái)搭設(shè)由項(xiàng)目工程師編制方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)算，施工時(shí)由項(xiàng)目工程師、工長(zhǎng)、安全員、架子工共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。（2）全鋼轉(zhuǎn)料平臺(tái)不得與外腳手架架體連接，且有限載標(biāo)識(shí)。

（3）架體基礎(chǔ)硬化：先施工散水墊層砼，不做面層，設(shè)排水溝，架子立桿、大橫桿、間距接頭、掃地桿、小橫桿、剪力撐設(shè)置要符合規(guī)范要求，腳手板鋪設(shè)不能有探頭板。

（4）本工程采用雙排扣件式鋼管腳手架，項(xiàng)目經(jīng)理部專門編制了外架施工方案，對(duì)外架平面布置、搭設(shè)及拆除的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)等進(jìn)行了詳細(xì)的安排。

4、施工用電

（1）本工程編制的《施工組織設(shè)計(jì)》規(guī)定了施工用電設(shè)計(jì)，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時(shí)用電的施工，若需要變動(dòng)，必須經(jīng)電器工程師同意后方可變動(dòng)。（2）本工程臨時(shí)用電所有的電閘箱、電纜、電線，全部為合格產(chǎn)品，從硬件為用電安全奠定基礎(chǔ)。

（3）現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)電工，持證上崗。在“用電管理”、“施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境”、“接地與防雷”、“配電室與自備電源”、“配電線路”、“配電箱及開關(guān)箱”、“電動(dòng)建筑機(jī)械與手持電動(dòng)工具”、“照明”的用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按照“三相五線制”系統(tǒng)配電，確保用電安全。

（4）采用TN—S系統(tǒng)配電，沿四周墻埋設(shè)電纜線引至生產(chǎn)區(qū)配電箱，設(shè)備用電處和樓層二級(jí)配電箱。

（2）配電室位置設(shè)在施工區(qū)東北角，配電系統(tǒng)做到規(guī)范合理，無(wú)隱患。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合JGJ46—2005規(guī)定，活動(dòng)電線必須用絕緣電纜線。（4）由項(xiàng)目工程師編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，平面配電圖，包括埋地或架設(shè)示意圖，用線容量要通過(guò)計(jì)算，建立檢查檢測(cè)記錄，工作巡查記錄。（5）各種機(jī)械用電做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，做到一機(jī)一箱一閘一漏。（6）施工照明電壓采用220V，照明線嚴(yán)禁用花線或塑料皮線，且不得隨地拖拉或綁在腳手架上，室外照明燈具地面不得低于3米，室內(nèi)距地面不得低于2.4米。碘鎢燈固定在架子上，有絕緣隔離措施。

（7）電箱（配電箱、開關(guān)箱）采用鐵制標(biāo)準(zhǔn)箱，電箱要有門、鎖、警示標(biāo)志和統(tǒng)一編號(hào)。電箱內(nèi)開關(guān)、電器必須按標(biāo)準(zhǔn)配制，完整無(wú)損、接線正確，漏電保護(hù)器靈敏可靠，電箱進(jìn)出線和箱體絕緣性好，同一配電箱內(nèi)嚴(yán)禁配380V和220V兩種電壓等級(jí)，配電箱要接零保護(hù)。

5、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)

（1）安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、密目網(wǎng)使用勞動(dòng)局指定合格產(chǎn)品，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)用證、質(zhì)保證等證件齊全。必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用（2）安全帽

正確使用安全帽并扣好帽帶。不準(zhǔn)把安全帽拋、扔、坐、墊等。不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。（3）安全帶

安全帶使用一段時(shí)間后，必須全面檢查一次，不合格的不準(zhǔn)使用。安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)酸堿或尖銳的堅(jiān)硬物體。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全帶上的各種部位不得任意拆除，更換新繩時(shí)要注意加繩套。（4）安全網(wǎng)

外腳手架滿鋪架板，外架外圍從二層開始均用密目安全網(wǎng)圍護(hù)。首層建筑標(biāo)高處隔離層采用木架板，上面滿鋪一層彩條布。施工層防護(hù)設(shè)防護(hù)欄桿、踢腳板，外腳手架用安全網(wǎng)要高出施工層一步架，網(wǎng)之間拼接嚴(yán)密，和架體連接牢靠。

（5）“四口”、“五臨邊”防護(hù)

a板與墻的洞口必須設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其它防墜落的防護(hù)措施。

b施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類洞口及坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與其安全標(biāo)志外，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。

c樓板、屋面和平臺(tái)等面上邊尺寸大于25cm的孔口，必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)，蓋板應(yīng)防止移位。

d樓板面等處邊長(zhǎng)為25cm—50cm的洞口，安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口，可用竹木等作蓋板，蓋住洞口。蓋板須能保證四周擱置均衡，并固定其位置。

e邊長(zhǎng)50—150cm的洞口，必須設(shè)置扣接鋼管形成的網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹笆或腳手架板。也可采用貫穿于砼板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)格間距不得大于20cm。

f邊長(zhǎng)在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下設(shè)安全平網(wǎng)。g管道井施工時(shí)，除按上款辦理外，還應(yīng)加設(shè)明顯的標(biāo)志。

h墻面等處的豎向洞口凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、工具式或固定式防護(hù)門，門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于150mm，也可以采用防護(hù)欄桿，下設(shè)擋腳板。

i對(duì)臨近的人與物有墜落危險(xiǎn)性的其它豎向的孔，洞口均應(yīng)予以蓋板或加以保護(hù)，并有固定其位置的措施。

j基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)、料臺(tái)與挑平臺(tái)周邊、雨蓬與挑沿邊、無(wú)外腳手架的屋面與樓層周邊等處，都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。

k分層施工的樓梯口和樓梯段邊，必須安裝臨時(shí)護(hù)欄。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式防護(hù)欄桿。

l井架、腳手架、建筑物通道的兩側(cè)邊必須設(shè)防護(hù)欄桿。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式防護(hù)欄桿。

m各種垂直運(yùn)輸接料平臺(tái)，除兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿外，平臺(tái)口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動(dòng)防護(hù)欄桿。

n防護(hù)欄桿應(yīng)有上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.0m—1.2m，下桿距地高度為0.3m—0.5m。橫桿長(zhǎng)度大于2.0m時(shí)，必須加設(shè)欄桿柱。（15）防護(hù)欄桿用紅白相間的警示欄桿或安裝安全門。

6、模板支撐、施工荷載

（1）項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)策劃編制清水砼模板施工方案。

（2）項(xiàng)目工程師對(duì)超過(guò)4米的支撐體系進(jìn)行計(jì)算，施工方案通過(guò)公司總工審批簽字，且組織按方案實(shí)施。

（3）模板支撐：縱橫向必須拉結(jié)且和外架分開，支撐下部穩(wěn)定，不能墊磚。（4）模板的施工必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、工長(zhǎng)、安全員共同驗(yàn)收，形成記錄，合格后方可進(jìn)行下道工序，拆除要報(bào)項(xiàng)目工程師審批并由工長(zhǎng)進(jìn)行安全交底，在安全員監(jiān)督下進(jìn)行。

7、塔吊提升設(shè)備

（1）塔吊、提升設(shè)備安裝單位要有資質(zhì)，操作人員要有上崗證、附著連接，技術(shù)性能有保證，不能有隱患。

（2）提升設(shè)備要有準(zhǔn)用證、圖紙、出廠合格證，安裝后要驗(yàn)收，提升有措施、有監(jiān)護(hù)。

（3）設(shè)備基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，周圍有排水措施，四周要安全防護(hù)，不能和腳手架連接。（4）本工程所用主要機(jī)械有：塔吊、施工電梯、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、電鋸、電刨、打夯機(jī)、震動(dòng)棒、平板震動(dòng)器、鋼筋加工機(jī)械、水泵及電焊設(shè)備等。（5）以上設(shè)備安裝、使用、維修等均應(yīng)遵照J(rèn)GJ33—86《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定。

（6）操作以上機(jī)械的特殊工種均持證上崗。做到一機(jī)二牌，定崗定人，責(zé)任明確。保證機(jī)械的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、中小型機(jī)械設(shè)備

（1）中小型機(jī)械從公司租用，不使用淘汰的機(jī)械設(shè)備。

（2）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)由設(shè)備員及安全員驗(yàn)收，按施工總平面圖位置安裝就位，搭設(shè)好防護(hù)棚。

（3）設(shè)備要有傳動(dòng)防護(hù)保險(xiǎn)，有保護(hù)零線，有過(guò)載保護(hù)。（4）保養(yǎng)、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)使用建立臺(tái)帳。

（5）攪拌機(jī)：必須搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定，各離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩必須安全有效，有良好的單獨(dú)接地裝置，操作桿有保險(xiǎn)裝置。

木工平刨、木工圓鋸、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)及手持電動(dòng)工具外露傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩和單獨(dú)接地保護(hù)，并接安裝漏電保護(hù)器。平刨刀刃處設(shè)立防護(hù)裝置。壓刨設(shè)有刀口回彈裝運(yùn)置。木工圓鋸要有防護(hù)擋板及月牙罩，且使用單相開關(guān)。手持電動(dòng)工具使用絕緣線不得有破損。

（三）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

1、質(zhì)量管理：

建立健全質(zhì)量保證體系，制定分項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度、質(zhì)量預(yù)控措施，施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度及質(zhì)量預(yù)控措施。

建立以工程總經(jīng)理為首、總工程師負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施、施工工段班組三級(jí)工程質(zhì)量檢查，監(jiān)控體系：總經(jīng)理總工程師→項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師→施工工段班組，通過(guò)三級(jí)質(zhì)量管理和質(zhì)量目標(biāo)，計(jì)劃的控制規(guī)定要求明確各方面的職責(zé)，規(guī)范各方的行為，通過(guò)卓有成效的內(nèi)審、檢查，使項(xiàng)目施工的全過(guò)程處于動(dòng)態(tài)有效的控制之中。

2、計(jì)量管理：

（1）砼、砂漿嚴(yán)格控制配合比。

（2）監(jiān)視測(cè)量裝置定期進(jìn)行檢測(cè)，操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行使用。

3、工程質(zhì)量責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)建設(shè)部印發(fā)的《工程項(xiàng)目管理責(zé)任制（試行）》結(jié)合本工程的具體情況，制定項(xiàng)目各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，總分包質(zhì)量責(zé)任制，技術(shù)交

底制度，材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，樣板引路制度，施工掛牌制度，過(guò)程三檢制度，質(zhì)量否決制度，成品保護(hù)制度，質(zhì)量文件記錄制度，工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度。工程質(zhì)量事故報(bào)告及檢查制度等，制定了獎(jiǎng)罰措施。

4、質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

5、質(zhì)量計(jì)劃

單位工程分部分項(xiàng)實(shí)行目標(biāo)計(jì)劃管理，在施工前期根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)建立質(zhì)量計(jì)劃，施工中狠抓落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照規(guī)范和操作規(guī)程施工，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到預(yù)期目的。

6、質(zhì)量檢查

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真進(jìn)行“三檢”、“互檢”，不合格產(chǎn)品不能進(jìn)入下道工序施工，有自檢、交接檢、互檢制度和檢查記錄。堅(jiān)持質(zhì)量專檢、專職檢查員直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

7、制定消除工程質(zhì)量通病的措施

施工前結(jié)合工程實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部制定出《消除工程質(zhì)量通病消滅不合格工程的措施》。如：鋼筋位移、負(fù)筋踩踏變形、砼蜂窩麻面、露筋，成品保護(hù)、地面起皮、起砂、抹灰空鼓、安裝漏水及細(xì)部處理工程質(zhì)量通病，提前做出預(yù)防措施，消除質(zhì)量通病。

8、資料管理

（1）工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，保證真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，按規(guī)范的規(guī)定填寫。且各類技術(shù)資料必須由各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)審核，該填寫的內(nèi)容必須齊全，各部門人員簽字不得遺漏，更不能代簽。（2）項(xiàng)目資料管理由專人負(fù)責(zé)，且管理人員需經(jīng)培訓(xùn)和考核合格后，方可從

事該項(xiàng)工作。

（3）工程技術(shù)資料的編目按照《安徽省建筑工程資料總編手冊(cè)》要求，以時(shí)間先后順序和特性進(jìn)行排列、編目，編目應(yīng)合理、完整、易查、易找，每卷（盒）資料有總、分目錄和封面，資料位置在分目錄中標(biāo)明，分目錄位置在總目錄中標(biāo)明。采用統(tǒng)一規(guī)格尺寸的塑料資料盒，保證資料在整個(gè)過(guò)程中保持平衡，資料盒的封面和側(cè)面標(biāo)明工程名稱、案卷題名、案卷編號(hào)、編制單位、負(fù)責(zé)人、編制日期，以便歸類、查找。

（4）技術(shù)資料的借閱建立借閱臺(tái)帳，由專人管理。

（5）資料管理嚴(yán)格按《安徽省建筑工程技術(shù)資料整編評(píng)定統(tǒng)一規(guī)定》整理工程資料，資料必須真實(shí)有效，資料整理要齊全，資料同工程進(jìn)度同步進(jìn)行收集整理。其中保證資料無(wú)缺項(xiàng)，得分率打90%以上。

（6）資料簽字資料簽字應(yīng)及時(shí)、齊全，沒(méi)有簽字的資料不能歸檔。

9、原材料的質(zhì)量控制

（1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，檢測(cè)單位具有相關(guān)的資質(zhì)，并在當(dāng)?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T備案認(rèn)可。

（2）材料進(jìn)場(chǎng)后由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)送檢，并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告。（3）材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按公司文件規(guī)定程序做好標(biāo)記。

（4）水泥、鋼筋等影響工程結(jié)構(gòu)安全的材料未經(jīng)抽樣送檢合格嚴(yán)禁使用。（5）建設(shè)方所供材料也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢。

10、施工工藝質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。

（2）需經(jīng)配制或加工后使用的材料，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)工作。確定出施工配合比或工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按配合比和工藝參數(shù)進(jìn)行控制。

（3）鋼材焊接施工前，應(yīng)進(jìn)行試焊，若試件的力學(xué)性能能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，方可用于施工。

（4）對(duì)施工半成品必須進(jìn)行檢驗(yàn)和有效的保護(hù)，具體細(xì)節(jié)參照公司《質(zhì)量體系程序文件》要求。

（5）各分項(xiàng)工程在施工前，施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

（6）在分項(xiàng)工程施工的過(guò)程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度：檢驗(yàn)不合格的要求進(jìn)行整改，出現(xiàn)質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行，決不允許上道工序轉(zhuǎn)入下道工序。（7）施工員對(duì)負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)按《項(xiàng)目質(zhì)量控制程序》填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》并送交項(xiàng)目工程師核定。（8）對(duì)項(xiàng)目施工中的特殊工序，應(yīng)由項(xiàng)目工程師組織制定工藝卡，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。

11、計(jì)量器具

（1）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)施完善準(zhǔn)確，并嚴(yán)格按重量比計(jì)量。

（2）工程所使用的計(jì)量器具，特別是測(cè)量用具如：鋼尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、校驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量。

12、自檢、互檢、交接檢

按照生產(chǎn)責(zé)任制的原則，所有生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長(zhǎng)與質(zhì)量檢查員組織下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確保質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。自檢、互檢、交接檢應(yīng)做好記錄。

13、主要分部分項(xiàng)質(zhì)量

已完的分部分項(xiàng)工程，確保每項(xiàng)都達(dá)到合格，其中有85%以上要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

14、工程技術(shù)資料：

（1）工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，保證完整、準(zhǔn)確，且各類技術(shù)資料必須由各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)審核，該填寫的內(nèi)容必須齊全，各部門人員簽字不得遺漏，更不能代簽。

（四）辦公生活設(shè)施整潔

1.辦公環(huán)境

（1）現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)為租彩板房，與施工區(qū)相隔離。（2）現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置二臺(tái)電腦用于各部門輔助辦公。

（3）辦公室內(nèi)桌椅資料柜統(tǒng)一規(guī)劃、布置，整潔、明亮、舒適。

（4）辦公室鋪地磚，每日安排專人打掃，夏季安裝風(fēng)扇、冬季安裝電暖器。（5）辦公區(qū)定時(shí)進(jìn)行灑水、清掃。

（6）會(huì)議室內(nèi)主要規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、施工平面圖、天氣晴雨表、進(jìn)度表、總進(jìn)度計(jì)劃等圖表張掛上墻。（7）各辦公室門前掛明標(biāo)志牌。2.廁所

（1）現(xiàn)場(chǎng)廁所應(yīng)達(dá)到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。（2）廁所有專人管理，專人清掃。（3）廁所地面水泥砂漿地面。

（4）制定衛(wèi)生管理制度，專人負(fù)責(zé)管理。3.場(chǎng)地垃圾

（1）堆放在指定地點(diǎn)，設(shè)有垃圾箱，定時(shí)清理。

（2）生活垃圾，由后勤設(shè)一名人員專管，清理外運(yùn)。

（五）營(yíng)造良好文明氛圍

1.文明職工教育

（1）進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛集體，熱愛本職工作，愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。（2）教育職工具有良好的文明的衛(wèi)生習(xí)慣。（3）對(duì)職工進(jìn)行定期法制教育，使職工懂法、依法。（4）進(jìn)行安全防火教育，使職工能夠掌握安全防火知識(shí)。

（5）組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全管理，提高職工的安全質(zhì)量意識(shí)。

（6）現(xiàn)場(chǎng)制定文明職工公約。

（7）制定職工文明教育計(jì)劃，定期組織文明教育。

（8）規(guī)范職工文明行為，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便、隨地吐痰，禁止在現(xiàn)場(chǎng)赤身、穿拖鞋等不文明行為。2.綜合治理

（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)綜合治理，由后勤保衛(wèi)室和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)室制定管理目標(biāo)及制度，責(zé)任到人。

（2）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的外包人員建立檔案卡，做到情況明、底細(xì)清，保證無(wú)“三無(wú)”人員

（3）將綜合治理的責(zé)任分解到外包隊(duì)和班組身上，和其負(fù)責(zé)人制定綜合治理的管理合同。

（4）同治安、防火單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，積極配合治安、防火部門的工作。3.班組建設(shè)

（1）作業(yè)班組、民工包工隊(duì)，要建立創(chuàng)建文明班組、施工隊(duì)，計(jì)劃和措施并

落實(shí)到實(shí)處。

（2）杜絕打架、酗酒、賭博等不文明的行為發(fā)生。（3）防止盜竊行為的發(fā)生，對(duì)職工進(jìn)行入場(chǎng)前的治安教育。（4）對(duì)班組進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，所有工人實(shí)行考核上崗。（5）主體施工期間開展職工文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。4.講衛(wèi)生、講文明

（1）通過(guò)公寓化管理，教育職工講究個(gè)人文明和公共衛(wèi)生，衣衫整齊，統(tǒng)一著裝。

（2）不光身、光腳、穿拖鞋進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

（3）在工地嚴(yán)禁隨地大小便，制定相應(yīng)的管理制度。

（4）“對(duì)不起”、“謝謝”、“您好”、“沒(méi)關(guān)系”等文明用語(yǔ)，要時(shí)常掛在口角邊。（5）和職工建立衛(wèi)生公約。5.環(huán)境保護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)按施工組織設(shè)計(jì)種植花木，美化施工環(huán)境。

五、應(yīng)急及防護(hù)措施

主要包括:綠化區(qū)域內(nèi)安全事故及設(shè)施安全等事故。

災(zāi)害天氣期間，各施工小組做好與應(yīng)急防護(hù)工作指導(dǎo)組之間的配合工作，聽從應(yīng)急防護(hù)工作指導(dǎo)組一切指令，建立24小時(shí)專人值班制度，保障與指揮部之間通訊暢通，在接到指揮部指令時(shí)，應(yīng)立即投入搶險(xiǎn)工作；合理安排應(yīng)急及專項(xiàng)負(fù)責(zé)人員等設(shè)備，并按規(guī)范進(jìn)行必要的安全檢查；同時(shí)在搶險(xiǎn)工作時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)搶險(xiǎn)人員自身安全，夜間操作必須穿反光背心，車輛必須打警示燈，不得帶電操作，若遇確實(shí)無(wú)法操作時(shí)，應(yīng)及時(shí)向指導(dǎo)組報(bào)告；搶險(xiǎn)后，及時(shí)清掃殘枝敗葉，對(duì)截枝后的樹干、樹枝應(yīng)統(tǒng)一堆放，不得影響車輛和行人的通行。1.高溫應(yīng)急及防護(hù)措施

（1）合理安排養(yǎng)護(hù)人員和工作時(shí)間，盡可能采取每天早上提早作業(yè)，晚上延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間的辦法。

（2）要選擇合理的時(shí)間段給苗木進(jìn)行澆灌，在澆灌作業(yè)時(shí)，應(yīng)澆足水、澆透水，避免苗木因高溫干旱缺水導(dǎo)致的大面積受損情況出現(xiàn).2.雨天應(yīng)急及防護(hù)措施

（1）應(yīng)密切注意天氣預(yù)報(bào)，提前對(duì)喬木固定，同時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備足夠的防雨器材和工具，對(duì)施工區(qū)域的所有高大喬木增加臨時(shí)固定措施，一旦出現(xiàn)倒?fàn)睢⒂绊懡煌ǖ鸟R上打樁扶正固定，對(duì)建筑物可能造成危害的及時(shí)移走，要確保道路不因樹木倒伏而受阻，綠地內(nèi)發(fā)生積水成澇時(shí)，及時(shí)疏通排水溝，并用水泵及時(shí)排水。

（2）各種施工機(jī)械做好雨季遮擋，確保雨后能迅速投入施工。

（3）做好臨時(shí)防雨設(shè)施的儲(chǔ)備，如蓬布、草袋、防滑跳板等；隨時(shí)檢查排水系統(tǒng)是否暢通，否則及時(shí)進(jìn)行清理，施工現(xiàn)場(chǎng)臨建、生活區(qū)周圍開挖出臨時(shí)排水溝?；铀闹茉O(shè)擋水堤，基坑排水坡度要適宜，開挖出集中坑并設(shè)水泵以準(zhǔn)備抽水。

（4）組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路等進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查出的具體問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有電氣設(shè)備必須設(shè)置防雨罩具及漏電保護(hù)裝置，設(shè)置防風(fēng)避雷措施。臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離。

（5）做好短、中、長(zhǎng)期氣象預(yù)報(bào)的接受與傳達(dá)工作，設(shè)置專人每天早、中、晚定時(shí)收聽電臺(tái)天氣預(yù)報(bào)，結(jié)合氣象資料調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度。3.大風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施

（1）必須牢固樹立“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，抓緊時(shí)間對(duì)管護(hù)綠地的死樹、危樹進(jìn)行清理。

（2）對(duì)易受風(fēng)害的喬木（如新種樹、淺根系、樹冠過(guò)大等）進(jìn)行全面的支撐、加固，臨時(shí)性加固措施應(yīng)當(dāng)增設(shè)醒目標(biāo)志，避免傷人。

（3）抓緊安排剪除樹木上的枯枝、病蟲枝，以防大風(fēng)期間斷枝傷及行人，對(duì)樹冠過(guò)于濃密或可能對(duì)周邊建筑物造成影響的喬木進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖柚?，以減少受風(fēng)面積，達(dá)到防風(fēng)保苗的效果。

（4）大風(fēng)影響期間，各單位必須嚴(yán)格落實(shí)值班制度（應(yīng)急小組），一旦出現(xiàn)樹木折斷、倒伏等情況立即予以處理。

六、事故災(zāi)害應(yīng)急及防護(hù)措施

（1）樹木倒伏占?jí)旱缆坊蛟覊航ㄖ飸?yīng)急處理

若發(fā)現(xiàn)樹木倒伏占?jí)旱缆坊蛟覊航ㄖ镆⒓聪蛏蠎?yīng)急指導(dǎo)小組報(bào)告，并立即通知公安、房管、電力等相關(guān)部門派員參加救援。項(xiàng)目部要立即組織人員攜帶搶險(xiǎn)工具與車輛迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，并撥打110報(bào)警，配合公安交管部門做好搶險(xiǎn)區(qū)域的交通管制和交通疏導(dǎo)。如樹木倒伏發(fā)生傷害事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員，配合公安部門做好取證，認(rèn)真做好事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查與分析，排除險(xiǎn)情，做好倒伏樹木的處理與加固，落實(shí)安全措施。（2）樹木倒伏砸壓電力線路應(yīng)急處理

若發(fā)現(xiàn)樹木倒伏砸壓電力線路要立即向上應(yīng)急指導(dǎo)小組報(bào)告，并啟動(dòng)本預(yù)案。迅速通知電力部門，立即組織綠化搶險(xiǎn)人員攜帶搶險(xiǎn)工具與車輛奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)，配合公安交管部門做好危險(xiǎn)區(qū)域的人員疏散和交通管制，防止觸電事故發(fā)生。綠化搶險(xiǎn)人員進(jìn)入搶險(xiǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)，要服從電力部門的統(tǒng)一指揮，配合電力部門進(jìn)行樹木的搶險(xiǎn)。樹木砸壓電力線路或者高壓線斷折落地，未經(jīng)電力部門的同意，在未采取安全措施前，任何人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域, 防止觸電事故發(fā)生。

（3）綠化植物發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理

若發(fā)現(xiàn)綠化植物發(fā)生火災(zāi)要立即向上應(yīng)急指導(dǎo)小組報(bào)告，并啟動(dòng)本預(yù)案，迅速向綠化工程部、分公司經(jīng)理、公司總經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)向119和110報(bào)警，立即組織搶險(xiǎn)人員攜帶搶險(xiǎn)工具、滅火器材和車輛, 奔赴火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)要協(xié)助公安交管部門做好人員疏散和交通管制，配合公安消防部門進(jìn)行火災(zāi)的撲救，對(duì)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)做好保護(hù)，配合公安機(jī)關(guān)做好火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查分析，落實(shí)安全措施。（4）成立應(yīng)急小組，落實(shí)職能組職責(zé)。

成立本工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防安全隊(duì)。

現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)：

職能組：機(jī)械組、車輛組、現(xiàn)場(chǎng)安全組。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：工地發(fā)生消防安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各職能組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策，第一時(shí)間向110、119、120、公司及當(dāng)?shù)叵腊踩块T、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報(bào)告和求援。平時(shí)小組成員輪流值班，值班者必須在工地，手機(jī)24小時(shí)開通，發(fā)生消防安全緊急事故時(shí)，在應(yīng)急小組長(zhǎng)未到達(dá)工地前，值班者即為臨時(shí)代理組長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)搶險(xiǎn)。

職能組職責(zé)：

1．車輛組：其任務(wù)是保證現(xiàn)場(chǎng)車輛正常運(yùn)作，一旦發(fā)生故障應(yīng)在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車輛進(jìn)行維修排除故障。

2．機(jī)械組：其任務(wù)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠化作業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng)保證其設(shè)備正常投入工作。

3．現(xiàn)場(chǎng)安全組：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)做出整改，或聯(lián)系各項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行隱患排除。

第四篇：創(chuàng)標(biāo)化工地總結(jié)

創(chuàng)市文明標(biāo)化工地總結(jié)

一、工程概況：

本工程為云南省2013-2017年城市棚戶區(qū)改造省級(jí)統(tǒng)貸項(xiàng)目（四期）-玉溪市易門縣城山片區(qū)項(xiàng)目2#（異地）地塊二標(biāo)段項(xiàng)目，由昆明營(yíng)造工程設(shè)計(jì)有限公司公司設(shè)計(jì)，本工程地下室為全埋式單層地下室，地下室頂板均為平板，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，抗震設(shè)防烈度8度(0.20g)，第三組，Ⅲ類場(chǎng)地；基礎(chǔ)為長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌樁基筏板基礎(chǔ)、長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌樁基承臺(tái)地梁基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)（局部框架-剪力墻結(jié)構(gòu)），建筑耐火等級(jí)均為一級(jí)、二級(jí)，防水等級(jí)均為Ⅰ級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)均為二級(jí)，于本標(biāo)段由9棟、10棟、11棟、12棟、13棟、14棟、16棟、17棟、18棟共9個(gè)單位工程及其下部一層地下室組成，總建筑面積64057.46㎡，地上52413.44㎡，地下11644.02㎡，其中9、10、11、12、16、18棟為11層（其中9、10、11、18#單棟建筑面積：5657.28㎡，12#建筑面積：5742.9㎡，16#建筑面積：5552.88㎡，建筑高度32.65m, h1=3.5，h2-11=2.9m底層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),局部為一層商鋪），13、14、17棟為地下一層，地上11層，建筑高度32.2m（其中13、14#單棟建筑面積：6384.54㎡，17#建筑面積5443.3㎡，h下=3.7m，h1=3.5m, h2-11=2.9m分為A、B、C三個(gè)戶型，13、14棟為A戶型，9、10、11、12、18棟為B戶型，16、17棟為C戶型。2016年4月開工，計(jì)劃于2017年5月初交房，目前工程形象進(jìn)度為室外填土及綠化施工。

二、創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想

為了切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針、提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工工作的管理水平，實(shí)現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，公司根據(jù)省、市上級(jí)有關(guān)文件精神和公司二O一六創(chuàng)文明施工安全“標(biāo)準(zhǔn)化”工地的要求，決定確立本工程為創(chuàng)建““玉溪市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”及“云南省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”的目標(biāo)。通過(guò)創(chuàng)建工作進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)良好的施工隊(duì)伍，以適應(yīng)建筑市場(chǎng)不斷變化的新情況。

三、創(chuàng)建工作目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)無(wú)人員重傷以上事故；

2、無(wú)爆炸、火災(zāi)、多人中毒及環(huán)境污染事故；

3、年千人負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)；

4、文明施工達(dá)到JGJ59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求；

5、安全教育率、持證上崗率達(dá)到100％；

6、事故隱患整改率達(dá)到100％。

四、組織保證：

為了使本工程創(chuàng)建文明標(biāo)化工地的工作順利展開，搞好工地的安全生產(chǎn)和文明施工。本工程特建立以項(xiàng)目總指揮和項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人、各工程負(fù)責(zé)人參加的“創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組成員之間做到分工明確，責(zé)任到人，“創(chuàng)建小組”每月召開4次專題會(huì)議，研究分析創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題，做到對(duì)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決，使創(chuàng)建工作有條不紊的進(jìn)行。

1、制訂和完善安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每周召開一次安全例會(huì)和每月一次職工大會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，分析、布置安全生產(chǎn)工作。

2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為指揮組長(zhǎng)的安全檢查、防火、衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照所制訂的“安全檢查制度”定期對(duì)工地的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面的檢查，把事故消滅在萌芽之中，以加強(qiáng)對(duì)安全、消防和環(huán)境衛(wèi)生工作的管理，從制度上、組織上保證安全達(dá)標(biāo)工作的順利開展。

五、創(chuàng)建文明標(biāo)化工地的具體措施

在創(chuàng)建文明標(biāo)化工地的工作中，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求扎扎實(shí)實(shí)的開展創(chuàng)建工作，我們主要從以下六方面進(jìn)行控制實(shí)施。

（一）落實(shí)責(zé)任制和安全管理方面

在工程開工前，公司和項(xiàng)目部簽訂了創(chuàng)文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地協(xié)議書、目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行了獎(jiǎng)罰制度，并制定了一套安全管理方面的各項(xiàng)制度和要求，針對(duì)本工程自身特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全方案，做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包并有明確安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的安全保證措施；對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)宣傳教育工作及特種作業(yè)人員的安全教育、操作技能教育與培訓(xùn)，分部分項(xiàng)工程施工前的施工安全技術(shù)交底工作并建立規(guī)范的安全臺(tái)帳資料；落實(shí)安全施工責(zé)任制，搞好安全工作。我們的做法是勤檢查、找隱患、促落實(shí)、評(píng)結(jié)果。公司安全科除平時(shí)巡查外，每月組織1次全面認(rèn)真的安全檢查，公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育符合要求。工地除班前安全交底外，每周組織有關(guān)管理人員進(jìn)行自檢，重大節(jié)日前夕組織安全大檢查，此制度自始至終，雷打不動(dòng)地執(zhí)行著，并對(duì)每個(gè)班組及每次檢查結(jié)果進(jìn)行講評(píng)、有獎(jiǎng)罰、有整改、有復(fù)查并落到實(shí)處，切實(shí)做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的要求。

（二）文明施工方面

現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉式的圍墻，設(shè)置2個(gè)出入大門，圍墻總長(zhǎng)度 1千米，臨時(shí)設(shè)施方面建造二層彩鋼結(jié)構(gòu)圍欄、門衛(wèi)室2間采用二層鋼結(jié)構(gòu)水泥板活動(dòng)房，并統(tǒng)一配置單人鐵床，并制定了相應(yīng)的宿舍制度和衛(wèi)生輪流值班制度，選一名室長(zhǎng)；設(shè)置食堂、餐廳、男女廁所、浴室。食堂人員經(jīng)衛(wèi)生防疫站體檢合格后持健康證上崗。在高溫季節(jié)施工，確保茶水的供給，并配備了一定數(shù)量的防暑藥品發(fā)給每個(gè)施工人員。對(duì)各工種制訂了嚴(yán)格的工完場(chǎng)清整潔制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置“九牌三圖”和有關(guān)安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌和黑板報(bào)、宣傳欄、讀報(bào)欄。工地施工道路、材料堆場(chǎng)做到硬化，設(shè)置排水溝，材料堆放等均按總平面布置圖設(shè)置，堆放整齊、有序，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)木G化。在配電箱、通道、預(yù)留口、值班室等區(qū)域部位設(shè)置相應(yīng)安全警示標(biāo)志和制度牌。

（三）施工機(jī)械和安全用電

本工程的各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收檢查合格后方可使用；垂直運(yùn)輸?shù)奈锪咸嵘龣C(jī)及各安全停靠、限位開關(guān)、安全門等裝置齊全，根據(jù)專項(xiàng)安全施工方案安裝，均由上級(jí)部門檢查驗(yàn)收合格后使用；其他的施工機(jī)械均經(jīng)驗(yàn)收檢查合格后使用，做到有檢查驗(yàn)收記錄。各機(jī)械具有專門的開關(guān)箱、漏電保護(hù)器，并做好接地接零保護(hù)裝置，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”，對(duì)特種機(jī)具有專人持證方可操作及負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設(shè)采用規(guī)范絕緣子架設(shè)、大電纜埋地，并設(shè)總配電間1間、標(biāo)準(zhǔn)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、組成三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)的TN-S用電體系，箱門鎖齊全，維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。

（四）腳手架、“三寶”“四口”防護(hù)方面

按腳手架搭設(shè)規(guī)范和專項(xiàng)安全方案進(jìn)行搭設(shè)，施工前將方案報(bào)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施，本工程采用Φ48×3.0標(biāo)準(zhǔn)鋼管，鋼管腳手架的材質(zhì)、間距、搭接長(zhǎng)度、剪力撐、拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置均嚴(yán)格按照腳手架搭設(shè)規(guī)范操作，每搭好2排架進(jìn)行一次驗(yàn)收，在對(duì)上2排架驗(yàn)收時(shí)，對(duì)下下2排架進(jìn)行檢查，經(jīng)驗(yàn)收合格，并懸掛驗(yàn)收合格牌后方可使用。外架腳手板鋪設(shè)，作業(yè)層達(dá)到滿鋪，第一步、頂步達(dá)到滿鋪，外架全部使用密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉，并設(shè)置安全通道及機(jī)械防護(hù)棚。在工地入口處掛設(shè)有“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽”的圖牌，外墻腳手架采用標(biāo)準(zhǔn)密目網(wǎng)封閉防護(hù)，高處及臨邊作業(yè)系好安全帶。樓梯口、通道口、臨邊均設(shè)置防護(hù)棚和防護(hù)欄桿。物料提升機(jī)、攪拌機(jī)等在使用前，定期做好檢查，并進(jìn)行驗(yàn)收驗(yàn)收，專人使用維護(hù)，并做好記錄；井架有醒目的樓層?？颗啤⒕九?，時(shí)時(shí)刻刻提醒工人注意安全生產(chǎn)。

（五）安全措施計(jì)劃資金及時(shí)的投入方面

根據(jù)施工總體安排及時(shí)投入安全專項(xiàng)資金，在開工前撥款30余萬(wàn)元用于打造圍墻和臨時(shí)設(shè)施及硬化地坪；由于該工程±0.000以下部分為地下車庫(kù),施工場(chǎng)地又狹窄特又撥款8余萬(wàn)元購(gòu)買50-1502的5條250-300米大電纜，使之形成一個(gè)閉合的安全施工電網(wǎng)；在資金緊張時(shí)保證基坑支護(hù)的施工，使土方開挖后達(dá)到預(yù)期目是，而此時(shí)工地外架剛開始搭設(shè)，需要大量的鋼管、扣件、安全網(wǎng)，此時(shí)項(xiàng)目部決定用現(xiàn)金直接購(gòu)買，為我工程的安全生產(chǎn)提供了有力保證；由于該工程工期較長(zhǎng)，許多材料在使用時(shí)間久了會(huì)老化、腿色或不能使用，如腳手片，機(jī)械設(shè)備的限位開關(guān)、圍墻大門涂料油漆、安全密目網(wǎng)、電纜線等，項(xiàng)目部先后動(dòng)用專項(xiàng)資金用于購(gòu)買材料進(jìn)行更新；到目前為止已投入安全專項(xiàng)資金100余萬(wàn)元。

（六）安全文明施工保證措施

建立健全安全生產(chǎn)保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng)，由各專業(yè)工長(zhǎng)，班組兼職安全生產(chǎn)檢查員，組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組織；為加強(qiáng)安全管理項(xiàng)目部設(shè)安全機(jī)構(gòu)及多名專職安全員，安全員有權(quán)對(duì)安全隱患或違章操作下達(dá)停工指令，限期落實(shí)整改，直至完全達(dá)到安全；制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到職責(zé)明確，責(zé)任到人；做到安全生產(chǎn)責(zé)任制和個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包均有明確的安全措施和獎(jiǎng)懲辦法，確保整個(gè)工程安全文明施工；進(jìn)場(chǎng)施工的全體職工，必須進(jìn)行安全教育，招用的新工人必須先進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組的三級(jí)教育后方可上崗，并及時(shí)做好記錄和簽字，建立安全教育登記工作；執(zhí)行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對(duì)所施工的部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作；按照“四不放過(guò)”和“三不傷害”的原則，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)，要對(duì)職工進(jìn)行定期與不定期的安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布設(shè)，定期對(duì)隔離開關(guān)、插座、保險(xiǎn)絲、漏電保護(hù)器進(jìn)行常規(guī)的使用檢查；加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防安全教育及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防管理，消防器材配備齊全，安放位置條件符合要求，定期進(jìn)行檢查更換滅火器的藥液，保持消防器材備用狀態(tài)完好；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地坪施工，道路暢通、平整，場(chǎng)內(nèi)排水良好。精心規(guī)劃場(chǎng)地，合理布置綠化，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理，執(zhí)行“花園式”的工地管理；建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放整齊，并有分類產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌；根據(jù)施工進(jìn)度的要求，制訂好每月材料采購(gòu)計(jì)劃，使材料不積壓、不短缺，滿足施工進(jìn)度需要；嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害。教育職工遵紀(jì)守法，提倡愛崗敬業(yè)的精神，為我公司樹立新形象添光彩。

六、本工程安全文明突出特點(diǎn)

本工程從基礎(chǔ)開始各階段的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查驗(yàn)收過(guò)程中均以優(yōu)良創(chuàng)標(biāo)，總結(jié)突出表現(xiàn)如下：

（一）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖中所涉及的內(nèi)容，臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備布置、建筑材料堆放、施工用水、電線的架設(shè)、腳手架，以及道路、綠化等使之能達(dá)到創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真商討，對(duì)比后確定，考慮到本工程規(guī)模較大，施工人員多，辦公區(qū)域及職工食堂租附近民房。

（二）在有限的施工場(chǎng)地上，除合理安排各種建筑機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)堆放外，同時(shí)對(duì)砂、石、磚等原材料用量較大且進(jìn)場(chǎng)較繁的材料采購(gòu)時(shí)，有針對(duì)性地選擇24小時(shí)能隨時(shí)供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)材料的單位，做到隨用隨到盡量少占場(chǎng)地，以保證施工場(chǎng)地空間有效的應(yīng)用，由于有計(jì)劃、有組織的材料采購(gòu)與使用，保證了工程順利進(jìn)展又提高了場(chǎng)地的利用率，使之道路暢通無(wú)阻，清潔有序，達(dá)到文明施工具體要求。

（三）根據(jù)多年來(lái)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)的資料表明，造成人員傷亡事故較多的三個(gè)原因：一是高處墜落；二是觸電事故的發(fā)生；三是模板支撐倒塌。本項(xiàng)目部針對(duì)以上現(xiàn)象制訂相應(yīng)安全措施外，還對(duì)高處作業(yè)人員進(jìn)行專門指導(dǎo)與安全施工技術(shù)交底；對(duì)模板支撐進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)未驗(yàn)收或驗(yàn)收未通過(guò)的必須整改符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工，及時(shí)對(duì)鋼管、扣件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與維修。對(duì)新購(gòu)的物料提升機(jī)的使用，做到先驗(yàn)收后使用，專人負(fù)責(zé)；嚴(yán)格按照施工用電的檢查驗(yàn)收、使用制度要求進(jìn)行驗(yàn)收，確保“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，派專人專項(xiàng)進(jìn)行每一班前、班后的檢查和維修，從開工一直堅(jiān)持至今確保達(dá)到安全施工。

（四）由于本工程的工期緊張，故本公司在提高工程質(zhì)量的同時(shí)，投入大量人力、物力、財(cái)力，新引進(jìn)了4臺(tái)物料提升機(jī)，4臺(tái)750攪拌機(jī)，鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)2臺(tái)，木工機(jī)械20臺(tái)，所有配電箱、開關(guān)箱、電線、電纜等電器設(shè)備均按有關(guān)安全生產(chǎn)要求重新購(gòu)買。一次性購(gòu)買合格安全帽1000頂，安全網(wǎng)按市安監(jiān)站檢測(cè)合格單位購(gòu)買5000張標(biāo)準(zhǔn)密閉網(wǎng)，施工區(qū)均進(jìn)行砼硬化處理，適當(dāng)?shù)木G化布置。

在我們施工單位全體職工的辛勤工作下，通過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位的大力監(jiān)督配合及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，本工程的施工一直安全順利的開展著，在該工程施工中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，工程的安全作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境得到了很大的改善，從工程開工至今各類安全事故指數(shù)為零，項(xiàng)目部確定的六個(gè)目標(biāo)基本達(dá)到，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但是工程竣工還有一段較長(zhǎng)的過(guò)程，安全生產(chǎn)仍可能出現(xiàn)這樣和那樣的問(wèn)題，只有我們自始自終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的力度和深度，使我們創(chuàng)建“文明標(biāo)化工地”工作更上一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的不懈努力，先后評(píng)定為“玉溪市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”“玉溪市建筑施工安全文明示范工地”及“云南省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”的榮譽(yù)稱號(hào)

十七直管部易門棚改項(xiàng)目 2017年4月1日

第五篇：創(chuàng)標(biāo)化班組 鑄精兵強(qiáng)將

創(chuàng)標(biāo)化班組

鑄精兵強(qiáng)將

南昌供電車間 姜超東

提起南昌供電車間昌北網(wǎng)工區(qū)，身為南供人的您腦海里一定會(huì)有非常深刻的印象，相信至今大多數(shù)人對(duì)它的了解或許還定格在2年前那個(gè)“1〃31”事故責(zé)任班組的思緒中?？扇缃瘢绻矣行已?qǐng)你再次走近今天的昌北網(wǎng)工區(qū)，窗明幾凈的辦公樓、井然有序的工前會(huì)、精神抖擻的作業(yè)組一定會(huì)讓您眼前一亮，更值得一提的是面對(duì)突發(fā)的接觸網(wǎng)斷線故障，僅用時(shí)13分鐘完成夜間事故搶修的出動(dòng)（比規(guī)定時(shí)間整整節(jié)約了7分鐘），用時(shí)5分鐘完成斷線處兩端地線的裝設(shè)，用時(shí)38分鐘搶通線路恢復(fù)通車，這樣的成績(jī)總算可以讓現(xiàn)在的“昌北人”揚(yáng)眉吐氣了。

回想起兩年前昌北網(wǎng)工區(qū)成立之初，工區(qū)職工大部分由剛剛從技校畢業(yè)的復(fù)退軍人組成，平均年齡不到24歲，由于年青人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)手能力不強(qiáng)，加上事故后的心理陰影等，使得工區(qū)職工對(duì)完成電氣化新線的開通運(yùn)營(yíng)和施工遺留缺陷的克服工作自信不足，士氣低迷，工區(qū)工作難以正常運(yùn)作。如何引導(dǎo)大家振奮精神，擺脫心理陰影，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，激發(fā)青工的工作熱情，成為工區(qū)亟待解決的難題。

面對(duì)班組管理不盡人意的現(xiàn)狀，昌北網(wǎng)工區(qū)的工長(zhǎng)、工管員們知恥而后勇，他們積極動(dòng)腦筋、想辦法，按照段領(lǐng)導(dǎo)提出的“日常管理常態(tài)化、班組建設(shè)制度化、檢修工藝程序化、文件資料檔案化、作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、生活環(huán)境規(guī)范化”的要求，緊緊抓住創(chuàng)建“牽引供電標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)的契機(jī)，從“優(yōu)良的設(shè)備質(zhì)量、高度的安全意識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、良好的外在形象、認(rèn)真的工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍”等多個(gè)方面入手，開展標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建工作。

一、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，凝成合力是創(chuàng)標(biāo)工作之一?！鞍踩?zé)任大如天”，為了不讓它成為一句空喊的口號(hào)，工區(qū)開展了有針對(duì)性的安全宣傳教育活動(dòng)。

⑴不怕揭傷疤。工區(qū)為深刻吸取“1〃31”事故教訓(xùn)，督促職工謹(jǐn)記前車之鑒，牢記血的教訓(xùn)。召開了全員專題反思會(huì)，要求大家認(rèn)真反思，深刻檢討。通過(guò)剖析日常工作中自身存在的兩違現(xiàn)象，引以為戒，杜絕同類的違章違紀(jì)再次發(fā)生。

⑵案例經(jīng)常學(xué)。結(jié)合班組月度點(diǎn)評(píng)會(huì)，每月組織職工學(xué)習(xí)事故案例，用活生生的案例反復(fù)教育職工，強(qiáng)調(diào)按章作業(yè)的重要性。

⑶漫畫隨身帶。今年段黨委組織編發(fā)了《十六種違章行為漫畫》宣傳小畫冊(cè)，職工隨身攜帶方便，生動(dòng)形象的漫畫調(diào)動(dòng)青工的學(xué)習(xí)積極性，使他們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)過(guò)程中明白違章蠻干必將付出血的代價(jià)，時(shí)刻緊繃安全之弦。

⑷責(zé)任有獎(jiǎng)懲。班組落實(shí)崗位責(zé)任制，加大計(jì)件工資考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，扭轉(zhuǎn)了“能不能干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的現(xiàn)象。今年九月份開始實(shí)施的“115”安全管理新機(jī)制，取消了連帶考核后，大家的工作熱情空前高漲，此前工作中普遍存在的“拖、等、靠”的思想也一掃而光。

二、提升供電設(shè)備質(zhì)量，優(yōu)中求美是創(chuàng)標(biāo)工作之二。

昌北網(wǎng)工區(qū)擔(dān)負(fù)京九線永修普速場(chǎng)（含）～南昌西（含）五站四區(qū)間，昌九城際線樂(lè)化城際場(chǎng)（含）～南昌北一站一區(qū)間，共計(jì)正線181.027條公里的牽引供電設(shè)備的運(yùn)營(yíng)檢修工作。精檢細(xì)修、優(yōu)質(zhì)供電是標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)創(chuàng)建的核心工作，是確保供電安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

⑴設(shè)備平推質(zhì)量?jī)?yōu)。在保證普速線路設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上，工區(qū)始終將檢修工作的重點(diǎn)放在昌九城際鐵路牽引供電設(shè)備的平推檢查上，作為新時(shí)期的高鐵人，秉承了不怕吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，克服了夜間通宵作業(yè)、檢修工作量大、設(shè)備質(zhì)量要求高等困難。自接管以來(lái)共計(jì)處理了設(shè)備遺留缺陷106項(xiàng)，排除設(shè)備隱患48處，為昌九城際鐵 2 路安全穩(wěn)定的運(yùn)行提供了供電保障。

⑵區(qū)間站場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)高。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)間、站場(chǎng)是標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的重要組成部分，是提升設(shè)備質(zhì)量最有效地一種手段，設(shè)備質(zhì)量的好壞與企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，輕則埋下故障隱患，重則釀成行車事故，都將極大得影響供電安全的持續(xù)和穩(wěn)定。工區(qū)轉(zhuǎn)變了以往凡事“等、靠、要”的觀念，主動(dòng)制作、購(gòu)買噴刷支柱參數(shù)的模板和油漆，利用天窗點(diǎn)外時(shí)間結(jié)合日常的設(shè)備巡視，噴刷了342處支柱的參數(shù)，標(biāo)畫了72組墜砣的編號(hào)，調(diào)整了36組補(bǔ)償裝臵的B值。

⑶樹木侵限隱患除。夏季是樹木生長(zhǎng)茂盛的季節(jié)，鐵路旁侵入供電設(shè)備限界的樹木嚴(yán)重威脅著供電安全，以往工區(qū)多次未查明原因的跳閘大多可能是危樹短接接觸網(wǎng)造成的。為了消除侵限樹木對(duì)供電設(shè)備的影響，工區(qū)成立了以范工長(zhǎng)為組長(zhǎng)的危樹整治小組，他們克服了夏季的炎熱、烈日的暴曬、蚊蟲的叮咬等困難?！肮び破涫拢叵壤淦鳌保弯彸蔀榱舜蠹沂走x的工具。雖然油鋸砍伐樹木的效率高，但其容易發(fā)生故障的毛病同樣突出。工區(qū)的骨干章偉紅在一次次砍伐樹木的行動(dòng)中，練就了一套維修油鋸的手藝，成為大家口中稱贊的“機(jī)械師”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，昌北網(wǎng)工區(qū)砍伐的各類大小危樹不少于一千棵，基本消除了永修普速場(chǎng)～南昌西站間樹木侵限的隱患，保證了供電安全。

三、狠抓職工崗位技能，培養(yǎng)精兵是創(chuàng)標(biāo)工作之三

在標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建過(guò)程中，工區(qū)堅(jiān)持將增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高實(shí)做水平擺在首位。在職工教育培訓(xùn)的方式上推陳出新，取得了顯著的效果。

⑴“三個(gè)一”常堅(jiān)持。工區(qū)以開展“三個(gè)一”職工培訓(xùn)活動(dòng)為抓手，在“實(shí)戰(zhàn)”中強(qiáng)化職工實(shí)做能力。為了提高事故搶修時(shí)地線人員調(diào)整補(bǔ)償裝臵的能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的溫度對(duì)照補(bǔ)償裝臵的安裝曲線，范 3 工長(zhǎng)親自上桿演示調(diào)整補(bǔ)償裝臵的方法，手把手地教會(huì)大家；為了增強(qiáng)高空人員接頭制作的水平，工長(zhǎng)帶領(lǐng)工區(qū)骨干，借助梯車在工區(qū)練兵場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練；為了鍛煉臂力，大家主動(dòng)練習(xí)制作環(huán)節(jié)吊弦；為了提高軌道車司機(jī)助手實(shí)做應(yīng)變能力，司機(jī)長(zhǎng)定期組織軌道車司乘人員進(jìn)行故障排查、零部件更換、設(shè)備保養(yǎng)等項(xiàng)目。

⑵應(yīng)急搶修常演練。模擬常見的接觸網(wǎng)故障，遵循從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的原則，臨場(chǎng)指定搶修工作領(lǐng)導(dǎo)人，負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急搶修演練。在工作領(lǐng)導(dǎo)人事先不知曉分工的情況下，能夠更好地檢驗(yàn)其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處臵、應(yīng)變能力。工長(zhǎng)在總結(jié)會(huì)上針對(duì)此次搶修演練過(guò)程中各崗位人員存在的不足一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，舉一反三，避免在今后事故搶修中犯下同樣的錯(cuò)誤，提高了大家在非正常情況下應(yīng)急搶修的能力。

⑶每周一課有新意。今年班組推出了“每周一課”制度。采取輪流制的模式，每周由一名四級(jí)人員走上講臺(tái)擔(dān)當(dāng)“老師”的角色，為大家講授理論知識(shí)。每個(gè)“老師”都有一星期的時(shí)間準(zhǔn)備授課內(nèi)容，為了完成好授課任務(wù)，他們提前備課，做好充分地準(zhǔn)備。臺(tái)上的“老師”結(jié)合自己的學(xué)習(xí)心得，將枯燥乏味的理論知識(shí)變?yōu)橥ㄋ滓锥卣Z(yǔ)言傳授給大家；臺(tái)下的“學(xué)生”聽得聚精會(huì)神，認(rèn)真地記錄著學(xué)習(xí)內(nèi)容。這種創(chuàng)新的學(xué)習(xí)模式，提高了青工們的語(yǔ)言組織和表達(dá)能力，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，喚醒了大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性。

經(jīng)過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工區(qū)勤學(xué)好問(wèn)的風(fēng)氣逐漸濃厚，整體素質(zhì)穩(wěn)步提高。

四、整治工區(qū)環(huán)境內(nèi)務(wù)，外美內(nèi)實(shí)是創(chuàng)標(biāo)工作之四。

工區(qū)緊靠廢品收購(gòu)站，燃燒廢料產(chǎn)生的煙塵、切割液化氣廢罐散發(fā)的有害氣體順風(fēng)而下，給工區(qū)蒙上了一層“黑紗”，污染了環(huán)境，嚴(yán)重影響了大家的工作和生活。大家為營(yíng)造一個(gè)溫馨、健康、舒適的生活氛圍，主動(dòng)上手，集中力量整治工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

⑴環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任化。開展了“愛我家園，美化工區(qū)”的活動(dòng)。變 4 廢為寶，將工區(qū)堆滿建筑垃圾長(zhǎng)時(shí)間閑臵的土地開墾出7塊菜地，種上了蘿卜、白菜、辣椒、番茄等綠色蔬菜，豐富了職工的伙食；清除了軌道車專用線附近的野草，在存放柴油的軌道車庫(kù)房?jī)?nèi)張貼了禁止煙火的警示標(biāo)志；按要求對(duì)存放搶修料具庫(kù)房的地面噴刷了油漆，依照定制圖重新歸類擺放了工具和材料；整體粉刷了工區(qū)的墻面，更換了樓道損壞的路燈，定期組織大家清除綠化地里的雜草；劃定了衛(wèi)生包干區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，每日由值班工長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查，對(duì)未及時(shí)清掃衛(wèi)生包干區(qū)的職工進(jìn)行考核，督促大家保持工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

⑵個(gè)人內(nèi)務(wù)軍事化。以軍事化內(nèi)務(wù)管理的要求，規(guī)范宿舍內(nèi)生活用品定制定位、分類擺放，要求起床后被子疊成“豆腐塊”，洗漱后臉盆統(tǒng)一靠墻擺放，清理房間多余的物品和垃圾，清掃衛(wèi)生死角。

如今再走入昌北網(wǎng)工區(qū)的待令室，映入你眼簾的是地潔窗明、整齊劃

一、煥然一新的房間。

五、培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，榮辱與共是創(chuàng)標(biāo)工作之五。

⑴樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，奠定創(chuàng)標(biāo)之本。教育職工必須樹立大局意識(shí)，樹立企業(yè)“一盤棋”的思想。工區(qū)開展一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)；進(jìn)行軍事作風(fēng)鍛煉，有意識(shí)地交給職工某項(xiàng)任務(wù)，并要求按規(guī)定的時(shí)間保質(zhì)保量完成，培養(yǎng)職工雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)軍事化管理，應(yīng)對(duì)突發(fā)的事故搶修時(shí)，他們吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)、令行禁止的軍人作風(fēng)展現(xiàn)得淋漓盡致，圓滿完成了多次應(yīng)急搶修任務(wù)。

⑵開展評(píng)先活動(dòng)，激發(fā)工作熱情。工區(qū)堅(jiān)持開展各類競(jìng)賽活動(dòng)，有滿足職工不同層次追求的 “黨員責(zé)任區(qū)”、“團(tuán)員放心崗”、“崗位立功競(jìng)賽”等；有增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)精神的“創(chuàng)自控型班組，建自控型崗位”、“師徒幫教”、籃球?qū)官?、征文、演講以及豐富多彩的文體娛樂(lè)競(jìng)賽；有提高設(shè)備質(zhì)量的“QC攻關(guān)”、“青年突擊隊(duì)”等競(jìng)賽；有降低成本、提高效益的“提合理化建議”、“節(jié)約增效”等競(jìng)賽。無(wú)論 5 是哪項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，都做到了有發(fā)動(dòng)、有組織、有驗(yàn)收、有評(píng)比、有公布、有獎(jiǎng)勵(lì)。工區(qū)在堅(jiān)持開展這些競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)，堅(jiān)持每年評(píng)選表彰安全生產(chǎn)標(biāo)兵和各類先進(jìn)個(gè)人，對(duì)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)性修養(yǎng)等精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)大家“做一流員工、創(chuàng)精品效益”，為自己的生產(chǎn)、工作鼓勁，為自己的進(jìn)步、業(yè)績(jī)喝彩，融入工區(qū)和諧的大家庭。

開展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，工區(qū)從以上五個(gè)方面入手，使班組面貌煥然一新，人員素質(zhì)脫胎換骨，昌北人也終于擺脫陰影低迷、丟掉落后恥辱的帽子，在創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)中“破蛹化蝶”。