第一篇：企業(yè)創(chuàng)建安標(biāo)化的意義及實(shí)施策略（精選）

企業(yè)創(chuàng)建安標(biāo)化的意義及實(shí)施策略

【摘 要】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立，可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)提供科學(xué)的依據(jù)，從而促使企業(yè)可以對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)能夠安全順利進(jìn)行，論文對(duì)企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義及現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的一些實(shí)施策略。

【Abstract】The establishment of the standardization of safety production can provide scientific basis for all aspects of enterprise's production and operation，enterprises can supervise the risk factors in production and operation process in real time，find problems in time and solve them in time，and create a good production environment，ensure that all production processes can proceed smoothly.So this paper analyzes the significance and current situation of establishing the standardization of enterprise safety production，and puts forward some implementation strategies for the standardization of enterprise safety production.【關(guān)鍵詞】企業(yè)；安標(biāo)化；實(shí)施策略

【Keywords】 enterprise； the standardization of safety production； implementation strategy

【中圖分類號(hào)】TD79 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）03-0131-02

引言

現(xiàn)階段，《國家安全監(jiān)管局關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》中要求相關(guān)企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，同時(shí)相關(guān)部門制定了企業(yè)安標(biāo)化的基本規(guī)范，而企業(yè)安標(biāo)化主要是根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，確立相應(yīng)的安標(biāo)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，然后在統(tǒng)一的安標(biāo)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)下對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排查解決，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建意義及現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)安標(biāo)化實(shí)施現(xiàn)狀

安標(biāo)化實(shí)施過程中部分管理人員過多的偏向與經(jīng)濟(jì)效益，從而為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)耗費(fèi)大量人力物力，失去了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的根本意義的同時(shí)也導(dǎo)致安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化沒有發(fā)揮實(shí)際的效力。由于安標(biāo)化在企業(yè)實(shí)施過程中起步較晚，目前企業(yè)還沒有專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的人員，安標(biāo)化管理人?T的專業(yè)素質(zhì)不足導(dǎo)致安標(biāo)化制定管理過程中與實(shí)際情況連接不夠緊密，且對(duì)危險(xiǎn)源的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)制定也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，制約了安標(biāo)化的順利實(shí)施；同時(shí)企業(yè)在安標(biāo)化實(shí)施過程中由于缺乏有效的宣傳力度，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部只有高層管理人員了解安標(biāo)化的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)基層人員對(duì)安標(biāo)化認(rèn)識(shí)不足，甚至認(rèn)為與自身關(guān)系不大。

2.2 企業(yè)安標(biāo)化實(shí)施意義

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要核心內(nèi)容是落實(shí)各部門工作職責(zé)，從而通過定期的教育培訓(xùn)促使各級(jí)員工能夠充分了解各個(gè)作業(yè)環(huán)境的安全標(biāo)準(zhǔn)，[1]然后結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀不斷調(diào)整，采用各種措施對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，從而通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)長久、健康的發(fā)展提供保障。一方面企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化可以促使企業(yè)安全生產(chǎn)文化不斷完善，為企業(yè)安全管理提供依據(jù)，落實(shí)各個(gè)部門管理規(guī)范，并明確規(guī)定各個(gè)工作環(huán)節(jié)職工職責(zé)，增加職工的工作積極性，并增加監(jiān)管力度，促使企業(yè)管理規(guī)范、有序；另一方面，企業(yè)可根據(jù)政府對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立生產(chǎn)安全管理部門，督促企業(yè)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)安全規(guī)范，提升企業(yè)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，從而促使企業(yè)生產(chǎn)過程更加順利的進(jìn)行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施策略

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施主要有四個(gè)方面的內(nèi)容，即確立目標(biāo)、完善管理體系、加大監(jiān)管力度和構(gòu)建反饋機(jī)制，具體如下：

3.1 確立安標(biāo)化目標(biāo)

首先需要得到相關(guān)企業(yè)管理人員的支持，然后為企業(yè)安標(biāo)化實(shí)施建立組織保障，加大安標(biāo)化資源扶持力度，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化座談會(huì)議，明確各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)[2]。然后增加安全教育培訓(xùn)力度，員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是企業(yè)安標(biāo)化生產(chǎn)的前提，因此企業(yè)在安標(biāo)化實(shí)施過程中應(yīng)加大對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度，然后促使員工將安標(biāo)化實(shí)施與自身安全緊密連接起來，建立安全責(zé)任意識(shí)，企業(yè)可建立專門的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，然后根據(jù)企業(yè)安標(biāo)化實(shí)施現(xiàn)狀，制定安全教育標(biāo)準(zhǔn)，定期制定安全教育目標(biāo)，系統(tǒng)科學(xué)制定安全教育方案，并進(jìn)行定期考核，然后將員工的考核成績納入績效考核評(píng)定中，增加員工對(duì)安全教育培訓(xùn)的積極性，促使員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷上升。

3.2 完善管理體系

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)是完善的管理體系，因此企業(yè)管理人員應(yīng)對(duì)實(shí)際施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，然后確立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本框架及目標(biāo)等級(jí)，同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)管理制度的編制和評(píng)定，促使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程能夠有序進(jìn)行。而安標(biāo)化管理體系主要包括危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)物品的管理、事故管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、作業(yè)安全管理、應(yīng)急管理、安全績效評(píng)定管理、勞保用品和保健品管理及相關(guān)方與外用工管理等。

3.3 加大監(jiān)管力度

在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的作業(yè)環(huán)節(jié)，對(duì)不符合規(guī)定的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合分析，然后有針對(duì)性的制定改革措施，促使整個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)符合安標(biāo)化的標(biāo)準(zhǔn)[3]。同時(shí)構(gòu)建安標(biāo)化管理體系之后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的考評(píng)內(nèi)容對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排除處理，如嚴(yán)格控制企業(yè)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工具等具有風(fēng)險(xiǎn)性的因素，同時(shí)為了從根源上處理企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全隱患，需要對(duì)生產(chǎn)用品、生產(chǎn)用具及生產(chǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、用具等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨別、判定，確定其是否含有風(fēng)險(xiǎn)或重大危險(xiǎn)因素，同時(shí)根據(jù)相關(guān)安標(biāo)化管理體系內(nèi)容對(duì)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員的行為進(jìn)行規(guī)范，對(duì)于違反標(biāo)準(zhǔn)的人員進(jìn)行適當(dāng)懲處措施，而對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員可進(jìn)行績效獎(jiǎng)勵(lì)等。

3.4 構(gòu)建反饋機(jī)制

為了企業(yè)安標(biāo)化長期穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)可組織內(nèi)部機(jī)電、安全、工?等優(yōu)秀工程技術(shù)人員成立安標(biāo)化反饋小組，然后由相應(yīng)部門的管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，定期對(duì)安標(biāo)化實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題繼續(xù)評(píng)定，并總結(jié)記錄上報(bào)。同時(shí)企業(yè)可申請(qǐng)外部考評(píng)單位對(duì)自身安標(biāo)化實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)定，根據(jù)考評(píng)單位的考評(píng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行不斷優(yōu)化改進(jìn)，改進(jìn)過程中主要可根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適用程度、事故等級(jí)完善程度及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求保持程度等。此外在相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的安標(biāo)化反饋機(jī)制非常重要。在企業(yè)安標(biāo)化工作實(shí)施過程中應(yīng)注意安標(biāo)化管理工作及安標(biāo)化實(shí)施管理工作過程中出現(xiàn)的問題，然后對(duì)這些問題進(jìn)行事先預(yù)測(cè)分析，制定相應(yīng)的解決對(duì)策，保證企業(yè)安標(biāo)化實(shí)施的順利進(jìn)行。結(jié)語

總而言之，安標(biāo)化的創(chuàng)建實(shí)施對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)過程的安全順利進(jìn)行非常重要，而針對(duì)企業(yè)安標(biāo)化實(shí)施過程中出現(xiàn)的一些問題，可通過明確安標(biāo)化實(shí)施目標(biāo)、完善安標(biāo)化管理機(jī)制、加大安標(biāo)化實(shí)施監(jiān)管力度等措施有效解決，同時(shí)企業(yè)可以建立反饋機(jī)制，然后不斷增強(qiáng)內(nèi)部工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，促使安標(biāo)化體系不斷優(yōu)化，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李燕.貫徹落實(shí)黨的十八大精神 全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)――我省收看全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安標(biāo)建設(shè)工作視頻會(huì)[J].安全與健康，2013（4）：6.【2】高孟夫.監(jiān)理企業(yè)開展安標(biāo)工作的研究[J].建筑安全，2016，31（6）：50-52.【3】張春.讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)――福建“安標(biāo)”創(chuàng)建欲再邁大步[J].安全與健康，2014（9）：7-8.

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化定義及企業(yè)創(chuàng)建安標(biāo)意義

安全標(biāo)準(zhǔn)化定義

定義：所謂“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”，是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)，以下簡稱《國務(wù)院通知》）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)〔2011〕11號(hào)，以下簡稱《國辦通知》）精神，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，國務(wù)院安委會(huì)在《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號(hào)）中指出深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義

（一）是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑。國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定明確要求，要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開展安全達(dá)標(biāo)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，要通過加強(qiáng)企業(yè)每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。

(二)制定了一整套安全標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)一批企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，整治了一批安全隱患，改善了企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施設(shè)備和工藝水平，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和規(guī)范生產(chǎn)安全行為，有效識(shí)別控制了企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)本質(zhì)安全水平。實(shí)踐證明加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，防范生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措。

第三篇：創(chuàng)標(biāo)化總結(jié)報(bào)告

華江海域工程

創(chuàng)建市區(qū)級(jí)安全標(biāo)化工地總結(jié)報(bào)告

本工程為華江海域工程，位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)昌盛中路，為8六層帶地下車庫，總建筑面積為95354m2。建設(shè)單位為華城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)單位為中方建筑設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為天和監(jiān)理有限公司，施工單位為紅城建筑工程有限公司。本工程開工日期為2006年8月10日，基礎(chǔ)驗(yàn)收合格日期為2007年3月24日至2008年10月18日。本工程安全目標(biāo)為：創(chuàng)建市區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

在工程開工前，根據(jù)本工程磚混結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，項(xiàng)目部認(rèn)真編制了工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃書，經(jīng)公司安全科審批后實(shí)施。

項(xiàng)目部在開工前即組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任，設(shè)立項(xiàng)目安全組，下設(shè)各班兼職安全員，進(jìn)行安全管理；成立現(xiàn)場(chǎng)消防、急救領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組及工程意外事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。并編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，從組織上保證了本工程安全生產(chǎn)工作的正常、有序進(jìn)行；

同時(shí)，認(rèn)真編制文明施工、土方開挖、施工用電、模板工程、落地腳手架、井架搭拆、“三寶”“四口”防護(hù)等專項(xiàng)工程施工方案，并定制了各領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門的職責(zé)、操作程序及一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)審批制度、各工種技術(shù)操作規(guī)程等。

按照“安全第一”、“預(yù)防為主”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，努力做好生產(chǎn)和文明施工的管理工作。采用班前教育、組織學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、安全技術(shù)交底等多種形式，培養(yǎng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，提高職工的素質(zhì)，使得項(xiàng)目部內(nèi)始終保持良好的安全生產(chǎn)氛圍，至今未發(fā)生任何傷亡事故的可喜局面，為爭創(chuàng)嘉興市區(qū)級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地提供了良好的條件?，F(xiàn)就本工程創(chuàng)標(biāo)情況作簡要匯報(bào)：

（1）、安全管理： A、根據(jù)公司制度及工程實(shí)況，編制頒發(fā)包括施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案編審制度等一系列制度，對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行起到有效的控制，并制定各種操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)作全面的指導(dǎo)。

B、C、D、與各職能部門各管理人員簽定詳盡的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門及管理人中的職責(zé)及工作要求。

與班組簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書、安全協(xié)議、班組防火責(zé)任制等一系列文件，落實(shí)項(xiàng)目對(duì)班組安全工作的要求和目標(biāo)。制定了《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)》、《現(xiàn)場(chǎng)綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)》、《消防與急救小組》等，實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)分層落實(shí)、職責(zé)明確，并制定《工程安全應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)工程意外、衛(wèi)生、危險(xiǎn)品倉庫、火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)等一系列事故可能發(fā)生時(shí)的處理程序、處理方法，措施作了詳盡的指導(dǎo)，在事故發(fā)生后把各種損失降到最低點(diǎn)。

E、針對(duì)工程特點(diǎn)及現(xiàn)狀，文明施工、打樁工程、土方開挖、施工用電、模板工程、井架搭拆、“三寶”“四口”防護(hù)、工地防火技術(shù)措施等一系列專項(xiàng)施工方案，送至公司審批，批準(zhǔn)后作為各分項(xiàng)工程指導(dǎo)，在施工過程中嚴(yán)格控制按方案實(shí)施作業(yè)。

F、在各分項(xiàng)工程作業(yè)前，做好安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，工人每日上班前針對(duì)工作內(nèi)容做好班前教育，讓工人對(duì)當(dāng)日工作中可能存在的不安全因素做到心中有數(shù)，避免傷亡事故發(fā)生，業(yè)余時(shí)間的教育、宣傳工作，充分利用會(huì)議、班組活動(dòng)、黑板報(bào)等到多種形式，增長各職工技術(shù)、安全等方面知識(shí)，提高素質(zhì)。事故容易高發(fā)的特殊工種對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到全部持證上崗，并定期開展安全教育，有效降低事故發(fā)生的概率。

G、在開工時(shí)編制安全標(biāo)志布置總平面圖，現(xiàn)場(chǎng)按安全標(biāo)志總平面布置圖設(shè)置安全標(biāo)志。并編制定期安全檢查制度，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患按“三定”要求進(jìn)行整改，確實(shí)從根本上消除隱患，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

（2）、文明施工

1、根據(jù)規(guī)范要求，是施工現(xiàn)場(chǎng)大門口設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和警示牌，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)閱報(bào)欄、板報(bào)、宣傳欄等營造安全氣氛。現(xiàn)場(chǎng)四周砌筑2.5M高圍墻，雙面飾面并根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行來訪進(jìn)場(chǎng)登記制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)人員統(tǒng)一工作服，佩戴工作證上崗，大門口通道順暢、整潔。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地全部砼硬化處理，并在周邊設(shè)200*300的排水溝，場(chǎng)地平整無積水，在排水溝匯人處設(shè)集水池，以防止泥漿等外流或堵塞下水道，現(xiàn)場(chǎng)四周適當(dāng)?shù)木G化布置。

3、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料按平面圖布局堆放材料，并掛名稱、品種、規(guī)格、狀態(tài)等標(biāo)牌，各物品分類分別堆放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)合理布置消防器材以滿足消防要求。建立施工不擾民措施，設(shè)立防塵、防噪聲、夜間許可施工等。

4、生活區(qū)制定衛(wèi)生包干責(zé)任制度等，保持生活區(qū)每天的整潔。在生活區(qū)設(shè)置職工休息室，為職工提供吸煙場(chǎng)所，以便消防管理，并設(shè)茶水間為職工提供24小時(shí)茶水，設(shè)置娛樂室為職工提供學(xué)習(xí)娛樂。設(shè)置醫(yī)療室，為職工提供醫(yī)療保健，急救措施，同時(shí)開展衛(wèi)生防病宣傳教育。職工宿舍二層活動(dòng)房，宿舍內(nèi)統(tǒng)一布置。建立室長管理制度和宿舍人員名單上墻，開展“先進(jìn)寢室流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。每月評(píng)比，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。宿舍內(nèi)統(tǒng)一配備床鋪等，做到整齊劃一。生活區(qū)內(nèi)做大面積綠化，美化住宿環(huán)境。并在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置合理的輔助生活設(shè)施。

3、落地式腳手架

為在施工過程中直接接受廣大群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督，項(xiàng)目部要求按高標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)好腳手架。嚴(yán)格按規(guī)范及交底要求進(jìn)行搭設(shè)。本工程 采用落地式腳手架，選用ф48*3.5鋼管，內(nèi)外立桿對(duì)接交錯(cuò)布置，各間距、及搭接長度等均嚴(yán)格按要求進(jìn)行。腳手架與建筑物采用剛性聯(lián)接，垂直于每層樓梁板上，水平方向每隔3個(gè)立桿距設(shè)置，頂部與轉(zhuǎn)角出加密。腳手架外側(cè)全部采用密目式安全網(wǎng)全封閉，綁扎牢固，架體采用竹腳片層層滿鋪到位，并用18鉛絲雙股綁扎，在施工過程中按要求進(jìn)行圍護(hù)，在每次檢查中均得到檢查部門的好評(píng)，也保障了工程的安全生產(chǎn)。（4）、基坑支護(hù)工程

基坑放坡嚴(yán)格按要求進(jìn)行，基坑臨邊用鋼管搭設(shè)，安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)，基坑內(nèi)開挖集水井，按要求進(jìn)行排水，為保證土方邊坡安全，本工程土方均堆放在坑邊一米以外。（5）、模板工程

本工程采用鋼管排架，多層木夾板。根據(jù)工程實(shí)際情況已編制模板工程施工方案。模板支、拆模前，進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，拆模試塊報(bào)告出來以后，經(jīng)木工班長申請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，簽字后方可拆模。安全技術(shù)交底及拆模申請(qǐng)表均有記錄，雙方均已簽字。（6）、“三寶”、“四口”防護(hù) 公司上下統(tǒng)一管理，各種防護(hù)材料，選用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并三證齊全的產(chǎn)品，并有專人管理存放。

①、安全帽：采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，均要求帶好安全帽；安全網(wǎng)：采用密目式安全網(wǎng)，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；安全帶：采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

②、樓梯口、預(yù)留洞口、陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)：設(shè)1.2米高防護(hù)欄桿和30mm高踢腳桿，并用安全網(wǎng)全封閉防護(hù)，預(yù)留洞口用夾板加方木固定全封閉防護(hù)；通道口防護(hù)采用鋼管搭設(shè)竹腳手片雙層防護(hù)，單獨(dú)搭設(shè)。（7）、施工用電：

本工程施工臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，做到“三級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)”，現(xiàn)場(chǎng)總（分）配電箱采用立體式組合配電瓶，各開關(guān)箱為定型化產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)電纜線按要求埋地敷設(shè)，所有電箱及用電設(shè)備均做好工作接地與重復(fù)接，并做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，電箱內(nèi)閘具、漏保器均按實(shí)際用電量配置，電箱各分路標(biāo)識(shí)明確。（8）、施工機(jī)具：

機(jī)械由公司派專人安裝并由公司技術(shù)安全部門，驗(yàn)收合格后投入使用，機(jī)械做好雙重防護(hù)（防護(hù)棚、防雨棚），機(jī)械操作平臺(tái)平穩(wěn)有效，機(jī)械重復(fù)接地到位，操作人員持證上崗。

以上是本項(xiàng)目部創(chuàng)標(biāo)化工地實(shí)際情況的簡要匯報(bào)，綜合上述本工程在開工前就明確目標(biāo)，責(zé)任到人，行動(dòng)落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，舍得資金投入，這是搞好“創(chuàng)標(biāo)”工作的關(guān)鍵 ；在“創(chuàng)標(biāo)”實(shí)際實(shí)施過程中一定要起步早，志點(diǎn)高，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，務(wù)求實(shí)效，不擺樣子；發(fā)動(dòng)基層職工，依靠基層，層層落實(shí)，我們深信只有使開展安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，成為廣大職工心中的要求，才能創(chuàng)出較好質(zhì)量的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地。

從本工程開工至今無一起安全、質(zhì)量事故發(fā)生，并得到建設(shè)單位及上級(jí)部門好評(píng)，但是，我們也看到存在著許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)專家能給予我們不斷指正和教導(dǎo)，使得我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)，不斷完善，創(chuàng)出更，滿意的產(chǎn)品來回報(bào)社會(huì)。

紅城建筑工程有限公司

2006年6月5日

第四篇：創(chuàng)標(biāo)化工地計(jì)劃書

蘭溪市溪西水廠遷建工程工程

安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 地 創(chuàng) 建 計(jì) 劃

寧波市政工程建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

二0一七年十二月十八日

一、工 程 概 況

本工程為蘭溪市溪西水廠遷建工程，位于蘭溪市黃店鎮(zhèn)桐山后金村。項(xiàng)目規(guī)模及功能：建筑內(nèi)容為清水池、沉淀池、濃縮池、均質(zhì)池、脫水機(jī)房、加藥間、綜合樓、輔助用房、濾池及反沖洗泵房等。脫水機(jī)房建筑面積為384.0平方米，建筑層數(shù)一層，建筑高度7.20米；加藥間建筑面積為625平方米，建筑層數(shù)一層，建筑高度7.20米；綜合樓建筑面積為1946.5平方米，建筑層數(shù)二-三層，建筑高度9.00-14.45米；輔助用房建筑面積為698.9平方米，建筑層數(shù)二層，建筑高度8.5米;濾池及反沖洗泵房建筑面積為2241.0平方米，建筑層數(shù)一層，建筑高度8.745米

建設(shè)單位：蘭溪市錢江水務(wù)有限公司 勘察單位：金華市大華勘察工程有限公司 設(shè)計(jì)單位：杭州市城建設(shè)計(jì)研究院有限公司 監(jiān)理單位：浙江中環(huán)建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：寧波市政工程建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

二、創(chuàng)建市級(jí)文明工地的目的及意義

文明施工就是科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，營造良好舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。

創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國家政策，把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一齊抓的結(jié)合點(diǎn)，也是開展城市環(huán)境治理，創(chuàng)建文明城市的重要組成部分。

創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)效益、保證施工安全、保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍等，具有不可估量的積極作用。

創(chuàng)建文明工地是對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”違章作業(yè)，野蠻施工強(qiáng)有力的沖擊，是對(duì)簡單粗放管理，亂堆亂放，丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆等不文明行為和愚昧落后的管理敲響警鐘。

創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲。對(duì)增加企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)企業(yè)熱情上進(jìn)、誠實(shí)守信的精神具有很大的促進(jìn)作用。通過創(chuàng)建文明工地，可以鍛煉一批高素質(zhì)的管理人才，使職工的素質(zhì)和企業(yè)的綜合施工水平不斷提高。

創(chuàng)建文明工地同樣是一種發(fā)展的戰(zhàn)略思想。具有深遠(yuǎn)的影響意義。我公司自開始實(shí)施創(chuàng)建文明工地活動(dòng)至今，已建成一大批省級(jí)文明工地。工地建設(shè)徹底改變過去臟、亂、差、野的現(xiàn)象，施工管理水平及工程質(zhì)量明顯提高。

創(chuàng)建文明工地充分體現(xiàn)了全省創(chuàng)建文明工地思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅(jiān)持以人為本，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，以落實(shí)責(zé)任制為核心，以提高企業(yè)整體素質(zhì)為目的，推動(dòng)工程質(zhì)量出精品，施工安全上水平，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)全面發(fā)展。創(chuàng)建文明工地充分體現(xiàn)了“以人為本”的經(jīng)營管理理念。組織的發(fā)展始終決定于人的因素。創(chuàng)建文明工地不僅營造了文明的工作環(huán)境，更為職工創(chuàng)造出科學(xué)高效的學(xué)習(xí)氛圍。隨著文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展及科技投入的不斷加大，對(duì)職工也相應(yīng)提出更高的要求，職工素質(zhì)的提高，帶動(dòng)項(xiàng)目整體素質(zhì)的飛躍。

創(chuàng)建文明工地的過程是項(xiàng)目部在安全及質(zhì)量管理工作上出新的過程。安全是企業(yè)發(fā)展的有效保證，質(zhì)量是企業(yè)的生命線。創(chuàng)建文明工地有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量的提高。

文明工地是對(duì)觀念的一次全面更新，是對(duì)管理水平的一次自我突破，為機(jī)制創(chuàng)新及管理革新打開新的局面。通過文明工地活動(dòng)的開展，可以全方面提高員工的工作能力及管理水平，從而培養(yǎng)出一批新的施工管理人才，為項(xiàng)目部的可持續(xù)發(fā)展積聚人力資源。

充分發(fā)揮文明工地學(xué)習(xí)的窗口作用，放遠(yuǎn)眼光，加強(qiáng)同行業(yè)內(nèi)技術(shù)及管理的交流。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，積極借鑒他人的成功做法，吸收精華部分為我所用，全方位提高項(xiàng)目部管理水平。

創(chuàng)建文明工地積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)依靠科技創(chuàng)新及技術(shù)進(jìn)步，可以進(jìn)一步提高文明工地水平，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的上升發(fā)展。

創(chuàng)建文明工地作為一種戰(zhàn)略思想，可以創(chuàng)造較大的社會(huì)效益，取得豐富的社會(huì)回報(bào)。由于我們自始至終以高標(biāo)準(zhǔn)要求，精心組織施工，全力打造業(yè)主滿意產(chǎn)品，因此贏得了企業(yè)內(nèi)外的好評(píng)，并相繼承接了一批重點(diǎn)工程。創(chuàng)建文明工地正是實(shí)施企業(yè)CI策劃的一項(xiàng)重大舉措，為公司的發(fā)展及市場(chǎng)拓寬進(jìn)行最有力的廣告宣傳。

總之，創(chuàng)建文明工地就是企業(yè)市場(chǎng)競爭力的一次全面提高過程。項(xiàng)目部投入一切力量，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)了項(xiàng)目部及公司走發(fā)展道路的決心。

三、創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范；

2、施工安全達(dá)標(biāo)；

3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；

4、辦公生活設(shè)施整潔；

5、營造良好文明氛圍。

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地時(shí)間計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

1.現(xiàn)場(chǎng)道路及場(chǎng)地

現(xiàn)場(chǎng)道路由由工地大門進(jìn)入工地。主道路用C20商砼硬化，道路兩側(cè)不設(shè)置排水明溝，道路兩側(cè)設(shè)2.5m泥結(jié)路肩，采用地面排水，排入兩側(cè)雨水溝；建筑物四周雨水排向排水溝排放。2.場(chǎng)容場(chǎng)貌：

（1）材料堆放：現(xiàn)場(chǎng)材料必須按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖堆放，材料嚴(yán)格按 分類、分批堆放整齊，不得混雜。磚垛成行，高度不得超過2.0m，砌塊碼放高度不超過1.8M。要求防潮的材料按規(guī)定入庫保管。鋼筋必須堆放在指定地點(diǎn)，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標(biāo)明，現(xiàn)場(chǎng)使用后各型號(hào)鋼筋及時(shí)清理歸堆，主體結(jié)束后鋼筋料場(chǎng)應(yīng)及時(shí)清理干凈?，F(xiàn)場(chǎng)需要的周轉(zhuǎn)材料按平面圖要求分門別類堆放整齊。腳手架管一頭齊，扣件、配件要入庫，架板、模板按規(guī)格堆放整齊。鋼、木模板、架板嚴(yán)禁鋪墊通道移做它用。木制構(gòu)件、成型鋼筋、預(yù)埋鐵件等材料應(yīng)分類、分型號(hào)、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，木制品應(yīng)防雨、防潮、防火、特殊材料、裝飾材料按保管要求分類堆放整齊。水泥應(yīng)分強(qiáng)度入庫，專人管理，限額發(fā)料，并按規(guī)定做好記錄及狀態(tài)標(biāo)識(shí)，做到庫容整齊。辦公室及門前綠化。

（2）工地現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)設(shè)置辦公區(qū)，設(shè)辦公室、會(huì)議。辦公區(qū)道路全部進(jìn)行混凝

土硬化。工地設(shè)花壇三個(gè)、黑板報(bào)一個(gè)、閱報(bào)欄一個(gè)。（3）鋼筋半成品及模板堆放進(jìn)行標(biāo)識(shí)掛牌。

（4）施工做到工完場(chǎng)清。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到邊施工邊清理，日做日清，工完場(chǎng)清。現(xiàn)場(chǎng)專門設(shè)置垃圾堆放點(diǎn)，垃圾及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，并派專人進(jìn)行管理。（5）樓層及施工面嚴(yán)禁集中堆放大宗材料。3.標(biāo)牌標(biāo)識(shí)：

（1）正對(duì)大門兩側(cè)圍墻處布置“五牌一圖”。

（2）施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目，安全標(biāo)志應(yīng)有：當(dāng)心觸電必須戴安全帽、禁止吊籃載人、禁止煙火、禁止入內(nèi)、必須系安全帶、當(dāng)心落物等，分別懸掛于相應(yīng)位置。

（2）施工區(qū)入口、作業(yè)面、臨邊及危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)懸掛醒目提示警告、禁止等標(biāo)牌。

（3）倉庫、配電房、電氣焊操作間、危險(xiǎn)區(qū)域、木工棚、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)等張貼管理制度及禁令標(biāo)志。

（4）機(jī)械設(shè)備處按一機(jī)二牌設(shè)掛，寫清安全操作規(guī)程及操作人員的崗位責(zé)任。（5）外架及所有欄桿、跑道等鋼管一律刷為黃色并滿掛密目網(wǎng)。

（6）現(xiàn)場(chǎng)人員統(tǒng)一掛牌上崗，管理人員安全帽為紅色，工人安全帽為黃色及藍(lán)色。

（7）施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全文明施工標(biāo)語，建筑外架上懸掛“昱誠建設(shè)”企業(yè)標(biāo)識(shí)牌，臨街圍墻做文化墻，書寫文明禮貌、創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語及公司宣傳標(biāo)語。（8）在生活辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)結(jié)合處設(shè)有“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)戴好安全帽”在安全通道處設(shè)置“請(qǐng)您注意安全”、“安全通道”的提示牌。（9）五牌一圖

企業(yè)介紹

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律 施工十項(xiàng)安全措施 施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定 4.作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)：

（1）施工用的砼攪拌機(jī)、沙漿攪拌機(jī)要搭建防雨作業(yè)棚，鋼筋加工場(chǎng)、木材加工場(chǎng)搭建鋼管作業(yè)棚。

（3）現(xiàn)場(chǎng)污水統(tǒng)一排放污水坑，樓層污水及時(shí)清理。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)灑水以防起塵。

（5）對(duì)噪音機(jī)械加工場(chǎng)地進(jìn)行封閉，防止噪音污染。

（6）作業(yè)面照明燈在滿足施工的前提下盡可能減少對(duì)周圍住戶的干擾。5.防火防爆防毒

（1）消防器材的數(shù)量及布置符合規(guī)范要求，在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門統(tǒng)一管理，定期檢查。保證消防器材有效，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，正確使用消防器具。

（2）有毒材料設(shè)專門庫房存放，專人保管，建立保管制度。標(biāo)明“有毒”標(biāo)志，并且標(biāo)志醒目。

（3）易燃、易爆材料的存放要符合規(guī)定，要求分類，分庫存放。并建立建全相應(yīng)管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。（4）生活用火符合安全規(guī)定。

（5）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙室，作業(yè)點(diǎn)設(shè)吸煙點(diǎn)，其它地方嚴(yán)禁吸煙。

（6）有毒材料建立保管、發(fā)放、使用管理制度，作業(yè)中采取個(gè)人保護(hù)措施。6.施工組織設(shè)計(jì)與管理：（1）施工組織設(shè)計(jì)

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和本單位的實(shí)際情況，編制了科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，在人力物力、技術(shù)和組織上，作出了比較全面合理的安排，能夠起到有效指導(dǎo)施工的作用。本工程在施工組織設(shè)計(jì)中，方案中制定了較為詳細(xì)可行的工期控制措施、質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)保證措施、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)及保證措施，對(duì)施工測(cè)量、垂直運(yùn)輸、土方工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、雙排外架、屋面工程、裝飾裝修工程、水電暖安裝工程、雨季施工、主要施工方法進(jìn)行可詳細(xì)的安排。（2）施工手續(xù)審批齊全。

（3）施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行審批會(huì)簽制度。

（4）施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁私自更改方案。（5）項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員及特殊作業(yè)人員一律持證上崗。（6）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行合理的布置，由于本工程施工過程較長，施工場(chǎng)地較小，在施工中將進(jìn)行一定的調(diào)整。

（二）施工安全達(dá)標(biāo)

1、安全管理：（1）建立安全保證體系

從項(xiàng)目經(jīng)理、安全員到施工班組建立安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)。（2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度

a安全教育制度：

項(xiàng)目經(jīng)理部制定《安全教育制度》，對(duì)參加施工的人員均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)安全

教育和崗位安全技術(shù)教育，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的工人由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、各專業(yè)工長組成三級(jí)教育，采取入場(chǎng)觀看公司安全生產(chǎn)教程錄象、周一安全例會(huì)、班前教育等多種教育方式，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全教育。主要內(nèi)容有：各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；操作現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度；特殊工種的安全知識(shí)及自我保護(hù)措施；新工藝、新技術(shù)實(shí)施中制定的安全技術(shù)規(guī)定；特殊環(huán)境中的安全注意事項(xiàng)；施工組織設(shè)計(jì)中針對(duì)性的安全技術(shù)要求；事故發(fā)生后的安全再教育。在工程分包合同中應(yīng)明確安全教育的形式、內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任。外分包工享受同等的安全教育。本工程施工組織設(shè)計(jì)中制定了較為詳細(xì)的安全技術(shù)措施。

b分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底

嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》組織施工，建立分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底制度。在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，由生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)參與的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，使參與施工的有關(guān)管理人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工和合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。

在分部（分項(xiàng)）工程及每項(xiàng)任務(wù)施工前，由項(xiàng)目工程師和主管工長對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行施工工藝、規(guī)范規(guī)程、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施的交底。特別是新技術(shù)、新工藝和重點(diǎn)部位、特殊要求等，更要著重技術(shù)交底，使施工人員能抓住重點(diǎn)，把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)、安全關(guān)。安全技術(shù)交底除口頭交底、文字交底外，必要是還可以用圖表、實(shí)樣、小樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫“安全技術(shù)交底記錄單”，有關(guān)人員簽字存檔。

c特種作業(yè)持證上崗制度

特殊工種作業(yè)持證上崗：特殊作業(yè)人員必須持有效證件上崗，操作證不得過期，安全部門要建立特殊作業(yè)人員名單檔案，并負(fù)責(zé)這些人的培訓(xùn)換證工作。上崗證由安全部門統(tǒng)一保管，接受檢查時(shí)由安全部門提供原件。

d安全檢查制度

項(xiàng)目部制定了《安全檢查制度》，主要內(nèi)容有：項(xiàng)目部必須堅(jiān)持有項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)的每旬一次的安全檢查；現(xiàn)場(chǎng)安全必須進(jìn)行每日巡邏；檢查必須有書面記錄，對(duì)查出的問題和事故隱患能夠做到定時(shí)、定人、定措施及時(shí)整改。

項(xiàng)目專職人員及各分包安全員每天必須進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，定期會(huì)同有關(guān)部門對(duì)易發(fā)生問題的部位重點(diǎn)檢查，對(duì)有隱患的部位限期整改，所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，杜絕帶病的機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，安全員不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好各項(xiàng)檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患，除向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)外要簽發(fā)整改通知書，“定人、定時(shí)、定措施”處理，并在期限整改后進(jìn)行復(fù)查。

e班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)

項(xiàng)目部制定了《班前安全活動(dòng)制度》，主要內(nèi)容有：班組每天開展上崗安全活動(dòng)，時(shí)間不少于10分鐘。班前安全活動(dòng)有班組長主持進(jìn)行，或由班組安全及技術(shù)熟練，重視安全生產(chǎn)的老工人講解。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)專人逐日記錄、備查。項(xiàng)目安全管理人員對(duì)班前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。班前活動(dòng)的基本內(nèi)容及要求：交底要做到有針對(duì)性和及時(shí)性，可從“五看”、著手：看“天”（天氣）、看“地”（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機(jī)械設(shè)備）、看“對(duì)象”（任務(wù)）。必須要求個(gè)人上崗安全自查，查安全意識(shí)、查自身安全風(fēng)紀(jì)、查同接受任務(wù)相關(guān)的安全用具是否完好齊全。堅(jiān)持崗位安全設(shè)施檢查，每日上崗操作前，要求每位成員對(duì)本崗位的安

全設(shè)施做例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，如不戴好安全帽，高空作業(yè)不系好安全帶等，反對(duì)不做安全檢查就操作。

f務(wù)分包方（外用工）管理制度：

所有進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍（包括外用工）均要于項(xiàng)目部簽訂安全、質(zhì)量、治安合同，必須雙方簽字歸檔。制定對(duì)分包隊(duì)的管理制度，包括施工勞動(dòng)紀(jì)律、治安、生活等獎(jiǎng)罰制度。

2、工傷事故處理

若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告（企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、檢查部門，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、檢察部門）與此同時(shí)，由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)按以下《工傷事故處理程序圖》所示程序處理：搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)→組織調(diào)查組開展事故調(diào)查→現(xiàn)場(chǎng)勘察，拍照、繪做筆記→分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出防止事故發(fā)生措施→寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)→按“三不放過”的原則進(jìn)行事故處理，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門結(jié)案報(bào)上級(jí)主管部門。

3、腳手架與轉(zhuǎn)料平臺(tái)：

（1）腳手架與轉(zhuǎn)料平臺(tái)搭設(shè)由項(xiàng)目工程師編制方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)算，施工時(shí)由項(xiàng)目工程師、工長、安全員、架子工共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。（2）全鋼轉(zhuǎn)料平臺(tái)不得與外腳手架架體連接，且有限載標(biāo)識(shí)。

（3）架體基礎(chǔ)硬化：先施工散水墊層砼，不做面層，設(shè)排水溝，架子立桿、大橫桿、間距接頭、掃地桿、小橫桿、剪力撐設(shè)置要符合規(guī)范要求，腳手板鋪設(shè)不能有探頭板。

（4）本工程采用雙排扣件式鋼管腳手架，項(xiàng)目經(jīng)理部專門編制了外架施工方案，對(duì)外架平面布置、搭設(shè)及拆除的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)等進(jìn)行了詳細(xì)的安排。

4、施工用電

（1）本工程編制的《施工組織設(shè)計(jì)》規(guī)定了施工用電設(shè)計(jì)，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時(shí)用電的施工，若需要變動(dòng)，必須經(jīng)電器工程師同意后方可變動(dòng)。（2）本工程臨時(shí)用電所有的電閘箱、電纜、電線，全部為合格產(chǎn)品，從硬件為用電安全奠定基礎(chǔ)。

（3）現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)電工，持證上崗。在“用電管理”、“施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境”、“接地與防雷”、“配電室與自備電源”、“配電線路”、“配電箱及開關(guān)箱”、“電動(dòng)建筑機(jī)械與手持電動(dòng)工具”、“照明”的用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按照“三相五線制”系統(tǒng)配電，確保用電安全。

（4）采用TN—S系統(tǒng)配電，沿四周墻埋設(shè)電纜線引至生產(chǎn)區(qū)配電箱，設(shè)備用電處和樓層二級(jí)配電箱。

（2）配電室位置設(shè)在施工區(qū)東北角，配電系統(tǒng)做到規(guī)范合理，無隱患。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合JGJ46—2005規(guī)定，活動(dòng)電線必須用絕緣電纜線。（4）由項(xiàng)目工程師編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，平面配電圖，包括埋地或架設(shè)示意圖，用線容量要通過計(jì)算，建立檢查檢測(cè)記錄，工作巡查記錄。（5）各種機(jī)械用電做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，做到一機(jī)一箱一閘一漏。（6）施工照明電壓采用220V，照明線嚴(yán)禁用花線或塑料皮線，且不得隨地拖拉或綁在腳手架上，室外照明燈具地面不得低于3米，室內(nèi)距地面不得低于2.4米。碘鎢燈固定在架子上，有絕緣隔離措施。

（7）電箱（配電箱、開關(guān)箱）采用鐵制標(biāo)準(zhǔn)箱，電箱要有門、鎖、警示標(biāo)志和統(tǒng)一編號(hào)。電箱內(nèi)開關(guān)、電器必須按標(biāo)準(zhǔn)配制，完整無損、接線正確，漏電保護(hù)器靈敏可靠，電箱進(jìn)出線和箱體絕緣性好，同一配電箱內(nèi)嚴(yán)禁配380V和220V兩種電壓等級(jí)，配電箱要接零保護(hù)。

5、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)

（1）安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、密目網(wǎng)使用勞動(dòng)局指定合格產(chǎn)品，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)用證、質(zhì)保證等證件齊全。必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用（2）安全帽

正確使用安全帽并扣好帽帶。不準(zhǔn)把安全帽拋、扔、坐、墊等。不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。（3）安全帶

安全帶使用一段時(shí)間后，必須全面檢查一次，不合格的不準(zhǔn)使用。安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)酸堿或尖銳的堅(jiān)硬物體。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全帶上的各種部位不得任意拆除，更換新繩時(shí)要注意加繩套。（4）安全網(wǎng)

外腳手架滿鋪架板，外架外圍從二層開始均用密目安全網(wǎng)圍護(hù)。首層建筑標(biāo)高處隔離層采用木架板，上面滿鋪一層彩條布。施工層防護(hù)設(shè)防護(hù)欄桿、踢腳板，外腳手架用安全網(wǎng)要高出施工層一步架，網(wǎng)之間拼接嚴(yán)密，和架體連接牢靠。

（5）“四口”、“五臨邊”防護(hù)

a板與墻的洞口必須設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其它防墜落的防護(hù)措施。

b施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類洞口及坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與其安全標(biāo)志外，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。

c樓板、屋面和平臺(tái)等面上邊尺寸大于25cm的孔口，必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)，蓋板應(yīng)防止移位。

d樓板面等處邊長為25cm—50cm的洞口，安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口，可用竹木等作蓋板，蓋住洞口。蓋板須能保證四周擱置均衡，并固定其位置。

e邊長50—150cm的洞口，必須設(shè)置扣接鋼管形成的網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹笆或腳手架板。也可采用貫穿于砼板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)格間距不得大于20cm。

f邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下設(shè)安全平網(wǎng)。g管道井施工時(shí)，除按上款辦理外，還應(yīng)加設(shè)明顯的標(biāo)志。

h墻面等處的豎向洞口凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、工具式或固定式防護(hù)門，門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于150mm，也可以采用防護(hù)欄桿，下設(shè)擋腳板。

i對(duì)臨近的人與物有墜落危險(xiǎn)性的其它豎向的孔，洞口均應(yīng)予以蓋板或加以保護(hù)，并有固定其位置的措施。

j基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽臺(tái)、料臺(tái)與挑平臺(tái)周邊、雨蓬與挑沿邊、無外腳手架的屋面與樓層周邊等處，都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。

k分層施工的樓梯口和樓梯段邊，必須安裝臨時(shí)護(hù)欄。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式防護(hù)欄桿。

l井架、腳手架、建筑物通道的兩側(cè)邊必須設(shè)防護(hù)欄桿。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式防護(hù)欄桿。

m各種垂直運(yùn)輸接料平臺(tái)，除兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿外，平臺(tái)口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動(dòng)防護(hù)欄桿。

n防護(hù)欄桿應(yīng)有上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.0m—1.2m，下桿距地高度為0.3m—0.5m。橫桿長度大于2.0m時(shí)，必須加設(shè)欄桿柱。（15）防護(hù)欄桿用紅白相間的警示欄桿或安裝安全門。

6、模板支撐、施工荷載

（1）項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)策劃編制清水砼模板施工方案。

（2）項(xiàng)目工程師對(duì)超過4米的支撐體系進(jìn)行計(jì)算，施工方案通過公司總工審批簽字，且組織按方案實(shí)施。

（3）模板支撐：縱橫向必須拉結(jié)且和外架分開，支撐下部穩(wěn)定，不能墊磚。（4）模板的施工必須經(jīng)過項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、工長、安全員共同驗(yàn)收，形成記錄，合格后方可進(jìn)行下道工序，拆除要報(bào)項(xiàng)目工程師審批并由工長進(jìn)行安全交底，在安全員監(jiān)督下進(jìn)行。

7、塔吊提升設(shè)備

（1）塔吊、提升設(shè)備安裝單位要有資質(zhì)，操作人員要有上崗證、附著連接，技術(shù)性能有保證，不能有隱患。

（2）提升設(shè)備要有準(zhǔn)用證、圖紙、出廠合格證，安裝后要驗(yàn)收，提升有措施、有監(jiān)護(hù)。

（3）設(shè)備基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，周圍有排水措施，四周要安全防護(hù)，不能和腳手架連接。（4）本工程所用主要機(jī)械有：塔吊、施工電梯、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、電鋸、電刨、打夯機(jī)、震動(dòng)棒、平板震動(dòng)器、鋼筋加工機(jī)械、水泵及電焊設(shè)備等。（5）以上設(shè)備安裝、使用、維修等均應(yīng)遵照J(rèn)GJ33—86《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定。

（6）操作以上機(jī)械的特殊工種均持證上崗。做到一機(jī)二牌，定崗定人，責(zé)任明確。保證機(jī)械的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、中小型機(jī)械設(shè)備

（1）中小型機(jī)械從公司租用，不使用淘汰的機(jī)械設(shè)備。

（2）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)由設(shè)備員及安全員驗(yàn)收，按施工總平面圖位置安裝就位，搭設(shè)好防護(hù)棚。

（3）設(shè)備要有傳動(dòng)防護(hù)保險(xiǎn)，有保護(hù)零線，有過載保護(hù)。（4）保養(yǎng)、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)使用建立臺(tái)帳。

（5）攪拌機(jī)：必須搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定，各離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩必須安全有效，有良好的單獨(dú)接地裝置，操作桿有保險(xiǎn)裝置。

木工平刨、木工圓鋸、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)及手持電動(dòng)工具外露傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩和單獨(dú)接地保護(hù)，并接安裝漏電保護(hù)器。平刨刀刃處設(shè)立防護(hù)裝置。壓刨設(shè)有刀口回彈裝運(yùn)置。木工圓鋸要有防護(hù)擋板及月牙罩，且使用單相開關(guān)。手持電動(dòng)工具使用絕緣線不得有破損。

（三）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

1、質(zhì)量管理：

建立健全質(zhì)量保證體系，制定分項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度、質(zhì)量預(yù)控措施，施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度及質(zhì)量預(yù)控措施。

建立以工程總經(jīng)理為首、總工程師負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施、施工工段班組三級(jí)工程質(zhì)量檢查，監(jiān)控體系：總經(jīng)理總工程師→項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師→施工工段班組，通過三級(jí)質(zhì)量管理和質(zhì)量目標(biāo)，計(jì)劃的控制規(guī)定要求明確各方面的職責(zé)，規(guī)范各方的行為，通過卓有成效的內(nèi)審、檢查，使項(xiàng)目施工的全過程處于動(dòng)態(tài)有效的控制之中。

2、計(jì)量管理：

（1）砼、砂漿嚴(yán)格控制配合比。

（2）監(jiān)視測(cè)量裝置定期進(jìn)行檢測(cè)，操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行使用。

3、工程質(zhì)量責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)建設(shè)部印發(fā)的《工程項(xiàng)目管理責(zé)任制（試行）》結(jié)合本工程的具體情況，制定項(xiàng)目各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，總分包質(zhì)量責(zé)任制，技術(shù)交

底制度，材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，樣板引路制度，施工掛牌制度，過程三檢制度，質(zhì)量否決制度，成品保護(hù)制度，質(zhì)量文件記錄制度，工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度。工程質(zhì)量事故報(bào)告及檢查制度等，制定了獎(jiǎng)罰措施。

4、質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

5、質(zhì)量計(jì)劃

單位工程分部分項(xiàng)實(shí)行目標(biāo)計(jì)劃管理，在施工前期根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)建立質(zhì)量計(jì)劃，施工中狠抓落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照規(guī)范和操作規(guī)程施工，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到預(yù)期目的。

6、質(zhì)量檢查

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真進(jìn)行“三檢”、“互檢”，不合格產(chǎn)品不能進(jìn)入下道工序施工，有自檢、交接檢、互檢制度和檢查記錄。堅(jiān)持質(zhì)量專檢、專職檢查員直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

7、制定消除工程質(zhì)量通病的措施

施工前結(jié)合工程實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部制定出《消除工程質(zhì)量通病消滅不合格工程的措施》。如：鋼筋位移、負(fù)筋踩踏變形、砼蜂窩麻面、露筋，成品保護(hù)、地面起皮、起砂、抹灰空鼓、安裝漏水及細(xì)部處理工程質(zhì)量通病，提前做出預(yù)防措施，消除質(zhì)量通病。

8、資料管理

（1）工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，保證真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，按規(guī)范的規(guī)定填寫。且各類技術(shù)資料必須由各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)審核，該填寫的內(nèi)容必須齊全，各部門人員簽字不得遺漏，更不能代簽。（2）項(xiàng)目資料管理由專人負(fù)責(zé)，且管理人員需經(jīng)培訓(xùn)和考核合格后，方可從

事該項(xiàng)工作。

（3）工程技術(shù)資料的編目按照《安徽省建筑工程資料總編手冊(cè)》要求，以時(shí)間先后順序和特性進(jìn)行排列、編目，編目應(yīng)合理、完整、易查、易找，每卷（盒）資料有總、分目錄和封面，資料位置在分目錄中標(biāo)明，分目錄位置在總目錄中標(biāo)明。采用統(tǒng)一規(guī)格尺寸的塑料資料盒，保證資料在整個(gè)過程中保持平衡，資料盒的封面和側(cè)面標(biāo)明工程名稱、案卷題名、案卷編號(hào)、編制單位、負(fù)責(zé)人、編制日期，以便歸類、查找。

（4）技術(shù)資料的借閱建立借閱臺(tái)帳，由專人管理。

（5）資料管理嚴(yán)格按《安徽省建筑工程技術(shù)資料整編評(píng)定統(tǒng)一規(guī)定》整理工程資料，資料必須真實(shí)有效，資料整理要齊全，資料同工程進(jìn)度同步進(jìn)行收集整理。其中保證資料無缺項(xiàng)，得分率打90%以上。

（6）資料簽字資料簽字應(yīng)及時(shí)、齊全，沒有簽字的資料不能歸檔。

9、原材料的質(zhì)量控制

（1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，檢測(cè)單位具有相關(guān)的資質(zhì)，并在當(dāng)?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T備案認(rèn)可。

（2）材料進(jìn)場(chǎng)后由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)送檢，并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告。（3）材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按公司文件規(guī)定程序做好標(biāo)記。

（4）水泥、鋼筋等影響工程結(jié)構(gòu)安全的材料未經(jīng)抽樣送檢合格嚴(yán)禁使用。（5）建設(shè)方所供材料也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢。

10、施工工藝質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。

（2）需經(jīng)配制或加工后使用的材料，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)工作。確定出施工配合比或工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按配合比和工藝參數(shù)進(jìn)行控制。

（3）鋼材焊接施工前，應(yīng)進(jìn)行試焊，若試件的力學(xué)性能能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，方可用于施工。

（4）對(duì)施工半成品必須進(jìn)行檢驗(yàn)和有效的保護(hù)，具體細(xì)節(jié)參照公司《質(zhì)量體系程序文件》要求。

（5）各分項(xiàng)工程在施工前，施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

（6）在分項(xiàng)工程施工的過程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度：檢驗(yàn)不合格的要求進(jìn)行整改，出現(xiàn)質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行，決不允許上道工序轉(zhuǎn)入下道工序。（7）施工員對(duì)負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)按《項(xiàng)目質(zhì)量控制程序》填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》并送交項(xiàng)目工程師核定。（8）對(duì)項(xiàng)目施工中的特殊工序，應(yīng)由項(xiàng)目工程師組織制定工藝卡，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。

11、計(jì)量器具

（1）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)施完善準(zhǔn)確，并嚴(yán)格按重量比計(jì)量。

（2）工程所使用的計(jì)量器具，特別是測(cè)量用具如：鋼尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、校驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量。

12、自檢、互檢、交接檢

按照生產(chǎn)責(zé)任制的原則，所有生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長與質(zhì)量檢查員組織下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確保質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。自檢、互檢、交接檢應(yīng)做好記錄。

13、主要分部分項(xiàng)質(zhì)量

已完的分部分項(xiàng)工程，確保每項(xiàng)都達(dá)到合格，其中有85%以上要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

14、工程技術(shù)資料：

（1）工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，保證完整、準(zhǔn)確，且各類技術(shù)資料必須由各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)審核，該填寫的內(nèi)容必須齊全，各部門人員簽字不得遺漏，更不能代簽。

（四）辦公生活設(shè)施整潔

1.辦公環(huán)境

（1）現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)為租彩板房，與施工區(qū)相隔離。（2）現(xiàn)場(chǎng)購置二臺(tái)電腦用于各部門輔助辦公。

（3）辦公室內(nèi)桌椅資料柜統(tǒng)一規(guī)劃、布置，整潔、明亮、舒適。

（4）辦公室鋪地磚，每日安排專人打掃，夏季安裝風(fēng)扇、冬季安裝電暖器。（5）辦公區(qū)定時(shí)進(jìn)行灑水、清掃。

（6）會(huì)議室內(nèi)主要規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、施工平面圖、天氣晴雨表、進(jìn)度表、總進(jìn)度計(jì)劃等圖表張掛上墻。（7）各辦公室門前掛明標(biāo)志牌。2.廁所

（1）現(xiàn)場(chǎng)廁所應(yīng)達(dá)到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。（2）廁所有專人管理，專人清掃。（3）廁所地面水泥砂漿地面。

（4）制定衛(wèi)生管理制度，專人負(fù)責(zé)管理。3.場(chǎng)地垃圾

（1）堆放在指定地點(diǎn)，設(shè)有垃圾箱，定時(shí)清理。

（2）生活垃圾，由后勤設(shè)一名人員專管，清理外運(yùn)。

（五）營造良好文明氛圍

1.文明職工教育

（1）進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛集體，熱愛本職工作，愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)。（2）教育職工具有良好的文明的衛(wèi)生習(xí)慣。（3）對(duì)職工進(jìn)行定期法制教育，使職工懂法、依法。（4）進(jìn)行安全防火教育，使職工能夠掌握安全防火知識(shí)。

（5）組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全管理，提高職工的安全質(zhì)量意識(shí)。

（6）現(xiàn)場(chǎng)制定文明職工公約。

（7）制定職工文明教育計(jì)劃，定期組織文明教育。

（8）規(guī)范職工文明行為，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便、隨地吐痰，禁止在現(xiàn)場(chǎng)赤身、穿拖鞋等不文明行為。2.綜合治理

（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)綜合治理，由后勤保衛(wèi)室和財(cái)務(wù)經(jīng)營室制定管理目標(biāo)及制度，責(zé)任到人。

（2）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的外包人員建立檔案卡，做到情況明、底細(xì)清，保證無“三無”人員

（3）將綜合治理的責(zé)任分解到外包隊(duì)和班組身上，和其負(fù)責(zé)人制定綜合治理的管理合同。

（4）同治安、防火單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，積極配合治安、防火部門的工作。3.班組建設(shè)

（1）作業(yè)班組、民工包工隊(duì)，要建立創(chuàng)建文明班組、施工隊(duì)，計(jì)劃和措施并

落實(shí)到實(shí)處。

（2）杜絕打架、酗酒、賭博等不文明的行為發(fā)生。（3）防止盜竊行為的發(fā)生，對(duì)職工進(jìn)行入場(chǎng)前的治安教育。（4）對(duì)班組進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，所有工人實(shí)行考核上崗。（5）主體施工期間開展職工文明施工競賽活動(dòng)。4.講衛(wèi)生、講文明

（1）通過公寓化管理，教育職工講究個(gè)人文明和公共衛(wèi)生，衣衫整齊，統(tǒng)一著裝。

（2）不光身、光腳、穿拖鞋進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

（3）在工地嚴(yán)禁隨地大小便，制定相應(yīng)的管理制度。

（4）“對(duì)不起”、“謝謝”、“您好”、“沒關(guān)系”等文明用語，要時(shí)常掛在口角邊。（5）和職工建立衛(wèi)生公約。5.環(huán)境保護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)按施工組織設(shè)計(jì)種植花木，美化施工環(huán)境。

五、應(yīng)急及防護(hù)措施

主要包括:綠化區(qū)域內(nèi)安全事故及設(shè)施安全等事故。

災(zāi)害天氣期間，各施工小組做好與應(yīng)急防護(hù)工作指導(dǎo)組之間的配合工作，聽從應(yīng)急防護(hù)工作指導(dǎo)組一切指令，建立24小時(shí)專人值班制度，保障與指揮部之間通訊暢通，在接到指揮部指令時(shí)，應(yīng)立即投入搶險(xiǎn)工作；合理安排應(yīng)急及專項(xiàng)負(fù)責(zé)人員等設(shè)備，并按規(guī)范進(jìn)行必要的安全檢查；同時(shí)在搶險(xiǎn)工作時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)搶險(xiǎn)人員自身安全，夜間操作必須穿反光背心，車輛必須打警示燈，不得帶電操作，若遇確實(shí)無法操作時(shí)，應(yīng)及時(shí)向指導(dǎo)組報(bào)告；搶險(xiǎn)后，及時(shí)清掃殘枝敗葉，對(duì)截枝后的樹干、樹枝應(yīng)統(tǒng)一堆放，不得影響車輛和行人的通行。1.高溫應(yīng)急及防護(hù)措施

（1）合理安排養(yǎng)護(hù)人員和工作時(shí)間，盡可能采取每天早上提早作業(yè)，晚上延長作業(yè)時(shí)間的辦法。

（2）要選擇合理的時(shí)間段給苗木進(jìn)行澆灌，在澆灌作業(yè)時(shí)，應(yīng)澆足水、澆透水，避免苗木因高溫干旱缺水導(dǎo)致的大面積受損情況出現(xiàn).2.雨天應(yīng)急及防護(hù)措施

（1）應(yīng)密切注意天氣預(yù)報(bào)，提前對(duì)喬木固定，同時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備足夠的防雨器材和工具，對(duì)施工區(qū)域的所有高大喬木增加臨時(shí)固定措施，一旦出現(xiàn)倒?fàn)?、影響交通的馬上打樁扶正固定，對(duì)建筑物可能造成危害的及時(shí)移走，要確保道路不因樹木倒伏而受阻，綠地內(nèi)發(fā)生積水成澇時(shí)，及時(shí)疏通排水溝，并用水泵及時(shí)排水。

（2）各種施工機(jī)械做好雨季遮擋，確保雨后能迅速投入施工。

（3）做好臨時(shí)防雨設(shè)施的儲(chǔ)備，如蓬布、草袋、防滑跳板等；隨時(shí)檢查排水系統(tǒng)是否暢通，否則及時(shí)進(jìn)行清理，施工現(xiàn)場(chǎng)臨建、生活區(qū)周圍開挖出臨時(shí)排水溝?；铀闹茉O(shè)擋水堤，基坑排水坡度要適宜，開挖出集中坑并設(shè)水泵以準(zhǔn)備抽水。

（4）組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路等進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有電氣設(shè)備必須設(shè)置防雨罩具及漏電保護(hù)裝置，設(shè)置防風(fēng)避雷措施。臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離。

（5）做好短、中、長期氣象預(yù)報(bào)的接受與傳達(dá)工作，設(shè)置專人每天早、中、晚定時(shí)收聽電臺(tái)天氣預(yù)報(bào)，結(jié)合氣象資料調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度。3.大風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施

（1）必須牢固樹立“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，抓緊時(shí)間對(duì)管護(hù)綠地的死樹、危樹進(jìn)行清理。

（2）對(duì)易受風(fēng)害的喬木（如新種樹、淺根系、樹冠過大等）進(jìn)行全面的支撐、加固，臨時(shí)性加固措施應(yīng)當(dāng)增設(shè)醒目標(biāo)志，避免傷人。

（3）抓緊安排剪除樹木上的枯枝、病蟲枝，以防大風(fēng)期間斷枝傷及行人，對(duì)樹冠過于濃密或可能對(duì)周邊建筑物造成影響的喬木進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖柚Γ詼p少受風(fēng)面積，達(dá)到防風(fēng)保苗的效果。

（4）大風(fēng)影響期間，各單位必須嚴(yán)格落實(shí)值班制度（應(yīng)急小組），一旦出現(xiàn)樹木折斷、倒伏等情況立即予以處理。

六、事故災(zāi)害應(yīng)急及防護(hù)措施

（1）樹木倒伏占?jí)旱缆坊蛟覊航ㄖ飸?yīng)急處理

若發(fā)現(xiàn)樹木倒伏占?jí)旱缆坊蛟覊航ㄖ镆⒓聪蛏蠎?yīng)急指導(dǎo)小組報(bào)告，并立即通知公安、房管、電力等相關(guān)部門派員參加救援。項(xiàng)目部要立即組織人員攜帶搶險(xiǎn)工具與車輛迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，并撥打110報(bào)警，配合公安交管部門做好搶險(xiǎn)區(qū)域的交通管制和交通疏導(dǎo)。如樹木倒伏發(fā)生傷害事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員，配合公安部門做好取證，認(rèn)真做好事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查與分析，排除險(xiǎn)情，做好倒伏樹木的處理與加固，落實(shí)安全措施。（2）樹木倒伏砸壓電力線路應(yīng)急處理

若發(fā)現(xiàn)樹木倒伏砸壓電力線路要立即向上應(yīng)急指導(dǎo)小組報(bào)告，并啟動(dòng)本預(yù)案。迅速通知電力部門，立即組織綠化搶險(xiǎn)人員攜帶搶險(xiǎn)工具與車輛奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)，配合公安交管部門做好危險(xiǎn)區(qū)域的人員疏散和交通管制，防止觸電事故發(fā)生。綠化搶險(xiǎn)人員進(jìn)入搶險(xiǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)，要服從電力部門的統(tǒng)一指揮，配合電力部門進(jìn)行樹木的搶險(xiǎn)。樹木砸壓電力線路或者高壓線斷折落地，未經(jīng)電力部門的同意，在未采取安全措施前，任何人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域, 防止觸電事故發(fā)生。

（3）綠化植物發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理

若發(fā)現(xiàn)綠化植物發(fā)生火災(zāi)要立即向上應(yīng)急指導(dǎo)小組報(bào)告，并啟動(dòng)本預(yù)案，迅速向綠化工程部、分公司經(jīng)理、公司總經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)向119和110報(bào)警，立即組織搶險(xiǎn)人員攜帶搶險(xiǎn)工具、滅火器材和車輛, 奔赴火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)要協(xié)助公安交管部門做好人員疏散和交通管制，配合公安消防部門進(jìn)行火災(zāi)的撲救，對(duì)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)做好保護(hù)，配合公安機(jī)關(guān)做好火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查分析，落實(shí)安全措施。（4）成立應(yīng)急小組，落實(shí)職能組職責(zé)。

成立本工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防安全隊(duì)。

現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)：

職能組：機(jī)械組、車輛組、現(xiàn)場(chǎng)安全組。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：工地發(fā)生消防安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各職能組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策，第一時(shí)間向110、119、120、公司及當(dāng)?shù)叵腊踩块T、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報(bào)告和求援。平時(shí)小組成員輪流值班，值班者必須在工地，手機(jī)24小時(shí)開通，發(fā)生消防安全緊急事故時(shí)，在應(yīng)急小組長未到達(dá)工地前，值班者即為臨時(shí)代理組長，全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)搶險(xiǎn)。

職能組職責(zé)：

1．車輛組：其任務(wù)是保證現(xiàn)場(chǎng)車輛正常運(yùn)作，一旦發(fā)生故障應(yīng)在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車輛進(jìn)行維修排除故障。

2．機(jī)械組：其任務(wù)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠化作業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng)保證其設(shè)備正常投入工作。

3．現(xiàn)場(chǎng)安全組：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)做出整改，或聯(lián)系各項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行隱患排除。

第五篇：標(biāo)化工地實(shí)施情況匯報(bào)

陽 光 海 岸 住 宅 小 區(qū) 工 程

YANG GUANG HAI AN ZHU ZHAI XIAO QU GONG CHENG

09 年 標(biāo) 化 實(shí) 施 情 況 匯 報(bào)

09NIAN BIAO HUA SHI SHI QING KUANG HUI BAO

一張圖片

浙江創(chuàng)盛建設(shè)工程有限公司

2009年08月25日

浙江創(chuàng)盛建設(shè)工程有限公司

陽光海岸住宅小區(qū)

“安全生產(chǎn)、文明施工”標(biāo)化實(shí)施情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首先對(duì)各位能在百忙之中抽出時(shí)間參加本工程標(biāo)化驗(yàn)收表示衷心的感謝。

陽光海岸住宅小區(qū)工程位于（工程概況）

本工程自2008年3月29日開工，現(xiàn)已完成主體及部分粉刷，即將進(jìn)入精裝飾階段。在施工過程中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一”和文明施工“。圍繞上述目標(biāo)，我們切實(shí)地開展了一下幾項(xiàng)工作。

一、從軟件上制定一系列及編制多項(xiàng)施工方案，以切實(shí)可行的制定、方案來保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1、在工程開工前，根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，全面系統(tǒng)地編制出項(xiàng)目部《安全目標(biāo)管理》專項(xiàng)方案，將安全目標(biāo)分解到管理人員及各職能班組，使全職工明確地知道該如何做，真正做到有的放矢。

2、根據(jù)安全管理目標(biāo)要求，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員、施工員等編制出一系列的專項(xiàng)施工方案：如腳手架、模板、施工用電、井架、塔吊等施工方案，這些方案均經(jīng)過有關(guān)人員的會(huì)審后報(bào)監(jiān)理公司審批同意，確保方案切實(shí)可行，在技術(shù)上保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、在開工前，我們制定了上至經(jīng)理，下至工人的一套安全制定，還制定了安全保證體系。使施工現(xiàn)場(chǎng)真正有章可循，違規(guī)必究，造就浙江創(chuàng)盛建設(shè)工程有限公司

一種良好的工作氛圍，為安全目標(biāo)管理保駕護(hù)航。安全生產(chǎn)、文明施工制定層層落實(shí)，施工人員和新工人進(jìn)場(chǎng)必須接受三級(jí)教育后才能上崗。堅(jiān)持做好對(duì)各工種的安全技術(shù)交底工作，交底人個(gè)被交底人在安全技術(shù)交底書上簽字，特殊作業(yè)人員均持證上崗。

二、從硬件上我們選擇信譽(yù)較好的施工作業(yè)班子和符合規(guī)范要求的材料，為創(chuàng)標(biāo)打下基礎(chǔ)

1、在開工前，我們認(rèn)真進(jìn)行考察，選擇信譽(yù)和業(yè)績較好的施工作業(yè)隊(duì)伍。

2、垂直運(yùn)輸我們用了浙江虎霸建設(shè)機(jī)械有限公司生產(chǎn)的SCD 施工升降機(jī)。

3、塔吊我們選擇了 的塔吊，在施工過程中運(yùn)轉(zhuǎn)正常，未發(fā)生影響工作的故障。

4、外架及支模架我們選用了正規(guī)廠家生產(chǎn)的Φ48無縫鋼管及配套扣件，外架按規(guī)范水平不大于7米垂直不大于4米設(shè)置剛性拉結(jié)點(diǎn)，頂層轉(zhuǎn)角加密。安全網(wǎng)選用有建筑安全部門發(fā)放的準(zhǔn)用證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及質(zhì)量合格證，并有檢測(cè)報(bào)告，滿足2000目/10cm*10cm，單張網(wǎng)質(zhì)量在3.0kg以上的安全網(wǎng)。

5、現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范要求砌筑圍墻，制作大門，布置七牌二圖。現(xiàn)場(chǎng)地面適當(dāng)硬化，排水措施良好，無積水現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)不知合理。材料分類堆放整齊，車輛停放方便，大門內(nèi)設(shè)置臨時(shí)沖車設(shè)備，做到凈車出場(chǎng)。

6、施工用電按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求采用三相五線制，末端及電箱浙江創(chuàng)盛建設(shè)工程有限公司

整體均重復(fù)接地。配電系統(tǒng)分級(jí)配置，總配及分配，動(dòng)力機(jī)照明，分路設(shè)置，做到“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)“。從總箱至分箱及機(jī)械的電纜均采用地下埋設(shè)。

7、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，電梯口設(shè)置有高度1.5m的防護(hù)門，井架卸料平臺(tái)設(shè)置有高度1.2m的防護(hù)門，并做到隨手關(guān)閉。樓梯口、陽臺(tái)口均設(shè)有防護(hù)欄桿，在預(yù)留洞口、通道口掛警示標(biāo)志。

三、在施工過程中加強(qiáng)檢查，確保各項(xiàng)制度實(shí)施

1、公司質(zhì)安科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題以整改單形式通知項(xiàng)目部，進(jìn)行限期整改，整改完畢后報(bào)質(zhì)安科復(fù)查。

2、項(xiàng)目部每星期組織各管理人員和班組長，嚴(yán)格按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查一次。對(duì)查出的安全隱患采取定人、定時(shí)間、定措施整改，整改完畢后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)查。

3、在施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。

四、以人為本，聽取合理化建議，努力改善職工作業(yè)環(huán)境

1、項(xiàng)目部在資金并不寬裕的情況下，我們竭盡全力，努力保證職工工資的按時(shí)足額發(fā)放，以確保職工的正常生活。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境建設(shè)，進(jìn)行工廠化管理。聽取職工的合理化建議，努力改善職工的生活和作業(yè)環(huán)境。

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳欄、閱覽室，增設(shè)電視機(jī)和VCD等，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工生活質(zhì)量。

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4、設(shè)立專門的民工學(xué)校，以加強(qiáng)對(duì)民工的法制安全教育和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，通報(bào)行業(yè)管理規(guī)定，提高民工社會(huì)公德和職業(yè)道德，確保建設(shè)工地安全生產(chǎn)、文明施工。

由于我項(xiàng)目部從以上四方面入手，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，落實(shí)文明施工，被杭州市環(huán)保局評(píng)為2008綠色工地，2008年11月28日上城區(qū)政協(xié)主席帶領(lǐng)20余名政協(xié)委員來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)文明施工工作，2009年3月5日市建管局建管科和杭州市質(zhì)安監(jiān)總站領(lǐng)導(dǎo)推薦內(nèi)蒙古建設(shè)廳26人來項(xiàng)目部指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

當(dāng)然我們所做的一切還有許多不足之處，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，以利我們改進(jìn)，把以后的工作做的更好。

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*** 項(xiàng)目部

年月日

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現(xiàn)場(chǎng)照片

一些照片： 大門入口 七牌一圖 安全通道 宣傳欄 現(xiàn)場(chǎng)綠化 整體外立面 消防器材 現(xiàn)場(chǎng)配電箱房 配電箱 電梯井道 底層入口 人貨梯 食堂操作間 食堂熟食間 民工業(yè)余時(shí)間看電視 上城區(qū)環(huán)保局到現(xiàn)場(chǎng)播放電影

上城區(qū)政協(xié)主席及委員來項(xiàng)目部指導(dǎo)文明施工工作 “綠色工地”文件 上城區(qū)“綠色工地”

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