第一篇：“平安工地”匯報材料

“平安工地”匯報材料

——青島路橋建設(shè)集團煙海高速第九合同段項目經(jīng)理部

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我們項目部自2010年6月進場以來，根據(jù)建設(shè)“平安工地”的有關(guān)要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、文明施工”這一主題，在抓計劃運行、質(zhì)量管理的同時，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》不斷加強安全生產(chǎn)和文明施工管理，做到了安全生產(chǎn)無事故，文明施工上臺階，同時促進了生產(chǎn)的運行和工程質(zhì)量的提高，取得了較好的效果?，F(xiàn)將具體安全生產(chǎn)、文明施工等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、工程簡介

煙海高速公路第九合同段工程，起點為K72+100，終點為K80+500，全長8.400公里。全線采用雙向四車道，設(shè)計速度100公里/小時，路基寬度為26.0m，路基挖方37.8萬方,路基填方115.4萬方；路面底基層（水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂厚20cm）284.7km2；全線結(jié)構(gòu)物共45座，其中設(shè)互通立交1座，包含跨線橋4座，共長886m，上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁，下部結(jié)構(gòu)采用肋板橋臺、柱式墩，基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ)，R匝道舊橋加寬1座。上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)板，下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩臺，基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ)。中橋1座，小橋3座，分離立交1座，天橋5座（含青威高速老橋2座），通道12座，蓋板涵18座。

二、安保體系運行及安全生產(chǎn)責(zé)任制

1）健全了安全保證體系并上墻，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全員。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組一月至少召開一次會議，研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題，布置安全工作的重點，做到安全關(guān)口前移，力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2）制定了年度目標(biāo)和實施計劃，并針對年度目標(biāo)制定了實施措施，并貫徹實施；結(jié)合項目生產(chǎn)實際，建立了6項安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)會議制度、安全目標(biāo)分解制度、特種人員管理制度、安全隱患整改制度、工程施工安全管理制度、安全計劃），并在工作中不斷總結(jié)、完善。

3）和各施工隊、項目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并同時要求各施工隊和個人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以此約束職工的行為，讓職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴。

三、持證上崗情況

加強新職工上崗前的三級教育管理，增強了新職工的安全意識。我們針對10年10月份項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無操作證的實際，要求對特殊工種加強檢查力度，沒有操作證的盡快參加相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得操作證。保證了持證上崗率達到100%的目標(biāo)。同時項目經(jīng)理及主要管理人員，安全員也做到了持證上崗。

四、安全教育和職工保險落實情況

積極開展安全教育和安全競賽活動，每旬召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全會議，月底進行一次全員的安全會議。并針對特殊工種進行專項培訓(xùn)和新入場職工的三級教育?，F(xiàn)在勞動競賽又拉開

了序幕，項目部將安全競賽貫穿于勞動競賽的全過程，在開展勞動競賽的同時開展安全競賽，使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲。項目部將堅持質(zhì)量、安全、進度相統(tǒng)一的原則，力爭取得圓滿效果。同時項目部為考察職工學(xué)習(xí)安全知識的程度，適時進行安全知識競賽。項目部職工購買了團體意外傷害保險。

五、安全專項施工方案

（1）本合同段需跨青威高速半幅封閉施工，首先在煙臺日報上發(fā)表通告：“煙臺至海陽高速公路與威青高速公路樞紐立交工程將于2011年8月5日至11月30日開始進行上部工程施工。為確保交通和施工安全，屆時威青高速公路K102+700至K104+200路段將實行交通控制，過往車輛要嚴(yán)格按照施工區(qū)域內(nèi)各類標(biāo)志的提示行駛。

（2）在威青高速封閉中，東、西兩側(cè)各設(shè)置太陽能暴閃燈2個、太陽能向左改道閃光指示標(biāo)志2塊；距離施工地點2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設(shè)置前方施工反光警示標(biāo)志2塊；80、60、40、20米限速標(biāo)志各2塊；錐形警示帽2500個；東、西各設(shè)置強制減速帶2條。在封路的東、西兩邊白天分別有人揮動紅旗、夜間手持紅燈來回晃動提示過往車輛減速慢行。

（3）白天有人不間斷在路上巡查，將被車輛撞到、撞壞的錐形帽扶起或更換。夜晚項目部派專人在施工現(xiàn)場值班，隨時處置突發(fā)事件。

六、設(shè)備管理和日常檢查

1）健全了設(shè)備登記臺帳，對每臺設(shè)備落實了直接責(zé)任人和監(jiān)管人，將每臺設(shè)備的操作手作為直接責(zé)任人，各施工負責(zé)人作為監(jiān)管人，加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度，提高了設(shè)備管理水平。

2）制定了設(shè)備的安全操作規(guī)程，不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度，不定期地對各施工隊進行設(shè)備檢查，保證了作業(yè)人員遵守安全施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。

3）加強施工起重機械的管理，使用前，由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等有關(guān)單位進行了檢驗，確保萬無一失。并在起重作業(yè)時派有專人指揮。

4）建立了安全檢查臺帳，項目部定期和不定期進行安全檢查。安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)時常對現(xiàn)場進行巡查，查出問題及時督促他們進行整改，并保證整改到位。

七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

制定、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10個（分別為：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、基坑開挖安全應(yīng)急預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防盜應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、爆破施工應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、消防事故應(yīng)急預(yù)案）。同時項目部嚴(yán)格遵守事故發(fā)生上報制度和落實事故四不放過制度，一旦發(fā)生事故，將及時上報。

八、安全經(jīng)費使用

制定了安全經(jīng)費使用計劃，將清單總額的百分之一作為安全

費用。隨著施工進一步展開，將進一步增加安全設(shè)施；在施工現(xiàn)場入口、施工起重機械等危險部位，都設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志。所有平面交叉路口、施工工作點設(shè)置安全警示牌，并購買了其它的安全器材。

安全工作不是應(yīng)付檢查做做、掛在墻上看看、開會時講講，而是把他當(dāng)作施工中必做的事情。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機，結(jié)合我項目部自身的工作特點，堅持“一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證該工程在保質(zhì)量、保安全的前提下順利完工。

謝謝大家！

青島路橋建設(shè)集團有限公司 煙海高速第九合同項目經(jīng)理

二0一一年十月十日

第二篇：平安工地匯報材料

創(chuàng)建“平安工地”匯報材料

檢查組：

2010年天水過境段第三合同段的安全生產(chǎn)工作，在甘肅省交通廳、天水市質(zhì)檢站、項目辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹交通廳提出的創(chuàng)建“平安工地”的指示精神，強化標(biāo)化管理，落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng)建工作取得了一定成績。工地治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，安全事故得到有效控制，工程款和工資糾紛大大減少，不文明施工的投訴廖廖無幾?；仡櫚肽旯ぷ?，我們主要做了以下幾點：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

總結(jié)以往經(jīng)驗，安全工作做得好壞與項目領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和組織機構(gòu)健全與否是有著直接的關(guān)系。我單位自進場以來，首先成立了項目安全工作委員會。由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，分管安全的副經(jīng)理任副組長，成員由項目各科室負責(zé)人組成，全面負責(zé)項目安全工作的開展。同時項目經(jīng)理部與安委會成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級管理人員的安全責(zé)任和義務(wù)，做到縱向到底、橫向到邊，分級安全責(zé)任書簽訂率達到100%，使創(chuàng)建工作變成每個員工的自覺行動。

二、加強宣傳教育，提高思想認(rèn)識。

項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全教育培訓(xùn)工作。項目部今年根據(jù)安全員的需求計劃，打算繼續(xù)培養(yǎng)一批B類和C類的安全員。在今年的 “安

全生產(chǎn)月”活動中，我們利用安全事故圖片，宣傳安全事故的危害性，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。項目部安全管理人員對施工一線的特種作業(yè)人員，開展了集中教育活動，組織安全教育學(xué)習(xí)2次，舉行了生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽活動。我們還組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法紀(jì)等，內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等，通過安全知識學(xué)習(xí)，讓安全生產(chǎn)知識走進廣大職工，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的理念深入人心。

三、注重實效、狠抓安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)項目部“平安工地”創(chuàng)建實施方案，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動的要求，（4月中旬-10月底）為“平安工地”第二階段：全面實施階段；為使活動的開展有成效，我項目部各級管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行安全檢查，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在活動中，項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。截止目前，項目部共組織安全檢查12次，查出一般隱患21項，重大隱患1項，（下發(fā)整改通知單17份，現(xiàn)場反饋存在安全缺陷或存在安全隱患內(nèi)容整改意見120多條）。已全部進行整改，整改率達100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項目部“平安工地”和“安全生產(chǎn)年”活動變

得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我部施工生產(chǎn)提供了良好的安全環(huán)境，確保當(dāng)前和今后一個時期的生產(chǎn)安全。

四、合理安排、做好季節(jié)性事故預(yù)防工作

由于甘肅地區(qū)今年以來，發(fā)生多起因山洪引發(fā)滑坡、泥石流造成重大人員傷亡的事故，因此做好預(yù)防季節(jié)性事故工作就顯得十分重要。夏季我項目部調(diào)整了作息時間表，禁止任何人在高溫天氣進行高空或特種作業(yè)。自進入雨季以來，我部累計清理河溝道1000余米，轉(zhuǎn)移安置工人20余人，另外項目部還制定了汛期值班制度、汛期值班表以及汛期信息報送制度，并且下屬各施工隊也建立24小時值班制度，加強汛期安全應(yīng)急值守和信息報送工作，保障信息暢通，遇緊急情況或突發(fā)事件，能及時采取有效措施，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

四、教管并舉，獎懲結(jié)合，是構(gòu)建和諧環(huán)境的有效措施

平安創(chuàng)建關(guān)健在人，源頭也在人。我們重點在人員的教育管理上下功夫。人的日常教育主要包括法制教育、安全教育、技術(shù)交流、崗位培訓(xùn)、班前教育及應(yīng)付突發(fā)事件預(yù)案的教育。項目部做到每季開展一次法制教育，每月開展一次安全教育，每班組按工序進行技術(shù)交底，每個工人崗前培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的教育。工地進場人員均登記身份，務(wù)工人員均簽訂了勞務(wù)合同。項目部嚴(yán)格把關(guān)勞務(wù)人員使用，不滿18周歲不得進入工地，超過60歲的操作人員也不許使用，老弱病殘也不得從事建筑施工，任何時候都不允許攜帶小孩進入工地。我們重視

把人性化管理與強制性管理相結(jié)合，使平安創(chuàng)建落實在一線，惠及工地每個員工。宿舍管理人性化，規(guī)定每間住人不得超過6人，配備了安全牢固的雙層鐵架床，統(tǒng)一安裝電扇等電器設(shè)施。膳食一律集中到食堂就餐，食堂嚴(yán)格落實各項食品衛(wèi)生制度，生熟分開，配備紫外線消毒燈。完善工地娛樂設(shè)施，豐富職工文化生活，大部分工地都為民工建立了電視室、報刊室和配備了卡拉OK音響，使民工的業(yè)余生活豐富多彩。活動開展以來我部對施工現(xiàn)場管理混亂、文明施工不達標(biāo)的兩個施工隊分別處于了3000元罰款。而對于一個在項目部平時及各項檢查中，安全生產(chǎn)及文明施工均達到合格以上標(biāo)準(zhǔn)的施工隊，給予了5000元獎勵，并授予該施工隊《安全生產(chǎn)、文明施工》先進集體榮譽稱號錦旗一面。

五、清理拖欠，及時發(fā)放農(nóng)民工工資，是構(gòu)建和諧環(huán)境的根本要求

切實維護好民工權(quán)益，減少工資等糾紛的發(fā)生，建立項目部與農(nóng)民工和諧的勞務(wù)關(guān)系。

1、項目部對每個民工建立“一人一卡”制，由每個民工親自到財務(wù)科領(lǐng)取銀行工資卡，然后每月30日各施工隊將考勤表及工資表交財務(wù)科，財務(wù)科在每月10日將農(nóng)民工工資打到銀行工資卡中，農(nóng)民工直接到銀行領(lǐng)取工資。同時財務(wù)科建立農(nóng)民工工資發(fā)放信息臺賬。

2、最低工資控制：項目部對每位農(nóng)民工的工資進行審閱，確保現(xiàn)農(nóng)民工工資不低于省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、在項目部門口懸掛“施工隊伍明示牌”和“民工維權(quán)告知牌”。告知民工維權(quán)事項和投訴部門、地址、電話，使農(nóng)民工在自身的合法權(quán)益受到侵犯

時投訴有門，矛盾化解在基層，避免了上訪事件的發(fā)生。

4、項目部采取班前交底的做法，保證每個工人在施工前早知道規(guī)范要求，避免因返工引起糾紛。

寶天高速天水過境段第三合同段項目經(jīng)理部

二0一0年九月二日

第三篇：“平安工地”匯報材料

十房高速公路11標(biāo)平安工地 建設(shè)活動開展情況匯報

根據(jù)湖北省交通運輸廳《湖北省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，以及湖北省十房高速建設(shè)指揮部對我項目部提出的“平安工地”建設(shè)要求。我項目部組織各工區(qū)開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。

本項目成立了 “平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指導(dǎo)活動的全面開展。

組 長：韓展（項目經(jīng)理）

副組長：劉江松（總工）、胡德全（安全部長）

組 員：徐勝峰（合同部部長）、周立剛（工程部長）、王永建（質(zhì)檢部部長）、盧大海（路基一工區(qū)工區(qū)長）、劉偉（路基三工區(qū)工區(qū)長）、郭靖（路基四工區(qū)工區(qū)長）、陳為軍（橋涵工區(qū)工區(qū)長）、各協(xié)作作業(yè)隊隊長、各協(xié)作作業(yè)隊兼職安全員

“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，由胡德全負責(zé)日常工作。

二、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動。

1、制定并下發(fā)了《十房高速公路11標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，規(guī)定了活動時間和范圍，并從建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴(yán)格依法執(zhí)行專

項施工方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度；加強施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度；完善特種設(shè)備管理體系等方面，落實省指揮部對本合同段提出了具體的要求，對我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動的開展起到指導(dǎo)性作用。

2、結(jié)合十房高速公路建設(shè)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)的《湖北省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《湖北省公路水運工程“平安工地”考核評分細則》的要求進行了自查自糾。

3、在各個工區(qū)開設(shè)“平安工地”建設(shè)活動講座，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。

三、逐步開展“平安工地”各項工作。

1、本標(biāo)段建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等20余項安全制度。

2、本標(biāo)段根據(jù)工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進行了審查，現(xiàn)階段都已通過省指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續(xù)完善專項方案的制定。

3、建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，施工隊都能做到內(nèi)容詳細、具體，結(jié)合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。

4、本項目制定了施工安全隱患排查計劃，建立了施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安質(zhì)部對隱患治理情況及時進行復(fù)查。

5、安全部對各工區(qū)的“平安工地”建設(shè)情況進行每月三次的檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護是否達標(biāo)；臨時便道的文明施工、施工便橋的安全檢查、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場等是否按有關(guān)安全規(guī)定進行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

6、安全部對項目的安全經(jīng)費使用情況進行嚴(yán)格審查，并督促各個工區(qū)的安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護

用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。

四、改變觀念，創(chuàng)新安全工作管理方式

以人為本，生命至高無上等理念已經(jīng)成為每一個行業(yè)和項目追求的目標(biāo)，為了進一步搞好項目的安全工作，我們除了在施工過程中強化安全措施外，還要運用科學(xué)發(fā)展的觀點，改變舊的安全管理觀念，在安全管理的體制，教育方式等方面不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)現(xiàn)代安全管理工作的發(fā)展需要。

1、安全管理體制上創(chuàng)新，要強化職工安全文化行為。

2、在教育形式創(chuàng)新要體現(xiàn)出“活”字，靈活運用各種媒介跟能讓農(nóng)民工易于接受和掌握。

3、在觀念上創(chuàng)新，安全工作是一個長期講、月月做、天天說的一項工作，使安全文化采用不同的形式，來達到“安全第一，預(yù)防為主”的目的。

湖北省十房高速公路11項目經(jīng)理部 二〇一四年十一月二十日

第四篇：平安工地建設(shè)匯報

平

安

工

地

建

設(shè)

情

況

匯

報

XX公路XX段第X合同段項目經(jīng)理部

二○一一年四月

平安工地建設(shè)情況匯報

為深入貫徹落實《平安工地建設(shè)》要求，以及交通部隊內(nèi)部相關(guān)文件要求，我昆明繞城西北段土建第六合同段項目經(jīng)理部結(jié)合我標(biāo)段實際情況，積極開展了平安工地建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育 針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式持續(xù)開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展 “平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)

相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并嚴(yán)格審核各種專項方案。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；項目經(jīng)理部進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對隧道作業(yè)安全施工、現(xiàn)場安全隱患、平交路口管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為隧道施工。

針對施工現(xiàn)場安全防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護措施項目經(jīng)理部進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。

2、加大平交路口管理力度。規(guī)范平交路口防護及警示標(biāo)志措

施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近省道兩側(cè)做重點防護，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、加大安全管理。加強安全防護設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安

全專項方案進行現(xiàn)場防護，尤其是對進出洞人員嚴(yán)格進行控制，同時安排專人值班，對進出洞人員進行登記。

4、細化臨時用電管理體系。項目部臨時用電管理形成電工管

理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，駐地辦嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項

目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

XXX合同段項目經(jīng)理部

二○一一年四月二十五日

平

安

工

地

建

設(shè)

情

況

匯

報

昆明繞城高速公路西北段第六合同段項目經(jīng)理部

二○一一年四月二十五日

第五篇：平安工地匯報材料

江六高速公路

路面JL-23標(biāo)“平安工地”匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

二〇一〇年，江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動在江六高速啟動，本標(biāo)段作為江六高速公路“平安工地”示范單位之一，認(rèn)真貫徹落實了交通運輸部工作會議精神，全面實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理。進一步落實了省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)<全省交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)建平安交通示范點開展安全管理提高年活動實施意見>的通知》的要求，組織各工區(qū)積極開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、工程概況

上海至西安國家高速公路江都至六合段JL-23合同段起點樁號K40+100,終點樁號K62+062，全長21.962Km，采用雙向6車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路基寬34.5m，路面結(jié)構(gòu)層采用18cm瀝青混合料面層（4cm SMA-13+6cm Sup-20+8cm Sup-25）+36cm抗裂性水泥穩(wěn)定碎石基層+18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層。

本標(biāo)段主要工程內(nèi)容包括主線、匝道和服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）貫穿車道的路面底基層、基層、面層，服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）廣場、收費廣場路面工程，路肩邊部排水、中央分隔帶培土及路緣石，橋梁和明通明涵的搭板、橋面防水層，硅芯管、收費島等交通工程預(yù)留預(yù)埋設(shè)施的施工。本標(biāo)段合同價22975萬元，工期18個月。

二、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)年”工作成果，以“平安工地”活動為契機，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安

1全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地等活動，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機制為建設(shè)重點，落實各班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與項目部的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把“平安工地”創(chuàng)建活動融入到 “安全生產(chǎn)年”活動的總體部署中，切實保證項目部的和諧穩(wěn)定。

三、2011年安全目標(biāo)

1、重傷、重大及特大安全事故為零。

2、機械設(shè)備重大事故為零。

3、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2‰

4、堅持每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

5、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上

四、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組

1、本項目成立了江六高速公路“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段的“平安工地”建設(shè)活動。朱成兵任組長，陳濤、張印、郭波昌任副組長，工區(qū)負責(zé)人、技術(shù)主管、施工隊負責(zé)人為成員。辦公室設(shè)在江六高速JL-23標(biāo)項目經(jīng)理部綜合部。

2、項目部安全組織機構(gòu)圖見附件

五、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動

制定并下發(fā)了《江六高速公路JL-23標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，建立健全安全生產(chǎn)管理制度；落實安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴(yán)格依法執(zhí)行專項方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動教育、人員登記和安全培訓(xùn)制度；加強施工安全檢查和隱患排查治理；施工場地總體布設(shè)、安全防護達標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用制度；完善特種設(shè)備管理體系；

加強機械設(shè)備的登記維護制度；嚴(yán)格執(zhí)行人員持證等九個方面實現(xiàn)項目辦、總監(jiān)辦對本合同段提出的具體要求。

六、逐步開展“平安工地”各項工作

1、我標(biāo)段雖然于2011年6月份進駐江六高速，前期由于雨水以及其他各種外部因素于9月份才正式投入生產(chǎn)，但我部沒有放松對“平安工地”工地建設(shè)，前期就召開了由項目經(jīng)理牽頭，總工、副經(jīng)理以及其他各部門負責(zé)人參加的“平安工地”動員大會，在會上宣傳了“平安工地”的要求和精神，要求各部門相互協(xié)作，努力將我部建設(shè)成為“平安工地”示范點。各項工作如下：

2、建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全會議制度、安全生產(chǎn)費用保障和使用制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查整改制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、施工現(xiàn)場風(fēng)險告知制度、危險源辨識制度、隱患排查登記與防控制度等20余項安全制度。

2、本標(biāo)段根據(jù)工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進行了審查，現(xiàn)階段都已通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進行了現(xiàn)場監(jiān)督。

3、建立了施工人員動態(tài)管理臺帳，對進場人員和新上崗人員進行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、車輛駕駛等特殊工種的人員，在經(jīng)過培訓(xùn)，獲得證書后，才允許上崗。并且召開安全技術(shù)交底會進行安全技術(shù)交底，按照詳細、具體、結(jié)合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。

4、本項目部制定了施工安全隱患排查制度，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人，制定了整改措施、確定了整改時間，安全部對隱患排查治理情況及時進行復(fù)查。

5、安全部對前后場施工情況進行跟蹤調(diào)查，對施工后場環(huán)境、施工作業(yè)安全防護是否達標(biāo)、臨時用電線路的布設(shè)、拌和場是否按規(guī)定進行布設(shè)和施工、現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類高空作業(yè)、消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

6、安全部對項目的安全經(jīng)費使用情況進行嚴(yán)格的審查，按照相關(guān)管理規(guī)定，督促前場和后場的施工安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。

7、“平安工地”建設(shè)活動是工程管理中長抓不懈的管理方式和方法，也是工程施工管理上的另一種升華，建此活動對我項目部創(chuàng)建文明工地和安全施工有著重要意義。我們一定要按照省廳、項目辦、總監(jiān)辦創(chuàng)建“平安工地”的總體部署，進一步加大創(chuàng)建力度，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，落實創(chuàng)建措施，提高創(chuàng)建水平，同時結(jié)合本次創(chuàng)建活動，我項目部將總結(jié)好的經(jīng)驗，健全現(xiàn)有管理制度，進一步完善對施工現(xiàn)場的安全管理，為創(chuàng)造安全和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)“平安江六”的目標(biāo)作出我們積極的貢獻。

江蘇捷達交通工程集團有限公司江六高速JL-23標(biāo)項目經(jīng)理部二〇一一年十月二十日