第一篇：2013年平安工地檢查匯報材料

佛山市興業(yè)路北延線公路工程

佛山市興業(yè)路北延線公路工程總監(jiān)辦

2013.11.6

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平安工地建設(shè)情況匯報材料

平安工地建設(shè)情況匯報材料

我辦按照上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求、進行全面部署、認真落實、注重實效，增強全體職工的安全意識和防范事故的能力，全面實施規(guī)范化、標準化的安全生產(chǎn)管理。進一步落實建設(shè)“平安工地”的要求，組織施工單位積極開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、明確目標，健全組織機構(gòu)，強化管理，加強教育

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，明確安全管理目標，健全組織機構(gòu)、強化安全管理，以“平安工地”活動為契機，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機制為建設(shè)重點，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，與項目經(jīng)理部的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把“平安工地”創(chuàng)建活動融入到施工生產(chǎn)工作中，切實保證施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)總目標：確保工程生產(chǎn)安全。2013年年度安全目標：

1、對施工單位施工行為管理目標：無重大傷亡事故；

2、對施工單位職業(yè)安全管理目標： a提高安全意識，保障施工人員身體健康；

b無火災(zāi)事故、無重大交通事故、無社會傷害事故、杜絕重傷、死亡事故，控制輕傷事故。

c、堅持每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

d、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改。

我辦組建了由總監(jiān)理工程師任組長，安全監(jiān)理工程師為副組長，各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員為組員的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對安全生產(chǎn)真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大監(jiān)理人員從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。加大了對項目部及施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度并要求項目部對施工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。

興業(yè)路北延線總監(jiān)辦安全生產(chǎn)組織機構(gòu)框圖

我辦根據(jù)實際情況，全方位宣傳教育、制定、落實安全制度。根據(jù)本項目施工特點，制定了《安全監(jiān)理責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)專項費用審批制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理制度》、《安全生產(chǎn)專項方案審查制度》、《生產(chǎn)安全事故和應(yīng)急管理制度》、《環(huán)境保護監(jiān)理制度》、《項目環(huán)境保護管理辦法》等各項管理制度，組織全體監(jiān)理人員進行培

訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高了全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

同時，我辦督促施工單位制定落實《安全管理制度》、《安全教育制度》、《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。并加大宣傳力度，強化自身的安全防范意識和責(zé)任感，讓每個員工切實負起自己的安全責(zé)任，使“人人講安全，事事講安全，時時講安全”深入 人心。

二、開展重大危險源辨識與評價活動

根據(jù)本項目施工特點，我辦督促施工單位對施工隱患進行排查，進行危險源辨識與評價，對不同的安全風(fēng)險源分別制定安全專項施工預(yù)案，制定了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項施工方案》《預(yù)防坍塌專項施工方案》等。在危險性較大的分部分項工程開工前，對施工現(xiàn)場危險源進行充分辨識與評價，針對此危險源制定安全、環(huán)保措施。我辦在審核分部分項工程技術(shù)方案的同時，仔細審查該施工方案中采取的安全、環(huán)保措施，及對施工人員進行安全交底情況，在施工中加強監(jiān)管，使施工現(xiàn)場危險源得到有效控制，保證施工安全。

通過對不同的安全風(fēng)險源辨識與評價，使每個施工工序和環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險得到充分識別和有效控制，提前采取有效控制措施和控制方案，使現(xiàn)場危險源得到有效控制、管理，自本項目開工至今未發(fā)生任何安全事故。

三、開展應(yīng)急預(yù)案的演練情況

項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場情況，制定的《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項施工方案》等，明確救援職責(zé)和行動程序，做到臨危不亂，防患于未然。

總監(jiān)辦督促項目經(jīng)理部進行了消防應(yīng)急預(yù)案演練，將應(yīng)急預(yù)案與實際相結(jié)合，通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和救援隊伍的反應(yīng)能力，將事故損失降低到最低限度。

通過應(yīng)急預(yù)案演練，提高了職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高了對事故的警惕性，達到了預(yù)期的效果。

四、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理情況

我辦積極組織開展“防坍塌、反三違”（“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動紀律”）為重點的專項治理、創(chuàng)建無隱患崗位活動。針對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下發(fā)了監(jiān)理指令及文件。針對的臨時設(shè)施的安全防護、現(xiàn)場臨時用電、易燃物品堆放及管理、防雷接地裝置、消防設(shè)施、對工人安全教育等方面進行了有針對性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)監(jiān)理指令單，督促承包人予以整改。承包人整改并針對監(jiān)理指令單進行書面回復(fù)后。我辦迅速對整改措施及整改后效果進行驗證，核實承包人的整改工作基本到位，整改前后的資料一一對應(yīng)，確保問題有效關(guān)閉后，同意恢復(fù)現(xiàn)場正常施工。

另外，結(jié)合安全自查及整改工作，督促承包人落實自查自糾工作。通過監(jiān)、幫結(jié)合，督促承包人自查路基及項目部駐地安全情況，發(fā)現(xiàn)并完成安全隱患整改。經(jīng)我辦查驗，安全隱患已基本消除，整改結(jié)果符合要求，并已有效關(guān)閉。

總監(jiān)辦在日常安全巡視檢查中，對于檢查出的問題和隱患，要求施

工單位及時整改完善。

在日常安全檢查中，在施工現(xiàn)場入口、圓管涵、魚塘清淤等施工現(xiàn)場均設(shè)置了安全警示標志、標牌，施工標志牌，電氣設(shè)備附近放置相應(yīng)的警示標牌，消除了安全隱患。

對臨時設(shè)施：如臨時用電、機械設(shè)備使用等，進行全面檢查，做到“一機、一閘、一漏電”，在機械運轉(zhuǎn)時機械設(shè)備附近嚴禁站人，保證安全生產(chǎn)施工。

施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等易發(fā)生火災(zāi)隱患處，配置滅火器。對橋梁施工、圍堰、涵洞、魚塘清淤等部位進行防墜落安全防護，施工時施工人員帶安全帽，必要時帶安全帶，圍堰施工須穿救生衣。在施工場地周邊設(shè)置安全警示標志，并設(shè)有專人負責(zé)安全。

對特種設(shè)備的使用，嚴格按照特種設(shè)備要求、人員、設(shè)備證照齊全、設(shè)備性能良好，方可進場作業(yè)，否則禁止使用。

施工過程中嚴格要求所有進現(xiàn)場的人員必須戴安全帽；工程出入口設(shè)置安裝通行欄，確保施工內(nèi)外交通安全；樁基施工時，對施工區(qū)和道路用隔離欄桿進行隔離，并安裝夜間警示燈，確保非施工人員及閑雜車輛不進入施工區(qū)域內(nèi)；高空作業(yè)時，操作人員必須系好安全帶，材料堆放穩(wěn)妥、可靠，使用工具隨時裝入袋內(nèi)，防止墜物傷人，嚴禁向高處操作人員拋送工具、物件。施工符合安全管理要求，消除了現(xiàn)場安全隱患，杜絕事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)安全。

經(jīng)監(jiān)理督促，承包人現(xiàn)場的安全防護措施基本落實到位。未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故。

項目經(jīng)理部現(xiàn)有機械設(shè)備39臺，機械設(shè)備進場時，對進場機械設(shè)備進行專項檢查，現(xiàn)有設(shè)備性能良好，滿足施工需要。機械設(shè)備附件資

料還需完善。

五、扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動

我辦通過開展“安全生產(chǎn)月”活動和安全檢查，有效保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，做到“安全第一、預(yù)防為主”。防患于未然。通過總監(jiān)辦與項目部上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

經(jīng)檢查，施工安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況等已建立臺帳。進場作業(yè)人員已上報總監(jiān)辦審批。另外，總監(jiān)辦針對現(xiàn)場安全存在問題及整改結(jié)果跟蹤方面，均設(shè)置了相應(yīng)的臺帳。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)場生產(chǎn)趨向規(guī)范化、程序化，按安全管理目標嚴格把控施工安全生產(chǎn)，確保文明施工、環(huán)保建設(shè)，達到了預(yù)期效果。

六、工地治安綜合管理

針對一些社會不良風(fēng)氣，我辦通過加強教育，認真學(xué)習(xí)，使監(jiān)理人員樹立牢固的監(jiān)理責(zé)任意識，認真履行監(jiān)理職責(zé)，自覺抵制社會的不良風(fēng)氣，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。同時，督促施工單位加強了對本單位職工的加強精神文明建設(shè)教育，督促、檢查項目經(jīng)理部加強對在職人員的安全教育、培訓(xùn)工作，做到從我做起，從現(xiàn)在做起，樹立良好的精神文明風(fēng)貌，進一步加強精神文明建設(shè)，使施工生產(chǎn)安全有序進行。

七、強化治安聯(lián)防工作

我辦督促施工單位加強了治安聯(lián)防工作，積極與三溪村公安局治安隊聯(lián)系，建立與當?shù)鼐瘎?wù)人員聯(lián)防機制，加強治安聯(lián)防工作，防搶、防 6

盜。在箱梁預(yù)制廠、跨西南沖大橋、三丫涌中橋設(shè)立治安巡邏崗?fù)?，生產(chǎn)生活區(qū)分別設(shè)置，封閉管理，并配置足量的滅火器等消防器材，消防設(shè)施符合消防安全要求。

對于現(xiàn)場安全管理，工作時間由現(xiàn)場安全員、施工員負責(zé)現(xiàn)場施工安全；下班時間，施工單位安排專人巡視檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)情況隨時匯報，同時撥打110求助，并做好記錄。

八、加大對務(wù)工人員教育力度

總監(jiān)辦除加強自身安全教育，提高安全意識外，督促、檢查項目經(jīng)理部加強對在職人員的安全教育、培訓(xùn)工作，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識，對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行安全教育培訓(xùn)，陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行安全教育培訓(xùn)。按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、取證。加強三級安全教育活動，對職工進行安全技術(shù)交底，使職工了解施工生產(chǎn)中的危險點，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故發(fā)生，將安全生產(chǎn)活動落實到實處。

總監(jiān)辦要求項目經(jīng)理部對安全管理人員、特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，持證上崗，提高專業(yè)技能，開展“反三違”（“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動紀律”），創(chuàng)建無隱患崗位活動。

在施工過程中，總監(jiān)辦檢查特殊崗位、工種作業(yè)人員，持證上崗?？偙O(jiān)辦將繼續(xù)督促項目經(jīng)理部加強對安全管理人員、特殊崗位、工種作業(yè)人員的后續(xù)專項培訓(xùn)。起重、車輛駕駛等特殊工種的人員，在經(jīng)過培訓(xùn)，獲得證書后，才允許上崗。并且召開安全技術(shù)交底會進行安全技術(shù)交底，按照詳細、具體、結(jié)合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。

“平安工地”建設(shè)活動在工程管理中要做到長抓不懈，也是工程施工管理自始至終的首要任務(wù)，“平安工地”建設(shè)活動對我項目部創(chuàng)建文明工地和安全施工有著重要意義。我們一定要按照創(chuàng)建“平安工地”的總體部署，進一步加大安全工作管理力度，落實安全措施，提高安全管理水平，同時結(jié)合本次“平安工地”建設(shè)活動，我辦將總結(jié)經(jīng)驗，健全現(xiàn)有管理制度，進一步完善對施工現(xiàn)場的安全管理，為創(chuàng)造安全和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)“平安工地”的目標作出我們積極的貢獻。

第二篇：平安工地檢查匯報材料

平安工地檢查匯報材料

首先我謹代表宜昌通衢公司秭歸一級路項目部，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我工地檢查指導(dǎo)工作。下面我將工地施工安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、制定了五種安全管理制度

1、安全管理制度及安全責(zé)任制

項目部以安全制度管理和約束全體施工人員的不安全行為，違著先口頭警告，不聽按制度條款進行罰款，累教不改著清除工地。項目部所有部門，五大員層層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任到人。

2、安全檢查制度

項目部成立安全檢查小組，由項目部經(jīng)理，項目總工。專職安全員、各班組長組成。安全小組對施工各分項工程進行不定期不通知的進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患按安全制度處罰。

3、安全技術(shù)交底制度

對所有分項工程開工之前對班組所有施工人員進行安全技術(shù)交底，并有班組長現(xiàn)場簽字，班組嚴格按安全交底內(nèi)容進行施工，施工中如遇野蠻施工，違章指揮現(xiàn)象。項目部將按制度進行重罰。

4、安全例會制度

項目部以正式文件下發(fā)通知，要求每月最后一天晚飯后召開安全生產(chǎn)工作會，人員為項目部全體人員及各班組長，不參加會會議人員將通報批評并處以罰款200元。會議內(nèi)容為通報上月的安全隱患，布

置下月的安全施工要領(lǐng)。

5、安全日巡夜記制度

專職安全員每天對工地各分部分項工程進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并配合現(xiàn)場施工員及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，如遇重大安全隱患處及時上報項目部，晚上下班及時對當天的巡查情況作好記錄。

6安全教育制度

對新如場的施工人員進行入場教育，對項目部的管理人員進行不定期的安全知識講座。

第三篇：平安工地匯報材料

創(chuàng)建“平安工地”匯報材料

檢查組：

2010年天水過境段第三合同段的安全生產(chǎn)工作，在甘肅省交通廳、天水市質(zhì)檢站、項目辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，認真貫徹交通廳提出的創(chuàng)建“平安工地”的指示精神，強化標化管理，落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng)建工作取得了一定成績。工地治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，安全事故得到有效控制，工程款和工資糾紛大大減少，不文明施工的投訴廖廖無幾。回顧半年工作，我們主要做了以下幾點：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

總結(jié)以往經(jīng)驗，安全工作做得好壞與項目領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和組織機構(gòu)健全與否是有著直接的關(guān)系。我單位自進場以來，首先成立了項目安全工作委員會。由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，分管安全的副經(jīng)理任副組長，成員由項目各科室負責(zé)人組成，全面負責(zé)項目安全工作的開展。同時項目經(jīng)理部與安委會成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級管理人員的安全責(zé)任和義務(wù)，做到縱向到底、橫向到邊，分級安全責(zé)任書簽訂率達到100%，使創(chuàng)建工作變成每個員工的自覺行動。

二、加強宣傳教育，提高思想認識。

項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全教育培訓(xùn)工作。項目部今年根據(jù)安全員的需求計劃，打算繼續(xù)培養(yǎng)一批B類和C類的安全員。在今年的 “安

全生產(chǎn)月”活動中，我們利用安全事故圖片，宣傳安全事故的危害性，通過懸掛橫幅、張貼標語等形式，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。項目部安全管理人員對施工一線的特種作業(yè)人員，開展了集中教育活動，組織安全教育學(xué)習(xí)2次，舉行了生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽活動。我們還組織全體人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法紀等，內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等，通過安全知識學(xué)習(xí)，讓安全生產(chǎn)知識走進廣大職工，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的理念深入人心。

三、注重實效、狠抓安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)項目部“平安工地”創(chuàng)建實施方案，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動的要求，（4月中旬-10月底）為“平安工地”第二階段：全面實施階段；為使活動的開展有成效，我項目部各級管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行安全檢查，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在活動中，項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。截止目前，項目部共組織安全檢查12次，查出一般隱患21項，重大隱患1項，（下發(fā)整改通知單17份，現(xiàn)場反饋存在安全缺陷或存在安全隱患內(nèi)容整改意見120多條）。已全部進行整改，整改率達100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項目部“平安工地”和“安全生產(chǎn)年”活動變

得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我部施工生產(chǎn)提供了良好的安全環(huán)境，確保當前和今后一個時期的生產(chǎn)安全。

四、合理安排、做好季節(jié)性事故預(yù)防工作

由于甘肅地區(qū)今年以來，發(fā)生多起因山洪引發(fā)滑坡、泥石流造成重大人員傷亡的事故，因此做好預(yù)防季節(jié)性事故工作就顯得十分重要。夏季我項目部調(diào)整了作息時間表，禁止任何人在高溫天氣進行高空或特種作業(yè)。自進入雨季以來，我部累計清理河溝道1000余米，轉(zhuǎn)移安置工人20余人，另外項目部還制定了汛期值班制度、汛期值班表以及汛期信息報送制度，并且下屬各施工隊也建立24小時值班制度，加強汛期安全應(yīng)急值守和信息報送工作，保障信息暢通，遇緊急情況或突發(fā)事件，能及時采取有效措施，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

四、教管并舉，獎懲結(jié)合，是構(gòu)建和諧環(huán)境的有效措施

平安創(chuàng)建關(guān)健在人，源頭也在人。我們重點在人員的教育管理上下功夫。人的日常教育主要包括法制教育、安全教育、技術(shù)交流、崗位培訓(xùn)、班前教育及應(yīng)付突發(fā)事件預(yù)案的教育。項目部做到每季開展一次法制教育，每月開展一次安全教育，每班組按工序進行技術(shù)交底，每個工人崗前培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的教育。工地進場人員均登記身份，務(wù)工人員均簽訂了勞務(wù)合同。項目部嚴格把關(guān)勞務(wù)人員使用，不滿18周歲不得進入工地，超過60歲的操作人員也不許使用，老弱病殘也不得從事建筑施工，任何時候都不允許攜帶小孩進入工地。我們重視

把人性化管理與強制性管理相結(jié)合，使平安創(chuàng)建落實在一線，惠及工地每個員工。宿舍管理人性化，規(guī)定每間住人不得超過6人，配備了安全牢固的雙層鐵架床，統(tǒng)一安裝電扇等電器設(shè)施。膳食一律集中到食堂就餐，食堂嚴格落實各項食品衛(wèi)生制度，生熟分開，配備紫外線消毒燈。完善工地娛樂設(shè)施，豐富職工文化生活，大部分工地都為民工建立了電視室、報刊室和配備了卡拉OK音響，使民工的業(yè)余生活豐富多彩?；顒娱_展以來我部對施工現(xiàn)場管理混亂、文明施工不達標的兩個施工隊分別處于了3000元罰款。而對于一個在項目部平時及各項檢查中，安全生產(chǎn)及文明施工均達到合格以上標準的施工隊，給予了5000元獎勵，并授予該施工隊《安全生產(chǎn)、文明施工》先進集體榮譽稱號錦旗一面。

五、清理拖欠，及時發(fā)放農(nóng)民工工資，是構(gòu)建和諧環(huán)境的根本要求

切實維護好民工權(quán)益，減少工資等糾紛的發(fā)生，建立項目部與農(nóng)民工和諧的勞務(wù)關(guān)系。

1、項目部對每個民工建立“一人一卡”制，由每個民工親自到財務(wù)科領(lǐng)取銀行工資卡，然后每月30日各施工隊將考勤表及工資表交財務(wù)科，財務(wù)科在每月10日將農(nóng)民工工資打到銀行工資卡中，農(nóng)民工直接到銀行領(lǐng)取工資。同時財務(wù)科建立農(nóng)民工工資發(fā)放信息臺賬。

2、最低工資控制：項目部對每位農(nóng)民工的工資進行審閱，確?，F(xiàn)農(nóng)民工工資不低于省最低工資標準。

3、在項目部門口懸掛“施工隊伍明示牌”和“民工維權(quán)告知牌”。告知民工維權(quán)事項和投訴部門、地址、電話，使農(nóng)民工在自身的合法權(quán)益受到侵犯

時投訴有門，矛盾化解在基層，避免了上訪事件的發(fā)生。

4、項目部采取班前交底的做法，保證每個工人在施工前早知道規(guī)范要求，避免因返工引起糾紛。

寶天高速天水過境段第三合同段項目經(jīng)理部

二0一0年九月二日

第四篇：“平安工地”匯報材料

十房高速公路11標平安工地 建設(shè)活動開展情況匯報

根據(jù)湖北省交通運輸廳《湖北省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建標準》的要求，以及湖北省十房高速建設(shè)指揮部對我項目部提出的“平安工地”建設(shè)要求。我項目部組織各工區(qū)開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。

本項目成立了 “平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指導(dǎo)活動的全面開展。

組 長：韓展（項目經(jīng)理）

副組長：劉江松（總工）、胡德全（安全部長）

組 員：徐勝峰（合同部部長）、周立剛（工程部長）、王永建（質(zhì)檢部部長）、盧大海（路基一工區(qū)工區(qū)長）、劉偉（路基三工區(qū)工區(qū)長）、郭靖（路基四工區(qū)工區(qū)長）、陳為軍（橋涵工區(qū)工區(qū)長）、各協(xié)作作業(yè)隊隊長、各協(xié)作作業(yè)隊兼職安全員

“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，由胡德全負責(zé)日常工作。

二、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動。

1、制定并下發(fā)了《十房高速公路11標段“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，規(guī)定了活動時間和范圍，并從建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴格依法執(zhí)行專

項施工方案審查制度；嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度；加強施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標；嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度；完善特種設(shè)備管理體系等方面，落實省指揮部對本合同段提出了具體的要求，對我標段“平安工地”建設(shè)活動的開展起到指導(dǎo)性作用。

2、結(jié)合十房高速公路建設(shè)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)的《湖北省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建標準》、《湖北省公路水運工程“平安工地”考核評分細則》的要求進行了自查自糾。

3、在各個工區(qū)開設(shè)“平安工地”建設(shè)活動講座，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。

三、逐步開展“平安工地”各項工作。

1、本標段建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等20余項安全制度。

2、本標段根據(jù)工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進行了審查，現(xiàn)階段都已通過省指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續(xù)完善專項方案的制定。

3、建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，施工隊都能做到內(nèi)容詳細、具體，結(jié)合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。

4、本項目制定了施工安全隱患排查計劃，建立了施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安質(zhì)部對隱患治理情況及時進行復(fù)查。

5、安全部對各工區(qū)的“平安工地”建設(shè)情況進行每月三次的檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護是否達標；臨時便道的文明施工、施工便橋的安全檢查、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場等是否按有關(guān)安全規(guī)定進行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

6、安全部對項目的安全經(jīng)費使用情況進行嚴格審查，并督促各個工區(qū)的安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護

用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。

四、改變觀念，創(chuàng)新安全工作管理方式

以人為本，生命至高無上等理念已經(jīng)成為每一個行業(yè)和項目追求的目標，為了進一步搞好項目的安全工作，我們除了在施工過程中強化安全措施外，還要運用科學(xué)發(fā)展的觀點，改變舊的安全管理觀念，在安全管理的體制，教育方式等方面不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)現(xiàn)代安全管理工作的發(fā)展需要。

1、安全管理體制上創(chuàng)新，要強化職工安全文化行為。

2、在教育形式創(chuàng)新要體現(xiàn)出“活”字，靈活運用各種媒介跟能讓農(nóng)民工易于接受和掌握。

3、在觀念上創(chuàng)新，安全工作是一個長期講、月月做、天天說的一項工作，使安全文化采用不同的形式，來達到“安全第一，預(yù)防為主”的目的。

湖北省十房高速公路11項目經(jīng)理部 二〇一四年十一月二十日

第五篇：平安工地建設(shè)匯報

平

安

工

地

建

設(shè)

情

況

匯

報

XX公路XX段第X合同段項目經(jīng)理部

二○一一年四月

平安工地建設(shè)情況匯報

為深入貫徹落實《平安工地建設(shè)》要求，以及交通部隊內(nèi)部相關(guān)文件要求，我昆明繞城西北段土建第六合同段項目經(jīng)理部結(jié)合我標段實際情況，積極開展了平安工地建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育 針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式持續(xù)開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展 “平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)

相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；項目經(jīng)理部進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對隧道作業(yè)安全施工、現(xiàn)場安全隱患、平交路口管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為隧道施工。

針對施工現(xiàn)場安全防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護措施項目經(jīng)理部進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。

2、加大平交路口管理力度。規(guī)范平交路口防護及警示標志措

施，并在夜間注意設(shè)置反光標志、設(shè)置燈光，尤其是靠近省道兩側(cè)做重點防護，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、加大安全管理。加強安全防護設(shè)施建設(shè)，嚴格按照施工安

全專項方案進行現(xiàn)場防護，尤其是對進出洞人員嚴格進行控制，同時安排專人值班，對進出洞人員進行登記。

4、細化臨時用電管理體系。項目部臨時用電管理形成電工管

理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，駐地辦嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項

目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

XXX合同段項目經(jīng)理部

二○一一年四月二十五日

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況

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昆明繞城高速公路西北段第六合同段項目經(jīng)理部

二○一一年四月二十五日