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      鄉(xiāng)衛(wèi)生院2010年醫(yī)改工作報(bào)告[全文5篇]

      時(shí)間:2019-05-14 05:03:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鄉(xiāng)衛(wèi)生院2010年醫(yī)改工作報(bào)告

      ***鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)改工作報(bào)告

      2010年,***鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)改工作在各級(jí)政府和主管部門的的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路,突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制、完善制度,使各項(xiàng)醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展。現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo),***鄉(xiāng)成立了由院長任組長、副院長任副組長、各科負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了《***鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)改實(shí)施方案》,自工作開展以來各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院醫(yī)改的關(guān)心,極大地推動(dòng)了我院醫(yī)改工作地順利實(shí)施。

      二、主要做法

      1、實(shí)行藥品零差率

      1月1日我院和下屬的五個(gè)村衛(wèi)生室全部執(zhí)行藥品零差率,為保證衛(wèi)生院回歸公益性,實(shí)行藥品采購統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一的藥品零差率銷售,我們一是落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于藥品零差率執(zhí)行;二是做好宣傳,營造宣傳氛圍。利用鄉(xiāng)、村二級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),安排部署藥品零差率宣傳工作。

      2、加強(qiáng)村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村一體化管理

      實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理的核心內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)“三制”《人員聘用制、工資制、帶資入所制》、“五統(tǒng)一”(機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置、人員統(tǒng)一調(diào)配、藥品統(tǒng)一配送、業(yè)務(wù)統(tǒng)一安排、財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理)。目的在于貫徹落實(shí)好黨和政府發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的方針政策,最大限度地發(fā)揮三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)的作用,提高衛(wèi)生資源的綜合利用率,保障廣大農(nóng)民群眾的身體健康。重點(diǎn)是取締非法行醫(yī),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃、布局、審批建設(shè)的統(tǒng)一管理,促使村衛(wèi)生室向衛(wèi)生院科室、鄉(xiāng)村醫(yī)生向衛(wèi)生院人員的過渡,規(guī)范一體化管理的運(yùn)行,促進(jìn)衛(wèi)生院充分發(fā)揮行政管理職能,增強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)的生機(jī)和活力,到6月份前,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)一體化管理規(guī)范運(yùn)行。

      3、關(guān)于***鄉(xiāng)衛(wèi)生院合理性崗位設(shè)置

      根據(jù)縣編委(***編?2009?26號(hào))批復(fù),***鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)核定編制數(shù)14人。單位規(guī)格為正股級(jí),人員編制具體為管理人員1名,專業(yè)技術(shù)人員13名。我院工作職能是:

      (一)提供公共衛(wèi)生服務(wù)、(二)提供基本醫(yī)療服務(wù)、(三)完成衛(wèi)生部門規(guī)定的其他任務(wù)。經(jīng)費(fèi)形式是:財(cái)政核定收支、核定補(bǔ)助。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè):公共衛(wèi)生服務(wù)部、行政辦公部、臨床部、醫(yī)技部。其中:單位領(lǐng)導(dǎo)正職(院長)1名,副職(副院長)1名。

      根據(jù)我單位實(shí)際,本單位擬定崗位類別,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的86%體崗位主要是醫(yī)、藥、技、護(hù)崗位;管理崗位占單位崗位總量7%。擬設(shè)置崗位總量14個(gè),其中:管理崗位1個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位13。公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員占總數(shù)20%。

      4、健全基層醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的績效考核

      (1)為貫徹落實(shí)《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》(皖政[2009]122號(hào))、《***縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位績效考核指導(dǎo)意見(試行)文件精神,為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,圍繞“以病人為中心”開展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,努力提高服務(wù)水平和工作效率,結(jié)合我院人員崗位情況,經(jīng)院委會(huì)、全體職工會(huì)研究決定,特制訂***鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核方案(試行)。

      (2)衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《***鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核方案》、《***鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位職責(zé)說明書》對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核??紤]到不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等因素確定崗位系數(shù)為:公共衛(wèi)生崗0.9,醫(yī)療崗1.0,護(hù)理崗0.95,西藥劑崗0.85,收款崗0.85。

      (3)、考核方法和程序

      院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),通過調(diào)閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查等方式,每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核。

      (4)績效工資的計(jì)算

      績效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等情況??冃ЧべY實(shí)行預(yù)決算制度。主要考核德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值,及醫(yī)生值班,通訊補(bǔ)貼、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,每月布置的工作任務(wù)完成的情況、獎(jiǎng)懲的加減分情況。按績效考核細(xì)

      側(cè)的加減分后,再乘以崗位系數(shù),即為當(dāng)月該崗位人員績效工資。(公共衛(wèi)生崗每月暫時(shí)按護(hù)理崗位績效工資靠,等衛(wèi)生局及項(xiàng)目單位對(duì)我院公衛(wèi)考核后,再多退少補(bǔ))

      (5)績效考核內(nèi)容:德.勤.績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)。

      ①德、勤、績考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。

      ②服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量,包括門診診療及護(hù)理人次、住院診療及護(hù)理人次九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)定任務(wù)量等。

      ③服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率.包括:門診及住院病歷書寫合格率、出入院診斷符合率、護(hù)理文書記錄合格率、消毒登記合格率、處方劃價(jià)率、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的表格填寫登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報(bào)的準(zhǔn)確率等,是否都能達(dá)到合格的要求。

      ④群眾滿意度是指聽取群眾的意見,對(duì)每個(gè)職工實(shí)行滿意度測(cè)評(píng)。

      ⑤否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決,當(dāng)月有否決票的,當(dāng)月無內(nèi)部績效工資。

      (6)考核標(biāo)準(zhǔn)

      ①針對(duì)每個(gè)職工的績效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn):德、勤指標(biāo)占30%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)、群眾滿意度指標(biāo)占70%。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放績效工資。

      ②院長績效考核工資,如不參與考核則取前三名職工績效標(biāo)準(zhǔn)平均值核算。

      ③績效考核標(biāo)準(zhǔn)和方法見《***縣***鄉(xiāng)衛(wèi)生院考核細(xì)側(cè)》

      三、促進(jìn)基層公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

      1、制定并下發(fā)了《關(guān)于***鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項(xiàng)目的通知》,召開了院委會(huì),對(duì)上述兩項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,明確了工作目標(biāo)及責(zé)任。印制個(gè)人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5千份,全部下發(fā)。在全鄉(xiāng)五個(gè)村衛(wèi)生室啟動(dòng)了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項(xiàng)目,65歲以上老人調(diào)查摸底工作已全部完成,共計(jì)8795人,體檢工作正在積極實(shí)施之中,目前我院從2009年9月份至今已對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案,已建紙質(zhì)檔案4212份,其中錄入機(jī)計(jì)算機(jī)管理已達(dá)3649份,其中65歲以上老年人建檔數(shù)已達(dá)759人,高血壓864人,糖尿病114人,重型精神病人14人。為了進(jìn)一步更新和使用好居民健康檔案,衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室門診醫(yī)生,接診已建居民健康檔案患者時(shí),及時(shí)填寫接診記錄表并錄入電子檔案中。充分有效的利用居民健康檔案信息為患者服務(wù)。為了進(jìn)一步規(guī)范慢病管理及老年

      人保健項(xiàng)目實(shí)施,由衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室對(duì)高血壓病人每年4次面對(duì)面的健康指導(dǎo)及免費(fèi)測(cè)血壓活動(dòng)。我院現(xiàn)已完成高血壓隨防3012人次。對(duì)糖尿病患者每年免費(fèi)提供4次血糖測(cè)定,對(duì)高血壓患者、老年人等重點(diǎn)人群每年1次的免費(fèi)血糖測(cè)定,目前已完成血糖檢測(cè)1320人次。有效的預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病。

      2、我院自健康教育工作開展以來。我院成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備專人負(fù)責(zé),為保證健康教育活動(dòng)正常開展,我院設(shè)立健康教育室一間、健康教育宣傳欄7個(gè),并配備照相機(jī)、電視機(jī)、DVD機(jī)、投影機(jī)等設(shè)備。制定年度健康教育計(jì)劃。通過設(shè)置健康教育宣傳欄7個(gè),更新52次、由衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員在公共場(chǎng)所對(duì)公眾健康咨詢活動(dòng)次發(fā)放健康教育資料7萬張、由衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員針對(duì)高血壓防治、糖尿病控制及飲食、老年人保健等相關(guān)知識(shí)到村衛(wèi)生室、村老年活動(dòng)中心等地舉辦健康教育講座活動(dòng)32次。通過上述活動(dòng)使***鄉(xiāng)居民基本衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到70%、60%以上。

      3、為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、麻疹疫苗、百白破疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗。我院每月整理出接種疫苗兒童名單,下發(fā)到各村衛(wèi)生室,通知接種疫苗兒童到衛(wèi)生院接種。并給各村衛(wèi)生室的疫苗接種兒童的通知率予以考核。到目前為止我院7歲以下兒童建卡率達(dá)98%;卡介苗應(yīng)種369人,實(shí)種369人;乙肝應(yīng)種369人,實(shí)種369;百白破應(yīng)種369人,實(shí)種369人;接種率都達(dá)到100%。白

      破應(yīng)種14人,實(shí)種12人,接種率86%。均達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。我院免疫規(guī)劃全年任務(wù)數(shù)2640針次,到目前為止已接種1540針次,完成半年任務(wù)數(shù)116%。

      4、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助。及時(shí)召開了啟動(dòng)會(huì),成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)不同級(jí)別的助產(chǎn)機(jī)構(gòu)制定了詳細(xì)的服務(wù)包及管理制度、制作免費(fèi)住院分娩卡及各種表冊(cè), 開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范助產(chǎn)服務(wù),建立了資金支出賬戶,??顚S茫A隧?xiàng)目的順利實(shí)施。

      5、為0-36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè),開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。到目前我鄉(xiāng)出生63人,新生兒作訪視78次。0-36個(gè)月嬰幼兒302人,體檢235人。產(chǎn)婦62人,產(chǎn)后已訪視78人次,體檢56人。國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目葉酸發(fā)放31人。住院分娩補(bǔ)助率達(dá)100%。兒童服務(wù)卷發(fā)放227人,孕產(chǎn)婦服務(wù)卷發(fā)放49人。

      四、醫(yī)改以來出現(xiàn)的困難

      1、現(xiàn)我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不足,有些工作開展,無法達(dá)到預(yù)期效果。

      2、現(xiàn)藥品供應(yīng)商對(duì)我院藥品供給不急時(shí)、不到位。在以后工作中,我們將按照醫(yī)改的總體要求,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,加大管理力度,不斷解決新情況新問題,扎扎實(shí)實(shí)按照省、市政策,認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)改各項(xiàng)工作。

      第二篇:化作鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011醫(yī)改工作總結(jié)

      化作鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年醫(yī)改

      工作總結(jié)

      二0一一年,我院在縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)食藥監(jiān)局、鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法,全面落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,夯實(shí)“三個(gè)建設(shè)年活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”,強(qiáng)化醫(yī)院整臟治亂專項(xiàng)活動(dòng),綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,樹立衛(wèi)生新形象,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,取得了一定的成績,為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      一、成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,夯實(shí)、強(qiáng)化政策宣傳

      成立以院長為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),加大醫(yī)改宣傳氛圍,出版宣傳欄、橫幅,將醫(yī)改知識(shí)問答和其他有關(guān)醫(yī)改政策文件復(fù)印下發(fā)至各科室,便于職工隨時(shí)閱讀、學(xué)習(xí)文件,了解醫(yī)改政策,召開全院職工會(huì)議,傳達(dá)執(zhí)行國家基本藥物制度及執(zhí)行力度,培訓(xùn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化知識(shí)。

      二、求真務(wù)實(shí)、貫徹落實(shí)醫(yī)改重點(diǎn)實(shí)施方案

      1、執(zhí)行國家基本藥物制度。對(duì)庫存藥品進(jìn)行盤存、基藥實(shí)行網(wǎng)上采購,核對(duì)藥品價(jià)格,執(zhí)行國家基藥及零差率銷售,即嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)“100%”。

      自2011年4月1日,我院實(shí)行基本藥物網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,對(duì)庫存藥品進(jìn)行盤,所有藥品均實(shí)行零差率銷售,將國家基本藥物目錄和省增補(bǔ)基藥目錄復(fù)印下發(fā)各科室學(xué)習(xí),并制定臨床科室用藥制度,引導(dǎo)、改變醫(yī)生原用藥習(xí)慣,嚴(yán)格臨床診療規(guī)范,力求做到因病施治、合理用藥。按照縣食藥監(jiān)局藥政管理股要求,如實(shí)、按時(shí)上報(bào)基藥計(jì)劃、月報(bào)、季報(bào)表等資料,至11月中旬,網(wǎng)上采購藥品 2369475元,均實(shí)行零差價(jià)銷售。

      2、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

      按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求,規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理、通過培訓(xùn),抽出專職人員建立居民健康檔案,以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一規(guī)范的居民健康檔案,至2011年10月,已為轄區(qū)內(nèi) 38764 人建立了健康檔案。發(fā)放健康教育宣傳資料60 份,設(shè)置更換宣傳欄 12 次,健康主題宣傳活動(dòng) 12次,新生兒滿月管理 541人,0-3歲兒童健康管理 1452 人,產(chǎn)前保健孕產(chǎn)婦數(shù) 546 人,住院分娩產(chǎn)婦數(shù) 549 人,活產(chǎn)數(shù) 549人,建卡數(shù) 546人,產(chǎn)檢人數(shù) 546 人,產(chǎn)訪人數(shù) 541

      人,早檢人數(shù) 538人,系統(tǒng)管理人數(shù) 538 人,住院分娩數(shù)549

      人,新生兒建卡數(shù)549人,免疫規(guī)劃疫苗接種針次數(shù) 5125 針,乙肝疫苗及時(shí)接種人數(shù) 549 人,15歲以下兒童乙肝疫苗補(bǔ)種人次數(shù) 368 人份,35歲以上居民首診測(cè)血壓人次數(shù) 18762人,高血壓建檔數(shù) 88人。

      三、以“三個(gè)建設(shè)年活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”為契機(jī),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員、職工政治思想素質(zhì)。

      2011年,將黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與“三個(gè)建設(shè)年、優(yōu)質(zhì)活動(dòng)服務(wù)年”活動(dòng)緊密結(jié)合起來,納入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)職工思想政治工作,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,加強(qiáng)隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè),多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、等法律法規(guī)知識(shí),努力創(chuàng)造合理檢查、合理用藥的良好氛圍,努力為病患者提供“優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),通過學(xué)習(xí),職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢(shì)頭。

      四、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃政策,嚴(yán)格控制傳染病流行

      近年來,在縣食藥監(jiān)局局、鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,為加強(qiáng)公共衛(wèi)生、傳染病管理,我院制訂了突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控方案,衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,明確了相關(guān)單位、人員職責(zé),完善傳染病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一

      步加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報(bào)告制度,提高免疫監(jiān)測(cè)水平,能對(duì)結(jié)核病人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理,認(rèn)真組織實(shí)施孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒、乙肝、葉酸增服項(xiàng)目工作,傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,半年共報(bào)告?zhèn)魅静? 例,強(qiáng)化計(jì)免人員培訓(xùn),實(shí)行群體性預(yù)防接種制度,要求兒童建卡率100%,完成十一次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),接種卡介苗 345人次,乙肝苗909 針次,乙肝首針接種549人次,脊灰糖丸1529 人次,麻腮風(fēng)558 人次,麻風(fēng)接種494 人次,A群流腦接種 749 人次,A+C流腦接種899 人次,乙腦疫苗接種683 人次,甲肝疫苗接種360 人次,無菌全程免疫接種率達(dá)95%。

      五、醫(yī)療業(yè)務(wù)暨新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步推進(jìn)

      2011年,在主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過全院職工共同努力,醫(yī)療業(yè)務(wù)有了很大發(fā)展,自10月份,總診療人次數(shù) 8751人次(其中門急診人次數(shù) 97 人次),開放總床日數(shù) 9120 日,實(shí)際占用總床日數(shù)9704 日,出院者占用總床日數(shù)9704 日,醫(yī)療收入 63.2 萬元,藥品收入 81.3 萬元,至2011年12月12日全鄉(xiāng)參合人口 28223人,參合率達(dá) 68.59 %。截止10月份,合醫(yī)門診統(tǒng)籌補(bǔ)償22916 人次,補(bǔ)償金額 613967 元,合作醫(yī)療住院人次數(shù) 2651 人,住院天數(shù)9704 天,發(fā)生住院總費(fèi)用 1109608.5 元,起付線金額 33630 元,累計(jì)補(bǔ)償金額 1510964 元。

      六、加強(qiáng)食品、藥品衛(wèi)生監(jiān)督工作

      全年認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣食安委、政府食品安全文件精神及會(huì)議精神,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品加工企業(yè)、飲食攤點(diǎn)進(jìn)行不間斷的監(jiān)控,查處銷毀副食店物品400多斤,對(duì)校園周邊零食攤點(diǎn)嚴(yán)肅查處,春節(jié)期間、全國兩會(huì)、五一期間,與政府、工商所、派出所、學(xué)校、安監(jiān)站、畜牧站等部門一道開展食品衛(wèi)生安全大檢查。保證了老百姓、學(xué)生食品衛(wèi)生安全,共整頓轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)4次,嚴(yán)禁無證行醫(yī),查獲假偽劣藥品十多個(gè)品種,保證了廣大群眾的用藥安全,對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室及個(gè)體診所全年進(jìn)行兩次綜合督導(dǎo),對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)校進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查2次。

      六、衛(wèi)生應(yīng)急工作

      按照縣食藥監(jiān)局、政府要求,成立衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定《衛(wèi)生應(yīng)急和緊急醫(yī)療救援工作計(jì)劃》,圓滿完成雪凝期間、森林防火、自然災(zāi)害、五一五

      四、納雍總溪河生態(tài)文化節(jié)活動(dòng)、中秋、國慶期間衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)備工作。

      存在問題

      (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、衛(wèi)生服務(wù)不健全,不能滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

      (二)衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員職稱較低,缺乏優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員和學(xué)科帶頭人。

      (三)傳染病、地方病控制形勢(shì)極為嚴(yán)峻。

      (四)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革涉及面廣,任務(wù)重、戰(zhàn)線長。

      今后工作在縣委、縣政府、縣食藥監(jiān)局和化作鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能,統(tǒng)一思想,明確衛(wèi)生發(fā)展方向,理清工作思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,緊緊抓住各級(jí)黨委、政府大力加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的戰(zhàn)略機(jī)遇,圍繞“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”,突出惠民措施、提高服務(wù)水平,增強(qiáng)改革時(shí)效,充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用,從我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革,促進(jìn)我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展,努力開創(chuàng)全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作新局面,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行國際基藥政策、零差價(jià)率銷售,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,做好院務(wù)公開,完善住院費(fèi)用清單制,預(yù)防和控制過度醫(yī)療。加強(qiáng)藥品衛(wèi)生監(jiān)管,規(guī)范藥品和醫(yī)用耗材采購行為,嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理、技術(shù)準(zhǔn)入和人員執(zhí)業(yè)資格審核。加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督,加大醫(yī)療市場(chǎng)、食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生和傳染病執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和異地執(zhí)業(yè)。提高居民健康服務(wù)能力和婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村中醫(yī)藥發(fā)展,深入開展“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng),為美好化作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

      化作鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      2011年12月18日

      第三篇:黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)材料

      黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

      黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作匯報(bào)材料

      為了貫徹落實(shí)國家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,加快我院醫(yī)改工作,根據(jù)邵東縣衛(wèi)生局的工作部署,我院在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,采取了切實(shí)有效的措施,做了大量的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將我院的調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      黃陂橋鄉(xiāng)處邵東縣城東部,距縣城7公里,東與流澤鎮(zhèn)接壤,南與周官橋鄉(xiāng)交界,西與兩市鎮(zhèn)毗鄰,北與廉橋鎮(zhèn)相鄰。面積37.73平方公里,轄35個(gè)行政村,總?cè)丝?8666人。

      截止2011年12月,我院在職人數(shù)24人,停薪留職人員數(shù)3人,借調(diào)人員數(shù)1人,村衛(wèi)生人員數(shù)23人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師19人。2011年實(shí)際開放病床32張,這些醫(yī)護(hù)人員直接承擔(dān)著38666名農(nóng)民群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。

      二、全面推行國家基本藥物制度

      本院全部配備和實(shí)施了基本藥物(505種)制度,實(shí)施基本藥物制度覆蓋率100%,并實(shí)行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)?;舅幬锏牟少従晌铱h統(tǒng)一確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送。截至目前,我院采購的國家基本藥物目錄藥品已配送的有300余種,其中西藥200余種、中成藥100余種。

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      黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

      三、醫(yī)改重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況

      新農(nóng)合覆蓋面得到擴(kuò)大,保障水平進(jìn)一步提高。2009年黃陂橋鄉(xiāng)新農(nóng)合參合人數(shù)為37406人,參合率達(dá)到97%,補(bǔ)償比列為75%。2012年黃陂橋的參合人數(shù)為38666人,參合率達(dá)到100%。將起付線調(diào)整為150元(低保人員100元),補(bǔ)償比列100%,五保人員不設(shè)起伏線,新農(nóng)合補(bǔ)償90%,民政救助10%。從此數(shù)據(jù)可看出,讓農(nóng)民得到更大限度的實(shí)惠.四、基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)

      一是開展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農(nóng)村人口38666人,截至2011年12月止,我院已為轄區(qū)居民建立紙質(zhì)健康檔案20720份,規(guī)范化電子檔案20720 份,建檔率達(dá)50.4%。

      二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點(diǎn)人群管理。截至2011年12月止,我院共規(guī)范管理高血壓病人399人,糖尿病病人165人,高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達(dá)到1.9%、0.7%;管理65歲以上老年人3049人,65歲以上老年人的健康服務(wù)管理率達(dá)到14.7%;管理孕產(chǎn)婦869人、0—3歲兒童1458人,孕產(chǎn)婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到4.2%、7%。

      對(duì)于納入健康管理的患者,通過電話訪問家屬、家庭訪視等方式,定期進(jìn)行隨訪,提供用藥和家庭護(hù)理等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,為其提供康復(fù)指導(dǎo)。

      三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。通過開展門診咨詢、發(fā)

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      黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

      放疾病防治知識(shí)宣傳手冊(cè)等方式,向轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務(wù),廣泛地開展健康教育宣教活動(dòng),做好慢性非傳染性疾病的防治工作。公衛(wèi)辦平均每月出1期板報(bào),不定期更換宣傳欄內(nèi)容,截至目前,共創(chuàng)辦健康教育板報(bào)40期。

      四是做好兒童計(jì)劃免疫工作。進(jìn)一步規(guī)范兒童計(jì)劃免疫工作,完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開展兒童計(jì)劃免疫宣傳工作,利用預(yù)防接種日、健康教育等活動(dòng)進(jìn)行兒童計(jì)劃免疫宣傳。截至2011年12月底,我院共完成兒童計(jì)劃免疫接種44790針次。

      五、人員競聘上崗及編制管理情況情況

      1、合理設(shè)臵機(jī)構(gòu),科學(xué)核定編制

      根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》和《湖南省人民政府關(guān)于實(shí)施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的意見》的相關(guān)規(guī)定,在結(jié)合我縣縣情,深入調(diào)查摸底和充分論證的基礎(chǔ)上,我縣進(jìn)一步集優(yōu)化醫(yī)療資源配臵,健全醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)體系,改革和理順管理體制,完善運(yùn)行機(jī)制。并按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)1.2‰核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制總數(shù)為35個(gè),比核編前增加編制12個(gè)。目前競聘上崗人數(shù)24人,預(yù)留空編制數(shù)11個(gè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位三類設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn),總計(jì)設(shè)臵管理崗位2個(gè)、專業(yè)技術(shù)崗位30個(gè)、工勤崗位3個(gè),其中管理崗位為專業(yè)技術(shù)人員雙肩挑,專業(yè)技術(shù)崗位占總崗位數(shù)的86%。

      2、開展全員競聘上崗,推進(jìn)能上能下機(jī)制建設(shè)

      在重新核定編制、合理設(shè)臵崗位后,我縣根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員實(shí)際情況,組織開展全員競聘上崗工作,分為四個(gè)步驟:人員信息采集、第3頁

      黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

      審核和信息公示,確認(rèn)競聘資格過渡考試考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗和工作人員競聘上崗。

      根據(jù)“公示測(cè)評(píng),競聘演講,擇優(yōu)錄用,評(píng)聘公開”的原則,衛(wèi)生局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實(shí)施全員競聘上崗過程中,要堅(jiān)持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,制定全員競聘上崗實(shí)施方案,成立組織機(jī)構(gòu),建立領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)與群眾測(cè)評(píng)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照每個(gè)崗位的任職條件、崗位職責(zé)和目標(biāo)要求,對(duì)參加競聘上崗人員從平時(shí)表現(xiàn)、工作能力與崗位相匹配等情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng),組織全員競聘上崗。在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織的全員競聘上崗過程中,縣紀(jì)檢監(jiān)察、人社局、編制辦、衛(wèi)生局都派出領(lǐng)導(dǎo)和工作人員親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),縣監(jiān)察局還派出監(jiān)督員對(duì)整個(gè)競聘過程進(jìn)行監(jiān)督,并當(dāng)場(chǎng)宣布競聘者的成績。競聘結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按規(guī)定公示了競聘結(jié)果,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。

      3、編制管理情況

      目前,已完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員聘用合同簽定工作。由于人社、編辦尚未落實(shí)經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員編制問題,因此經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員尚未納入各院的編制管理。

      4、實(shí)施績效工資工作進(jìn)展情況

      截止2011年12月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已完成衛(wèi)生院核收核支與人員津補(bǔ)貼清理核查工作,核查結(jié)果已經(jīng)財(cái)政部門確認(rèn)有效。在崗在編人員財(cái)政撥付月基本工資,績效工資及目標(biāo)管理獎(jiǎng)的發(fā)放根據(jù)醫(yī)院的收支結(jié)余的原則來確定??冃c目標(biāo)管理獎(jiǎng)的發(fā)放屬衛(wèi)生院自支性質(zhì)。目前,對(duì)于我院來講,經(jīng)濟(jì)支出仍帶來很大壓力,因此衛(wèi)生院整體福利水平不高,造成衛(wèi)生院人員的工作積極性大打折扣。

      六、利用電腦管理系統(tǒng)提高工作效率

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      黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

      安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)電腦管理系統(tǒng)進(jìn)行掛號(hào)、收費(fèi)等各項(xiàng)工作,通過局域網(wǎng)定向傳遞處方、報(bào)表等,節(jié)省了辦公成本,提高了工作效率,簡化了患者的診療過程,優(yōu)化了就診環(huán)境,有效改變了以往排隊(duì)多、等候時(shí)間長、秩序混亂的局面,減少了醫(yī)患摩擦。同時(shí)也避免了以往收費(fèi)、取藥過程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。

      七、存在的問題

      1、目前有部分常用的基藥,公司已沒有招標(biāo),不予以配送,造成常用藥的缺失。

      2、目前住院報(bào)銷比例提高,導(dǎo)致就醫(yī)患者明顯增多,病床不夠,人手不夠,并有患者不出院的現(xiàn)象。

      3、由于實(shí)施醫(yī)改工作需要大量人力財(cái)力,而就我縣目前的財(cái)政、人力資源現(xiàn)狀,實(shí)施好這些工作,在資金投入、人才調(diào)配上面臨一定的困難,影響工作開展。

      4、醫(yī)改工作涉及面廣,問題復(fù)雜,部分工作實(shí)施起來遇到很大困難。

      5、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還待提高,由于事情多人手少,時(shí)間緊任務(wù)重,總分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在顧此失彼現(xiàn)象,導(dǎo)致整體服務(wù)質(zhì)量不高;鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)不高,部分村醫(yī)老齡化等。

      八、下一步工作重點(diǎn)

      1、下大力氣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實(shí)施工作進(jìn)展,全面落實(shí)經(jīng)過渡考試考核合格競聘上崗人員編制問題。

      2、建立醫(yī)務(wù)人員人才培訓(xùn)、培養(yǎng)長效機(jī)制。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員公開招聘機(jī)制,研究制定人員招聘的具體措施和辦法,形成從

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      黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

      德、能、勤、績、廉等方面綜合選聘人的體制機(jī)制,營造公開透明、任人唯賢的選人用人制度;繼續(xù)加大“三支一扶“工作力度,選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu),改善醫(yī)務(wù)人員老齡化現(xiàn)狀,從編制、待遇、培訓(xùn)和發(fā)展空間等方面制定優(yōu)惠政策,保證優(yōu)秀人才能夠沉下心、沉下身、沉下力;建立科學(xué)合理的人才培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,在公平、自愿、科學(xué)的原則下,正確處理好人才培訓(xùn)和人才留用之間的關(guān)系;建立人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制,保證培訓(xùn)工作的科學(xué)性和持續(xù)性。

      3、鞏固和擴(kuò)大實(shí)施基本藥物制度成果。進(jìn)一步落實(shí)基本藥物制度相關(guān)政策,加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革力度,全面落實(shí)績效工資政策,建立起能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核機(jī)制,充分發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的基礎(chǔ)性作用。

      4、進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督考評(píng)機(jī)制,確保11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)全面開展,進(jìn)一步提高服務(wù)效率和效益

      二〇一二年三月十四日

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      第四篇:衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)

      ******衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)

      根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,我院在醫(yī)療體制改革方面制定了一系列切實(shí)可行的方案并認(rèn)真執(zhí)行,現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下:

      一、醫(yī)院基本情況

      ***衛(wèi)生院位于***,是一所綜合性一級(jí)甲等醫(yī)院,共設(shè)有**張病床,被定為“****”;2001年被授予“***衛(wèi)生院”稱號(hào)。醫(yī)院現(xiàn)有職工59人,其中專業(yè)技術(shù)人員48人,公勤8人,在專技隊(duì)伍中,本科學(xué)歷5人,大專13人,中專34人。醫(yī)院依托****中心醫(yī)院作為強(qiáng)大的技術(shù)后盾,肩負(fù)著**鎮(zhèn)22000余名群眾及流動(dòng)人口的衛(wèi)生服務(wù)及預(yù)防保健工作;2007年被定為“新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院”。醫(yī)院現(xiàn)開設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科、防??频仁齻€(gè)科室,現(xiàn)擁有B超、X光機(jī)、心電圖檢驗(yàn)儀、生化檢驗(yàn)儀、血球分析儀、微波治療儀等輔助檢查設(shè)備,為了更好的為人民群眾衛(wèi)生服務(wù)工作。

      二、人事制度改革情況:

      我院在今年三月份開展全員聘任制工作。2010年7月份,在衛(wèi)生局舉行的院長招聘工作結(jié)束后,2011年3月初,我院根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,設(shè)置崗位,列舉招聘條件,競爭上崗;3月15日完成科組長招聘工作,月底完成全院招聘工作。這一舉措不但增強(qiáng)了職工的競爭意識(shí),也極大地提高了全院工作人員提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的積極性.三、藥品“三統(tǒng)一”開展情況:

      我院從2010年5月份開始執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”工作方案,截止目前,醫(yī)院及村衛(wèi)生室配送基本藥物共計(jì) 150 種,總金額7 萬余元;醫(yī)院所使用的藥品全部為“三統(tǒng)一”目錄藥品,購進(jìn)藥品總金額為10萬元左右,其中已支付8.8萬元左右,尚欠藥費(fèi)1.8萬元。實(shí)施基本藥物制度前藥品月平均收入1.94萬元,實(shí)施基本藥物制度后藥品月平均收入0.8萬元,實(shí)施前后藥品月平均收入下降 25 %;

      實(shí)施基本藥物制度后到目前,月門診人次 1200人,與2009年同期相比增長11 %;月住院 30人,與2009年同期相比增長9 %。實(shí)施基本藥物制度后,人均門診費(fèi)用和人均住院費(fèi)用分別降低了23%和20%。

      四、績效工資實(shí)施情況:

      從2010年9月份,我院開始實(shí)行績效考核,將績效工資中獎(jiǎng)勵(lì)性績效(40%)進(jìn)行院內(nèi)二次分配。執(zhí)行以來,職工的積極性得到很大提高。截止目前,醫(yī)院業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢(shì),月門診量和住院人數(shù)分別較去年同期增長了11%和9%。五、九項(xiàng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目開展情況:

      截止目前,我鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到95%(20443人/21518人);

      健康教育宣傳每月一次,以板報(bào)、進(jìn)學(xué)校及下鄉(xiāng)等形式進(jìn)行;村衛(wèi)生室每兩個(gè)月一次;

      我鎮(zhèn)0-7歲兒童共計(jì)1509人,接種率95%;0—14歲人口3385人,乙肝補(bǔ)種項(xiàng)目中,應(yīng)補(bǔ)種254人,其中2人家長拒種,實(shí)際補(bǔ)種252人;麻疹強(qiáng)化接種,應(yīng)接種147人,實(shí)際接種135人,接種率96%;

      今年我院傳染病共網(wǎng)上直報(bào)0例;

      0-36月齡兒童已建檔647人,已體檢520人;

      我轄區(qū)2011年共有孕產(chǎn)婦101人,已建檔101人,建檔率100%(2009年有孕產(chǎn)婦295人,建檔295人;2010年有孕產(chǎn)婦317人,建檔317人);2009年8月至2010年年底,服用葉酸的婦女共285人,2011年服用葉酸婦女101人;2011年孕免項(xiàng)目共有108人;

      2009年,我鎮(zhèn)為65歲以上老人體檢,應(yīng)檢1786人,實(shí)檢1714人,體檢率95.8%;我院4月份對(duì)轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行摸底工作,新增264人(累計(jì)2050人),計(jì)劃在今年8月份對(duì)新增65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢;

      今年我院慢性病管理:截止目前,確診高血壓260例,管理181人(管理率70%),規(guī)范管理163例(規(guī)范管理率96%);2型糖尿病80人,管理51人(管理率64%),規(guī)范管理48人(規(guī)范管理率96%);目前,我院對(duì)轄區(qū)35歲以上人群進(jìn)行摸底普查;

      目前我鎮(zhèn)無重癥精神病患者。

      第五篇:衛(wèi)生院醫(yī)改匯報(bào)材料

      基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)改座談匯報(bào)

      阜寧縣陳集中心衛(wèi)生院

      2009年國家實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來,我院進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,取得了一些成效,但對(duì)照國家和省、市、縣的要求,對(duì)照人民群眾的期盼,還存在著一定的差距?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      我院是一所中心衛(wèi)生院,占地面積10283平方米,業(yè)務(wù)用房3993平方米。醫(yī)院在編職工60人,其中副高5人,中級(jí)25人,初級(jí)26人。設(shè)置科室15個(gè),核定床位50張,實(shí)際開放床位65張。衛(wèi)生院下轄18個(gè)村衛(wèi)生室,在編在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生70人。基本滿足轄區(qū)群眾常見疾病的檢查與治療,并承擔(dān)著轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作。2014年,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1230萬元,其中醫(yī)療收入801萬元,藥品收入430萬元,藥占比35%。2014年,門急診52346人次,較醫(yī)改前(2009年)增加40.58%;住院2652人次,較醫(yī)改前(2009年)增加42.06%。出院病人均次費(fèi)用1652元,低于全縣同類醫(yī)療機(jī)構(gòu)平均水平。

      二、主要成績

      1.醫(yī)療環(huán)境全面改善。利用中央、省扶持政策,把握機(jī)遇,主動(dòng)對(duì)接,積極爭取國債項(xiàng)目和省扶持項(xiàng)目資金,先后對(duì)門診樓、病房樓進(jìn)行了升級(jí)改造,新建了病房附屬樓和公共衛(wèi)生服務(wù)樓,建成了慢病自助檢測(cè)點(diǎn)、醫(yī)生工作站、護(hù)理工作站等服務(wù)站點(diǎn),2013年12月順利通過省廳示范衛(wèi)生院的創(chuàng)建驗(yàn)收,被省廳命名為“江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。按照省廳標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),合理選址、科學(xué)規(guī)劃,新建全鎮(zhèn)18所村衛(wèi)生室,完成了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換,由衛(wèi)生院統(tǒng)一領(lǐng)辦,其中停翅港村衛(wèi)生室創(chuàng)成首批 “江蘇省示范村衛(wèi)生室”。

      2.服務(wù)能力不斷提升。對(duì)醫(yī)院的診療科目、床位數(shù)量、科室設(shè)置、人員配備進(jìn)行了科學(xué)設(shè)置,全面提升醫(yī)療服務(wù)能力。大力發(fā)展中醫(yī)藥特色服務(wù),以轄區(qū)居民健康為中心,推廣使用適宜技術(shù)、適宜設(shè)備和基本藥物,建成了市級(jí)中醫(yī)肝膽專科和頸肩腰腿痛???,2012年6月,我院代表阜寧縣順利通過“全國農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)單位”的考核驗(yàn)收。

      3.服務(wù)模式徹底轉(zhuǎn)變。以增進(jìn)健康為目標(biāo),從重醫(yī)輕防向醫(yī)防并重轉(zhuǎn)變,組建6支健康管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)支撐,到村衛(wèi)生室開展門診服務(wù)、上門巡回診療等服務(wù),每月至少2次。同時(shí),對(duì)慢病等重點(diǎn)人群實(shí)施全程健康管理,成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康體檢中心,專門負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)人群的免費(fèi)健康體檢,去年我院代表阜寧縣順利通過了“省慢病防控示范區(qū)”的考核驗(yàn)收。今年年初,我鎮(zhèn)啟動(dòng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,通過主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù),提供居民健康管理。

      4.“智慧”衛(wèi)生初顯成效。先后投入100多萬元,建設(shè)醫(yī)院衛(wèi)生信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生信息和數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了居民電子健康檔案與門診信息系統(tǒng)的無縫銜接,與縣人民醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心、影像診斷中心實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)。

      三、存在問題

      1.衛(wèi)技人員短缺問題較為突出。我院核定編制80人,但實(shí)際在編人員60人,使用臨工6人,抽用鄉(xiāng)村醫(yī)生6人。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)域位置等原因,人才招錄困難,人才流失嚴(yán)重,部分崗位如臨床醫(yī)護(hù)、公共衛(wèi)生人員等專業(yè)技術(shù)人員匱乏、人才斷層現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致外科、婦產(chǎn)科等手術(shù)服務(wù)功能在一定范圍內(nèi)日趨萎縮。由于政策原因,2004年后一直沒有人員進(jìn)入鄉(xiāng)村醫(yī)生編制,隨著鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退休、衛(wèi)生院抽調(diào)等因素,村衛(wèi)生室人員也出現(xiàn)嚴(yán)重不足,個(gè)別村已無鄉(xiāng)村醫(yī)生,不得不從外村調(diào)配,從而導(dǎo)致村衛(wèi)生室服務(wù)能力逐步減弱。

      2、政府財(cái)政投入相對(duì)不足。醫(yī)改實(shí)施后,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物全部實(shí)施了零差率銷售,雖然政府給予一定財(cái)政補(bǔ)助,但受地方財(cái)力影響,衛(wèi)

      生院自身運(yùn)轉(zhuǎn)以及發(fā)展等費(fèi)用,相當(dāng)部分資金需要醫(yī)院自己創(chuàng)收解決??冃ЧべY實(shí)施改革后,職工的醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)以及住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)支出不斷加大,無形增加了醫(yī)院支出。突出的是我院由于服務(wù)能力提升,住院人次迅猛增加,現(xiàn)有的病房床位數(shù)、住院條件均不能滿足群眾需求,病房樓亟須擴(kuò)建、擴(kuò)容;大部分職工仍居住在七八十年代建設(shè)的危房內(nèi),住房條件十分簡陋,職工宿舍急需重新建設(shè);縣政府雖于2014年開始對(duì)全縣擬對(duì)全縣238家新建、改建衛(wèi)生室給予6萬、3萬的資金補(bǔ)助,但與實(shí)際建設(shè)費(fèi)用相比,還存在一定的資金缺口;另外村衛(wèi)生室基本建設(shè)歷史欠賬多、無法償還,等等,這些都需要政府進(jìn)一步加大投入。

      3、基本藥物不能滿足臨床需求。網(wǎng)上集中采購藥品設(shè)置不太合理,一些常見的、價(jià)廉物美的、群眾習(xí)慣用的藥品,特別是一些急救、慢性病用藥往往買不到,群眾對(duì)此很不滿意。由于部分藥企不愿大量生產(chǎn)價(jià)廉、有效的常用藥品,導(dǎo)致配送不及時(shí),鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象,影響了病人就醫(yī)秩序,導(dǎo)致小病到大醫(yī)院治療,造成病人就醫(yī)不便,造成大醫(yī)院就醫(yī)壓力。

      4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)艱巨。目前,開展11類43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),建立居民電子健康檔案,項(xiàng)目多,任務(wù)重,需要大量人力和財(cái)力。由于鎮(zhèn)、村從事公共衛(wèi)生專業(yè)人員太少,群眾對(duì)此不夠重視,配合不到位,給工作帶來很大難度。鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡老化,素質(zhì)普遍不高,村級(jí)提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平偏低,難以保證質(zhì)量。農(nóng)村人員流動(dòng)性大,每年要有30%以上人口到外地打工,無法對(duì)他們進(jìn)行健康體檢和隨訪,所以居民電子健康檔案空檔、死檔較多,難以完成工作任務(wù)。

      四、有關(guān)建議

      1、制定優(yōu)惠政策,加大人才引進(jìn)力度。建議人事部門放寬招聘條件,招聘對(duì)象上不能局限近三年的畢業(yè)生,通過增加考試次數(shù)、降低開考比例,引進(jìn)更多優(yōu)秀人才。制定定向委培制度,與愿意從事基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的

      大中專畢業(yè)生簽定定向委培協(xié)議,給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)助,吸引他們到人才相對(duì)匱乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室工作。根據(jù)基層醫(yī)療單位的人員編制情況,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有的空余編制,擇優(yōu)將取得執(zhí)助以上資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生逐步納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理,推動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生“轉(zhuǎn)身份”。探索縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生人才一體化管理,縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派一定比例業(yè)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干上掛縣級(jí)管理。對(duì)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新招聘的人員,規(guī)定必須具備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作滿1年的工作經(jīng)歷,形成縣域內(nèi)衛(wèi)生人才柔性流動(dòng)機(jī)制。通過以上多種措施,突破人才緊缺瓶頸,切實(shí)緩解人才不足問題。

      2、建立合作機(jī)制,促進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生資源共享。通過建立“醫(yī)院集團(tuán)”和“醫(yī)聯(lián)體”的形式,建立上下聯(lián)動(dòng)、資源整合、利益共享的縱向合作機(jī)制,大力營造人才、技術(shù)、設(shè)備、管理等優(yōu)質(zhì)資源向基層流動(dòng)的良好氛圍。完善建立區(qū)域電子信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享,不斷提升服務(wù)能力。要建立集團(tuán)和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)聯(lián)體成員單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理。建立雙向轉(zhuǎn)診制度,引導(dǎo)患者到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診、康復(fù)回社區(qū),指導(dǎo)患者合理治療,實(shí)施及時(shí)有效的雙向轉(zhuǎn)診。明確一、二級(jí)手術(shù)病人,轉(zhuǎn)往具備條件的中心衛(wèi)生院實(shí)施手術(shù),慢性疾病患者,病情穩(wěn)定后只需繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)治療的,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)往衛(wèi)生院。建立轉(zhuǎn)診綠色通道,為轉(zhuǎn)診病人預(yù)留床位實(shí)行優(yōu)先就診,不做重復(fù)檢查,符合惠民條件的,給予相關(guān)費(fèi)用減免,確保服務(wù)的連續(xù)性和有效性。

      3、加大投入力度,提升綜合服務(wù)能力。請(qǐng)求政府將衛(wèi)生院基本建設(shè)和設(shè)備購置等發(fā)展經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展建設(shè)規(guī)劃足額安排。衛(wèi)生院的人員經(jīng)費(fèi)(包括離退休人員經(jīng)費(fèi))、人員培訓(xùn)和人員招聘所需支出,根據(jù)政府衛(wèi)生投入政策、相關(guān)人才培養(yǎng)規(guī)劃和人員招聘規(guī)劃,合理安排補(bǔ)助。建議增加項(xiàng)目的額度,集中力量,將有限的資金投入到中心衛(wèi)生院來,要建設(shè)與中心衛(wèi)生院功能定位相適應(yīng)的、在服務(wù)能力、服務(wù)水平、服務(wù)范圍等各方面均有示范輻射作用的衛(wèi)生院。請(qǐng)求對(duì)核定村衛(wèi)生室的歷史欠帳,由政府財(cái)政逐步予以化解,適當(dāng)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,動(dòng)態(tài)增長村醫(yī)生基本

      藥物補(bǔ)助,建立鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等制度。動(dòng)態(tài)增長村衛(wèi)生室水電、通訊、網(wǎng)絡(luò)等日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi),保障村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康運(yùn)行。

      4、完善基本藥物制度,建立基層藥品供應(yīng)體系。允許衛(wèi)生院將群眾認(rèn)同、療效明顯的常用藥和急診用藥按規(guī)定比例配備,并納入鎮(zhèn)村新農(nóng)合報(bào)銷范圍,確保群眾用藥安全、可及。

      5、發(fā)揮績效考核作用,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。嚴(yán)格落實(shí)績效工資制度,針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn),改革完善收入分配制度,著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻(xiàn)等人員傾斜,合理拉開分配檔次和收入差距,真正做到多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。允許衛(wèi)生院在年底收支結(jié)余中,提取相當(dāng)結(jié)余資金,發(fā)放職工福利和獎(jiǎng)金。

      2015年4月23日

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