第一篇：玉龍煤業(yè)煤礦防雷安全專項整治方案

玉龍煤礦防雷安全專項整治方案

為了進一步貫徹落實右煤辦發(fā)[2017] 號文件精神，強化防雷安全檢查檢測，進一步消除防雷隱患，改善防雷安全環(huán)境，杜絕雷電事故發(fā)生，保持我礦安全生產(chǎn)工作的長治久安，根據(jù)《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)全面開展防雷安全專項整治工作的通知》（呂安辦發(fā)[2017] 號）文件精神和縣政府安全工作的安排與部署，特制訂玉龍煤礦防雷安全專項整治方案：

一、指導思想和工作目標

全面貫徹落實十八大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的方針，全面推動我礦的防雷安全管理工作，切實將國家、省、市關(guān)于防雷減災工作的方針、政策和法律法規(guī)落實到實處。對現(xiàn)有防雷設(shè)施裝置，易燃易爆場所全面大檢查，消除重大事故隱患，促進防雷減災工作健康和諧發(fā)展。

二、成立整改組織機構(gòu) 組

長： 副組長：

成員：

三、整改時間：2017.3.20—2017.4.20

四、專項整治內(nèi)容：

1、防雷安全教育、防雷安全責任制、防雷安全措施、雷擊事故報告等工作制度的落實情況。

2、防卸雷擊的技術(shù)措施。

3、對已建防雷設(shè)施利用接地電阻測試儀進行全面排查，對電阻達不到規(guī)定要求的各個接地點進行全面整改，主要檢查地點有：

1、炸藥庫：避雷針2支，高18米；接地網(wǎng)通過扁鐵與避雷塔接地連接（10塊雷克石防雷模塊）。測得電阻值0.15Ω。

2、雷管庫避雷針帶：測得電阻值0.5Ω。

3、消靜電球桿：測得電阻值1.5Ω。4、35kV變電站：4組避雷針（36米1支，25米3支，雷克石15塊）。測得電阻值1.2Ω。5、10kV變電站：1組避雷針（高15米、10塊雷克石）。測得電阻值

6、聯(lián)建樓：總接地網(wǎng)通過扁鐵與接地線連接（10塊雷克石）。測得電阻值0.6Ω。

7、辦公樓：避雷針帶總接地網(wǎng)通過扁鐵與接地線連接（9塊雷克石）。測得電阻值0.7Ω。

8、主井口：避雷針帶總接地網(wǎng)通過扁鐵與接地線連接（10塊雷克石）。測得電阻值1.3Ω。

9、副井口：避雷針帶總接地網(wǎng)通過扁鐵與接地線連接（11塊雷克石）。測得電阻值1.1Ω。

10、綜采庫房：測得電阻值1.5Ω。

11、空壓機房、絞車房、筒倉、鍋爐房：測得電阻值1.2Ω。

玉龍煤業(yè)防雷安全專項整

治方案

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

第二篇：玉龍煤業(yè)防雷安全管理制度

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

防 雷 安 全 管 理 制 度 二0一七年

防雷安全管理制度

為進一步貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國氣象法》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步做好防雷減災工作的通知》、《山西省氣象條例》、《山西省人民政府第213號令》、陽泉市《陽泉市人民政府辦公廳關(guān)于切實做好全市防雷安全設(shè)施檢查檢測工作的通知》文件精神，切實提高我公司雷電防御管理，有效預防雷電引發(fā)的事故，減輕雷電災害可能造成的損失，保護公司財產(chǎn)和員工生命安全。結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

安全培訓制度

一、公司要對新工人進行安全生產(chǎn)的生產(chǎn)安全和現(xiàn)場教育，并經(jīng)考試合格后，進入操作崗位。

二、對于電工、金屬焊接、切割、等作業(yè)的操作人員必須進行專門的安全培訓，經(jīng)考核合格后才準許持證上崗。

三、在采用新方法，添設(shè)新設(shè)備，調(diào)換工人工作崗位的時候必須對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

四、公司建立安全活動日和班前班后安全例會制度。對職工進行經(jīng)常的安全教育，并且結(jié)合文化生活，進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。

五、經(jīng)常對職工進行用電、防雷、消防知識教育，使每個職工均能熟練掌握所用器材的使用。

六、組織好用電、防雷、消防演練，提高技能。

自檢巡查制度

為了貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，加強防雷裝置的安全

監(jiān)察力度，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度：

一、必須配備防雷操作人員。

二、操作人員負責公司電氣、儀表、配電設(shè)施，通防裝置巡查管理，使其處于完好狀態(tài)。

三、操作人員負責配電室的安全裝置，變壓器、避雷裝置及用電設(shè)備上的負荷行程限制裝置等的巡查管理工作。

四、認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。

五、防雷操作人員，每天對運行設(shè)備進行一次檢查，對設(shè)備安全運行負責管理，并做好記錄。

六、每周組織一次安全檢查，每天深入作業(yè)現(xiàn)場檢查、及時整改事故隱患，積極督促有關(guān)人員做好防雷設(shè)備安全裝置的維護保養(yǎng)工作，使其處于完好狀態(tài)。

七、每周組織一次安全生產(chǎn)活動，定期召開安全會議。組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

八、嚴格勞動紀律和工藝操作，制止違章違紀行為。消除用電過程中的各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

防雷裝置維護保養(yǎng)制度

為加強防雷裝置安全維護保養(yǎng)，防止和減少事故，保障公司員工生命和財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。

一、班前檢查保養(yǎng)：要求操作工班前對設(shè)備的潤滑、運轉(zhuǎn)系統(tǒng)、操縱機構(gòu)等定點部位進行檢查，加油、緊固松動部件，確認無問題后，再開動設(shè)備，同時在“交接班記錄”中填寫檢查記錄。

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二、操作工要嚴格執(zhí)行《防雷安全操作規(guī)程》，堅守崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題及

時處理或協(xié)助維修工修理，因故障停機維修須在“交接班記錄”中填寫故障停機記錄。

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三、下班前要認真清掃設(shè)備，擦拭清潔。每周末班要對設(shè)備徹底清掃、擦拭，按照“整齊、清潔、潤滑、安全”四項要求進行維護。

四、維修工每周對設(shè)備進行預防性檢修工作，車間設(shè)備管理員根據(jù)日常檢查記錄的情況，安排維修工每周實施周檢。對設(shè)備進行局部或重點部位拆卸和檢查，徹底清洗內(nèi)部機件和外表。疏通油路，清洗或更換油氈、油線、濾油器等，調(diào)整配合間隙，緊固各部位，清除故障隱患，保證設(shè)備完好運轉(zhuǎn)。

防雷檔案管理制度為了加強防雷技術(shù)檔案的管理，確保技術(shù)資料的齊全、完整和準確，發(fā)揮技術(shù)檔案在生產(chǎn)、基建中的作用，促進生產(chǎn)力發(fā)展和科技進步，制定本制度。

一、技術(shù)檔案指本單位的防雷生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)活動中形成的歸檔保存的各種圖紙、圖表、文字材料、計算材料等技術(shù)文件材料。

二、技術(shù)檔案工作是技術(shù)管理、科研管理的重要組成部分，各部門必須將技術(shù)文件材料的形成，積累整理，歸檔納入各室責任范圍，工作程序和有關(guān)人員的崗位責任制，并進行嚴格考核。

三、各部門形成的技術(shù)文件材料，必須按一個技術(shù)項目進行配套，加以系統(tǒng)管理，組成案卷，填寫保管期限，注明密級，經(jīng)技術(shù)負責人審查后，集中統(tǒng)一管理，任何人不得據(jù)為已有。

四、技術(shù)檔案應分類編號和必要的加工整理，排列整齊。

五、已歸檔技術(shù)圖紙、說明書的修改，補充應先請示領(lǐng)導，履行審批手續(xù)。

六、建立技術(shù)檔案的收進，移出總登記薄和分類登記薄，及時登記。

交接班制度

為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，加強防雷設(shè)備安全監(jiān)察力度，防止和減少事故發(fā)生，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。

一、交接班工作必須嚴肅認真，交接班記錄妥善保管。

二、交接班必須做到：

1、交清當班記錄、設(shè)備、安全以及處理情況。

2、做好各項生產(chǎn)（工作）準備，為下一班創(chuàng)造條件。

3、提出建議，共同商討，搞好工作。

三、接班者必須做到：

1、提前到崗位，認真閱看交接班記錄的各項內(nèi)容，寫出意見和評語，做到互相配合，互相幫助。

2、接班中發(fā)現(xiàn)問題要共同商量，解決不了的及時報告當班領(lǐng)導。

定期報檢制度

一、在用防雷裝置定期進行檢驗，按照相關(guān)行業(yè)標準，定期檢查、報檢。

二、運行檢驗及內(nèi)外部檢驗由我礦相關(guān)單位向安全、氣象、電力部門提出申請或由安全、氣象、電力部門向用戶下達檢驗通知；

三、在用防雷裝置的修理改造需在定期檢驗的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)部門的規(guī)定要求進行報檢。

事故報告制度

一，按規(guī)定程序投入使用，并定期進行檢測、維護、、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)防

雷安全設(shè)備管理的法規(guī)政策保養(yǎng)，保證安全可靠。

二、對事故隱患及時進行治理，一時難予治理的，要采取防范監(jiān)護措施，同時要積極防止新的隱患形成。

三、防雷使用和重大危險源應當?shù)怯?、建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應當采取的應急措施。應當按照國家有關(guān)規(guī)定將重大危險源及有關(guān)安全措施、應急措施報上級安委會辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和氣象部門備案。

四、防雷使用發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織搶救，按規(guī)定立即向上級安委會和當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門報告，不拖延隱瞞，不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。

五、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或單位負責人報告，接到報告的人員應當及時予以處理。

安全事故責任追究制

為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)工作應堅持“安全第一、預防為主”的方針。公司應建立健全安全隱患排查整改機制，做到事故預防關(guān)口前移，重心下移。

二、按照“誰主管，誰負責”的原則。公司主管部門的正職負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負全面責任。分管安全生產(chǎn)的負責人對安全生產(chǎn)工作負直接責任。

三、對公司重大事故或了現(xiàn)重大險情不及時采取有效措施或指揮不當導致事故后果擴大的，對發(fā)生傷亡事故隱瞞上報、謊報、虛報的公司將對生產(chǎn)安全責任人追究領(lǐng)導責任。

四、對公司連續(xù)發(fā)生重大、特大事故的或事故情節(jié)嚴重，社會影響極壞的凈按照有關(guān)規(guī)定加重處理有關(guān)責任人。觸犯《刑法》的由有關(guān)部門依法刑事責任。

五、事故責任追究堅持：①.事故原因不查清不放過;②.事故責任人沒處理不放過;③.事故相關(guān)者沒得到應有的教育不放過④.事故的防范措施不落實不放過。

山西玉龍煤業(yè)有限公司

2017年 月 日

第三篇：煤礦設(shè)備安全專項整治方案

附件：6 煤礦設(shè)備安全專項整治方案

一、開展時間

自2016年9月1日起至10月30日結(jié)束。

二、整治范圍

公司井工礦各生產(chǎn)單位，重點檢查大型設(shè)備的使用、維護和管理情況。供用電設(shè)備運行、維護和管理情況。井下運輸系統(tǒng)的運行、維護與管理情況。淘汰落后設(shè)備及隱患整改情況。

三、整治內(nèi)容

1.礦井主要提升機、主通風機、主排水設(shè)施和主要空氣壓縮機等大型設(shè)備是否按規(guī)定裝備、檢修和檢測檢驗，安全保護裝置、安全防護設(shè)施是否齊全、完整、靈敏、可靠，設(shè)備運行狀況和運行環(huán)境是否符合要求。

具體要求：被檢單位提供大型設(shè)備選型或效驗報告，合格的檢測檢驗報告（含鋼絲繩）及日常檢修維護記錄，現(xiàn)場檢查各種保護裝置、安全設(shè)施的使用和運行狀況及運行環(huán)境；

2.礦井電源、變配電設(shè)施、供電線路和電纜是否符合要求，供、配、用電設(shè)備之間匹配是否符合要求；是否按規(guī)定開展礦井供電系統(tǒng)繼電保護整定工作；安全保護是否齊全、可靠；礦用電纜是否有安全標志，符合阻燃要求；是否按規(guī)定使用防爆電氣設(shè)備；井下變配電硐室設(shè)置和管理是否符合規(guī)定；井下局部通風機供電電源是否符合要求。

具體要求：提供結(jié)合礦井供電系統(tǒng)圖的供電報告及符合《煤礦安全規(guī)程》要求的供電系統(tǒng)圖，包括變壓器選擇、纜線選擇等選型計算及效驗報告、礦井供電系統(tǒng)繼電保護整定計算及效驗、電纜的安全標志及阻燃報告、防爆電氣設(shè)備的防爆合格證、礦井變電所的各種運行管理記錄等?，F(xiàn)場檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的防爆情況、變電硐室的設(shè)置是否符合要求，硐室各種圖牌板、警示標及防護欄等，井下局部通風機的供電是否符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)條款要求。

3.井下軌道、電機車、膠帶運輸系統(tǒng)、運人系統(tǒng)是否符合《煤礦安全規(guī)程》的要求；

具體要求：要求各單位提供主要運輸膠帶的檢測檢驗報告，膠帶的安全標志、阻燃報告及膠帶輸送機的選型及運輸能力效驗報告等。斜巷小絞車拉車數(shù)計算及效驗、一坡三擋裝置的計算結(jié)果并在系統(tǒng)圖中標明。符合實際的主輔運輸系統(tǒng)圖。電機車制動距離測試報告、人車試驗報告、連接裝置檢測報告等?，F(xiàn)場檢查膠帶輸送機、軌道、電機車、運人系統(tǒng)是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求，運輸設(shè)備的安全防護裝置制動系統(tǒng)是否齊全，膠帶輸送機巷道照明、軌道巷一坡三擋裝置及聲光語音信號是否符合規(guī)定。4.是否按國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》及工業(yè)和信息化部發(fā)布《高耗能落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄》的規(guī)定淘汰落后設(shè)備，限制使用的安全技術(shù)裝備是否制定整改計劃；大型設(shè)備材料隱患整改是否做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”；井下使用的風筒和瓦斯抽采管路材料是否符合阻燃、抗靜電要求，并提供相關(guān)證明資料。

5.是否按規(guī)定建立健全機電運輸管理機構(gòu)、配備人員。

五、相關(guān)要求

1.在專項檢查時，要對各生產(chǎn)單位依據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》、《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》進行抽查，對現(xiàn)場檢查中問題嚴重的單位給予通報。

2.專項檢查結(jié)束后，要認真總結(jié)梳理發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應的建議和措施，下發(fā)專項檢查通報，各單位要按照分級閉環(huán)管理要求認真整治存在的問題，提升管理水平。

3.各單位要高度重視設(shè)備安全專項整治工作，全面動員部署，認真開展自查自糾，深入推進“學規(guī)程、抓整改、促落實、保安全”活動，確保專項整治取得實效。

第四篇：某某煤礦2005年安全專項整治方案

某某煤礦～年安全專項整治方案

一、指導思想以黨的十六大精神為指導，以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)為依據(jù)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，堅持管理、培訓、裝備并重，依法整治，綜合治理，強化基礎(chǔ)工作，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠程度，實現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標

1、消除事故和隱患，實現(xiàn)安全年。

2、質(zhì)量標準化達一級，礦井本質(zhì)安全程度評估達到A類。

三、組織領(lǐng)導礦成立安全專項整治領(lǐng)導小組，安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）、政工部、群工部、財資部、技術(shù)中心、企管部、黨政辦等單位和部門負責人為領(lǐng)導小組成員。安全監(jiān)察部負責全礦安全專項整治的日常工作，重要事項報礦安全辦公會協(xié)調(diào)處理。

四、安全專項整治工作重點(一)進一步完善“一通三防” 管理體系，全面落實通防管理責任制。要進一步細化以安全生產(chǎn)第一責任者為首，總工程師技術(shù)總負責的通防管理體系，推行通防管理“三個一人說了算”和一票否決制度，由下而上層層簽訂通防管理責任狀。凡是礦井風量不足、通風系統(tǒng)不合理、跟班瓦斯員配備不足的一律限產(chǎn)或停產(chǎn)整頓。(二)優(yōu)化通風系統(tǒng)，確保合理可靠。要加快某某井北翼煤柱收作，簡化通風系統(tǒng)。井下所有永久風門全部采用閉鎖裝置，主要通車風門實現(xiàn)風門自動、聲光語音報警。高度重視局部通風管理，煤巷、半煤巷局扇全部實現(xiàn)雙風機雙電源自動切換裝置，杜絕無計劃停電停風。借鑒兄弟礦井風網(wǎng)解算軟件資料，利用科學手段調(diào)整系統(tǒng)、合理配風。張小樓井要加快進行礦井阻力測定工作，優(yōu)化通風網(wǎng)絡(luò)，對—1025夏橋系西一回風下山、—750總回風道局部區(qū)域等巷道實行擴巷，實施通風系統(tǒng)降阻工程和深部系統(tǒng)優(yōu)化的研究工作，提高通風系統(tǒng)的安全可靠程度。(三)完善某某井與張小樓井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實行全方位實時監(jiān)控。要完善各項安全設(shè)施和技術(shù)措施，全面落實“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理十二字方針。要完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，將東城井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)納入到某某井的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中，把主要生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)施納入監(jiān)測范圍，并與集團公司聯(lián)網(wǎng)，確保安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運行。(四)全面推行煤體深孔注水，從源頭上減少產(chǎn)塵量。綜采工作面全部裝備強力鉆機和流動壓風機，實施煤體深孔注水，炮采工作面全面實施短孔注水。井下各煤炭運輸轉(zhuǎn)載點及掘進放炮、綜采移架全部實現(xiàn)噴霧自動化，在此基礎(chǔ)上，推廣二次負壓除塵裝置，提高煤機內(nèi)外噴霧效果。(五)管好用好束管監(jiān)測和制氮系統(tǒng)，杜絕煤層自然發(fā)火。切實加強煤炭自燃的防治，張小樓井要充分用好束管火災監(jiān)測系統(tǒng)，加強某某井及東城井老區(qū)開采防火管理，杜絕自燃發(fā)火事故。各回采巷道揭煤點、斷層處推行錨網(wǎng)支護和噴漿技術(shù)，消除高冒點煤炭自然發(fā)火。東城井南三煤柱回收，要強化防自然發(fā)火、防漏風和防瓦斯工作。(六)以推行pLC 為主要內(nèi)容的程控技術(shù)，提高提升系統(tǒng)的安全可靠性。副井全部推廣液壓操作系統(tǒng)、可編程井口閉鎖監(jiān)控裝置、提升容器緩沖及托罐裝置和pLC 控制技術(shù)，8月20日之前完成東城主井pLC的改造，年底前完成副井pLC的改造。某某及東城兩井的主、副井高壓電源板更換真空開關(guān)，并具備“五防”條件。進一步完善主副井上下口及中間水平、搖臺、安全門與信號、罐位的閉鎖裝置，嚴禁超提升能力生產(chǎn)，主提系統(tǒng)每天必須保證8 小時的檢修時間，要加大某某井煤炭向東城井的分流量，具體由生產(chǎn)部落實，機電一區(qū)要保證某某井主提系統(tǒng)的檢修時間。嚴格井口管理制度，杜絕井口墜人、墜物事故。年底前完成張小樓風井梯子間的改造。(七)以完善斜巷安全裝備為重點，努力實現(xiàn)人機制約、人機互補。井下主要運輸系統(tǒng)推廣斜巷架空乘人裝置、斜巷安全行車綜合防護裝置、順槽連續(xù)牽引車、可視化集控技術(shù)和連續(xù)運輸機軟啟動技術(shù)，年內(nèi)爭取完成某某井下—170千米皮帶電機減速箱電控的改造。完善平巷人行車停車場自動停送電裝置，主要行車行人斜巷和行人皮帶機道建立人體感應控制系統(tǒng)、超掛車限制系統(tǒng)和語音報警系統(tǒng)。某某井下使用的非阻燃強力皮帶按計劃限期更換，年內(nèi)更換—620非阻燃皮帶2200m。下大決心整頓軌道質(zhì)量，東城井將中央采區(qū)下山18Kg/m軌道全部更換為22Kg/m的軌道，井下嚴禁使用非正規(guī)道岔，主運大巷實現(xiàn)道岔司控化。(八)機電新技術(shù)應用示范創(chuàng)建為載體，全面提升供電管理水平。全方位進行供電系統(tǒng)可靠性分析與評估，通過建立的供電系統(tǒng)模型，規(guī)范供電系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、管理、維修、試驗以及員工的工作行為。推廣變電所遙測、遙信、遙控、遙視技術(shù)，實現(xiàn)高壓開關(guān)保護數(shù)字化、開關(guān)真空化，井下變壓器干式化。強化設(shè)備的檢修保養(yǎng)，井下電氣設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象。年內(nèi)，東城井更換油浸高壓電纜2500米；張小樓井抽風機房更換2臺數(shù)控勵磁柜；對某某井6KV電板及壓風機房20臺高壓開關(guān)進行改造；對全礦地面200臺高壓開關(guān)更換高靈敏繼電器。(九)以發(fā)展采掘機械化為切入點，提高采掘工作面的本質(zhì)安全程度。積極推行采煤工藝進步，選定適應現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和裝備，擴大生產(chǎn)應用范圍，最大限度地提高機械化程度，按照“一綜、一高、一炮”的格局，減頭減面，高產(chǎn)高效，下半年再上一高一綜掘，張小樓井要為上綜采做好準備。切實加強頂板管理，認真吸取詫城礦“3.19”頂板事故教訓，加強采煤工作面初次放頂和收作的頂板管理，采煤工作面及其超前支護支柱初撐力要滿足要求，掘進工作面要加強臨時支護的管理，杜絕空頂作業(yè)，巷道修護工作要嚴格一工程一措施，工程完工必須經(jīng)驗收合格后，財資部才能支付工資。(十)加強水文地質(zhì)工作。堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，對充水因素不清的工作面，采取防范措施，防止突水災害的發(fā)生，不得盲目生產(chǎn)。必須有完備的地質(zhì)基礎(chǔ)資料，建立動態(tài)觀測系統(tǒng)，進行水害預報，編制防治水措施及發(fā)生突水事故的處理預案。全面落實“三防”措施，按期完成各項“三防”工程，確保汛期通訊系統(tǒng)反應靈敏，井巷排水暢通，排水設(shè)備運行可靠。

五、安全專項整治的實施步驟煤礦安全專項整治工作分三個階段實施：

（一）部署落實階段：7月10日前，按照上述整治要求，結(jié)合本單位實際情況，制定深化煤礦安全專項整治的具體實施方案。

（二）整治階段：從7月11日至11月15日。各單位根據(jù)安全專項整治內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及創(chuàng)建本質(zhì)安全

第五篇：某某煤礦2005年安全專項整治方案

一、指導思想

以黨的十六大精神為指導，以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)為依據(jù)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，堅持管理、培訓、裝備并重，依法整治，綜合治理，強化基礎(chǔ)工作，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠程度，實現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標

1、消除事故和隱患，實現(xiàn)安全年。

2、質(zhì)量標準化達一級，礦井本質(zhì)安全程度評估達到A類。

三、組織領(lǐng)導

礦成立安全專項整治領(lǐng)導小組，安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）、政工部、群工部、財資部、技術(shù)中心、企管部、黨政辦等單位和部門負責人為領(lǐng)導小組成員。安全監(jiān)察部負責全礦安全專項整治的日常工作，重要事項報礦安全辦公會協(xié)調(diào)處理。

四、安全專項整治工作重點

(一)進一步完善“一通三防”

管理體系，全面落實通防管理責任制。要進一步細化以安全生產(chǎn)第一責任者為首，總工程師技術(shù)總負責的通防管理體系，推行通防管理“三個一人說了算”和一票否決制度，由下而上層層簽訂通防管理責任狀。凡是礦井風量不足、通風系統(tǒng)不合理、跟班瓦斯員配備不足的一律限產(chǎn)或停產(chǎn)整頓。

(二)優(yōu)化通風系統(tǒng)，確保合理可靠。要加快某某井北翼煤柱收作，簡化通風系統(tǒng)。井下所有永久風門全部采用閉鎖裝置，主要通車風門實現(xiàn)風門自動、聲光語音報警。高度重視局部通風管理，煤巷、半煤巷局扇全部實現(xiàn)雙風機雙電源自動切換裝置，杜絕無計劃停電停風。借鑒兄弟礦井風網(wǎng)解算軟件資料，利用科學手段調(diào)整系統(tǒng)、合理配風。張小樓井要加快進行礦井阻力測定工作，優(yōu)化通風網(wǎng)絡(luò)，對—1025夏橋系西一回風下山、—750總回風道局部區(qū)域等巷道實行擴巷，實施通風系統(tǒng)降阻工程和深部系統(tǒng)優(yōu)化的研究工作，提高通風系統(tǒng)的安全可靠程度。

(三)完善某某井與張小樓井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實行全方位實時監(jiān)控。要完善各項安全設(shè)施和技術(shù)措施，全面落實“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理十二字方針。要完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，將東城井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)納入到某某井的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中，把主要生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)施納入監(jiān)測范圍，并與集團公司聯(lián)網(wǎng)，確保安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

(四)全面推行煤體深孔注水，從源頭上減少產(chǎn)塵量。綜采工作面全部裝備強力鉆機和流動壓風機，實施煤體深孔注水，炮采工作面全面實施短孔注水。井下各煤炭運輸轉(zhuǎn)載點及掘進放炮、綜采移架全部實現(xiàn)噴霧自動化，在此基礎(chǔ)上，推廣二次負壓除塵裝置，提高煤機內(nèi)外噴霧效果。

(五)管好用好束管監(jiān)測和制氮系統(tǒng)，杜絕煤層自然發(fā)火。切實加強煤炭自燃的防治，張小樓井要充分用好束管火災監(jiān)測系統(tǒng)，加強某某井及東城井老區(qū)開采防火管理，杜絕自燃發(fā)火事故。各回采巷道揭煤點、斷層處推行錨網(wǎng)支護和噴漿技術(shù)，消除高冒點煤炭自然發(fā)火。東城井南三煤柱回收，要強化防自然發(fā)火、防漏風和防瓦斯工作。

(六)以推行pLC

為主要內(nèi)容的程控技術(shù)，提高提升系統(tǒng)的安全可靠性。副井全部推廣液壓操作系統(tǒng)、可編程井口閉鎖監(jiān)控裝置、提升容器緩沖及托罐裝置和pLC

控制技術(shù)，8月20日之前完成東城主井pLC的改造，年底前完成副井pLC的改造。某某及東城兩井的主、副井高壓電源板更換真空開關(guān)，并具備“五防”條件。進一步完善主副井上下口及中間水平、搖臺、安全門與信號、罐位的閉鎖裝置，嚴禁超提升能力生產(chǎn)，主提系統(tǒng)每天必須保證8

小時的檢修時間，要加大某某井煤炭向東城井的分流量，具體由生產(chǎn)部落實，機電一區(qū)要保證某某井主提系統(tǒng)的檢修時間。嚴格井口管理制度，杜絕井口墜人、墜物事故。年底前完成張小樓風井梯子間的改造。

(七)以完善斜巷安全裝備為重點，努力實現(xiàn)人機制約、人機互補。井下主要運輸系統(tǒng)推廣斜巷架空乘人裝置、斜巷安全行車綜合防護裝置、順槽連續(xù)牽引車、可視化集控技術(shù)和連續(xù)運輸機軟啟動技術(shù)，年內(nèi)爭取完成某某井下—170千米皮帶電機減速箱電控的改造。完善平巷人行車停車場自動停送電裝置，主要行車行人斜巷和行人皮帶機道建立人體感應控制系統(tǒng)、超掛車限制系統(tǒng)和語音報警系統(tǒng)。某某井下使用的非阻燃強力皮帶按計劃限期更換，年內(nèi)更換—620非阻燃皮帶2200m。下大決心整頓軌道質(zhì)量，東城井將中央采區(qū)下山18Kg/m軌道全部更換為22Kg/m的軌道，井下嚴禁使用非正規(guī)道岔，主運大巷實現(xiàn)道岔司控化。

(八)機電新技術(shù)應用示范創(chuàng)建為載體，全面提升供電管理水平。全方位進行供電系統(tǒng)可靠性分析與評估，通過建立的供電系統(tǒng)模型，規(guī)范供電系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、管理、維修、試驗以及員工的工作行為。推廣變電所遙測、遙信、遙控、遙視技術(shù)，實現(xiàn)高壓開關(guān)保護數(shù)字化、開關(guān)真空化，井下變壓器干式化。強化設(shè)備的檢修保養(yǎng)，井下電氣設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象。年內(nèi)，東城井更換油浸高壓電纜2500米；張小樓井抽風機房更換2臺數(shù)控勵磁柜；對某某井6KV電板及壓風機房20臺高壓開關(guān)進行改造；對全礦地面200臺高壓開關(guān)更換高靈敏繼電器。

(九)以發(fā)展采掘機械化為切入點，提高采掘工作面的本質(zhì)安全程度。積極推行采煤工藝進步，選定適應現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和裝備，擴大生產(chǎn)應用范圍，最大限度地提高機械化程度，按照“一綜、一高、一炮”的格局，減頭減面，高產(chǎn)高效，下半年再上一高一綜掘，張小樓井要為上綜采做好準備。切實加強頂板管理，認真吸取詫城礦“3.19”頂板事故教訓，加強采煤工作面初次放頂和收作的頂板管理，采煤工作面及其超前支護支柱初撐力要滿足要求，掘進工作面要加強臨時支護的管理，杜絕空頂作業(yè)，巷道修護工作要嚴格一工程一措施，工程完工必須經(jīng)驗收合格后，財資部才能支付工資。

(十)加強水文地質(zhì)工作。堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，對充水因素不清的工作面，采取防范措施，防止突水災害的發(fā)生，不得盲目生產(chǎn)。必須有完備的地質(zhì)基礎(chǔ)資料，建立動態(tài)觀測系統(tǒng)，進行水害預報，編制防治水措施及發(fā)生突水事故的處理預案。全面落實“三防”措施，按期完成各項“三防”工程，確保汛期通訊系統(tǒng)反應靈敏，井巷排水暢通，排水設(shè)備運行可靠。

五、安全專項整治的實施步驟

煤礦安全專項整治工作分三個階段實施：

（一）部署落實階段：7月10日前，按照上述整治要求，結(jié)合本單位實際情況，制定深化煤礦安全專項整治的具體實施方案。

（二）整治階段：從7月11日至11月15日。各單位根據(jù)安全專項整治內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，排查各方面存在的問題，制定整改計劃及措施，及時消除隱患，落實兌現(xiàn)本質(zhì)安全裝備計劃。

（三）檢查驗收階段：從11月16日至12月10日。各單位在自查整治的基礎(chǔ)上，做好迎接上級檢查的準備工作。

六、安全專項整治的主要措施

(一)按照職業(yè)安全健康管理體系，推行閉環(huán)安全管理實現(xiàn)管理“零缺陷”。各單位、各部門、各工種必須依照體系的原理、方法和程序，規(guī)范自身的工作行為，形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。要加強對重大危險源和重大隱患的辨別和評估，分析其產(chǎn)生的前因后果，對產(chǎn)生的重大隱患及重大危險源，逐級追究相關(guān)責任，并登記建檔，定期監(jiān)測，跟綜落實。集中整治井下職工延點問題，采取抓好工時利用、提高工作效率，加強機電設(shè)備的維修、管理，制定工作量的科學考核辦法、加大對延點單位主管領(lǐng)導處罰力度等綜合措施，從根本上杜絕延點現(xiàn)象，維護職工的生命安全的身體健康。

(二)堅持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合，深化質(zhì)量標準化建設(shè)。遵循“全面規(guī)劃、分類指導、典型引路、總體推進”的思路，開展樣板區(qū)隊、樣板專業(yè)的創(chuàng)建活動，通過“樣板創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩”活動，及時推廣先進經(jīng)驗，鞭策后進。礦井質(zhì)量標準化要瞄準一級、力爭3-5個專業(yè)進入集團公司前三名，采、掘、機、運、通、地測防治水專業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要進一步挖掘潛力，通過精細化的管理，齊頭并進。對進入集團公司前三名的專業(yè)，分別給予2萬元、1.8萬元、1.6萬元的獎勵。不斷擴大質(zhì)量標準化建設(shè)內(nèi)涵，從設(shè)計、施工、安裝、物資設(shè)備的采購供應、工傷搶救、后勤服務(wù)到生產(chǎn)現(xiàn)場管理等每個環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標準化要求實施，每個崗位、每個工種推行零缺陷管理。圍繞機制、體制、工藝、裝備、管理等方面組織創(chuàng)新，提高質(zhì)量標準化建設(shè)的科技含量，對被集團公司評上創(chuàng)新項目的給予2000元的獎勵。

(三)依法加大安全生產(chǎn)投入。按規(guī)定和實際需要提取安技措工程費用，優(yōu)先保證“一通三防”及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全裝備，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施的完善可靠。按期完成本質(zhì)安全裝備計劃，嚴格獎懲考核。對不能滿足安全生產(chǎn)要求的系統(tǒng)進行改造，對安全可靠程度差、故障多發(fā)、長期帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備、儀器實施更新?lián)Q代。推行安技措工程預算制和主要領(lǐng)導負責制，對于安全投入不足、因陋就簡而導致的事故，由決策機構(gòu)及主要負責人承擔責任。

(四)安全監(jiān)察關(guān)口前移，重心下移。安全監(jiān)察部門在加強現(xiàn)場安全監(jiān)察的同時，強化對安全決策、施工設(shè)計、規(guī)程措施的編制及業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)組織、物資設(shè)備供應的安全監(jiān)察，從源頭杜絕違章和失誤。全面推行安全監(jiān)察區(qū)域包干、職能科室按專業(yè)包保，對監(jiān)察區(qū)域和包保專業(yè)的安全狀況、隱患處理與本人的收入掛鉤，提高安全監(jiān)察效果。加大對安全監(jiān)察人員的考核，凡因現(xiàn)場失察或監(jiān)察不到位造成的重傷及以上的人身事故或重大非傷亡事故，對安全監(jiān)察人員給予行政警告以上的處分。

(五)加大各類事故的查處力度。對發(fā)生的人身和生產(chǎn)事故，按事故等級和管理權(quán)限，堅持“四不放過”的原則，嚴肅追究有關(guān)人員的責任。

1、發(fā)生工亡事故責任單位的黨政主管，一律免職、解聘或撤職。副職根據(jù)責任大小給予相應的行政處分。因違章指揮而導致死亡事故的責任者就地撤職，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。發(fā)生工亡事故的區(qū)隊停產(chǎn)整頓2天。重傷事故和二級及以上的非傷亡事故參照工亡事故處理。

2、對嚴重“三違”人員一律給予開除留用的處分。造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的，對責任者一律解除勞動合同，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定賠償一定的經(jīng)濟損失；情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。

3、凡在集團公司安全評估及質(zhì)量標準化檢查中不達標或在安全管理方面出現(xiàn)嚴重問題的單位，給予黃牌警告。受黃牌警告的單位在3個月以內(nèi)申請復查、摘牌，半年內(nèi)摘不掉黃牌或內(nèi)受兩次黃牌警告的單位，除給予5000～10000元罰款外，黨政主管一律免職或解聘。

(六)深化反“三違”活動，明確各級反“三違”的指標，按干部管理權(quán)限分級考核，對“三違”人員按規(guī)定嚴肅處理。各采掘及輔助單位必須建立反“三違”登記簿和事故追查記錄本，月底將反“三違”登記表及處罰情況報安監(jiān)部備案，安監(jiān)部定期組織檢查。礦井領(lǐng)導及安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）等部門人員所查的“三違”，當天要把詳細情況報安監(jiān)部，由事故追查組負責追查處理。加大對各級領(lǐng)導反“三違”指標完成情況的考核，凡完不成反“三違”指標的個人，每少完成1個罰款100元，并取消當月的安全獎勵。對各類“三違”嚴格按照《某某煤礦安全質(zhì)量管理獎懲暫行規(guī)定》進行處理，安監(jiān)部建立“三違”人員檔案，對嚴重“三違”人員取消各種評比、安全嘉獎等資格。

（七）規(guī)范地面安全管理。突出安全供電、防火、防爆炸和鐵路運輸、礦內(nèi)交通等重點，完善安全保護設(shè)施，對

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