第一篇：2010年玉龍煤業(yè)安全副礦長(zhǎng)年終述職報(bào)告

2010年玉龍煤業(yè) 安全副礦長(zhǎng)年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照董事長(zhǎng)和集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)山西玉龍投資集團(tuán)有限公司召開(kāi)2010年領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職大會(huì)的通知》文件要求，現(xiàn)在我代表玉龍煤業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來(lái)的工作述職如下，有不妥之處，請(qǐng)指正。

一年來(lái)，玉龍煤業(yè)始終以“安全第一，以人為本”為主題，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)煤礦工作全局，以保護(hù)礦產(chǎn)資源、保護(hù)職工安全、改善職工生活水平、壯大玉龍產(chǎn)業(yè)為總體工作目標(biāo)，積極探索玉龍發(fā)展新路子，創(chuàng)新工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，眾志成城、勇抗重重困難，在玉龍煤業(yè)戰(zhàn)線干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗下，切實(shí)抓好了安全工作、資源保護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作，圓滿完成了玉龍煤業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

我主管安全現(xiàn)我就安全問(wèn)題做一下總結(jié)匯報(bào)：

一、圍繞目標(biāo)，狠抓落實(shí)，圓滿完成安全工作任務(wù)。

（一）、探放水工作改革成效顯著。因我礦地質(zhì) 結(jié)構(gòu)復(fù)雜，地勢(shì)低，含水量大，故成立了自己的探水隊(duì)，并請(qǐng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)，組織起強(qiáng)有力的探放水隊(duì)伍。探放水工作改革以來(lái)，始終把探放水工作放在首位，加強(qiáng)了探放水工作。真正做到了有掘必探、有疑必探。從整體上加強(qiáng)了我礦的水災(zāi)隱患問(wèn)題。

（二）、通風(fēng)系統(tǒng)也有質(zhì)的提高。我礦井下巷道復(fù)雜，巷道距離過(guò)長(zhǎng)，通風(fēng)問(wèn)題一直是我礦的:“老大難”。但在集團(tuán)公司的大力投資和通風(fēng)副礦長(zhǎng)郭全年的英明帶指導(dǎo)和辛勤努力下（成立了“密閉隊(duì)”為我礦的通風(fēng)保駕護(hù)航，修理巷道改善通風(fēng)，改變通風(fēng)線路減少風(fēng)量損失，更換主扇增加風(fēng)量等）。我礦現(xiàn)已不存在無(wú)風(fēng)作業(yè)，基本上實(shí)現(xiàn)了以風(fēng)定產(chǎn)。再有瓦檢員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，敬業(yè)的精神，人員的增加確保我礦不會(huì)有瓦斯事故發(fā)生。

（三）、火區(qū)管理安全保障有力。一是火區(qū)防火工作成績(jī)明顯。在全礦防火戰(zhàn)線廣大干部職工和基層干部的不懈努力和防火意識(shí)的不斷提高下，我礦火區(qū)已得到完全控制。二是井外火源管控力度不斷加大（井口驗(yàn)身房規(guī)定嚴(yán)格的檢身制度），已完全杜絕了職工入井帶煙、帶火現(xiàn)象。三是采空區(qū)不留浮沒(méi)及時(shí)密閉，絕不會(huì)再次出現(xiàn)火區(qū)。四是井下電 器設(shè)備堅(jiān)決使用井下井下防爆隔離型設(shè)備。五是爆破時(shí)堅(jiān)決杜絕明火作業(yè)，使用規(guī)定的爆破器材，基本做到“一炮三檢”。所以我礦在過(guò)去一年對(duì)火災(zāi)的管理是嚴(yán)格的、合理的、安全的。

（四）、煤塵管理強(qiáng)勁有力，舉措得當(dāng)。成立了洗塵專業(yè)隊(duì)伍，在每條大巷鋪設(shè)了洗塵管道。堅(jiān)決做到有塵必報(bào)、有塵必洗、不留死角。為井下職工的健康和礦井的安全鋪平道路。

（五）、頂板管理是大投資，勤管理。我礦因地理?xiàng)l件不好，可以說(shuō)是沒(méi)有頂板。因此我礦投入大量資金購(gòu)買(mǎi)U型棚、鋼梁等支護(hù)設(shè)備。組建了責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的巷維隊(duì)、增加了敢抓、敢管、認(rèn)真負(fù)責(zé)的安檢隊(duì)。因此憑借設(shè)備的投入、憑借全體干部職工辛勤的工作和強(qiáng)烈的責(zé)任心我礦的頂板管理也取得了可喜的成績(jī)。

通過(guò)以上五點(diǎn)完全可以說(shuō)明我礦在過(guò)去一年中對(duì)玉龍煤業(yè)安全的管理是正確的、投入是值得的、目標(biāo)是明確的、工作是完美的、安全是有保障的！

二、自我上任以來(lái)，本人能?chē)?yán)格安照玉龍煤業(yè)的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全 問(wèn)題。

（一）、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：

本人上任以來(lái)，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責(zé)。上任以來(lái)，我月月超額完成玉龍煤業(yè)規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各隊(duì)、組的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，基本完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)、組，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全規(guī)章制度給予處罰，維護(hù)礦安全規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。

（二）、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧以前的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(zhǎng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全的不斷發(fā)展壯大，我深感責(zé)任重大，為此，我上任以來(lái)，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各隊(duì)、組加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善隊(duì)、組安全條件。二是堅(jiān)持每月安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明, 推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各隊(duì)、組的督查作用，做到處理“三違”手不軟。我上任以來(lái)三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課。三 是督促各隊(duì)、組安全副隊(duì)長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

三、工作中存在的不足，回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如十月份xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為我礦的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好各隊(duì)、組的安全管理工作。

2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保改擴(kuò)建工程順利完成。

3、抓好井下交接班制度，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向更高一個(gè)層次和2011年安全年邁進(jìn)。

謝謝大家！

玉龍煤業(yè)安全副礦長(zhǎng)：趙守榮

2011年1月 日

第二篇：2010年玉龍煤業(yè)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)年終述職報(bào)告

2010年玉龍煤業(yè)生產(chǎn) 副礦長(zhǎng)年終述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，下面，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。第一，今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況

今年以來(lái)，在董事長(zhǎng)和集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以集團(tuán)公司的信任、礦領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把玉龍煤業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)生產(chǎn)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是南北貫通以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。

一、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起各隊(duì)、組齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。

二、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采區(qū)接續(xù)緊張的實(shí)際，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持盯現(xiàn)場(chǎng)，一起研究布置采區(qū)接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng)，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量120萬(wàn)噸，實(shí)際完成165.5萬(wàn)噸，超計(jì)劃45.5萬(wàn)噸；完成計(jì)劃的138﹪，預(yù)計(jì)掘進(jìn)1.2萬(wàn)米，實(shí)際掘進(jìn)4萬(wàn)多米，超計(jì)劃完成2.8萬(wàn)米，完成計(jì)劃的333.3﹪。超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)。

三、突出重點(diǎn)，狠抓了采、掘失調(diào)

面對(duì)我礦地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，地理?xiàng)l件差，煤層分布不合理等諸多因素，一度使我礦陷入了采、掘失調(diào)的狀態(tài)，為了解決這種狀態(tài)，經(jīng)過(guò)我本人再三思考和各

2隊(duì)、組的多次研討，最后決定：“不掘進(jìn)、不回采”并簽訂責(zé)任書(shū)。徹底解決了我礦采、掘失調(diào)。為2010年的生產(chǎn)徹底的解決了后顧之憂。

第二、在思想上和工作中的自我評(píng)價(jià)

在思想上：能始終把“勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”作為自己為人處事的準(zhǔn)則，做到：

1、堅(jiān)持每天8小時(shí)滿負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行玉龍煤業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、盡心盡力地為各隊(duì)、組做好計(jì)劃服務(wù)工作。在工作中：始終能用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日辦”的進(jìn)取心來(lái)履行自己的職責(zé)，完成了玉龍煤業(yè)布置的各項(xiàng)工作。

1、編制各種生產(chǎn)計(jì)劃表。

2、檢查、核對(duì)生產(chǎn)中各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)和疑難問(wèn)題。

3、計(jì)算和核實(shí)當(dāng)日的進(jìn)尺和產(chǎn)量。

4、參與并制定各個(gè)隊(duì)、組的采掘計(jì)劃。

5、親臨現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)工作。

第三，存在的問(wèn)題和不足

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是掘進(jìn)和回采率上還存有薄弱環(huán)節(jié)；三是內(nèi)部管理有漏洞，工人偶爾還鬧點(diǎn)情緒；四是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在

3今后工作中將努力客服。

第四，2011年的努力方向和工作措施

做好2011年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子，讓玉龍煤業(yè)發(fā)展壯大，意義深遠(yuǎn)，自己作為生產(chǎn)礦長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、采、掘計(jì)劃知識(shí)、現(xiàn)代煤礦制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的生產(chǎn)礦長(zhǎng)，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大

4力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)一步科學(xué)組織，優(yōu)化采區(qū)，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保 2011安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理，提高生產(chǎn)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善各隊(duì)、組內(nèi)的管理體系，突出加強(qiáng)成本管理、人事管理、工藝管理和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)工作，優(yōu)化采掘工藝，提高產(chǎn)量，確保效益。

四是要堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定隊(duì)組。要堅(jiān)持以人為本，提高職工素質(zhì)，推行人文化管理制度，構(gòu)建和諧企業(yè)文化體系，使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各隊(duì)、組領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保全年指標(biāo)的完成。調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同為玉龍煤業(yè)的改革發(fā)展做出新 5的更大的貢獻(xiàn)！

述職完畢，謝謝大家

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：李二祥

2011年1月日

第三篇：安全副礦長(zhǎng)述職報(bào)告

今年以來(lái)，本人能?chē)?yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持深入一線，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年,通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和2006安全生產(chǎn)。

一、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(zhǎng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

二、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：

2006年，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責(zé)。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

三、工作中存在的不足

回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。

3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，2010年安全年邁進(jìn)。

第四篇：玉龍煤業(yè)防雷安全管理制度

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

防 雷 安 全 管 理 制 度 二0一七年

防雷安全管理制度

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)氣象法》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好防雷減災(zāi)工作的通知》、《山西省氣象條例》、《山西省人民政府第213號(hào)令》、陽(yáng)泉市《陽(yáng)泉市人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)做好全市防雷安全設(shè)施檢查檢測(cè)工作的通知》文件精神，切實(shí)提高我公司雷電防御管理，有效預(yù)防雷電引發(fā)的事故，減輕雷電災(zāi)害可能造成的損失，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

安全培訓(xùn)制度

一、公司要對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的生產(chǎn)安全和現(xiàn)場(chǎng)教育，并經(jīng)考試合格后，進(jìn)入操作崗位。

二、對(duì)于電工、金屬焊接、切割、等作業(yè)的操作人員必須進(jìn)行專門(mén)的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許持證上崗。

三、在采用新方法，添設(shè)新設(shè)備，調(diào)換工人工作崗位的時(shí)候必須對(duì)工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

四、公司建立安全活動(dòng)日和班前班后安全例會(huì)制度。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育，并且結(jié)合文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。

五、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行用電、防雷、消防知識(shí)教育，使每個(gè)職工均能熟練掌握所用器材的使用。

六、組織好用電、防雷、消防演練，提高技能。

自檢巡查制度

為了貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，加強(qiáng)防雷裝置的安全

監(jiān)察力度，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度：

一、必須配備防雷操作人員。

二、操作人員負(fù)責(zé)公司電氣、儀表、配電設(shè)施，通防裝置巡查管理，使其處于完好狀態(tài)。

三、操作人員負(fù)責(zé)配電室的安全裝置，變壓器、避雷裝置及用電設(shè)備上的負(fù)荷行程限制裝置等的巡查管理工作。

四、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。

五、防雷操作人員，每天對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)管理，并做好記錄。

六、每周組織一次安全檢查，每天深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、及時(shí)整改事故隱患，積極督促有關(guān)人員做好防雷設(shè)備安全裝置的維護(hù)保養(yǎng)工作，使其處于完好狀態(tài)。

七、每周組織一次安全生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)安全會(huì)議。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

八、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和工藝操作，制止違章違紀(jì)行為。消除用電過(guò)程中的各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

防雷裝置維護(hù)保養(yǎng)制度

為加強(qiáng)防雷裝置安全維護(hù)保養(yǎng)，防止和減少事故，保障公司員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。

一、班前檢查保養(yǎng)：要求操作工班前對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑、運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)、操縱機(jī)構(gòu)等定點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，加油、緊固松動(dòng)部件，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，再開(kāi)動(dòng)設(shè)備，同時(shí)在“交接班記錄”中填寫(xiě)檢查記錄。

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二、操作工要嚴(yán)格執(zhí)行《防雷安全操作規(guī)程》，堅(jiān)守崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及

時(shí)處理或協(xié)助維修工修理，因故障停機(jī)維修須在“交接班記錄”中填寫(xiě)故障停機(jī)記錄。

???

三、下班前要認(rèn)真清掃設(shè)備，擦拭清潔。每周末班要對(duì)設(shè)備徹底清掃、擦拭，按照“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”四項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)。

四、維修工每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修工作，車(chē)間設(shè)備管理員根據(jù)日常檢查記錄的情況，安排維修工每周實(shí)施周檢。對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部或重點(diǎn)部位拆卸和檢查，徹底清洗內(nèi)部機(jī)件和外表。疏通油路，清洗或更換油氈、油線、濾油器等，調(diào)整配合間隙，緊固各部位，清除故障隱患，保證設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)。

防雷檔案管理制度為了加強(qiáng)防雷技術(shù)檔案的管理，確保技術(shù)資料的齊全、完整和準(zhǔn)確，發(fā)揮技術(shù)檔案在生產(chǎn)、基建中的作用，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步，制定本制度。

一、技術(shù)檔案指本單位的防雷生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)活動(dòng)中形成的歸檔保存的各種圖紙、圖表、文字材料、計(jì)算材料等技術(shù)文件材料。

二、技術(shù)檔案工作是技術(shù)管理、科研管理的重要組成部分，各部門(mén)必須將技術(shù)文件材料的形成，積累整理，歸檔納入各室責(zé)任范圍，工作程序和有關(guān)人員的崗位責(zé)任制，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

三、各部門(mén)形成的技術(shù)文件材料，必須按一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行配套，加以系統(tǒng)管理，組成案卷，填寫(xiě)保管期限，注明密級(jí)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，集中統(tǒng)一管理，任何人不得據(jù)為已有。

四、技術(shù)檔案應(yīng)分類(lèi)編號(hào)和必要的加工整理，排列整齊。

五、已歸檔技術(shù)圖紙、說(shuō)明書(shū)的修改，補(bǔ)充應(yīng)先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，履行審批手續(xù)。

六、建立技術(shù)檔案的收進(jìn)，移出總登記薄和分類(lèi)登記薄，及時(shí)登記。

交接班制度

為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，加強(qiáng)防雷設(shè)備安全監(jiān)察力度，防止和減少事故發(fā)生，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。

一、交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，交接班記錄妥善保管。

二、交接班必須做到：

1、交清當(dāng)班記錄、設(shè)備、安全以及處理情況。

2、做好各項(xiàng)生產(chǎn)（工作）準(zhǔn)備，為下一班創(chuàng)造條件。

3、提出建議，共同商討，搞好工作。

三、接班者必須做到：

1、提前到崗位，認(rèn)真閱看交接班記錄的各項(xiàng)內(nèi)容，寫(xiě)出意見(jiàn)和評(píng)語(yǔ)，做到互相配合，互相幫助。

2、接班中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要共同商量，解決不了的及時(shí)報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。

定期報(bào)檢制度

一、在用防雷裝置定期進(jìn)行檢驗(yàn)，按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、報(bào)檢。

二、運(yùn)行檢驗(yàn)及內(nèi)外部檢驗(yàn)由我礦相關(guān)單位向安全、氣象、電力部門(mén)提出申請(qǐng)或由安全、氣象、電力部門(mén)向用戶下達(dá)檢驗(yàn)通知；

三、在用防雷裝置的修理改造需在定期檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)部門(mén)的規(guī)定要求進(jìn)行報(bào)檢。

事故報(bào)告制度

一，按規(guī)定程序投入使用，并定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)防

雷安全設(shè)備管理的法規(guī)政策保養(yǎng)，保證安全可靠。

二、對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行治理，一時(shí)難予治理的，要采取防范監(jiān)護(hù)措施，同時(shí)要積極防止新的隱患形成。

三、防雷使用和重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯?、建檔，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)上級(jí)安委會(huì)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和氣象部門(mén)備案。

四、防雷使用發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織搶救，按規(guī)定立即向上級(jí)安委會(huì)和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門(mén)報(bào)告，不拖延隱瞞，不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。

五、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

安全事故責(zé)任追究制

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)工作應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。公司應(yīng)建立健全安全隱患排查整改機(jī)制，做到事故預(yù)防關(guān)口前移，重心下移。

二、按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。公司主管部門(mén)的正職負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

三、對(duì)公司重大事故或了現(xiàn)重大險(xiǎn)情不及時(shí)采取有效措施或指揮不當(dāng)導(dǎo)致事故后果擴(kuò)大的，對(duì)發(fā)生傷亡事故隱瞞上報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)的公司將對(duì)生產(chǎn)安全責(zé)任人追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、對(duì)公司連續(xù)發(fā)生重大、特大事故的或事故情節(jié)嚴(yán)重，社會(huì)影響極壞的凈按照有關(guān)規(guī)定加重處理有關(guān)責(zé)任人。觸犯《刑法》的由有關(guān)部門(mén)依法刑事責(zé)任。

五、事故責(zé)任追究堅(jiān)持：①.事故原因不查清不放過(guò);②.事故責(zé)任人沒(méi)處理不放過(guò);③.事故相關(guān)者沒(méi)得到應(yīng)有的教育不放過(guò)④.事故的防范措施不落實(shí)不放過(guò)。

山西玉龍煤業(yè)有限公司

2017年 月 日

第五篇：安全副礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

安全副礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！我叫****，現(xiàn)任**********公司安全副礦長(zhǎng)，分管公司的安全工作。自工作以來(lái)我牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家的”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將本人的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。

我始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合，推進(jìn)工作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、新制度，豐富自身安全知識(shí)；借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，提高自身安全管理水平。

2、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

工作中，我們不斷建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績(jī)效考核辦法、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場(chǎng)化、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)。

2012年年初動(dòng)員大會(huì)上對(duì)安全工作作了安排、部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)，與職能科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立了職能部門(mén)責(zé)任落實(shí)指標(biāo)，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進(jìn)行考核的新體系，進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化分工，保證了各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展。

4、開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍。

開(kāi)年以來(lái)，先后組織開(kāi)展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全簽名”活動(dòng)、杜“三違”活動(dòng)，“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。

6、防微杜漸，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。

1、加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行；

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平；

3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高職工安全意識(shí)。

多年來(lái)，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些績(jī)效，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中，將繼續(xù)更加認(rèn)真的履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。