第一篇：某國(guó)際大廈工程總結(jié)匯報(bào)

某項(xiàng)目榮獲“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)” 歷程回顧

前言：尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！祝賀某國(guó)際大廈工程榮獲“2014-2015年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”，下面我代表項(xiàng)目部對(duì)工程施工創(chuàng)優(yōu)歷程做總結(jié)匯報(bào)：

一、工程概況

某國(guó)際大廈工程，建筑面積158037㎡，地下6層，地上60層。于2008年5月22日開(kāi)工，2013年5月14日竣工。

本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)如下：

1、深：建筑物有6層地下室，基坑最大開(kāi)挖深度達(dá)30.3m，是華南地區(qū)房建項(xiàng)目最深的基坑之一。

2、高：工程混凝土輸送高度和超高層石材幕墻到達(dá)312m，屋頂116噸大型鋼結(jié)構(gòu)天線(xiàn)到達(dá)362米。

3、體量大;工程地下室底板為1.5 m厚大體積混凝土，13層以下主體結(jié)構(gòu)柱及剪力墻采用C80高性能混凝土，通過(guò)技術(shù)措施降低混凝土水化熱。大量應(yīng)用三級(jí)鋼筋，數(shù)量約9214t。

4、應(yīng)用大量垂直運(yùn)輸新技術(shù)：結(jié)構(gòu)施工時(shí)采用高度為18m附著式升降腳手架、內(nèi)爬式塔吊、高速人貨梯、混凝土輸送泵等與主體結(jié)構(gòu)同步提升。有效解決高層運(yùn)輸和外圍施工安全維護(hù)的難題。

5、總承包管理：本工程包括幕墻、消防、人防、電梯、智能化、環(huán)保、精裝修等十多個(gè)專(zhuān)業(yè)分包單位，需要大量的協(xié)調(diào)管理和安全管理等總包服務(wù)工作。

二、項(xiàng)目過(guò)程管理狀況：

某國(guó)際大廈工程是珠江新城超高層地標(biāo)項(xiàng)目之一，建筑設(shè)計(jì)規(guī)模大有特色，容易引起建筑業(yè)界的關(guān)注。因此公司非常重視，把該工程列為重點(diǎn)工程，質(zhì)量目標(biāo)確定為：確保廣東省優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)。在施工實(shí)施管理中，堅(jiān)持“以文明安全施工為突破口、以信息化施工為手段、以施工項(xiàng)目管理部為依托，以工期管理為主線(xiàn)，以創(chuàng)建精品工程為目的”的管理思路，全面貫徹“安全為本、質(zhì)量第一、過(guò)程控制、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的管理理念，通過(guò)創(chuàng)管理精品，保證精品工程的實(shí)現(xiàn)。

（一）建立強(qiáng)而有力的施工管理架構(gòu)。

根據(jù)該工程的性質(zhì)和特點(diǎn)，公司委派具有豐富建筑施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，從各部門(mén)抽出經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組成本工程的施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目部統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)指揮。

公司各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首，配置副項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工、質(zhì)安、材料、資料、機(jī)電、預(yù)算工程師等，完善的施工管理架構(gòu)，為創(chuàng)魯班獎(jiǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)持提前策劃，堅(jiān)持樣板引路，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和措施落實(shí)

1、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組。為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目管理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)分包工程單位項(xiàng)目經(jīng)理為組員的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)精品工程及國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎(jiǎng)工作。質(zhì)量管理工作按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、層級(jí)管理的原則，實(shí)行總承包項(xiàng)目部、分包單位和基層班組的三級(jí)管理。

2、及時(shí)組織圖紙會(huì)審和圖紙交底

在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員核對(duì)圖紙，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會(huì)審，解決圖紙存在的問(wèn)題完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。在施工前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行圖紙交底，尤其是預(yù)留洞口的設(shè)置，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

3、提前編制施工方案，按程序組織專(zhuān)家組論證。

本工程施工工藝復(fù)雜，難點(diǎn)多，存在深基坑支護(hù)施工、大體積砼施工、高大支撐模板施工、整體提升附著式升降腳手架、高強(qiáng)砼超高泵送、屋面天線(xiàn)桅桿高空吊裝等施工技術(shù)難題。從開(kāi)工初期項(xiàng)目部就制定了詳細(xì)的施工方案和計(jì)劃，項(xiàng)目部所有成員群策群力，按計(jì)劃提前編制施工方案，危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及時(shí)組織專(zhuān)家論證。項(xiàng)目部以施工方案為指導(dǎo)，組織好項(xiàng)目的日常工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工措施，保證該項(xiàng)目工程的每個(gè)階段都能有序地開(kāi)展。

4、堅(jiān)持實(shí)行方案先行樣板引路制度，針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，保證使用功能和細(xì)部美觀。

針對(duì)工程施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，在裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開(kāi)。在施工過(guò)程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板，樣板項(xiàng)目未經(jīng)檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。

5、原材料采購(gòu)之前要對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購(gòu)對(duì)象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄，確保所采購(gòu)的材料具有穩(wěn)定可靠的質(zhì)量。

6、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制、質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過(guò)程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

7、工程質(zhì)量亮點(diǎn)控制

“魯班獎(jiǎng)”工程是好中求好，優(yōu)中選優(yōu)的工程，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，除工程實(shí)體質(zhì)量要求符合《建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》外，對(duì)本工程的下列分項(xiàng)工程施工中做到精耕細(xì)作，做出特色和亮點(diǎn)：

（1）在結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量方面：著重控制結(jié)構(gòu)尺寸，使用合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制，確保正確使用。嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)的軸線(xiàn)、標(biāo)高，確保結(jié)構(gòu)的位置正確，保證結(jié)構(gòu)的使用空間，保證使用功能符合設(shè)計(jì)意圖。

（2）裝飾工程質(zhì)量控制方面：著重細(xì)部處理，完善裝飾裝修設(shè)計(jì)，進(jìn)行多方案比較，從尺度、對(duì)稱(chēng)、對(duì)比、色差、環(huán)境等方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。采購(gòu)選擇合格的、環(huán)保的裝飾材料，嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。通過(guò)改進(jìn)和完善裝飾工程的足尺大樣和樣板工程的工作，達(dá)到體現(xiàn)和完善設(shè)計(jì)的意圖和效果。注意裝修的收尾整理和成品保護(hù)，使工程達(dá)到安全適用、美觀、講究和魅力質(zhì)量。

（3）機(jī)電設(shè)備管線(xiàn)質(zhì)量控制：著重管線(xiàn)綜合布局的二次設(shè)計(jì)，做到布局合理，施工方便同時(shí)確保安裝牢固、橫平豎直且坡度正確；對(duì)地下室、各功能用房、屋面、衛(wèi)生間、管井豎井、天花吊頂?shù)炔课唤Y(jié)合土建、裝飾與安裝的關(guān)系進(jìn)行精細(xì)策劃，力求管線(xiàn)安裝排列整齊、標(biāo)識(shí)清晰規(guī)范，預(yù)先嚴(yán)格控制燈具、噴淋頭、煙感探頭等達(dá)到布置居中或?qū)ΨQ(chēng)協(xié)調(diào)，成排成線(xiàn)美觀細(xì)膩。

8、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，針對(duì)本項(xiàng)目的施工技術(shù)難點(diǎn)，成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決技術(shù)難關(guān)，確保施工一次驗(yàn)收合格。

9、配置有經(jīng)驗(yàn)的資料員，在施工過(guò)程中按照創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的要求收集和整理工程技術(shù)和影像資料，確保技術(shù)資料和影像資料的全面、真實(shí)有效。

（三）重視安全文明施工管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保項(xiàng)目安全事故零指標(biāo)。

1、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源分部施工方案的審批，包括深基坑、高支模、附著式升降腳手架、外墻幕墻等嚴(yán)格按經(jīng)專(zhuān)家組審批的方案進(jìn)行施工。

2、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位的安全管理，包括幕墻、消防、人防、電梯、智能化工程、環(huán)保工程等約定安全保證金。對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生安全事故或經(jīng)常違規(guī)操作的行為采取扣罰強(qiáng)制措施。

3、成立強(qiáng)力安全文明施工管理架構(gòu)，落實(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理措施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全三級(jí)教育、安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源分部施工的檢查。

（四）工期管理：落實(shí)資金投入計(jì)劃，加大人、機(jī)、料的投入，施工工期滿(mǎn)足合同工期要求，按時(shí)移交物業(yè)給業(yè)主使用。

1、合理使用工程款并確保資金投入。

2、動(dòng)態(tài)調(diào)整勞動(dòng)力投入和選擇有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、長(zhǎng)期合作的民工隊(duì)伍。

3、合理調(diào)配各種大型施工機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械使用率。

4、優(yōu)化施工組織的安排。結(jié)構(gòu)階段合理組織、流水作業(yè)。裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入，采取平面立體交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。

通過(guò)以上的工程進(jìn)度保證措施，克服了設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁?、亞殘運(yùn)會(huì)停工、幕墻、裝修工程工程量大幅增加等因素，確保本工程按業(yè)主的工期目標(biāo)完成。

（五）加強(qiáng)施工總承包管理：提前做好分包單位的選定工作，落實(shí)分包配合措施，總包與分包有效配合，各項(xiàng)分包工程按時(shí)按質(zhì)完成。

1、通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的形式，選擇有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)分包單位。

2、簽訂專(zhuān)業(yè)分包合同，約定施工工期、質(zhì)量、文明施工的要求。約束專(zhuān)業(yè)分包單位的安全生產(chǎn)管理狀況，保證了本工程沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故的機(jī)率。

3、完善總承包管理架構(gòu)，及時(shí)解決影響工程施工存在的各項(xiàng)問(wèn)題，保障了各專(zhuān)業(yè)分包工程有序地進(jìn)行。

三、項(xiàng)目管理綜合效果及獲獎(jiǎng)情況。

在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，項(xiàng)目部注意尋求社會(huì)方方面面的支持，做好了外聯(lián)工作，對(duì)業(yè)主單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持合作關(guān)系，為創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造良好外部環(huán)境。同時(shí)項(xiàng)目部還特別注意工程創(chuàng)優(yōu)的宣傳和日常獎(jiǎng)項(xiàng)的爭(zhēng)取，“魯班獎(jiǎng)”不僅僅是施工單位的光榮，對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)等相關(guān)方來(lái)說(shuō)，同樣光榮無(wú)比的。通過(guò)共同努力，本工程取得多項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)增強(qiáng)了項(xiàng)目的知名度，為企業(yè)樹(shù)立了品牌和信譽(yù)。

工程分別榮獲2009年度廣東省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程；2010年度廣州建筑行業(yè)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)三等獎(jiǎng)；

2011年度廣州市建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程；2011年度廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地；2011年度廣東省AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地； 2012年廣東省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)；2012年廣東省土木建筑學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)設(shè)計(jì)綜合三等獎(jiǎng)；2013年度榮獲“分段套裝抽出式整體提升施工省級(jí)工法證書(shū)”

2014年廣州市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)；2014年廣州市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程；2014年廣州市建設(shè)工程質(zhì)量五羊杯獎(jiǎng)；2014廣東省建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)良評(píng)價(jià)；2014年度廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)；2014年度廣東省建設(shè)工程金匠獎(jiǎng)；2014年度廣東省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎(jiǎng)；2014年度住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑工程科技示范工程；

2015年廣東省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審為廣東省一等獎(jiǎng)； 2014-2015年中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）。

四、項(xiàng)目創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)

魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程，是科學(xué)管理、精湛質(zhì)量工藝的全面體現(xiàn)。本項(xiàng)目在創(chuàng)建中總結(jié)出以下一些成功的做法：

1、工程設(shè)計(jì)特色、規(guī)模功能等達(dá)到了評(píng)選魯班獎(jiǎng)的基礎(chǔ)性要求。

2、項(xiàng)目建設(shè)各方的通力合作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，給項(xiàng)目給予了人才、資金和資源等各方面的全力支持。

4、項(xiàng)目部精心策劃、過(guò)程嚴(yán)格控制，措施得力。

5、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)管理、嚴(yán)驗(yàn)收的指導(dǎo)思想，切實(shí)做到策劃在先、過(guò)程監(jiān)控、突出特色等管理措施。

五、結(jié)語(yǔ)：

某國(guó)際大廈項(xiàng)目的施工管理在各方的支持下，通過(guò)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)的共同努力，克服了種種困難，本工程最終獲得魯班獎(jiǎng)的殊榮。在這里，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，感謝各職能部門(mén)的精心指導(dǎo)，對(duì)本工程付出努力的所有員工表示衷心的感謝！祝公司的發(fā)展更上一層樓。

第二篇：國(guó)際大廈消防竣工驗(yàn)收匯報(bào)

××國(guó)際大廈 消防工程竣工匯報(bào)

尊敬的支（大）隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓

××國(guó)際大廈工程自2006 年開(kāi)始?xì)v時(shí)5年，在業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、施工單位的積極配合下，目前已結(jié)束全部安裝并完成了交工前的系統(tǒng)調(diào)試和第三方消防檢測(cè)工作，現(xiàn)就××國(guó)際大廈消防工程向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同仁作匯報(bào)，請(qǐng)指導(dǎo) 一：消防系統(tǒng)工程范圍 a： 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、b： 火災(zāi)報(bào)警自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)（濕式）、c： 消火栓滅火系統(tǒng)、d： 防煙、排煙系統(tǒng)、e： 消防廣播、消防電話(huà)、f:、消防給水及排水 g： 消防用電

h： 樓層疏散標(biāo)志及事故照明× I;： 防火卷簾門(mén)及消防電梯 二：××國(guó)際大廈工程簡(jiǎn)介

該工程為一超高層寫(xiě)字樓，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，防火等級(jí)為一級(jí)。位于舟山臨城合興路35號(hào)，總建筑面積69789.00平方米建筑，總高度為138.70米，共有地下二層，地上三十三層。地下為汽車(chē)庫(kù)和設(shè)備用房，地上一至五層為商場(chǎng)及餐飲，七至十八層為高級(jí)商務(wù)辦公，十九至三十三層為辦公區(qū)，其中十一層、二十三層為避難層

三：大樓自動(dòng)消防系統(tǒng)工程簡(jiǎn)介 1：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)控系統(tǒng)：

1-1：系統(tǒng)主要消防報(bào)警設(shè)施使用海灣安全技術(shù)有限公司提供的：GST-QG-9000型火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。

1-2：依據(jù)設(shè)計(jì)：按自然樓層及防火分區(qū)設(shè)置19個(gè)獨(dú)立回路。1-3：依據(jù)設(shè)計(jì)：在消控中心對(duì)35處重要的消防設(shè)施實(shí)行遠(yuǎn)程控制。

1-4：依據(jù)設(shè)計(jì)：設(shè)置消防廣播及消防專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)系統(tǒng)

1-5：依據(jù)設(shè)計(jì)：23層及地下一層配電間設(shè)置獨(dú)立的柜式無(wú)管網(wǎng)七氟丙烷氣體滅火裝置，地下一層發(fā)電機(jī)房及鍋爐房設(shè)置獨(dú)立的泡沫滅火裝置

2：火災(zāi)報(bào)警自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)（濕式）

2-1：依據(jù)設(shè)計(jì)：設(shè)13套濕式報(bào)警閥組，對(duì)高區(qū)（十九到三十三層）、低區(qū)（地下二層到十八層）兩部分內(nèi)的防火分區(qū)實(shí)施自動(dòng)噴水滅火保護(hù)。噴淋泵在地下二層及二十三層分別設(shè)置一主一備多級(jí)和單級(jí)水泵各2臺(tái)，塔樓水箱間設(shè)穩(wěn)壓裝置一套（噴淋、消火栓共用）。系統(tǒng)低區(qū)噴水滅火時(shí)啟動(dòng)低區(qū)噴淋泵，系統(tǒng)高區(qū)噴水滅火時(shí)先啟動(dòng)低區(qū)噴淋泵，延時(shí)20秒后再啟動(dòng)高區(qū)噴淋泵。大樓首層西側(cè)設(shè)供消防隊(duì)員使用的室外噴淋水泵接合器2套。

3：消火栓滅火系統(tǒng)

3-1：依據(jù)設(shè)計(jì)：采用臨時(shí)高壓給水制，對(duì)高區(qū)（十九到三十三層）、低區(qū)（地下二層到十八層）兩部分內(nèi)的防火分區(qū)實(shí)施室內(nèi)消火栓滅火保護(hù)，每處消火栓箱內(nèi)配置2只手提式ABC 型干粉滅火器。地下二層設(shè)550立方米的消防水池，塔樓及二十三層分別設(shè)置18立方米消防水箱各1個(gè)，消防泵在地下二層及二十三層分別設(shè)置一主一備多級(jí)水泵和單級(jí)水泵各2臺(tái)，塔樓水箱間設(shè)穩(wěn)壓裝置一套（噴淋、消火栓共用）。系統(tǒng)低區(qū)滅火時(shí)啟動(dòng)低區(qū)消防泵，系統(tǒng)高區(qū)滅火時(shí)先啟動(dòng)低區(qū)消防泵，延時(shí)20秒后再啟動(dòng)高區(qū)消防泵。大樓西側(cè)設(shè)供消防隊(duì)員使用的室外消火栓水泵接合器3套，屋頂設(shè)試驗(yàn)栓一處。

3-2：依據(jù)設(shè)計(jì)：沿大樓主體結(jié)構(gòu)四周成環(huán)形獨(dú)立設(shè)置室外消火栓系統(tǒng)，并配置地上式消火栓5套 四：防煙、排煙系統(tǒng)

4-1：依據(jù)設(shè)計(jì)：防煙系統(tǒng)分高區(qū)（十九到三十三層）、低區(qū)（地下二層到十八層）兩部分，低區(qū)加壓送風(fēng)機(jī)設(shè)置于地下一層、六層、十一層，高區(qū)加壓送風(fēng)機(jī)設(shè)置于二十三層及三十四層。十一層、二十三層避難層采用百葉窗口自然進(jìn)風(fēng)。

4-2：依據(jù)設(shè)計(jì)：排煙系統(tǒng)分高區(qū)（二十三到三十四層）、低區(qū)（地下二層到二十二層）兩部分，低區(qū)排煙風(fēng)機(jī)設(shè)置于地下二層、地下一層、六層及二十三層。高區(qū)排煙風(fēng)機(jī)設(shè)置于二十三層及三十四層。十一層、二十三層避難層采用百葉窗口自然排煙。五：人防工程

5-1：依據(jù)設(shè)計(jì)：在地下二層人防區(qū)域內(nèi)設(shè)置平時(shí)送風(fēng)，戰(zhàn)時(shí)排煙系統(tǒng)

5-2：依據(jù)設(shè)計(jì)：在地下二層人防區(qū)域內(nèi)設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、室內(nèi)消火栓滅火及自動(dòng)噴水滅火設(shè)施 六：防火卷簾門(mén)裝置

6-1：依據(jù)設(shè)計(jì)：在地下二層、地下一層、一至六層及中庭設(shè)置用于防火隔斷的雙軌雙簾無(wú)機(jī)特級(jí)防火卷簾 七：消防用電

7-1：依據(jù)設(shè)計(jì)：設(shè)置雙回路供電系統(tǒng)及自備發(fā)電機(jī)組作為備用電源

八：樓層疏散標(biāo)志及事故照明系統(tǒng)

8-1：依據(jù)設(shè)計(jì)：設(shè)置樓層疏散標(biāo)志，配置事故應(yīng)急照明系統(tǒng) 九：消防電梯、消防水源及消防排水

9-1：依據(jù)設(shè)計(jì)：設(shè)置主樓層消防電梯 1 部，裙房消防電梯 1 部 9-2：依據(jù)設(shè)計(jì)：消防水源采用市政給水（含市政給水管網(wǎng)、消防水池、消防水箱）水源

9-3：依據(jù)設(shè)計(jì)：地下室設(shè)置積水坑潛水泵排水和樓層中排水管網(wǎng)排水

本工程在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)消防法規(guī)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全方位跟蹤，符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。在此感謝所有參與單位的配合及支持。（注：1-5層為商場(chǎng)及餐飲，屬市重點(diǎn)項(xiàng)目，此次樓層報(bào)警、噴淋消火栓、防排煙系統(tǒng)不參與消防驗(yàn)收，待裝修結(jié)束后，另行報(bào)驗(yàn)

上述各項(xiàng)，恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家指正

第三篇：國(guó)際大廈返租合同

**國(guó)際大廈 返租合同

（七年期）

合 同 號(hào)：

物業(yè)返租賃合同（七年）

返租方（甲方）：

承租方（乙方）：

甲、乙雙方平等協(xié)商，本著合作互利、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自愿訂立本合同，共同遵守執(zhí)行。

一、返租位置、面積

乙方依法承租的物業(yè)位于杭州市濱江區(qū)通江路與秋水路交匯處的江錦國(guó)際大廈內(nèi)，由甲方將上述物業(yè)的室返租給乙方。該物業(yè)的建筑面積＿＿＿＿平方米（含公共分?jǐn)偯娣e，實(shí)際結(jié)算面積以房管局確認(rèn)的測(cè)繪面積為準(zhǔn)）。

二、返租期限及交付日期

甲方于＿＿＿年＿＿月＿＿日決定將該物業(yè)返租給乙方。返租期為＿7 年。自＿＿＿年＿＿月＿＿日起至＿＿＿年＿＿月＿＿日止（到交付物業(yè)時(shí)填正式返租日期）。返租期滿(mǎn)，合同自行解除。

三、租金、支付方式和期限

1、甲、乙雙方約定，該物業(yè)每月每平方米租金為人民幣元，自＿＿＿年＿＿月＿＿日起至＿＿＿年＿＿月＿＿日止，月租金總計(jì)為人民幣＿＿＿＿元。

2、自第四年至第七年起，租金每月按第三年月租金20%的幅度遞增，即每月每平方米租金為人民幣為元，自＿＿＿年＿＿月＿＿日起至＿ ＿年＿＿月＿＿日止，月租金總計(jì)為人民幣＿＿＿元。

3、乙方應(yīng)于每月20日前將租金轉(zhuǎn)到甲方賬上。逾期支付的，每逾期一日，則乙方需按當(dāng)月租金總計(jì)的1%支付滯納金。

四、其它費(fèi)用

在物業(yè)返租期間，該物業(yè)所發(fā)生的管理費(fèi)、廣告費(fèi)、水電、通訊等費(fèi)用由乙方承擔(dān)，其它有關(guān)稅費(fèi)按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、物業(yè)使用要求和維修責(zé)任

在返租期間，乙方發(fā)現(xiàn)該物業(yè)及其附屬設(shè)施有損壞或故障時(shí)，由乙方負(fù)責(zé)。

六、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓和續(xù)租

在返租期間，甲方不能干預(yù)乙方轉(zhuǎn)租及其它事項(xiàng)。甲方向乙方承諾，在返租期間不將該物業(yè)再行出租和轉(zhuǎn)讓給他人。乙方在租賃期滿(mǎn)或解除合約之日應(yīng)交還原承租物業(yè)給甲方，若須繼續(xù)承租的，應(yīng)提前三個(gè)月通知甲方，并與甲方協(xié)商，雙方另行簽訂合同，乙方可在同等條件下有優(yōu)先承租權(quán)。

七、違約責(zé)任

如任何一方單方面違約合同，應(yīng)按返租租金總金額支付給對(duì)方作為違約賠償金。在本合約有效期內(nèi)，甲若需辦理物業(yè)所有權(quán)變更、轉(zhuǎn)讓?zhuān)毷虑巴ㄖ曳?，未?jīng)乙方同意不得因此而終止租賃合約；若所有權(quán)變更造成租賃關(guān)系中斷，甲方需賠償乙方損失。

違約金、賠償金應(yīng)在確定責(zé)任后十天內(nèi)付清，否則按逾期違約金總額每天千分之一收取滯納金。

八、免責(zé)條款

租賃期內(nèi)，因國(guó)家征用，國(guó)家政策、法律法規(guī)改變及不可抗力因素造成不能履行或不能完全履行本合同的，則相應(yīng)免除各自的責(zé)任。

九、合同的生效

本合同自雙方簽字蓋章之日并由律師見(jiàn)證后生效（見(jiàn)證費(fèi)雙方各承擔(dān)50%），至七年租期滿(mǎn)止。有效期內(nèi)具有法律效力。

十、其他事項(xiàng)

1、本合同在執(zhí)行中如有不盡事宜，由雙方另行簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。

2、因履行本合同發(fā)生糾紛的，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

3、本合同一式伍份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，見(jiàn)證律師執(zhí)壹份。

返租方（甲方）：

地址：

簽約代表：

電話(huà)：

承租方（乙方）：

地址：

簽約代表：

電話(huà)：

簽訂日期：

合同見(jiàn)證書(shū)

甲方：

乙方：

以上雙方簽訂的《**國(guó)際大廈返租合同》

（合同號(hào)NO：）符合《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》的規(guī)定，是雙方的真實(shí)意思表示，雙方對(duì)所簽訂的合約表示嚴(yán)格履行，本律師予以見(jiàn)證。

律師：

年月日

第四篇：東河大廈工程安全文明工地匯報(bào)

內(nèi)蒙古安裝工程公司

東河大廈工程安全、文明施工生產(chǎn)簡(jiǎn)介

一、工程概況

工程名稱(chēng)：包頭市東河大廈；

建設(shè)單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)安裝工程公司； 設(shè)計(jì)單位：深圳市宗灝建筑師事務(wù)所有限公司； 監(jiān)理單位：包頭市明旺監(jiān)理咨詢(xún)公司； 施工單位：內(nèi)蒙古安裝公司建筑分公司；

建設(shè)地點(diǎn)：包頭市巴彥塔拉大街北側(cè)，東河濱河?xùn)|路東側(cè)；

本工程地下一層，地上裙樓三層，辦公樓屋面高度41.1米（外檐設(shè)計(jì)高度為45.6米），共十層?？偨ㄖ娣e32984.5㎡（其中地上建筑面積30665.6㎡，地下建筑面積2318.9㎡）?！?.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高1026.2米。

本工程主樓為現(xiàn)澆鋼筋砼框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，裙樓為現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)2級(jí)，按八度抗震設(shè)防，耐火等級(jí)一級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。

該工程是包頭市重點(diǎn)工程之一，中標(biāo)后，公司選用有能力、有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理張樹(shù)杞擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。一開(kāi)工就要求項(xiàng)目部高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地來(lái)抓安全生產(chǎn)、文明施工，堅(jiān)持以改變場(chǎng)容、場(chǎng)貌為著眼點(diǎn)，以安全達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)JGJ59-99《檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

二、安全管理、職工勞動(dòng)保護(hù)

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內(nèi)蒙古安裝工程公司

（一）安全管理

1、目標(biāo)：

（1）傷亡控制目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，輕傷率控制在1‰之內(nèi)。（2）文明施工目標(biāo)：

a)按國(guó)標(biāo)JGJ59-99《檢查標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分?jǐn)?shù)在85分以上。b)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)安全文明工地。

2、項(xiàng)目部按照安全文明施工的目標(biāo)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，建立了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，制定了項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)了包頭市安全監(jiān)督站、公司及分公司制定的檢查制度，針對(duì)檢查中所提出的問(wèn)題，項(xiàng)目部及時(shí)召開(kāi)管理人員、班組長(zhǎng)參加的安全協(xié)調(diào)會(huì)，定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。并且落實(shí)了“三級(jí)安全教育”制度和有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，組織班前安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)。

3、公司注重提高特種作業(yè)和安全管理人員的素質(zhì)，堅(jiān)持持證上崗，考試不合格，不準(zhǔn)上崗，從而使安全管理隊(duì)伍得到加強(qiáng)，素質(zhì)有了一定提高，涌現(xiàn)了一批年輕、懂專(zhuān)業(yè)、敢說(shuō)、敢管的安全員。

4、基坑支護(hù)，腳手架搭設(shè)、“三寶”使用、“四口”防護(hù)

在基礎(chǔ)施工時(shí)，針對(duì)實(shí)際情況相應(yīng)采取了規(guī)范的安全防護(hù)欄桿和坑壁支護(hù)措施，保證了基礎(chǔ)施工的安全生產(chǎn)。

目前已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段，腳手架?chē)?yán)格按照J(rèn)GJ130-2001、J84-2001和現(xiàn)場(chǎng)腳手架施工方案進(jìn)行搭設(shè)。外掛密目式安全網(wǎng)防護(hù)，作業(yè)層用木腳手板和平網(wǎng)在架內(nèi)封閉，搭設(shè)前有交底，搭設(shè)后分段有驗(yàn)收，平時(shí)定期檢

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查和維護(hù)，自覺(jué)規(guī)范的使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

5、施工用電

本項(xiàng)目工程高度重視現(xiàn)場(chǎng)施工臨電使用，開(kāi)工時(shí)就由專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)了相關(guān)的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按新的用電規(guī)范要求配制了TN-S用電系統(tǒng)，至今施工一直處于安全狀態(tài)。

6、物料提升機(jī)、塔吊及施工機(jī)具

進(jìn)入主體施工后，物料提升機(jī)和塔吊都必須按《標(biāo)準(zhǔn)》制定相應(yīng)方案，經(jīng)公司安全職能部門(mén)審核，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)的安裝、就位、檢驗(yàn)、試用、運(yùn)行也必須嚴(yán)格按照規(guī)定去做，其它施工機(jī)具也是執(zhí)行定期檢查制度，確保正常使用。

（二）文明施工和職工勞動(dòng)保護(hù)

文明施工的落實(shí)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，勞動(dòng)保護(hù)是職工人身保障的前提，我項(xiàng)目部將文明施工和職工勞動(dòng)保護(hù)工作，作為項(xiàng)目施工管理中的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，首先從提高職工的思想認(rèn)識(shí)，職業(yè)道德，工作作風(fēng)抓起，形成現(xiàn)場(chǎng)管理講科學(xué)、講文明的良好勢(shì)頭。現(xiàn)場(chǎng)組建了“勞動(dòng)保護(hù)”小組，責(zé)任明確、落實(shí)有方。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制了安全施工組織設(shè)計(jì)，將勞動(dòng)保護(hù)工作納入生產(chǎn)議程，開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)巡視，檢查活動(dòng)，根據(jù)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷制定相應(yīng)的安全措施。

在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施上項(xiàng)目部按照國(guó)家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，建筑圍擋、門(mén)樓規(guī)范、場(chǎng)地平整暢通、砼硬化、材料分類(lèi)堆放、掛牌標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志整齊醒目。生活設(shè)施上，職工

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內(nèi)蒙古安裝工程公司

宿舍與作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)分別設(shè)置，職工宿舍、休息室統(tǒng)一設(shè)置單人鋪、窗紗、門(mén)簾，工地建立了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，配置了急救器材，常用藥品，防暑降溫飲用水、飲水鍋爐，并設(shè)專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員定期為職工進(jìn)行體檢，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，工地制定了防火保衛(wèi)制度，配置消防器材，專(zhuān)人管理專(zhuān)人負(fù)責(zé)，還建立了娛樂(lè)室，為職工休息娛樂(lè)提供了舒適的場(chǎng)所。

在文明施工管理中，項(xiàng)目部突出抓好班組建設(shè)，在施工操作中使每道工序在作業(yè)前有布置，作業(yè)中有檢查，作業(yè)后有評(píng)比總結(jié)，各班組都能夠做到工完料凈場(chǎng)清，為安全生產(chǎn)營(yíng)造了一個(gè)整潔有序的環(huán)境。

三、其它方面

總公司每月定期對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行檢查，每次檢查有上報(bào)，有總結(jié)，有獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目部制定每周召開(kāi)由全體管理人員及所有承包班組長(zhǎng)參加的安全文明施工專(zhuān)題會(huì)議及監(jiān)理例會(huì)，在會(huì)中提出當(dāng)周生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并對(duì)每日各班組的安全生產(chǎn)情況和文明施工情況及存在問(wèn)題提出整改，定人、定時(shí)間、定措施完成。特別是在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”簽名活動(dòng)中，緊緊扣住實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全主題的競(jìng)賽，進(jìn)一步提高了大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制的力度。

總之，我項(xiàng)目部按照制定的安全管理、文明施工的責(zé)任目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真規(guī)范安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但離標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)單位的安全文明管理水平還存在很多差距與不足，在下步工作中，我項(xiàng)目部全體成員仍將樹(shù)立堅(jiān)定不移的信念和決心，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展思想，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的精神狀態(tài)，投入到緊張工作之中，遇到困難要看到成績(jī)、看到希望，發(fā)

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內(nèi)蒙古安裝工程公司

揚(yáng)艱苦奮斗、堅(jiān)韌不拔和頑強(qiáng)的拼搏精神，爭(zhēng)取為業(yè)主和公司交一份滿(mǎn)意的答卷。在自治區(qū)檢查小組來(lái)我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)之際，我公司、項(xiàng)目部全體管理干部、職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并誠(chéng)懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家給予批評(píng)指正，從而進(jìn)一步提高我們的施工管理水平。

2005第5頁(yè)

年8月

東河大廈項(xiàng)目部

第五篇：大廈物業(yè)工程管理制度

大廈物業(yè)工程管理制度

大廈物業(yè)工程管理制度1

(1)維修檔案屬工程檔案的一部份，由工程部文員統(tǒng)一管理。

(2)設(shè)備維修檔案按強(qiáng)電、弱電、機(jī)管、電梯、空調(diào)、裝修、用戶(hù)單元內(nèi)設(shè)施分類(lèi)。

(3)用戶(hù)單元維修檔案用標(biāo)簽按不同檔案分開(kāi)，其他檔案按類(lèi)別存放，在相應(yīng)的檔案盒上貼上標(biāo)簽。

(4)文員根據(jù)返回工程部的維修單每天填寫(xiě)維修檔案記錄表，并錄入電腦中已設(shè)置密碼的“維修管理”項(xiàng)目。

(5)文員每天核對(duì)發(fā)出和返回的維修單，將有關(guān)內(nèi)容如實(shí)錄入維修檔案記錄表，如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因。

(6)文員每月對(duì)維修檔案記錄、維修單等進(jìn)行整理，并分類(lèi)歸檔。

(7)維修檔案為評(píng)估大廈設(shè)備運(yùn)行情況和用戶(hù)室內(nèi)設(shè)備狀況的根據(jù)，應(yīng)妥善保存。保存期限一般為一年，重大維修項(xiàng)目保存期至少為兩年。過(guò)期檔案由工程部經(jīng)理、系統(tǒng)工程師組成的鑒定小組統(tǒng)一審定后銷(xiāo)毀。

大廈物業(yè)工程管理制度2

檔案管理作為物業(yè)管理的重要組成部分，應(yīng)嚴(yán)格重視。切勿丟失、泄密，以確保工作的有序正常進(jìn)行。

1.所有文檔實(shí)行統(tǒng)一管理，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé);

2.所有收、發(fā)文件由專(zhuān)人統(tǒng)一登記，文件傳閱后應(yīng)及時(shí)歸檔，其他人員不得擅自處理;

3.對(duì)性質(zhì)不同的文件，實(shí)行分類(lèi)立卷保管，以便日后查找;

4.對(duì)于客人檔案應(yīng)建立詳細(xì)檔案，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自將客人資料告知他人;

5.所有文件作到不泄密、不失密，定期檢查所有文件;

6.對(duì)欲銷(xiāo)毀文件必須經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行銷(xiāo)毀工作，嚴(yán)禁向廢品回收站出售。

大廈物業(yè)工程管理制度3

大廈物業(yè)工程部消防安全管理制度為貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)國(guó)消防法規(guī)及《61號(hào)令》,保證大廈及各部門(mén)的安全,根據(jù)工程部的實(shí)際情況,制定消防管理制度。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.建立以部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé)的逐級(jí)責(zé)任制。

2.消防工作人人有責(zé),每位員工都是義務(wù)消防員。

3.部門(mén)經(jīng)理把防火安全工作與管理工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。

4.防火負(fù)責(zé)人的職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級(jí)的規(guī)定。

(2)制定有關(guān)防火安全制度。

(3)劃分防火責(zé)任區(qū),為各負(fù)責(zé)工作的地段。

(4)明確重點(diǎn)防火部位為:配電室、制冷機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、倉(cāng)庫(kù)等要害部門(mén)。

(5)負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行消防知識(shí)教育。

(6)每月召開(kāi)一次防火會(huì)議,檢查一次執(zhí)行情況,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

二、消防管理

1.維修工作用火、電氣焊,必須配備滅火器,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2.生活用火、鍋爐用火,距可燃物應(yīng)大于

1.5m。

3.倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房、配電室動(dòng)火,必須符合用火規(guī)定。

4.倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房、配電室禁止用明火取暖、吸煙。

5.存放易燃物品,要留足夠消防通道,配備足夠滅火器材。

大廈物業(yè)工程管理制度4

大廈物業(yè)工程部工具管理制度

1)本部工具分為公用工具、各專(zhuān)業(yè)自用工具及個(gè)人工具三部分。工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺(tái)帳,做到工具與臺(tái)帳相符。

2)公用工具歸庫(kù)管員負(fù)責(zé)保管及借出,各種電動(dòng)工具原則上由工具倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管,憑工具借用牌借用。

3)專(zhuān)業(yè)自用工具由系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)保管及使用,機(jī)房值班用工具,應(yīng)放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊,工具箱應(yīng)作為交接班內(nèi)容之一。

4)根據(jù)工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個(gè)人保管使用。電焊、氣焊機(jī)等配套工具一般由電、氣焊工保管。

5)所有工具保管人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類(lèi)機(jī)具的正常使用。

6)公用工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的臨時(shí)借用程序,借用人必須認(rèn)真填寫(xiě)工具借用記錄單,工具借用最長(zhǎng)時(shí)間為三天,如因工作原因,需再繼續(xù)使用時(shí),必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動(dòng)歸還,不得拖延。

7)借用公用工具歸還時(shí),須由庫(kù)管員和使用人共同進(jìn)行檢驗(yàn),如有遺失或損壞,須由使用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償,如借用工具時(shí)未按規(guī)定填寫(xiě)公用工具借用記錄單,或無(wú)法確定使用人時(shí),造成公用工具的遺失或損壞,由庫(kù)管員負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。

8)專(zhuān)業(yè)自用工具必須由系統(tǒng)工程師進(jìn)行每日清點(diǎn),并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價(jià)賠償,如未能確定使用人,則由系統(tǒng)工程師照價(jià)賠償。

9)全體員工必須愛(ài)護(hù)工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛(ài)護(hù)工具并因此造成工具損壞者,將按工具原價(jià)賠償。凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。

10)所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)工程師批準(zhǔn)后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實(shí)要嚴(yán)肅處理。不得用工具干私活。

11)所有工具要愛(ài)惜使用。工具按規(guī)定的使用年限到期時(shí),無(wú)論公用工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。

大廈物業(yè)工程管理制度5

一、值班管理制度

1、值班員工必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、值班員工必須集中精力,保持警覺(jué),認(rèn)真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無(wú)關(guān)的事情。

3、值班員工必須服從調(diào)度主管的安排,聽(tīng)從調(diào)配,執(zhí)行組長(zhǎng)的工作指令。

4、值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)行。

5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對(duì)講機(jī),保持聯(lián)系。

6、值班員工必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級(jí)到場(chǎng)處理。

8、值班人員必須做好當(dāng)班的工作記錄,按欄目要求認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)。

二、運(yùn)行記錄管理制度

1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、每半天記錄一次,設(shè)備運(yùn)行記錄表(空調(diào)系統(tǒng))每班記錄一次,由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交調(diào)度主管存檔。

2、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長(zhǎng),相關(guān)專(zhuān)業(yè)的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交調(diào)度主管存檔。

3、巡查簽到表每日均由當(dāng)值員工巡查設(shè)備后簽名,由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的管理員抽查監(jiān)督,月底匯總后交調(diào)度主管存檔。

4、巡視值班記錄表每日由當(dāng)值員工填寫(xiě),每周部門(mén)經(jīng)理簽名后交調(diào)度主管。

5、值班表每月月底由維修班填寫(xiě),物管部經(jīng)理審閱后交調(diào)度主管。

6、設(shè)備檢查必須認(rèn)真、仔細(xì),記錄須填寫(xiě)認(rèn)真、字跡清晰。

7、所有記錄必須按時(shí)完成,不準(zhǔn)弄虛作假。

三、工程檔案管理制度

1、工程設(shè)備檔案資料由調(diào)度主管。調(diào)度主管者應(yīng)嚴(yán)守公司檔案管理制度和保密守則。

2、各類(lèi)檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類(lèi):強(qiáng)、弱電;給排水;暖通、空調(diào);消防報(bào)警;房屋結(jié)構(gòu);等系統(tǒng)資料由調(diào)度主管存放于檔案盒內(nèi)并貼上標(biāo)簽。

3、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。

4、外單位交來(lái)圖紙由調(diào)度主管統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專(zhuān)業(yè)核對(duì)實(shí)物,如圖紙無(wú)誤則由調(diào)度主管按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則由調(diào)度主管聯(lián)系交圖單位更正。

5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。

6、借閱檔案須經(jīng)相應(yīng)調(diào)度主管以上人員批準(zhǔn),調(diào)度主管登記并指定歸還日期,由調(diào)度主管按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

四、設(shè)備設(shè)施管理制度

設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定：

為保證設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行日常巡檢。

1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間和項(xiàng)目巡視檢查管轄下的設(shè)備。

2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時(shí)與部門(mén)保持聯(lián)系。

3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況,對(duì)'手動(dòng)'運(yùn)行的設(shè)備和有異常苗頭、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)即時(shí)通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。

6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動(dòng)、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報(bào)告維修人員,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

7、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員每周一次對(duì)巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

五、設(shè)備管理制度

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、,由相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員按維修保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容、達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,交各班組實(shí)施。

2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責(zé)任人和班組長(zhǎng)填寫(xiě)保養(yǎng)記錄并存檔。

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人員根據(jù)設(shè)備的`性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。

4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴(yán)重故障的缺陷事項(xiàng),必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報(bào)調(diào)度主管實(shí)施整改。

5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫(xiě)相應(yīng)的表格,調(diào)度主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

六、機(jī)房管理制度

物管部轄下的設(shè)備機(jī)房有:開(kāi)閉所變配電房、弱電機(jī)房、電梯機(jī)房、熱交換機(jī)房、水泵房、空調(diào)機(jī)房等;它們都是生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機(jī)房的管理,特制定本規(guī)定。

1、機(jī)房門(mén)口醒目位置懸掛機(jī)房名稱(chēng),并張貼'機(jī)房重地,謝絕來(lái)訪(fǎng)'或'生產(chǎn)重地,請(qǐng)勿進(jìn)入'的告示牌。

2、凡易燃易爆的設(shè)備場(chǎng)站,高電壓、高溫等設(shè)備場(chǎng)所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識(shí)。

4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門(mén)和電器開(kāi)關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

5、機(jī)房鑰匙是專(zhuān)用鑰匙,任何員工不得隨意配制機(jī)房鑰匙。

6、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來(lái)人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進(jìn)入機(jī)房;經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外來(lái)人員必須遵守機(jī)房有關(guān)規(guī)定,服從機(jī)房工作人員的安排指導(dǎo)。

7、供電局突然到場(chǎng)檢查或抽查相應(yīng)的機(jī)房如開(kāi)閉所、變配電房等,當(dāng)值人員在查驗(yàn)證件核實(shí)身份后,應(yīng)熱情接待,主動(dòng)配合,并應(yīng)立即通知調(diào)度主管或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

8、保持機(jī)房的安靜、嚴(yán)肅、整潔,嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)聚會(huì)、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

9、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入易燃易爆的設(shè)備場(chǎng)站和電子類(lèi)設(shè)備機(jī)房,嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙。未經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)并落實(shí)安全措施,不得在機(jī)房?jī)?nèi)進(jìn)行動(dòng)火類(lèi)作業(yè)。

10、機(jī)房的內(nèi)線(xiàn)和外線(xiàn)電話(huà),均為值班專(zhuān)用電話(huà),應(yīng)時(shí)刻保持待機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁打私人電話(huà)或長(zhǎng)時(shí)間占用電話(huà)。

11、各機(jī)房工作員工必須按要求如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。

七、設(shè)備機(jī)房防火制度

1、不得在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙。

2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。機(jī)房?jī)?nèi)不得存放易燃物品。

3、需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí),由相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員填寫(xiě)機(jī)房動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表,工程部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的易燃物品,準(zhǔn)備好滅火器;施工后認(rèn)真檢查,確認(rèn)無(wú)火種后方能離開(kāi)。

4、部門(mén)人員在當(dāng)值期間,應(yīng)注意檢查機(jī)房?jī)?nèi)的滅火自救措施,并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號(hào)的正確方法。

5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報(bào)警探測(cè)器和消防設(shè)備的情況,及時(shí)報(bào)告、處理火警信號(hào)。

6、機(jī)房?jī)?nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無(wú)阻,嚴(yán)禁堆放物件。

7、機(jī)房?jī)?nèi)的火災(zāi)探測(cè)器、噴淋頭、防火門(mén)、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。

8、發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí),當(dāng)值員工施救時(shí)應(yīng)堅(jiān)持'先斷電,后滅火'原則;如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路,防止擴(kuò)散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

9、火災(zāi)時(shí)設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。

10、遇火災(zāi)時(shí),要及時(shí)上報(bào)消防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后,要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書(shū)面上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、機(jī)房衛(wèi)生管理制度

為做好機(jī)房?jī)?nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運(yùn)行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

1、機(jī)房?jī)?nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

2、各班員工必須按時(shí)清潔機(jī)房地面,做到無(wú)明顯污漬,無(wú)雜物、無(wú)粉塵。

3、機(jī)房?jī)?nèi)各設(shè)備必須按時(shí)擦拭,使設(shè)備表面光潔無(wú)塵。

4、機(jī)房值班員工必須按時(shí)清潔機(jī)房通風(fēng)系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

5、機(jī)房?jī)?nèi)電氣控制箱及電器開(kāi)關(guān)表面必須按時(shí)清潔除塵。

6、維修人員負(fù)責(zé)制定本機(jī)房清潔衛(wèi)生時(shí)間表,并對(duì)機(jī)房衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

大廈物業(yè)工程管理制度6

1、保衛(wèi)部檔案建立在本部門(mén)辦公室(原則上由秘書(shū)管理);

2、消防檔案包括：上級(jí)文件、公函;工程消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;防火檢查記錄單;火險(xiǎn)隱患通知單，向上級(jí)呈送的各類(lèi)消防請(qǐng)示和報(bào)告，各級(jí)消防組織、滅火力量，消防設(shè)施、設(shè)備的分布;

3、內(nèi)保檔案包括：上級(jí)文件、公函，重點(diǎn)要害部位及人員政審，公安機(jī)關(guān)對(duì)案情案卷，保衛(wèi)部對(duì)案情的調(diào)查案卷，公安機(jī)關(guān)出具的傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動(dòng)教養(yǎng)通知書(shū)，司法機(jī)關(guān)送達(dá)的判決通知書(shū)，公安機(jī)關(guān)的外調(diào)介紹信，案情通報(bào);

4、其它檔案包括：上級(jí)文件、通知、會(huì)議紀(jì)要，向上級(jí)請(qǐng)示的各類(lèi)行文、飯店各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)飯店各級(jí)安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書(shū)，整改措施、意見(jiàn)和建議，各項(xiàng)安全培訓(xùn)與考核記錄，有關(guān)安全會(huì)議紀(jì)要，交通事故、違紀(jì)開(kāi)除、非正常死亡，工作計(jì)劃和總結(jié);

5、檔案分類(lèi)裝存，編排序號(hào)，建立目錄，嚴(yán)格履行借還登記手續(xù)。

6、建立新類(lèi)別檔案需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理，撤消舊檔案須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì)確定，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。

大廈物業(yè)工程管理制度7

1.工程部員工必須樹(shù)立安全防范意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行大廈安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程,協(xié)同保安部做好大廈各種機(jī)房、設(shè)備的治安保衛(wèi)工作。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《重要機(jī)房門(mén)禁制度》,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),外來(lái)人員不得進(jìn)入電梯機(jī)房,發(fā)電機(jī)房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、空調(diào)機(jī)房等各要害部位。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入者,必須辦理登記手續(xù),自覺(jué)接受檢查,嚴(yán)禁攜帶火種和易燃、易爆物品進(jìn)入上述要害部位,并由工程部有關(guān)人員陪同。

3.工程部各級(jí)人員必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行、維修,認(rèn)真檢查所管轄設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)及所屬機(jī)房范圍的安全狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告限期解決。

4.嚴(yán)格執(zhí)行《工程部鑰匙管理規(guī)定》,工程部各機(jī)房不得隨意配備鑰匙。機(jī)房鑰匙由值班人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)。無(wú)人時(shí)必須鎖好門(mén)窗。交接班時(shí)鑰匙必須一起交接,并作好記錄。

5.工程部人員必須在指定地點(diǎn)吸煙,其他一切場(chǎng)所禁止吸煙,并勸阻其他人員在指定場(chǎng)所吸煙。

6.工程維修中需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須辦理《動(dòng)火許可證》后方可施工,施工前盡量排除易燃、易爆物品,施工過(guò)程中加強(qiáng)火源管理,不得違章作業(yè),施工完成后認(rèn)真檢查確認(rèn)無(wú)火種,并清理現(xiàn)場(chǎng)后方可離開(kāi)。

7.設(shè)備維修中需使用易燃材料時(shí),必須采取防范措施,協(xié)同保安部一道消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時(shí)報(bào)告確保安全。