第一篇:關于生產臨建設計單位和施工單位確定策劃的報告
關于生產臨建設計單位和施工單位確定策劃的報告
隨著生產基地用地交付逐步臨近,需對生產基地所有建(構)筑物(包含嶺澳二期車間的利舊)盡快啟動確定設計單位和施工單位的事宜,現將策劃確定的設計單位和施工單位方案匯報如下: ? 設計單位
一、方案一:
按總包的模式考慮找一家設計院設計(框架磚混結構+輕鋼結構),工作范圍如下: 1)承擔的設計框架磚混結構工作包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內所有建(構)筑物、室內給排水、通風、空調、消防、電氣、通訊和單體效果圖等所有專業(yè)設計及相關工作。
2)承擔設計輕鋼結構工作(除嶺澳二期車間的利舊外)包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內所有輕鋼結構建(構)筑物、等土建和鋼結構專業(yè)設計及相關工作。
3)承擔設計嶺澳二期車間的利舊包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內嶺澳二期車間的利舊建(構)筑物、等土建和鋼結構專業(yè)設計及相關工作。(由發(fā)包方提供嶺澳二期利舊車間圖紙供設計院出圖滿足現場施工)
另外生產基地內所有輕鋼結構除建筑和結構外地面、散水、室內給排水、通風、空調、消防、電氣、通訊及室外附屬項目等所有專業(yè)設計及相關工作由項目部自行設計。
二、方案二:
找兩家設計院分別設計來考慮(一家設計院設計框架磚混結構+另一家設計院設計輕鋼結構);
? 第一家設計院工作范圍如下:
1)承擔的設計框架磚混結構工作包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內所有建(構)筑物、室內給排水、通風、空調、消防、電氣、通訊和單體效果圖等所有專業(yè)設計及相關工作 ? 第二家設計院工作范圍如下:
1)承擔的設計輕鋼結構工作(除嶺澳二期車間的利舊外)包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內所有輕鋼結構建(構)筑物、等土建和鋼結構專業(yè)設計及相關工作。
2)承擔設計嶺澳二期車間的利舊包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內嶺澳二期車間的利舊建(構)筑物、等土建和鋼結構專業(yè)設計及相關工作。(由發(fā)包方提供嶺澳二期利舊車間圖紙供設計院出圖滿足現場施工)
另外生產基地內所有輕鋼結構除建筑和結構外地面、散水、室內給排水、通風、空調、消防、電氣、通訊及所有附屬項目等所有專業(yè)設計及相關工作由項目部自行設計。
三、方案三:
找一家設計院設計框架磚混結構;找一家施工單位全部負責輕鋼結構的設計、施工建造(施工單位負責找設計院設計,自己建造); ? 第一家設計院工作范圍如下:
1)承擔的設計框架磚混結構工作包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內所有建(構)筑物、室內給排水、通風、空調、消防、電氣、通訊和單體效果圖等所有專業(yè)設計及相關工作; ? 第二家單位按總包模式考慮(設計+施工)工作范圍包括但不限于如下:
? 設計方面:
1)承擔的設計輕鋼結構工作(除嶺澳二期車間的利舊外)包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內所有輕鋼結構(除嶺澳二期車間的利舊外)建(構)筑物、等土建和鋼結構專業(yè)設計及相關工作; 2)承擔設計嶺澳二期車間的利舊包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內嶺澳二期車間的利舊建(構)筑物、等土建和鋼結構專業(yè)設計及相關工作。(由發(fā)包方提供嶺澳二期利舊車間圖紙供設計院出圖滿足現場施工);
另外生產基地內所有輕鋼結構除建筑和結構外地面、散水、室內給排水、通風、空調、消防、電氣、通訊及所有附屬項目等所有專業(yè)設計及相關工作由項目部自行設計。
? 施工方面:結構、建筑、上下水、電氣專業(yè)所示的所有內容,其中網絡只包括暗(預)配管施工。
四、方案四:
找兩家設計院設計(第一家設計框架磚混結構+新建輕鋼結構、第二家設計利舊輕鋼結構);
? 第一家設計院工作范圍如下:
1)承擔的設計框架磚混結構工作包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內所有建(構)筑物、室內給排水、通風、空調、消防、電氣、通訊和單體效果圖等所有專業(yè)設計及相關工作;
2)承擔設計新建輕鋼結構工作包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內所有輕鋼結構建(構)筑物、等土建和鋼結構專業(yè)設計及相關工作;
? 第二家設計院工作范圍如下:
1)承擔利舊嶺澳二期車間的設計包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內嶺澳二期車間的利舊建(構)筑物、等土建和鋼結構專業(yè)設計及相關工作。(由發(fā)包方提供嶺澳二期利舊車間圖紙供設計院出圖滿足現場施工)
另外生產基地內所有輕鋼結構除建筑和結構外地面、散水、室內給排水、通風、空調、消防、電氣、通訊及室外附屬項目等所有專業(yè)設計及相關工作由項目部自行設計。
? 施工單位
一、方案一:
按總包的模式考慮找一家施工單位施工(生產基地所有施工項目); ? 一家施工單位施工范圍如下:
1)生產基地所有建(構)筑物結構、建筑、上下水、電氣專業(yè)所示的所有內容,其中網絡只包括暗(預)配管施工+室外管網+室外道路(主、分子道路)+室外堆場+其他附屬項目(綠化除外);
2)嶺澳二期車間的材料施工單位要利用,缺少部分由施工單位負責加工制作、安裝;
二、方案二:
找兩家施工單位分別承擔框架磚混結構、輕鋼結構和室外附屬項目(道路、堆場、室外管網等);
? 第一家施工單位工作范圍如下:
1)生產基地所有建(構)筑物結構、建筑、上下水、電氣專業(yè)所示的所有內容,其中網絡只包括暗(預)配管施工;另外嶺澳二期車間的材料施工單位要利用,缺少部分由施工單位負責加工制作、安裝;
? 第二家施工單位工作范圍如下:
1)室外管網+室外道路(主、分子道路)+室外堆場+其他附屬項目(綠化除外);
三、方案三:
找三家施工單位分別承擔框架磚混結構、輕鋼結構和室外附屬項目(道路、堆場、室外管網等); ? 第一家施工單位工作范圍如下:
1)生產基地所有框架、磚混結構建(構)筑物結構、建筑、上下水、電氣專業(yè)所示的所有內容,其中網絡只包括暗(預)配管施工。
? 第二家施工單位工作范圍如下:
1)生產基地所有輕鋼結構建(構)筑物結構、建筑、上下水、電氣專業(yè)所示的所有內容,其中網絡只包括暗(預)配管施工;
2)嶺澳二期車間的材料施工單位要利用,缺少部分由施工單位負責加工制作、安裝;
? 第三家施工單位工作范圍如下:
1)室外管網+室外道路(主、分子道路)+室外堆場+其他附屬項目(綠化除外);
四、方案四:
找三家施工單位〖(第一家施工單位施工框架磚混結構;第二家施工單位全部負責輕鋼結構的設計、施工建造(施工單位負責找設計院設計,自己建造);第三家施工單位施工室外附屬項目(道路、堆場、室外管網等);〗 ? 第一家施工單位工作范圍如下:
1)生產基地所有框架、磚混結構建(構)筑物結構、建筑、上下水、電氣專業(yè)所示的所有內容,其中網絡只包括暗(預)配管施工;
2)嶺澳二期車間的材料施工單位要利用,缺少部分由施工單位負責加工制作、安裝;
? 第二家施工單位工作范圍包括但不限于如下:
? 設計方面:
1)承擔的設計輕鋼結構工作(除嶺澳二期車間的利舊外)包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內所有輕鋼結構(除嶺澳二期車間的利舊外)建(構)筑物、等土建和鋼結構專業(yè)設計及相關工作;
2)承擔設計嶺澳二期車間的利舊包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內嶺澳二期車間的利舊建(構)筑物、等土建和鋼結構專業(yè)設計及相關工作。(由發(fā)包方提供嶺澳二期利舊車間圖紙供設計院出圖滿足現場施工);
另外生產基地內所有輕鋼結構除建筑和結構外地面、散水、室內給排水、通風、空調、消防、電氣、通訊及所有附屬項目等所有專業(yè)設計及相關工作由項目部自行設計。
? 施工方面:
生產基地所有輕鋼結構建(構)筑物結構、建筑、上下水、電氣專業(yè)所示的所有內容,其中網絡只包括暗(預)配管施工;另外嶺澳二期車間的材料施工單位要利用,缺少部分由施工單位負責加工制作、安裝; ? 第三家施工單位工作范圍如下:
1)室外管網+室外道路(主、分子道路)+室外堆場+其他附屬項目(綠化除外);
五、方案五:
找四家施工單位分別承擔框架磚混結構、新建輕鋼結構、利舊輕鋼結構和室外附屬項目(道路、堆場、室外管網等); ? 第一家施工單位工作范圍如下:
1)生產基地所有框架、磚混結構建(構)筑物結構、建筑、上下水、電氣專業(yè)所示的所有內容,其中網絡只包括暗(預)配管施工。
? 第二家施工單位工作范圍如下:
1)生產基地所有新建輕鋼結構建(構)筑物結構、建筑、上下水、電氣專業(yè)所示的所有內容,其中網絡只包括暗(預)配管施工;
? 第三家施工單位工作范圍按設計+施工考慮;
? 設計方面: 1)承擔設計嶺澳二期車間的利舊包括但不限于:發(fā)包人生產基地總平面、豎向、土方平衡及本基地內嶺澳二期車間的利舊建(構)筑物、等土建和鋼結構專業(yè)設計及相關工作。(由發(fā)包方提供嶺澳二期利舊車間圖紙供設計院出圖滿足現場施工)
? 施工方面:
生產基地利舊嶺澳二期輕鋼結構建(構)筑物結構、建筑、上下水、電氣專業(yè)所示的所有內容,其中網絡只包括暗(預)配管施工;但考慮嶺澳二期車間的材料施工單位要利用;
? 第四家施工單位工作范圍如下:
1)室外管網+室外道路(主、分子道路)+室外堆場+其他附屬項目(綠化除外);
結論:
從設計角度來考慮:
1)方案一和方案四工作包大,便于壓價,設計接口少,便于溝通; 2)方案二與兩家設計院簽訂合同,增加接口渠道,相應的增加了工作量,設計工作包一分為二,設計工作包相應變小,設計費無法壓價,費用將增加;
3)方案三由施工單位需找設計單位設計不便于管理,接口關系復雜。從施工角度來考慮:
1)方案一和方案二施工工作包大,一家施工單位無法滿足工程進度要求,以后工程進展趕不上,進度無法控制,將嚴重影響里程碑節(jié)點要求。2)方案四設計+施工,成本增加,不便于控制管理;
3)方案三和方案五施工單位施工工作包小,工程進度便于控制。4)方案五利舊由一家施工單位總體負責設計+施工,減少工作接口關系,便于控制成本。從節(jié)約成本、進度控制、便于管理角度利舊方面綜合考慮建議設計單位采納方案
四、施工單位采納方案五;妥否,請領導批示!
工程部 11月10日
第二篇:施工單位安全生產自查自糾報告
安全生產自查報告
在縣安監(jiān)站的領導下,結合公司實際,認真開展了一次安全生產大檢查,現將自查情況報告如下:
一、安全生產責任制落實情況
為了明確責任,成立了以公司經理為組長、分管安全副經理為副組長,以各項目經理和專職安全員為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部經理提出了“管生產必須管安全,管安全必須懂生產”的要求。各項目部均配備了專職安全員,并制定了適合項目部特點的安全生產崗位責任制,并對安全生產責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產的順利開展。
二、檢查情況
1、各項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況;
2、施工現場安全防護設施的落實情況;
3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況;
4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況;
5、施工現場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況;
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部等。檢查表明,各項目部安全生產意識有了很大提高,施工現場安全管理工作有所加強,能夠認真落實好安全生產責任制和各項安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化,施工現場“五牌一圖”基本都能設置到位,基本做到封閉施工。
值得一擔的是,我們的xxx項目部,能牢固樹立“質量第一,安全生產重于泰山”的意識,積極開展“安全質量標準化示范工程”創(chuàng)建活動,其安全生產和文明施工的管理水平不斷增強,得到業(yè)主部門的好評。
三、存在問題
1、思想教育:個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違反勞動紀律,存在僥幸心理。
2、安全資料:少數項目部未能按照公司施工現場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理,專項安全施工方案、安全技術交底資料不全。
3、文明施工:部分施工現場材料堆放混亂,警示標掛設位置不當,消防器材擺設不夠合理。
4、腳手架:少數施工現場腳手架材質差,掃地桿、剪刀撐未挷扎到位,腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
5“三寶、四口”防護:施工現場極少數工人未戴安全
帽。
6、施工用電:個別項目部現場配電箱破損、無鎖,用電電線拉掛不夠規(guī)范。
四、處理意見
對在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產標準化的項目部,要求進行整改落實到位,并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。
五、下階段工作
1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領導,增強自身的安全責任感,真正落實好安全生產。
2、認真學習法律法規(guī)及相關規(guī)定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的安全生產教育和培訓,進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現場自查自糾力度,嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產宣傳教育,進一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度,各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機地結合起來,進一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點,繼續(xù)深化安全生產事故隱患的專項整治,進一步推進安全標準化現場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
xxx
2011年12月28日
第三篇:施工單位生產經理述職報告
xxxx年
述
職
報
告
xxxxxxxxxxxxx建設有限公司
xxxxxx項目經理部 述職人:xxx xxxx年xx月xx日
xxxx年述職報告
尊敬的各位領導、各位同志,大家好:
緊張忙碌的xxxx年轉瞬即逝,在公司領導和各相關部門的熱情幫助下,通過項目部全體員工的共同努力,xxxx地塊xxxx工程主體結構在去年得以順利封頂,在保證安全生產和施工質量的前提下,按時完成工期任務,最終為xxxx年畫上了一個圓滿的句號。
xxxx年我項目部完成了xxxx地塊北區(qū)地下車庫負一層結構封頂,xxxx樓主體結構封頂等施工任務。同時,還通過了xxxx集團雙月檢查、xxx市安全文明工地驗收、xxx市結構xx杯驗收、xxx市人防檢測驗收、xxx市人防結構實體驗收以及xx樓xx層以下結構驗收。在這一年當中,我作為項目部生產負責人,帶領全體一線職工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑,排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素,堅守崗位,遵紀守法,與各職能口相互協作,保質保量完成了年初制定的生產任務,在這一過程中,即鍛煉了隊伍,也充實了自我,為迎接xxxx年生產任務打下了堅實的基礎。
針對xxxx年工作情況,總結如下:
一、安全生產,重在預防
作為項目部生產負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和項目部各項規(guī)章制度,加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和
重點控制項目,如:外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運及碼放、倒料平臺的固定、電梯井及各臨邊洞口防護等,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過了監(jiān)督站、建設單位的各項安全檢查,保證了全年無安全事故發(fā)生,最終通過了xxx市安全文明工地驗收。
二、建一流樓宇,保百年安居
“施工質量”是企業(yè)永恒的主題,更是我項目部追求的目標,將質量意識灌輸到每一名成員,將質量觀念體現到每一道工序。每項工程都明確質量管理目標,從材料進場到各項施工工序,嚴格執(zhí)行“三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,各項報檢、報驗合格率達到100%。
三、工期緊、任務重,排除各項不利因素,高效保質完成任務
作為在xx施工6年的老項目部,各方也給予了本工程更多的關注,尤其是工程的幾個重點、難點問題。
首先,xxxx年建設單位制定的施工工期非常吃緊,年底需完成地下車庫及主樓結構施工。我項目積極組織人力物力,節(jié)后便立即復工,進入緊張的環(huán)梁拆除工作,隨后在短短的10個月內完成了包括地下車庫負一層以及2#、3#樓兩個棟號近5萬平米的現澆混凝土結構施工。與上一期工程同階段施工相比,主樓結構施工工期壓縮2個月,最終按時完成節(jié)點工期任務。
其次,作為本備受關注的社會熱點,霧霾天氣逐漸走入了大眾視野,綠色施工再次成為社會各界廣泛熱議的話題。根據xxx建委相關政策,我項目也對砼澆筑時間進行調整,克服了xxx市對于大型車輛限行所帶來的施工影響,在非限行時間內高效施工,按時完成了所有砼澆筑任務,保證了xx樓順利封頂。為積極響應國家政策號召,現場也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵,并購置大量蓋土網,對施工現場及周邊空地進行了全面有效地擅蓋,防塵效果顯著。施工期間,市、區(qū)級建委多次到現場檢查,并對現場綠色文明施工給予肯定,期間建委協xxx市電視臺、xxx區(qū)電視臺進行現場采訪,對工地管理做出了高度評價,并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣,同時我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前,在xxx范圍內進行了良好的企業(yè)宣傳。
第三,xxx人防工程與xxx工程相比,無論是監(jiān)督體系還是工藝要求,都要提高一個級別。本重點在于完成人防區(qū)域所有砼結構澆筑以及人防結構實體驗收,這就要求我們在工期緊,任務重的情況下,加大現場管理力度,合理安排施工工序,保證一次成活率。在施工過程中,積極與監(jiān)督部門溝通,并邀請專家到現場指導施工,針對質量通病進行有效防治和控制,最終順利通過xxx市人防檢測和結構實體驗收。
第四,為保證來年裝修施工得以順利開展,我項目于本完成了xxx市安全文明工地驗收、xxx市結構xx杯驗收、xxx市人防檢測驗收、xxx市人防結構實體驗收以及xx樓xx層以下結構驗收。針對
現場工期任務重,勞動力不穩(wěn)定等情況,我項目在施工組織、人員安排、工序插入時間、驗收時間安排上進行合理、有效地調整,保證在按計劃完成節(jié)點任務的前提下,通過上述各項驗收,化被動為主動,為xxxx年裝修打下良好基礎。
四、立足今日、展望未來
細細回想這一年來的得失,感覺自身仍有不足,眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位,與相鄰單位的競爭仍在繼續(xù)。不斷總結對手,總結自我,才能使工程更上一層樓。
xxxx年生產任務將更加艱巨,我項目部已制定xxxx年生產任務,我也將把目光放長遠,在今后的工作中與項目部全體員工共同努力,不斷趕超對手,趕超自我,以管理保質量,以質量保進度,以進度促效益,在xxx市場創(chuàng)企業(yè)品牌,為公司創(chuàng)造出更高的效益。
xxxx建設有限公司 xxxx項目經理部
xxx
xxxx年xx月xx日
第四篇:甲方乙方和建設單位設計單位監(jiān)理單位施工單位關系
甲方乙方和建設單位設計單位監(jiān)理單位施工單位關系
設計、監(jiān)理、施工單位都是受建設單位的委托,分別履行設計、監(jiān)理、施工的職責。
設計單位:一般負責工程的初步設計、施工圖設計,也就是講,為監(jiān)理單位提供工程監(jiān)理的依據之一,為施工單位進行工程的建造提供依據。
監(jiān)理單位:受建設單位的委托,對工程實施三空兩控一協調,即:投資、質量、進度控制、安全、合同管理、協調工程各方面的關系。施工單位:一般通過招投標,成為中標人,與建設單位簽訂建安合同,負責工程的建造施工工作。
一般三者均需要通過招投標確定服務對象,確定中標人。通常進行的順序:先設計,在監(jiān)理,后施工。
第五篇:公路工程施工單位生產安全事故報告制度
生產安全事故報告制度
一、目的
為了保證對職工、農民工因工傷亡事故及時,準確地進行報告、調查、處理和制定并采取防范措施,確保安全生產,根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,制定本制度。
二、事故等級分類
根據生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為以下等級:
(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失的事故;
(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;
(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;
(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。
本條所稱的“以上”包括本數,所稱的“以下”不包括本數。
三、職責
1.事故發(fā)生作業(yè)工區(qū)或班組
(1)事故發(fā)生后,事故責任單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據,不得破壞事故現場、毀滅相關證據。
(2)因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動事故現場物件的,應當做出標志,繪制現場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現場重要痕跡、物證。
(3)工區(qū)或班組負責人接到事故報告后,應當立即啟動事故相應應急預案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。2.項目部安全環(huán)保部
及時趕到事故現場配合調查和處理并提出措施上報上級領導。3.項目部專職安全員
及時保護現場并報告、調查事故發(fā)生原因。4.項目部相關領導
及時到事故現場、報告、調查分析事故發(fā)生原因并做出處理意見上報。5.相關作業(yè)人員
報告并積極配合有關部門調查事故發(fā)生原因,保護好事故現場。
四、事故報告程序及時限
(一)事故報告程序
1.根據交通運輸部《交通運輸建設工程生產安全事故快報表》的要求,生產安全事故發(fā)生后,事故現場有關人員應立即向項目部負責人報告。項目部負責人接到報告后,應于30分鐘內向建設單位報,1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門。2.事故報告應及時、準確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
(二)事故報告時限
3.快報報表報送超過規(guī)定時限,視為遲報。月報表報送超過28天,應說明情況,無故超過24小時后,視為遲報。因過失未填寫報送有關重要項目的,視為漏報。故意不屬實上報有關重要內容的,經查證屬實的,視為謊報。故意隱瞞已發(fā)生的事故,經有關部門查證屬實的,視為瞞報。存在以上行為的,視情節(jié)在行業(yè)內給予通報,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
(三)信息報告的有關要求 1.初報
項目部要在核實清楚突發(fā)事件基本要素(時間、地點、造成的后果等)后,立即按規(guī)定報告。初報要簡化審批環(huán)節(jié),原則上由分管安全領導審批后即可上報。信息標題應簡明扼要并標明清楚事件發(fā)生地點、時間、事件級別。對于事件緊急、性質嚴重,且短時間內難以核實清楚情況的突發(fā)事件,可采取“先電話口頭報告,隨后半小時內再書面報告”和“邊報告、邊了解情況、適時報告”的方式上報。2.續(xù)報
報告事件的續(xù)報內容應包括以下要素:時間、地點、信息來源、事件起因和性質、事件類別、基本過程、已造成的后果、影響范圍、存在的隱患、事件發(fā)展趨勢、處置情況、請求幫助解決的問題、擬采取的措施以及下一步工作建議或考慮等。根據事件進展情況,采取時報、半日報、日報等方式進行續(xù)報。3.終報
突發(fā)事件應急處置結束后,項目部和工區(qū)、班組應及時總結突發(fā)事件預測、預警、發(fā)生、研判、發(fā)展和處置的整個過程情況,形成終報上報。
五、事故報告內容 1.報告內容
(1)事故發(fā)生項目的簡要概述。
(2)事故發(fā)生的時間、地點、現場情況。(3)事故的簡要經過和當前狀態(tài)
(4)事故已造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數),以及初步估計的直接經濟損失。
(5)已經采取的控制措施。
(6)對事態(tài)發(fā)展的初步評估(如果有)。(7)報告人(或單位)姓名(或名稱)、聯系方式。(8)其他應當報告的情況。2.事故補報
事故報告后出現新情況的,應當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內,事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的,應當及時補報。
六、事故報告的方式與途徑 1.電話。2.短信。
3.電子郵件、傳真。4.報表和文字材料。
5.必要的照片、視頻等有助于了解現場情況的視聽資料。
七、責任追究及處理
1.突發(fā)事件信息報告應當及時、客觀、真實,不得遲報、謊報、瞞報、漏報。對因遲報、謊報、漏報、瞞報,給突發(fā)事件處置造成不利影響的,將按照相關規(guī)定,對有關責任人進行問責。構成犯罪的,依法提請檢察機關追究刑事責任。
2.發(fā)生人員傷亡事故,有關人員應及時趕赴事故現場,組織事故救援,并調查事故情況,吸取事故教訓,制定預防事故措施。
3.項目部應當按照“四不放過”原則分析事故原因,查處事故責任人,總結經驗教訓,采取整改措施,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
八、記錄
附表1 工程安全事故電話記錄 附表2 工程安全事故報告 附表3 工程安全事故處理結果
附表1 工程安全事故電話記錄 項目名稱:編號: 施工單位:合同段: 來電時間:年月日時分 報告單位
報告人
電話
項目名稱及合同段
事故發(fā)生時間
年月日時分
施工單位
事故地點部位
傷亡情況
死亡:人,失蹤:人,重傷:人,輕傷:人
事故經過及初步原因
已采取措施及發(fā)展趨勢
初步處理意見
接電人:時間:年月日時分
負責人:時間:年月日時分
附表2 工程安全事故報告 項目名稱:編號: 施工單位:合同段: 事故單位
事故發(fā) 生時間
年月日時分
項目名稱及合同段
事故發(fā)生地點部位
傷亡情況
死亡:人,失蹤:人,重傷:人,輕傷:人
事故類型
預估直接經濟損失
萬元
事故發(fā)生簡要經過:
應急搶險及救援情況:
事故原因的初步分析:
已采取的及即將采取的措施:
報告單位
簽發(fā)人
報出時間
年月日時分
聯系人及聯系電話
注:應附事故項目基本情況及單位名稱、資質等級、安全生產許可證號及發(fā)證機構、“三類人員”的姓名及崗位證書情況等相關資料。附表3 工程安全事故處理結果 項目名稱:編號: 施工單位:合同段: 事故發(fā)生單位
事故發(fā) 生時間
年月日時分
項目名稱及合同段
事故發(fā)生地點部位
事故類型
傷亡情況
事故性質
事故直接經濟損失
萬元
事故發(fā)生簡要經過:
事故責任鑒定:
事故處理情況:
有關責任人處理情況:
整改措施及要求:
處理單位
處理日期
年月日