第一篇：2012年福建海事工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱1116

福建海事局2012年工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會(huì)議安排，我向大家匯報(bào)廈門局的有關(guān)工作情況及對(duì)福建海事發(fā)展的建議，主要有三個(gè)方面的內(nèi)容：

第一，2011年廈門海事工作的基本情況 第二，2012年廈門海事工作的初步思路 第三，對(duì)福建海事發(fā)展的工作建議

一、2011年廈門海事工作的基本情況

2011年是“十二五”的開局之年。一年來(lái)，廈門局在福建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀目標(biāo)，緊緊圍繞“四型海事”建設(shè)，以“抓基礎(chǔ)、抓基層、抓落實(shí)”為基本工作方法，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平、塑造形象、體現(xiàn)作為，海事中心工作和黨建文明建設(shè)齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外和諧穩(wěn)定和“十二五”的良好開局。過(guò)去一年的工作情況在交流材料有具體描述，在這里作簡(jiǎn)要匯報(bào)，體現(xiàn)為“七個(gè)抓，七個(gè)更加”：

（一）全面履職抓監(jiān)管，海上安全形勢(shì)更加穩(wěn)定。截止10月31日，廈門轄區(qū)港口貨物吞吐量完成552萬(wàn)標(biāo)箱，船舶進(jìn)出港43.97萬(wàn)艘次、5.1億總噸，兩岸直航船舶安全航行1182艘次，在監(jiān)管任務(wù)和壓力十分繁重的情況下，全局上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為，海上交通安全形勢(shì)穩(wěn)中趨好。轄區(qū)沒有發(fā)生重大以上事故，沒有發(fā)生船舶污染事故；共實(shí)施海上搜救行動(dòng)41次，救助船舶34艘，獲救人員345人，救助成功率98.57%。揭牌成立廈門市海上搜救中心翔安分中心，積極推進(jìn)海上污染應(yīng)急能力建設(shè)，向廈門市十三屆人大六次會(huì)議上報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)廈門海域溢油應(yīng)急能力建設(shè)的意見》，取得地方政府對(duì)溢油應(yīng)急能力建設(shè)的重視和資金支持。高效、圓滿處置超大型集裝箱輪“達(dá)飛利波拉”擱淺事故等重大突發(fā)事件，贏得了交通運(yùn)輸部、部海事局、福建海事局和地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)以及航運(yùn)企業(yè)的充分肯定。

（二）融入地方抓服務(wù)，海事保障作用更加明顯。以共建“平安和諧海域”建設(shè)活動(dòng)為載體，先后與廈門檢驗(yàn)檢疫局、港口建設(shè)管理局、水警區(qū)、海事法院等單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，協(xié)力推進(jìn)口岸通關(guān)、海上文明建設(shè)。推進(jìn)電子口岸信息化建設(shè)，建立船舶登記機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理機(jī)制，依法開展在建船舶抵押登記，今年前10月共涉及船舶擔(dān)保債權(quán)金額11.75億元，幫助航運(yùn)企業(yè)做大做強(qiáng)。強(qiáng)化VTS中心海上交通組織的中樞作用，提供及時(shí)全面的船舶交通管理和安全通信服務(wù)，維護(hù)港口通航環(huán)境?？茖W(xué)設(shè)置臨時(shí)封航區(qū)和禁錨區(qū)，有力保障高集海堤開口、海滄灣清淤整治、主航道三期等重點(diǎn)工程建設(shè)。扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)郵輪母港建設(shè)，主動(dòng)破解進(jìn)口游艇檢驗(yàn)難題，正式簽發(fā)首批福建沿海游艇操作人員適任證書，保障郵輪游艇帆船活動(dòng)。

（三）拓展平臺(tái)抓先行，對(duì)臺(tái)品牌效應(yīng)更加突出。發(fā)揮對(duì)臺(tái)前沿平臺(tái)作用，持續(xù)抓好對(duì)臺(tái)客運(yùn)、客滾、集裝箱、散雜貨運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)航線的監(jiān)管服務(wù)工作，《五緣灣閩臺(tái)游艇培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議》進(jìn)入第十五屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)簽約項(xiàng)目，率先組織開展閩臺(tái)直航客船船員夜航專項(xiàng)培訓(xùn)，首次為臺(tái)胞簽發(fā)游艇操作人員適任證書。建立常態(tài)化的兩岸海事、海巡部門聯(lián)合護(hù)航機(jī)制，與臺(tái)灣中華搜救協(xié)會(huì)進(jìn)行友好交流座談。做好廈金航線夜航安全前期工作，完成首期閩臺(tái)高速客船船員夜航考評(píng)發(fā)工作。成功保障“海峽杯”帆船賽、海峽兩岸高校

—2— 帆船賽順利開展。截至10月31日，共保障廈金航線船舶安全航行10448航次，同比上漲6.3%；安全運(yùn)送旅客1121443人，同比上漲5.2%。

（四）綜合保障抓提升，海事發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。以海事核編實(shí)施為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。選拔任用及調(diào)整19名干部，定期舉行領(lǐng)導(dǎo)干部講壇活動(dòng)，實(shí)施各層次人才培養(yǎng)計(jì)劃。持續(xù)開展半軍事化管理，重視青年人才培養(yǎng)，落實(shí)新進(jìn)人員“傳、幫、帶”機(jī)制，開展“青年干部成才模式”課題研究。狠抓基本建設(shè)，截至10月底共完成基本建設(shè)投資1861.78萬(wàn)元，為去年同期的5.5倍，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)70.20%，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)。提升行政管理效率，全面運(yùn)行綜合管理體系，全局辦公保障能力得到明顯提升。加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收工作，前三季度，征收各類規(guī)費(fèi)1.13億元，預(yù)計(jì)全年可征收1.5億元，同比增長(zhǎng)18%。出色承辦2011年直屬海事系統(tǒng)工作會(huì)議，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局的組織協(xié)調(diào)能力和辦會(huì)水平給予了高度的評(píng)價(jià)。會(huì)議期間，徐祖遠(yuǎn)副部長(zhǎng)專程到我局視察，充分肯定了廈門海事發(fā)展成就。

（五）圍繞中心抓黨建，內(nèi)外工作氛圍更加和諧。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，開展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)，召開慶祝建黨90周年大會(huì)，成功組織文藝匯演、辯論賽、書畫攝影比賽、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽等，并在福建海事系統(tǒng)比賽中取得優(yōu)異成績(jī)。成功承辦第二屆福建海事局職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，以優(yōu)異成績(jī)奪得團(tuán)體總分第一名。創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)“黨員之家”和“職工小家”“雙家”建設(shè)，籌建職工活動(dòng)中心。廈門局被授予“廈門市結(jié)對(duì)幫扶先進(jìn)單位”、直屬海事系統(tǒng)“先進(jìn)職工之家“，鷺江海事處等2個(gè)集體被授予福建省“工人先

—3— 鋒號(hào)”，政務(wù)中心被授予福建省“巾幗標(biāo)兵崗”和廈門市“三八”紅旗集體，船舶安檢站等4個(gè)集體被授予廈門市”五一先鋒崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

（六）提升形象抓宣傳，精神文明建設(shè)更加有力。積極推進(jìn)“五大工程”建設(shè)，編制實(shí)施《廈門海事局政務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)手冊(cè)》，進(jìn)一步統(tǒng)一窗口標(biāo)識(shí)和軟硬件配置；召開精神文明建設(shè)工作暨思想政治工作研究會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，成功策劃廈門海事“十一五”成就展、“達(dá)飛利波拉”輪事故處置等系列報(bào)道。順利入選第三批全國(guó)文明單位候選名單，通過(guò)福建省第十一屆文明單位考評(píng)，東渡海事處入選全國(guó)海事系統(tǒng)文明執(zhí)法示范窗口標(biāo)兵現(xiàn)場(chǎng)考核名單，船舶交管中心等2個(gè)集體被授予市口岸系統(tǒng)文明單位，“海巡132”等4個(gè)集體被授予廈門市“青年文明號(hào)”，海事社會(huì)形象明顯提升。

（七）源頭防范抓廉政，反腐倡廉成效更加凸顯。深入開展“反腐倡廉制度建設(shè)完善落實(shí)年”活動(dòng)，創(chuàng)編《廈門海事局廉政教育電子讀本》，組織開展廉政專題座談會(huì)，舉辦紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，開展“廉政書角”、職工廉政書畫攝影作品比賽等活動(dòng)，提升廉政教育成效。深化廉政文化建設(shè)，組織處長(zhǎng)廉政論壇，提煉廉政建設(shè)成果，發(fā)送節(jié)日“廉政短信”，推動(dòng)廉政文化進(jìn)基層，營(yíng)造人人“思廉、保廉、促廉”的良好氛圍。有效推行紀(jì)檢組長(zhǎng)同下級(jí)黨政負(fù)責(zé)人廉政談話和基層執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人任兼職紀(jì)檢監(jiān)察員制度，加大廉政責(zé)任落實(shí)力度。建立領(lǐng)導(dǎo)干部政風(fēng)責(zé)任約談制度和廉政監(jiān)督與執(zhí)法督察聯(lián)合監(jiān)督工作機(jī)制，開展“廉政風(fēng)險(xiǎn)電子防控”項(xiàng)目建設(shè)，積極打造“廉政廈門海事”。

以上是廈門局近一年來(lái)的工作情況，成績(jī)較明顯，既是廈門局的努力奮斗，也是上級(jí)的關(guān)心關(guān)照和各兄弟單位支持協(xié)作。在此，表示

—4— 衷心感謝！同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到存在的不足和差距，主要有四個(gè)方面：一是憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)還有待加強(qiáng)；二是海事服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)涵還需要豐富；三是依法行政、科學(xué)監(jiān)管的能力和水平還有待提高；四是思想觀念、工作方法、目標(biāo)定位、發(fā)展模式還要進(jìn)一步明確。存在的這些問(wèn)題，需要今后加以改進(jìn)并得到上級(jí)和各兄弟單位一如繼往的關(guān)心與支持。

二、2012年廈門海事工作初步思路

2012年是海事轉(zhuǎn)制后的第一年和實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的推動(dòng)年。新的一年廈門局的總體工作思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、打造“兩塊牌子”、構(gòu)建“三大體系”，以深化改革為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，全面建設(shè)“四型海事”，不斷提高海事監(jiān)管能力和服務(wù)水平，確保水上安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)、廈門海事和海事人的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一個(gè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)廈門海事快發(fā)展。

兩塊牌子：打造廈門海事品牌、創(chuàng)建全國(guó)文明單位。

三大體系：建設(shè)安全監(jiān)管體系、高效管理體系、特色文化體系。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

（一）以監(jiān)管為中心，維護(hù)海上安全形勢(shì)穩(wěn)定。一是打造安全監(jiān)管新格局。全面推進(jìn)“平安和諧海域”建設(shè)，加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系，固化與相關(guān)涉海管理部門的協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化與相鄰海事機(jī)構(gòu)的區(qū)域合作，建立海上事務(wù)的共商合作和聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是構(gòu)建源頭防控新機(jī)制。推進(jìn)專項(xiàng)治理與長(zhǎng)效管理的有機(jī)結(jié)合，鞏固海上安全“雙基”工作，強(qiáng)化隱患排查治理機(jī)制，積極破解監(jiān)管難題。加強(qiáng)安檢員隊(duì)伍

—5— 建設(shè)，持續(xù)提升安檢工作國(guó)際化水平。加大船舶技術(shù)監(jiān)督力度，促進(jìn)造船業(yè)健康發(fā)展。推進(jìn)船員培訓(xùn)、服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理和日常監(jiān)管，保障船員合法權(quán)益。三是促進(jìn)應(yīng)急能力新提升。深化搜救中心成員單位間的合作，健全海上搜救組織體系。完善溢油應(yīng)急設(shè)備庫(kù)管理機(jī)制，推進(jìn)碼頭、船廠防污染應(yīng)急能力專項(xiàng)驗(yàn)收工作，加強(qiáng)專業(yè)清污隊(duì)伍建設(shè)，提升海域溢油應(yīng)急反應(yīng)能力。

（二）以服務(wù)為載體，融入海西經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。一是支持東南國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)。積極爭(zhēng)取船舶登記制度創(chuàng)新試點(diǎn)和高級(jí)船員、臺(tái)灣船員培訓(xùn)管理，提升海事服務(wù)“軟實(shí)力”，推進(jìn)廈門港深水航道、深水碼頭泊位和航行安全保障及監(jiān)護(hù)設(shè)施的建設(shè)。進(jìn)一步理順廈漳海事各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作關(guān)系，構(gòu)建適應(yīng)港口一體化的海事監(jiān)管查驗(yàn)格局。深化危品集裝箱監(jiān)管品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)危品集裝箱監(jiān)管規(guī)范化、流程化。二是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。繼續(xù)為區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略提供海事服務(wù)，在臨港經(jīng)濟(jì)建設(shè)、口岸通關(guān)、涉水工程建設(shè)、水上大型活動(dòng)等方面提供技術(shù)支持和安全保障。全面貫徹落實(shí)《船員條例》，推進(jìn)船員勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制建設(shè)。支持“五大戰(zhàn)役”等重點(diǎn)涉水工程建設(shè)，推行水工作業(yè)單位誠(chéng)信管理機(jī)制，服務(wù)廈漳跨海大橋、海域清淤整治、古雷石化基地等項(xiàng)目安全建設(shè)。加快《廈門市游艇管理規(guī)定》地方立法進(jìn)程，完善游艇安全監(jiān)管機(jī)制。三是支持促進(jìn)兩岸三通。支持廈金航線安全開通夜航航班，推動(dòng)兩岸客滾航線、郵輪航線持續(xù)發(fā)展，扶持“海峽旅游”品牌。開展兩岸間的海事管理交流合作，積極推動(dòng)建立兩岸海事定期會(huì)晤機(jī)制。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)面向臺(tái)灣航商的訂單式培訓(xùn)，推動(dòng)對(duì)臺(tái)船員培訓(xùn)，促進(jìn)兩岸船員交流合作。鞏固兩岸海上搜救合作基礎(chǔ)，推動(dòng)制定兩岸

—6— 直航船舶監(jiān)管共同標(biāo)準(zhǔn)。

（三）以規(guī)范為重點(diǎn)，提升海事綜合管理效能。一是規(guī)范海事執(zhí)法建設(shè)。全面推進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制，完善內(nèi)部執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度確保行政執(zhí)法有效、正確實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)安全事故隱患、執(zhí)法責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及行政強(qiáng)制難等難點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題的研究，著力解決執(zhí)法難點(diǎn)。推進(jìn)“六五”普法宣傳，提高行政相對(duì)人和海事執(zhí)法人員法制意識(shí)。加強(qiáng)基層政務(wù)窗口的建設(shè)，提高海事公共服務(wù)電子化水平。二是完善綜合管理機(jī)制。持續(xù)運(yùn)行、完善綜合管理體系，實(shí)現(xiàn)海事管理精細(xì)化，提高海事整體效能。強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，健全任務(wù)落實(shí)、工作督辦、責(zé)任追究一體的工作機(jī)制。提高預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平，逐步形成編制科學(xué)、執(zhí)行嚴(yán)格、監(jiān)督有力的預(yù)算管理機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)港口建設(shè)費(fèi)征收工作，完善征收管理操作流程和工作制度，加強(qiáng)稽征隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)港建費(fèi)征收的規(guī)范化、制度化運(yùn)行。強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支和建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作，保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行。

（四）以規(guī)劃為引領(lǐng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施裝備建設(shè)。一是夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門和地方政府支持，推行基本建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理，加快廈門VTS擴(kuò)建工程、東山海事工作船碼頭等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，緊抓劉五店海事工作船碼頭、執(zhí)法支隊(duì)業(yè)務(wù)用房、廈門海岸電臺(tái)改造等項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)確保項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率，拓展海事發(fā)展空間。二是統(tǒng)籌推進(jìn)信息化建設(shè)。進(jìn)一步理順信息化管理機(jī)制，成立信息化工作機(jī)構(gòu)，發(fā)揮信息化規(guī)范、簡(jiǎn)化、高效、便捷的作用。增強(qiáng)VTS、AIS、VHF、CCTV等科技手段的綜合應(yīng)用能力，提高對(duì)區(qū)域船舶的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和信息服務(wù)水平。抓好廈門港船舶動(dòng)態(tài)跟蹤系統(tǒng)、危險(xiǎn)品申報(bào)EDI

—7— 電子平臺(tái)等信息化項(xiàng)目研究。

（五）以人才為根本，提升海事隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是穩(wěn)步開展海事核編工作。有序推進(jìn)海事機(jī)構(gòu)編制核定，進(jìn)一步理順體制機(jī)制、規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建立適應(yīng)海事發(fā)展的職位分類和崗位職責(zé)分工管理體系，解決制約海事科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。妥善處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，暢通干部職工思想訴求渠道，確保內(nèi)外穩(wěn)定。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員公推直選工作，提升隊(duì)伍活力。鞏固創(chuàng)新科級(jí)干部培訓(xùn)班，著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)，提升隊(duì)伍整體協(xié)作力和戰(zhàn)斗力。抓好人才培養(yǎng)總體規(guī)劃的制定實(shí)施，對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行科學(xué)分析和預(yù)測(cè)，優(yōu)化和實(shí)施干部人才培養(yǎng)規(guī)劃。落實(shí)“二次培訓(xùn)師”工作制度，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部講壇品牌化建設(shè)。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)半軍事化管理，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。推進(jìn)人才分類分級(jí)管理和培養(yǎng)工作，完善績(jī)效評(píng)估管理機(jī)制，增強(qiáng)人才工作的針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。健全一般人員輪崗交流長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)化資源配置和人力結(jié)構(gòu)。落實(shí)青年工作會(huì)議精神，全方位、多層次大力培養(yǎng)青年干部，加快青年先進(jìn)典型培樹，為青年全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（六）以黨建為保障，提升海事科學(xué)發(fā)展水平。一是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步在窗口單位強(qiáng)化群眾觀點(diǎn)和為民服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)公示制、服務(wù)承諾制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。探索推行基層黨建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)“黨員之家”建設(shè)，加強(qiáng)黨務(wù)公開水平，不斷推進(jìn)黨內(nèi)民主規(guī)范。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推廣運(yùn)用《干部教育管理系統(tǒng)》，強(qiáng)化學(xué)

—8—習(xí)績(jī)效考核，培樹基層黨支部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的先進(jìn)典型。二是深化文明創(chuàng)建工作。圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位目標(biāo)，著力在“五大工程”內(nèi)涵上下功夫，全面提升廈門海事形象。全面深化“平安和諧海域”創(chuàng)建活動(dòng)，完善共建互動(dòng)機(jī)制，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的良好工作局面。加強(qiáng)文明窗口和文明船艇建設(shè)，統(tǒng)一軟硬件配置和標(biāo)識(shí)規(guī)范，帶動(dòng)窗口服務(wù)效能和船艇巡航效能的整體提升。加強(qiáng)“新聞宣傳大格局”建設(shè)，完善宣傳網(wǎng)絡(luò)，突出抓好海事重大題材和突發(fā)事件的策劃宣傳，擴(kuò)大海事新聞宣傳效果。三是加強(qiáng)海事文化建設(shè)。增強(qiáng)品牌特色理念，從形象標(biāo)識(shí)、制度規(guī)范和價(jià)值體系建設(shè)入手，開展具有廈門特色的文化活動(dòng)，推進(jìn)海事文化建設(shè)示范單位創(chuàng)建。弘揚(yáng)廈門海事精神，培育團(tuán)隊(duì)合作精神和氛圍。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，深化“黨員之家”和“職工之家”“雙家”建設(shè)，做好離退休人員服務(wù)工作，保持隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定。

（七）以責(zé)任為支撐，鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成效。一是深化反腐倡廉教育。積極推進(jìn)反腐倡廉教育創(chuàng)新，強(qiáng)化示范教育、警示教育和崗位廉政教育。做好新形勢(shì)下的信訪查辦工作，認(rèn)真落實(shí)“一案兩報(bào)告”制度，核實(shí)和查處違法違紀(jì)案件。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。二是鞏固懲防體系建設(shè)。落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，形成“教育預(yù)防、制度規(guī)范、流程制約”的防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的良好環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)干部廉潔自律各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，持續(xù)開展“好處費(fèi)”和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治，加大明察暗訪力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。開展海事政風(fēng)建設(shè)“大走訪”活動(dòng)，嚴(yán)肅糾正和查處不正之風(fēng)，提升公共服務(wù)滿意度。以外網(wǎng)和電子政務(wù)為載體，強(qiáng)化社會(huì)對(duì)海事工作的常態(tài)化監(jiān)督。

—9—

三、對(duì)福建海事發(fā)展的工作建議

一是整合信息化資源，提高工作效率。按照部局務(wù)虛會(huì)今年提出的“信息系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)”理念，從省局這個(gè)層面，加大各信息系統(tǒng)的整合力度，特別是在共享和實(shí)際的信息數(shù)據(jù)運(yùn)用方面，有必要進(jìn)行優(yōu)化整合。

二是加大對(duì)外溝通協(xié)作力度。要構(gòu)建區(qū)域協(xié)作機(jī)制，不斷優(yōu)化水上安全管理格局，強(qiáng)化海事監(jiān)管的區(qū)域協(xié)作，包括直屬和地方的協(xié)作、海事和公安、邊檢、海警、海關(guān)、港航企業(yè)等相關(guān)單位的合作、相鄰區(qū)域海事部門的協(xié)作等，實(shí)現(xiàn)海事管理間的無(wú)縫銜接，形成監(jiān)管的合力。

三是提升海事在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和地位。特別是要繼續(xù)打好“海峽牌”，發(fā)揮好地緣和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取上級(jí)和地方政府的政策、裝備、人力等資源的支持，將海事管理和體現(xiàn)作為的視野、觸角進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大到海峽、海區(qū)、重要航路，使福建海事的對(duì)臺(tái)服務(wù)與管理更進(jìn)一步，社會(huì)各界、人民群眾更加認(rèn)可，在海事系統(tǒng)的地位更加顯要。

四是建設(shè)富有福建特色的海事文化。要深入貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神，落實(shí)全會(huì)對(duì)文化建設(shè)提出的新要求。特別是要優(yōu)化架構(gòu)，明確目標(biāo)，抓緊建立完善福建海事文化建設(shè)框架、指導(dǎo)意見，對(duì)接海事轉(zhuǎn)制、新時(shí)期中央有關(guān)文化發(fā)展要求，進(jìn)一步細(xì)化海事建設(shè)的內(nèi)容、目標(biāo)和方式方法。同時(shí)，要統(tǒng)一規(guī)范和形象標(biāo)識(shí)，尤其是在理念文化和形象文化上要抓緊規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一

—10—

第二篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

剛才，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我根據(jù)“務(wù)虛會(huì)”的會(huì)議主題，結(jié)合自身的工作情況。將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：

首先是人力資源方面,在2016年我部重點(diǎn)做了以下工作： ? 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。? 擴(kuò)建人才隊(duì)伍 ? 完善用工與薪酬管理

但仍存在以下不足，主要體現(xiàn)在，? 工作規(guī)劃不合理，? 員工素質(zhì)建設(shè)弱 ? 招聘過(guò)程遇坎坷

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，使得我公司的實(shí)際效益得以突出，推進(jìn)我公司的發(fā)展與前進(jìn)。我部門將就以下內(nèi)容展開人力資源工作。

首先是充分展開人員調(diào)查工作，掌握人員的自身性質(zhì)。做到按職分配，對(duì)應(yīng)分配，力爭(zhēng)讓各個(gè)工作人員都能夠在工作中發(fā)揮其最大的能力作用，實(shí)際提高我司的工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，工作激情，力爭(zhēng)建設(shè)成為一種適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力配置模型，優(yōu)化人力資源配置工作，提升公司人才工作分配能力。

其次是落實(shí)好社會(huì)招聘、校園招聘和定向招聘工作，在實(shí)際的招聘工作中，我部門將控制好人員數(shù)量，實(shí)際進(jìn)行招聘考察，提前制定人才引進(jìn)計(jì)劃。

最后是依據(jù)各部門的培訓(xùn)需求，整合培訓(xùn)項(xiàng)目和資源，確定外培和內(nèi)培方式，制訂好培訓(xùn)計(jì)劃。我部門將及時(shí)組織人員參加培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)于在工作中存在有技能缺陷的工作人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)實(shí)踐工作，并開設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，以及大力推廣網(wǎng)上大學(xué)等創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣，推動(dòng)人才隊(duì)伍的前進(jìn)。

基層黨的建設(shè)工作

在2016年我司的基層黨建設(shè)工作主要完成了 ? 加強(qiáng)了黨建的基礎(chǔ)工作 ? 各類黨建主題工作的優(yōu)秀完成 ? 宣傳、文化工作穩(wěn)中有升

但也存在一些不足：如黨建基層工作與工程、營(yíng)銷的結(jié)合；黨建工作與員工的結(jié)合程度不夠。

在新的2017年，我部將重點(diǎn)放在以下方面：

1.黨建工作的重點(diǎn)進(jìn)一步的融入一線，貼近項(xiàng)目。采用多種手段、方式來(lái)切實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作。

2.加強(qiáng)與基層科室、員工的黨建宣傳，掌握第一手素材，挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層員工的黨建積極性。

在“市場(chǎng)化用人導(dǎo)向、扁平化管理手段”的人力資源管理思路指引下，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、調(diào)整人員編制、提高選人標(biāo)準(zhǔn)、推行淘汰機(jī)制，提升了公司人員隊(duì)伍的整體實(shí)力。優(yōu)化用人機(jī)制，提高人才的吸附能力，引進(jìn)專業(yè)人才，加強(qiáng)青年骨干的培養(yǎng)與儲(chǔ)蓄，提高隊(duì)伍的整體實(shí)力，適應(yīng)改革發(fā)展的需要；做好行政后勤服務(wù)工作，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容

利于調(diào)動(dòng)員工積極性。為增強(qiáng)員付出與收獲對(duì)等的原則，提升工作成就感；量化員工工作成果，客觀進(jìn)行優(yōu)勝劣汰；使業(yè)績(jī)突出的員工有職業(yè)上升空間，留住公司所需人才。推行員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，加大月度的基礎(chǔ)考核差，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度。

第三篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

縣領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

要推動(dòng)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。目前，全縣上下干事創(chuàng)業(yè)的勢(shì)頭很好，各項(xiàng)工作均取得了突出的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的肯定和認(rèn)可，越是在這種情況下，我們?cè)揭３忠粋€(gè)清醒的頭腦，一定要把表?yè)P(yáng)當(dāng)作鼓勵(lì)，把贊美當(dāng)作動(dòng)力，把信任當(dāng)作鞭策，繼續(xù)撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續(xù)推動(dòng) 跨越式發(fā)展，我認(rèn)為關(guān)鍵是要“創(chuàng)新工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，抓好落實(shí)”。

一、創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式

（一）要推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新。有創(chuàng)新的觀念，才能有創(chuàng)新的作為。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，在工作中變封閉式思維為開放型思維，切實(shí)解決“守成”“守望”、“守舊”的思想意識(shí)和觀念?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在創(chuàng)新中的帶頭示范作用對(duì)于推動(dòng)全體職工的創(chuàng)新具有舉足輕重的作用。一個(gè)觀念陳舊、方法落后的領(lǐng)導(dǎo)層決不可能帶出思想解放、行為創(chuàng)新的集體；相反，思維開放、管理民主的領(lǐng)導(dǎo)層更容易激發(fā)下屬創(chuàng)新的想法和實(shí)踐。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持做到帶頭解放思想，創(chuàng)新工作，通過(guò)自身的典型示范作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)全體職工走創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)的整體創(chuàng)新。

（二）要推進(jìn)工作實(shí)踐創(chuàng)新。在現(xiàn)有的工作平臺(tái)上要有新的更大作為，就必須有更多的探索和創(chuàng)新。為此，我們要有不怕風(fēng)險(xiǎn)，不畏艱難的勇氣，要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄，圍繞工作實(shí)際和工作迫切需要解決的重大問(wèn)題敢于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。同時(shí)，對(duì)于工作中創(chuàng)新方法，取得實(shí)效的典型人物和做法要及時(shí)宣傳和推廣。

（三）要推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。實(shí)踐證明，一個(gè)人的壓力和動(dòng)力既來(lái)自教育的引導(dǎo)，更來(lái)自制度的約束和激勵(lì)。推進(jìn)工作創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，必須把健全和完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制作為一項(xiàng)治本措施來(lái)實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

二、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加快工作進(jìn)度。

（一）要在推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上上力度。重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目事關(guān)全局，要結(jié)合本地本單位實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，進(jìn)一步理清思路，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化措施，真正把每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都抓深、抓細(xì)、抓緊、抓到位，一抓到底，務(wù)求突破，以重點(diǎn)帶動(dòng)全局。

（二）要在履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展上上水平。履行好自己的職責(zé)，既是黨性的要求，又是人品的體現(xiàn)，更是做人做事最基本的底線。每個(gè)干部都要經(jīng)常思考，我能為 的發(fā)展干些什么，能為 的事業(yè)創(chuàng)造些什么，能為 的人民留下些什么。各級(jí)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為抓各項(xiàng)工作落實(shí)的責(zé)任主體，肩負(fù)著 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任，要以對(duì) 發(fā)展和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到盡職盡責(zé)、盡心盡力。

（三）要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、提升標(biāo)準(zhǔn)上上臺(tái)階。當(dāng)前，縣區(qū)之間的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，各項(xiàng)工作不進(jìn)則退，沒有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)必然會(huì)落后。全縣各級(jí)各部門要堅(jiān)決杜絕不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的思想，要比工作、比干勁、比成績(jī)，爭(zhēng)取達(dá)到工作成效最大化、工作質(zhì)量最佳化，奮力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。要?jiǎng)討B(tài)掌握在全市排位情況，見獎(jiǎng)必爭(zhēng)，見旗必扛，見標(biāo)必奪，各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流！

三、抓好落實(shí)，確保工作取得突破。

（一）要圍繞創(chuàng)新抓落實(shí)。在工作中必然會(huì)遇到一些矛盾和問(wèn)題，要用創(chuàng)新的思路、有效的辦法去解決。抓落實(shí)的過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)不斷解決新問(wèn)題、探索新途徑、創(chuàng)出新經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。有些干部創(chuàng)新意識(shí)不夠，習(xí)慣于用老思路、老辦法解決新問(wèn)題，導(dǎo)致工作中困難重重，有的甚至走進(jìn)死胡同。解決這些問(wèn)題，唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維，積極探尋解決問(wèn)題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實(shí)，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

（二）要胸懷全局抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過(guò)程中，要胸懷全局。各單位雖然職責(zé)不同、分工不同，但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立全縣上下一盤棋的思想，自覺從全局的高度認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，服從大局，服務(wù)大局，把握主要矛盾，明確主攻方向，集中精力，凝成合力，同心協(xié)力，狠抓落實(shí)。

（三）要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。每項(xiàng)工作不同時(shí)期有不同的側(cè)重點(diǎn)。工作抓落實(shí)，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，把力量集中在工作重點(diǎn)上，把好鋼用在刀刃上。一個(gè)稱職的一把手，抓好工作一定會(huì)抓重點(diǎn)、抓主要矛盾、抓突破口。當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)就是全力發(fā)展工業(yè)，穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè)，突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，繼續(xù)改善民生等。工業(yè)重點(diǎn)要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和招商引資，要招大商，引大資，當(dāng)前要加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，確保年底完工。農(nóng)業(yè)當(dāng)前要做好冬季綠化、農(nóng)田水利建設(shè)、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等工作。城鄉(xiāng)建設(shè)要高標(biāo)準(zhǔn)完成光明路、興華路立面改造工作。同時(shí)還要做好編制“十二五”規(guī)劃工作。

（四）要全部過(guò)程抓落實(shí)。一項(xiàng)工作要取得最佳效果，就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生失誤，都會(huì)影響全盤，因此，抓落實(shí)就必須伴隨每項(xiàng)工作的全部過(guò)程。這就要求我們，一是要跟蹤問(wèn)效。二是要把握關(guān)鍵。三是要督辦檢查。

（五）要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“三具兩基一抓手”的工作要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在抓具體中促進(jìn)落實(shí)，在抓基層基礎(chǔ)中促進(jìn)落實(shí)，在抓項(xiàng)目帶動(dòng)中促進(jìn)落實(shí)，確保政府工作定一件對(duì)一件，干一件成一件。

（六）要完善機(jī)制抓落實(shí)。要建立和完善抓落實(shí)的機(jī)制。一是責(zé)任機(jī)制，避免人人都抓落實(shí)，誰(shuí)也抓不好落實(shí)的現(xiàn)象。二是激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)科學(xué)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，真正把大家的心思和注意力都引導(dǎo)到抓工作、謀發(fā)展、干實(shí)事上來(lái)。三是督辦機(jī)制，抓落實(shí)，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強(qiáng)信息反饋，搞好跟蹤問(wèn)效，是促進(jìn)抓落實(shí)的有效手段。四是創(chuàng)新機(jī)制，在新的實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新使各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。

要促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展，全縣各級(jí)各部門都要增強(qiáng)緊迫感和使命感，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，破解發(fā)展難題，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。

第四篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

運(yùn)營(yíng)管理辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

李木子

運(yùn)營(yíng)管理辦公室作為公司十三個(gè)部門之一，由十名成員組成，人數(shù)不多卻肩負(fù)著重要的工作職責(zé)，作為我們辦公室的一員，針對(duì)本次務(wù)虛活動(dòng)，我主要提出以下幾點(diǎn)建議。

一、文字撰寫工作

文字撰寫和信息匯總報(bào)送工作是公司以及整個(gè)園區(qū)發(fā)展成果落實(shí)到紙面以及向上級(jí)匯報(bào)、對(duì)外宣傳的重要環(huán)節(jié)，必須引起高度重視。

（一）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓眼界，有儲(chǔ)備才能有提高、出精品

作為文字秘書，文字寫作水平的不斷提高是必不可少的，既要敏學(xué)、又要博采，因此不斷豐富知識(shí)儲(chǔ)備、大量積累吸收素材、廣泛拓寬知識(shí)領(lǐng)域便是重中之重，只有做到博覽多學(xué)、兼收并蓄，不斷提高自身的文字表達(dá)能力、政策理論水平和豐富專業(yè)知識(shí)，才能做到知人之先、曉人之全、見人之深，才能不斷增強(qiáng)寫作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，達(dá)到更高的寫作水平，寫出精品，滿足領(lǐng)導(dǎo)的工作需要。但是，我們部門工作人員的現(xiàn)狀是大量產(chǎn)出、極少攝入，只能依靠個(gè)人的努力從有限的途徑汲取信息，長(zhǎng)此以往，寫作水平難以提高。

我認(rèn)為可以主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善：

1.“勤學(xué)習(xí)”、加強(qiáng)培訓(xùn)

公司應(yīng)當(dāng)針對(duì)工作中經(jīng)常涉及文字寫作工作的員工，適時(shí)地、定期地開展文字寫作相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，從寫作技巧、公文寫作、寫作思路等諸多方面進(jìn)行拓展提高。文字寫作是公司長(zhǎng)期發(fā)展不可缺少的一項(xiàng)重要工作，對(duì)此開展的培訓(xùn)也應(yīng)當(dāng)形成長(zhǎng)期、持續(xù)的有效機(jī)制，才能保證相應(yīng)的培訓(xùn)效果，像現(xiàn)在一兩年偶爾一次，很難達(dá)到效果。

2.“走出去”、開拓眼界

未來(lái)科技城作為國(guó)家級(jí)的戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目，其相關(guān)文字撰寫工作必須具有一定戰(zhàn)略高度和發(fā)展眼光，文字撰寫人員固步自封、閉門造車是難達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求的，在寫作時(shí)也很難提高思維層次，對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)思路，難以站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看全局、想問(wèn)題、謀發(fā)展。只有做到走出家門，多見識(shí)、多考察、多調(diào)研，不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)乃至世界水平企業(yè)的先進(jìn)管理建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，才能吃透上情，掌握下情，想領(lǐng)導(dǎo)之所思，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮，寫出高水平的文章來(lái)。

3.“多讀書”、豐富儲(chǔ)備

公司應(yīng)當(dāng)有自己的圖書儲(chǔ)備庫(kù)，圖書內(nèi)容應(yīng)當(dāng)同時(shí)涵蓋國(guó)內(nèi)外時(shí)事、政治思想教育、黨性修養(yǎng)、文學(xué)歷史等社會(huì)學(xué)科，以及房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律常識(shí)等專業(yè)知識(shí)學(xué)科，同時(shí)應(yīng)當(dāng)訂閱與公司發(fā)展息息相關(guān)的報(bào)刊、雜志供文字撰寫人員不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，提高寫作水平。

（二）建立縱向項(xiàng)目發(fā)展體系，隨時(shí)把握項(xiàng)目發(fā)展情況

作為未來(lái)科技城各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況對(duì)外報(bào)送的主要窗口，我們部門應(yīng)當(dāng)對(duì)與園區(qū)建設(shè)相關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期手續(xù)、工程建設(shè)、后續(xù)發(fā)展以及存在的問(wèn)題等方面動(dòng)態(tài)做到隨時(shí)把握，即時(shí)提供。

1.建立項(xiàng)目縱向體系

2013年將是園區(qū)各個(gè)項(xiàng)目快速建設(shè)發(fā)展、進(jìn)度變更頻繁的一年，因此，我認(rèn)為在明年的工作中，我們應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)涵蓋園區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的縱向發(fā)展體系，以建設(shè)項(xiàng)目為基本單位，以工作開展時(shí)序?yàn)榭v軸進(jìn)行系統(tǒng)把握。這個(gè)體系的建立，將對(duì)公司整體的計(jì)劃管理工作、各個(gè)部門的信息報(bào)送工作、園區(qū)整體建設(shè)情況的總體把控、面對(duì)瓶頸問(wèn)題的及時(shí)掌握和協(xié)調(diào)解決都提供很大幫助。

2.該體系的建立需要多方面的工作支持

這個(gè)宏觀的體系建設(shè)構(gòu)想需要相關(guān)信息化的平臺(tái)支持，因此需要相關(guān)技術(shù)人員將它落實(shí)到公司網(wǎng)絡(luò)中，建立整體的項(xiàng)目體系框架，以方面項(xiàng)目進(jìn)展情況的后續(xù)不斷補(bǔ)充。

同時(shí)，也需要各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的工作人員在進(jìn)行每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)工作時(shí)，將自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)填報(bào)，不斷更新，才能保證該體系的切實(shí)作用。

作為信息報(bào)送的主要工作人員，我也會(huì)協(xié)調(diào)溝通各個(gè)部門的工作人員，隨時(shí)了解情況，更新相關(guān)內(nèi)容，以保證該體系的有效運(yùn)行。

二、部門其他工作

對(duì)于部門的其他工作，我主要有以下幾點(diǎn)看法，希望可以幫助我們的辦公室更好地向前發(fā)展進(jìn)步。

（一）明確工作內(nèi)容和工作職責(zé)

目前，我們部門負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理、文字撰寫、宣傳、招商等幾大項(xiàng)內(nèi)容，雖然人員少但是任務(wù)重，經(jīng)常有大家共同分擔(dān)工作，一起連夜加班的情況，在這樣的條件下，做到工作內(nèi)容明確、權(quán)責(zé)清晰更加必要。

做到權(quán)責(zé)分明，并不是指各人自掃門前雪，大家互不往來(lái)，而是在明確個(gè)人工作責(zé)任的前提下，互通有無(wú)，協(xié)調(diào)合作。只有明確了每名員工的各自工作內(nèi)容和職責(zé)，才能真正做到不做無(wú)用功、不用重復(fù)工，在完成工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高工作效率，節(jié)省我們有限的人力。

（二）加強(qiáng)部門學(xué)習(xí)，努力提高自身水平

前面我提到了作為一名文字工作者，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，而運(yùn)營(yíng)管理辦公室，作為公司的前瞻部門更是應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，提高眼界，豐富自我。我認(rèn)為，我們部門內(nèi)部可以開展一個(gè)輪流講學(xué)的活動(dòng)，每月一個(gè)主題，由一名同事負(fù)責(zé)選取與他自身工作相關(guān)的內(nèi)容，搜集材料進(jìn)行整理向大家發(fā)送，其他人抽時(shí)間自行學(xué)習(xí)，隨時(shí)溝通，比如夢(mèng)飛可以給大家找些談判溝通相關(guān)的內(nèi)容、為兮可以整理招商相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)等。這樣，當(dāng)月負(fù)責(zé)搜集材料的同事可以對(duì)自己的工作重新審視，夯實(shí)基礎(chǔ)，其他同事可以吸收新的知識(shí)，開卷有益。

（三）多開展部門活動(dòng)，增強(qiáng)溝通

這個(gè)溝通活動(dòng)可以是我們部門內(nèi)部的，也可以是與其他部門之間的互動(dòng)溝通。小事的成功在于每個(gè)人個(gè)人的努力，大事的成功必須要靠團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢是工作順利開展的必要前提。我們的辦公室應(yīng)當(dāng)像一個(gè)小家庭一樣，從工作上生活上都互相幫助，有心有情的溝通將會(huì)成為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好潤(rùn)滑劑。而我們辦公室作為上情下達(dá)，匯總報(bào)送的主要部門，與其他部門的良好溝通也是必不可少的，增加工作之外的溝通，有利于減少工作之內(nèi)的矛盾、平復(fù)摩擦等。

以上即是我對(duì)此次務(wù)虛活動(dòng)的幾點(diǎn)建議，我相信在一紅總的領(lǐng)導(dǎo)下，在白姐、夢(mèng)飛的帶領(lǐng)下，我們每個(gè)人都報(bào)著積極的工作態(tài)度、保持和諧的工作氛圍、努力尋求更好的工作方法，我們的運(yùn)營(yíng)管理辦公室一定會(huì)越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)。

第五篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

戴銳心

(2010年11月）

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面，我結(jié)合自已分管工作，談?wù)?“十一五” 規(guī)劃工作完成情況和今年工作完成情況及“十二五”規(guī)劃展望。

一、“十一五”時(shí)期及2010年工作簡(jiǎn)要回顧

“十一五”時(shí)期及2010年工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，積極做好分管工作，取得一定的成效。主要體現(xiàn)在7個(gè)突破：

1、財(cái)稅工作上新臺(tái)階。采取各種切實(shí)有效措施，大力組織收入，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，積極籌措資金，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)稅收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2010年地方財(cái)政一般預(yù)算收入邁上2億元臺(tái)階，達(dá)到2.16億元，年均增長(zhǎng)15.6 %。同時(shí)，依法依規(guī)處置國(guó)有資產(chǎn)，防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失。

2、城信社、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)清收成績(jī)顯著。經(jīng)常組織有關(guān)部門擺查分析追債工作中遇到的問(wèn)題，充分運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、法律等各種有效手段，依法依規(guī)追收?！笆晃濉睍r(shí)期及2010年，共追繳清收各類資金及資產(chǎn)達(dá)3000多萬(wàn)元。

3、金融形勢(shì)向好。全面推進(jìn)農(nóng)信社改革，壯大農(nóng)信社 1的實(shí)力，繁榮地方經(jīng)濟(jì)。至今年10月份止，該社存款余額30.54億元，貸款余額17.43億元。其中中小企業(yè)貸款11.27億元，今年凈增2.04億元。涉農(nóng)貸款14.14億元，今年凈增2.66億元，市場(chǎng)份額和規(guī)模居全區(qū)金融機(jī)構(gòu)首位。社會(huì)聲譽(yù)顯著提高，2009年獲得全省農(nóng)信聯(lián)社綜合排名二等獎(jiǎng)。此外，在全市率先成立了鑫江小額貸款有限公司，幫助中小企業(yè)解決融資難問(wèn)題。最近市政府推薦我區(qū)作為“金融創(chuàng)新獎(jiǎng)”單位報(bào)批省金融辦。

4、工商管理服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作扎實(shí)。積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了食品安全管理，該局每年都開展集中服務(wù)月活動(dòng)，上門幫助企業(yè)年檢，召開了企業(yè)、行業(yè)代表座談會(huì)，主動(dòng)咨詢鎮(zhèn)街征求意見，發(fā)揮工商職能，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)著名商標(biāo)。在窗口推行一條龍服務(wù)，開展了即時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，在窗口單位率先推行了手機(jī)短信提醒功能，優(yōu)化了江城投資發(fā)展環(huán)境。至目前累計(jì)，注冊(cè)登記個(gè)體工商業(yè)戶23586戶，私營(yíng)企業(yè)4430戶，農(nóng)民合作社30個(gè)。切實(shí)加強(qiáng)了市場(chǎng)食品安全監(jiān)管，開展了食品安全百日整治等系列活動(dòng)，保障廣大人民群眾的食品安全。加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)廣告的保護(hù)，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

5、糧食工作成績(jī)顯著。完成了糧食改革，妥善分流安置干部職工830多人，保持了社會(huì)和諧穩(wěn)定。抓好雙捷新庫(kù)

區(qū)建設(shè)，抓好地方儲(chǔ)備糧的輪換、補(bǔ)庫(kù)，完成各級(jí)儲(chǔ)備糧任務(wù)，“十一五”期間糧食考評(píng)每年都被評(píng)為達(dá)標(biāo)檔次，確?！懊状印卑踩?。

6、開發(fā)融資成績(jī)顯著。積極加強(qiáng)與省、市有關(guān)信貸部門的溝通聯(lián)系，精心包裝項(xiàng)目，積極向金融機(jī)構(gòu)融資，積極爭(zhēng)取了擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)專項(xiàng)資金，解決了大開發(fā)大建設(shè)的資金瓶頸問(wèn)題?！笆晃濉睍r(shí)期及2010年落實(shí)貸款資金5億多元。

7、打私工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極配合市打私辦，加強(qiáng)了政策法規(guī)的宣傳，組織好專項(xiàng)打私行動(dòng)，堵塞了走私商品在我區(qū)的流通渠道。工作得到了市打私辦的大力支持，每年都下?lián)芤欢ㄙY金。

在較好完成上述工作的同時(shí)，還緊鑼密鼓做好城南新區(qū)項(xiàng)目征地工作，取得了較好效果。認(rèn)真抓好政府機(jī)關(guān)、統(tǒng)計(jì)、法制、信息化建設(shè)等工作，為政府高效快速運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、“十二五” 規(guī)劃展望

“十二五”時(shí)期是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，跨越發(fā)展，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵五年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，結(jié)合自己分管工作實(shí)際，重點(diǎn)做到3個(gè)“突出”：

一是突出抓好財(cái)稅工作。堅(jiān)持“生財(cái)有道，聚財(cái)有方，用財(cái)有規(guī)”的原則，做好5方面工作。第一是培育壯大財(cái)源，做大財(cái)政“蛋糕”。第二是嚴(yán)格征收，做到顆粒歸倉(cāng)。第三是做好項(xiàng)目資金的上爭(zhēng)和融資工作，減輕財(cái)政壓力。第四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。第五是抓好政銀合作，爭(zhēng)取更多貸款和社會(huì)資金。

二是突出抓好融資資金的管理。完善融資資金支出管理制度，嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督管理，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資資金的管理，確保中心洲排澇渠改造等基礎(chǔ)設(shè)施工程的資金支出。

三是突出抓好糧食、工商、農(nóng)信、打私、城信社、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)征收等工作。糧食部門抓好地方儲(chǔ)備糧的輪換、補(bǔ)庫(kù)等工作，確保糧食安全。工商部門開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)和食品安全監(jiān)管。打擊非法傳銷活動(dòng)，維護(hù)群眾良好的生產(chǎn)生活秩序。農(nóng)信部門繼續(xù)做好農(nóng)信貸存款工作，繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作，解決了企業(yè)融資貸款難問(wèn)題。同時(shí)加大城信社、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)追收的力度，充分利用上級(jí)有關(guān)政策法規(guī)，采取各項(xiàng)強(qiáng)硬手段，重點(diǎn)突破大戶，全方位地開展債務(wù)追收工作。