第一篇：如何管理班級紀律

如何管理班級紀律

誰都知道，一個班級風氣不好而且亂，那么這個班的學習成績就一定上不去，一個班無組織無紀律，就無法進行教育。任課教師不抓紀律，就會出現(xiàn)亂課；班主任不抓紀律，就會出現(xiàn)亂班。而且一班一旦亂起來，就難以治理。那么中學生經(jīng)?；爻霈F(xiàn)哪些課堂紀律問題，該怎樣解決呢？

1． 上課說話：在上課或上自習時說話，是一個普遍性的違紀現(xiàn)象。這種現(xiàn)象乍看

起來是一個小問題，但發(fā)展起來，卻具有嚴重的破壞力。他可使一個班的成績很快下降，甚至出現(xiàn)大面積不及格的情況。課堂常規(guī)中規(guī)定課上不準隨便說話，但是，在課堂上有時因某種學習上的臨時需要，如借支鉛筆、問清老師剛才說的話等，還是會經(jīng)常出現(xiàn)說話現(xiàn)象。所以，在不嚴重影響教學的情況下，一般說來，教師都不太認真，結(jié)果很快的由小聲到大聲、由二人到數(shù)人，乃至越扯越遠，說起來沒完沒了。形成學生在臺下講，老師在臺上嚷。至于這種現(xiàn)象對自習課的危害那就更大，有時一節(jié)一節(jié)課聊過去，什么都不做，過后還要埋怨老師留作業(yè)太多或是老師沒有交代清楚。糾正課堂上說話之風的有效方法是搞課堂紀律評比：人與人比，組與組比，組長檢查個人，班長檢查小組，可以評分插紅旗。但最有效的辦法是各任課教師要認真負責從第一堂課開始，就嚴加要求，不準學生隨意講話。只要無人第一個開口，談聊之風就無從刮起。另外，班主任除“盯”好自己的課堂之外，還要“盯”自習課，還要過問其他課，要把這一毛病消滅在萌芽狀態(tài)。

2． 遲到、早退、曠課、逃學：遲到，一般是由于學生在上課前遇到了什么問題，如家中飯做晚了，臨時有急事，但更多的是學生時間觀念差，上學路上貪看熱鬧或睡懶覺?？傊蟛糠衷蚴强梢员苊獾?，只要班主任每日及時地查點，發(fā)現(xiàn)后立即查問原因，令其今后改正就行了。對早退現(xiàn)象只要每日及時查點，查出后立即過問，也能很快解決。曠課、逃課是考勤制度中最嚴重的紀律問題，學生曠課、逃課有一定的特殊原因。另外，學生曠課、逃課不單耽誤學習，還往往伴隨著其他更嚴重的問題，也就是說學生很可能在校外有越軌的行為。同時，還預(yù)示著不是一種事、就是一個壞人在影響勾引著他，使他背著家長和老師曠起課來，解決這種問題，已不是單靠嚴格考勤制度所能奏效的。一個班如果發(fā)現(xiàn)一個學生連續(xù)曠課、逃課一至二天，那就要立即報告學校，通知家長，立即找到學生查明原因，一邊配合家長消除曠課、逃課原因，一邊要學生作出檢查，提出保證，按班主任與家長協(xié)商的要求每天準時上學，并委托班長，生活委員協(xié)助監(jiān)督實現(xiàn)。

3． 爭吵、罵人、打架：由于初中生語言表達能力較差，易沖動，控制能力差，動

不動就要用拳頭發(fā)表意見。這些現(xiàn)象不僅影響團結(jié)，擾亂秩序，有時還引起流血事件。及時恰當?shù)靥幚磉@些問題，正是教育學生正確理解人與人之間的關(guān)系，懂得團結(jié)友愛，文明禮貌的重要和做事要考慮后果的道理。處理爭吵、罵人事件是比較容易的，一是分清是非，二是要在弄清是誰先挑起爭論和開口罵人的，然后在當事人各自認識自己錯誤的基礎(chǔ)上，一方向另一方賠禮道歉，或雙方相互道歉。處理打架時，不僅要弄清起因，弄清誰先動手，誰打了誰，誰吃了虧，是否動用 俞聰萍 了兇器，此外，還要查一查，從前他們之間有什么隔閡。處理時要公平，根據(jù)情節(jié)與后果，給與當眾批評或公開檢查或?qū)W校給予處分。不管處理如何圓滿，還不如防患于未然。有效防止打架事件首先發(fā)動班干部，常注意同學，其次班主任常提醒學生不準打架。再者，常批評勸阻學生開玩笑中的過火行為。

4． 拖欠作業(yè)、抄襲作業(yè)：一定及時教育，并令其補作、重作。對有困難學生，要

組織同學和老師給予幫助，通知家長協(xié)助督促。

5． 考試作弊：這是一種極不光彩的行為，應(yīng)嚴肅對待。考前一定反復(fù)強調(diào)考試紀

律，考試中要嚴格監(jiān)考，發(fā)現(xiàn)后及時處理。

還有一些，像愛占小便宜等等。班主任工作是一項艱巨，復(fù)雜，細致的工作，猶如一張網(wǎng)，只要把課堂管理好，相信能把班級建設(shè)好。

第二篇：班級紀律管理

班級學生的紀律管理

今天我坐在這里和大家交流，談不上經(jīng)驗，只是把我的一點做法和大家說說，愿意與大家一同探討。班主任的工作是繁瑣的、費時的，僅靠我們單槍匹馬，把幾十個生龍活虎、個性不同的學生管理好是遠遠不夠的，還需要班級里有能力強、過硬的班干部協(xié)助我們管理班級工作。如果班干部有了一定的管理能力，那么老師在與不在班級里的學生都應(yīng)該是遵守紀律的。下面我就說說，我是怎么做到我在與不在班級，學生都是一樣的遵守紀律的。

首先，我注重培養(yǎng)班干部的管理能力。班干部的選拔一定是能在同學們中起到表率作用和有威信的同學，班干部的管理能力并不是與生俱來的，我就在平時的點滴工作中，注意對班干部能力的培養(yǎng)和方法的指導(dǎo)，比如我班的陳泳佐在我接班時管理水平讓我很不滿意，每次我回到班級，不是聽到他對學生大喊的聲音，就是看他面紅耳赤，然后對我喋喋不休的告狀聲，記得有一次學校開完后，我回到班級，黑板上記了一堆不守紀律的學生的名字，還把他氣得夠嗆，說老師黑板上這些人我怎么說他們就是聽，我看這黑板上的那堆名字，既是對犯錯誤同學的生氣又是對大佐的無奈，我意識到班長的管理班級的能力急需指導(dǎo)，課下我把大佐叫到辦公室，告訴他怎么樣抓典型，當老師不在的時候，有的學生說話，你第一次可以提醒他，對于提醒也不好使的同學你就再次警告他，警告還不行你在把名字記上，每次不能太多，兩三個就可以，然后我與他開玩笑的說，你記了那么多，來事一個個處理，不把老師累死啊？這樣他就知道以后怎樣對待不遵守紀律的同學了。我還告訴他，當老師有事不在的時候，他要給同學們布置學習任務(wù)，任務(wù)要明確，這樣，同學們有事情可做了，班級里就不會亂了。

其次，班主任要和班干的工作互相配合：我們有時由于有事，可能不能按時回到班級，這時班干部對班級的管理就很主要了，但是他畢竟沒有老師的威力，所以我就對全班同學提出明確的要求，當老師不在時，你們要按照班長布置的任務(wù)去做，當班長提醒你不遵守紀律是給你一次機會，當你再次犯錯誤時，只要被班長把名字記在黑板上，那等我回來之后，就會狠狠地批評你。每個班級里都有幾個淘氣的學生，當班級真的有學生被記名時，我就抓住這個機會，把犯錯誤的同學叫到辦公室，軟硬兼施的批評哭了，不讓他把眼淚擦干凈，讓他帶著眼淚回班，當班級里的同學看見他哭了，誰也不清楚到底老師怎么批評他了，內(nèi)心就不免敲起了警鐘，而且還讓犯錯誤的同學寫檢查，在班級讀，其他同學對他的檢查談自己的感想，這樣，全班同學對不遵守紀律的行為受到了教育，知道以后老師不在班級時應(yīng)該怎么做。

最后，老師對學生要嚴格要求，說話算數(shù)。人都是有惰性的，不能只靠學生自覺，我們要時時刻刻勤提要求，只要提了要求就要嚴格檢查，讓學生知道，我們的老師說話是算數(shù)的，有了嚴格要求，有了紀律來約束，學生才能形成好的行為習慣，在我們的班級，一切分說的算，衛(wèi)生不合格扣分，不遵守紀律扣分，課任書忘帶扣分，我們班的孩子對分數(shù)還是比較在意的，這樣在一次次扣分加分中，同學們也知道該怎么做，養(yǎng)成了好習慣的同時，培養(yǎng)了學生的集體榮譽感。

我們的工作真是“教無定法”，這就需要我們平時多學習別人的長處，多動腦思考適合本班級學生的管理方法，當我們真正的把學生行為習慣培養(yǎng)好了，我們工作起來也就輕松多了，就再也不會有那種不在班級時對學生提心吊膽的糾結(jié)了.今天學校搭建了這個平臺，我們幾個人只是拋了一塊磚，相信在今后的工作中，會出現(xiàn)更多的玉。

第三篇：如何管理班級紀律

如何管理班級紀律

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，必要的校規(guī)、班規(guī)還是要的。設(shè)想當你踏進教室的那一刻，班里的學生亂成一團，你還有心情上課嗎？學生能安心聽你傳授知識嗎？可見只有良好的班級紀律課堂才能變成安全、有序，只有良好的班級紀律才能給學生帶來真正的快樂和自由，也才能培養(yǎng)學生對集體的歸屬感。那么如何管理好班級紀律呢，我認為可以從以下幾個方面著點著手。

一、老師要在上課鈴聲未落之前到達教室門口。

鈴聲落了，教室里的多數(shù)人如果對你視而不見，依然我行我素，亂哄哄的（低年級小朋友尤甚），你不要發(fā)脾氣，而要要靜靜地觀察每個人，目光不要嚴厲，但要犀利，靈活，有神。一般情況下，片刻之后，多數(shù)學生會安靜下來。此時，你一定要及時給同學們一個滿意的表情，表揚表現(xiàn)好的人，表揚要具體，指出哪一排，哪一組的同學安靜，哪些學生坐得端正。如果還有人在說話，甚至打鬧，則用一種期待的或者嚴厲的目光“盯”住他。無效，則點明某一排某一人正在做影響大家上課的事。因為你不可能知道他們的名字。再無效，迅速地走到他們眼前，請他們站起來，嚴肅但措詞文明地告訴他，之所以請他們站起來，是因為他們無視課堂紀律，影響了別人學習。必要時，則請他們把名字寫在黑板上，然后說一句：“噢，我知道了，你叫李勇，你叫王強?！保ㄐ闹幸欢ㄒ涀∷麄兊拿郑┎灰肛煟荒芡诳?，特別是高年級的孩子，他們會知道老師這樣做，這樣說的意思。這叫“殺雞給猴看”——這樣說有些不好捉摸，我表達的只是我們的目的。這一招兒肯定有效。

千萬不要不管班級當時怎么樣亂七八糟，傻呼呼地走進教室。否則，你很難把課上下去。真的，有些小朋友不是你想象得那么可愛。兒童的天性是好動、好說、好問，有人一刻也坐不住。低年級的兒童不懂什么叫“權(quán)威”，什么叫“尊重”，什么叫“民主”，所以一定要給他們立規(guī)矩，是規(guī)矩，就帶有強制性，約束性，開始，就要和學生約法在三章——上課就應(yīng)該怎么樣做，不能怎么樣做，違反了，老師要怎樣處分等。

二、師生共同制定課堂紀律。課堂規(guī)則只是一種手段，而不是目的，老師可以根據(jù)自己班級的特點并讓學生參與到制定班級規(guī)則的活動中來，這樣學生的需要和愿望會在很大程度上得到滿足，也容易被老師接受和內(nèi)化，從而自覺遵守課堂規(guī)則。因此老師在一學年的開始的機會就要在班級會議上與學生共同商討制定課堂規(guī)則，當然老師要把握好度，所制定的規(guī)則要有利學生身心發(fā)展的，對于學生提出的一些不適合他們身心發(fā)展的規(guī)則教師要及時發(fā)揮“引”和“導(dǎo)”的作用。

三、利用集體輿論的力量。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪，獎善懲惡的過程中，輿論具有《小學生守則》和《小學生行為規(guī)范》以及班訓(xùn)班規(guī)等制度不可代替的特殊作用。因此，班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論，在班級形成正確的輿論中心，形成“好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。

四、加強培養(yǎng)學生的自律。如果學生總是在一種被要求的環(huán)境下學習和生活是很難進步的，所以應(yīng)該讓學生學會自己約束自己，自己要求自己，變被動為主動，自覺遵守遵守小學生日常行為規(guī)范，約束好自己的一言一行。培養(yǎng)學生的自律，教師在嚴格要求的同時還要尊重學生的人格，因為任何有效的紀律都是建立在學生主體地位的承認、對其人格尊重的基礎(chǔ)上的，所以教師在培養(yǎng)學生的自律時首先要尊重學生的人格。其次教師本身還要能起表率的作用，在學生心里最有威信的人通常都是老師，聽從老師的言教，也接受老師的身教的影響。教師的品質(zhì)，時時通過他的舉止言行感染學生，起潛移默化的影響作用。

班主任工作是一項艱巨，復(fù)雜，細致的工作，猶如一張網(wǎng)，只要把課堂管理好，相信能把班級建設(shè)好。

第四篇：淺談班級紀律管理-班級管理

淺談班級紀律管理

文/郝陽

班級紀律管理的成效將對學校的教育發(fā)展具有深遠意義。怎樣切實做好班級工作，促進學校教育順利開展和學生德、智、體全面發(fā)展呢？我在頂崗實習的半年里一直在思索。

一、在管理上，要做到教育從心開始，以心教心。

作為一名合格的老師，首先要有愛心與責任心，正如蘇霍姆林斯基所說：“教育首先是關(guān)心備至地，深思熟慮地，小心翼翼地去碰觸年輕的心靈?！蔽矣X得班主任要有責任心，要懂得付出，能夠付出！我們老師是教育學生的關(guān)鍵責任人，管理的是被父母寄予無限希望的孩子，所以我作為老師，時刻都記得自己的責任，盡心盡力地關(guān)心學生，真正為學生著想。讓學生都體會到了我是真心的關(guān)愛他們，認識到“管什么都為你好”，在學生的這種心態(tài)下，故意調(diào)皮搗蛋違反紀律的情況就會大幅減少。

二、堅持管理與教育的有機結(jié)合。

我遵循教育理論和教育規(guī)律，結(jié)合青年學生可塑性大這一特點，制定出切實可行的班級紀律管理制度、計劃和方案。我從以下幾個方面來入手：

正面教育與紀律約束相結(jié)合?，F(xiàn)代青年的可塑性很大，因此必須對其進行正面的教育。如擺事實，講道理，動之以情，曉之以理，通過這些教育使學生從思想上能夠克服對紀律約束產(chǎn)生的“逆反心理”。有時我會結(jié)合適當?shù)奶幜P，來約束那些平時一慣表現(xiàn)差的學生，使他們增強紀律性，變被動管理為主動管理。

個性發(fā)展與集體主義相結(jié)合?，F(xiàn)在大部分學生是獨生子女，由于家庭、社會等多方面因素的原因，惟我獨尊，以我為中心的思想很嚴重，一旦生活在集體環(huán)境中就會表現(xiàn)出來，所以我總是教育他們學會如何和別人相融，充分理解人，在培養(yǎng)個性發(fā)展的同時，培養(yǎng)集體主義精神，樹立為班級增榮譽，為學校添光彩的思想意識。

學習優(yōu)秀和幫助后進相結(jié)合。紀律優(yōu)秀生和后進生都應(yīng)是班級管理必須關(guān)注的兩個關(guān)鍵群體。優(yōu)秀的學生是怎樣成長起來的，需要總結(jié)經(jīng)驗，后進學生是怎樣形成的，同樣也需要吸取教訓(xùn)，要避免出現(xiàn)經(jīng)常表揚先進和打擊后進的傾向。我會細心對后進生分析原因，努力促其上進，向前看齊。后進生盡管自身存在許多缺點和不足，甚至是思想感情上有許多不健康的成分，但心里卻蘊藏著進步的愿望和要求，當他們稍有進步或受到表揚時會興奮不已，因此在教育后進生時必須要透過消極反面的東西，看到積極正面的因素。我注意發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處，克服其缺點和不足，調(diào)動其積極因素，使他們積極要求進步和向上。

三、對違規(guī)違紀的處理。

說道違規(guī)違紀我們自然想到處罰。我也承認處罰是不可缺少的教育手段。沒有處罰的教育可以說不是完整的教育。因為，第一，“人”并不是完全自覺的，對未成年的青少年學生來說更是如此。第二，由于客觀原因，“人”會犯各種錯誤，有時犯了錯誤，自我并沒有認識是犯了錯誤，只有客觀給予警示后，才知道自己犯了錯誤。我們?yōu)榱颂嵝押⒆酉麓尾环竿愬e誤，處罰是必須的。所以，對違規(guī)違紀的學生必須有適當?shù)奶幜P，對被處罰的人有利，對他人更是一種保護措施。（班級管理）在學校里處罰是保證正常教育教學秩序的常規(guī)手段。但是我更趨向認同處罰不是目的而是手段。處罰的目的是告訴學生這樣做是錯的，警醒學生以后不再犯同樣的錯誤，如果達到了這樣的目的，處罰就可以了。我在處理這個問題時曾經(jīng)學習過魏書生老師發(fā)明的“唱歌法”、“寫一份說明書法”，都有一定的效果。

處罰手段是班級管理的一種方式，運用得好，有利于班集體建設(shè)；運用不好，不僅起不到正面教育效果，還會產(chǎn)生副作用。所以，我在運用處罰手段的實踐中總結(jié)出了以下幾條原則：

（1）情感原則。處罰是一種強制性的懲戒手段，但不排除情感的作用。我在對學生進行處罰前，一定要講清處罰的根據(jù)；處罰后，我都要做好思想工作，多找被處罰學生談心開導(dǎo)，使被處罰的學生從心里感到震動，相信老師是愛護自己才處罰自己的。

（2）及時原則。學生違規(guī)違紀犯了錯誤，班級發(fā)生了問題，我總是力求及時處理。因為，學生犯錯誤后，心里惴惴不安，比較緊張，在等待著老師的處理。這時班主任如果及時給予處理，容易收到較好的教育效果，同時也能使“事態(tài)”得到及時控制，不至于蔓延開去。如果學生犯錯誤之后，班主任不及時處理，拖了很長時間不表態(tài)，不“結(jié)案”，學生會認為班主任無能，沒有辦法。如果班主任過了很長時間再處理，學生對自己所犯錯誤記憶淡漠，處理也就起不到教育作用了。

（3）公正原則。班主任對犯了錯誤的學生進行處罰時，一定要堅持公正原則，對班里每一位學生，一視同仁，切忌偏心。如果處罰不公正，偏信偏愛，就會降低了班主任的威信，損害了班規(guī)班紀權(quán)威，班級管理勢必受到很大的影響。

（4）適度原則。學生犯了錯誤，我得根據(jù)所犯錯誤的性質(zhì)、程度、影響及學生自己的認識，對照學校有關(guān)違規(guī)違紀處罰條文，給予適度的處罰。如果處罰太重，當事學生不服，則產(chǎn)生逆反抵觸心理；如果處罰太輕，則起不到教育當事人的作用，又起不到警示的效果。適度還要做到處罰手段不濫用。如果班主任動不動就處罰學生，搞得學生人人自危，個個害怕，班級成了“勞改所”，久而久之，處罰就失去效力，班主任失去了威信，班級不但管理不好，而且遲早會“天下大亂”。

處罰是為了教育，如果違背了教育的目的，任何形式的處罰都是不足取的。那種傷害學生自尊、不利于學生身心健康的處罰方式須堅決擯棄。

精細化的班級紀律管理，是以愛護學生，喚起學生的自知為目的的。愛是溝通師生情感的橋梁，是班級紀律管理的動力和基礎(chǔ)，是打開學生心靈的鑰匙。當我們用精心的態(tài)度、以精細的管理喚醒了學生的自覺自律意識的時候，班級紀律管理也就成功了。

第五篇：淺談班主任如何管理班級紀律

淺談班主任如何管理班級紀律

紀律，是教學質(zhì)量的保證；紀律是良好班風、學風的基礎(chǔ)。抓好班級紀律是班主任重中之中的工作，班級紀律的好壞直接影響教學工作各方面的好壞，也直接能微妙的體現(xiàn)班主任各方面的能力。學校的一切工作都是以教學工作為中心，如果沒有良好的班級紀律，上課時，老師在上面講，學生在下面吵，試問你如何有效的組織課堂？試問你如何把握教學的質(zhì)量？就好比一棵大樹，樹干壞了，整棵樹也就活不長了，即學校的一切工作也變得毫無意義了。所以，脫離良好的班級紀律，一切都是扯蛋。俗話說得好：“看蓬籠，不用看煙絲?！敝傅氖强纯緹熣叽畹呐罨\好壞，就可以知道烤出的煙絲的好壞，道理是一樣的。我記得有一個上課頗為優(yōu)秀的教師跟我說過這樣一句話：上課大部分學生聽課就不錯了，專家也沒有理會搞小動作的學生。錯！大錯特錯！優(yōu)秀的專家，有活躍的課堂氣氛，沒有不聽課的學生，如果有，他肯定指出來！那么如何把班級紀律搞好呢？我根據(jù)自己做班主任工作幾年以來的經(jīng)驗，略談幾點，望各位同仁賜教。

一、以好治差，培養(yǎng)班干。

一個班級完全靠老師來管理，是一件非常吃力的事情，所以從接到班級之時，第一件事情就是選舉班干。如何選舉呢？應(yīng)當由學生民主選舉，因為每個班級都會有一些學習等各方面比較優(yōu)秀的學生，這一部分學生在其他學生的心目中是有一定地位的。比如老師問大家：“選誰當班長好呢”？這時候，幾乎所有學生都會不約而同的說出全班最優(yōu)秀的學生的名字，有時候出現(xiàn)兩者同樣優(yōu)秀，就票多者得。如此類推，班干選出來嘍，在以后的日子里，當學生被班干登記名字的時候，老師找其來談話，進行批評教育，可以對其說：班干是你選出來的，你有什么話好說呢？這樣更利于說服學生，更方便于管理學生。其次，就是制定班規(guī)，班規(guī)要簡明扼要，要有針對性，要使學生非常明白非常清楚做什么是對的，做什么是錯的，該干什么，不該干什么，還有要求學生每人抄寫一份，要求熟悉，銘記于心，時刻以此自我督促。還有，班主任要堅持組織每周召開一次班會、班干會，檢查本周工作，著重重復(fù)班規(guī)內(nèi)容，并且制定一個目標。讓每一個被登記的同學總結(jié)一下上周的犯錯，本周應(yīng)該如何改正，應(yīng)該向誰學習，促進學生遵守紀律，形成良好的習慣。利用班干會，特別要告知班干一點：要想管好別人，首先管好自己的一個道理。要使各位班干明確自己的分工，做到起模范作用，同時要增強班干的榮譽感，告知他們做班干是光榮的，如果幫助老師把班級管理的好了，期末都能評上“優(yōu)秀班干”，這一招非常見效，小學生是多動性的，保持性不久，班主任要記住時刻強調(diào)班規(guī)，督促學生遵守紀律，堅持組織班會、班干會，這一點很重要。

二、樹立班干威信，對違反紀律的學生必須“罰”。

沒有規(guī)矩就不成方圓，至于怎么罰，稍后聽我來細說。大部分班級都選舉有班干，但是有一些班級其實名存實亡，形如擺設(shè)，甚至毫無意義。原因何在？只因班干無威信。那么威信從何來，這個問題是我讀師范時班主任黃必超對我說過，他說：“你們的威信靠我來樹立！”至今，我仍然不敢忘。不錯，班干的威信靠班主任來樹立。（班主任 004km.cn）對于我班我是這樣做的：每周安排一個班干值周，發(fā)給一個登記本子，要求班干把每天違反紀律的學生名字登記下來，包括周末知道的，開始，我每天檢查一次，找來被登記的學生進行嚴厲的批評，嚴重的面壁思過，這就是我說的罰，殺雞給猴看，這一招百試百靈，慢慢的，后來就每周檢查一次，在班會中公開批評教育，屢教不改的，找到辦公室再進行細致的談話，講道理，最終讓其明白：老師和班干所做的一切為了誰？久而久之，班干在班中，甚至周末在家里，我培養(yǎng)出來的班干都是受人敬畏的。曾經(jīng)有位同事對我說過：“你的班干真厲害”！牛皮不是吹出來的，我不在學校的時候，我的班級比我在學校的時候還要安靜。我要告訴大家的是班干反饋回來的信息，做班主任的一定要重視，一定要管，一定要及時處理。這樣，不管你的班干是否高大或者矮小，依然威風凜凜。

三、深入了解學生，接近學生，討學生歡心，用心做孩子的好朋友。

第三點，是我要說的最重要的一點，駕馭一切之上，是我作為衡量一切教師的標準，是教師的靈魂！孩子是祖國的花朵，是世界的未來，我們要用愛心、用行動去呵護。既然我們選擇了做教師，學生就是我們的兒女，天冷的時候要囑咐其多穿衣服，在他生病的時候要關(guān)心或者安排時間組織看望，需要時候要帶去看醫(yī)生，在他失落時要去安慰和鼓勵，在他玩耍時，時而加入他們的游戲，平時跟他們搞些活動，為此可發(fā)些糖果，那怕自己掏錢，無聊時問一問：你今天吃什么菜呢？喜歡吃雞腿嗎？時而摸一摸孩子的頭，時而夸一夸他身上的衣服，上課時可以給學生來些搞笑的舞蹈動作或者笑話，寫報告手冊時別忘了寫上你的名字和祝你身體健康或者新年快樂！總之，想盡千方百計成為他們心中的大哥哥、大姐姐，讓他們盡情的喜歡你，崇拜你，這一切看似那么簡單，可比任何管理方法都來得實用。對于人類，血肉之軀，年齡不分大小，最偉大的是愛，仁者無敵，讓我們用心去愛每一個學生，愛可以軟化所有的不拘。倘若你能做到這些，所有的問題都將不是問題，包括紀律的一切掌握在你的手中，他就是愿意讓你管。

把糟糕的校長撇開，把不公正的待遇撇開，開闊自己的心胸，原諒世界一切的錯，讓我們?yōu)榱撕⒆樱屛覀兞夹慕逃?，讓我們一起做最?yōu)秀的老師，那怕別人看不見，我們對得起天，對得起地，無悔一生！

我班有個孩子特別不聽話上課不遵守紀律該怎么教育呢

我知道你是一位好老師，這樣的老師以不多見了。如果所有的老師都如同你，那么那些孩子就不會演變成今天這個樣子。我的孩子是個很好學的孩子，三年級學習國畫就一年參加了全國少兒漓江杯得了銅牌獎，興趣的老師說他很有天賦。就因為我的疏忽，他們班里那個教美術(shù)的老師說了他的話語〈后來那個老師調(diào)職了〉使得我孩子不但放棄了學畫，而且開始討厭不好老師，最后演變到不去學他們的課。真是的：有時我們做家長的去和老師想好好溝通、了解、了解孩子的情況，卻是聽了老師一頓埋怨不說，還把我們的孩子說的那么不入耳，把孩子貶低的一塌糊涂。教育：一步錯、會步步虧。孩子的心也會去思想、也會去衡量你、思考你。作為老師要有溫柔、謙和、和平穩(wěn)、平和的心態(tài)去對待自己的學生，沒有好與壞的等級之分。平時：要與孩子融合一起多聊聊天，問問孩子對自己有什么看法。我的兒子初三的數(shù)學老師朱劍忠就不錯的，放假或者是休息日經(jīng)常約上幾個調(diào)皮的數(shù)學不好的孩子聚聚，開始時好多孩子都不愛離他，可是孩子們低不住他的老師各種各樣的借口，就去了。現(xiàn)在我的孩子上了高二，而且專課是美術(shù)。上課：要接受孩子對你提出的意見，如果摸不開面子，事后可跟這個和你寧的孩子說，虔誠些，這孩子會感動、會在你不輕易間就帶動了一大批孩子而改變的，記得不要凌駕于孩子之上，與孩子打為一體，你會成為孩子心目中的好老師。

班主任如何管理班級紀律

誰都知道，一個班級風氣不好而且亂，那么這個班的學習成績就一定上不去，一個班無組織無紀律，就無法進行教育。任課教師不抓紀律，就會出現(xiàn)亂課；班主任不抓紀律，就會出現(xiàn)亂班。而且一班一旦亂起來，就難以治理。那么小學生經(jīng)常回出現(xiàn)哪些課堂紀律問題，該怎樣解決呢？

1、上課說話：在上課或上自習時說話，是一個普遍性的違紀現(xiàn)象。這種現(xiàn)象乍看起來是一個小問題，但發(fā)展起來，卻具有嚴重的破壞力。他可使一個班的成績很快下降，甚至出現(xiàn)大面積不及格的情況。課堂常規(guī)中規(guī)定課上不準隨便說話，但是，在課堂上有時因某種學習上的臨時需要，如借支鉛筆、問清老師剛才說的話等，還是會經(jīng)常出現(xiàn)說話現(xiàn)象。所以，在不嚴重影響教學的情況下，一般說來，教師都不太認真，結(jié)果很快的由小聲到大聲、由二人到數(shù)人，乃至越扯越遠，說起來沒完沒了。形成學生在臺下講，老師在臺上嚷。至于這種現(xiàn)象對自習課的危害那就更大，有時一節(jié)一節(jié)課聊過去，什么都不做，過后還要埋怨老師留作業(yè)太多或是老師沒有交代清楚。糾正課堂上說話之風的有效方法是搞課堂紀律評比：人與人比，組與組比，組長檢查個人，班長檢查小組，可以評分插紅旗。但最有效的辦法是各任課教師要認真負責從第一堂課開始，就嚴加要求，不準學生隨意講話。只要無人第一個開口，談聊之風就無從刮起。另外，班主任除“盯”好自己的課堂之外，還要“盯”自習課，還要過問其他課，要把這一毛病消滅在萌芽狀態(tài)。

2、遲到、早退、曠課、逃學：遲到，一般是由于學生在上課前遇到了什么問題，如家中飯做晚了，臨時有急事，但更多的是學生時間觀念差，上學路上貪看熱鬧或睡懶覺?？傊?，大部分原因是可以避免的，只要班主任每日及時地查點，發(fā)現(xiàn)后立即查問原因，令其今后改正就行了。對早退現(xiàn)象只要每日及時查點，查出后立即過問，也能很快解決。曠課、逃課是考勤制度中最嚴重的紀律問題，學生曠課、逃課有一定的特殊原因。另外，學生曠課、逃課不單耽誤學習，還往往伴隨著其他更嚴重的問題，也就是說學生很可能在校外有越軌的行為。同時，還預(yù)示著不是一種事、就是一個壞人在影響勾引著他，使他背著家長和老師曠起課來，解決這種問題，已不是單靠嚴格考勤制度所能奏效的。一個班如果發(fā)現(xiàn)一個學生連續(xù)曠課、逃課一至二天，那就要立即報告學校，通知家長，立即找到學生查明原因，一邊配合家長消除曠課、逃課原因，一邊要學生作出檢查，提出保證，按班主任與家長協(xié)商的要求每天準時上學，并委托班長，生活委員協(xié)助監(jiān)督實現(xiàn)。

3、爭吵、罵人、打架：由于小學生語言表達能力較差，易沖動，控制能力差，動不動就要用拳頭發(fā)表意見。這些現(xiàn)象不僅影響團結(jié)，擾亂秩序，有時還引起流血事件。及時恰當?shù)靥幚磉@些問題，正是教育學生正確理解人與人之間的關(guān)系，懂得團結(jié)友愛，文明禮貌的重要和做事要考慮后果的道理。處理爭吵、罵人事件是比較容易的，一是分清是非，二是要在弄清是誰先挑起爭論和開口罵人的，然后在當事人各自認識自己錯誤的基礎(chǔ)上，一方向另一方賠禮道歉，或雙方相互道歉。處理打架時，不僅要弄清起因，弄清誰先動手，誰打了誰，誰吃了虧，是否動用了兇器，此外，還要查一查，從前他們之間有什么隔閡。處理時要公平，根據(jù)情節(jié)與后果，給與當眾批評或公開檢查或?qū)W校給予處分。不管處理如何圓滿，還不如防患于未然。有效防止打架事件首先發(fā)動班干部，常注意同學，其次班主任常提醒學生不準打架。再者，常批評勸阻學生開玩笑中的過火行為。

4、拖欠作業(yè)、抄襲作業(yè)：一定及時教育，并令其補作、重作。對有困難學生，要組織同學和老師給予幫助，通知家長協(xié)助督促。考試中要嚴格監(jiān)考律，發(fā)現(xiàn)后及時處理。

班主任應(yīng)該怎樣抓班級紀律建設(shè)

一是建立一套行之有效的班級常規(guī)與獎懲措施。一般來說，制定班規(guī)不宜過細，而應(yīng)引導(dǎo)學生不斷追求真善美，每一種違規(guī)違紀行為都要有同學負責管理與監(jiān)督，當學生違紀受懲罰后，自然教育了其他同學遵規(guī)守紀。對違規(guī)違紀的學生要即時實施懲罰。嚴格的紀律能訓(xùn)練出戰(zhàn)無不勝的軍隊。嚴明的獎懲制度也能培養(yǎng)出一個紀律良好的班級。其實很多道理初中以上的同學都明白，需要的是我們老師有耐心，從“小處”抓起。著重規(guī)范學生的“小”細節(jié)，如隨地亂丟東西，吃零食，遲到等方面，及時獎懲，獎罰分明。

二是做通典型學生的思想工作，樹立管理者的管理威信。作為班主任，一個很關(guān)鍵的問題，不是不能處罰學生，但罰了以后，應(yīng)該疏通學生的思想，讓他能正確認識自己的錯誤，做錯了事，就應(yīng)該有勇氣承擔責任。負責管理班級紀律的班委或其他同學，當遇到不服管理的學生諷刺挖苦、打擊報復(fù)時，班主任一定要為管理者撐腰，特別是要讓典型的違紀生信服，只要讓這些學生服從了班級的管理，紀律問題即迎刃而解。

三是讓學生逐步養(yǎng)成良好的習慣。習慣不是一朝一夕形成，尤其是好的習慣。班主任可從早讀、晚自修抓起，然后逐步過度到課間、課堂、課后。

四是了解班級動態(tài)，防患于未然。這個就需要班主任有一雙善于觀察的眼睛，一對懂得傾聽的耳朵，一個善于分析問題的頭腦，于細微處洞察班級的變化，在問題未出現(xiàn)前，注意預(yù)防。如抓課間、晚修，除了讓學生養(yǎng)成良好的習慣外，還可以減少了學生之間的摩擦，最大限度地防止打架等事件的發(fā)生。前蘇聯(lián)著名將領(lǐng)蘇沃洛夫有句名言：“紀律是勝利之母?！?/p>

一個班級，紀律好，則學生的學習成績自然而然地上去，相反，缺乏良好的學習氛圍，在不良風氣的逐日影響下，則精神萎靡不振，成績每況愈下。良好的紀律是造就優(yōu)異成績的一個基礎(chǔ)，有了良好的成績也是形成了和諧關(guān)系的基礎(chǔ)！紀律、和諧、成績?nèi)咧g是聯(lián)為一體的。李鎮(zhèn)西有這樣的一段話：班主任在，班級紀律不好，是一個不合格的班主任；班主任在，班級紀律好，頂多算是一個合格的班主任；班主任不在，班級紀律也好，才是一個出色的班主任。

這是于永正老師給我們教師的建議，可能對你有些幫助——

一、老師要在上課鈴聲未落之前到達教室門口。

鈴聲落了，教室里的多數(shù)人如果對你視而不見，依然我行我素，亂哄哄的（低年級小朋友尤甚），你不要發(fā)脾氣，而要要靜靜地觀察每個人，目光不要嚴厲，但要犀利，靈活，有神。一般情況下，片刻之后，多數(shù)學生會安靜下來。此時，你一定要及時給同學們一個滿意的表情，表揚表現(xiàn)好的人，表揚要具體，指出哪一排，哪一組的同學安靜，哪些學生坐得端正。

如果還有人在說話，甚至打鬧，則用一種期待的或者嚴厲的目光“盯”住他。無效，則點明某一排某一人正在做影響大家上課的事。因為你不可能知道他們的名字。再無效，迅速地走到他們眼前，請他們站起來，嚴肅但措詞文明地告訴他，之所以請他們站起來，是因為他們無視課堂紀律，影響了別人學習。必要時，則請他們把名字寫在黑板上，然后說一句：“噢，我知道了，你叫李勇，你叫王強?！保ㄐ闹幸欢ㄒ涀∷麄兊拿郑┎灰肛煟荒芡诳?，特別是高年級的孩子，他們會知道老師這樣做，這樣說的意思。這叫“殺雞給猴看”——這樣說有些不好捉摸，我表達的只是我們的目的。這一招兒肯定有效。千萬不要不管班級當時怎么樣亂七八糟，傻呼呼地走進教室。否則，你很難把課上下去。真的，有些小朋友不是你想象得那么可愛。兒童的天性是好動、好說、好問，有人一刻也坐不住。低年級的兒童不懂什么叫“權(quán)威”，什么叫“尊重”，什么叫“民主”，所以一定要給他們立規(guī)矩，是規(guī)矩，就帶有強制性，約束性，開始，就要和學生約法在三章——上課就應(yīng)該怎么樣做，不能怎么樣做，違反了，老師要怎樣處分等。二、一旦進入課堂，就要像京劇演員一樣，精氣神十足。走進課堂，要把90%注意力放在學生身上，10%的注意力用有教學方案的實施上。

要善于用眼睛表達你的滿意，生氣和憤怒。盡量不要吼叫，訓(xùn)斥只可偶爾火之。目光要經(jīng)常瞥向那些神不守舍、好動、好說的學生，可以請他們做點事——比如讀書、讀單詞、表演、到黑板上默字等，這叫“以動治動”

最要緊的是不斷地鼓勵、表揚、提醒學生，但話要簡潔明了，忌婆婆媽媽式的嘮叨。這樣的表揚會更有效：

“第二組同學坐得最端正?！比绻嗉壚锬骋唤锹涑霈F(xiàn)“騷動”?！袄钣碌难劬σ恢笨粗蠋?。”——如果李勇的同桌走神了，或者在做小動作。

“小強同學善于思考?！薄绻姷耐雷x書心不在焉。要把問題消滅在“萌芽”狀態(tài)。心要時，把個別學生座位調(diào)動一下?！罢埿∮潞屠铥悓φ{(diào)一下座位?！弊詈冒褌€別自覺性差的學生調(diào)到離老師近的位置。

對此類問題，處理要果斷，快刀斬亂麻，不必說什么。