第一篇：職工大會(huì)實(shí)施細(xì)則

職工大會(huì)實(shí)施細(xì)則

（2015年 月 日第 次職工大會(huì)審議通過(guò)）

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，根據(jù)《工會(huì)法》、《四川省職工代表大會(huì)條例》和《關(guān)于在非公有制企業(yè)建立職工(代表)大會(huì)制度的意見(jiàn)（試行）》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 職工大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性的重要形式。企業(yè)工會(huì)是職工大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工大會(huì)的日常工作，檢查、督促職代會(huì)決議的執(zhí)行。

第三條 職工大會(huì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工三者之間的利益，在法律允許范圍內(nèi)行使自己的職權(quán)。

第四條 支持企業(yè)行政依法行使行政指揮的權(quán)利，教育和組織職工努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

第五條 企業(yè)職工大會(huì)實(shí)行民主集中制。

第二章 職權(quán)

第六條職工大會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及其作出的決定必須符合國(guó)家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權(quán)：

（一）知情建議權(quán)。定期聽(tīng)取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的工作報(bào)告；及時(shí)聽(tīng)取企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)變更、經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整等重大經(jīng)營(yíng)決策可能影響職工權(quán)益（包括工時(shí)、薪酬、休息休假、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、技能培訓(xùn)、職工聘用和解聘等）的重大事項(xiàng)通報(bào)；聽(tīng)取企業(yè)涉及職工權(quán)益的有關(guān)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報(bào)。對(duì)報(bào)告和通報(bào)進(jìn)行討論，提出建議。

（二）平等協(xié)商權(quán)。在企業(yè)制訂和實(shí)行涉及職工權(quán)益的重大決策、決定和規(guī)章制度時(shí)，發(fā)表意見(jiàn)，平等協(xié)商，參與決策。

（三）選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同（包括工資集體協(xié)議）的職工方的代表。行政方授權(quán)職工大會(huì)的相關(guān)事項(xiàng)及人員的選舉和罷免。

（四）法律授予權(quán)。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進(jìn)推薦等在有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項(xiàng)，進(jìn)行審議，通過(guò)或作出決定。

第七條 職工大會(huì)工作機(jī)構(gòu)職權(quán)

（一）制訂召開(kāi)職工大會(huì)的方案。報(bào)請(qǐng)本企業(yè)黨組織同意,爭(zhēng)取黨政重視、支持與幫助。接受上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。

（二）制訂新一屆職工大會(huì)職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。

（三）起草（修訂）職工大會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表巡視制度等重要制度和工作文件。

（四）主持召開(kāi)職工大會(huì)，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職工大會(huì)報(bào)告上次職工大會(huì)的相關(guān)工作。

（五）主持職工代表大會(huì)團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議

（六）及時(shí)向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職工大會(huì)議案，配合行政做好職工代表議案的處理和落實(shí)。

（七）依法維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。

（八）做好每次職工大會(huì)的總結(jié)，會(huì)議資料的整理歸檔，并向上級(jí)工會(huì)填報(bào)“職工大會(huì)召開(kāi)情況報(bào)告表”。

（九）做好其他與職工大會(huì)相關(guān)的工作。

第三章 職工代表

第八條 本企業(yè)職工代表人數(shù)為51人。其中一線職工和工會(huì)委員的職工代表不少于50%，科技人員和管理人員不超過(guò)25%。

第九條 職工代表?xiàng)l件

（一）本企業(yè)在編正式職工。

（二）熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策。

（三）遵章守紀(jì)，法制觀念強(qiáng)。

（四）愛(ài)崗敬業(yè)，生產(chǎn)工作能起帶頭作用。

（五）有較好的表達(dá)能力，為職工所信任。

第十條 本企業(yè)職工大會(huì)每三年為一屆。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，可連選連任。屆期內(nèi)，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會(huì)及時(shí)按規(guī)定補(bǔ)選。

第十一條 職工代表權(quán)利

（一）在職工大會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。

（二）參加職工大會(huì)期間如占用生產(chǎn)或工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。依法行使民主權(quán)力遇到不公正待遇有權(quán)向有關(guān)部門(mén)申訴，應(yīng)受到保護(hù)。

第十二條 職工代表義務(wù)

（一）努力學(xué)習(xí)時(shí)事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。

（二）密切聯(lián)系周圍職工，努力維護(hù)他們合法權(quán)益，如實(shí)反映他們意見(jiàn)建議與呼聲，認(rèn)真執(zhí)行職工大會(huì)決議，認(rèn)真做好職工大會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。

（三）遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極帶頭保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第四章 組織制度

第十三條 本企業(yè)職工大會(huì)每年定期召開(kāi)1次，時(shí)間為每年五月。如遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)。

第十四條 召開(kāi)職工大會(huì)必須有三分之二以上的職工代表出席方為有效。職工大會(huì)在作表決時(shí)，必須經(jīng)全體職工代表過(guò)半數(shù)通過(guò)方能生效。

第五章 職工大會(huì)工作小組

第十五條 本企業(yè)職工大會(huì)根據(jù)《工會(huì)法》和《關(guān)于在非公有制企業(yè)建立職工(代表)大會(huì)制度的意見(jiàn)（試行）》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)具體情況建立提案工作委員會(huì)、安全勞保、規(guī)章制度工作委員會(huì)、生活福利工作委員會(huì)、宣傳文體工作委員會(huì)、女工工作委員會(huì)等專門(mén)工作小組。

第六章 工作機(jī)構(gòu)

第十六條 企業(yè)工會(huì)是企業(yè)職工大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，要做好下列工作：

（一）制訂召開(kāi)職工大會(huì)的方案。報(bào)請(qǐng)本企業(yè)黨組織同意,爭(zhēng)取黨政重視、支持與幫助。接受上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。

（二）制訂新一屆職工大會(huì)職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。

（三）起草（修訂）職工大會(huì)重要制度和工作文件。

（四）主持召開(kāi)職工大會(huì)，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職工大會(huì)報(bào)告上次職代會(huì)以來(lái)的相關(guān)工作。

（五）及時(shí)向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職代會(huì)建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實(shí)。

（六）依法維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。

（七）做好每次職工大會(huì)的總結(jié)，會(huì)議資料的整理歸檔，并向上級(jí)工會(huì)填報(bào)“職工大會(huì)召開(kāi)情況報(bào)告表”。

（八）做好其他與職代會(huì)相關(guān)的工作。

第七章 附則

第十七條 本細(xì)則由企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)解釋，本細(xì)則修改權(quán)屬于企業(yè)職工大會(huì)。

第十八條 本細(xì)則自職工大會(huì)通過(guò)之日施行。

工會(huì)委員會(huì)

二0一五年五月五日

（此頁(yè)無(wú)正文）

主題詞： 職工大會(huì)實(shí)施細(xì)則 ____報(bào)： 公司各部門(mén) _____ __________ ____發(fā)： 檔案室 ___ ____ __ 共打印10份

第二篇：安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

園博園項(xiàng)目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計(jì)。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書(shū)》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書(shū)》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫(xiě)；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； D 場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開(kāi)挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書(shū)是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書(shū)是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確； B 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過(guò)支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等； C 模板設(shè)計(jì)圖包過(guò)結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時(shí)用電：

A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū) 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； ② 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書(shū)面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

2.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5.使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)； 7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。

2010年12月1日

第三篇：2010職工大會(huì)致辭

2010職工大會(huì)致辭

愛(ài)斯特全體員工：

大家下午好！

2010年伴隨著我們忙碌的步伐已經(jīng)匆匆走到了年底?；厥孜覀儛?ài)斯特走過(guò)的2010年，是星光大道般燦爛的一年。當(dāng)我細(xì)細(xì)品位這燦爛的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)每一點(diǎn)星光之中都包含著濃濃的感情，我知道那是每一位員工對(duì)公司的關(guān)愛(ài)之情。那些閃亮星光的每一點(diǎn)，每一滴，都是由你們的汗水，淚水凝聚而成。

2010年，我們苦過(guò)，累過(guò)，甚至無(wú)助過(guò)；怨過(guò)，恨過(guò)，甚至放棄過(guò)；傷過(guò)，痛過(guò)，甚至哭泣過(guò)。但是我們無(wú)怨無(wú)悔，最終還是和愛(ài)斯特風(fēng)雨無(wú)阻攜手并進(jìn)走入了今天這個(gè)會(huì)場(chǎng)，共同感動(dòng)，共同開(kāi)心，共同高興。

我清晰記得那恍如昨天的感人場(chǎng)景：

公司產(chǎn)品交期緊張，我們晚點(diǎn)下班，甚至通宵達(dá)旦的工作都毫無(wú)怨言，只是為了兌現(xiàn)答應(yīng)客戶的一句承諾。因?yàn)槲覀冎?，在?jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，每一張單子都來(lái)之不易，我們答應(yīng)客戶的每一句話，每一個(gè)詞，每一個(gè)字都要拼盡全力去兌現(xiàn)，只有這樣我們才能緊緊抓住每一個(gè)擦肩而過(guò)的機(jī)會(huì)。

公司產(chǎn)品在外面出現(xiàn)問(wèn)題了，不管下雨刮風(fēng)，不管艷陽(yáng)寒冬，不管領(lǐng)導(dǎo)員工，只要客戶有需求，只要公司有需要，我們都毫不猶豫背上行囊，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)槲覀冎?jǐn)記，顧客的需求就是我們的追求；顧客的冷暖，我們感同身受；顧客舒心，我們才能睡的安心。

公司的員工要過(guò)生日了，我們?nèi)w員工一起為他們祝福，一起為他們唱生日歌，一起分享他們的喜悅。雖然不知道他們?cè)诖禍缦灎T瞬間默默許下的是什么愿望，但是從他們洋溢著幸福的眼神中，我看到了一個(gè)叫做家的地方。

公司的員工要培訓(xùn)了，我們精心挑選課程，尋找多種學(xué)習(xí)渠道，讓我們接受培訓(xùn)不斷充電，因?yàn)楣局?，只有不斷的學(xué)習(xí)，才有不斷的創(chuàng)新，只有不斷的創(chuàng)新，才不會(huì)被社會(huì)淘汰，只有不被淘汰，才有美好的未來(lái)。

送走虎虎生威年，迎來(lái)兔兒沖天年，我相信在大家的繼續(xù)努力下，我們愛(ài)斯特一定能實(shí)現(xiàn)2011年目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)銷售5000萬(wàn)，售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)150萬(wàn)，稅前凈利500萬(wàn)！力爭(zhēng)銷售6000萬(wàn)，稅前凈利600萬(wàn)！”

2011年公司方針與目標(biāo)

一、公司方針

隨著節(jié)能產(chǎn)品的迅速的崛起，為了響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召，為了讓愛(ài)斯特產(chǎn)品處于不敗之地，2010管理評(píng)審會(huì)議決定2011年公司方針將“以增產(chǎn)節(jié)支創(chuàng)效益”改為“以節(jié)能降耗創(chuàng)效益”。

2011年新的公司方針為：

以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品穩(wěn)市場(chǎng)，以新品開(kāi)發(fā)求發(fā)展，以規(guī)范體系搞創(chuàng)新

以過(guò)程控制保質(zhì)量，以節(jié)能降耗創(chuàng)效益，以團(tuán)結(jié)合作超滿意

二、公司總目標(biāo)

（一）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

1、銷售目標(biāo)：2011年5000萬(wàn)元，力爭(zhēng)6000萬(wàn)元。

2、售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：150萬(wàn)元。

（二）質(zhì)量目標(biāo)：

1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：⑴組合式空調(diào)機(jī)組

⑵變頻全新風(fēng)管道機(jī)

⑶帶熱回收系統(tǒng)的機(jī)組

2、老產(chǎn)品改進(jìn)：⑴RSF65降本

⑵機(jī)組能效的提高

3、因現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和服務(wù)責(zé)任未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或未處理好問(wèn)題導(dǎo)致重復(fù)售后服務(wù)的

次數(shù)每月不超過(guò)3次

4、成品一次驗(yàn)收合格率為95%

5、顧客滿意度達(dá)60分

6、空調(diào)機(jī)組鈑金沖壓材料利用率達(dá)80%

7、采購(gòu)成本降低5%

8、員工收入同比增長(zhǎng)5%

第四篇：職工大會(huì)發(fā)言稿

各位廣裕的家人：大家好！

新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿載著2011年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了2011年的春天。值此廠部2011年職工大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表廠部對(duì)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮！

今天這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì)，召開(kāi)這次會(huì)議的目的有三個(gè)：一是借機(jī)向大家拜年；二是給大家收收心；三是向大家施施壓。

新春放假期間，部分同志仍在加班工作，使其它員工度過(guò)了一個(gè)祥和的春節(jié)，開(kāi)工后局面非常穩(wěn)定，我代表廠部向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

在過(guò)去的一年里，工廠在各位的努力下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及工廠所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大生產(chǎn)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在同行業(yè)中名列前茅，為廣裕爭(zhēng)得了榮譽(yù)。2011年廣裕取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。2011年，我們相信，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

今年是實(shí)施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年，為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，我想對(duì)我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。

對(duì)所有廣裕人的要求

作為一名廣裕人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。

其次，我要求我們每一個(gè)廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門(mén)，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一！目前，我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

對(duì)廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過(guò)自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。

2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋，員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門(mén)的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法，有多少是從上面下來(lái)？又有多少是從底下上去？按照國(guó)際上習(xí)慣的講法，如果70%的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問(wèn)題，工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層。

沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門(mén)口。為什么？因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題，顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法，要站在門(mén)才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2011年的發(fā)展戰(zhàn)略

一、提高銷售量。堅(jiān)持多元化的原則和向管理要效益的方針。在現(xiàn)在的廠房房基礎(chǔ)下，擴(kuò)充了500多平方的新廠房，發(fā)揮企業(yè)長(zhǎng)處，整合效應(yīng)，做簡(jiǎn)易房和隔熱層板塊。

二、塑造企業(yè)形象，打造廣裕品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，持續(xù)做iso質(zhì)量管理。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力完成2011年廠部下達(dá)的780噸/月指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，整合團(tuán)隊(duì)pk模式，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

謝謝大家！

第五篇：職工大會(huì)講話稿

職工大會(huì)講話稿

各位同事：

大家好!

按照xx黨委的要求，今天的會(huì)議本應(yīng)于春節(jié)前召開(kāi)，但是考慮到臨近春節(jié)，都比較忙，經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，將此次會(huì)議放在了今天召開(kāi)。今天，我們召開(kāi)xx有限公司成立后的第一次干部職工大會(huì)，主要任務(wù)有三個(gè)，一是對(duì)當(dāng)前一段時(shí)間的有關(guān)工作進(jìn)行部署，確保過(guò)渡期間思想不散、隊(duì)伍不亂、干勁不減、工作不斷；二是對(duì)2020年優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰；三是對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，借此歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié)。首先，我代表總經(jīng)辦，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候!

2020，在xx公司的決策引領(lǐng)下，在xx公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx有限公司全體干部職工緊密圍繞中心工作，強(qiáng)化國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，積極強(qiáng)化自身建設(shè)，努力防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盤(pán)活用好現(xiàn)有資產(chǎn)，在困境中思出路，在市場(chǎng)中求生存，在“轉(zhuǎn)型”中謀發(fā)展，從未退縮和懈怠。公司法人治理和內(nèi)控制度逐步建立和完善，項(xiàng)目有序推動(dòng)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理高效，較好地完成了階段性工作任務(wù)。

2020年，獲得優(yōu)秀員工的有2位同志（xx、xx），他們是全體員工中的佼佼者，大家要向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度。

同志們，我們現(xiàn)在已經(jīng)到了公司轉(zhuǎn)型階段，大家一定要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，克服畏難情緒，樹(shù)立信心，同舟共濟(jì)，支持和配合股權(quán)轉(zhuǎn)讓。同時(shí)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，服從公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的大局，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，服從組織的工作安排，不能拈輕怕重，講條件講待遇。

最后，祝大家一路乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，未來(lái)可期！

謝謝大家

2021年4月23日