第一篇：職工大會管理制度

職工大會制度實施辦法

為了進一步落實好職工參與安全生產(chǎn)和各種經(jīng)營目標的管理，行駛職工的權利，根據(jù)《工會法》和礦工會文件精神，結(jié)合本單位的實際情況，制定職工參與民主管理實施辦法。

第一章 總 則

一、為發(fā)揚職工的主人翁責任感，保障職工的民主權利，本單位決定建立職工大會制度。

二、職工大會是本單位實行民主管理的基本形式，是職工參與單位管理的民主管理機構。

三、職工大會遵照黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，正確處理國家、單位、職工三者利益關系，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部矛盾，同心同德，共謀發(fā)展。

四、職工大會的組織原則是民主集中制。

第二章 職工大會職權

職工大會根據(jù)國家政策、法律法規(guī)和有關要求，行使下列職權：

一、聽取單位主要領導工作報告

二、審議通過本單位規(guī)章制度

三、審議通過單位工資、獎金及勞動競賽分配情況

四、評議單位管輔人員

五、審議或決定安全生產(chǎn)和經(jīng)營指標的完成情況。

第三章 職工的權利和義務

一、職工的權利

1、有選舉權、被選舉權和表決權。

2、有權監(jiān)督職工大會決議的貫徹執(zhí)行和提案的落實。

3、因參加職工大會工作的活動而占用工作時間，有享受正常出勤的權利。

4、有權評議和監(jiān)督單位管輔人員。

5、因行使正當民主權利而遭受打擊報復時，有權向有關部門申訴、控告。

二、職工的義務

1、模范遵守國家的政策、法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，積極做好本職工作。

2、帶頭宣傳、貫徹職工大會的決議決定，積極參與單位民主管理。

3、密切聯(lián)系群眾，如實反映情況。

4、努力學習，不斷提高政治覺悟、業(yè)務技術水平和管理能力。

5、支持行政行使職權，共謀煤礦安全和諧發(fā)展。

第四章 組織制度

一、職工大會每月召開一次（必要時可提前或延期），每次會議要有三分之二以上的職工出席。如有重大事項要三分之一的職工提議，可以召開臨時會議。

二、實行職工大會與工會會員代表大會兩會合一，職工即為工會會員，工會會員大會的議程按《中國工會章程》規(guī)定列入職工大會一起進行。

第五章、工作機構

工會是職工大會的工作機構，具體職責如下：

一、教育職工增強主人翁責任感，積極參加民主管理。

二、做好職工大會籌備工作。

三、根據(jù)職工大會職權、經(jīng)營管理重點和職工的要求，提出會議方案及大會議程的建議。

四、征集職工提案。

五、起草民主管理有關材料和決議。

六、傳達貫徹職工大會決議，發(fā)動職工努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保全隊安全無事故。

七、辦理職工大會交辦的其他事項。

八、保護職工群眾的民主權利，受理職工的申訴，支持職工的正當要求，在職工因行使職權而遭受打擊報復時，要堅決支持職工，維護他們的民主權利。

九、組織職工學習黨和國家的法律、法規(guī)、有關文件和民主管理知識，不斷提高職工的素質(zhì)。

十、做好職工大會文書檔案工作。

第二篇：職工大會發(fā)言稿

各位廣裕的家人：大家好！

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著2011年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了2011年的春天。值此廠部2011年職工大會之際，我謹代表廠部對先進集體及先進個人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

今天這個會議是春節(jié)后我們召開的第一個大會，召開這次會議的目的有三個：一是借機向大家拜年；二是給大家收收心；三是向大家施施壓。

新春放假期間，部分同志仍在加班工作，使其它員工度過了一個祥和的春節(jié)，開工后局面非常穩(wěn)定，我代表廠部向春節(jié)期間堅守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

在過去的一年里，工廠在各位的努力下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及工廠所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大生產(chǎn)著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在同行業(yè)中名列前茅，為廣裕爭得了榮譽。2011年廣裕取得的驕人業(yè)績應歸功于全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。2011年，我們相信，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

今年是實施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年，為了實現(xiàn)我們的夢想，我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點要求。

對所有廣裕人的要求

作為一名廣裕人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。

其次，我要求我們每一個廣裕人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié)，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

對廣裕領導的要求

1、領導要以身作則，建立影響力。

如果領導沒有影響力，光是業(yè)務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。

2、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。

什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。

3、領導要務實，要深入基層。

沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么？因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

2011年的發(fā)展戰(zhàn)略

一、提高銷售量。堅持多元化的原則和向管理要效益的方針。在現(xiàn)在的廠房房基礎下，擴充了500多平方的新廠房，發(fā)揮企業(yè)長處，整合效應，做簡易房和隔熱層板塊。

二、塑造企業(yè)形象，打造廣裕品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展，持續(xù)做iso質(zhì)量管理。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，努力完成2011年廠部下達的780噸/月指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務水平。

四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，整合團隊pk模式，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

謝謝大家！

第三篇：職工大會感想

職工大會感想

2013年3月9日，山東正元浙江分公司在臨海召開了第一次全體職工大會，在會上，王經(jīng)理為我們做了分公司2012的發(fā)展情況做了詳細的總結(jié)和報告，讓我們這些基層員工對浙江分公司去年的發(fā)展狀況和今年的發(fā)展形勢有了更深層的了解。

其中，對于設立臺州辦事處以及準備設立上海、蘇南辦事處一項讓我感覺到，我們公司在浙江已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，并逐漸壯大。

分公司成立的“江山521”文學社和為員工建立的<<溫馨檔案>>讓我對自己在公司的發(fā)展有了信心。文學社發(fā)表的作品中，讓我對于測繪人有了更深的感觸，寫出了我們測繪人的心聲。溫馨檔案對于我這個基層員工來說讓我感受到公司是一個溫馨的大家庭，而我則是這個大家庭的一員，我要用努力的學習和工作為這個大家庭的建設獻出自己的一份力量。

結(jié)合個人的的實際情況，從個人角度出發(fā)，每一個明天的“我”，都要超越今天的“我”。不斷地創(chuàng)新、不斷地發(fā)展、才能不斷地超越。那么如何超越呢？答案就是兩個字：學習。唯有學習，唯有思考，才能進步。這個學習，不僅僅是測繪專業(yè)知識的學習，更是向管理方面發(fā)展的學習。

項目的生產(chǎn)，少不了安全與管理。在絕對安全的情況下，才能保證項目的日常生產(chǎn)。在管理好項目各項事物的情況下，才能更好的使項目進行高效的運作。

干測量的人在工作中會有壓力，一種是身體上的疲勞壓力，另一

種是精神壓力。身體的勞累可以洗個熱水澡，躺在床上睡一覺就好了，而精神上的壓力便是最難排出的

我覺得排除這種精神上的壓力，主要是心態(tài)，在工作中要找準自己的位置，要認清自己現(xiàn)階段的能力，不要好高騖遠，要知道“多勞多得，不勞不得”的道理。

來到這里，看到我們的團體是如此的團結(jié)一致，我由衷的感謝所有人，謝謝你們?nèi)菁{了我，我會努力做好你們中的一員。

第四篇：職工大會心得體會

公司全體職工大會 個人心得體會

2016年3月，公司召開了全體職工大會。上級主管領導出席會議指導并做了重要講話，會上董事長站在公司的整體角度對2016年公司發(fā)展提出了全方位的意見，總經(jīng)理對過去一年的工作做了總結(jié)，并對2016年工作進行了安排部署。做為公司的一員，萬分榮幸能夠參加這次大會。從這次大會中，本人受益匪淺，感觸頗多，現(xiàn)將個人心得體會匯報如下：

一、做好人，做對事。

“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半。要干好各項工作，必須腳踏實地的走好踏入社會的第一步、每一步，“為人處事以德為先，然后有才”，想做好事的前提必然是先學會怎樣做人。”要以公司表彰的先進科室、先進個人為學習榜樣，努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。一個人的力量相當有限，要找準自己的位置和方向，與團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，全身心的融入集體，最大限度的發(fā)揮個人在團隊中的力量，正確處理好與上級領導及同事之間的工作關系，充分發(fā)揮團隊合作精神。

二、恪盡職守 愛崗敬業(yè)

愛崗是前提，敬業(yè)是根本。在我看來，工作不僅僅是為了生存而作的選擇。作為一名中共黨員，一名退伍軍人，始終秉承部隊里對軍人干一行、愛一行、專一行的素質(zhì)要求，用百分百的熱情，專注自己的崗位，與公司同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。認真遵守公司制定的員工制度、考核制度、員工崗位職能職責等各項規(guī)章制度，明確自己的工作職責，按時完成領導交辦的工作任務和臨時性的其他工作任務。

三、以人為本 服務至上

不容置否，為什么公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領導的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他的團隊力量所取得的巨大成就，離不開廣大社會群眾對我們工作的支持與專業(yè)服務精神的肯定。

人是旅游發(fā)展的根本原因，也是發(fā)展的根本動力，一切為了人，一切依靠人，二者的統(tǒng)一構成以人為本的完整內(nèi)容。在注目于旅游業(yè)發(fā)展的時候，往往忽略了對其經(jīng)濟效益的分析，了解游客需要什么，一個細小的舉動，一句平常的話語，舉手投足間都能彰顯出一個合格服務人員的專業(yè)服務精神。從“以人為本”的角度出發(fā)，找準百姓的需要，不斷完善自身的不足，提升為游客服務的能力。

四、個人存在的不足：

一.工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。

二.工作敏感性還不是很強，缺乏預見性。

三.對公司整體情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

不積跬步，無以成千里。在過去半年的工作中，由于工作經(jīng)驗和知識的欠缺，在實際工作中碰了不少壁，暴露出了一些問題，但相應地也得到了不少磨礪的機會，得到了成長?，F(xiàn)在的工作歷練都是為了今后更好的自我提升打基礎，我愿在公司組織的堅強領導下，不斷完善，不斷進取，與公司與同事共同發(fā)展進步！

第五篇：職工大會講話稿

職工大會講話稿

職工大會講話稿1

各位同事：大家好！

今天這個明朗的早晨，我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝崔總給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分，員工大會發(fā)言稿。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝！

說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩！從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事?！彪S便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關閉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機；手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎？還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結(jié)束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。

我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要；會議不在于是長是短，在于是否解決了問題；會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。

目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結(jié)。

飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的?，F(xiàn)在高星級招聘大學生當員工，就是心情復雜，為什么？“招的沒有跑的快?！睆睦碚撋险f，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的`，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以掃天下?！比魏我粋€人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館；怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝），我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距？對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)？你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里，發(fā)言稿《員工大會發(fā)言稿》。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調(diào)崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的？古人說：“來說是非者，就是是非人。”

曾經(jīng)工作過的一個酒店的董事長經(jīng)常對我說這句話：“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因為你不說，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

這次有幸回到赤城，感覺最直接的是沒有以前熱鬧了（請原諒我對數(shù)據(jù)不夠了解，只能憑直覺說話）。那時我們的包廂晚餐時幾乎天天座滿，現(xiàn)在有時上座率只有30%，有時還要差，但最近幾天明顯有所好轉(zhuǎn)。我相信我們?nèi)魏我粋€職業(yè)人對工作過的地方都是只有希望看見賓館興旺，不會愿意看見賓館變差的，目前的事實是我們的市場占有率、市場評價的確在下降。市場經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的，我們飯店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個：服務。服務好了，就產(chǎn)生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢？就是你不打電話人家自己也會打電話來定位子，我們還沒有位子可定。什么叫賣方疲軟？就是你花錢請人家來白吃飯，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。我們沒有重視客戶資源的維護，現(xiàn)在只能靠促銷把客人往回拖。經(jīng)營到這一步，實際上很危險了。大家每天如果只想到賓館發(fā)給我多少錢，這個賓館還有什么生命力？沒有了賓館，我們再到哪里去生存？你們意識到市場帶來的危機感沒有？

賓館的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部，為什么改？名稱看起來差的不是很遠，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場，計劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會感激得想起這里，在我們這里學到了知識，得到過幫助，認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴?？蔀槭裁矗课覀冇械膯T工辭職，就是因為在這里工作的不開心呢？在人力資源調(diào)查報告中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等，只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里，我代表人事部的工作人員說：不要只有進門和出門的時候才想起我們，歡迎大家平時多來人事部談談心。

我們在座的每一個人，都是賓館日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人?！皪徫徊环指叩唾F賤。”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應該珍惜?！?/p>

請你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時間（即八小時工作時間）、出現(xiàn)在適合的地方（即工作崗位/工作范圍）、做了適合的事情（即我現(xiàn)在做的是不是我應該做的？/崗位職責）。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，你每天來上班，有沒有一點責任心？沒有，那你這一天就是濫竽充數(shù)。有沒有一點工作激情和熱情？沒有，那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在這里還有什么意義？浪費自己的人生不要緊，浪費了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說（因為大家都很仁慈，寬容到大家看見一個人在上班時間睡覺都不會批評的他無地自容），重要的是我還在這里工作，這個事情會影響到我上班的質(zhì)量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。

沒有了上進心，還能有什么發(fā)展？我不希望我的一輩子只到現(xiàn)在這步就算了！

職工大會講話稿2

冬去春來，經(jīng)歷了一個寒假，特別是剛剛過完春節(jié)和元宵節(jié)，我們的內(nèi)心都充滿了萬象更新的喜悅。此時此刻，全校教職工歡聚一堂，聆聽了張校長的講話。張校長的講話高瞻遠矚，描繪了哈工大附中未來五年發(fā)展的宏偉藍圖，張校長的講話遠見卓識，向全校教職員工提出了更高標準的工作要求，張校長的講話振聾發(fā)聵，擂響了我校未來五年來向省、市兩個“最優(yōu)”全面進軍的長征戰(zhàn)鼓。

我們高三年級全體教師受到的是內(nèi)心的震顫，感到的是肩上責任的沉重?；仡欉^去一個學期的工作，高三年級在學校的正確領導下，克服了多方面的困難，化解了多種不利因素，勤奮務實，團結(jié)奮戰(zhàn)，教育教學工作出現(xiàn)了新的起色。雖然春節(jié)我們沒休息幾天，放棄與家人的團聚，但面對20xx年高考，高三上下蓄勢待發(fā)，志在必得。但是，對照張校長的講話，我們明顯感覺到了巨大的差距和不足。為此，高三年級決心以這次大會為契機，認真學習領導講話精神，用我們的工作目標對照我盲作的方方面面，全面反思，查缺補漏，強化措施：

一是用講話精神鼓舞士氣，用講話精神凝聚共識，用講話精神激勵斗志，“確保已經(jīng)取得的成績，確保畢業(yè)班質(zhì)量不塌腰，確保哈工大附中的持續(xù)發(fā)展”，開創(chuàng)人人為實現(xiàn)這三個目標而忘我工作的嶄新局面。

二是促進高三年級的隊伍建設和作風建設，按照學校的要求，克服滿足現(xiàn)狀心里，不斷完善，不斷進步，同時，讓“求真務實，真抓實干”的哈工大附中作風在我們的工作中得到發(fā)揚光大，以隊伍建設和作風建設的行動和成果，推動考前100天的備考工作，使考前的每一節(jié)訓練都有收獲，使考前的每一次輔導都有成果，以此確保我校20xx年高考再創(chuàng)佳績。

三是努力建設學習型年級組，以教師“學習、學習、再學習”的模范行動，激勵更多的學生在考前復習的沖刺階段再加一把勁，使更多的學生在考能力也考心態(tài)考精神的高考中，考出社會、家長、學生、教師都更滿意的成績。

四是，用講話精神統(tǒng)率高三工作，推動高三工作在精雕細刻，做精做好上邁出更大的步伐，我們的目標是細化優(yōu)化每一科、每一位教師的工作過程，用工作過程工作細節(jié)的實化精化保證高三工作結(jié)果的全面優(yōu)化。

我們每位教師要知道并記牢“三個確保”、“兩個百分率”，從今天開始我們的每一言每一行都要圍繞這兩個中心進行。

首先，進行一次目標具體化的會議，由校領導及班主任參加，結(jié)合校長最初給班級定的指標及班級的具體情況定下班級的具體目標，而且要落到人頭。最后達標與否將作為高三最終獎金等級劃分的有力證據(jù)。

其次，為了實現(xiàn)，甚至超出“三保”、“兩率”，我們具體做法如下：

1、課前要求每位教師充分備好每一節(jié)課，備好學生，乃至課上使不同層次的學生各有所得。課后要求老師多與學生交流，多聽取學生的意見做到心中有數(shù)，不斷改進自己。進而保質(zhì)保量地完成教育教學任務。

2、每位教師都要認真對待平時的小測驗，選題要精心，做到第二天卷子

要與學生見面，不能拖沓。對于學生手中的資料，老師要有針對性地留題不能讓學生陷入題海之中，老師也要隨時檢查學生的作業(yè)情況。

3、認真組織好三次大型模擬考試，按張校長的新要求做好成績分析，特別是備課組要找到本科的薄弱環(huán)節(jié)，為什么弱，怎樣解決?班主任要分析到人頭，分析在指標內(nèi)的學生還差在哪科，哪科老師就要緊跟緊抓，指標邊緣的學生有多大希望?我們就是要采取這種象打籃球一樣盯人戰(zhàn)術。努力把該生的薄弱學科快速提升上來。本項工作高三領導小組要跟蹤檢查，并做進一步分析，進而做好下一步計劃。

4、老師之間要團結(jié)協(xié)作，不能只為自己的一科搶學生的時間而造成學生某一科負擔過重，要時刻有整體意識，要有團隊精神打整體仗。

5、備課組之間更應團結(jié)，提出的問題要充分探討、研究，一定要把準確的知識、簡捷的.方法交待給學生，充分發(fā)揮集體的智慧。

6、班主任要配合科任教師完成教學任務。雖然我們一直倡導自己的課堂自己解決，但出現(xiàn)問題班主任一定要沖在前，第一時間解決問題。

7、調(diào)動科任老師的積極性，配合班主任做好學生的思想工作?？迫卫蠋煵皇巧贤暾n程就完成任務。要時刻注意學生的思想動態(tài)，積極主動做好學生的思想工作。挖掘?qū)W生的學習潛能。

8、一模后召開以表彰鼓勵為主題的全體師生家長的大會，不失時機地做好學生的思想工作。根據(jù)每年五月份學生的焦慮情緒，要配合學工處舉行一次學生考前心理健康輔導課。努力調(diào)整好學生的心態(tài)，爭取考出好成績。

9、開好每次大型模擬考試后的家長會，充分利用家長資源，形成學校、家長、學生三位一體的良好局面，使我們的學生在最后的沖刺階段沖出好成績。

10、積極主動收集高考信息，第一時間掌握高考信息和動態(tài)。進行加工和處理，使高考復習有針對性不盲目。使我們高三的工作緊緊地靠在高考的原則上，進而使學生成績快速提升。

只要我們團結(jié)一致，時刻把學校的目標放在頭等地位，把每一個孩子看成自己的孩子去培養(yǎng)教育，我們就一定能完成，爭取超額完成“三個確?！薄ⅰ皟蓚€百分率”。

各位領導、老師、同志們，在新的一年里，高三年級決心在學校的正確領導下，一如既往，為開創(chuàng)我校發(fā)展史上千帆競渡、萬木爭春的嶄新局面而不懈努力?！叭粘鼋t勝火，春來江水綠如藍”。把我們的決心和目標濃縮成一句話：團結(jié)奮斗，再創(chuàng)輝煌!

職工大會講話稿3

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

非常榮幸能站在今天這個講臺上，這是一種榮譽，也是一種肯定！在此，我首先得要感謝了公司

其次，還有我的同事們，前輩們！在XX部門里，大家其實都是我的老師，是我的勁敵！在工作上，我與的大家一起努力學習，努力拼搏。還在一起討論和反省。與你們一起努力，讓我在學習和成長上，有了百分之兩百的收獲和進步！這正是我們XX部的'特色，互補互學的

各位XX公司的同志們，我們每個人都曾是一名XX公司的新人，都弱小過。但是，在XX公司中，卻潛藏著無數(shù)的機會和挑戰(zhàn)！我們能在這里學習，也能從這里崛起，只因我們有著出色的

此次，我有幸能在這里領取這份“優(yōu)秀員工”的稱號，我感到很榮幸，但在結(jié)果這個稱號的時候，我也充滿了危機感！因為我明白，現(xiàn)在的我還是“優(yōu)秀員工”，但也許在明天，在今后不知道什么時候，就會有更加的出色的同事迎頭趕上！

但這個問題我卻并擔心，XX公司給了我們一個開放的競爭平臺，我能上，大家也都能上！我不擔心別人會超過我，但我卻擔心自己會沾沾自喜而退步下去！為此，我期

但我也不會輕易的讓出這個位置，接受了這個稱號，我機就會以更高的熱情和積極性，去努力的加強，提升自己。讓自己能在工作中取得更好的成績！

最后！我在此祝愿各位

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

職工大會講話稿4

各位代表、同志們：

xx大學第二屆教職工代表大會暨工會會員代表大會第一次會議，在上級組織和領導的關懷下，在全體代表和同志們的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了各項既定任務。

本次大會，各位代表充分發(fā)揚主人翁精神，以高度的責任感和使命感，很好地履行了代表職責，保證了會議成功召開。代表們以對學校事業(yè)發(fā)展高度負責的態(tài)度，認真聽取并審議了學校工作報告、學校財務工作報告、工會工作報告等。在分組討論中，各位代表緊緊圍繞會議主題，密切聯(lián)系學校和本單位實際，各抒己見，暢所欲言，特別是能夠立足當前、放眼長遠，積極踴躍地為學校的改革發(fā)展出謀獻策，提出了許多建設性的意見和建議。通過認真審議討論，進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識和合力，這將對學校當前和今后一個時期的工作產(chǎn)生重要的積極影響。

本次大會，代表們嚴格按照程序和民主集中制的原則，在充分發(fā)揚民主的基礎上，順利選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和教代會各專門委員會。大會的圓滿成功是全體代表共同努力的結(jié)果，也是大會全體工作人員共同努力的結(jié)果。在此，我代表校黨委向新當選的新一屆工會委員會和教代會專門委員會的同志們表示熱烈的祝賀，向全體代表和工作人員表示衷心地感謝！我相信，在新一屆工會委員會和教代會專門委員會的積極工作下，全校教職工一定會更加團結(jié)奮進，共同努力把學校各項事業(yè)不斷推向前進！

各位代表、同志們，依法維護好、保障好廣大教職工的利益，是教代會和工會的基本職責，也是學校的重要使命。而全校教職工最大的共同利益就是學校的發(fā)展，只有學校發(fā)展了，才能有條件有能力不斷改善和提高廣大教職工和廣大學生的福祉。當前，學校發(fā)展已經(jīng)到了一個爬坡過坎的重要關頭，提高教育質(zhì)量和強化辦學特色成為學校在日益激烈的高等教育競爭中圖生存、求發(fā)展的關鍵所在，加快內(nèi)涵提升成為緊迫要求，需要全校上下同心同德，群策群力，勵精圖治，奮發(fā)有為，不懈努力地推動學校更好更快發(fā)展。借此機會，我提幾點意見。

第一，要以全國“百強”高校的目標引領學校發(fā)展。

XX年學校就已經(jīng)明確提出了建設全國百強高校的目標。兩年多來，我在不同場合多次強調(diào)了學校這個發(fā)展目標。就是要大幅度提升學校的綜合教育質(zhì)量和辦學水平，把xx大學真正辦成有特色、高水平的大學，綜合實力達到全國高校前一百名的水平。為什么要提出這個概念？有人告訴我，說學校只要抓住特色就可以了，不需要追求什么排名。但是，我想告訴大家的是，學校的發(fā)展不僅需要特色，更需要實力。我們提出，未來5年內(nèi)把學校真正建設成為名符其實的全國百強高校，確立了這樣的目標，學校發(fā)展就有了明確的方向，有了方向，才會有不懈前進的動力。追求學校的排名不是我們的最終目的，我們是要以百強高校作為學校發(fā)展的參照系和標桿，并在這個目標的有力驅(qū)動和牽引下，加強內(nèi)涵建設，加快提升教育質(zhì)量和辦學水平。通過與別人相比，我們可以清醒地知道自己的地位如何？有哪些方面的差距？要通過怎樣的努力去補我們的短板，使自己真正躋身于百強高校的行列？說實話，要實現(xiàn)這樣的目標，我們還有不小的差距需要彌補，還需要付出巨大的努力。

尤其是未來幾年內(nèi)，中國的高等教育還將發(fā)生更加深刻的變化，就像建保校長今天上午在報告中所說的，學校發(fā)展面臨著四個危機：

第一是生源危機，

第二是社會評價危機，

第三是資源分配危機，

第四是人才競爭危機。

如何應對這些危機，如何轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”，確實是嚴峻的挑戰(zhàn)。我希望大家切實增強危機感和緊迫感，增強責任感和使命感，緊緊圍繞全國百強高校的目標，心往一處想，勁往一處使，直面危機，披荊斬棘，攻堅克難，奮力推進學校內(nèi)涵發(fā)展，力爭早日實現(xiàn)百強目標。

第二，要以提升“兩個力”的辦學理念指導學校發(fā)展。

在日益激烈甚至是日益殘酷的高等教育競爭面前，我們靠什么脫穎而出？靠什么獲得學生和家長的認同和青睞？靠什么贏得政府和社會的`認可和支持？我想，最關鍵的，要靠學校的核心競爭力。在去年7月召開的校黨委1屆6次全體（擴大）會議上，我代表校黨委正式提出要著力提高學生的社會競爭力和教師的社會影響力，簡稱“兩個力”，這就是學校核心競爭力的要害所在。學生的社會競爭力重點要提升的是學生的思想力、意志力、親和力、學習力、實踐力、適應力和創(chuàng)造力。教師的社會影響力重點要提升的是學術影響力、教育引導力、社會服務力和文化傳承創(chuàng)新力。提升“兩個力”的辦學理念，要求我們要堅持教育以人為本、以學生為主體，切切實實做到“一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生”，一切工作都必須以是否有利于提升學生的社會競爭力為衡量標準，必須以符合學生發(fā)展需要、著眼學生前途為最高準則；要堅持辦學以人為本、以教師為主體，政策導向和資源配置要以教師為重、以教師為先，以是否有利于提升教師的社會影響力作為基本依據(jù)，為廣大教師悉心于教書育人、潛心于科研創(chuàng)新、用心于社會服務和文化建設，創(chuàng)造良好條件，提供有力支持。總之，要把提升“兩個力”作為推進學校內(nèi)涵發(fā)展、建設百強高校的主抓手，緊緊圍繞“兩個力”的提升，著力更新辦學理念，著力完善人才培養(yǎng)機制與模式，著力提高師資隊伍整體水平，著力推進管理體制機制創(chuàng)新，著力建設先進校園文化，帶動學校內(nèi)涵發(fā)展不斷突破，核心競爭力不斷提高。

職工大會講話稿5

尊敬的各位領導、各位老師：

大家上午好！

我院教職工暑期集中培訓已經(jīng)圓滿結(jié)束。相信大家和我一樣，通過此次培訓會有很多新的收獲，對日后的工作也會有新的思索，新的設想。

學習是為了進步，為了改變，為了取得更大的成功。集中培訓更是能夠強化我們這個團隊的思想與認識，使我們高度統(tǒng)一起來，以更大的熱情和力量去迎接新的挑戰(zhàn)。

我們學院成立至今本身就是一個不斷探索，不斷發(fā)展上升的歷程。從我個人而言，留校做學生工作已有三年時間，這三年也是我不斷成長進步的重要階段。剛剛走上工作崗位時，只有年輕這一最大的資本，因為年輕所以更具熱情，也更易于和學生溝通，但年輕也有最大的缺陷，那就是工作經(jīng)驗不足。好在經(jīng)驗不是與生俱來，擺在自己面年前的道路只有一條，那就是學中做做中學，向勤奮要成績，向細心求收獲。領導的支持，前輩的幫助，使我信心滿懷地走到了今天，在一些新同事面前也榮幸地進入老同志行列了。

我們隊伍在不斷壯大，我們的明天必將輝煌，但是我們的工作必須科學嚴謹一絲不茍地開展。學生工作繁瑣細小，看似簡單卻奧妙無窮，收獲可以在不經(jīng)意間實現(xiàn)，危險也許就在疏忽時釀成。只要對學生有益的我們都應該去做，只要對工作有利的我們都可以嘗試。我們所做的一切都是為了培養(yǎng)教育學生，為了學生的成長成才我們應當敢于付出有益的一切。對上級文件精神的'深刻領會，對各級領導指示的認真貫徹執(zhí)行，對先進模范心得經(jīng)驗的悉心揣摩，無疑都是我們?nèi)〉贸晒Σ豢苫蛉钡闹匾Ｕ稀?/p>

本次培訓為我們的思想補充了豐富的營養(yǎng)，提供了重要的理論和方法支持，讓我們以此為重要契機，更加明確工作方向，更加增強必勝信心，為了廣大學生的成長成才，為了我們新圓明更加美好的明天而不懈奮斗。

謝謝大家。

職工大會講話稿6

各位老師、同志們：

我今天主要圍繞“規(guī)劃、規(guī)范、創(chuàng)新、服務”八個字來講。

首先講“規(guī)劃”。我校從20xx年建校至今4年都沒有制定過規(guī)劃，但學校還基本實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。今年，我們制定了第一個五年規(guī)劃，即學校20xx年—20xx年的發(fā)展規(guī)劃，我今天圍繞規(guī)劃綱要講一些重點。“一五規(guī)劃”期間，我?？傮w的目標是實現(xiàn)成本二本院校，達到二本的中等水平。鑒于學校以前有較好的發(fā)展基礎，我們有信心、也有條件實現(xiàn)此目標。在“二五規(guī)劃”中，我們要爭取進入一本院校行列。要實現(xiàn)這些目標，學校必須超常規(guī)發(fā)展，比如華科大的發(fā)展，美國也有一些院校才創(chuàng)建20xx年，便進入世界大學100強。

在達到二本中等水平這個總體目標下，我們有許多工作要做。總體目標下具體目標有：

(1)加強學科建設。

目前我校有本科專業(yè)22個，?？茖I(yè)19個，我們要爭取在五年內(nèi)達到本科專業(yè)40個，?？茖I(yè)25個。今后，我校的本、專科在培養(yǎng)目標定位上要徹底分開，人才培養(yǎng)方案要進行創(chuàng)新、改革。本科的培養(yǎng)目標定位要提高，比如我們的計算機專業(yè)，要培養(yǎng)軟件工程師，商學院要立足培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人才。?？埔獜氐茁殬I(yè)化，辦成高等職業(yè)技術教育，培養(yǎng)技術型、應用型人才。學校的規(guī)模總體定位在16000人左右。

在學科建設方面，有以下幾項具體任務：

一是產(chǎn)生5個在社會上有影響的品牌專業(yè)。1個產(chǎn)生于信息工程學院，與印度國際軟件學院合作，在信工學院成立一個國際軟件學院，我們都知道印度的軟件工程是很強大的，我們就靠大做大、靠強做強，將信工學院做得有影響。另外有3個品牌專業(yè)爭取在商學院產(chǎn)生，據(jù)我所知，目前國內(nèi)大學的商學院基本上還處于同一水平，包括北大、清華，而我們的商學院有一個比較先進的國際貿(mào)易實驗室，我們要依托這個優(yōu)勢辦好商學院的專業(yè)。還有1個爭取產(chǎn)生于外語學院的同聲傳譯，同聲傳譯目前的就業(yè)形勢非常好，8000元以上的月薪。此外，其它各類專業(yè)也要精心打造，尤其專科的專業(yè)設置要適銷對路。

二是專業(yè)設計要加強。這涉及到人才培養(yǎng)方案，人才培養(yǎng)方案是學科建設的核心。我校的專業(yè)設計現(xiàn)在已經(jīng)進了一大步，但還跟不上社會發(fā)展的需要。人才的培養(yǎng)就是要使學生在人才市場上充分就業(yè)、找到出路。中專的垮臺最根本的原因就是因為社會不需要中專人才，中專生找不到工作。去年的幾次人才招聘會上我們發(fā)現(xiàn)，很多單位本來需要國際貿(mào)易專業(yè)的學生，可是國際貿(mào)易專業(yè)卻連英語都不會講，這說明原來的培養(yǎng)方案已經(jīng)過時，一定要改。改革人才培養(yǎng)方案的總體指導思想是培養(yǎng)成功素質(zhì)人才，堅持兩個原則，即面向社會需求，以就業(yè)為導向;符合學校學生的實際情況，不能照搬別的學校的模式。20xx年，我們要徹底完成專業(yè)設計的改革，這是五年計劃的重中之重。

三是要打造精品課程。目前全校有800門課程，我們要爭取在五年內(nèi)使1/5的課程成為精品課程。

四是教材的建設。目前我們還使用別人的教材，這需要進行很大的取舍，因為要因材施教?！耙晃迤陂g”，我們要使自編教材、合編教材、國家教材的使用比例各占1/3，大力啟動自編教材，包括實驗課教材。

(2)加強基礎建設。

首先，盡快實現(xiàn)辦公無紙化。我們目前有較現(xiàn)代化的校園網(wǎng)，但要進一步信息化，爭取盡快實現(xiàn)辦公無紙化和精品課程的無紙化教學。

其次，加強實驗室建設。我們準備每年投入1000萬，爭取有5個實驗室成為省級重點實驗室。

第三、加強實習基地建設。每個專業(yè)都必須有實習基地，要下大功夫。大學是理論教學與實踐教學的結(jié)合，我們的實踐教學重點抓落實。

第四、建立素質(zhì)拓展基地，和非專業(yè)素質(zhì)教育相配套。團中央的文件中就提到，今后大學生都必須進行素質(zhì)拓展訓練。此外，還要將假期學生實踐規(guī)范化。

五是圖書館的建設。我們準備新建一個3萬平米的圖書館大樓，比現(xiàn)在的大兩倍，閱覽室的座位由原來的180個擴充到500個，實現(xiàn)借閱的一體化。藏書達到130萬冊，報刊達到1350余種，過刊1000余種，電子圖書達到紙質(zhì)圖書的1/3。

(3)加強人才隊伍建設。

人才是目前學校發(fā)展的瓶頸，學校的發(fā)展要始終抓住人才隊伍這個核心。我校目前有專業(yè)教師460人，按照國家1：20的比例標準，我們應該有710人的專業(yè)教師，現(xiàn)在量的規(guī)模上還遠遠不夠。學校還有許多的兼職教師，我們要使專、兼職教師的比例達到9：1?，F(xiàn)有的素質(zhì)導師是學校的一個特色，要繼續(xù)保持。在教師的年齡結(jié)構方面，目前老、中、青分別占40%、20%、40%，“一五期間”要達到各占1/3;在教師學歷結(jié)構方面，一五期間要使60%的教師具有碩士以上學歷，還要花大力氣引進長江學者、博士;爭取實現(xiàn)中、高職稱的比例達到30%、40%;爭取有5—10名學科帶頭人、40—50名學術骨干。

(4)加大科研投入。

大學具有培養(yǎng)人才、出學術成果、為社會服務的功能的三大功能，因此不出科研成果的大學老師是不合格的.，而且評價大學水平的高低也是看科研，而非教學。

“一五期間”學校要成立成功素質(zhì)教育研究所和經(jīng)濟研究所，并使其在社會上具有一定的影響力;學校要向產(chǎn)、學、研的一體化邁進，我們鼓勵各學院辦公司;學校將把科研提到和教學同等重要的地位，實行考核獎勵制度。

(5)力求學生工作的新突破?！耙晃濉逼陂g我們要使非專業(yè)素質(zhì)教育與專業(yè)素質(zhì)教育一樣形成完整的體系，具體要在以下幾個方面作出努力：一是建立一支高水平的素質(zhì)導師隊伍，承擔起非專業(yè)素質(zhì)教育的重任;二是著力于培養(yǎng)學生四個方面的成功：即學業(yè)成功、就業(yè)成功、創(chuàng)業(yè)成功和事業(yè)成功，“一五期間”要使99%的學生學業(yè)成功、90%的學生就業(yè)成功、1%的學生創(chuàng)業(yè)成功、1%的學生事業(yè)成功;三是建立社會實踐基地，完善學生的社會實踐模式;四是把創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法深入每名學生的大腦。

(6)完善校園建設?！耙晃迤陂g”要把學校建成全國最美的大學之一。學校將建設體育館、新圖書館和成功素質(zhì)拓展大樓;建設書山學海主題公園，形成優(yōu)美、富有特色的校園文化;搞好綠化工作，使學校成為省級園林式校園。

(7)加強黨的領導，堅持正確的辦學方向。具體任務有：加強師德師風建設，使所有老師都能愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹治學、品德高尚、業(yè)務精湛、具有創(chuàng)新精神;加強校風建設，包括工作作風、學風和考風建設;以“辦人民滿意的教育”為出發(fā)點和落腳點，把成功素質(zhì)教育打造成學校品牌。

二是規(guī)范。規(guī)范是質(zhì)量的保證、是管理水平的標志。20xx年是學校的規(guī)范年，規(guī)范應從制度開始，將所有的工作制度化、程序化，一切按制度辦事。服務也應該規(guī)范起來，比如水電維修等工作?？傊?，在管理、教學、服務等方面都要規(guī)范化。

三是創(chuàng)新。“超前發(fā)展”是成功素質(zhì)教育的八大理念之一，也是擺在首位的理念。任何單位的都要超前發(fā)展，否則就會被淘汰，比如學校在“一五期間”若不達到二本中流水平，就會面臨嚴峻的考驗。而要超前發(fā)展就要具有創(chuàng)新思維。因此要求學校的工作人員在專業(yè)設計、教學方法、管理模式和服務等方面不斷創(chuàng)新。

四是服務。每個教職工所做的本質(zhì)工作都是服務，全體教師、素導都應為學生服務，全體行政、后勤人員都應為教師、素質(zhì)導師服務。因此，全體教職工都應牢固樹立“服務”的理念，一切為學生的成功和學校的發(fā)展服務，體現(xiàn)三個“一切”的辦學宗旨。

今天就從四個方面講這些，其中“規(guī)范”、“創(chuàng)新”是今年工作的重點。

職工大會講話稿7

同志們：

春意盎然，萬象更新，經(jīng)過一冬的休整，我們?nèi)w職工又重新回到了自己的工作崗位。眾所周知，今年是振興東北老工業(yè)基地的大好時期，市委、市政府已向全市人民發(fā)出“東北振興，沈陽先行”的號召，一場振興老工業(yè)基地的新的`“遼沈戰(zhàn)役”已經(jīng)打響，一種千帆競發(fā)、百舸爭流、競相發(fā)展的態(tài)勢正在形成。為使我處廣大干部職工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務、堅定信心，盡快進入角色，今天，處黨委在此召開二OO三年總結(jié)表彰暨二OO四年誓師動員大會。應該說，二OO三年是我們市政歷史上最為輝煌的一年，今年我市的城市基礎設施資金投入將進一步加大，這必將為我們帶來難得的發(fā)展機遇，同時我們也將面臨許多新的困難和挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，如何開拓創(chuàng)新、知難而進、高標準、高質(zhì)量地完成市政建設與管理任務，這是擺在我們?nèi)w干部職工面前的首要課題。為此，我們今天召開大會是非常必要和及時的。今天這次會議，旨在動員和引導全處干部職工認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，以飽滿的熱情和嶄新的姿態(tài)，投入到二OO四年各項工作中去，奮力續(xù)寫“市政”新的輝煌。

此次會議共有兩項內(nèi)容：

一是由處黨委書記、主任A同志做工作報告；

二是表彰二OO三年先進生產(chǎn)（工作）者。

下面進行大會第一項：請?zhí)廃h委書記、主任A同志作工作報告；

下面進行大會第二項：首先宣讀處黨委“關于表彰二OO三年先進生產(chǎn)（工作）者的決定”；

請獲獎人員上臺領獎。（分三批上臺，十人一批）

下面，讓我們以熱烈的掌聲有請主管我們市政工作的副局長孫學滿同志作重要講話。

同志們，進軍的號角已經(jīng)吹響，先進典型也為我們樹立了標竿，A的工作報告和B局長的重要講話更給我們指明了前進的方向，為此，處黨委衷心地希望，我們?nèi)w市政人要緊密團結(jié)并積極行動起來，乘著本次會議的東風，以只爭朝夕的精神，志在必得的勇氣，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取更大輝煌！

職工大會講話稿8

各位老師：

大家好!你們是最可敬的人，是學校最寶貴的財富。能與大家成為戰(zhàn)友，能率領同志們一起沖鋒，是我畢生最大的幸事。因為有你們做我堅強的后盾，給予我無窮的力量，方使我于迷茫無助中看到救命的十字方舟。

感謝你們，你們是我永遠的貴人。學校的明天是否燦爛，就要看你們是否陽光;學校的明天是否輝煌，就要看你們是否充滿希望……

盡管部分教師有年齡偏大，心有余而力不足的遺憾，但你們富足的教育經(jīng)驗和老當益壯的精神面貌，令人肅然起敬!盡管我們學校的一些條件有些落后，不能盡如人意，但是回首往昔，我們依然可以為之欣慰和自豪——因為我們每一個xx中人都默默無聞地在這片晴空中，留下了優(yōu)美的弧線。你們?yōu)閤x中的騰飛插上了有力的翅膀，著下了濃墨重彩的一筆。也許我們每個人的力量都很渺小，也許我們微不足道，但是聚沙成塔，集腋成裘，我們不能妄自菲薄。只要大家眾志成城，接力相傳，我們就是xx中的未來，就是孩子們最大的天。

現(xiàn)實中，還有一些問題讓我憂慮，也值得大家自省和警惕。為什么有人本應風華正茂、血氣方剛，而如今消極沉淪，甘于平庸，完全體會不到職業(yè)的幸福感和成就感?為什么有的人只修文憑，不修本領;只重職稱，不重奉獻;只圖輕松，不思進取;只講享受，不講奉獻;只思個人榮辱，不思學校形象?

其實，我們每一個人都有舉足輕重的地位，每一個崗位都有不可取代的價值。做人不可隨意任性的取巧，我們應該時刻保持心如火炬，洞察秋毫?！八酪惨涝趯W生懷抱中”的章慶炳，“跪著也要講下去”的余功茂，難道不是我們學習的榜樣嗎?

而面對一些渾渾噩噩、不辨是非，“世俗精明”的教師，少了愛心、善心、羞恥心，人們何以指望他們能給孩子們?nèi)f里晴空?更談不上能讓學校以此為榮……是呀，丟失的東西并不意味著永遠找不回希望的密碼，尋不回我們的價值和尊嚴。把自己的故事演繹成學校的品牌吧，那將是多么巨大的財富!

在這個學期即將結(jié)束之際，我真誠的希望各位老師在責任感、使命感、榮辱感上能心脈相連，生死相依。做孩子們的'知心伙伴，做學校的高貴朋友，做同事的幸福知己，做自己的悅賞偶像。讓我們共同維護、愛護、呵護xx中形象，因為學校不僅是社會上的一張名片，更應是全體教師立足的一張臉。

我們不僅是在為學校名譽而戰(zhàn)，更是為自己的靈魂去爭。我們暫時不能和優(yōu)秀的兄弟學校爭高下，但我們可以和自己的過去來對比;每天每人進步一點點，不放棄每個角落，不拋棄每一個孩子，不折騰每一分鐘，做愛心教育，做良心教育，做不需粉飾的常規(guī)教育。做我們最好的自己，心思向上，心態(tài)陽光，把自己最優(yōu)秀的一面凸現(xiàn)出來，在自己人生的舞臺上，還眾人一份精彩!如此，則xx中定能興盛，孩子必將歡騰。未來xx中華麗的樂章中，怎能少了你、我歡快音符的律動。

謝謝!

職工大會講話稿9

尊敬的各位領導、老師、親愛的同仁們：

麗日金輝，值此我們鐵嶺小學第二十二屆教職工代表大會之際，聆聽了孔校長的工作報告，讓我們從新對教師發(fā)展特別是自身環(huán)境中的鐵嶺教師的發(fā)展有了更深入的思考。作為鐵嶺小學科任教師的一員，我僅代表科任教師們談一談感想。

孔校長在報告中闡述了制約學校發(fā)展的幾點因素，并深入分析、制定了相應的解決方式。建立健全了學校管理，頒布了一些學校的規(guī)章制度，組建學習型團隊等，可以看出學校領導是站在積極促進學校發(fā)展的角度，推動學校整體向著先進的目標努力。我們常說：“愛校如家”，身為鐵嶺小學的一員，我們就是鐵嶺校的主人，鐵嶺小學的'發(fā)展就是我們的發(fā)展，我們的每一個進步也會推動學校的前進。

記得南崗區(qū)教育局孫波局長常說：“學習……”。的確，人的發(fā)展要建立在終身學習的基礎上，我們都有發(fā)展、成長的愿望，特別是要向著教師專業(yè)化發(fā)展，但常?？嘤趥€體學習的導向性不清，而常常迷失自己、懷疑自己。值此學校學習型團隊的組建，使我們擁有了目標明確的學習共同體，在集體的智慧中，在團隊的合作中，會讓自我發(fā)展得更快，更高。

為此，我們?nèi)w科任教師將積極參與學習型團隊，并通過團隊成熟、發(fā)展自己，共同促進學校教育教學工作。我們將從以下幾個方面做出努力。

一、自覺遵守學校各項規(guī)章制度，增強自制力。

沒有規(guī)矩不成方圓。我們科任集體，各學科組別分散，常常讓學校感覺不好管理。在聆聽和民主參與了學校各項規(guī)章制度后，我們可以感受到規(guī)章中的許多嚴格之處，制度中的許多人文關懷。學校從愛護但不放縱的角度關心教師的工作、學習，我們以將以自覺遵守規(guī)章制度為榮。

二、通過團隊學習發(fā)展自己，通過教學實踐成熟自己。

學習型團隊給予了我們一個站在別人肩膀上前進的氛圍，我們科任教師將積極從團隊中汲取營養(yǎng)，充分利用好學習時間，求得合作探究伙伴，完善理論基礎，快速地提升教育教學能力。并通過不斷地教學實踐成熟自己，明確自我教學發(fā)展目標，快速形成自我的教育教學風格。

我們科任教學擁有一課多講的機會，也就擁有更多的反思、再實踐的機會。我們將充分利用好這一特點，積累豐富教學經(jīng)驗，打造個性教學特色。

三、積極配合學校教育目標，發(fā)揮全體教師教育作用。

學校以育人為目標，我們科任教師將積極配合學校做好學生教育工作，以身作則，以良好的師德形象做好學生學習的典范。

傳統(tǒng)的“教書匠”要想成為優(yōu)秀的教師或教育專家，需要的是像科學家那樣的探索精神、目光，審視自己的昨天和今天；審視從他人那里學習來的經(jīng)驗；審視一切正在使用的方法和自己原有的知識積淀。通過不斷的學習對已有教育思想和教育實踐的審視、反思和辨析研究探索實踐，從而形成一種新教育信念。我們將為之不懈努力！

職工大會講話稿10

尊敬的老師們、同事們、朋友們：

大家上午好！一個愉快的暑假過去了，帶著對同事的想念和對教育的牽掛，我們又回到了工作崗位，回到了熟悉的校園。暑假期間，后勤部門在馬劍兵主任的帶領下，不辭辛勞，把學校修葺一新，增添了桌椅，維修了學生床，即將更換新辦公桌。讓我們以熱烈的掌聲，感謝他們的辛勤勞動帶給我們的舒適環(huán)境！

新的一學期，我們的隊伍又加盟了八位新教師，八位和我們一樣有著教育理想的追夢人，讓我們以熱烈掌聲歡迎他們！

新的一學期，大家的心情都大好，我想是大家看到今年高中招生達到了150人，這是眉外歷史上的新起點，這應該是眉外教育思想受到社會認可的結(jié)果，是眉外全體教職工共同努力的結(jié)果，是招生工作人員辛勤工作的結(jié)果。讓我們以熱烈的掌聲祝賀大家取得的成績！

掌聲，喝彩聲過后，我的心是沉甸甸的，是忐忑不安的，是誠惶誠恐的——看著這幫孩子走向?qū)W校、走向我們，我不禁自問：我們能教好他們嗎？

在20xx年達沃斯論壇上，中國建設銀行董事長郭樹清說：中國幾十年的教育是失敗的。北京大學張維迎教授說得更絕：如果中國的學校取消了，人們的知識會有所降低，而道德會有所提高。

當時看到這句話，我震驚了。今天這么多孩子走近我們，我們做教育的是在幫他們嗎？

3前的西方啟蒙運動，結(jié)束了1000年來中世紀的黑暗、愚昧、專制。開啟了“科學、民主、自由、人權、法制”等現(xiàn)代文明標志的五大精神。九十五年前的“五四”運動也只是給中華大地吹來了點新風而已。今天，我們除了物質(zhì)豐富，離現(xiàn)代文明社會還有相當長的距離。

1500年以前，中國有四大發(fā)明，歐洲人利用指南針發(fā)現(xiàn)美洲大陸，用造紙術發(fā)明了報紙。

500年來，全世界有1950項自然科學發(fā)明，中國沒有一項。

300年來，全世界沒有一個中國人在人文科學上讓人信服地著書立說，更不要說在西方書店內(nèi)銷售中國人的著作了。

聽到這里，作為一個教育工作者，一個中國的教育工作者，你不感到肩上的責任是沉甸甸的嗎？

美國學者斯潘塞對教育有個形象的比喻：素質(zhì)教育好比漂浮在海面上的冰山，能看見的部分，就如同人的知識和能力，似漂浮在海面上的奇峰峻峭——但這只占山的八分之一，還有八分之七在水面以下，起到支撐的作用，看不見的冰山就好比人的個性品質(zhì)和道德修養(yǎng)。

一個國家要強大，首先是教育的強大。一個民族要發(fā)展，首先是教育的發(fā)展。教育要發(fā)展，教師是關鍵，作為一名教師應該：

首先，樹立正確的價值觀，正確的人生幸福觀。

一個人對于他人來說是一種有價值的存在，我覺得就是這個人的價值和幸福。

對于愛迪生來說，發(fā)明燈泡，給人類帶來照明，這就是愛迪生的幸福。對于作者莫言來說，寫一本書，能啟迪讀者的心智，這是莫言的幸福。對于教師來說，能夠“激發(fā)每一位學生的生命、充實自己和他人的生命，引導孩子用自己的力量生存下去，并幫助他們發(fā)展這種精神”，這就是蒙臺梭利所認為的老師的幸福。

其次，老師們還必須從專業(yè)上修煉自己。

在學科專業(yè)知識上“求精”——教師要不斷研究自己所學專業(yè)，達到精深的境地，用最新的`知識武裝和豐富自己。

在科學知識上“求博”——拓展知識面，大量的科技文化知識才能滿足學生的求知欲。老師要做有心人，隨時隨地收集素材、信手拈來用于教育教學。

在教育專業(yè)知識上“求美”——了解和掌握心理學、教育學、教學法、發(fā)展心理學、教育管理學等知識，才能開展備課的藝術、上課的藝術、提問的藝術、輔導的藝術、組織的藝術……從某種角度上說，教師都是藝術家，把傳授知識的過程變成藝術的呈現(xiàn)過程，學生把聽課的過程變成藝術享受的過程。這樣做，我不相信還會有人打瞌睡。

在科學的方法上“求用”——具備一些科學方法，有利于教學目標的完成、有利于指導學生。

第三，關注課堂，提高課堂效率是我們的主題。原來的教育思想是，“教師、教材、課堂”三中心，現(xiàn)在的新教育理念是，“學生、學習和過程”三中心，著力于“如何讓學生在獲得基礎知識的同時得到智力的發(fā)展、興趣的激發(fā)、情感的豐富、潛能的開發(fā)”。我們有的老師還很傳統(tǒng)，滿堂灌，沒給學生留回味的時間、思考總結(jié)的時間、質(zhì)疑討論的時間；有的老師目標不夠清晰明確，學生主體地位不夠突出，教學流程不夠簡潔，師生活動單調(diào)貧乏……還需要請各位干部、老師相互多聽課，多交流。開展豐富多彩的公開課，幫助大家不斷提高。

第四，關注德育。我認為我們應該打造一個“環(huán)境優(yōu)雅、文明、進取、勵志”的育人環(huán)境，培養(yǎng)學生勇于上進的精氣神。同學們不僅在養(yǎng)成教育中養(yǎng)成良好的學習、生活習慣，還要有“敢于爭先，用于爭先”勵志精神。樹立“超越過去、超越自我”的精氣神。這點對學生特別是起點較低的學生很有必要，從小就具備“不拋棄、不放棄、要超越”的精神，對于他們未來的發(fā)展，會產(chǎn)生極大的激勵

職工大會講話稿11

各位代表、同志們：

我校七屆二次教職工代表的大會，乘載著20xx年收獲的喜悅，滿懷著對美好未來的憧憬，在民主和諧、團結(jié)奮進的氣氛中，圓滿完成了各項議程，現(xiàn)在就要閉幕了。這是一次總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)一思想的大會；是一次審時度勢、創(chuàng)新提升的大會；是一次凝聚力量、振奮精神的大會。

會議討論通過了xx，全面系統(tǒng)地回顧了一年來的精彩成就，科學精辟地總結(jié)了建設發(fā)展歷程中的寶貴經(jīng)驗，深入透徹地分析了今年學校發(fā)展面臨的緊迫形勢，客觀慎重地提出了新一年的工作目標和各項任務。報告主題鮮明、催人奮進，這是當前和今后全校工作的行動綱領和旗幟，是全校教職工的未來和希望所在。

會議期間，廣大教職工圍繞辦學上層次、教學上質(zhì)量、管理上水平這一工作目標，對創(chuàng)建國家優(yōu)秀中等職業(yè)學校、加強重點專業(yè)建設、提高師資隊伍建設水平學校發(fā)展建設的重大問題，提出了寶貴的意見和建議；對學校教育教學、學生管理、后勤服務等工作，提出了建設性意見。這些意見和建議，凝結(jié)了廣大教職工的聰明才智，體現(xiàn)了教職工心系學校發(fā)展的主人翁精神，必將對學校順利實現(xiàn)各項工作目標產(chǎn)生積極的推動作用。

20xx年是我校深化教學改革的質(zhì)量年，是建設和諧校園的管理年，是提升辦學層次的攻堅年，任務艱重，形勢逼人。面對飛速發(fā)展的中等職業(yè)教育，學校機遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在。創(chuàng)建國家優(yōu)秀中等職業(yè)學校，實現(xiàn)辦學上層次、教學上質(zhì)量、管理上水平的目標，是學校保持辦學優(yōu)勢的必然要求。要求我們必須清醒地看到職教市場的競爭壓力，看到學校在硬件資源、軟件實力上的不足。要求每一名教職工必須樹立競爭生存的危機意識、創(chuàng)新提升的.機遇意識、改革發(fā)展的責任意識，把目光聚焦在全體教職工的根本利益和長遠利益上來，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，共同創(chuàng)造榮辱與共、和諧發(fā)展的良好氛圍，共同促進學校又好又快地發(fā)展。

各位代表、同志們，新一學年已經(jīng)開始，時代的號角又一次吹響，20xx年的校史上將再次記錄下您的豐功偉績。讓我們以勇于創(chuàng)新、敢于超越的精神，用求真務實、科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，用校興我榮、校衰我恥的責任，共同譜寫學校新的篇章。

祝大家新學期工作愉快、身體健康、闔家幸福！

謝謝大家！

職工大會講話稿12

各位領導、各位代表、同志們：

在全國上下認真學習貫徹十七大精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀的重要時期，在幼兒教育事業(yè)發(fā)展的新形勢下，中心幼兒園教職工代表大會今天隆重召開了，開好這次大會對于進一步推動園所幼教改革與發(fā)展必將發(fā)揮重要作用。在此，我代表園委會向會議表示熱烈的祝賀，向各位代表和全員教職工致以親切的問候。各位代表、同志們，教職工代表大會是園所實行民主管理的`基本形式，是教職工參政、議政，行使民主管理權制的機構，所以大家要集思廣益，做好各項工作，認真聽取審議各項工作報告和有關方案，齊心協(xié)力，把我園的工作做好。

預祝大會圓滿成功！祝各位代表身體健康，工作順利！

職工大會講話稿13

各位老師，同志們：

大家下午好！

春節(jié)已過，新的學期又將開始，今天是全市統(tǒng)一開學的日子，我們按照放假前的工作安排，召開這次開學大會。

這次開學大會是對一個學期工作的全面安排，是對學年工作計劃的任務分解。這次會議將會進一步明確新學期的工作思路，確立新學期的工作重點，布置新學期的具體任務。各系統(tǒng)各部門都有明確的任務安排，每一位教師都有具體的工作要求，希望大家認真領會會議精神，明確新學期的工作目標，理清思路，以新的姿態(tài)去做好新學期的工作。

首先向大家傳達全市振興教育座談會精神。2月14日（正月十五），市委市政府召開了振興教育座談會。部分校長和局長參加，會議座談征求了大家對《xx市教育振興三年規(guī)劃綱要》的意見建議，初步確立了強化教育綜合實力，打造省級教育強市的發(fā)展目標。綱要提出了到20xx年全市要建成三所高標準優(yōu)質(zhì)高中，在忻州市率先基本普及高中階段教育。高秀亭副市長分管教育以來對xx的教育振興信心很足，提出的標準很高，要把xx教育推向全省，實現(xiàn)綜合排名進入全省前五名。新的教育形勢對我們高中教育再一次提出了嚴峻挑戰(zhàn)。什么是綜合排名，綜合排名排什么，我認為綜合排名的關鍵指標還是高考，在全省能夠產(chǎn)生影響的主要學校是高中，高中是市縣教育的拳頭和品牌。我向大家傳達市里的會議精神，就是要大家認清目前xx教育發(fā)展的形勢，我們所處的位置，大家所承擔的責任。擔子不輕，責任艱巨。我們要把市政府的目標任務貫徹到本學期的工作之中。

本學期，我們學校工作的基本思路是，按照去年學年初制定的整體工作安排和工作計劃，堅持指導思想不能動搖，就是繼續(xù)把學校的發(fā)展擺在全校工作的最高位置，人人樹立品牌意識，項項工作爭第一，方方面面創(chuàng)一流。堅持戰(zhàn)略目標不改變，就是把打造xx第一名校，進軍全省優(yōu)質(zhì)高中作為我校發(fā)展的長期目標和方向。堅持年內(nèi)實現(xiàn)四個新任務，就是管理尋求新舉措，教風學風發(fā)生新變化，課改取得新進展，高考再鑄新輝煌。學年初我們提出的八項重點工作基本完成的方面本學期要繼續(xù)加以鞏固提高。

圍繞本學期的工作思路，今年我們要重點抓好五項工作，努力辦好四件實事。

一、教學工作要以課堂改革為重點，加強指導，繼續(xù)探索，狠抓落實

去年年底全省召開的示范高中校長會議提出了從XX年開始對全省示范高中進行復查驗收，主要考核辦學行為和課堂改革?？上驳氖俏倚５恼n改已進行了一年半的探索，已經(jīng)邁開了步伐，積累了經(jīng)驗，探索了模式，收到了一定的效果。許多教師也摸索出了一套自己的課改方法，全校三分之一的教師能熟練上好課改課，可以隨時接受觀摩教學。我校的課改已經(jīng)專家指導，研討論證，形成了相對系統(tǒng)的方案，我們計劃用統(tǒng)一的新模式嘗試一個學期后從下學期正式實施。為此本學期教學工作要做好以下幾點：

1、在對課改方案修改完善的基礎上，出臺與方案配套的有關措施辦法要求，爭取在三月中旬召開啟動大會，安排高一高二年級全面試行。各學科要推選一節(jié)課改課加以示范，為大家試行課改提供樣板。五月份要對課改試行情況進行征求意見，并對每一位教師的課改進行驗收，爭取人人能上好一節(jié)課改課，從而為今年后半年我校全面實施統(tǒng)一課改提供經(jīng)驗。

2、要重視和加強理化生實驗課的教學管理，要求理化生教師要按規(guī)定上好實驗課，做好演示實驗。開學后高一高二年級要將理化生實驗安排的時間內(nèi)容報回教導處，報給實驗室，教導處要加強檢查，實驗室要做好記錄。

3、要加強對電子白板多媒體現(xiàn)代教學手段的廣泛使用，要求50歲以下的教師必須都能熟練使用多媒體，使用率要達到上課節(jié)數(shù)的60%以上。年級部教導處要制定檢查考核的有效辦法加以落實。同時堅決禁止小科目上課時間播放與教學無關的視頻。

4、要組織開展好優(yōu)質(zhì)課展示周活動和拜師結(jié)對青年教師匯報課活動，讓全校教師共享大賽成果，以此促進教師相互交流，引領教師參與課改。

5、要認真抓好年級優(yōu)生的培養(yǎng)工作，高一高二年級要提前為高考培養(yǎng)優(yōu)生，開學后要拿出各自的培優(yōu)方案，用多種方式積極為優(yōu)生排解學習上的困惑，掃除薄弱學科，讓他們更有信心去挑戰(zhàn)高考。

6、要繼續(xù)重視高二信息技術學業(yè)水平考試工作，借鑒去年的有效辦法，確保今后考試成績逐年提高。

二、高考備考要以雙保任務為目標，攻堅克難，眾志成城，背水一戰(zhàn)

今年的高考任務仍然十分艱巨，要突破去年的水平還需付出巨大的努力和采取得力的措施。對我們來說高考責任重于泰山。今天是2月17日，距離今年的高考僅有110天，時間就是黃金，能抓住這100天就抓住了高考，必須向時間要效率。為此，高三年級要做好以下工作。

1、全體教師要以對學生前途負責、對學校發(fā)展負責、對自己負責的態(tài)度，認真肩負起高考備考的神圣責任來，認真?zhèn)浜谜n，認真上好課，認真對待每一天，用自己健康、向上、樂觀、積極的心態(tài)和行動，帶動和影響我們的學生去拼搏高考，放下一切私心雜念，丟棄各種不良嗜好，堅定信念，下定決心，與學生們一起奮戰(zhàn)100天。

2、對邊緣學生的薄弱學科盡快采取有效幫扶措施，年級部選聘各學科有經(jīng)驗的、有辦法的優(yōu)秀教師為他們開辦輔導班，每天下午集中輔導，一幫三個月，借鑒去年的辦法，學校出錢，教師出力。

3、搞好百日宣誓和畢業(yè)典禮兩項活動。要通過百日宣誓營造高考氛圍，激勵師生士氣。

4、要加強藝術類學生返校后的管理工作，專人負責管理，專門會議要求，指導學習方法，幫助樹立信心，爭取讓他們安下心來認真學習。真正不服管理、影響他人、損害形象的要堅決予以清退。

5、要加強對高三學生特別是優(yōu)秀學生的心理輔導。我們的學生基礎差，底子薄，高考都在剛達線的邊緣，成績極不穩(wěn)定，心理也十分脆弱，做好學生心理指導尤為重要，年級部要利用機會集體鼓勁，班主任要進行談話激勵，科任教師也要隨時個別指導，不斷調(diào)整學生的心理，不時地為他們鼓勁。

6、要積極聘請省內(nèi)外高考專家來校交流指導，作報告，搞講座，促進師生拓寬備考思路，增強師生的高考信心。

7、年級部要盡快訂出考前100天的具體工作任務、教學進度，將各種考試、復習內(nèi)容，活動安排以及專家報告等有關工作按時間進度安排出來，張貼在年級醒目位置，讓全體師生有計劃地執(zhí)行落實。

8、學校將盡快出臺XX年高考獎勵辦法。

三、學生管理要以打造品牌為核心，抓住重點，解決弱點，注重實效

隨著我校辦學規(guī)模的逐年擴大，學生人數(shù)的逐年增加，越來越顯示出我校管理的領先水平。隨著我們管理能力的不斷增強，管理質(zhì)量也在逐年提高。打造品牌永遠是我們管理的核心，全省一流永遠是我們的管理追求。所以我們要把這樣的管理不折不扣地、持之以恒地、不怕苦、不怕累地長期堅持下去。這是xx發(fā)展的根，進步的`本。

目前我校管理存在許多薄弱環(huán)節(jié)，如對違紀學生檢查的多，教育的少，許多時候一扣了之，一罵了之，沒有引起學生的真正重視，遲到的天天有，談戀愛非正常接觸熟視無睹，個別學生到學校來去自由，勵志班教育形式單一等等。因此本學期在管理上我們提出要抓住重點，解決弱點，注重實效。

1、開學初政教處、年級部要在全校和全年級通報去年一學期學生違紀，點名通報批評積分高的，公開通報開除退學的、紀律處分的，對違紀學生區(qū)別情況召開集中教育和學習培訓會議。

2、開學初各年級各班級要對學生的衣著打扮進行一次集中清查，對染發(fā)、燙發(fā)、怪發(fā)、怪裝的學生要立即安排回家整改。這項工作要形成制度，不定期檢查。

3、本學期對學生打架斗毆，男女不雅行為，經(jīng)常性不在學校的學生要從嚴處理，向全校公開處理結(jié)果，任何人不得包庇，年級部要嚴格執(zhí)行。

4、要加強對違紀學生的耐心教育，各年級要創(chuàng)新教育的形式。學校要求年級主任、副主任至少每月與違紀學生進行一次集體談話教育，同時要求班主任要耐心細致地做好違紀學生的教育工作。

5、本學期高一高二年級要以年級召開一次家校合作教育座談會，安排部分家長參加，通報學生學習情況和違紀情況，共商管理和教育，取得支持和配合。

四、校園文化要以學生活動為載體，豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新內(nèi)容，構建特色

校園文化作為學校教育的重要方向必須加強，它有助于學校管理，有助于學生成長。過去幾年我們搞了不少活動取得了不少經(jīng)驗，今年要繼續(xù)豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新和拓展活動內(nèi)容，提升活動品位，繼續(xù)構建我校特色校園文化。

1、開辟高三學生圖書角，方便學生閱讀。利用高三樓道，放置報刊雜志，配置設施設備，自由閱覽，開放管理。

2、借鑒高三經(jīng)驗辦法，本學期將主教學樓二至六樓的，樓道用勵志名言、課改理念、人文科學等文化標語裝點一新，努力營造健康向上的人文環(huán)境。同時繼續(xù)加強書院文化和餐廳文化建設。

3、繼續(xù)開展好三月份的學生行為規(guī)范月，四月份的創(chuàng)先爭優(yōu)活動月，五月份的校園文化節(jié)活動，今年要創(chuàng)新內(nèi)容，創(chuàng)新形式，力求實效。

4、結(jié)合學校的有關活動，選擇合適時間，有計劃地舉辦一次校園開放日活動，邀請社會各界，家長代表參觀指導。

5、發(fā)揮好櫥窗的文化教育功能，圍繞國內(nèi)外大事、紀念活動以及歷史事件等內(nèi)容，定期更換學校櫥窗。

6、各年級要組建好、指導好、發(fā)揮好學生會的積極作用，支持他們參與學校管理，支持他們自己組織活動，豐富校園文化生活。

五、創(chuàng)衛(wèi)工作要以國家驗收為契機，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，提升素質(zhì)，再上水平

去年我校創(chuàng)衛(wèi)工作取得了顯著成績，校園環(huán)境得到新的提升，師生的素質(zhì)有了明顯提高，促進了學校各項工作的發(fā)展，一年來各級領導檢查不斷。今年的創(chuàng)衛(wèi)檢收我校是必查單位，我們要借此契機，讓我校的各項工作再上一個新的水平。

1、把創(chuàng)衛(wèi)工作與政教活動結(jié)合起來，圍繞提升師生素質(zhì)、規(guī)范師生行為開展多種形式的主題教育。

2、借創(chuàng)衛(wèi)驗收之機政教處要規(guī)范校醫(yī)室管理，提高校醫(yī)的基本素質(zhì)。

3、借創(chuàng)衛(wèi)驗收之機，規(guī)范食堂管理，膳食科要堅持一切嚴格按國家食品衛(wèi)生標準去執(zhí)行，要做到隨時隨地經(jīng)得起各級的檢查。

4、借創(chuàng)衛(wèi)驗收之機，環(huán)衛(wèi)隊要提高環(huán)境標準，提高環(huán)衛(wèi)質(zhì)量，借鑒全市環(huán)衛(wèi)管理經(jīng)驗和做法，考核管理學校環(huán)衛(wèi)工作。

在做好以上五項工作的基礎上，本學期我們要積極為廣大教師辦好四件實事。

一是為早自習輔導教師免費提供早餐。解決下了早自習時間短，回不了家，吃不上早飯的問題。各年級要根據(jù)實際重排早自習，每天每年級安排6—7人早上輔導。

二是為全校正式教職工進行春季體檢，學校要關心教職工的身體，關注教職工的健康，讓每一位教職工健康工作，幸福生活。

三是從暑假開始繼續(xù)有計劃地償還學校欠教師的歷史性債務。

四是盡快落實校園網(wǎng)絡升級改造，增加網(wǎng)速流量，為教師生活和工作提供良好服務。

教師們，同志們，聽了剛才的工作安排，任務十分艱巨，但我相信，xx人有精神，什么困難都難不倒xx人，只要我們上下齊心，眾志成城，xx人還會創(chuàng)造奇跡，還會續(xù)寫新的輝煌！

職工大會講話稿14

各位代表、同事們：

院八屆三次職代會，經(jīng)過與會代表和全體同道的共同努力下，完成了各項預定議程，會議取得了圓滿成功。

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，夸大三點意見：

一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴重。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭上風。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫(yī)院的硬實力。固然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、上風不強等題目依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設，保持公道的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g氣力。

要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。往年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投進力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅持依靠方針，進一步進步醫(yī)院民主建設水平

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果沾恩于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進進了一個新的階段，民主治理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院治理和監(jiān)視的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民主建設，要切實維護和發(fā)展好職工正當權益。維護和發(fā)展好職工的正當權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的正當權益。涉及職工親身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公然是職工民主監(jiān)視的有效形式，對職工關心的熱門、焦點題目，能夠公然的都要公然，重大事項和治理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)視，經(jīng)得起職工評議，讓權力在職工有效的監(jiān)視下運行。

加強醫(yī)院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工聰明和氣力。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的聰明集中起來，把各方面的氣力凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大協(xié)力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的氣力完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要氣力，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴厲認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的.建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設

和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的熱和。

要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓，深進開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織治理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術職員參加學術交流、專業(yè)進修，進步職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治上風，深進做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講遠景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動同一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設，把教育、監(jiān)視、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想熟悉，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同事們！XX年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完玉成年的各項目標任務，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮！

職工大會講話稿15

各位員工朋友們：

大家好早上好！

今天，我們在生產(chǎn)車間隆重召開20__優(yōu)秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向__名當選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。

過去的一年是__正式投產(chǎn)以來形勢最為復雜與困難的一年，面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風險和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到鑫達利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的'優(yōu)秀團隊。

今天獲獎的__名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻，只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。例如進入公司時間不到半年的__，得到了身邊同事的一致好評，還有設備部的周磊也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認可。令我非常感動的是：我們有太多的優(yōu)秀員工。

各位當選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

親愛的員工朋友們，作為__的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造鑫達利美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的__位員工表示祝賀。謝謝大家！