第一篇：五月份三違分析報告

五月份“三違”分析報告 一、五月份各區(qū)隊違章人數(shù)匯總： 安全科共有1人次違章，為輕微三違；

機電機運隊共有2人違章，其中：輕微三違1人次，一般三違1人次；

綜采隊共有7人次違章，其中：嚴重三違1人次，輕微三違6人次；

綜掘一隊共有1人次違章，為一般三違； 綜掘二隊共有1人次違章，為輕微三違；

綜掘三隊共有11人次違章，其中：嚴重三違2人次，輕微三違9人次；

開拓一隊共有9人次違章，其中：嚴重三違1人次，一般三違5人次，輕微三違3人次；

開拓二隊共有7人次違章，其中：嚴重三違3人次，一般三違2人次，輕微三違2人次。

二、違章原因分析：

1、沒有養(yǎng)成按章作業(yè)的行為習慣，安全意識淡薄，圖省勁，怕麻煩，不認真執(zhí)行相關(guān)安全管理規(guī)定，是造成這起違章的主要原因。

2、區(qū)隊安全教育存在死角，現(xiàn)場安全監(jiān)督不嚴不細，致使職工安全責任意識落實不到位、安全意識淡薄，安全制度執(zhí)行不嚴，是造成這次違章作業(yè)的重要原因。

三、違章教訓：

1、強化職工安全教育和安全監(jiān)督，加大安全教育落實，提高職工安全意識和事故防范能力。

2、嚴格要求職工遵章作業(yè)，做好職工安全教育工作，積極培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工，杜絕違章作業(yè)。

3、任何情況下都不能存在僥幸心理，引導職工嚴格按《煤礦安全規(guī)程》進行操作施工。

4、在工作中應(yīng)不斷地反思安全經(jīng)驗教訓，不斷地提升安全意意識和安全狀況。

第二篇：反三違分析報告(3月)

湖北三寧礦業(yè)有限公司挑水河磷礦

“三違”分析報告

為了認真貫徹落實反三違工作的通知，加強各類施工現(xiàn)場反違章、違紀監(jiān)督檢查，及時查糾生產(chǎn)現(xiàn)場的違章情況，促使“反三違”工作有序開展，卓見成效，現(xiàn)將2016年三月反違章工作開展情況分析如下：

一、違章情況統(tǒng)計

本月共計查出各類違章9起，處罰相關(guān)人員14人，經(jīng)濟處罰2300元；

頂板類違章3起，違章5人，處罰600元，占違章總量的33.33%，占違章人數(shù)的35.71%，占處罰比例的26.08%；

通風類違章1起，違章2人，處罰400元，占違章總量的11.11%，占違章人數(shù)的14.28%，占處罰比例的17.39%；

爆破類違章2起，違章2人，處罰400元，占違章總量的22.22%，占違章人數(shù)的14.28%，占處罰比例的26.08%；

質(zhì)量類違章1起，違章1人，處罰500元；占違章總量的11.11%，占違章人數(shù)的7.14%，占處罰比例的21.73%；

職衛(wèi)類違章2起，違章4人，處罰400元，占違章總量的22.22%，占違章人數(shù)的28.57%，占處罰比例的17.39%。

二、違章情況分析 通過違章統(tǒng)計不難看出：

1、頂板類違章任然是我們管理的重點，違章次數(shù)、違章人員和罰款總量依然處于第一的位置，冒險作業(yè)和現(xiàn)場管理不到位的現(xiàn)象依然存在，主要表現(xiàn)在作業(yè)人員安全意識不強，搶生產(chǎn)、抓進度，隱患處理不徹底，跟班安全員現(xiàn)場檢查不仔細，履職不到位。

2、通風安全仍未引起個別部門的重視，不能正確認識通風不良引起的嚴重后果，主要表現(xiàn)在不能嚴格執(zhí)行安全規(guī)程上關(guān)于局部通風的風筒口與工作面的規(guī)定距離。

3、爆破安全是敏感的政治問題，必須上升到一定的高度。必須嚴格爆破器材的管理，涉爆人員必須要100%持證上崗，爆破過程中要加強爆破警戒和現(xiàn)場生產(chǎn)物資的保護。

4、全員必須牢固樹立“質(zhì)量就是生命線”的生產(chǎn)觀念，提高產(chǎn)品質(zhì)量，采出優(yōu)品，采出精品，確保采出礦石質(zhì)量符合市場需求標準。

5、職衛(wèi)管理重視程度不夠，職衛(wèi)違章屢禁不止，從業(yè)人員自我防護意識不足，需進一步加強職業(yè)病防治相關(guān)知識培訓。

湖北三寧礦業(yè)有限公司安全環(huán)保部

2016年3月23日

第三篇：三違分析2Word 文檔

7月份三違分析 7月份年我礦共查處“三違”26次，涉及人員個，本月所查的“三違”主要是違章操作，從中暴露出了個別工人安全意識淡薄，對操作技能掌握不夠熟練，給安全生產(chǎn)增加了不穩(wěn)定因素。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，除了受到井下地質(zhì)條件不可抗拒的自然因素的局限外，很大程度上是產(chǎn)生于煤礦職工和管理(技術(shù))人員的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等人為的“三違”所至。

（一）是因情緒反常而導致“三違”。

（二）是因經(jīng)驗主義而縱容“三違”。

（三）是因安全知識匱乏而造成“三違”。

（四）是因馬虎蠻干而發(fā)生“三違”。

（五）是因管理人員玩忽職守而導致“三違”。

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象成為長期的井下行為的積淀，存在于較多員工的工作過程中，它不僅傷害自己、而且傷害別人，甚至被別人所傷害。嚴重影響著安全生產(chǎn)的順利進行。

究其原因，人們常常將其概括為“圖省事、闖大膽、碰僥幸”。實踐證明，“三違”是一種過錯：

首先，它要遭受制度、章程的制裁，甚至受到法律的嚴懲；其次，要受到良心亦即“本我”的譴責；第三，可能要出現(xiàn)事故，使身體遭受痛苦，甚至可能要丟掉生命。為此，建議加強對工人的日常培訓工作及新工人的入崗培訓工作。首先，對照工種作業(yè)標準，建立健全各工種、各崗位人員操作規(guī)程和各工序操作標準。

對職工進行安全操作規(guī)程培訓，同時要在公司舉辦的各類安全教育培訓中，將安全操作規(guī)程列為重點學習內(nèi)容，保證安全操作規(guī)程的全面落實，每次學習結(jié)束后，要組織對職工進行考試，考試合格者方可上崗。再次推行職工持卡上崗管理制度。制作各崗位、各工種崗位危險源辨識卡，辨識卡上注明各崗位、各工種的操作標準和可能發(fā)生的危害因素。牢固樹立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的新理念，圍繞崗位達標、專業(yè)達標，以消除隱患、消滅事故為中心，強化人的標準意識，重點抓好常態(tài)化管理，突出抓好基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、裝備管理，切實落實目標責任，嚴格執(zhí)行各項標準，全員培訓到位，嚴明兌現(xiàn)獎罰，實施質(zhì)量標準管理，確保我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第四篇：煤礦三違分析

無論是發(fā)達國家、發(fā)展中國家還是欠發(fā)達的國家，煤礦均被列為高風險和高危險行業(yè)，煤礦企業(yè)在為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活做出巨大貢獻的同時，也付出了艱辛的勞動甚至于生命的代價。

煤礦安全生產(chǎn)歷來是黨和國家、煤礦職工家屬以及社會各界人士所關(guān)注、關(guān)心的一個焦點問題。就其煤礦發(fā)生安全事故的根源來看，除了受到井下地質(zhì)條件不可抗拒的自然因素的局限外，很大程度上是產(chǎn)生于煤礦職工和管理(技術(shù))人員的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等人為的“三違”所至。

一是因情緒反常而導致“三違”。人的一生中不是一帆風順的，往往要遇到很多自身難以預(yù)料的事情發(fā)生。在我們的日常生活中免不了會碰到這樣或那樣的煩心事，如果我們把這些使人不愉快的煩心事帶到工作中時，往往使人在工作時感到心情郁悶、反應(yīng)遲鈍。如升遷受阻、夫妻之間感情不和或爭嘴鬧架、同事之間因為一些雞毛蒜皮的小事發(fā)生矛盾、親屬生病住院、家庭生活窘迫、自己身體不適等等，都會不同程度地影響著職工的思想情緒，使其在思想上發(fā)生較大的波動，而對于職工這些波動的思想情緒，如果得不到及時的化解，那對于職工本人來講，在其具體的井下生產(chǎn)工作中就極易喪失對其所工作現(xiàn)場安全隱患的防范意識、洞察能力、反應(yīng)能力和處理能力，而這一最后的結(jié)果就極可能出現(xiàn)違章操作，從而導致井下安全事故的發(fā)生。

二是因經(jīng)驗主義而縱容“三違”。規(guī)章制度是做好一切工作的基礎(chǔ)，嚴格的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是煤礦做好各項安全生產(chǎn)工作的有力保障。然而，在我們的具體工作中，總會有極個別的職工對煤礦安全規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程置若罔聞，憑自己所謂的工作經(jīng)驗和習慣辦事，想當然地隨意違規(guī)作業(yè)，從而產(chǎn)生“三違”現(xiàn)象，此類安全隱患陋習對煤礦井下安全生產(chǎn)的危害最大，個別職工的這一違章作業(yè)的做法，是在拿自己的生命視為兒戲的同時，還嚴重地威脅著礦井的安全生產(chǎn)和身邊同事的生命安全。

三是因安全知識匱乏而造成“三違”。煤礦是一個高危行業(yè)，其用工制度使煤礦職工隊伍的成分變得復雜化和多元化。作為煤礦在不斷充實井下生產(chǎn)一線職工時，由于受到各方面因素的局限，這就造成其所招收的新工人整體文化素質(zhì)較低。由于煤礦生產(chǎn)一線職工的整體素質(zhì)不高，這就對于向這部分職工灌輸有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的知識遇到了較大的工作難度，從而導致個別采掘一線的職工安全知識匱乏，自主保安意識差，再加之個別單位對職工入礦安全規(guī)章制度的教育注視力度不夠，這不能不說是給煤礦井下安全生產(chǎn)埋下了人為的隱患。

四是因馬虎蠻干而發(fā)生“三違”。煤礦井下生產(chǎn)一線作業(yè)必須堅持以人為本，這是因為人的個性方面存在著差異，如有的人性格暴躁，粗魯蠻干，“憨大膽”，在這部分人的心目中，無視國家和企業(yè)的安全方面的規(guī)章制度和工程質(zhì)量，在工作上馬馬虎虎，為了趕進尺和搶產(chǎn)量，無視國家安全法律法規(guī)，不按正確的安全生產(chǎn)操作規(guī)程辦事，沒有把井下安全生產(chǎn)在思想上引起高度的重視，一味地馬虎蠻干，這不能不說是井下安全生產(chǎn)的又一個人為的安全方面大的隱患。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第四十七條規(guī)定：“從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所?！钡绻涔ぷ魃像R虎蠻干，極有可能無視其安全隱患的存在，一味地追求產(chǎn)量和進尺，從而導致“三違”安全事故的發(fā)生。

五是因管理人員玩忽職守而導致“三違”。煤礦管理人員是貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)指令的第一責任者，要求必須經(jīng)過系統(tǒng)的安全生產(chǎn)培訓，具備較高的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，不僅要帶頭貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)各項規(guī)章制度，同時肩負著依章指揮和督察職工安全作業(yè)的責任，通過管理人員層層走動式巡查管理，糾正下級違章指揮和職工違章違紀行為，糾偏安全生產(chǎn)隱患問題，將安全隱患問題及“三違”行為消滅在萌芽狀態(tài)。然而現(xiàn)實生活中卻有少數(shù)管理人員安全意識淡薄、原則性不強、管理隨意性大，有的甚至玩忽職守貽誤安全生產(chǎn)，對事故隱患放任自流，姑息遷就，這類管理人員的“三違”行為不同于一般職工“三違”，他們對礦井安全生產(chǎn)和職工的人身安全威脅最大。必須加強管理人員的安全生產(chǎn)責任，強化煤礦地面和井下的精細化管理工作，嚴格按照國家有關(guān)煤礦安全方面的法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)的實際不斷建立健全煤礦井下的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化對煤礦安全生產(chǎn)責任追究制度，發(fā)現(xiàn)井下的生產(chǎn)管理和技術(shù)人員有“三違”行為，就應(yīng)嚴格按照有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度進行嚴肅處理，不僅要讓其丟位子、丟面子、丟票子，對其已造成嚴重后果的“三違”責任人還要追究其法律責任，決不姑息遷就。

在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的今天，人是最為活躍、最能動的積極因素，在不斷加大煤礦井下安全技術(shù)裝備投入，加大采掘工作面的科技含量，我們可以這么說：煤礦安全生產(chǎn)工作只有不到位的管理，沒有管理不好的安全。雖然煤炭企業(yè)屬于高危行業(yè)，但如果我們從事故發(fā)生的普遍規(guī)律來看，一切事故都是可以預(yù)防和避免的，只要企業(yè)全體干部職工在思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴格遵守國家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，進一步強化安全生產(chǎn)責任制的落實，加大安全生產(chǎn)責任追究的工作力度，在加強對全體職工進行安全教育的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范全體職工的作業(yè)行為，用心每一天，干好每一件事，只要堅持這樣做下去，就能有效地遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度地避免或減少各種安全事故的發(fā)生，從而達到實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長治久安的目的。

第五篇：煤礦三違分析及防范措施

煤礦三違分析及防范措施

一、煤礦“三違”現(xiàn)象的現(xiàn)狀及主要表現(xiàn)

1、違章作業(yè)

有很多工人覺得工作多年，過分自信，存在僥幸心理，撞運氣，不顧規(guī)章制度的約束，圖省事，走捷徑，憑自己的習慣和經(jīng)驗，對工作滿不在乎，干起活來馬馬虎虎，冒險蠻干；在生產(chǎn)過程中，由于部分工人責任心不強，圖省事、怕麻煩，在工作中容易導致思想麻痹，為了多出一些煤九不注意安全，甚至有意違章作業(yè)；有些人重效益、圖節(jié)約，重生產(chǎn)、輕安全，只注重趕進尺、趕產(chǎn)量，忽視了安全工作；有些工人為了省事、省力氣，有意識減少必要的程序而違章，久而久之，把有意識違章變成習慣性違章；還有很多工人無證上崗，未經(jīng)培新或培訓部合格就上崗，缺乏生產(chǎn)技能和緊急應(yīng)變能力。

2、違章指揮

指揮者文化水平低，不熟悉案情技術(shù)規(guī)程，對生產(chǎn)現(xiàn)場不了解，盲目指揮，錯誤決策；明知道可能有危險，存在僥幸心理，強令他人去干；明知道違反安全規(guī)程，為了抓生產(chǎn)，完任務(wù)，指揮違章作業(yè)。還有。在煤礦生產(chǎn)中，小到班長、技術(shù)員、大到副礦長、礦總工程師，他們在指揮中，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時處于被動時，又找不到妥善處理辦法，往往容易違心的讓安全給生產(chǎn)讓路。

3、違反勞動紀律

違反勞動紀律在一些人的頭腦中認為不值得大驚小怪的事，習以為常，但這往往會造成許多不該發(fā)生的事故，有些工人工作時間擅離職守，不在規(guī)定地點休息，不嚴格執(zhí)行交接班制度，在井下吸煙，到廢棄巷道活動，視勞動紀律為兒戲。

二、煤礦“三違”現(xiàn)象的原因分析

1、職工素質(zhì)低

目前，有相當一部分從事采掘工作的人員是農(nóng)民工，其中許多人文化素質(zhì)低，有的甚至是文盲、半文盲，加上他們往往沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓，所以安全意識差，自我保護能力差，缺乏不要的安全知識和工作技能，再加上對煤礦安全規(guī)程不夠了解，容易違章出事。

2、生產(chǎn)至上心理

1）急功近利，一味追求產(chǎn)量和利潤，放松對安全工作的領(lǐng)導和管理。2）對待安全隱患不像解決生產(chǎn)問題那樣迅速、果斷。3）思想麻痹、走馬觀花。4）干部，工人都認為多出煤，就多效益，多一分收入，從而忽略安全，將安全擺在了次于生產(chǎn)的位置上。

3、僥幸心理

4、麻痹大意心理

5、焦慮急躁心理

6、投機取巧與懶惰心理

7、冒險蠻干心理

8、從眾心理

9、逆反心理

10、盲目服從心理。

三、控制“三違”現(xiàn)象的對策和措施

1、加強安全設(shè)施的投入建設(shè)，減少事故發(fā)生產(chǎn)的概率。

2、幫助職工樹立正確的思想觀念

3、加強培訓和提高職工操作技能

4、促進現(xiàn)場管理的科學性、規(guī)范性。

5、培養(yǎng)職工增加安全素質(zhì)意識

6、強化管理人員安全模范作用和“三違”活動