第一篇：旅游項目調(diào)研報告一_圖文(精)

旅游項目調(diào)研報告

紅蓮湖度假村

紅蓮湖區(qū)位優(yōu)勢明顯且有豐富的水產(chǎn)品資源

紅蓮湖度假村位于江夏和鄂州交界處的美麗的紅 蓮湖境內(nèi),交通十分便利,紅蓮湖水質(zhì)純凈,地 下水源豐富,度假區(qū)無任何大氣污染和噪聲,氣 候溫和,是一個一年四季都適合商務(wù)會議,旅游 度假的好地方;

紅蓮湖在金秋盛產(chǎn)紅蓮湖大閘蟹,近兩年隨著螃 蟹產(chǎn)業(yè)的迅速推廣,紅蓮湖大閘蟹和洪湖大閘蟹 一樣被更多內(nèi)行人所熟知。成為個人解饞和饋贈 親友的佳品。

紅蓮湖運營情況一般,主要針對中高端商務(wù)休閑人群紅蓮湖高爾夫國際社區(qū) 旅游產(chǎn)品高爾夫酒店【1座】 45畝會議接待中心【2座】

10000平方米高爾夫練習場【1座】60畝 18洞高爾夫標準球場【1座】 1200畝 項目定位

運動休閑+商務(wù)會議客群定位中高端商務(wù)人群項目優(yōu)勢:價格區(qū)間較為合理,高爾夫練習場單球5角,可租球具和球鞋

【球具150元/套,球鞋50元/套,教練200元/小時,9洞高爾夫總體估算價 格在600元/全程,18洞高爾夫總體估算價格在1200-1500元/全程】。項目管理良好,球場內(nèi)部可見大量員工進行修繕及整治工程;項目調(diào)研當天正在舉行武漢金融生態(tài)建設(shè)研討會議,大量政府牌照車輛, 項目走政府上層路線。

紅蓮湖高爾夫俱樂部景區(qū)內(nèi)部景觀

紅蓮湖高爾夫球俱樂部對周邊房地產(chǎn)開發(fā)帶動不明顯 期項目第二期項目第三期項目

紅蓮湖高爾夫國際社區(qū)是中國寶安集團于2004年開始開發(fā),共分3期開發(fā)。經(jīng)過8年的開發(fā),項目建設(shè)近500棟別墅及18洞高爾夫球場一個。

1期,3期,全部空置,沒有物業(yè)進行維護及修繕。房屋及院落破敗不堪雜草叢生。2期內(nèi)部有業(yè)主居住,有物業(yè)進行維護及修繕,打造緊湊的西班牙風格的別墅社區(qū)。

紅蓮湖高爾夫球國際社區(qū)開發(fā)節(jié)奏

第一期第二期第三期開發(fā)時間200420072010 物業(yè)類型獨棟別墅聯(lián)排,雙拼

花園洋房獨棟別墅占地面積50畝250畝-300畝400畝單套面積300-60090-300300-600 別墅項目多數(shù)閑置,無物業(yè)管理,雜亂不堪 紅蓮湖高爾夫俱樂部周邊房地產(chǎn) 項目,除二期項目內(nèi)部有人居住 以外,其他兩期項目均無人居住。部分別墅外立面破損嚴重,荒草 叢生。

紅蓮湖水上運動訓(xùn)練基地對項目的提升價值不大 紅蓮湖高爾夫球俱樂部吸引了湖北省國際水上

運動訓(xùn)練競賽基地作為鄰居,目的是為提升整個 項目地塊的人氣與知名度。

據(jù)實地調(diào)研了解,水上運動訓(xùn)練基地的知名度 與品牌效益聯(lián)系很強,現(xiàn)階段其賦予紅蓮湖項目 地塊的附加價值還沒有體現(xiàn)出來。紅蓮湖高爾夫球俱樂部調(diào)研項目啟示

僅僅依靠自然景觀或個別高端體驗 項目并不足以支撐大盤項目開發(fā)所需的 人氣。對當今追求更高生活標準的高端 消費人群來講,缺乏商業(yè)配套及其他配 套的高端別墅住宅社區(qū)并不受捧。

木蘭天池景區(qū)

木蘭天池距離中心城區(qū)比較遠,為半人工打造景區(qū)

木蘭天池是國家4A級景區(qū),也是國家森林公園。景區(qū) 面積13平方公里,主要由“浪漫山水”、“高峽人家” 和“森林公園”三大主題園景組成。主景區(qū)占地面積 4800畝,分為風景游覽區(qū)和休閑度假區(qū)。景區(qū)年平均 氣溫介于15-22℃之間,七月份平均氣溫25.8℃,年降 水量平均2000毫米左右;通往景區(qū)最后的6公里路段正在進行維護,只有繞村路 才能通行,路況非常不好,勉強容納兩輛車通行。據(jù)

了解,景區(qū)旺季約有近萬人參觀與游覽。

木蘭天池運營情況良好,主要針對郊游踏青的大眾游客 木蘭天池旅游度假景區(qū)

旅游產(chǎn)品休閑度假酒店【1座】126間 餐飲配套餐廳【1座】1000平方米 度假別墅【7座】39間 休閑木屋【6座】6間 項目定位休閑度假+郊游踏青 客群定位大眾觀光消費者

調(diào)研當天景區(qū)內(nèi)游客可達到3000人左右,景區(qū)整體運營情況良好;相關(guān)配套:山頂有二十余家農(nóng)家樂在經(jīng)營,生意紅火。山下有40家兼具餐飲和 住宿的農(nóng)家樂,生意卻蕭條。景區(qū)內(nèi)住宿房間共171間。其他旅游項目 項目收費標準間數(shù)備注

棋牌室48元/小時15間贈送茶水

網(wǎng)球場白天38元,晚上60元1個贈送礦泉水1瓶 舞廳包場1800大包888小包6883間----------------木蘭天池景區(qū)優(yōu)劣勢分析

項目優(yōu)勢:整個景區(qū)依山而建,從項目啟動到項目完成僅僅耗時90天【據(jù)當?shù)鼐用窠榻B】。完全依靠自然景觀資源,只對個別景觀進行人工修飾。外來引進植被使用面積較小,只對部分人造景觀和觀景面較差的區(qū)域進行移栽,充分做到了低成本運作。整體項目觀景路線設(shè)計比較合理,根據(jù)游客的心理變化情況設(shè)計了諸多消費點。

項目劣勢:體驗設(shè)施比較單調(diào)和簡單,沒有大型的體驗互動項目,完全依靠自然景觀取勝。景區(qū)內(nèi)交通極不方便,只能爬山到達天池景觀【耗時近2個小時】。

木蘭湖景區(qū)

木蘭湖距離武漢中心城區(qū)較遠,有文化歷史傳承 木蘭湖位于武漢黃陂區(qū)塔耳崗鄉(xiāng),距木蘭山風景 區(qū)東部6公里,因傳說木蘭將軍幼時在此飲馬而得 名。

木蘭湖旅游度假區(qū)1992年開發(fā)建設(shè),湖區(qū)面積40平方公里,其中水面20平方公里。湖岸線長57公 里,有132個湖汊,23個島嶼,13個泉眼。木蘭湖景區(qū)破敗嚴重,木蘭鄉(xiāng)一片蕭條的景象

明顯看出整個城鎮(zhèn)由于木蘭湖景區(qū)興盛到敗落的痕跡,木蘭湖景觀大道沿街都是商鋪,但是開門的寥寥無幾景區(qū)內(nèi)有兩座仿古酒店,但其中之一只做外立面,沒有進行內(nèi)部裝修

停車場內(nèi)無一輛車輛,兩邊商業(yè)配套均已荒廢,景區(qū)碼頭已經(jīng)破敗多時

項目爛尾 在建項目

木蘭湖自由半島大酒店 武漢木蘭陽光 谷度假酒店 武漢地方稅務(wù) 局干部學(xué)校 木蘭湖七星島 大酒店 木蘭水天 別墅社區(qū)

在建項目 正在營業(yè)項目 荒廢項目

萬綠湖景區(qū)

萬綠湖路網(wǎng)發(fā)達,湖面寬廣,水質(zhì)極佳

萬綠湖是華南最大的人工湖,是華南最大的生態(tài)旅 游名勝,因四季皆綠,處處皆綠而得名。水域面積370平方公里,擁有360多個島,總計面積約5800平方公里, 動植物種類資源豐富,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。1993年被國家林 業(yè)部規(guī)劃為國家森林公園,2001年被授予廣東省環(huán)境教 育基地,2002年7月被國家旅游局評為AAAA級旅游區(qū) 萬綠湖項目開發(fā)較早,并引入客家集團投資

景區(qū)內(nèi)交通以游船為主,目前開辟了2條游覽路線,一條游覽路線包含4個景點(龍鳳島、鏡花領(lǐng)、水月島、鏡花緣,費用為180元/位,另外一條線路包括3個景點(龍鳳島、鏡花領(lǐng)、水月島,費用為145元/位

萬綠湖旅游風景區(qū)

旅游產(chǎn)品龍鳳島【95年開發(fā),東源縣政府投資】 水月灣【97年開發(fā),客家旅游集團投資】 鏡花嶺【98年開發(fā),客家旅游集團投資】

項目定位

休閑度假+郊游踏青客群定位大眾觀光消費者 萬綠湖旅游產(chǎn)品以觀光為主,體驗性項目較少

景區(qū)體驗性項目較少。體驗性項目主要為水上運動類項目,如 游泳、水上高爾夫、水上自行車等,還有部分拓展類項目,但開發(fā) 層次都較低,缺乏特色。不過依靠開發(fā)較早有一定品牌積累,旺季 周末能到到3000-5000人,考察當日有700人左右。租船費為370元/艘(快艇。目前景區(qū)擁 有30多艘游船,20多艘快艇

萬綠湖景區(qū)商業(yè)配套開發(fā)相對較弱

景區(qū)主要的商業(yè)配套為景區(qū)門口的一條商業(yè)街, 目前有19家商鋪處于營業(yè)狀態(tài),剩余商鋪尚未出 租出去。商鋪中有4個餐館,主打客家菜,2家旅 館,其余商鋪則銷售一些特產(chǎn)、紀念品以及一些 衣帽服飾等。

另有一部分商業(yè)配套位于水月島,包括餐飲設(shè)施與住宿設(shè)施。水月 島能夠同時容納180人就餐,30人住宿。餐飲以客家特色菜為主, 住宿分為標間和套房兩種類型。其中標間報價為580元/間,套房報 價在5800-8800之間

萬綠湖周邊只有1個在售項目,以投資型酒店公寓為主

項目定位:養(yǎng)生、度假

客群定位:粵港地區(qū)少有的董事級奢華度假別墅 建筑規(guī)模:占地約160畝,建筑面積1.578萬平米 樓盤數(shù)量:共36棟獨棟 戶型面積:380~780平米。

主要配套:五星級酒店、體育公園、水療中心、游艇會、停機坪

項目定位:養(yǎng)生、度假、投資

客群定位:珠三角兩小時度假圈內(nèi)的度假客和投資客 物業(yè)類型:小高層,地下三層,地上七層 建筑規(guī)模:建筑面積約5萬平米,共523套 主力戶型:建筑面積58平米

主要配套:體育公園、國際會議中心、水療中心、夜總會 沿街大量配套商業(yè)待租;萬綠湖品牌營銷有一定內(nèi)容,但效果不佳

項目宣傳:依靠清華總裁班、廣州、深圳大型企業(yè) 支持建林做宣傳,提高知名度。調(diào)研期間看到萬科、招商地產(chǎn)等均有在水月灣有石牌;項目文化:主打客家文化與水文化的融合。有客家

文化介紹及客家餐飲。水文化介紹較少,只有一條 步行路介紹。有宣傳特色文化提升項目知名度的意 識,只是投入不夠;項目宣傳與項目文化推廣范圍有限,周邊項目帶動 效果一般。盡管環(huán)境優(yōu)美,但缺乏人氣,萬綠湖公 館的酒店公寓面向珠三角區(qū)域的投資客,別墅面向 惠州、東莞附近的改善需求,但銷售均不暢。

博志成研究院出品

第二篇：調(diào)研項目一

市場調(diào)研項目組作業(yè)(一)

市場調(diào)研問題與目標的確立

組別:5

組長:許曉斌 組員:張樹杰唐勝杰

一、小組調(diào)研問題

受南京衛(wèi)崗乳業(yè)公司委托，調(diào)查南京地區(qū)各品牌的牛奶市場的消費狀況

二、小組調(diào)研的背景

南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)乳品企業(yè)，現(xiàn)已成為中國最具代表的城市型乳業(yè)公司。針對如今牛奶市場日益激烈的競爭狀況和不斷發(fā)生的牛奶安全問題，衛(wèi)崗公司需要對目前牛奶市場的環(huán)境有一個清晰的認識，從現(xiàn)有市場中發(fā)現(xiàn)新的商機，做出正確的市場定位和市場策略。特委托本公司對南京市民消費各品牌牛奶的市場現(xiàn)狀進行調(diào)研。

三、小組調(diào)研的目標

① 了解目前南京各品牌牛奶市場的競爭狀況和特征

② 了解其他品牌的牛奶的市場策略和運作方法

③ 了解南京各品牌牛奶市場的銷售模式和渠道結(jié)構(gòu)

④ 了解消費者對各品牌牛奶的消費習慣和偏好

⑤ 了解消費者對各品牌牛奶產(chǎn)品的認知和看法

⑥ 了解消費者對衛(wèi)崗牛奶的滿意程度

本次調(diào)研最根本的目的是真實反映衛(wèi)崗乳業(yè)的市場競爭狀況，為衛(wèi)崗公司進一步提高競爭力和以后的發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的市場。

第三篇：楚雄州旅游項目用地情況調(diào)研報告

楚雄州旅游項目用地情況調(diào)研報告

楚雄州旅游項目用地專題調(diào)研組

根據(jù)省政府辦公廳關(guān)于開展全省旅游用地調(diào)研的通知精神和州人民政府的安排部署，7月中旬至8月初，我們對全州旅游項目用地進行了實地專項調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、楚雄州旅游用地狀況

土地資源是不可再生的資源。我國人均土地面積只有世界人均的1/3。近年來，隨著國民經(jīng)濟和交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，以及人口的增加，人均耕地逐年減少，土地供需矛盾日漸突出。

（一）楚雄州旅游用地現(xiàn)狀

楚雄州和全省、全國的情況基本一致，存在著人多地少的狀況。全州有土地總面積4388.7萬畝，其中耕地386.63萬畝，林業(yè)用地2802萬畝。人口密度為113人/平方公里，是滇中地區(qū)各州市當中最低的；人均耕地1.4畝，高于滇中其他州市。因此,楚雄州與旅游業(yè)發(fā)展相關(guān)的土地、環(huán)境等方面的矛盾目前尚不突出。

全州重點旅游資源用地的具體情況如下：楚雄紫溪山風景區(qū)是省級自然保護區(qū)、國家森林公園，景區(qū)占地面積1700公頃;中國彝族十月太陽歷文化園是一個以十月太陽歷為主要標志而興建的集民族文化研究、民族藝術(shù)交流、民族風情展演、大眾休閑娛樂、商業(yè)營銷服務(wù)為一體的具有鮮明彝族文化特色的旅游景點，占地35公頃；牟定化佛山是歷史佛教圣地，滇中名山之一，景區(qū)占地面積3000公頃；南華“咪依嚕風情谷”是近年來開發(fā)出來的一個鄉(xiāng)村旅游景點，旅游用地面積2.36公頃；姚安縣光祿古鎮(zhèn)是省級歷史文化名鎮(zhèn)，古鎮(zhèn)歷史悠久，文物古跡甚多，景區(qū)用地面積為113.9公頃；大姚縣石羊古鎮(zhèn)是省級歷史文化名鎮(zhèn)，旅游用地面積為6.8公頃；大姚縣三潭瀑布大峽谷景區(qū)用地面積1148公頃；大姚縣曇華山風景區(qū)位于大姚縣境中部，距縣城45公里，系百草嶺群峰之一，面積1450公頃；永仁方山風景區(qū)早在1982年被列為州級自然保護區(qū)，景區(qū)用地面積9.25公頃；元謀土林風景區(qū)有土林13座，整個風景區(qū)占地面積為4290公頃,其中物茂虎跳灘土林景區(qū)占地面積為678公頃；武定獅山素有“西南第一山”之稱，景區(qū)占地面積為1360公頃；祿豐縣黑井古鎮(zhèn)歷史悠久，至今仍保留著較為完整的傳統(tǒng)城鎮(zhèn)格局及民居、廟宇、牌坊等建筑，2005年被命名為中國歷史文化名鎮(zhèn)，建成區(qū)面積120公頃；祿豐世界恐龍谷一期建設(shè)項目用地總面積145.74公頃，其中耕地111.4699公頃，林地0.7885公頃，生態(tài)景觀用地18公頃，基礎(chǔ)設(shè)施

用地17公頃，旅游景區(qū)建設(shè)用地65公頃，配套設(shè)施用地15.9647公頃；楚雄彝人古鎮(zhèn)1-2期建設(shè)項目用地總面積16公頃，其中耕地16公頃，生態(tài)景觀用地2公頃，基礎(chǔ)設(shè)施用地4公頃，旅游景區(qū)建設(shè)用地4公頃，配套設(shè)施用地1公頃，其他用地5公頃。

目前楚雄州旅游項目總投資562304.42萬元，項目建成前原土地用地面積12948.14公頃，其中，農(nóng)用地面積10108.66公頃（耕地687.8199公頃，林地10813.8385公頃），未利用地1512.97公頃；按項目各功能來分，生態(tài)景觀用地11249.8公頃，基礎(chǔ)設(shè)施用地196.87公頃，旅游景區(qū)建設(shè)用地458.4公頃，配套設(shè)施用地1192.87公頃，其他用地30.09公頃。

隨著旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,全州重大重點旅游項目的開工建設(shè)，旅游項目建設(shè)用地需求激增,加之旅游服務(wù)管理需求不斷提高,旅游服務(wù)設(shè)施（如游客服務(wù)中心、休息站、旅游廁所等）規(guī)模增大，旅游項目用地呈現(xiàn)上升趨勢。

（二）楚雄州在保障旅游項目用地方面的成功經(jīng)驗

近年來，楚雄州多渠道解決旅游項目用地問題，保障了旅游項目順利推進。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。州委、州政府成立了州旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責任，認真研究和解決文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的包括土地利用等方面的難題，促進了全州文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是重視規(guī)劃，夯實基礎(chǔ)。州政府成立了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了楚雄州旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃及若干個重點旅游項目開發(fā)總體規(guī)劃，為科學(xué)合理利用土地資源及確保旅游項目建設(shè)落地施工提供了堅強的保證。三是依法用地，合理占補。對每一個旅游項目的建設(shè)用地，均嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)，嚴格審核把關(guān)，按照有關(guān)程序依法依規(guī)上報審批，認真組織實施，并做好征地補償及安置工作。堅決杜絕先用后批、只占不補現(xiàn)象的發(fā)生，確保土地資源的依法合理使用，保證土地資源的安全。同時，將旅游建設(shè)用地納入土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，確保旅游項目用地需要。四是區(qū)分項目輕重緩急、成熟度、資金到位情況等，對項目進行合理梳理、篩選和排隊，實行區(qū)別保障。五是進一步規(guī)范、完善旅游用地的各種審批手續(xù)。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的用地，以及環(huán)保不達標、征地補償標準不合理、安置途徑不可行、土地供應(yīng)和利用不符合有關(guān)規(guī)定以及未繳納相關(guān)費用的，堅決不予供地。嚴格審核投資強度、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、容積率等，進一步提高資源的節(jié)約利用水平。六是區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)類別、實施工期、開工時段，對報批條件成熟、符合《劃撥供地目錄》的基礎(chǔ)設(shè)施項目用地，以單獨選址的報批方式上報審批。在具體項目建設(shè)上對土地利用效率、土地改變用途、投資強度、工業(yè)項目落位等進行嚴格控制。鼓勵利用城市規(guī)劃以外的集體土地興辦生態(tài)旅游項目。在旅游景區(qū)建設(shè)中注重利用荒山、荒坡等未利用地進行旅游項目的開發(fā)建設(shè)。七是對經(jīng)營性旅游項目用地嚴格執(zhí)行招標拍賣掛牌制度。八是加大執(zhí)法監(jiān)管力度，推動問責制的實施。加強對旅游項目用地的動態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)管，建立健全執(zhí)法監(jiān)察信息平臺、動態(tài)巡查和四級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，完善并認真實施國土與公檢法、紀檢監(jiān)察聯(lián)合辦案機制，落實紀檢監(jiān)察行政問責制，對違反土地法

律政策的，依法實施問責。九是認真開展農(nóng)村居民點資源調(diào)查，建立建設(shè)用地置換擬置換地塊信息庫。

（三）楚雄州未來幾年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革用地需求

楚雄州未來幾年的旅游用地項目共71個，擬用地總面積71680.81公頃（平均每年17920公頃），涉及農(nóng)用地37778.554公頃，其中耕地7300.664公頃、林地33341.24公頃，未利用地8650.65公頃。按類別分，旅游景區(qū)用地23217.01公頃，旅游小鎮(zhèn)用地868.03公頃，旅游度假區(qū)用地21988.85公頃，旅游試驗區(qū)用地7000公頃,其它旅游項目用地18606.92公頃。其中，生態(tài)景觀用地35576.62公頃，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地1669.364公頃，旅游景區(qū)建設(shè)用地2673.794公頃，配套設(shè)施用地2442.746公頃，其它用地2988.86公頃。按項目分，祿豐世界恐龍谷（二期）用地716.58公頃，占用農(nóng)用地133.4公頃，其中耕地133.4公頃；東方人類祭祖壇項目規(guī)劃用地753.9公頃，占用農(nóng)用地287.98公頃，其中耕地197.14公頃、林地90.84公頃，未利用地465.92公頃；中國彝族文化大觀園項目規(guī)劃用地1037公頃，涉及農(nóng)用地691.59公頃，其中耕地312.09公頃、林地309.5公頃，未利用地450公頃；云南旅游產(chǎn)業(yè)城項目規(guī)劃用地3000公頃，占用農(nóng)用地2400公頃，其中耕地2400公頃；世界和平園項目規(guī)劃用地7305.68公頃，占用農(nóng)用地4387.76公頃，其中耕地1252.94公頃、林地3134.82公頃，未利用地306.14公頃。

二、楚雄州旅游用地存在的突出問題和困難

一是旅游項目用地指標不足。近幾年，每年上報審批的新增建設(shè)用地指標較少，農(nóng)用地指標和耕地指標更少。審批的用地指標遠遠跟不上旅游用地需求，上級下達用地指標嚴重不足，矛盾十分突出。二是報批難度大。一些項目用地多數(shù)不符合土地利用總體規(guī)劃，需要對土地利用總體規(guī)劃進行修改。許多項目用地量大，只能采取征收、租用或只征不轉(zhuǎn)等方式辦理用地手續(xù)。有些項目用地詳細規(guī)劃遲遲未審定，規(guī)劃調(diào)整、林地占用審批、用地報批及征地補償方案無法制定，工作無法開展；而一旦規(guī)劃審定，用地單位急需用地，規(guī)劃調(diào)整、林地占用審批、用地報批及征地補償工作又難以在短期內(nèi)完成。三是耕地、林地占補平衡壓力較大。按照國土資源政策，占用耕地必須實現(xiàn)“占補平衡”，在預(yù)測期（2009-2012年），全州旅游項目需占用耕地91680.81公頃。特別是近兩年，全州耕地占補平衡指標非常緊張。林地占用植被恢復(fù)補償費用高，征地成本大。土地占用征地矛盾突出，失地農(nóng)民安置補償困難，利益協(xié)調(diào)難度加大。四是土地性質(zhì)、用途變更難。旅游項目用地大多都涉及耕地、林地，而國家對耕地使用管理控制比較嚴格，特別是實行集體林權(quán)制度改革以后，林地權(quán)屬、性質(zhì)更加規(guī)范具體，使用地權(quán)屬、性質(zhì)、用途難以變更。五是在自然保護區(qū)進行旅游開發(fā)難度大。在自然保護區(qū)進行旅游開發(fā)建設(shè)，受到自然保護區(qū)相關(guān)管理規(guī)定的嚴格限制，開發(fā)難度較大。

三、做好旅游用地保障工作的對策建議

（一）完善配套政策，落實保障措施

認真貫徹落實《云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，加強旅游項目建設(shè)用地研究。要進一步加強對旅游建設(shè)項目用地工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好各級旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，強化部門間的協(xié)調(diào)配合，加大旅游項目用地及周邊違法違規(guī)建設(shè)用地的查處力度，確保旅游項目建設(shè)科學(xué)合理用地，保護旅游資源，充分發(fā)揮旅游資源效益，保證旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展。積極爭取國家相關(guān)部門的支持，切實推動旅游發(fā)展改革工作的開展。努力完善旅游開發(fā)建設(shè)中的財政、金融、生態(tài)和資源管理、土地利用等方面的配套政策，區(qū)別對待旅游項目建設(shè)用地，對旅游產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達地區(qū)旅游項目建設(shè)用地建議在政策扶持上予以適當傾斜。

（二）統(tǒng)籌土地規(guī)劃與旅游規(guī)劃

把旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)納入到項目用地的總體規(guī)劃中，統(tǒng)籌處理好城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃與旅游發(fā)展總體規(guī)劃的關(guān)系，按照規(guī)劃做好旅游建設(shè)用地儲備工作。要盡快編制《旅游產(chǎn)業(yè)土地規(guī)劃》，充分整合部門資源，建立信息共享平臺和信息通報機制，在編制土地利用總體規(guī)劃、集體林權(quán)制度改革方案、自然保護區(qū)規(guī)劃方案、城市建設(shè)總體規(guī)劃修編、控制性規(guī)劃等工作過程中，要充分考慮旅游資源所在地及其周邊地區(qū)的旅游建設(shè)項目的用地需要，留夠、留足旅游建設(shè)項目用地。在旅游建設(shè)用地提供方面，在規(guī)劃階段，可以適度放寬，但在審批建設(shè)的時候，一定要厲行節(jié)約，夠用即可。屬于城區(qū)范圍內(nèi)的旅游項目建設(shè)用地，周邊尚未開發(fā)的，在規(guī)劃建設(shè)時一并納入開發(fā)控制性規(guī)劃；周邊暫時無法拓展的，項目建設(shè)規(guī)劃同樣要高起點、高標準進行，待時機成熟時一并統(tǒng)籌建設(shè)。

（三）改進用地報批方式

建議在規(guī)劃調(diào)整和用地報批時，先不確定具體的范圍，以指標的方式報批，國土部門在用地單位項目詳細規(guī)劃審定前，先審批規(guī)劃調(diào)整面積和用地面積指標，到項目規(guī)劃審定后，落到實地，再報指標使用情況等相關(guān)資料到省國土廳備案。這樣就可以改變前期國土部門催用地單位提供規(guī)劃，后期用地單位催國土部門審批土地、提供土地的不利局面。

（四）探索旅游“一地多用”方式

針對旅游項目的設(shè)施占地一般較少、通常與其他產(chǎn)業(yè)存在資源共享的特點，充分利用現(xiàn)行土地審批、林權(quán)制度改革和生態(tài)建設(shè)、農(nóng)田保護整治機會，探索旅游“一地多用”方式。如開發(fā)未利用地，大力整理與復(fù)墾荒地山地，引導(dǎo)旅游企業(yè)參與土地整理，實現(xiàn)旅游發(fā)展、土地利用的雙優(yōu)化。開發(fā)后用于旅游項目建設(shè)的土地，保證相當比例的面積用于生態(tài)建設(shè)。

(五)充分發(fā)揮旅游等部門在旅游用地規(guī)劃管理等方面的職能作用

涉及旅游景區(qū)、景點及旅游項目的建設(shè)和用地規(guī)劃工作要有旅游部門參與。對在旅游區(qū)范圍內(nèi)的一些國有資產(chǎn)拍賣、出讓等工作，要事先征求旅游部門的意見。主要風景區(qū)的管理權(quán)屬問題，應(yīng)盡量優(yōu)先考慮方便旅游項目開發(fā)建設(shè)工作的需要。

協(xié)調(diào)林業(yè)、農(nóng)業(yè)、國土等部門成立旅游用地工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責旅游用地的協(xié)調(diào)和相關(guān)調(diào)處工作；在旅游資源調(diào)查以及旅游規(guī)劃中，請林業(yè)、國土等相關(guān)部門參與，做好相關(guān)政策的咨詢銜接，做到未雨綢繆，有備無患。

（六）在旅游項目建設(shè)各環(huán)節(jié)落實好相關(guān)措施，合理和有效利用土地資源以合理、有效利用土地資源為抓手，正確處理好旅游項目建設(shè)與土地資源限制的關(guān)系問題，以提高土地利用效率為核心，科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計、規(guī)范施工、嚴格管理，進一步完善旅游項目建設(shè)管理評價體系。

（七）加強對荒灘、荒坡、荒山的開發(fā)利用

充分利用荒灘、荒坡、荒山等未開發(fā)利用土地是有效解決土地需求的一條有效途徑。建議出臺優(yōu)惠政策鼓勵開發(fā)未利用地，在將來涉及到征、占用地時，用新開發(fā)土地進行有條件的置換。

（八）積極盤活閑置存量建設(shè)用地，支持旅游發(fā)展大局

為盤活閑置存量土地資產(chǎn)，有關(guān)部門應(yīng)制定招商預(yù)案，鼓勵存量土地資產(chǎn)通過租賃、兼并、改建、嫁接等形式吸引客商投資，使閑置土地資產(chǎn)充分發(fā)揮作用，這樣既縮短建設(shè)周期、減少投入，又盤活了閑置土地資產(chǎn)，實現(xiàn)“多贏”。

第四篇：旅游調(diào)研報告

近年來，隨著人民群眾的生活水平不斷提高，都市人追求回歸自然，返樸歸真的意識愈來愈濃。我鄉(xiāng)黨委，政府審時度勢，實施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的成功運作，我鄉(xiāng)旅游的知名度越來越高，引起各界人士的高度關(guān)注。

一、旅游現(xiàn)狀

2006年，我鄉(xiāng)開始實施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，幾年來，通過內(nèi)部挖潛和招商引資，使旅游業(yè)發(fā)展迅速，已成××支柱產(chǎn)業(yè)之一，初步形成了“瀏河人家”，“瀏陽河第一灣”，“湘東第一洞”等帶有農(nóng)業(yè)休閑氣息的旅游品牌。目前，共有以“瀏河人家”為品牌的農(nóng)家休閑山莊56家，每日可接待游客4000多人，日營業(yè)額可達2萬多元，安置當?shù)剞r(nóng)村勞動力近400人，并有效地促進了種養(yǎng)業(yè)和招商引資地發(fā)展。

二、存在不足

××農(nóng)家休閑發(fā)展到今天，取得了相當?shù)某尚В泊嬖谝欢ú蛔?，表現(xiàn)為客源不穩(wěn)定，外地游客少，經(jīng)營方式單一等。究其原因，主要存在以下幾個方面問題：

1、沒有形成特色，不論是老式土磚瓦房，還是紅磚樓房，都沒有經(jīng)過造型，沒有農(nóng)家特色，缺乏景區(qū)建筑風格。沒有菜園、果園、花園、池塘等，不象農(nóng)家，而象農(nóng)村的都市，游客來過、吃過、玩過、住過以后，沒有什么特別的印象，不知什么是真正的“農(nóng)家樂”。

2、服務(wù)質(zhì)量不高。由于配套設(shè)施跟不上，服務(wù)項目單一，不能為游客提供娛樂休閑、健身運動、商務(wù)會議等方面的服務(wù)。大多數(shù)來農(nóng)家休閑的游客主要停留在吃一餐飯，打一陣牌。同時，大多服務(wù)人員受文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)、見識等諸多因素的制約，且沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致在形象禮儀、經(jīng)營理念、創(chuàng)新意識、服務(wù)水平等方面存在缺陷。

3、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。大多農(nóng)家休閑項目是當?shù)厝罕娎米杂械淖∥?，自發(fā)興辦的，都沒有進行統(tǒng)一規(guī)劃，隨意性較大。加上政府投入小，部門介入少，調(diào)控乏力，對農(nóng)家樂的數(shù)量控制、質(zhì)量把關(guān)、地域分布、配套功能設(shè)施、層次類型、宣傳籌劃等沒有一個整體規(guī)劃，難以形成規(guī)模品牌，產(chǎn)生整體效應(yīng)。

4、相關(guān)服務(wù)缺乏。一是缺乏交通工具，沿線沒有公共汽車，附近也沒有出租車，游客乘車不方便，游客有急事需到瀏陽租車，耗時費力，極不方便。二是缺乏醫(yī)療條件，游客身體偶有不適，求醫(yī)、購藥困難，健康缺乏保障。三是居住條件不優(yōu)。多數(shù)農(nóng)家樂飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、居住條件都存在較大差距，三、發(fā)展優(yōu)勢

我鄉(xiāng)位于風景秀麗的瀏陽河中上游，面積256.8平方公里，人口3.5萬，距離瀏陽市區(qū)22公里，現(xiàn)有森林26萬畝，其中國家生態(tài)效益林8萬畝，森林覆蓋率80以上，綠化率90以上，境內(nèi)公路四通八達，交通十分便利。境內(nèi)山清水秀、人杰地靈、民風淳樸，旅游資源十分豐富，揭開她迷人的面紗，展現(xiàn)在世人面前的，有湘東第一溶洞—古風洞、瀏陽河第一灣漂流、瀏陽湖等蓍名的旅游景點，還有“地下迷宮”空崗山，峭壁千仞的天巖寨等尚待開發(fā)的景點，今年年底，雙江電站將建成蓄水，形成“瀏陽河第一湖”的美景。不久，華南虎將放歸××，將使××聞名海內(nèi)外，極大的促進××發(fā)展，除自然景觀外，××人文景觀也非常豐富，有李志民、張凱和葉子龍等老一輩無產(chǎn)階級革命家的足跡，也有江大仙人廟等道教文化色彩濃厚的傳統(tǒng)廟觀。近年來，我鄉(xiāng)不斷進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，無公害蔬菜、綠色水果、梔子花、黑山羊、科學(xué)試驗田等產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模，并初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶。游客來到××，瀏陽河沿岸風光和風味獨特的瀏陽河農(nóng)家休閑可以怡情，可以忘情，讓人留連忘返。

四、指導(dǎo)思想和工作目標

（一）指導(dǎo)思想

堅持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹中央一號文件精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量，加大對我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)旅游的投入，實現(xiàn)“旅游興鄉(xiāng)”。

（二）工作目標

1、我鄉(xiāng)將進一步加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，加大招商引資力度，加速農(nóng)業(yè)規(guī)?；图s化進程，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的觀賞性，合理規(guī)劃，形成農(nóng)業(yè)觀光帶，同時加大對農(nóng)業(yè)觀光帶配套設(shè)施的投入，由政府對“瀏河人家”農(nóng)家休閑品牌統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，重新定位，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光游與農(nóng)家休閑共同開發(fā)，讓旅游與農(nóng)業(yè)齊頭并進，比翼雙飛。

2、招商引資4—5千萬元,對我鄉(xiāng)兩個較大的旅游項目“古風山莊”,“天人綠谷”進行“二次開發(fā)”，將它們建成集農(nóng)業(yè)觀光，民俗體驗，娛樂休閑，商務(wù)會議等于一體的大型綜合旅游服務(wù)項目。

3、雙江電站建成后，招商引資2—4千萬元，利用電站庫區(qū)近郊，交通方便的優(yōu)勢，將雙江電站庫區(qū)建成我市最大的“水上樂園”，為都市休閑提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將雙江水上樂園與瀏陽河第一漂聯(lián)合，豐富瀏陽河第一漂的內(nèi)涵，對大溪河和小溪河沿線進行全方位立體開發(fā)。

4、借助世界瀕危種—華南虎即將落戶我鄉(xiāng)這一全世矚目事件，以及長沙引水工程即將啟動，進一步向外推介“綠色××、生態(tài)××、清新××”。以此為核心，利用××得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、自然景觀和人文資源，打造“××農(nóng)業(yè)休閑觀光區(qū)”，使××農(nóng)業(yè)觀光旅游融入瀏陽市域經(jīng)濟，服務(wù)“長株潭”。

五、工作措施

（一）政府組織，統(tǒng)一規(guī)劃

為全面推進我鄉(xiāng)旅游開發(fā)，由鄉(xiāng)政府出面組織，為旅游開發(fā)創(chuàng)造條件、營造環(huán)境、牽頭解決重點和難點問題。在發(fā)展思想觀念方面做好對群眾的引導(dǎo)工作的同時，對旅游項目，政府主要做好四個方面的工作，一是做好規(guī)劃，明確重點；二是建立規(guī)范，明確要求；三是適當投資，建好基礎(chǔ)；四是抓好宣傳，開發(fā)市場。

由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，會集旅游、國土、規(guī)劃、建設(shè)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)職能部門，按照打造“××旅游區(qū)”發(fā)展模式，對我鄉(xiāng)旅游項目的規(guī)范、設(shè)計、管理、分布、檔次進行統(tǒng)一規(guī)劃，力求布局科學(xué)合理，整體呈現(xiàn)農(nóng)家特色。農(nóng)業(yè)觀光帶與農(nóng)家休閑要整體開發(fā)，小型農(nóng)家休閑按照籠中有禽，欄中有畜，塘中有魚，園中有菜的庭院經(jīng)濟進行布置，中、大型農(nóng)業(yè)休閑項目可以考慮采用莊園開發(fā)的模式進行整體布置。

（二）加強管理，提升質(zhì)量

制定農(nóng)業(yè)觀光旅游項目管理細則，定期組織相關(guān)職能部門進行整頓、檢查、驗收，對農(nóng)業(yè)觀光旅游項目符合要求方準掛牌營業(yè)，達不到要求的予以整改。對新辦的要求經(jīng)過相關(guān)職能部門驗收、審批后方能掛牌營業(yè)。

為加強協(xié)作，形成優(yōu)勢互補，由政府牽頭，成立××農(nóng)業(yè)觀光旅游協(xié)會，讓旅游景點、公司、種養(yǎng)專業(yè)戶與休閑農(nóng)莊建立聯(lián)系網(wǎng)，加快我鄉(xiāng)其它產(chǎn)業(yè)與旅游相結(jié)合的進度。為做好接待，加強對外聯(lián)絡(luò)，更好的推介××旅游，以村為單位成立接待中心，負責對外來信來訪，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項，以便改進服務(wù)，讓游客滿意。

對掛牌營業(yè)的，制訂行業(yè)標準，開展“星級評比授牌”和“共產(chǎn)黨員示范崗”等活動，促使經(jīng)營者不斷提高服務(wù)水平。對外公布舉報電話，對違章經(jīng)營者進行處理打擊。

（三）加大宣傳，打造品牌

一是在農(nóng)家樂外界環(huán)境做文章，通過建立“農(nóng)家展覽館”、“土特產(chǎn)專賣店”，在瀏陽市區(qū)，楊高、荷石公路入口，瀏永公路設(shè)立大型廣告宣傳牌。二是建筑設(shè)計凸顯農(nóng)家特色，或裝飾農(nóng)家特色建筑等多種形式來營造濃厚的農(nóng)家特色文化，讓人一入××就覺得有農(nóng)家味。二是與旅行社聯(lián)姻，依托瀏陽旅游資源，打造“××農(nóng)家樂一日游”精品路線。三是定期開展策劃活動，在組織相關(guān)專業(yè)人員進行策劃的同時，政府將定期組織新聞記者、旅行社到××考察，幫我鄉(xiāng)從游客的角度發(fā)現(xiàn)賣點，進行策劃。四是利用報紙、電視等新聞媒體，輔之以廣告和專題活動的策劃運作，擴大去我鄉(xiāng)農(nóng)農(nóng)業(yè)觀光旅游的知名度，把××農(nóng)家樂打造為知名休閑品牌。該文章由004km.cn(第一§范┆文網(wǎng))整理，版權(quán)歸原作者、原出處所有.要搞好我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)觀光旅游開發(fā)，當前工作千頭萬緒，首先是做好制定實施細則和加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，當前工作困難重重，最困難的是缺少人才與資金，因此，要加快發(fā)展，我們在自力更生，克服困難的同時，請求上級在政策和經(jīng)費方面給予我們更大的支持。

第五篇：2016旅游調(diào)研報告

2016旅游調(diào)研報告

經(jīng)過此次調(diào)查，我們知道：旅游業(yè)是由食、住、行、游、購、娛等多種要素組成的綜合性產(chǎn)業(yè)，旅游購物不僅是旅游者消費支出的重要組成部分，也是旅游目的地創(chuàng)收的重要來源。該市旅游商品和旅游購物目前仍屬起步階段，尚未形成品牌，也未能成為焦作旅游獨具特色的吸引因子之一。該市旅游商品目前品種單一，供游客選擇的范圍狹小，產(chǎn)品檔次低，新“面孔”少，難以吸引游客目光。

旅游產(chǎn)業(yè)政策缺乏有力的體制保障，旅游景點建設(shè)開發(fā)主要依靠政府投入，各景點規(guī)劃沒有形成層次，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象依然存在，歷史文化旅游市場開發(fā)力度較小，()開發(fā)體制不健全，在一定程度上造成資源閑置。當前焦作旅游機遇大于挑戰(zhàn)，景點硬件設(shè)施已能滿足需求，亟需進一步完善旅游配套設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)標準，加大在吃、住、行、娛、購這五個方面的開發(fā)力度，一方面要打造出焦作的山水品牌、太極文化品牌，另一方面還要借此契機全面提升焦作市旅游文化品位。

現(xiàn)在的我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)旅游發(fā)展全局，以構(gòu)建和諧社會為目標，以市委、市政府進一步“做大、做強、做精”旅游業(yè)精神為指導(dǎo)，按照“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場、大發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，以資源為依托、以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以效益為中心，積極進行資源整合和市場化運作;加大開發(fā)歷史文化資源力度，豐富“焦作山水”品牌的文化內(nèi)涵;全力發(fā)展具有該市特色的旅游商品;進一步強化宣傳目標，開拓高端國際游客市場。未來五年，是該市旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，必須采取超常發(fā)展的戰(zhàn)略。首先是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展觀念必須超前，樹立重點突破、整體推進的發(fā)展觀。其次產(chǎn)業(yè)政策也會隨實際情況的變化適時予以調(diào)整和完善。

旅游扶貧是一種投入較少、效果較好、返貧率較低的新型開發(fā)性扶貧方式。它通過發(fā)展貧困地區(qū)的旅游業(yè)，使經(jīng)濟文化較發(fā)達地區(qū)的資金、信息、技術(shù)、觀念隨著游客的流動引導(dǎo)貧困地區(qū)，增強貧困地區(qū)的造血機能，實現(xiàn)脫貧致富。通過這次調(diào)查，我們更能了解到濟扶貧與精神扶貧相結(jié)合。要通過深入細致的宣傳教育和典型引路，讓貧困地區(qū)的農(nóng)民擺脫傳統(tǒng)自給自足的小農(nóng)意識，破除多年來養(yǎng)成的“等、靠、要”思想，樹立自力更生、脫貧致富的信念，逐步樹立旅游意識、商品意識和競爭意識。使貧苦人們找到更好的致富方法。