第一篇：深刻理解提高寫作水平的重要意義——給全體員工的一封信

深刻理解提高寫作水平的重要意義

——給全體員工的一封信

全體員工: 文如其人，人如其文。調(diào)查報告、匯報請示、往來函件等各種文字材料，如同一面鏡子，綜合反映各級員工精神面貌、職業(yè) 素養(yǎng)、綜合能力和辦事作風(fēng)。公司成立第一天，我就提出“文風(fēng)就是作風(fēng)”、“公文寫作要從標(biāo)點符號抓起”；兩年來，我在各種場合屢屢強調(diào)提高文字質(zhì)量和水平的重要性，并采取會議通報、培訓(xùn)教育、修改指導(dǎo)、考核扣分等多種方法，試圖提高員工整體 寫作水平，但時至今日收效甚微。

目前，大部分員工的各類文書包括調(diào)查報告、計劃、總結(jié)、公文及匯報材料等，條理不清晰、主題不突出、邏輯不嚴(yán)密、格 式不規(guī)范，甚至詞不達(dá)意、不知所云、錯別字連篇，達(dá)不到文字 材料的最基本要求，極大影響和制約了工作效率和效果。究其原 因，除了員工起點低、經(jīng)驗不足外，更重要的，是員工對文書寫 作的重要性認(rèn)識不充分，沒有下真功夫，沒有恒心和毅力錘煉寫 作技能。

我認(rèn)為文書寫作的重要性至少體現(xiàn)在以下三個方面： 其一，是日常工作開展的最起碼要求。文書是工作的語言，是內(nèi)外部溝通的重要工具。不會寫、寫不好，就如同工作中的啞 巴和智障者，開展業(yè)務(wù)就無從談起。同樣一件事，文字表達(dá)能力 好與壞，結(jié)果天壤之別。寫好了，能夠準(zhǔn)確充分地表達(dá)訴求，最 大程度地實現(xiàn)有效溝通，展現(xiàn)工作成效和業(yè)績；反之，寫不好，好事也會辦成壞事，溝通受阻甚至產(chǎn)生誤解，全部努力付出被埋 沒抹殺。某些員工的文書材料錯別字連篇、標(biāo)點符號錯漏百出，成稿后從不檢查修改就上交，毫無責(zé)任心，達(dá)不到一個職場中人 的最起碼要求。

其二，是提高工作效率和效果的基本需要。文稿質(zhì)量的高低、呈稿時間的快慢，直接影響業(yè)務(wù)開展和企業(yè)經(jīng)營的效率和效果。如果文稿遲遲停留在低級錯誤的修改、語意猜測上，必然影響效 率和效果。

其三，是鍛煉思維和員工成長的必由之路。文章是寫出來的，或者說是敲出來的，但實際上是用腦子想出來的。有的同志夸夸 其談，但真正落到筆尖，才發(fā)現(xiàn)掛一漏萬、貽笑大方。寫得清楚，說明想得清楚；反之，說明想得不夠透徹。通過寫文書材料，發(fā) 現(xiàn)盲點和不足，能夠使我們更全面地掌握項目或事件的信息，及 時理清思路、找到要點，提出解決方案，妥善、圓滿地完成工作 任務(wù)。因此，從某種意義上說，只有能用文字表達(dá)出來的思想，才是真正可以傳播、有用的思想。

為此，倡議全體員工：

一、徹底扭轉(zhuǎn)懶散松懈的心態(tài)。一份文書，從小處講，體現(xiàn)的是一個人的水平，展示的是個人的臉面；從大處講，則代表一個部門、一個單位的作風(fēng)和形象。每個人、每個部門，都要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待文書寫作，無論是格式還是內(nèi)容，“嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、創(chuàng)新、高效”地把關(guān)好每一個細(xì)節(jié)，容不得半點疏忽。

二、切實加強文字的自我把關(guān)。文書材料的起草人要在源頭 上把好關(guān)，要求材料完成后必須經(jīng)自己通讀三遍以上，確認(rèn)做到格式規(guī)范、內(nèi)容相對完善、質(zhì)量相對過關(guān)后，才能報送。久而久之，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，塑造嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作作風(fēng)。

三、部門負(fù)責(zé)人發(fā)揮審核把關(guān)作用。凡是以部門名義報送或由部門人員起草的公司材料，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核。部門負(fù)責(zé)人在努力提高自身寫作素質(zhì)的同時，要加強對部門人員的指導(dǎo)； 對格式不規(guī)范、質(zhì)量達(dá)不到要求的，應(yīng)當(dāng)退回修改，并提出指導(dǎo)意見，直至修改完善。

四、強化學(xué)習(xí)，勤寫苦練。所謂“讀書破萬卷，下筆如有神”，大家要利用一切機會多讀、多模仿高質(zhì)量的范文，并逐漸從“依 葫蘆畫瓢”到“照貓畫虎”，循序漸進，不斷進步。“紙上得來終 覺淺，絕知此事要躬行”。提高文字寫作能力并非一日之功，全 體員工結(jié)合業(yè)務(wù)需要，下足功夫，勤學(xué)苦練。

希望全體員工深刻領(lǐng)會提高公文寫作水平的重要意義，勤學(xué) 苦練，相互促進，共同進步，盡快適應(yīng)公司發(fā)展的基本要求。

2016 年 5月 1日

第二篇：新春佳節(jié)給全體員工的一封信

新春佳節(jié)給全體員工的一封信

親愛的同事們：

龍戲?qū)氈檗o舊歲，蛇銜瑞草賀新春。這是一句簡單的新春對聯(lián)，亦是我們?nèi)w員工新年心境，在一個百感交集、思緒萬千的辭舊迎新之際，我們總會想起一些往事……

辛勤耕耘、團結(jié)奮進的各位親親，你們?yōu)楣镜母冻觯臼强丛谘劾?、記在心中！難忘的2012即將告別，精彩的2013迎新而來，值此辭舊迎新之際，我僅代表我個人及公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工致以誠摯的問候：你們辛苦了！同時，也向給予我及公司以支持、理解、奉獻的員工家屬們致以最真切的感謝！

在新的一年，我們有許許多多的事情要做，有許許多多的任務(wù)要去完成，我們將面臨新的挑戰(zhàn)和新的機遇，我們不畏挑戰(zhàn)，齊抓共管，堅決完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)！肩并肩，手挽手，我們結(jié)伴而行，共同奮斗，我因有你們而驕傲！

愿我們彼此關(guān)愛！愿我們笑容常在！

愿我們歷經(jīng)風(fēng)雨，共同期待！愿我們超越自己，勇創(chuàng)未來！

第三篇：告全體員工一封信

告全體員工一封信

大家好：

由于近幾年來，我們鄰近工廠包括我錦嘉公司都同樣出現(xiàn)一種歪風(fēng)邪氣，特別是新年開始各個廠就出現(xiàn)采取買工或利用其他名目進行欺騙某些人入廠。然后規(guī)定必須服務(wù)一年。如中途有急事也不得辭工，如辭工必須扣除原先補貼。這樣事實上是將一個人用1-2千元買掉一年自由。

事實上作為工廠老板要留住員工，必須先檢討自身問題從各種方面讓員工感受到在你工廠上班比其他廠優(yōu)越些，打比方說從工資待遇上，在我公司上班的同一種工作，每月能多拿2-3百元。一年最起碼多拿2-3千元。那比起賣經(jīng)人1-2仟元并失去自由，更好得多。工人簽訂入廠一年，但中途有急事可自由申請辭職，時到公司按原條件結(jié)清一切工資，訂一年時間是保證雙方有固定的工作計劃。并不是捆綁式，如果一個熟練員工，他要做1至2個月也可以只要工廠有空職工，但當(dāng)工廠招到人員就必須讓位，做多少算多少。

事實上，工廠與員工必須有自由、尊嚴(yán)的合作，并不可用金錢買掉一個人的尊嚴(yán)與自由。介紹一個職工，收取介紹費也是一種歪風(fēng)邪氣。當(dāng)你在這個公司或工廠上班，如果感覺好，公司也需要人員，你是公司的一份子，也應(yīng)無條件為公司服務(wù)，為公司貢獻也是你的榮耀。為親戚或朋友、老鄉(xiāng)介紹到一家好的工廠或公司是你的義務(wù)，區(qū)區(qū)幾百元那能買到一點榮耀。我衷心的通過這封公開信，向全體員工說明，我們公司堅決推行在同行中做到對員工各方面做到最好，讓員工最滿意，讓更多的人選擇錦嘉，如果我有那些不好，員工可通過提建議，讓我為你們做得更好。

謝謝大家

總經(jīng)理：

2012-11-9

第四篇：加快企業(yè)文化建設(shè)提高員工寫作水平

加快企業(yè)文化建設(shè)提高員工寫作水平

集團公司聘請寧夏企業(yè)文化協(xié)會秘書長、高級企業(yè)文化師陶華做

通訊員培訓(xùn)活動

企業(yè)文化室 石建斌

5月26日，集團公司有幸請來了寧夏企業(yè)文化協(xié)會秘書長陶華先生，為廣大通訊員做新聞寫作及企業(yè)文化建設(shè)方面的培訓(xùn)。陶華秘書長分別在通訊員職責(zé)、新聞寫作方法及企業(yè)文化建設(shè)等多方面展開了講述，參與培訓(xùn)的六十多名通訊員認(rèn)真聽課，收獲頗豐。

這次通訊員培訓(xùn)活動是集團公司自創(chuàng)辦《寶豐能源報》一年多來，舉行的第二屆通訊員培訓(xùn)，在總結(jié)上一年培訓(xùn)成果后，聘請企業(yè)文化協(xié)會秘書長、高級企業(yè)文化師陶華做企業(yè)文化和新聞寫作等方面的培訓(xùn)。一方面為公司企業(yè)文化建設(shè)做出指導(dǎo)意見，另一方面也可以提高通訊員的寫作水平。

虛實結(jié)合明確職責(zé)

陶華秘書長是寧夏企業(yè)文化協(xié)會秘書長，也是《寧夏企業(yè)文化》雜志主編，曾經(jīng)在中央電視臺工作過，有著豐富的新聞寫作理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗，并多次為區(qū)內(nèi)外大型企業(yè)做過新聞寫作、通訊員培訓(xùn)工作。

結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，陶秘書長首先從通訊員的職責(zé)講起。他說：“通訊員只有明確了自己的工作職責(zé)才能更好的開展工作?！痹谥v到如何做一名合格的通訊時，陶秘書長從政治品格、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素養(yǎng)等方面總結(jié)了五條經(jīng)驗，供大家學(xué)習(xí)交流。新聞學(xué)本來就是一門枯燥的學(xué)問，為了便于通訊員快速消化理解，在講枯燥理論的同時，陶秘書長不時將自己新聞采訪過程中的趣事穿插，不但提高了講課效率，還為員工解決新聞采訪中遇到問題提供了方法。

現(xiàn)場點評精當(dāng)細(xì)致

為期一下午的講課，很快就結(jié)束了，在最后的三十分鐘內(nèi)，陶秘書長提出了讓員工寫短消息，他現(xiàn)場點評。員工們的寫作熱情立刻被點燃，一個個埋頭苦寫，不到二十分鐘，十幾篇稿件已經(jīng)放在了老師的面前，這讓每個人都很是感嘆。這樣的速度也就是廣大職工繼承了寶豐速度，說干就干，立說立行。

因為時間的關(guān)系，陶秘書長對員工寫的稿件不能一一點評，通過幾篇稿件，他總結(jié)員工的稿件能夠緊扣新聞主題，簡潔有力，但是稿件說服力不強，容易讓讀者懷疑新聞的真實性，他再次強調(diào)真實是新聞的第一生命。同時，陶秘書長還說，往期《寶豐能源報》上也有部分稿件寫的相當(dāng)專業(yè)，企業(yè)內(nèi)刊也能很好的反映公司動態(tài)，較好的承擔(dān)了企業(yè)文化建設(shè)的載體，希望大家再接再厲，把內(nèi)刊辦的更具可讀性、實用性。

精當(dāng)?shù)狞c評，敦敦的話語，贏得了一陣又一陣的掌聲。培訓(xùn)結(jié)束后，廣大通訊員與陶秘書長合影留念，大家普遍反映通過此次培訓(xùn)對新聞寫作和企業(yè)文化建設(shè)有了全新的認(rèn)識，希望公司多組織此類培訓(xùn)活動。

第五篇：2014年給藍(lán)灣全體員工的一封信

2014年給藍(lán)灣全體員工的一封信

親愛的藍(lán)灣家人們：

2014年的8月13日，我們將迎來泉州藍(lán)灣的二周年慶，這是泉州藍(lán)灣第一個三年計劃的第二年，也是藍(lán)灣第一個五年連鎖計劃的開局之年。從2013年11月份起，市場發(fā)展就呈現(xiàn)出非常較好的勢頭，為什么用非常好這個詞呢？在2014年1月23日、26日、27日這三天，我連續(xù)接到三個我們?nèi)菔袌鐾欣峡偟碾娫?，要約我吃飯，原因就是聽我們的客戶說藍(lán)灣現(xiàn)在團隊在進步，客戶基數(shù)也在增加。這說明我們經(jīng)過兩年的努力，已經(jīng)從原來的默默無聞變得讓同行不得不關(guān)注了！

我們繼2013年11月份建制成型后，客戶的基數(shù)與銷售業(yè)績也在逐漸增長，且除了每個伙伴銷售技能得到歷練外，入司一個月以上的新員工幾乎人人破零，市場已經(jīng)進入快速發(fā)展階段，形成了良好的“比學(xué)趕幫超”的競爭氛圍，泉州藍(lán)灣不再是“獨孤求敗”！1月份，張發(fā)展經(jīng)理、許金俊主管外出學(xué)習(xí)店面連鎖經(jīng)營的模式，陳惠玲同志原有客戶的自然、持續(xù)加單22盒，陳海龍同志對掃樓客戶耐心放養(yǎng)，葉小芬同志的客戶陳麗梅從原來的年后回款到年前的3盒，這一切讓我們真正領(lǐng)悟到了我們陳瑞曉同志常說的那句話“只要不死，還有希望”的真諦！銷售部經(jīng)歷了幾次的換將，終于在張發(fā)展經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)下看到了成功的希望，這也驗證了我們最信仰的那句話——“堅持就是勝利”！

總之，目前藍(lán)灣的發(fā)展形勢是令人歡欣鼓舞的，但是中國古人常說 “生于憂患，死于安樂”，新的一年里，在總體歡欣鼓舞的局面下，我們也必須認(rèn)識到還存在一些隱憂，比如：

1、一線員工的產(chǎn)品知識比較薄弱，系統(tǒng)培訓(xùn)做得少；

2、每個員工對公司推行的員工大兵團建設(shè)、顧客大兵團建設(shè)認(rèn)識不深刻，認(rèn)為這個是公司的事情，沒有發(fā)揮出每個人自身的主觀能動性；

3、我們的老顧客維護工作還需要進一步的提高，部分員工、主管都不重視老顧客維護工作，沒有認(rèn)真落實一月四訪，沒有落實每月2%的維護政策；

4、每個人的學(xué)習(xí)能力有待提高等等。比如不太習(xí)慣認(rèn)真做筆記，不擅長總結(jié)，不擅長規(guī)劃，不擅長給宣講經(jīng)驗、學(xué)習(xí)心得等等。

這些問題如果解決不好，不僅會影響到我們的發(fā)展速度，甚至?xí)?dǎo)致我們后繼乏力，不進反退，嚴(yán)重影響我們的發(fā)展大計。反之，如果我們處理好了這些問題，我們將迎來新的發(fā)展高潮，泉州藍(lán)灣今年銷售業(yè)績保證一百萬超過兩百萬將指日可待！因此，我們必須有憂患意識，好好地沉淀自己，厚積薄發(fā)。千里之行，始于足下，只要出發(fā)，就有希望到達(dá)終點。

到一個新的環(huán)境，一切都是陌生的，這就要求我們的新人要多學(xué)、多問、多與同事溝通。

遇到棘手或者拿不準(zhǔn)的問題，多請教老員工，因為他們更熟悉公司的環(huán)境，更了解工作流程，多溝通會避免自己走彎路。積極參加活動，勤于發(fā)言，讓別人認(rèn)識自己，讓自己融入到團隊中來。藍(lán)灣的文化是大家共同來創(chuàng)造的，面對行業(yè)競爭日益激烈的復(fù)雜環(huán)境，我們將不斷創(chuàng)新，專業(yè)、專注，讓大家迅速成長為藍(lán)灣公司的優(yōu)勢資源，從而實現(xiàn)每個藍(lán)灣灣的個人夢想。

最后，感謝各位的選擇，預(yù)祝2014年大家事業(yè)有成，工作愉快！

廈門藍(lán)灣科技有限公司

總經(jīng)理：陳杰泰

2014年2月9日