第一篇：寶山地災(zāi)治理項目初驗匯報材料2012.6.8

江西蕩坪鎢業(yè)有限公司寶山礦區(qū)

礦山環(huán)境治理及地質(zhì)災(zāi)害治理初步驗收匯報材料

一、企業(yè)概況

江西蕩坪鎢業(yè)有限公司，是在原蕩坪鎢礦政策性破產(chǎn)并利用有效資產(chǎn)按照現(xiàn)代企業(yè)制度于2004年7月成立的國有中型礦山企業(yè)。地跨大余、崇義二縣，下設(shè)三個采選車間、一個鎢細泥加工廠。有蕩坪、樟東坑、寶山、九龍腦四個獨立生產(chǎn)礦區(qū)。以地下開采為主，原礦處理能力48.6萬t /a，年產(chǎn)鎢精礦1100t，鉛、鋅、銅、鉬、鉍金屬量約1500t。注冊資本1272.6萬元，由中國五礦集團控股。公司現(xiàn)有正式員工979人，其中工程技術(shù)人員51人，資產(chǎn)合計8584萬元。2010年工業(yè)總產(chǎn)值10804.75萬元，實現(xiàn)利稅3864萬元，其中利潤1864萬元。

二、項目由來

寶山礦區(qū)位于崇（崇義）——余（大余）公路線附近，地理位置：東徑114°15′，北緯25°35′，行政區(qū)劃屬江西省崇義縣鉛廠鎮(zhèn)管轄。礦區(qū)早在宋朝年間曾被開采過，留下大片古爐渣。機械化開采于1967年開始，計劃經(jīng)濟時代主要礦體基本采完，留下大片未充填的大面積采空區(qū)，對現(xiàn)行生產(chǎn)造成較大的安全威脅，對礦山環(huán)境造成一定的影響。

寶山礦區(qū)礦山環(huán)境治理及地質(zhì)災(zāi)害治理項目是2005年度中央財政兩權(quán)費用（采礦權(quán)探礦權(quán)使用費資源補償費）支持（費用 300萬元）項目。項目可行性研究報告由長春黃金設(shè)計院編制，礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境調(diào)查和項目實施方案由江西省勘察設(shè)計研究院編制，施工圖設(shè)計由江西省冶金設(shè)計院編制。項目實施內(nèi)容：為礦山環(huán)境治理及地質(zhì)災(zāi)害治理。主要是對礦區(qū)進行地質(zhì)環(huán)境調(diào)查；對地表塌陷區(qū)進行回填；對不穩(wěn)定的邊坡進行治理；對井下采空區(qū)進行充填（前三項使用自籌費用），對尾礦庫進行治理。項目分兩個階段實施：第一階段從2006～2007年實施井下采空區(qū)充填，第二階段從2010.10～2011.6月實施尾礦庫治理工程。

項目實施后，一是可解決礦山環(huán)境問題，達到上級有關(guān)部門對礦山環(huán)境的基本要求；二是可解決礦山原計劃經(jīng)濟時期開采的大量未充填采空區(qū)誘發(fā)的地壓問題；三是可消除礦山生產(chǎn)中的重大安全威脅；四是可多回收礦產(chǎn)資源，提高資源的綜合利用水平。

三、項目實施方案設(shè)計和施工設(shè)計編制審批情況

2007年3月礦山曾在可行性研究報告的基礎(chǔ)上編制過項目目實施方案，2007年4月30日省國土資源廳和省財政廳曾組織專家組審查過，審查意見指出礦山不具備項目實施方案編制資質(zhì)，需請有資質(zhì)單位在環(huán)境調(diào)查的基礎(chǔ)上重新編制實施方案。2007年礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境調(diào)查由江西省勘察設(shè)計研究院編制，并經(jīng)省廳地質(zhì)環(huán)境處專家組審查通過作為設(shè)計依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，項目方案設(shè)計由江西省勘察設(shè)計研究院編制，2008年11月5日江西省國土資源廳、財政廳組織有關(guān)專家對方案設(shè)計進行了審查，肯定了設(shè)計方案，明確了治理方向，也提出了修改意見。2008年11月底設(shè)計院將修改的設(shè)計報省國土資源廳專家組復(fù)審,2008年12月9日專家組下達了復(fù)審意見，2009年1月16日江西省國土資源廳對設(shè)計進行了批復(fù)，2010年10月還請江西省冶金設(shè)計院進行了寶山尾礦庫治理施工圖設(shè)計。

四、項目施工

項目井下采空區(qū)充填、地表塌陷區(qū)回填、不穩(wěn)定的邊坡進行治理于2006年至2007年使用自籌費用由礦山自行施工。尾礦庫治理工程2010年11月上旬經(jīng)招投標由江西省中吉建設(shè)工程有限公司中標，2010年11月12日下達中標通知書，11月15日簽訂合同，11月20日進場開工，2011年6月竣工。

五、監(jiān)理單位確定情況

公司聘請有資質(zhì)的監(jiān)理單位（江西省新大地工程監(jiān)理有限公司對治理項目進行監(jiān)理，保證項目實施的進度和質(zhì)量。

六、項目完成工作量和費用

項目自2006年實施以來，共完成井下采空區(qū)充填5.1844萬立方米，地表塌陷區(qū)回填1.02萬立方米，共購置設(shè)備14臺，礦車80臺，礦山環(huán)境調(diào)查、項目方案設(shè)計及施工圖設(shè)計、尾礦庫堆子壩、覆土、修筑壩面溝、植草、防降塵工程等治理費，共計完成費用715.68萬元。其中上級補助300萬元,企業(yè)自籌415.68萬元。

井下部分:直接工程費408.17萬元

地面部分：直接工程費233.70萬元,設(shè)計費61.09萬元,管 理費12.72萬元，合計307.51萬元。

各年度完成工作量及費用詳列如下：

2006年度項目工程完成情況（自籌費用支出）

1、井下采空區(qū)廢石充填 19396m3 費用 110.7131萬元 其中450中段８-9分巷 4064 m3 費用 23.1975萬元 475中段1-7電耙道采空區(qū) 10200 m3 費用 58.2220萬元 450中段10～12分巷 5132 m3 費用 29.2936萬元

2、地表塌陷區(qū)回填(通天巖礦段)7885m3 費用 27.5975萬元

3、設(shè)備采購 費用 25.5800萬元

其中7t電機車2臺 16800元/臺 費用 3.3600萬元 風機JK58-1 No:4 5臺 3480元/臺 費用 1.7400萬元

風機JK58-1 No:3 3臺 2400元/臺 費用 0.7200萬元 絞車 2JP-30 2臺 29000元/臺 費用 5.8000萬元 裝巖機 Z-30 2臺 69800元/臺 費用 13.96000萬元

4、礦車 30臺 5550元/臺 費用 16.6500萬元 合計: 費用 180.5406萬元

2007年度項目工程完成情況（自籌費用支出）

1、井下采空區(qū)廢石充填 326448m3 費用 192.5263萬元 其中475中段８-9分巷 12563 m3 費用 74.5410萬元 475中段1-7電耙道采空區(qū) 10279 m3 費用 60.9890萬元 450中段8～12分巷 9606 m3 費用 56.9963萬元

2、地表塌陷區(qū)回填(通天巖礦段)2315m3 費用 8.1025萬元

3、礦車 50臺 5400元/臺 費用 27.0000萬元 合計: 費用 227.6288萬元

2010至2011年6月尾礦庫治理完成的工程量及費用

1、覆土 42648m3 費用 155.990733萬元

2、修筑壩面溝 長5560m，費用 38.216491萬元

3、植草 23846m2，費用 23.369139萬元

4、防降塵工程（寶山車間完成）費用 16.126001萬元 合計：費用233.702364萬元。（全部使用上級補助資金）

七、資金使用情況

資金使用原則：一是?？顚Ｓ迷瓌t，二是嚴格控制費用支出的原則，三是用好資金原則，即把有限的資金投入到既改善礦山環(huán)境，又能為安全生產(chǎn)和提高資源利用水平上來。

項目資金在兩部分組成：一是中央財政資補費300萬元；二是自籌費用415.68萬元。項目總費用715.68萬元。

2012年6月8日

第二篇：項目初驗報告

XX系統(tǒng)項目

初驗報告

xxxx xxxx年xx月

XX系統(tǒng)-初驗報告

目

錄

1.引言.......................................................................................................................................1

1.1 文檔目的.....................................................................................................................................................1 1.2 文檔范圍.....................................................................................................................................................1 1.3 使用對象.....................................................................................................................................................2

2.初步驗收大綱.......................................................................................................................3

2.1 項目概況.....................................................................................................................................................3 2.2 項目計劃工期.............................................................................................................................................3 2.3 項目建設(shè)目標.............................................................................................................................................3 2.4 系統(tǒng)功能要求.............................................................................................................................................3 2.5 系統(tǒng)性能要求.............................................................................................................................................3 2.6 項目提交清單.............................................................................................................................................3 2.7 提交要求.....................................................................................................................................................3

3.初驗依據(jù)和標準...................................................................................................................4

3.1 驗收目標.....................................................................................................................................................4 3.2 驗收標準.....................................................................................................................................................4 3.3 驗收依據(jù).....................................................................................................................................................4 3.4 驗收條件.....................................................................................................................................................4 3.5 驗收通過準則.............................................................................................................................................4

4.驗收組織機構(gòu)與職責...........................................................................................................5

4.1 驗收組織結(jié)構(gòu).............................................................................................................................................5 4.2 各小組職責.................................................................................................................................................5 4.3 各小組人員名單.........................................................................................................................................5

5.初步驗收內(nèi)容、方法...........................................................................................................6

5.1 初驗內(nèi)容.....................................................................................................................................................6 5.2 初驗要求.....................................................................................................................................................6 5.3 初驗方法.....................................................................................................................................................6 5.4 驗收問題解決.............................................................................................................................................6 5.5 初驗系統(tǒng)配置要求.....................................................................................................................................7

6.初步驗收記錄.......................................................................................................................7

6.1 系統(tǒng)測試用例審批.....................................................................................................................................7 6.2 文檔驗收.....................................................................................................................................................7 6.3 系統(tǒng)運行環(huán)境驗收.....................................................................................................................................7 6.4 應(yīng)用系統(tǒng)驗收.............................................................................................................................................7 6.5 技術(shù)服務(wù)體系驗收.....................................................................................................................................7 6.6 驗收遺留問題解決.....................................................................................................................................7

7.驗收結(jié)論...............................................................................................................................8 8.驗收組簽字...........................................................................................................................8

附件一：............................................................................................................................................................8 附件二：............................................................................................................................................................8 附件三：............................................................................................................................................................8

XX系統(tǒng)-初驗報告

1.引言

1.1 文檔目的 1.2 文檔范圍

XX系統(tǒng)-初驗報告

1.3 使用對象

XX系統(tǒng)-初驗報告

2.初步驗收大綱

2.1 項目概況 2.2 項目計劃工期 2.3 項目建設(shè)目標 2.4 系統(tǒng)功能要求 2.5 系統(tǒng)性能要求 2.6 項目提交清單

2.7 提交要求

XX系統(tǒng)-初驗報告

3.初驗依據(jù)和標準

3.1 驗收目標 3.2 驗收標準 3.3 驗收依據(jù)

3.4 驗收條件 3.5 驗收通過準則

XX系統(tǒng)-初驗報告

4.驗收組織機構(gòu)與職責

4.1 驗收組織結(jié)構(gòu)

4.2 各小組職責 4.3 各小組人員名單

XX系統(tǒng)-初驗報告

5.初步驗收內(nèi)容、方法

5.1 初驗內(nèi)容

5.2 初驗要求 5.3 初驗方法 5.4 驗收問題解決

XX系統(tǒng)-初驗報告

5.5 初驗系統(tǒng)配置要求

6.初步驗收記錄

6.1 系統(tǒng)測試用例審批 6.2 文檔驗收

6.3 系統(tǒng)運行環(huán)境驗收

6.4 應(yīng)用系統(tǒng)驗收

6.5 技術(shù)服務(wù)體系驗收

6.6 驗收遺留問題解決

XX系統(tǒng)-初驗報告

7.驗收結(jié)論 8.驗收組簽字

附件一：

附件二：

附件三：

第三篇：項目初驗會議程序

初驗會議流程

一、由建設(shè)單位項目負責人主持驗收會議。先由建設(shè)單位項目負責人介紹工程概況并介紹驗收小組人員宣布會議開始。

二、施工單位發(fā)言：介紹工程施工完成情況，并自評。

三、監(jiān)理單位發(fā)言：監(jiān)理單位匯報，并對項目完成情況總結(jié)。

四、驗收組對竣工驗收文檔進行審閱并給出評價意見。

五、現(xiàn)場檢查施工完成情況，檢查完成后驗收組對資料和現(xiàn)場檢查評價。

六、確定驗收結(jié)論

七、會議結(jié)束。

第四篇：電力工程初驗匯報材料

福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司

Fujian Hongmin power Engineering Supervision Co., Ltd

三明市新市路電力工程項目監(jiān)理部

新市路電力工程

初驗匯報材料

一、工程概況

A標段：福建省閩晟建設(shè)工程有限公司K0+000~K1+465（時代錦園至香米拉酒店），開工日期2011年11月18日。

B標段：福建省華實建設(shè)工程有限公司K1+465~K3+680（香米拉酒店至麒麟山），開工日期2011年11月18日。

C標段：福建省眾恒建設(shè)工程有限公司K4+620~K6+000（鹽業(yè)中心至九中路口），開工日期2011年11月23日。

二、本工程由福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司負責監(jiān)理實行總監(jiān)負責制 監(jiān)理組織機構(gòu) 總監(jiān)：吳生清 專監(jiān)代表：張委 專職安全員：張文強 監(jiān)理：高健、嚴標杰

三、工程完成情況

12月23日除A標段愛心大夏對面已有電力管，香米拉酒店地下障礙太多改為沿道路敷設(shè)，B標段擋墻勁松路口段（榕樹影響）改為沿道路敷設(shè)，交路面隊伍施工外，全線貫通。1．12月23日進入尾工階段：組織同各標段施工單位進行相關(guān)單位地下管線交底（煤氣管道、自來水、強電、弱電、光纜），監(jiān)理交底。

2．開挖：專人監(jiān)護發(fā)現(xiàn)管線及時提醒，指揮機械避免破壞地下管線，安排人工開挖。意外情況：陳年管道年久失修埋深過線，有幾處破損，及時聯(lián)系相關(guān)單位搶修。

3．驗槽：電力管道溝槽開挖，遇下水管道、煤氣管道等：埋深不夠，及時同電業(yè)局林工、張工、現(xiàn)場蔡工、宋工碰頭解決現(xiàn)場問題，將3x4排管改為2x6排管改鋼管，工井的移位部分段改為電纜溝。

4．封底、包封、布鋼筋、澆筑井蓋安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理。5．安排交通導(dǎo)引：做好安全防護、安全警示。會議紀要總6份，監(jiān)理通知7份，月報2份。

福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司

Fujian Hongmin power Engineering Supervision Co., Ltd

三明市新市路電力工程項目監(jiān)理部

結(jié)語：本項目時間緊任務(wù)重，經(jīng)一個多月的施工，基本保質(zhì)保量按要求工期完成施工任務(wù)，現(xiàn)場基本達到初驗的要求，請各位領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)。

福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司

三明市新市路電力工程項目部

日期：2011年12月26日

第五篇：一期竣工初驗匯報

榆林中心商務(wù)區(qū)5#國有土地安置樓（一期）13#、18#樓

及1#地下車庫工程

竣工初驗匯報

一、工程概況

1、工程名稱：榆林中心商務(wù)區(qū)5#國有土地安置樓13#、18#樓及1#地下車庫工程

2、合同工期：2011年12月20日至2014年3月16日

3、工程內(nèi)容：土建、安裝工程

4、工程概況：我方承建的中心商務(wù)區(qū)5#國有土地安置樓（一期）13#、18#樓位于航宇路西側(cè)、文化路東側(cè)，建筑結(jié)構(gòu)使用年限50年，建筑工程設(shè)計等級一級，耐火等級二級，抗震設(shè)防烈度小于5度，建筑面積13#樓10088.56m2，地下1層、地上15+1層，建筑高度48.3m，為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)；18#樓9739m2，地下1層、地上15層，建筑高度45.3m，為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)；1#地下車庫建筑耐火等級一級，建筑面積3400m2，地下1層，建筑高度4m，為框架結(jié)構(gòu)；

二、參建單位

建設(shè)單位：榆林市城市投資房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)督單位：榆林市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督中心站 設(shè)計單位：深圳大學建筑設(shè)計研究院 監(jiān)理單位：陜西華營工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 勘察單位：榆林市吉昌巖土工程有限公司 施工單位：榆林建工集團有限公司 沉降觀測單位：榆林市正大測繪有限公司

三、工期

本工程于2011年12月20日開工；地基基礎(chǔ)工程于2012年7月22日進行了驗收，結(jié)論為：合格；主體結(jié)構(gòu)工程于2012年3月15日開始施工，2012年8月12日封頂，2012年10月11日進行了驗收，結(jié)論為：合格；現(xiàn)已具備初驗條件。

四、工程質(zhì)量

1、工程質(zhì)量保證體系：

項目部在工程施工初期按施工組織設(shè)計，根據(jù)工程特點組建由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、班組長等組建的質(zhì)量保證體系，建立健全各項管理制度，分解落實質(zhì)量目標，確保分工明確、責任落實到人，施工中不產(chǎn)生相互推諉，質(zhì)量失控現(xiàn)象，從而保證的工程質(zhì)量預(yù)定目標的實現(xiàn)。

2、施工質(zhì)量控制措施

①本工程施工期間，所使用的原材料、構(gòu)配件等均按規(guī)定批量會同監(jiān)理現(xiàn)場取樣送檢，合格后使用。即堅持先材料報驗后施工的原則，嚴格把好材料質(zhì)量控制關(guān)，不合格的材料堅決退場，是工程質(zhì)量在材料控制方面得到了有力保障。

②嚴格按質(zhì)量控制程序組織施工，在施工過程中，項目部嚴格按照已報驗的施工組織設(shè)計進行施工。班組實行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度，在工序自檢合格后報技術(shù)負責人、質(zhì)量員進行驗收，驗收不合格的堅決返工，處理驗收合格后方可進行下一道工序。③制定工地例會制度，定期就施工中出現(xiàn)的問題召開專題討論會，分析整理通病出現(xiàn)的原因，制定防治措施，加強質(zhì)量意識、落實責任、及時整改，逐步提高質(zhì)量技術(shù)。使該車質(zhì)量控制進行良性循環(huán)，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

五、施工試驗情況

本工程施工期間所使用的材料、構(gòu)配件嚴格按照規(guī)范規(guī)定要求進行見證取樣送檢，施工階段13#樓共送檢試樣62組，全部合格；18#樓共送檢試樣58組，全部合格；1#地下車庫共送檢試樣25組，全部合格。

六、涉及強制性條文執(zhí)行情況及沉降觀測結(jié)論：

1、施工期間我項目部嚴格按照規(guī)范及強制性條文進行執(zhí)行，強制性條文執(zhí)行結(jié)果為“A”，未違反強制性條文規(guī)定。

2、沉降觀測：本工程的沉降觀測點嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求進行了布置，施工期間嚴格按照規(guī)范規(guī)定測設(shè)，沉降均勻，符合要求。

七、安全文明施工控制：

1、本工程施工期間本著：安全第一、預(yù)防為主“的原則，項目部建立健全安全體系，加強安全教育，對進場工人及時進場班前施工安全培訓(xùn)，提高工人安全意識，設(shè)立專職安全員對施工現(xiàn)場內(nèi)一切不安全因素進行監(jiān)督，對違章操作及時制止并隨時進行安全教育。制定安全管理處罰制度，對違章人員檢查處罰。各層管理人員齊抓共管，確保了施工中無任何安全事故發(fā)生。獲得了:“省級文明工地”稱號。

2、本工程施工期間，嚴格按照安全檢查制度對各類人員及各種安全設(shè)施進行定期或不定期檢查，安全檢查平均分數(shù)為92分，評定為：優(yōu)良。

八、評定結(jié)果：

1、本工程所包括檢驗批、分項工程、分部工程全部合格。

2、強制性條文執(zhí)行結(jié)果為：A

3、施工技術(shù)資料收集、整理基本齊全。

4、外觀資料綜合評定等級為：好

5、實體檢測結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范要求。

6、本工程綜合評定為：合格。

通過今天的竣工初驗收，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對本工程多作指導(dǎo)，并多提寶貴意見，對我們?nèi)绾芜M一步完善工程管理水平獻計獻策，使我公司在今后的施工中使工程質(zhì)量躍上一個新的臺階，創(chuàng)出新的水平。

榆林建工集團有限公司

2014年6月13日

榆林中心商務(wù)區(qū)5#國有土地安置樓（一期）13#、18#樓

及1#地下車庫工程

竣

工

初

驗

匯

報

榆林建工集團有限公司 2014年6月13日