第一篇：項(xiàng)目管理費(fèi)指標(biāo)

第一條 項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用指標(biāo)

1、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)彩鋼臨建辦公室

1）基礎(chǔ) 綜合成本價(jià) 元/平方米

材料價(jià) 元/平方米

人工費(fèi) 元/平方米 2）房屋結(jié)構(gòu)購(gòu)置費(fèi) 元/平方米

房屋結(jié)構(gòu)購(gòu)置費(fèi)分?jǐn)?56-62元/平米/年 3）結(jié)構(gòu)初次安裝費(fèi) 無(wú) 4）結(jié)構(gòu)二次拆除人工費(fèi) 元/平方米

結(jié)構(gòu)二次拆除轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi) 元/平方米

結(jié)構(gòu)二次轉(zhuǎn)場(chǎng)超長(zhǎng)距離增加費(fèi) 元/平方米 5）結(jié)構(gòu)二次安裝人工費(fèi) 元/平方米 6）結(jié)構(gòu)二次安裝維護(hù)材料增加費(fèi) 元/平方米 7）房屋結(jié)構(gòu)報(bào)廢處理回收費(fèi)用 元/平方米 8）基礎(chǔ)拆除綜合成本價(jià) 元/立方米

9）房屋裝修綜合成本價(jià) 元/平方米

材料價(jià) 元/平方米

人工費(fèi) 元/平方米 10）房屋裝修拆除綜合成本 元/平方米

11）房屋水電一次安裝綜合成本價(jià) 元/平方米 12）房屋水電二次周轉(zhuǎn)維護(hù)成本增加費(fèi) 元/平方米

13）房屋二次轉(zhuǎn)場(chǎng)欄桿油漆綜合成本 元/平方米

3、單層標(biāo)準(zhǔn)彩鋼項(xiàng)目會(huì)議室

4、項(xiàng)目部食堂1（單層標(biāo)準(zhǔn)彩鋼）

項(xiàng)目部食堂2（磚結(jié)構(gòu)）

5、項(xiàng)目部衛(wèi)生間1（標(biāo)準(zhǔn)單層彩鋼）

項(xiàng)目部衛(wèi)生間2（磚結(jié)構(gòu)）

6、水泵房（磚結(jié)構(gòu)）

7、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室1 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室2

8、門(mén)衛(wèi)1 門(mén)衛(wèi)2

9、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)彩鋼臨建工人宿舍

10、食堂1 食堂2

11、工人廁所

12、鋼筋棚

13、木工棚

14、大門(mén)1 大門(mén)2

15、標(biāo)準(zhǔn)磚圍墻

標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)圍墻

16、道路1 道路2

17、洗車(chē)池

18、室外洗手池

19、臨電防護(hù)棚 20、標(biāo)牌標(biāo)志 第二條 采暖費(fèi)用指標(biāo) 第三條 項(xiàng)目辦公設(shè)施費(fèi)用指標(biāo) 第四條 工人通勤費(fèi)用指標(biāo) 第五條 垃圾清理費(fèi)用指標(biāo) 第六條 試驗(yàn)費(fèi)指標(biāo)

第七條 竣工清理保潔費(fèi)用指標(biāo) 第八條 項(xiàng)目通訊費(fèi)補(bǔ)貼指標(biāo) 第九條 項(xiàng)目禮儀活動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)

第十條 食堂補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

第二篇：項(xiàng)目管理費(fèi)整改措施

篇一：措施管理費(fèi)計(jì)算

四川省建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi) 計(jì)價(jià)管理辦法

第一條 為加強(qiáng)我省建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，保證安全文明施工措施費(fèi)落實(shí)到位，切實(shí)改善施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防止和減少安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī)和建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》、四川省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(川府發(fā)[2004]20號(hào))，結(jié)合建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于四川省行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程。

本辦法所指建設(shè)工程，是指各類(lèi)房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。房屋建筑工程，是指各類(lèi)房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程。

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃?xì)?、熱力、園林、環(huán)衛(wèi)、污水處理、垃圾處理、防洪、地下公共設(shè)施及附屬設(shè)施的土建、管道、設(shè)備安裝工程。第三條 本辦法所指安全文明施工措施費(fèi)是指工程施工期間按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)用由安全施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)組成。內(nèi)容詳見(jiàn)附件1。

第四條 對(duì)安全防護(hù)、文明施工有特殊要求和危險(xiǎn)性較大的工程，超過(guò)本辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，需增加安全文明施工措施費(fèi)的，招標(biāo)人在編制工程量清單、標(biāo)底或預(yù)算控制價(jià)時(shí)，應(yīng)單獨(dú)列項(xiàng)和計(jì)算費(fèi)用，投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)根據(jù)招標(biāo)人的要求和工程特點(diǎn)結(jié)合投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案在措施項(xiàng)目中單獨(dú)報(bào)價(jià)。

1第五條 安全文明施工措施費(fèi)分基本費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)兩部分計(jì)取。基本費(fèi)為承包人在施工過(guò)程中發(fā)生的安全文明措施的基本保障費(fèi)用，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)是指承包人執(zhí)行有關(guān)安全文明施工規(guī)定，經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)獲取的安全文明措施增加費(fèi)。

安全文明施工措施費(fèi)按現(xiàn)行定額規(guī)定的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：

一、基本費(fèi)注：1.表中所列工程均為單獨(dú)發(fā)包工程。建筑工程包括未單獨(dú)發(fā)包的與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝飾裝修工程。2.市政工程中的給水、燃?xì)?、給排水機(jī)械設(shè)備安裝、路燈工程執(zhí)行單獨(dú)安裝工程標(biāo)準(zhǔn)。

2二、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)

現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)價(jià)工作由建設(shè)行政主管部門(mén)建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）制定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)及評(píng)分辦法?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程進(jìn)度和監(jiān)管需要對(duì)安全文明施工措施分階段進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。

建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)檢查評(píng)價(jià)情況確定最終評(píng)價(jià)結(jié)果。評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。

1、評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良者，計(jì)取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)。

計(jì)算方法為：得分為80分者，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)費(fèi)率按基本費(fèi)費(fèi)率的40%計(jì)取，80分以上每增加1分，其現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)費(fèi)率在基本費(fèi)費(fèi)率的基礎(chǔ)上增加3%，中間值采用插入法計(jì)算，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字，第三位四舍五入。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)費(fèi)率計(jì)算公式如下：

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)費(fèi)率=基本費(fèi)費(fèi)率×40%+基本費(fèi)費(fèi)率×（評(píng)價(jià)得分-80）×3%。

2、評(píng)價(jià)結(jié)果為合格者，得分為70～80分，安全文明施工措施費(fèi)按基本費(fèi)計(jì)取，不計(jì)取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)。

3、評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格者，應(yīng)進(jìn)行整改，以整改后的評(píng)價(jià)結(jié)果作為測(cè)定和計(jì)取安全文明施工措施費(fèi)的依據(jù)。整改后評(píng)價(jià)仍不合格者，不計(jì)取安全文明施工措施費(fèi)。

三、工地地面應(yīng)做硬化處理而未做的，其安全文明施工措施費(fèi)中的文明施工費(fèi)按應(yīng)計(jì)費(fèi)率的60%計(jì)取。

四、施工期間承包人發(fā)生四級(jí)以上（含四級(jí)）質(zhì)量安全事故的，不計(jì)取安全文明施工措施費(fèi)中的安全施工費(fèi)。

五、未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的工程，一律不得計(jì)取安全文明施工措施費(fèi)。

第六條 建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)為不參與競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用。在編制概 3算、預(yù)算控制價(jià)或標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)足額計(jì)取，即安全文明施工措施費(fèi)費(fèi)率按基本費(fèi)費(fèi)率加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)最高費(fèi)率計(jì)列。

文明施工費(fèi)費(fèi)率=文明施工基本費(fèi)費(fèi)率×2 安全施工費(fèi)費(fèi)率=安全施工基本費(fèi)費(fèi)率×2 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)費(fèi)率=臨時(shí)設(shè)施基本費(fèi)費(fèi)率×2 第七條 投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，“文明施工”、“安全施工”、“臨時(shí)設(shè)施”費(fèi)未按第六條規(guī)定費(fèi)率報(bào)價(jià)的，投標(biāo)人的投標(biāo)將被拒絕。

第八條 為保證安全文明施工措施落實(shí)到位，文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施三項(xiàng)措施費(fèi)實(shí)行費(fèi)率測(cè)定制度。工程竣工后，承包人持《安全文明施工措施評(píng)價(jià)及費(fèi)率測(cè)定表》（附件2）到工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理測(cè)定。

未設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的縣（區(qū)、市）所屬建設(shè)工程項(xiàng)目，其安全文明施工措施費(fèi)率的測(cè)定機(jī)構(gòu)由縣（區(qū)、市）建設(shè)行政主管部門(mén)確定，報(bào)市、州工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案。

安全文明施工措施費(fèi)費(fèi)率測(cè)定機(jī)構(gòu)依據(jù)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)安全文明措施評(píng)價(jià)結(jié)果，測(cè)定評(píng)價(jià)費(fèi)率并確定承包人應(yīng)計(jì)取的安全文明施工措施費(fèi)費(fèi)率。測(cè)定工作應(yīng)在收到測(cè)定表后3個(gè)工作日內(nèi)完成。

第九條 安全文明施工措施費(fèi)的結(jié)算管理：

工程竣工驗(yàn)收合格后，承包人憑《安全文明施工措施評(píng)價(jià)及費(fèi)率測(cè)定表》測(cè)定的費(fèi)率辦理竣工結(jié)算。

未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)或承包人不能出具《安全文明施工措施評(píng)價(jià)及費(fèi)率測(cè)定表》的，承包人不得收取安全文明施工措施費(fèi)。

第十條 發(fā)包人與承包人應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全文明施工措施費(fèi)總費(fèi)用以及費(fèi)用預(yù)付計(jì)劃、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。合同工期在一年以內(nèi)的，發(fā)包人預(yù)付安全文明施工措施費(fèi)用不得低于基本費(fèi)的60%；合同工期在一年以上的（含一年），預(yù)付安全文明施工措施費(fèi)用不得低于基本費(fèi)的40%，其余費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照施工進(jìn)度依據(jù)合同約定支付。4實(shí)行工程總承包的，總承包單位依法將工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全文明施工措施費(fèi)用由總承包單位統(tǒng)一管理。安全文明施工措施由分包單位實(shí)施的，由分包單位提出專項(xiàng)安全文明施工措施方案，報(bào)總承包單位批準(zhǔn)后實(shí)施并由總承包單位支付所需費(fèi)用。

第十二條 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時(shí)向承包人支付安全文明施工措施費(fèi)，并督促承包人落實(shí)安全文明施工措施。

發(fā)包人未按本規(guī)定及合同約定支付安全文明施工措施費(fèi)用的，由縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十四條規(guī)定，責(zé)令限期整改；逾期未改正的，責(zé)令該建設(shè)工程停止施工。造成人身傷亡事故的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第十三條 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)包人、承包人落實(shí)安全文明施工措施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)發(fā)包人未按本辦法規(guī)定或合同約定支付安全文明施工措施費(fèi)的，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人支付，拒不支付的，有責(zé)任向工程所在地建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；發(fā)現(xiàn)承包人未落實(shí)安全文明施工措施的，有權(quán)責(zé)令其整改，對(duì)承包人拒不整改的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向發(fā)包人和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，必要時(shí)依法責(zé)令暫停施工。第十四條 承包人應(yīng)當(dāng)確保安全文明施工措施費(fèi)專款專用。承包人安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程安全文明施工措施的組織實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并有權(quán)向建設(shè)行政主管部門(mén)反映情況。

工程總承包單位對(duì)建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé)?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時(shí)向分包單位支付安全文明施工 5篇二：公司與項(xiàng)目部簽訂管理費(fèi)協(xié)議 建筑工程施工內(nèi)部承包協(xié)議

發(fā)包方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

承包方： 工程項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱乙方）為進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)本工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理，確保本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。甲、乙雙方根據(jù)國(guó)家相關(guān)建筑法規(guī)和甲方的項(xiàng)目工程管理規(guī)定，在乙方無(wú)條件認(rèn)可并愿意全部履行甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工承包合同（協(xié)議）條款，本著平等互利、互利雙贏的原則，經(jīng)雙方共同協(xié)商一致，簽訂以下合同條款，供雙方嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、工程規(guī)模：

4、合同總造價(jià)：

5、合同工期： 天

二、承包方式及內(nèi)容

1、承包方式為全包。

2、承包內(nèi)容：

以甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工承包合同（協(xié)議）中所包含的全部工作范圍和應(yīng)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（包括設(shè)計(jì)變更通知書(shū)中增減工作范圍和國(guó)家另有明文規(guī)定必須達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)）和應(yīng)履行的各項(xiàng)義務(wù)和職責(zé)等全部?jī)?nèi)容。

三、承包期限

自本工程中標(biāo)之日起至工程全部竣工交付、保修期滿結(jié)算一切經(jīng)濟(jì)手續(xù)，無(wú)任何經(jīng)濟(jì)、民事以及刑事糾紛案件遺留問(wèn)題之日止。（工程質(zhì)量按國(guó)家規(guī)定的終生負(fù)責(zé)制執(zhí)行）。

四、工程款及稅費(fèi)收繳

1、凡屬建設(shè)方撥付的本工程的工程款，未經(jīng)甲方特別書(shū)面授權(quán)都必須轉(zhuǎn)至甲方指定的開(kāi)戶銀行。

2、凡屬本工程建設(shè)中所需的工程款項(xiàng)，概由乙方自籌解決，甲方不承擔(dān)為乙方融資或墊付工程款的任何義務(wù)。

3、工程款撥付：根據(jù)甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工承包合同（協(xié)議）中有關(guān)工程款撥付方式，待建設(shè)方將本項(xiàng)目工程款轉(zhuǎn)至甲方帳戶后，甲方依據(jù)本協(xié)議按比例扣足公司代交稅費(fèi)和公司管理費(fèi)后，再將余額全額支付給乙方

4、稅金的交納：建筑營(yíng)業(yè)稅由甲方按國(guó)家規(guī)定的相關(guān)稅種和稅率計(jì)算，乙方主動(dòng)按時(shí)到所屬稅務(wù)機(jī)關(guān)履行納稅義務(wù)，并將合法有效的完稅票據(jù)交甲方財(cái)務(wù)注賬存檔備案或者由甲方依據(jù)本協(xié)議在建設(shè)方撥付的工程款中代扣代繳。

5、綜合管理費(fèi)的交納：本工程乙方向甲方交納的綜合管理費(fèi)本工程總造價(jià)的%，綜合管理費(fèi)的交納分三次交納，即：①施工合同簽訂后三日內(nèi)乙方用現(xiàn)金交納50%的管理費(fèi)，②主體完工后乙方用現(xiàn)金交納40%的管理費(fèi)，③工程全部完工乙方用現(xiàn)金交納10%的管理費(fèi)。

6、待工程竣工交付后，根據(jù)甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工承包合同中有關(guān)退還履約（質(zhì)量）保證金的條款，當(dāng)建設(shè)方退還的履約（質(zhì)量）保證金達(dá)到甲方指定的開(kāi)戶銀行后，如乙方無(wú)任何遺留問(wèn)題，并已與甲方結(jié)清全部稅費(fèi)并將竣工資料交甲方留檔備案后，甲方全額退還乙方繳納的本工程的履約（質(zhì)量）保證金，否則甲方有權(quán)在建設(shè)方退還的履約（質(zhì)量）保證金中扣除乙方應(yīng)繳的全部稅費(fèi)。

五、甲、乙雙方各自的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、有權(quán)對(duì)乙方履行承包合同進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令乙方及時(shí)糾正和整改。

2、有權(quán)按本合同約定收取乙方應(yīng)交納的稅金和相關(guān)費(fèi)用。

3、有權(quán)制止乙方的任何違約、違規(guī)、違紀(jì)、違法行為，乙方不服從的，甲方有權(quán)終止其承包合同，直至依法追究乙方當(dāng)事人的法律責(zé)任和乙方責(zé)任人的連帶責(zé)任。

4、有權(quán)要求乙方對(duì)甲方造成的任何損失或損害進(jìn)行公開(kāi)道歉和經(jīng)濟(jì)賠償。

5、有義務(wù)為乙方提供履行合同所需的相關(guān)證照、文件、印章和技術(shù)資料。

6、有義務(wù)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為乙方提供業(yè)務(wù)技術(shù)方面的咨詢服務(wù)，支持乙方維護(hù)自身和甲方公司的一切合法權(quán)益。

7、有義務(wù)配合乙方共同處理好工程施工中遇到的重大疑難問(wèn)題。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、有權(quán)合法使用甲方的證照、印章、技術(shù)資料，發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、有權(quán)對(duì)承包項(xiàng)目工程中所需的人、財(cái)、物實(shí)行自主安排和調(diào)配。

3、有權(quán)對(duì)承包項(xiàng)目實(shí)行分項(xiàng)核算、自負(fù)盈虧，確定剩余利潤(rùn)的內(nèi)部分配和債務(wù)的分擔(dān)。

4、有義務(wù)和責(zé)任遵守國(guó)家的法律、法令及國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和各種規(guī)程，依法向國(guó)家和相關(guān)部門(mén)繳納各種稅費(fèi)。

5、全面履行以甲方名義與建設(shè)方簽訂的工程承包合同和本合同中所規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)盡義務(wù)。

7、有義務(wù)按本合同之約定，按時(shí)足額向甲方交納管理費(fèi)，保證不拖欠、各類(lèi)人員工資，本合同有效期內(nèi)，付清全部人工、材料、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用，并按工程形象進(jìn)度，對(duì)工程款的使用情況等，分月、季向甲方提供準(zhǔn)、快、細(xì)、全的報(bào)表。

8、有義務(wù)接受相關(guān)部門(mén)、建設(shè)方和甲方對(duì)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、各類(lèi)資料、工程款的收付等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)一切違規(guī)、違紀(jì)違法行為的處罰。

9、必須建立健全符合工程實(shí)際情況的崗位責(zé)任制，質(zhì)量安全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、醫(yī)療、意外傷害保險(xiǎn)等政策法規(guī)。在確保工程施工質(zhì)量、安全的前提下，按合同約定工期，全面完成工程承包的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

10、有義務(wù)維護(hù)甲方的信譽(yù)和利益，不得違法使用、轉(zhuǎn)借、倒賣(mài)甲方提供的各種證照、文件、印章及技術(shù)資料，轉(zhuǎn)包工程承包項(xiàng)目。

11、因工程發(fā)生質(zhì)量、安全事故或人員的傷、病、殘、亡事故時(shí)，給國(guó)家、集體或他人造成傷害和損失的，概由乙方承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)、民事以及法律責(zé)任。與甲方無(wú)關(guān)。

12、乙方有義務(wù)做好本承包工程現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作和各種圖紙、資料的收集、整理、簽認(rèn)、歸檔工作，在工程竣工交付時(shí)，完整送交一套給甲方存檔備查，否則甲方拒絕對(duì)其他任何資料、票據(jù)監(jiān)章。

六、雙方的共同責(zé)任

1、乙方向甲方交納的管理費(fèi)為甲方的純收費(fèi)用。甲方不承擔(dān)其他任何的稅費(fèi)開(kāi)支，如有其它費(fèi)用發(fā)生，全部由乙方承擔(dān)。

2、乙方依法向國(guó)家繳納稅費(fèi)，向相關(guān)部門(mén)和甲方按規(guī)定交清費(fèi)用后，承包工程中的剩余利潤(rùn)全部歸乙方所有，發(fā)生虧篇三：巧記措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)管理費(fèi) 選擇直接費(fèi)、間接費(fèi)包括哪些具體項(xiàng)目 區(qū)分項(xiàng)目屬于直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)小項(xiàng)中的哪一項(xiàng)

【記憶口訣總結(jié)】三句話分別用于記憶措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)共27項(xiàng)費(fèi)用

1、二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)

2、保定無(wú)公害

3、公差使用保險(xiǎn)金務(wù)工

措施費(fèi)

指為了完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生與該工程前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目所需費(fèi)用。

二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn) 二：二次搬運(yùn)費(fèi) 環(huán)：環(huán)境保護(hù)費(fèi) 夜：夜間施工費(fèi) 臨：臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

大：大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)及安拆費(fèi) 水：排水、降水費(fèi)

支：混凝土、鋼筋砼、模板及支架費(fèi) 架：腳手架費(fèi)

已：已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi) 安：安全施工費(fèi) 穩(wěn)：文明施工費(fèi)

規(guī)費(fèi)

是指政府和有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用（簡(jiǎn)稱規(guī)費(fèi)）保定無(wú)公害

保：社會(huì)保障費(fèi)：

1、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

2、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

3、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) 定：工程定額測(cè)定費(fèi) 污：工程排污費(fèi) 公：住房公積金

害：危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

企業(yè)管理費(fèi)

是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。

公差使用保險(xiǎn)金務(wù)工 其他

公：辦公費(fèi)

差：差旅交通費(fèi)：

使用：固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)（2項(xiàng)）保險(xiǎn)：勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)（2項(xiàng)）金：稅金務(wù)：財(cái)務(wù)費(fèi)

工：管理人員工資、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)（3項(xiàng)）

其他：包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。

第三篇：財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目管理費(fèi)管理暫行辦法

附件

財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目管理費(fèi)管理暫行辦法

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目管理費(fèi)的管理，更好發(fā)揮對(duì)加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管的支持保障作用，提高資金使用效率，根據(jù)相關(guān)財(cái)政資金管理規(guī)定，制定本辦法。

第二條

財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目管理費(fèi)是由省級(jí)財(cái)政設(shè)立，專項(xiàng)用于財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金管理的專項(xiàng)資金。

第三條 財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目管理費(fèi)使用范圍為省、市、縣（含由原來(lái)的縣成建制劃轉(zhuǎn)的涉農(nóng)區(qū)）。

第四條 財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目管理費(fèi)由省財(cái)政廳負(fù)責(zé)管理。第五條 財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目管理費(fèi)遵循專款專用、突出重點(diǎn)、規(guī)范管理的原則。

第六條 財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目管理費(fèi)用于與農(nóng)業(yè)財(cái)政項(xiàng)目資金管理相關(guān)的費(fèi)用支出。主要包括：

（一）財(cái)政支農(nóng)政策、管理制度等研究；

（二）財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金評(píng)審、咨詢等；

（三）財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理。包括：監(jiān)督檢查、審計(jì)、跟蹤評(píng)估、績(jī)效評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)分析等；

（四）財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施和能力建設(shè)。包括：必要的信息網(wǎng)絡(luò)軟硬件建設(shè)、項(xiàng)目庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)以及干部培訓(xùn)、宣傳等。

（五）其他相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。

第七條 財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目管理費(fèi)用于單位發(fā)展項(xiàng)目、省直發(fā)展項(xiàng)目和市縣發(fā)展項(xiàng)目。省財(cái)政廳根據(jù)當(dāng)年預(yù)算及工作安排確定用于單位發(fā)展項(xiàng)目、省直發(fā)展項(xiàng)目和市縣發(fā)展項(xiàng)目的預(yù)算。

第八條 用于單位發(fā)展和省直發(fā)展項(xiàng)目的，由省財(cái)政廳根據(jù)支農(nóng)項(xiàng)目管理需要，提出具體資金分配方案，按規(guī)定程序?qū)徟笫褂谩?/p>

第九條 市縣發(fā)展項(xiàng)目按因素法進(jìn)行分配，綜合考慮當(dāng)年財(cái)政支農(nóng)資金監(jiān)管工作安排、各地財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作量、工作實(shí)績(jī)、承擔(dān)省廳委托的支農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管任務(wù)以及相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)實(shí)際需求等因素，提出資金分配方案，按規(guī)定程序下達(dá)市、縣財(cái)政部門(mén)。

第十條 單位發(fā)展項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；省直發(fā)展項(xiàng)目在6月底前提出分配方案，在9月底前下達(dá)；市縣發(fā)展項(xiàng)目在6月底前下達(dá)。

第十一條 市、縣財(cái)政部門(mén)應(yīng)根據(jù)省下達(dá)的補(bǔ)助資金，在收到文件后一個(gè)月內(nèi)，編制資金使用方案，資金使用方案及使用績(jī)效應(yīng)及時(shí)報(bào)送省財(cái)政廳。

第十二條 省、市、縣財(cái)政部門(mén)應(yīng)按職責(zé)履行相應(yīng)的管理責(zé)任。根據(jù)有關(guān)資金管理制度使用資金，并對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)管。第十三條 財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目管理費(fèi)應(yīng)堅(jiān)持專款專用，嚴(yán)格按規(guī)定的范圍和用途使用，不得用于個(gè)人獎(jiǎng)金、津貼發(fā)放，也不得用于與財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金管理無(wú)關(guān)的其他經(jīng)費(fèi)支出。

第十四條

省財(cái)政廳對(duì)資金使用情況進(jìn)行抽查，并視情況委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)違法違規(guī)使用資金的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以糾正，情節(jié)嚴(yán)重的，收回省補(bǔ)助資金，并依據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》（國(guó)務(wù)院令第427號(hào)）和《江蘇省財(cái)政監(jiān)督辦法》等有關(guān)規(guī)定處理。涉嫌犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。

第十五條 省財(cái)政廳視情況組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。各市、縣財(cái)政部門(mén)做好自評(píng)價(jià)工作?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為以后資金安排的重要依據(jù)。

第十六條

本辦法自2014年7月24日起實(shí)施。

第四篇：對(duì)外承包項(xiàng)目收取管理費(fèi)如何納稅

18、對(duì)外承包項(xiàng)目收取管理費(fèi)如何納稅

問(wèn)：建筑企業(yè)將項(xiàng)目全部承包給個(gè)人，收取的管理費(fèi)如何納稅 答：現(xiàn)行企業(yè)所得稅相關(guān)法規(guī)沒(méi)有差額納稅的規(guī)定，建筑公司將從工程發(fā)包方收取的承包收入按規(guī)定確認(rèn)為企業(yè)所得稅應(yīng)稅收入，將支付給分包個(gè)人的支出在企業(yè)所得稅前作為成本扣除。

需要注意的是，根據(jù)《建筑法》第二十八條規(guī)定，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。第二十九條規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

第五篇：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)KPI指標(biāo)庫(kù)

提升研發(fā)管理能力 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)KPI指標(biāo)庫(kù)

第1頁(yè), 共11頁(yè)

提升研發(fā)管理能力 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新

目 錄 財(cái)務(wù).........................................................................3

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 銷(xiāo)售收入...........................................................................................................................................3 毛利率...............................................................................................................................................3 累計(jì)贏利時(shí)間...................................................................................................................................4 PDT研發(fā)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行偏差率........................................................................................................5 目標(biāo)成本完成率...............................................................................................................................5 BETA客戶軟件缺陷密度.................................................................................................................6 問(wèn)題缺陷密度...................................................................................................................................6 硬件故障率.......................................................................................................................................7 問(wèn)題及時(shí)解決率...............................................................................................................................7 技術(shù)評(píng)審要素通過(guò)率........................................................................................................................8 內(nèi)部問(wèn)題累計(jì)解決率........................................................................................................................8 計(jì)劃完成率.......................................................................................................................................9 軟件重用率.......................................................................................................................................9 產(chǎn)品共享電路使用量........................................................................................................................9 規(guī)格更改率.....................................................................................................................................10 軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率.............................................................................................................................10 硬件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率.............................................................................................................................11 2 客戶.........................................................................6

2.1 2.2 2.3 2.4 內(nèi)部業(yè)務(wù).....................................................................8

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8

第2頁(yè), 共11頁(yè)

提升研發(fā)管理能力 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新 財(cái)務(wù)

1.1 銷(xiāo)售收入

【指標(biāo)名稱】銷(xiāo)售收入

【指標(biāo)定義】當(dāng)年P(guān)DT管理的產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入 說(shuō)明：

銷(xiāo)售收入是公司對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品的收入，是指為使用戶取得設(shè)備向用戶收取的全部?jī)r(jià)款。其中包括設(shè)備收入和外配套收入。【指標(biāo)用途】KPI考核指標(biāo) 【測(cè)量對(duì)象】PDT 【設(shè)置目的】反映PDT管理的產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模 【統(tǒng)計(jì)部門(mén)】財(cái)務(wù)部

【統(tǒng)計(jì)方法】銷(xiāo)售收入由R版本對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品型號(hào)核算獲得 【計(jì)算公式 】

①季度計(jì)算公式：本季度PDT管理的產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入

②累計(jì)計(jì)算公式：本年截止報(bào)告期各季度PDT管理的產(chǎn)品的累計(jì)銷(xiāo)售收入 【計(jì)量單位】萬(wàn)元 【統(tǒng)計(jì)周期及時(shí)間】季度

1.2 毛利率

【指標(biāo)名稱】毛利率

【指標(biāo)定義】當(dāng)期PDT管理的產(chǎn)品的實(shí)際平均毛利率。此指標(biāo)應(yīng)和開(kāi)發(fā)合同書(shū)中的約定保持一致。

①銷(xiāo)售毛利率＝（銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售稅金及附加）÷ 銷(xiāo)售收入×100% ②銷(xiāo)售收入是公司對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品的收入，是指為使用戶取得設(shè)備向用戶收取的全部?jī)r(jià)款。其中包括設(shè)備收入和外配套收入。

③銷(xiāo)售成本是公司為銷(xiāo)售設(shè)備和提供服務(wù)所發(fā)生的成本，包括產(chǎn)品銷(xiāo)售成本、服務(wù)銷(xiāo)售成本。產(chǎn)品銷(xiāo)售成本包括設(shè)備的制造成本（BMC：Basic Manufacture Cost)、期間成本和外配套成本。

制造成本包括標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分?jǐn)偂?/p>

期間成本包括發(fā)貨運(yùn)費(fèi)、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)、出口不能抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅、其他期間成本（關(guān)稅清關(guān)費(fèi)等）。

外配套成本是指銷(xiāo)售中配套件的成本。

服務(wù)銷(xiāo)售成本包括安裝培訓(xùn)保修成本，對(duì)外服務(wù)成本。

第3頁(yè), 共11頁(yè)

提升研發(fā)管理能力 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新

安裝培訓(xùn)保修成本包括工程安裝、培訓(xùn)、WARRANTY保修成本（WARRANTY具體包括保修期內(nèi)的維保費(fèi)用、質(zhì)量保證金、保修期外未簽維保費(fèi)用)。

對(duì)外服務(wù)成本包括保修期外已簽維保費(fèi)用、備板備件成本和專項(xiàng)費(fèi)用。

④銷(xiāo)售稅金及附加是指由于銷(xiāo)售產(chǎn)品、提供勞務(wù)而承擔(dān)的銷(xiāo)售稅金及附加，國(guó)內(nèi)主要包括營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加?！局笜?biāo)用途】數(shù)據(jù)積累 【測(cè)量對(duì)象】PDT

【設(shè)置目的】反映PDT管理的產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)成本降低的實(shí)際效果，衡量產(chǎn)品的盈利能力 【統(tǒng)計(jì)部門(mén)】財(cái)務(wù)部

【統(tǒng)計(jì)方法】毛利率由R版本對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品型號(hào)核算得到?！居?jì)算公式】

①季度計(jì)算公式：（本季度PDT管理的產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入本季度PDT管理的產(chǎn)品的銷(xiāo)售稅金及附加）÷ 本季度PDT管理的所有產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入×100% ②累計(jì)計(jì)算公式：（本年截止報(bào)告期各季度PDT管理的產(chǎn)品的累計(jì)銷(xiāo)售收入本年截止報(bào)告期各季度PDT管理的產(chǎn)品的銷(xiāo)售稅金及附加）÷ 本年截止報(bào)告期各季度PDT管理的產(chǎn)品的累計(jì)銷(xiāo)售收入×100% 【計(jì)量單位】％

【統(tǒng)計(jì)周期及時(shí)間】季度

1.3 累計(jì)贏利時(shí)間

【指標(biāo)名稱】累計(jì)贏利時(shí)間

【指標(biāo)定義】PDT從立項(xiàng)開(kāi)始到生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)首次累計(jì)盈虧平衡的時(shí)間長(zhǎng)度?！局笜?biāo)用途】KPI考核 【測(cè)量對(duì)象】PDT 【設(shè)置目的】反映PDT管理的產(chǎn)品的投資回收能力，贏利時(shí)間越短則投資回收能力越強(qiáng)?！窘y(tǒng)計(jì)部門(mén)】財(cái)務(wù)部 【統(tǒng)計(jì)方法】

累計(jì)贏利時(shí)間：財(cái)務(wù)代表根據(jù)分產(chǎn)品分月核算表中“生命周期累計(jì)稅前利潤(rùn)”項(xiàng)來(lái)判斷PDT管理的產(chǎn)品合計(jì)數(shù)據(jù)是否達(dá)到其生命周期內(nèi)第一次累計(jì)盈虧平衡，確定盈虧平衡點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)找到該P(yáng)DT的產(chǎn)品立項(xiàng)開(kāi)始的時(shí)間點(diǎn)，以此計(jì)算產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)贏利的時(shí)間長(zhǎng)度。

注：考慮到產(chǎn)品達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)后，仍需繼續(xù)投入及銷(xiāo)售變化等因素，可能又會(huì)回到虧損狀態(tài)，因此上述贏利時(shí)間均指首次達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間。

第4頁(yè), 共11頁(yè)

提升研發(fā)管理能力 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新

【計(jì)算公式】累計(jì)盈虧平衡時(shí)間： 產(chǎn)品首次實(shí)現(xiàn)生命周期內(nèi)累計(jì)盈虧平衡的月份－產(chǎn)品開(kāi)始有財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)的月份。每月主要反映兩方面的信息：①截止到本月整個(gè)生命周期累計(jì)是否贏利；②是否達(dá)到首次盈虧平衡點(diǎn)。

【計(jì)量單位】月

【指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間】從PDT產(chǎn)品的立項(xiàng)開(kāi)始累計(jì)

【統(tǒng)計(jì)周期】季度

【指標(biāo)說(shuō)明】此衡量指標(biāo)能夠促進(jìn)盡快將合適數(shù)量的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，來(lái)獲得獨(dú)占高價(jià)利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。它可以推動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)了解與一個(gè)產(chǎn)品相關(guān)的所有成本，并開(kāi)始權(quán)衡產(chǎn)品延遲對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)的影響。

1.4 PDT研發(fā)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行偏差率

【子指標(biāo)名稱】PDT研發(fā)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行偏差率

【指標(biāo)定義】PDT所管理的產(chǎn)品項(xiàng)目的實(shí)際核算數(shù)據(jù)與其預(yù)算數(shù)據(jù)的偏差程度。此指標(biāo)應(yīng)和開(kāi)發(fā)合同書(shū)中的約定保持一致。【指標(biāo)用途】KPI考核指標(biāo) 【測(cè)量對(duì)象】PDT 【設(shè)置目的】反映PDT對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性和實(shí)際執(zhí)行的偏差情況 【統(tǒng)計(jì)部門(mén)】財(cái)務(wù)部

【統(tǒng)計(jì)方法】研發(fā)費(fèi)用預(yù)算值通過(guò)立項(xiàng)的合同書(shū)中研發(fā)費(fèi)用預(yù)算數(shù)據(jù)，研發(fā)費(fèi)用實(shí)際值為財(cái)務(wù)部的核算數(shù)據(jù)?！居?jì)算公式】

①月計(jì)算公式：（PDT所管理的產(chǎn)品項(xiàng)目的當(dāng)月實(shí)際研發(fā)費(fèi)用—PDT所管理的產(chǎn)品項(xiàng)目當(dāng)月預(yù)算的研發(fā)費(fèi)用）÷ PDT所管理的產(chǎn)品項(xiàng)目當(dāng)月預(yù)算的研發(fā)費(fèi)用×100% ②累計(jì)計(jì)算公式：（PDT所管理的產(chǎn)品項(xiàng)目的本累計(jì)實(shí)際研發(fā)費(fèi)用—PDT所管理的產(chǎn)品項(xiàng)目的本累計(jì)預(yù)算研發(fā)費(fèi)用）÷ PDT所管理的產(chǎn)品項(xiàng)目的本累計(jì)預(yù)算研發(fā)費(fèi)用×100% 【計(jì)量單位】% 【指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間】立項(xiàng)后開(kāi)始統(tǒng)計(jì) 【統(tǒng)計(jì)周期】月

1.5 目標(biāo)成本完成率

【指標(biāo)名稱】目標(biāo)成本完成率

【指標(biāo)定義】項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)后期的實(shí)際測(cè)算設(shè)計(jì)成本針對(duì)立項(xiàng)時(shí)確定的目標(biāo)設(shè)計(jì)成本的達(dá)成情況。此指標(biāo)應(yīng)和開(kāi)發(fā)合同書(shū)中的約定保持一致?！局笜?biāo)用途】KPI考核指標(biāo)

第5頁(yè), 共11頁(yè)

提升研發(fā)管理能力 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新

【測(cè)量對(duì)象】PDT

【設(shè)置目的】反映PDT對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)成本控制的績(jī)效 【統(tǒng)計(jì)部門(mén)】財(cái)務(wù)部

【統(tǒng)計(jì)方法】目標(biāo)制造成本由財(cái)務(wù)代表根據(jù)項(xiàng)目的估計(jì)的配置匹配上標(biāo)準(zhǔn)成本或采購(gòu)價(jià)+制造費(fèi)用計(jì)算出單位成本；實(shí)際制造成本由財(cái)務(wù)代表根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的BOM清單配置匹配上標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算出單位成本?！居?jì)算公式】

項(xiàng)目計(jì)算公式：［1+（1－項(xiàng)目在產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)的制造成本實(shí)際值÷立項(xiàng)確定的制造成本目標(biāo)值）］×100% 【計(jì)量單位】% 【指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間】從立項(xiàng)確定制造成本目標(biāo)值，在產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)測(cè)算制造成本實(shí)際值 【統(tǒng)計(jì)周期】在產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)一次 客戶

2.1 BETA客戶軟件缺陷密度

【指標(biāo)名稱】BETA客戶軟件缺陷密度

【指標(biāo)定義】產(chǎn)品在BETA客戶運(yùn)行過(guò)程中軟件缺陷數(shù)占軟件規(guī)模的比例 【指標(biāo)用途】KPI考核 【測(cè)量對(duì)象】PDT 【設(shè)置目的】以BETA客戶作為樣本衡量產(chǎn)品軟件運(yùn)行的穩(wěn)定程度 【統(tǒng)計(jì)部門(mén)】質(zhì)量管理部 【統(tǒng)計(jì)方法】

在BETA客戶階段，統(tǒng)計(jì)客戶外部故障跟蹤系統(tǒng)中記錄的不重復(fù)的缺陷數(shù)?！居?jì)算公式】

BETA客戶產(chǎn)品軟件缺陷密度＝本月BETA客戶發(fā)生的不重復(fù)軟件故障數(shù)/軟件規(guī)模×100％ 【計(jì)量單位】個(gè)/KLOC 【指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間】BETA客戶開(kāi)局后開(kāi)始統(tǒng)計(jì) 【統(tǒng)計(jì)周期】月度、季度、

2.2 問(wèn)題缺陷密度

【指標(biāo)名稱】問(wèn)題缺陷密度

【指標(biāo)定義】在產(chǎn)品的生命周期中，通過(guò)用戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析得到的新增軟件Bug數(shù)與軟件規(guī)模的比率，該數(shù)量可表示已交付的產(chǎn)品在其運(yùn)行生命周期中的質(zhì)量。

第6頁(yè), 共11頁(yè)

提升研發(fā)管理能力 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新

【設(shè)置目的】反映產(chǎn)品本身開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)質(zhì)量、促進(jìn)測(cè)試部門(mén)在產(chǎn)品發(fā)布前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，降低漏測(cè)率。【統(tǒng)計(jì)部門(mén)】公司質(zhì)量管理部/LMT 【統(tǒng)計(jì)方法】

新增Bug數(shù)是在產(chǎn)品發(fā)布后，通過(guò)用戶發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析得到的軟件Bug數(shù)，不包括由于LMT團(tuán)隊(duì)工作產(chǎn)生的Bug數(shù)。

【計(jì)算公式】已發(fā)布的產(chǎn)品軟件Bug數(shù)總和/產(chǎn)品軟件規(guī)?？偤?【計(jì)量單位】個(gè) /KLOC 【指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間】驗(yàn)證階段結(jié)束后開(kāi)始統(tǒng)計(jì) 【統(tǒng)計(jì)周期】月度、季度、 【考核對(duì)象】PDT

2.3 硬件故障率

【指標(biāo)名稱】硬件故障率

【指標(biāo)定義】在產(chǎn)品的生命周期中，硬件發(fā)生故障的比率，該數(shù)量可表示已交付的產(chǎn)品在其運(yùn)行生命周期中的質(zhì)量。

【設(shè)置目的】反映產(chǎn)品本身質(zhì)量、促進(jìn)測(cè)試部門(mén)在產(chǎn)品發(fā)布前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，降低漏測(cè)率。【統(tǒng)計(jì)部門(mén)】公司質(zhì)量管理部 【統(tǒng)計(jì)方法】

在生命周期階段，硬件產(chǎn)品發(fā)生故障的數(shù)量?！居?jì)算公式】硬件故障率=故障的臺(tái)數(shù)/出貨臺(tái)數(shù) 【計(jì)量單位】次/臺(tái)·年

【指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間】驗(yàn)證階段結(jié)束后開(kāi)始統(tǒng)計(jì) 【統(tǒng)計(jì)周期】月度、季度、

【考核對(duì)象】PDT

2.4 問(wèn)題及時(shí)解決率

【指標(biāo)名稱】問(wèn)題及時(shí)解決率（Problem Report Fix Response Time）

【指標(biāo)定義】在定義（及時(shí)）的時(shí)間內(nèi)解決各產(chǎn)品問(wèn)題的平均比率。統(tǒng)計(jì)期內(nèi)資源部門(mén)的問(wèn)題及時(shí)解決率是各產(chǎn)品問(wèn)題及時(shí)解決率的平均值。軟件、硬件分別統(tǒng)計(jì)?！究己藢?duì)象】LMT 【設(shè)置目的】反映資源部門(mén)對(duì)涉及到產(chǎn)品本身問(wèn)題解決的響應(yīng)速度，促使開(kāi)發(fā)部門(mén)配合用戶服務(wù)部門(mén)解決產(chǎn)品問(wèn)題?！窘y(tǒng)計(jì)部門(mén)】質(zhì)量管理部

【計(jì)算公式】∑各產(chǎn)品（及時(shí)解決的問(wèn)題數(shù)/需解決的問(wèn)題總數(shù)×100％）/產(chǎn)品種類(lèi)

第7頁(yè), 共11頁(yè)

提升研發(fā)管理能力 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新

【計(jì)量單位】百分比

【指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間】試驗(yàn)局驗(yàn)證結(jié)束后開(kāi)始統(tǒng)計(jì) 【統(tǒng)計(jì)周期】月度、季度、 內(nèi)部業(yè)務(wù)

3.1 技術(shù)評(píng)審要素通過(guò)率

【指標(biāo)名稱】技術(shù)評(píng)審要素通過(guò)率

【指標(biāo)定義】根據(jù)階段決策點(diǎn)技術(shù)評(píng)審要素表，通過(guò)的要素?cái)?shù)所占的比率 【測(cè)量對(duì)象】PDT 【設(shè)置目的】考察產(chǎn)品設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量。

【計(jì)算公式】技術(shù)評(píng)審要素通過(guò)率=階段決策點(diǎn)技術(shù)評(píng)審要素表中通過(guò)的要素?cái)?shù)（I'）/要素總數(shù)（I）

【收集部門(mén)】質(zhì)量管理部

【指標(biāo)說(shuō)明】結(jié)果要反饋到資源部門(mén) 【分區(qū)說(shuō)明】

A（良好）：85%——100% B（較好）：65%——85%（不包含85%）C（一般）：50%——65%（不包含65%）D（差）：0%——50%（不包含50%）【收集和管理辦法】 【統(tǒng)計(jì)周期】按季度統(tǒng)計(jì)

3.2 內(nèi)部問(wèn)題累計(jì)解決率

【指標(biāo)名稱】?jī)?nèi)部問(wèn)題累計(jì)解決率

【指標(biāo)定義】到統(tǒng)計(jì)時(shí)間點(diǎn)，在統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間點(diǎn)以前的所有問(wèn)題中，已經(jīng)關(guān)閉的內(nèi)部問(wèn)題數(shù)占所有內(nèi)部問(wèn)題總數(shù)的比例。【測(cè)量對(duì)象】PDT 【設(shè)置目的】對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題解決率進(jìn)行度量，分析質(zhì)量問(wèn)題的趨勢(shì)和收斂狀況，評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

【統(tǒng)計(jì)部門(mén)】質(zhì)量管理部

【計(jì)算公式】?jī)?nèi)部問(wèn)題累計(jì)解決率=到統(tǒng)計(jì)時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)關(guān)閉的問(wèn)題數(shù)中屬于統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間點(diǎn)前反饋的問(wèn)題數(shù)/到統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間點(diǎn)發(fā)現(xiàn)所有內(nèi)部問(wèn)題數(shù)*100% 【統(tǒng)計(jì)方法】

1、統(tǒng)計(jì)時(shí)間：每月月底；統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間：每月20日

第8頁(yè), 共11頁(yè)

提升研發(fā)管理能力 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新

2、在每月月底統(tǒng)計(jì)截止到當(dāng)月20日所有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中已經(jīng)關(guān)閉的問(wèn)題比例。

3、內(nèi)部問(wèn)題指通過(guò)內(nèi)部缺陷跟蹤系統(tǒng)的產(chǎn)品缺陷，包括開(kāi)發(fā)、測(cè)試、試制、生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷?！居?jì)量單位】％

【統(tǒng)計(jì)時(shí)間】從量產(chǎn)評(píng)審開(kāi)始統(tǒng)計(jì) 【統(tǒng)計(jì)周期】月

3.3 計(jì)劃完成率

【指標(biāo)名稱】開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成率

【指標(biāo)定義】具體見(jiàn)統(tǒng)計(jì)方法。此指標(biāo)應(yīng)和開(kāi)發(fā)合同書(shū)中的約定保持一致。【設(shè)置目的】衡量PDT團(tuán)隊(duì)參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的計(jì)劃完成情況。【計(jì)算公式】 計(jì)劃完成率＝當(dāng)月實(shí)際完成總?cè)蝿?wù)數(shù)/當(dāng)月計(jì)劃完成總?cè)蝿?wù)數(shù) ×100％

【計(jì)量單位】% 【統(tǒng)計(jì)周期】按階段統(tǒng)計(jì) 【統(tǒng)計(jì)部門(mén)】質(zhì)量管理部 【測(cè)量對(duì)象】PDT

3.4 軟件重用率

【指標(biāo)名稱】軟件重用率

【指標(biāo)定義】使用重用軟件的比率。【設(shè)置目的】度量產(chǎn)品軟件的共享程度?！緶y(cè)量對(duì)象】PDT 【統(tǒng)計(jì)部門(mén)】質(zhì)量管理部 【單位】％ 【計(jì)算公式】

軟件重用率 = 100% *（軟件重用規(guī)模 /軟件總規(guī)模）

軟件重用率包括設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)的重用率。分別是指

軟件設(shè)計(jì)重用率 = 100% *（重用的函數(shù)或類(lèi)數(shù)目 / 函數(shù)或類(lèi)總數(shù)）

軟件實(shí)現(xiàn)重用率 = 100% *（重用的代碼行數(shù) / 代碼總行數(shù)）【統(tǒng)計(jì)周期】產(chǎn)品發(fā)布后統(tǒng)計(jì)一次

3.5 產(chǎn)品共享電路使用量

第9頁(yè), 共11頁(yè)

提升研發(fā)管理能力 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新

【指標(biāo)名稱 】產(chǎn)品共享電路使用量

【指標(biāo)定義】指各產(chǎn)品使用共享電路的數(shù)量，反映了PDT團(tuán)隊(duì)對(duì)資源共享的重視程度； 【設(shè)立目的】實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源的共享，提高效率，提高產(chǎn)品可靠性和穩(wěn)定性； 【計(jì)算公式】本月產(chǎn)品使用的共享電路數(shù) 【計(jì)量單位】 個(gè)

【統(tǒng)計(jì)周期】在產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)一次 【收集部門(mén)】 質(zhì)量管理部 【考核對(duì)象】硬件開(kāi)發(fā)部

3.6 規(guī)格更改率

【指標(biāo)名稱】規(guī)格更改率

【指標(biāo)定義】指產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程中，變更的設(shè)計(jì)規(guī)格數(shù)與TR2時(shí)確定的設(shè)計(jì)規(guī)格數(shù)量的百分比，包括三個(gè)方面的評(píng)估：

（1）規(guī)格更改率

（2）按需求原因分析的規(guī)格更改率

（3）按設(shè)計(jì)原因分析的規(guī)格更改率 【測(cè)量對(duì)象】PDT 【設(shè)置目的】反映產(chǎn)品范圍的穩(wěn)定性，反映需求變化和設(shè)計(jì)能力對(duì)產(chǎn)品范圍的影響。通過(guò)這個(gè)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，與公司平均水平、歷史情況的比較，讓PDT找出在規(guī)格設(shè)計(jì)水平方面的問(wèn)題?！窘y(tǒng)計(jì)部門(mén)】質(zhì)量管理部 【計(jì)量單位】％

【統(tǒng)計(jì)周期及時(shí)間】月度 【說(shuō)明】

1.由于需求原因?qū)е碌淖兏?，是指由于市?chǎng)需求的變化、或需求分析的不足等因素導(dǎo)致設(shè)計(jì)規(guī)格產(chǎn)生變更；

2.由于設(shè)計(jì)原因?qū)е碌淖兏侵赣捎谙到y(tǒng)設(shè)計(jì)存在缺陷，導(dǎo)致設(shè)計(jì)規(guī)格產(chǎn)生變更。

3.7

軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率

【指標(biāo)名稱】軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率

【指標(biāo)定義】產(chǎn)品軟件規(guī)模與產(chǎn)品研發(fā)軟件人力投入的比例。【設(shè)置目的】評(píng)估軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)的開(kāi)發(fā)能力和效率。【統(tǒng)計(jì)部門(mén)】質(zhì)量管理部 【統(tǒng)計(jì)方法】

在各項(xiàng)目的量產(chǎn)評(píng)審點(diǎn)，QA負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的軟件規(guī)模和開(kāi)發(fā)全過(guò)程投入的人力（人天）；

第10頁(yè), 共11頁(yè)

提升研發(fā)管理能力 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新

QA根據(jù)產(chǎn)品軟件規(guī)模和軟件人力投入計(jì)算PDT產(chǎn)品軟件生產(chǎn)率?！居?jì)算公式】 軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率＝產(chǎn)品軟件規(guī)模 /產(chǎn)品研發(fā)全過(guò)程軟件人力投入（人天）

【計(jì)量單位】LOC/人天

【統(tǒng)計(jì)周期及時(shí)間】在產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)一次 【考核對(duì)象】軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)

3.8 硬件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率

【指標(biāo)名稱】硬件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率

【指標(biāo)定義】產(chǎn)品硬件規(guī)模與產(chǎn)品研發(fā)硬件人力投入的比例?！驹O(shè)置目的】評(píng)估硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)人員的開(kāi)發(fā)效率?！窘y(tǒng)計(jì)部門(mén)】質(zhì)量管理部 【統(tǒng)計(jì)方法】

在各項(xiàng)目的量產(chǎn)評(píng)審點(diǎn)，QA負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的硬件規(guī)模（連接點(diǎn)數(shù)）和產(chǎn)品研發(fā)全過(guò)程硬件投入的人力（人天）；

QA根據(jù)產(chǎn)品硬件規(guī)模投入計(jì)算PDT產(chǎn)品硬件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率。【計(jì)算公式】

硬件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率＝產(chǎn)品硬件規(guī)模 /產(chǎn)品研發(fā)全過(guò)程硬件人力投入 【計(jì)量單位】連接點(diǎn)數(shù)/人天

【統(tǒng)計(jì)周期及時(shí)間】在產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)一次 【考核對(duì)象】硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)（限于自研）

第11頁(yè), 共11頁(yè)