第一篇：鄉(xiāng)村振興應(yīng)防范的重點(diǎn)問題

“鄉(xiāng)村振興”應(yīng)防范的重點(diǎn)問題

總書記在黨的十九大報(bào)告中首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并明確指出要按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這是我國決勝全面建成小康社會(huì)、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的重大舉措。

在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，我們應(yīng)注意以下幾個(gè)問題。

一、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史性任務(wù)

鄉(xiāng)村振興是社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)的一項(xiàng)大戰(zhàn)略，是一個(gè)長(zhǎng)期的歷史任務(wù)，不可能一蹴而就。要立足現(xiàn)實(shí)，長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，作好規(guī)劃，分類推進(jìn)，精準(zhǔn)施策，步步為營，一步一個(gè)腳印，一年一大進(jìn)展，堅(jiān)持不懈，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

二、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要充分發(fā)揮政府在規(guī)劃、協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略引導(dǎo)和政策支持等方面的主導(dǎo)作用。各地政府要清醒地認(rèn)識(shí)到，過度行政化推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，既難以避免大量浪費(fèi)政府資源，又容易在農(nóng)民群眾中造成改革回潮的不良影響，甚至可能因強(qiáng)行干預(yù)而引發(fā)不應(yīng)有的潛在社會(huì)矛盾。

三、要因地制宜，走具有本地特色的鄉(xiāng)村振興之路。從實(shí)際出發(fā)，制定了規(guī)劃和措施，體現(xiàn)了實(shí)事求是的務(wù)實(shí)作風(fēng)和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，在貫徹執(zhí)行中同樣要注意聯(lián)系實(shí)際，勇于創(chuàng)新，把握全局，注重特色，確保鄉(xiāng)村振興健康有序推進(jìn)。

第二篇：鄉(xiāng)村振興存在問題建議

鄉(xiāng)村振興存在問題建議

黨的*大作出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大部署。近年來，*農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得了顯著成效，仍然存在一些亟待解決的問題和難點(diǎn)，嚴(yán)重制約鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實(shí)。

一、存在的主要問題。

一是城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱，信息、金融、公交等公共服務(wù)體系在農(nóng)村覆蓋面不廣，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不夠健全，農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村居民的需要，農(nóng)村社會(huì)事業(yè)明顯落后于城市，城鄉(xiāng)公共服務(wù)嚴(yán)重不均衡。

二是鄉(xiāng)村發(fā)展不充分。

農(nóng)產(chǎn)品供需不均衡，造成生產(chǎn)者收入越來越低，農(nóng)民棄農(nóng)進(jìn)城，以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)育緩慢，鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)空心、人員減少。近年來，*外出務(wù)工人員只增不減，在家留守的老人孩子居多，青壯年外出較多，加上農(nóng)村人口老齡化日益嚴(yán)重，農(nóng)村的土地、房屋、旅游、文化等資源大多閑置，鄉(xiāng)村發(fā)展后勁不足。

三是鄉(xiāng)村治理短板突出。

*主要問題是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足，*各村集體收入主要依靠上級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼，自身收入無法維持農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)村文化建設(shè)嚴(yán)重滯后，普遍存在重視體育娛樂而忽視文化道德建設(shè)的問題。農(nóng)村征地、產(chǎn)權(quán)糾紛等問題比較突出，法律服務(wù)缺乏，農(nóng)民缺少有效的維權(quán)方式，群體性事件時(shí)有發(fā)生。

二是如何制勝。

主要是依靠基層組織的戰(zhàn)斗堡壘、黨政領(lǐng)導(dǎo)的保駕護(hù)航、綠色發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?；鶎咏M織的戰(zhàn)斗堡壘。無論是革命年代，還是建設(shè)年代，人始終是決定性因素，把人組織起來，把人調(diào)動(dòng)起來，才能創(chuàng)造出人間奇跡。

要建立一支領(lǐng)導(dǎo)班子過硬、動(dòng)員能力強(qiáng)大、傳承紅色精神的基層黨組織，使之成為引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民致富的戰(zhàn)斗堡壘。按照全市基層黨建“先鋒領(lǐng)航

全域提升”工作總要求，一是推進(jìn)“書記頭雁培育”工程，有針對(duì)性地通過培訓(xùn)，提升基層黨組織書記的能力，發(fā)揮基層黨組織書記的帶動(dòng)示范作用。

二是打通黨群關(guān)系最后一公里，針對(duì)黨員干部進(jìn)村入戶走訪受時(shí)間地域限制的情況，基層黨建與“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合起來，通過姜城黨旗紅、微信公眾號(hào)、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，方便群眾快速直接反映問題、提出意見建議，充分發(fā)揮黨員的橋梁紐帶作用。

黨政領(lǐng)導(dǎo)的保駕護(hù)航。振興鄉(xiāng)村是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，僅僅依靠現(xiàn)有的內(nèi)在動(dòng)力難以推進(jìn)，必須依靠強(qiáng)大的外在推動(dòng)力才能加快發(fā)展。

三是豐富黨員組織活動(dòng)，除了規(guī)定動(dòng)作“三會(huì)一課”、固定黨日、遠(yuǎn)程教育之外，要積極開展專題學(xué)習(xí)、談心談話、志愿服務(wù)等活動(dòng)，依托*災(zāi)后重建黨性教育基地等，擴(kuò)大黨員組織生活平臺(tái)。

堅(jiān)持黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，為鄉(xiāng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。一是加大政策幫扶，積極爭(zhēng)取實(shí)市縣和部門的幫扶，讓給更多的幫扶政策成為*鎮(zhèn)跨越發(fā)展的重要支撐。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，在規(guī)劃引領(lǐng)方面，把扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的村跨越式發(fā)展作為統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展的重大任務(wù)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實(shí)，規(guī)劃到村、幫扶到戶、責(zé)任到人的工作機(jī)制。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要想富，先修路，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做到等建設(shè)做到全覆蓋。

發(fā)展才是硬道理，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，農(nóng)民富了，政府財(cái)力充足了，環(huán)境更優(yōu)美了，才有更大的話語權(quán)。依托紅色和綠色資源，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。一是發(fā)展紅色旅游，通過修繕革命舊址、新建游客中心、建設(shè)配套設(shè)施、開展紅色主題教育，不斷古城村紅三十軍部舊址和紅星村舊址的影響力，發(fā)展壯大紅色旅游。二是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，目前*產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，獼猴桃、花生等產(chǎn)業(yè)有一定的知名度和影響力，可以在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)牌和包裝創(chuàng)新，打出*品牌。三是抓好景區(qū)管理提升，依托*古鎮(zhèn)AAAA景區(qū)的優(yōu)勢(shì)，在招商引資上下功夫，進(jìn)一步吸引人氣、商機(jī)。

第三篇：鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村工作方案

鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村工作方案

根據(jù)省委省政府《關(guān)于扎實(shí)做好鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村工作的指導(dǎo)意見》（委辦〔2021〕23號(hào)）精神，為扎實(shí)做好鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村（以下簡(jiǎn)稱重點(diǎn)幫扶村）工作，增強(qiáng)重點(diǎn)幫扶村內(nèi)生發(fā)展能力，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求

（一）基本思路。

堅(jiān)持把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果放在首要位置，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、有序推進(jìn)，堅(jiān)持群眾主體、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)持政府推動(dòng)引導(dǎo)、社會(huì)市場(chǎng)協(xié)同發(fā)力，結(jié)合做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革“后半篇”文章，圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕總要求，建立重點(diǎn)幫扶村“一支幫扶隊(duì)伍、一套幫扶方案、一批幫扶項(xiàng)目”的幫扶機(jī)制，健全“一個(gè)幫扶政策、一個(gè)考核目標(biāo)體系、一個(gè)考核督查機(jī)制”的推進(jìn)機(jī)制，通過補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

（二）主要目標(biāo)。

五年內(nèi)，全區(qū)重點(diǎn)幫扶村建設(shè)發(fā)展的主要目標(biāo)是:

1.短板弱項(xiàng)有效補(bǔ)齊。到2021年底，全面落實(shí)防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作機(jī)制,全面摸清發(fā)展短板。到2023年，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果基本實(shí)現(xiàn)，水、電、路、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施短

板有效補(bǔ)齊，農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到縣域內(nèi)平均水平，可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提升。到2025年，實(shí)現(xiàn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，創(chuàng)建一批省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)幫扶優(yōu)秀村和鄉(xiāng)村振興示范村。

2.鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。到2022年底，完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案編制。到2023年，每村培育形成1個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和1個(gè)以上特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)5萬元以上，群眾就業(yè)幫扶取得明顯成效。到2025年，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田占比明顯增加，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元以上。

3.人居環(huán)境明顯改善。到2021年底，生活垃圾、污水治理工作體系基本建成，衛(wèi)生廁所普及率持續(xù)提升。到2023年，全面完成重點(diǎn)幫扶村規(guī)劃,農(nóng)村自來水普及率大幅提高。到2025年，農(nóng)村自來水普及率達(dá)90%以上，生活垃圾、污水處理得到有效治理，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)90%以上，村容村貌整潔有序。

4.鄉(xiāng)風(fēng)文明明顯提升。到2021年底，村規(guī)民約等制度進(jìn)一步健全。到2023年，文化院壩等陣地全面建成，婚喪大操大辦、“黃賭毒”、封建迷信活動(dòng)等得到有效遏制。到2025年，所有重點(diǎn)幫扶村新時(shí)代文明實(shí)踐站全面建成，成功創(chuàng)建區(qū)級(jí)以上文明村，文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)基本形成。

5.治理能力顯著增強(qiáng)。到2021年底，村民委員會(huì)換屆工作順利完成，黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的基層群眾自治制度進(jìn)一步健全。到2023年，“定向議事代表會(huì)議”制度全面推行，綜合服務(wù)設(shè)施全面建成，村級(jí)公共服務(wù)和代辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)能力顯著提升。到2025年，鄉(xiāng)村治理取得顯著成效。

（三）資金保障。

過渡期內(nèi)，即2021-2025年，財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金每年不低于12%用于重點(diǎn)幫扶村，支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)，解決基礎(chǔ)設(shè)施突出短板，增加可持續(xù)發(fā)展能力。積極探索重點(diǎn)幫扶村多元化投入機(jī)制，積極引導(dǎo)金融資本、社會(huì)資金、社會(huì)力量積極參與，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮再貸款作用，扎實(shí)做好脫貧人口小額信貸工作，支持脫貧人口、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶通過發(fā)展生產(chǎn)增收致富。

二、重點(diǎn)幫扶村基本情況

我區(qū)重點(diǎn)幫扶村6個(gè)，分別是鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)合圣村、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村。

（一）鎮(zhèn)村。

兩項(xiàng)改革合并村，原市級(jí)貧困村，總戶數(shù)1199戶3594人，2020年人均可支配收入18260元，上村集體經(jīng)濟(jì)收入20萬元，耕地3335畝，林地449.4畝，主要產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)殖，特色產(chǎn)業(yè)魚養(yǎng)殖。

（二）鎮(zhèn)村。

兩項(xiàng)改革合并村，原市級(jí)貧困村，總戶數(shù)677戶1912人，2020年人均可支配收入18749元，上村集體經(jīng)濟(jì)收入0.58萬元，耕地4338畝，林地1280畝，主要產(chǎn)業(yè)水稻、油菜、青花椒，特色產(chǎn)業(yè)青花椒。

（三）鎮(zhèn)村。

兩項(xiàng)改革合并村，總戶數(shù)742戶2148人，2020年人均可支配收入18792元，上村集體經(jīng)濟(jì)收入0.1萬元，耕地6461畝，林地2132畝，主要產(chǎn)業(yè)青花椒、大櫻桃、芍藥、金絲皇菊、柑橘，特色產(chǎn)業(yè)青花椒、大櫻桃。

（四）鎮(zhèn)村。

總戶數(shù)800戶2283人，2020年人均可支配收入19188元，上村集體經(jīng)濟(jì)收入10.1萬元，耕地4172畝，林地96畝，主要產(chǎn)業(yè)水稻制種、油菜制種、養(yǎng)豬、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、青豆產(chǎn)業(yè)、翠冠梨，特色產(chǎn)業(yè)油菜制種、青豆。

（五）鎮(zhèn)村。

原市級(jí)貧困村，總戶數(shù)1219戶3860人，2020年人均可支配收入19751元，上村集體經(jīng)濟(jì)收入0.95萬元，耕地5449畝，主要產(chǎn)業(yè)水稻制種、油菜制種，特色產(chǎn)業(yè)雜柑、柚子、油菜制種。

（六）鎮(zhèn)村。

兩項(xiàng)改革合并村，原市級(jí)貧困村，總戶數(shù)927戶2701人，2020年人均可支配收入20710元，上村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元，耕地4497畝，林地1314畝，主要產(chǎn)業(yè)柑橘，特色產(chǎn)業(yè)柑橘。

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

常態(tài)化開展防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作，健全監(jiān)測(cè)工作網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化政策宣傳，落實(shí)監(jiān)測(cè)聯(lián)系人，開展針對(duì)性幫扶，對(duì)易返貧致貧人口早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。建立防止因?yàn)?zāi)返貧致貧機(jī)制，采取“先救后核”的方式，實(shí)現(xiàn)及時(shí)救助，及時(shí)幫扶。落實(shí)好“四個(gè)不摘”要求，持續(xù)鞏固已脫貧人口和監(jiān)測(cè)對(duì)象的“兩不愁三保障”及飲水安全保障成果。持續(xù)做好“控輟保學(xué)”和家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作。做好脫貧人口、易返貧致貧人口參保動(dòng)員工作，落實(shí)農(nóng)村低收入人口參保資助和待遇保障政策。加強(qiáng)脫貧人口住房安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，持續(xù)推進(jìn)危房改造和抗震設(shè)防改造。鞏固提升農(nóng)村供水保障水平，加強(qiáng)集中供水工程建設(shè)，提升自來水普及率。支持重點(diǎn)幫扶村社會(huì)救助、養(yǎng)老服務(wù)、兒童關(guān)愛和殘疾人幫扶服務(wù)等工作，對(duì)低收入人口實(shí)施分層分類救助幫扶。優(yōu)化調(diào)整“防貧保”，探索推出其他創(chuàng)新型保險(xiǎn)產(chǎn)品，在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果中發(fā)揮作用。做好扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理工作，經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)收益優(yōu)先用于易返貧致貧人口。

（二）培育特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

將重點(diǎn)幫扶村納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育范圍，鼓勵(lì)和支持重點(diǎn)幫扶村通過跨村整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。鼓勵(lì)有條件的村推進(jìn)糧食+、旅游+、生態(tài)+等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展、提質(zhì)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)。強(qiáng)化產(chǎn)村融合，實(shí)施特色種養(yǎng)業(yè)提升行動(dòng)，持續(xù)發(fā)展“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”。推廣政府購買農(nóng)作物病蟲害綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)用地土壤污染防控和修復(fù)，積極推進(jìn)以沼氣工程為紐帶的種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，逐年提高重點(diǎn)幫扶村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比例，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提升現(xiàn)代農(nóng)機(jī)、節(jié)水灌溉、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)適用設(shè)備普及率。支持重點(diǎn)幫扶村因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、文化體驗(yàn)、健康養(yǎng)老、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。在重點(diǎn)幫扶村全面落實(shí)科技特派員和鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員制度，加強(qiáng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)。支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營主體圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新建農(nóng)產(chǎn)品和食品產(chǎn)后凈化、分類分級(jí)、儲(chǔ)藏、保鮮、包裝等初加工設(shè)施。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，引導(dǎo)和帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，融入產(chǎn)業(yè)鏈利益鏈，更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。推進(jìn)鄉(xiāng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，有計(jì)劃開展電商人才培訓(xùn)，提升農(nóng)村電商發(fā)展水平，推動(dòng)建設(shè)一批要素集聚、各具特色的電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地。用好“天府鄉(xiāng)村”公益品牌、“蜀道”區(qū)域公共品牌，繼續(xù)開展“以購代扶”等活動(dòng)，深入開展消費(fèi)幫扶。

（三）持續(xù)促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)。

抓好重點(diǎn)幫扶村就業(yè)需求常態(tài)化摸排，做好用工信息收集，建好崗位對(duì)接平臺(tái)，提高勞務(wù)輸出的組織化程度。大力開展農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)者技能培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力尤其是低收入勞動(dòng)者職能培訓(xùn)，對(duì)符合規(guī)定的人員給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼和生活補(bǔ)貼。落實(shí)穩(wěn)崗就業(yè)政策，對(duì)返鄉(xiāng)失業(yè)人員及時(shí)引導(dǎo)再就業(yè)，托底安置符合條件的殘疾人等鄉(xiāng)村就業(yè)困難群體就業(yè)，確保重點(diǎn)幫扶村有勞動(dòng)力的家庭至少有一人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。拓寬就近就業(yè)渠道，延續(xù)支持就業(yè)幫扶車間各項(xiàng)優(yōu)惠政策，支持重點(diǎn)幫扶村建設(shè)鄉(xiāng)村工場(chǎng)、鄉(xiāng)村車間，支持農(nóng)民合作社等經(jīng)營主體發(fā)展手工作坊、加工坊。指導(dǎo)重點(diǎn)幫扶村在農(nóng)村人居環(huán)境、小型水利、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田整治、水土保持、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)和管護(hù)中普遍采取以工代賑方式。統(tǒng)籌用好鄉(xiāng)村公益性崗位，適當(dāng)向重點(diǎn)幫扶村傾斜。積極引導(dǎo)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、科技人員、鄉(xiāng)士人才、新鄉(xiāng)賢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的給予指導(dǎo)服務(wù)和政策扶持。

（四）加快村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

指導(dǎo)重點(diǎn)幫扶村規(guī)范建立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，依法賦予市場(chǎng)主體資格，建立健全法人治理機(jī)制，建立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新機(jī)制。全面推廣“三變五社”改革經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)重點(diǎn)幫扶村在農(nóng)村土地制度改革、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)等方面取得實(shí)效。根據(jù)區(qū)財(cái)力及重點(diǎn)幫扶村情況，逐步建立村集體發(fā)展基金，并覆蓋到每個(gè)重點(diǎn)幫扶村。財(cái)政投入建設(shè)形成的國有資產(chǎn)除有特殊用途外，其余全部委托村集體經(jīng)濟(jì)組織持有、管護(hù)和經(jīng)營，收益歸村集體所有。對(duì)適宜采用市場(chǎng)化方式提供且村集體經(jīng)濟(jì)組織能夠承擔(dān)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、道路養(yǎng)護(hù)、林業(yè)綠化、環(huán)境衛(wèi)生等公用服務(wù)項(xiàng)目，優(yōu)先安排重點(diǎn)幫扶村集體經(jīng)濟(jì)組織承擔(dān)。支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過多種方式與各類經(jīng)營主體開展合作，共同開發(fā)利用集體資產(chǎn)資源，探索股份合作、資源合作、資金入股、租賃經(jīng)營、委托代管等模式，以低風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)的方式發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。落實(shí)好集體經(jīng)濟(jì)組織管理人員考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。

（五）扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。

堅(jiān)持以建設(shè)新時(shí)代美麗為總要求，將重點(diǎn)幫扶村納入以片區(qū)為單元的鄉(xiāng)村規(guī)劃編制體系，優(yōu)先支持有條件的重點(diǎn)幫扶村開展村級(jí)片區(qū)規(guī)劃。安排一定比例建設(shè)用地指標(biāo)向重點(diǎn)幫扶村傾斜。大力開展重點(diǎn)幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短行動(dòng)。深入推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)，加強(qiáng)通村公路和村內(nèi)主干道連接，加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)路、旅游路建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)30戶以上自然村(組)通硬化路。推動(dòng)農(nóng)村小型水利改善補(bǔ)缺，大力整治溝渠、塘堰、蓄水池等。實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工程，推進(jìn)農(nóng)村通信和廣電網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋，支持開展電網(wǎng)升級(jí)改造、清潔能源入戶等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“一鎮(zhèn)一院，一院多區(qū)”,“一村一室，一室多點(diǎn)”原則，整合轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室，支持6個(gè)重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室完善基礎(chǔ)設(shè)施條件和設(shè)施設(shè)備。扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升“五大行動(dòng)”，大力推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”，重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生廁所比例逐年提升，過渡期后超過一般村水平。強(qiáng)化農(nóng)村生活垃圾處理和污水治理，對(duì)村內(nèi)200人以上的居民聚居點(diǎn)(區(qū))生活污水處理設(shè)施建設(shè)給予傾斜支持。深入開展“水美新村”建設(shè),推進(jìn)村莊清潔行動(dòng)常態(tài)化。

（六）大力培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。

大力弘揚(yáng)、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和脫貧攻堅(jiān)精神。深入開展“聽黨話、感黨恩、跟黨走”感恩奮進(jìn)教育和“永遠(yuǎn)跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動(dòng)。深化重點(diǎn)幫扶村文明村創(chuàng)建活動(dòng)，開展星級(jí)文明戶、最美家庭等評(píng)選活動(dòng)。深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程，完善道德模范禮遇幫扶機(jī)制，加強(qiáng)群眾思想道德教育和文明素質(zhì)教育,弘揚(yáng)科學(xué)精神,普及科學(xué)知識(shí)，反對(duì)封建迷信。圍繞“德孝文化”，持續(xù)深入開展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”“家和萬事興”等主題活動(dòng)。繁榮興盛鄉(xiāng)村文化生活，支持重點(diǎn)幫扶村納入鄉(xiāng)村文化振興“百千萬”工程，打造鄉(xiāng)村文化振興樣板村。強(qiáng)化正向激勵(lì)，加大典型宣傳力度，營造奮發(fā)有為氛圍，引導(dǎo)群眾用勤勞雙手創(chuàng)造幸福生活。

（七）加強(qiáng)鄉(xiāng)村社會(huì)治理。

圍繞建設(shè)善治鄉(xiāng)村，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治、智治、共治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。加強(qiáng)重點(diǎn)幫扶村基層組織建設(shè),完善黨組織工作運(yùn)行規(guī)則，全面落實(shí)“四議兩公開”制度。推行村干部學(xué)歷提升計(jì)劃，持續(xù)整治群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，不斷提高村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)，改擴(kuò)建村黨群服務(wù)中心，探索將群眾辦理的高頻事項(xiàng)、治理需要事項(xiàng)辦理權(quán)限依法延伸到村級(jí)代辦。全面推廣村民定向議事代表會(huì)議制度，調(diào)動(dòng)村民參與自治的主動(dòng)性和積極性。進(jìn)一步修訂完善村規(guī)民約，著力在銜接法規(guī)政策、治理突出問題、群眾廣泛參與、語言本地化表達(dá)、有效獎(jiǎng)懲激勵(lì)等方面全面提升。充分發(fā)揮紅白理事會(huì)等群眾自治組織作用，有效整治人情攀比、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí)。支持重點(diǎn)幫扶村建設(shè)社會(huì)工作服務(wù)室(點(diǎn))和志愿服務(wù)站，以政府購買服務(wù)方式實(shí)施社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目，提升鄉(xiāng)村社會(huì)治理組織化、專業(yè)化水平。加強(qiáng)鄉(xiāng)村法治建設(shè)，完善農(nóng)村法治服務(wù),建好村級(jí)公共法律服務(wù)室，落實(shí)“一村一法律顧問”制度。發(fā)揮好人民調(diào)解、法律志愿者和村民議事會(huì)、紅白理事會(huì)、禁毒禁賭會(huì)等作用，深入開展法治宣傳教育,培育農(nóng)村學(xué)法用法示范戶,全面推進(jìn)依法治村。深入推進(jìn)“六無”平安村(社區(qū))建設(shè)，常態(tài)化推進(jìn)農(nóng)村掃黑除惡。加強(qiáng)重點(diǎn)幫扶村交通、消防、公共衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害等領(lǐng)域隱患排查和治理。推進(jìn)智慧鄉(xiāng)村建設(shè)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

三、保障措施

（一）強(qiáng)化組織保障。

全區(qū)各級(jí)各部門要高度重視重點(diǎn)幫扶村工作，將其作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，積極推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見效。要按照區(qū)負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)為主體、村抓落實(shí)的原則，明確職責(zé)，分解細(xì)化任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任。區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)，區(qū)級(jí)有關(guān)部門加強(qiáng)政策支持，做好工作指導(dǎo)和督導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委政府要強(qiáng)化主體責(zé)任，負(fù)責(zé)組織編制重點(diǎn)幫扶村五年規(guī)劃和幫扶方案，報(bào)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。并指導(dǎo)村兩委抓好規(guī)劃落實(shí)、政策落實(shí)、任務(wù)落實(shí)。

（二）強(qiáng)化政策保障。

制定一批幫扶政策。區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組各有關(guān)責(zé)任單位要負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)幫扶村差異化具體幫扶政策，強(qiáng)化政策支持。要落實(shí)好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合試點(diǎn)、以工代賑、消費(fèi)幫扶等政策，在土地、產(chǎn)業(yè)、人才等方面給予重點(diǎn)幫扶村傾斜支持。統(tǒng)籌用好新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)，優(yōu)先支持重點(diǎn)幫扶村、鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)用地需要。深入實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興五年行動(dòng)，引導(dǎo)各方面人才向重點(diǎn)幫扶村流動(dòng)。

（三）強(qiáng)化力量保障。

成立一支幫扶隊(duì)伍。加強(qiáng)駐村幫扶，對(duì)重點(diǎn)幫扶村全覆蓋派駐駐村工作隊(duì)。建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，由一名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)重點(diǎn)幫扶村建設(shè)工作。建立專家特派員制度，從科研院所、高校、區(qū)級(jí)部門為重點(diǎn)幫扶村選聘1名產(chǎn)業(yè)發(fā)展或鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)顧問。實(shí)施強(qiáng)村帶弱村、先進(jìn)村帶后進(jìn)村計(jì)劃，每個(gè)省級(jí)、市級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村應(yīng)幫帶不少于1個(gè)重點(diǎn)幫扶村，采取干部互派、資源共享等方式，提升重點(diǎn)幫扶村基層組織戰(zhàn)斗力和發(fā)展能力。深化“萬企興萬村”行動(dòng)，注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，鼓勵(lì)企業(yè)與重點(diǎn)幫扶村進(jìn)行定點(diǎn)幫扶、產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、人才交流、消費(fèi)協(xié)作。

（四）強(qiáng)化考核保障。

健全考核目標(biāo)體系，完善考核督查機(jī)制。抓好重點(diǎn)幫扶村工作的日常工作指導(dǎo)和信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，建立重點(diǎn)幫扶村工作成效考核工作體系，將考核結(jié)果納入推進(jìn)鞏固脫貧攻堅(jiān)后評(píng)估評(píng)價(jià)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)工作考核范圍。制定標(biāo)準(zhǔn)辦法，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)全市重點(diǎn)幫扶優(yōu)秀村和全省重點(diǎn)幫扶優(yōu)秀村、全省鄉(xiāng)村振興示范村。

第四篇：鄉(xiāng)村振興

鄉(xiāng)村到底該如何振興

村里有許多宅基地、集體建設(shè)用地、閑置土地、山林等資源，通過土地流轉(zhuǎn)，將土地資源變資本，吸引更多外來的企業(yè)工商資金進(jìn)入鄉(xiāng)村。魯家目前已引入外來工商資本近20億。

二、從村莊策劃規(guī)劃上突破。

怎樣讓美麗鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)發(fā)為美麗經(jīng)濟(jì)呢?

1、需要用活村內(nèi)的舊屋、河道、果林、菜園等素材，而不是城市化的照搬照抄；

2、要按照村莊原有的脈絡(luò)進(jìn)行梳理，策劃新產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)新思想，讓更多年輕人回到村莊，將規(guī)劃與運(yùn)營有機(jī)結(jié)合，讓美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)生美麗經(jīng)濟(jì)；

3、要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造合理的鄉(xiāng)村空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式，促進(jìn)鄉(xiāng)村人與自然和諧共生，讓更多人愛上鄉(xiāng)村。

所以當(dāng)時(shí)魯家村花了300萬請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司對(duì)整個(gè)村子進(jìn)行村莊環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和旅游規(guī)劃。

三、從產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新上突破。

美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)的支撐。正巧2013年中央一號(hào)文件提出“家庭農(nóng)場(chǎng)”的概念，于是魯家村提出了打造家庭農(nóng)場(chǎng)聚集區(qū)的理念在全村范圍內(nèi)建設(shè)了十八家差異化的農(nóng)場(chǎng)，其中包括了鮮花農(nóng)場(chǎng)的6億資金投入的這個(gè)大項(xiàng)目。同時(shí)我們著重關(guān)注一二三產(chǎn)融合發(fā)展，正與浙江省農(nóng)科院合作打造屬于魯家自己的農(nóng)業(yè)高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)。孤立的農(nóng)業(yè)種植不會(huì)提升土地的附加值，發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，把田園變樂園，村莊變旅游景區(qū)，就能大幅提高土地的收益！孤立的加工生產(chǎn)也不會(huì)提升產(chǎn)品的附加值。要讓生產(chǎn)勞動(dòng)更具樂趣、讓加工生產(chǎn)更具體驗(yàn)性，就會(huì)提升產(chǎn)品價(jià)值?？砷_發(fā)伴手禮等土特產(chǎn)品，擴(kuò)大知名度，形成收益的互補(bǔ)。

四、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹黧w。

魯家村堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)，企業(yè)為主體的原則，走市場(chǎng)化道路，成立經(jīng)營公司專注景區(qū)的管理和營銷宣傳。

通過市場(chǎng)化的機(jī)制讓農(nóng)場(chǎng)開發(fā)與之相適應(yīng)的不同類型、不同層次、不同規(guī)模的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，各個(gè)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)休閑項(xiàng)目通過有機(jī)組合而成若干條旅游線。

旅游休閑項(xiàng)目可融合鄉(xiāng)村觀光、游樂、休閑、運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)、度假、會(huì)議、養(yǎng)老、居住等多種旅游功能，打造特有的“田園綜合休閑旅游”，如開設(shè)垂釣、果蔬采摘、農(nóng)事體驗(yàn)等項(xiàng)目。在具體開發(fā)中，可根據(jù)各自具體情況側(cè)重打造其中某一項(xiàng)或幾項(xiàng)功能，形成各具特色的旅游項(xiàng)目，從而帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的發(fā)展。“公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式，讓農(nóng)田變農(nóng)場(chǎng)、小村變景區(qū)、村民變股民！

“嗚嗚嗚”——伴著清脆的汽笛聲，“阿魯阿家”號(hào)觀光小火車滿載著游客緩緩開動(dòng)。窄窄的鐵軌伸向遠(yuǎn)方，深深淺淺的綠，在陽光下更加詩意和耀眼。小火車從中穿行而過，串起了綠意濃濃的靈芝農(nóng)場(chǎng)、竹園農(nóng)場(chǎng)、桃花農(nóng)場(chǎng)、蔬菜農(nóng)場(chǎng)、石斛農(nóng)場(chǎng)……

6年前，浙江省安吉縣遞鋪街道的魯家村還是一個(gè)出了名的窮村，如今已蛻變?yōu)椤伴_門就是花園、全村都是景區(qū)”的中國美麗鄉(xiāng)村新樣板。魯家村以“公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式，啟動(dòng)了全國首個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)集聚區(qū)和示范區(qū)建設(shè)，將美麗鄉(xiāng)村田園綜合體“有農(nóng)有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的獨(dú)特魅力呈現(xiàn)給世人。2016年該村人均純收入達(dá)到32850元，村集體總資產(chǎn)超過1億元。

魯家村能有今天的成績(jī)，得益于其開創(chuàng)性的家庭農(nóng)場(chǎng)集群模式，即利用本村的4000多畝低丘緩坡，建設(shè)18個(gè)各具特色的家庭農(nóng)場(chǎng)，通過社會(huì)招商吸引外部資本和專業(yè)機(jī)構(gòu)投資運(yùn)營，帶來鄉(xiāng)村旅游的繁榮，帶動(dòng)村民增收致富。

魯家村的家庭農(nóng)場(chǎng)集群模式是如何打造的？有何獨(dú)特處？

1、頂層設(shè)計(jì)

為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，魯家村不惜出資300萬元，聘請(qǐng)高端專業(yè)團(tuán)隊(duì)，按照4A級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全村進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。先期設(shè)置的18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，則根據(jù)區(qū)域功能劃分，量身定制各自的面積、風(fēng)格、位置、功能等。其中包括一個(gè)核心農(nóng)場(chǎng)，位于中心村，其余17家農(nóng)場(chǎng)錯(cuò)落有致分布在四周。18家農(nóng)場(chǎng)分別以野山茶、特種野山羊、蔬菜果園、綠化苗木、藥材等產(chǎn)業(yè)為主，沒有一家重復(fù)，這是魯家村家庭農(nóng)場(chǎng)的特色。此外還設(shè)計(jì)了一條4.5公里的環(huán)村觀光線，將分散的農(nóng)場(chǎng)串點(diǎn)成線，使之成為一個(gè)整體。

2、組織架構(gòu)

魯家村采用“公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)”的組織運(yùn)營模式，與安吉浙北靈峰旅游有限公司共同投資成立安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、安吉浙北靈峰旅游有限公司魯家分公司，前者負(fù)責(zé)串聯(lián)游客接待場(chǎng)所、交通系統(tǒng)、風(fēng)情街、18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)等主要場(chǎng)所，后者利用多年經(jīng)驗(yàn)和客源做好營銷宣傳。

后來又成立了安吉鄉(xiāng)土職業(yè)技能培訓(xùn)有限公司，為魯家村民、村干部、創(chuàng)業(yè)者、就業(yè)者提供鄉(xiāng)村旅游方面的培訓(xùn)。三家公司均由魯家村集體占股49%，旅游公司占股51%。

在農(nóng)場(chǎng)的投資運(yùn)營層面，魯家村引入外部資本對(duì)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目投資和運(yùn)營管理。目前已有10多億的工商資本投資這些家庭農(nóng)場(chǎng)。

3、利益分配機(jī)制合理化

魯家村建立了一套完整的利益分配機(jī)制，使得村集體、旅游公司、家庭農(nóng)場(chǎng)主和村民都能從中獲得相應(yīng)的收益，調(diào)動(dòng)了各方的積極性。

魯家村建立了合作分紅機(jī)制，由村集體、旅游公司、家庭農(nóng)場(chǎng)主按照約定比例進(jìn)行利益分配，村民再從村集體中享受分紅。案例總結(jié)： 魯家村的家庭農(nóng)場(chǎng)集群是對(duì)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游在模式上的一次大膽創(chuàng)新，特別對(duì)于大型農(nóng)業(yè)園區(qū)或村集體主導(dǎo)下的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，具有重要的借鑒意義。

首先，它采取類眾籌的方式，借助社會(huì)化的力量，突破了資金、人才的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了資源資產(chǎn)資金的聚合。

其次，它解決了規(guī)劃的統(tǒng)一性和定位的差異化的問題。美麗鄉(xiāng)村，規(guī)劃先行。早在2013年魯家村就啟動(dòng)了發(fā)展藍(lán)圖的設(shè)計(jì)，18家農(nóng)場(chǎng)的雛形已經(jīng)躍然紙上。再次，生態(tài)圈的打造和多方共贏的合作機(jī)制發(fā)揮了關(guān)鍵作用——魯家村注重生態(tài)圈的建設(shè)，18家農(nóng)場(chǎng)不是孤立的存在，在它的周圍，分布著村民自主經(jīng)營的農(nóng)家樂、民宿、農(nóng)副產(chǎn)品，為農(nóng)場(chǎng)提供配套服務(wù)。

此外，村里還統(tǒng)一修建了游客服務(wù)中心、風(fēng)情街、10公里綠道和4.5公里村莊鐵軌等設(shè)施，為游客出行提供方便和多樣化的選擇。在營銷推廣層面，村里成立了旅游公司進(jìn)行統(tǒng)一宣傳；在人才培養(yǎng)層面，成立了鄉(xiāng)土職業(yè)培訓(xùn)公司。這些力量為入駐的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供了有力的保障。

當(dāng)然，魯家村的模式也不是誰都可以學(xué)。

家庭農(nóng)場(chǎng)集群模式有其特定的生存環(huán)境和土壤，比如自然資源稟賦較好，適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，土地較為集中，基礎(chǔ)設(shè)施較好，顏值較高，加上政府的特別扶持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游各類經(jīng)營主體已達(dá)33萬家，比上年增加3萬家，營收將近5500億元，整個(gè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“噴井式”增長(zhǎng)趨勢(shì)。近日，為進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)擴(kuò)容，發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游對(duì)促進(jìn)消費(fèi)、改善民生、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要帶動(dòng)作用，國家發(fā)展改革委會(huì)同13個(gè)部門共同研究制定了《促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)方案（2018年-2020年）》。

《促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)方案（2018年-2020年）》全文如下：

鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)需求旺盛、富民效果突出、發(fā)展?jié)摿薮?，是新時(shí)代促進(jìn)居民消費(fèi)擴(kuò)大升級(jí)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。近年來，我國在擴(kuò)大鄉(xiāng)村旅游規(guī)模、提升鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)等方面取得了顯著成效，但持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展仍面臨較多制約，突出表現(xiàn)在部分地區(qū)鄉(xiāng)村旅游外部連接景區(qū)道路、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，垃圾和污水等農(nóng)村人居環(huán)境整治歷史欠賬多，鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂等產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不完善，社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)意愿不強(qiáng)、融資難度較大。為貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)擴(kuò)容，進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游對(duì)促進(jìn)消費(fèi)、改善民生、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要帶動(dòng)作用，特制訂如下行動(dòng)方案。

一、補(bǔ)齊鄉(xiāng)村旅游道路和停車設(shè)施建設(shè)短板

（一）推進(jìn)全國鄉(xiāng)村旅游道路建設(shè)。結(jié)合“四好農(nóng)村路”建設(shè)，統(tǒng)籌考慮全國鄉(xiāng)村旅游道路發(fā)展，完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)布局，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村硬化路“暢返不暢”整治，優(yōu)化通建制村硬化路路線走向，盡可能串聯(lián)帶通更多自然村，推進(jìn)較大自然村通硬化路建設(shè)，加快提升改造低等級(jí)農(nóng)村公路。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、自然資源部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游公路建設(shè)的支持力度。對(duì)符合條件的貧困地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)列入中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃予以支持。貧困縣可按要求統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金，加大對(duì)符合條件的鄉(xiāng)村旅游道路建設(shè)的支持力度。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、財(cái)政部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（二）支持鄉(xiāng)村旅游停車設(shè)施改造提升。修訂《城市停車場(chǎng)建設(shè)專項(xiàng)債券發(fā)行指引》，將專項(xiàng)債券適用范圍擴(kuò)大至鄉(xiāng)村旅游停車設(shè)施。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委）以縣域?yàn)閱卧y(tǒng)籌布局縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)及特色保護(hù)類村莊內(nèi)停車設(shè)施。鼓勵(lì)在有條件的農(nóng)村公路周邊設(shè)置交通驛站等服務(wù)設(shè)施，綜合考慮停車等方面需求。以集約復(fù)合利用為主要導(dǎo)向，充分利用地下空間建設(shè)停車設(shè)施，加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游高峰期停車管理，加大車位智慧停車引導(dǎo)服務(wù)。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、自然資源部、文化和旅游部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（三）加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地支持。各地區(qū)在編制和實(shí)施土地利用總體規(guī)劃中，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃可以預(yù)留少量（不超過5%）規(guī)劃建設(shè)用地指標(biāo)，用于零星分散的單獨(dú)選址鄉(xiāng)村旅游設(shè)施等建設(shè)。（地方有關(guān)部門，自然資源部、交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織可以依法使用自有建設(shè)用地自辦或以土地使用權(quán)入股、聯(lián)營等方式與其他單位和個(gè)人共同參與鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（地方有關(guān)部門，自然資源部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）對(duì)使用“四荒地”及石漠化、邊遠(yuǎn)海島建設(shè)的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，優(yōu)先安排新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)，出讓底價(jià)可按不低于土地取得成本、土地前期開發(fā)成本和按規(guī)定應(yīng)收取相關(guān)費(fèi)用之和的原則確定。（地方有關(guān)部門，自然資源部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）經(jīng)市縣發(fā)展改革、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游等主管部門認(rèn)定為僅在內(nèi)特定旅游季節(jié)使用土地的鄉(xiāng)村旅游停車設(shè)施，自然資源主管部門在相關(guān)設(shè)施不使用永久基本農(nóng)田、不破壞生態(tài)與景觀環(huán)境、不影響地質(zhì)安全、不影響農(nóng)業(yè)種植、不硬化地面、不建設(shè)永久設(shè)施的前提下，可不征收（收回）、不轉(zhuǎn)用，按現(xiàn)用途管理。超出特定旅游季節(jié)未恢復(fù)原狀的，由市縣發(fā)展改革、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游等主管部門責(zé)令恢復(fù)原狀。（地方有關(guān)部門，自然資源部、發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、文化和旅游部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（四）加大對(duì)貧困地區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)力度。實(shí)施“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃，在“十三五”文化旅游提升工程中增補(bǔ)一批旅游基建投資項(xiàng)目，專項(xiàng)用于支持“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、財(cái)政部、交通運(yùn)輸部、文化和旅游部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

二、推進(jìn)垃圾和污水治理等農(nóng)村人居環(huán)境整治 輸

（五）建立垃圾和污水處理農(nóng)戶付費(fèi)制度。在已實(shí)行垃圾和污水集中處理的農(nóng)村地區(qū)，探索建立農(nóng)戶付費(fèi)制度，綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)戶承受能力、垃圾和污水處理成本等因素，合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境改善。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部、生態(tài)環(huán)境部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（六）大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游垃圾資源化利用與無害化處理。探索鄉(xiāng)村旅游垃圾減量化和資源化處理“分類收集、定點(diǎn)投放、分揀清運(yùn)、回收利用、分類處理”模式。完善垃圾收運(yùn)體系，全面推行垃圾就地減量化與分類收集，對(duì)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)、經(jīng)營中產(chǎn)生的易腐垃圾、煤渣灰土、建筑垃圾等分類處理并就地消納，重點(diǎn)建設(shè)垃圾收集站、中轉(zhuǎn)站等收轉(zhuǎn)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施。加大農(nóng)村地區(qū)存量垃圾治理力度，開展非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治，堅(jiān)決遏止出租、承租土地填埋垃圾牟利等行為，優(yōu)先開展鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、水源地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域的治理工作。（地方有關(guān)部門，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（七）梯次推進(jìn)農(nóng)村生活污水處理。根據(jù)農(nóng)村不同區(qū)位條件、村莊人口聚集程度、污水產(chǎn)生規(guī)模，采用污染治理與資源利用相結(jié)合、工程措施與生態(tài)措施相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的建設(shè)模式和處理工藝。推動(dòng)有條件的城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)向周邊村莊延伸覆蓋。積極推廣低成本、低能耗、易維護(hù)、高效率的污水處理技術(shù)，鼓勵(lì)采用生態(tài)處理工藝。加強(qiáng)生活污水源頭減量和尾水回收利用。（地方有關(guān)部門，生態(tài)環(huán)境部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（八）持續(xù)推進(jìn)廁所革命。合理選擇改廁模式，加快推進(jìn)戶用衛(wèi)生廁所建設(shè)和改造，同步開展廁所糞污治理。引導(dǎo)人口規(guī)模較大、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展較快的村莊，配套建設(shè)無害化公共廁所。大力推進(jìn)農(nóng)村公共廁所建設(shè)，提升規(guī)范化服務(wù)管理能力，積極實(shí)施公廁生態(tài)化改造。研究修訂衛(wèi)生廁所技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，鼓勵(lì)各地區(qū)研發(fā)推廣適合不同地區(qū)、不同條件的改廁技術(shù)和無害化處理模式。探索建立運(yùn)營管護(hù)體系，妥善解決改廁后管護(hù)維修、糞污處理等問題。鼓勵(lì)各地結(jié)合實(shí)際將廁所糞污、畜禽養(yǎng)殖廢棄物一并處理和資源化利用。（地方有關(guān)部門，文化和旅游部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、發(fā)展改革委、衛(wèi)生健康委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

三、建立健全住宿餐飲等鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 輸

（九）規(guī)范民宿、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)落實(shí)農(nóng)家樂（民宿）建筑防火導(dǎo)則，提升消防安全管理水平。鼓勵(lì)地方針對(duì)民宿、農(nóng)家樂的實(shí)際情況制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、保障安全的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（地方有關(guān)部門，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、文化和旅游部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（十）完善鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)配套標(biāo)準(zhǔn)。出臺(tái)適宜鄉(xiāng)村旅游公路和停車設(shè)施的建設(shè)規(guī)范和運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)。完善標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、交通旅游驛站、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套，提升旅游承載能力。（地方有關(guān)部門，文化和旅游部、發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（十一）健全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)監(jiān)管。加快鄉(xiāng)村旅游行業(yè)信用體系建設(shè)，建立鄉(xiāng)村旅游主體信用檔案，將相關(guān)信用信息納入全國信用信息共享平臺(tái)，并將涉市場(chǎng)主體行政許可、行政處罰等信息通過“信用中國”網(wǎng)站、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)予以公示，動(dòng)態(tài)梳理鄉(xiāng)村旅游紅黑名單，建立聯(lián)合激勵(lì)和懲戒機(jī)制，并對(duì)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營主體進(jìn)行公共信用綜合評(píng)價(jià)。推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，推動(dòng)建設(shè)鄉(xiāng)村旅游相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升鄉(xiāng)村旅游的管理和服務(wù)水平。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、文化和旅游部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、市場(chǎng)監(jiān)管總局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

四、鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設(shè) 輸

（十二）創(chuàng)新社會(huì)資本參與方式。鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資通過PPP、公建民營等方式參與有一定收益的鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)依法合規(guī)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，擴(kuò)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營主體融資渠道，在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下降低融資條件和門檻，服務(wù)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、財(cái)政部、文化和旅游部、人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（十三）規(guī)范農(nóng)戶、村集體等參與鄉(xiāng)村旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)。扶持有條件的農(nóng)戶修繕、改造自有住房發(fā)展民宿。鼓勵(lì)城鎮(zhèn)有意愿的組織和個(gè)人通過租賃民房開辦民宿。支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以出租、合作等方式盤活利用空閑農(nóng)房及宅基地，改造建設(shè)鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)場(chǎng)所。（地方有關(guān)部門，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、自然資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、文化和旅游部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

五、加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的配套政策支持 輸

（十四）因地制宜推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游特色發(fā)展。根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和資源稟賦，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃，積極開發(fā)特色化、差異化、多樣化的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，防止大拆大建、千村一面和城市化翻版、簡(jiǎn)單化復(fù)制，避免低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的傳承、保護(hù)與利用。（地方有關(guān)部門，文化和旅游部、發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（十五）加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游債券融資支持力度。支持鄉(xiāng)村旅游企業(yè)依法合規(guī)發(fā)行旅游產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)債券、短期融資券和中期票據(jù)等非金融企業(yè)債券融資工具，進(jìn)行直接融資，在堅(jiān)決遏制隱性債務(wù)增量的前提下，支持鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足鄉(xiāng)村旅游多樣化資金需求。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、人民銀行按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（十六）探索建立鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)投資基金。充分發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用，有條件的地方可結(jié)合實(shí)際情況設(shè)立以社會(huì)資本為主體、市場(chǎng)化運(yùn)作的社會(huì)領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資基金，以市場(chǎng)化運(yùn)作方式投資鄉(xiāng)村旅游精品建設(shè)。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委）

（十七）加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游貸款支持力度。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)鄉(xiāng)村旅游企業(yè)發(fā)放中長(zhǎng)期貸款。拓寬抵押擔(dān)保物范圍，依法合規(guī)探索開展景區(qū)企業(yè)經(jīng)營權(quán)和門票收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)開展林業(yè)經(jīng)營主體的林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。（地方有關(guān)部門，人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（十八）加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。加大本地鄉(xiāng)村旅游帶頭人培養(yǎng)力度，建立健全對(duì)口幫扶制度，探索通過政府購買服務(wù)等方式對(duì)本地鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員定期開展服務(wù)技能、市場(chǎng)營銷等培訓(xùn)。重點(diǎn)吸引大學(xué)生村官、鄉(xiāng)村旅游管理和專業(yè)人才、旅游職業(yè)經(jīng)理人等群體回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以及規(guī)劃建筑等設(shè)計(jì)人員下鄉(xiāng)，在人才待遇、發(fā)展機(jī)會(huì)等方面給予支持。（地方有關(guān)部門，文化和旅游部、人力資源社會(huì)保障部、發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）各地區(qū)、各部門要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)擴(kuò)容對(duì)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、更好滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要具有重要作用，形成促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)擴(kuò)容的合力，2018年底前各項(xiàng)任務(wù)取得積極進(jìn)展。各地有關(guān)部門要在地方政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，因地制宜，制定鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)擴(kuò)容具體實(shí)施方案，明確時(shí)間表、路線圖和責(zé)任主體，推進(jìn)各項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)早落實(shí)、早見效，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級(jí)。各相關(guān)部門要按照職責(zé)分工，密切配合、重點(diǎn)突破，加強(qiáng)對(duì)地方的工作指導(dǎo)，著力營造鄉(xiāng)村旅游良好發(fā)展環(huán)境。

第五篇：重磅郭曉鳴推進(jìn)鄉(xiāng)村振興應(yīng)當(dāng)防范七大問題

重磅郭曉鳴推進(jìn)鄉(xiāng)村振興應(yīng)當(dāng)防范七大問題

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是基于我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入新階段和鄉(xiāng)村發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)背景下的重大戰(zhàn)略舉措。從根本上看，鄉(xiāng)村振興必須選擇新思路，拓展新路徑，實(shí)現(xiàn)新突破。但己有的調(diào)查顯示，盡管各個(gè)地方政府推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高度重視，表現(xiàn)出極強(qiáng)的機(jī)遇意識(shí)和緊迫感，而且響應(yīng)及時(shí)、動(dòng)作快捷、強(qiáng)力推進(jìn)，但主要由于認(rèn)識(shí)偏差和體制制約，當(dāng)前在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過程中已經(jīng)出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的苗頭性問題，需要有預(yù)見性的加以防范，概括起來，以下七個(gè)方面的問題特別需要高度重視和有預(yù)見性地加以防范和應(yīng)對(duì)。第一，防止行政化推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要充分發(fā)揮政府在規(guī)劃、協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略引導(dǎo)和政策支持等方面的主導(dǎo)作用，在這些重要領(lǐng)域，政府具有不可替代的作用。但是，政府的作用邊界不是無所不能的，政府不能憑借所掌控資源的優(yōu)勢(shì)和壟斷權(quán)力通過層層下指標(biāo)、行政命令式方式強(qiáng)行推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，不能以損害鄉(xiāng)村發(fā)展中的市場(chǎng)機(jī)制和要素配置市場(chǎng)化為代價(jià)來推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。一些地方把鄉(xiāng)村振興變成了政府強(qiáng)力推動(dòng)的行政行為，這蘊(yùn)藏著極大的潛在風(fēng)險(xiǎn)，即使一時(shí)轟轟烈烈的鄉(xiāng)村振興帶來的可能是長(zhǎng)遠(yuǎn)后遺癥。當(dāng)前，原有體制慣性以不同方式影響鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的實(shí)際進(jìn)程，是最需要警惕的方面，要特別防止單純使用行政手段對(duì)鄉(xiāng)村振興下指標(biāo)、定任務(wù)，求多求快，求大求全，超越現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，不充分考慮區(qū)域差距和差異的現(xiàn)實(shí)約束，人為追求提檔加速，彎道超車?；蛘吆?jiǎn)單化地采用熟悉的老思路和舊方法，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一模式，一刀切推進(jìn)，放棄市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)性作用，不惜以與改革方向背道而馳的方式收回已經(jīng)下放的各種權(quán)力，重新集中掌控各類資源，通過強(qiáng)化行政干預(yù)能力來快速實(shí)現(xiàn)政績(jī)化的鄉(xiāng)村振興。需要清醒地認(rèn)識(shí)到，過度行政化推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，既難以避免大量浪費(fèi)政府資源，又容易在農(nóng)民群眾中造成改革回潮的不良影響，甚至可能因強(qiáng)行干預(yù)而引發(fā)不應(yīng)有的潛在社會(huì)矛盾。第二，防止超水平推進(jìn)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是抑制進(jìn)而逆轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村衰退趨勢(shì)的重大戰(zhàn)略舉措，需要對(duì)原有的鄉(xiāng)村發(fā)展模式和路徑進(jìn)行有效矯正。但是，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興又是一項(xiàng)面臨艱巨復(fù)雜任務(wù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，必須基于現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和外部條件循序推進(jìn)，既不能簡(jiǎn)單化地追求短期速效，也不能超越現(xiàn)實(shí)可能盲目大干快上，一味追求發(fā)展目標(biāo)的“高大上”。一些地方在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中不僅好高鶩遠(yuǎn)地確定的階段性目標(biāo)任務(wù)難以完成，“半年大變化，一年大見效”的高要求更是脫離其現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。而且更嚴(yán)重的是，為了完成不可企及的目標(biāo)，一些地方設(shè)計(jì)了不惜通過“3P”模式、銀行融資等方式大規(guī)模舉債的實(shí)現(xiàn)路徑。由此可能帶來兩方面突出問題，一是大幅度加劇政府的債務(wù)負(fù)擔(dān)，誘發(fā)全面性財(cái)政收支危機(jī)，從根本上削弱地方政府的持續(xù)發(fā)展能力。二是助長(zhǎng)不計(jì)成本打造鄉(xiāng)村振興樣板的行為偏向，從而造成高水平鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)無法避免華而不實(shí)和缺乏復(fù)制推廣性的現(xiàn)實(shí)困境。一些地方鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)中超水平打造的“亮點(diǎn)”，雖然與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)甚至發(fā)達(dá)國家相比也毫不遜色，但大量集中資源的吃偏飯的建設(shè)方式，決定了其只能在局部地區(qū)塑造吸引眼球的典型，難以實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，不能按同一標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)全域范圍的鄉(xiāng)村振興。第三，防止高標(biāo)準(zhǔn)攀比推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是地方政府的重要責(zé)任，在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇條件下其具有較強(qiáng)推進(jìn)動(dòng)力和激情是值得鼓勵(lì)和支持的，而且加強(qiáng)區(qū)域之間的交流合作也有利于取長(zhǎng)補(bǔ)短和相互促進(jìn)。但是，從目前己有的實(shí)際情況看，很多地方政府在政績(jī)考核指揮棒導(dǎo)向之下，鄉(xiāng)村振興推進(jìn)中過度甚至超常關(guān)注周邊區(qū)域的發(fā)展比較，不是注重深度分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，不能基于現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)和短版制約選擇現(xiàn)實(shí)可行的鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)路徑。相反，鄉(xiāng)村振興事實(shí)上轉(zhuǎn)化為了區(qū)域之間“賽跑”的驅(qū)動(dòng)器和新標(biāo)桿，甚至演化為周邊區(qū)域或者同類型區(qū)域之間在招商引資“惡性競(jìng)爭(zhēng)”之外的另一場(chǎng)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的“角逐賽”。實(shí)踐中，這個(gè)縣定位于西部領(lǐng)先，另一個(gè)縣就鎖定為國內(nèi)一流，這個(gè)縣要建設(shè)囯內(nèi)示范區(qū)，另一個(gè)縣就發(fā)展國際目的地，這個(gè)縣是同濟(jì)大學(xué)、清華大學(xué)規(guī)劃，另一個(gè)縣就是國際頂尖機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)。雖然鄉(xiāng)村振興總體上還只是剛剛啟動(dòng)，但相互高標(biāo)準(zhǔn)攀比之風(fēng)己經(jīng)開始危險(xiǎn)地生成和蔓延，比規(guī)模大，比投資多，比標(biāo)準(zhǔn)高，一個(gè)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目動(dòng)不動(dòng)就投資超百億的比比皆是，“時(shí)光隧道”、“水底探險(xiǎn)”、“空中漫步”等好萊塢式的光怪陸離的超大型娛樂項(xiàng)目爭(zhēng)相擠進(jìn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫，咖啡屋、小酒館、異域莊園和城堡也一窩蜂地?fù)砣豚l(xiāng)村。這種不計(jì)成本、不惜代價(jià)的高標(biāo)準(zhǔn)盲目攀比，不僅造成有限資源的巨大浪費(fèi)，而且還使厚重的鄉(xiāng)村文化價(jià)值、歷史價(jià)值和情感價(jià)值遭受沖擊，鄉(xiāng)村振興因此走偏或迷失方向，進(jìn)而失去鄉(xiāng)村特色，蛻變?yōu)閱适鞘腥丝讵?dú)有特質(zhì)的異化過程。第四，防止同構(gòu)化加劇產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵支撐，如果產(chǎn)業(yè)不發(fā)展，收入不增長(zhǎng)，其他住房、環(huán)境、公共服務(wù)和社會(huì)治理即便有顯著改善，鄉(xiāng)村振興也難以持續(xù)。因此，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過程中如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)選擇，是一個(gè)極其重要并且極具挑戰(zhàn)性的問題。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些地方在產(chǎn)業(yè)選擇上存在兩個(gè)方面的傾向性問題，一是過度追求規(guī)模偏好，為了追求快速見效，不顧資源約束特別是市場(chǎng)需求約束，一規(guī)劃就是10萬畝、20萬畝以上甚至更大規(guī)模的單一產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，并且一味追求集中連片，要求形成大規(guī)模化的農(nóng)業(yè)景觀效應(yīng)。這種只在種植環(huán)節(jié)盲目擴(kuò)大規(guī)模而不是在全產(chǎn)業(yè)鏈上著力的方式，無疑將嚴(yán)重沖擊＂一鄉(xiāng)一業(yè)＂和＂一村一品＂的尋優(yōu)推進(jìn)及錯(cuò)位發(fā)展戰(zhàn)略，與需求多元化背景下的農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求不相吻合，結(jié)果可能是新一輪產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化矛盾以更快速度和更大規(guī)模爆發(fā)，引發(fā)范圍更廣和影響更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。二是過度發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。雖然產(chǎn)業(yè)融合條件下的鄉(xiāng)村旅游具有較大的增長(zhǎng)空間，但并非所有地方都具有發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基本條件，現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)情況是鄉(xiāng)村旅游熱、康養(yǎng)熱、民宿熱等遍及所有區(qū)域，特別是村莊改造提升幾乎無一例外地都要布局旅游、康養(yǎng)、民宿等項(xiàng)目，而且只是靜態(tài)地以已經(jīng)成功的項(xiàng)目來測(cè)算收益，完全不考慮競(jìng)爭(zhēng)加劇條件下市場(chǎng)需求的限制性約束。在不同區(qū)域地方政府的全力支持下，鄉(xiāng)村旅游同構(gòu)化發(fā)展的勢(shì)頭十分迅猛，由于農(nóng)民以不同方式參與其中的投資大、期望高，其未來潛在的巨大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一旦引爆，帶來的將不僅是資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失，而且必然還會(huì)誘發(fā)事關(guān)農(nóng)村穩(wěn)定的影響更大的社會(huì)性風(fēng)險(xiǎn)。因此，基于我國農(nóng)業(yè)資源種類豐富，布局分散，差異明顯，以及人多地少的基本現(xiàn)實(shí)，鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)選擇總體上應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)為主的尋優(yōu)推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)選擇基準(zhǔn)，并且高度重視適度規(guī)模引領(lǐng)，不過度追求高成本的連片集中，主要以“小群體＂”、“小集中”加“強(qiáng)服務(wù)”的方式實(shí)現(xiàn)“大規(guī)?！?，創(chuàng)新具有中國特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。對(duì)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，則尤其需要強(qiáng)化區(qū)域性規(guī)劃約束，在注重突出地域特色和差異化發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加重視對(duì)發(fā)展規(guī)模和空間結(jié)構(gòu)的布局、時(shí)序及節(jié)奏的宏觀控制，確保其在鄉(xiāng)村振興中能夠穩(wěn)健有序發(fā)展，真正成長(zhǎng)為具有穩(wěn)定帶動(dòng)性和輻射力的新的產(chǎn)業(yè)支撐。第五，防止擠出小農(nóng) 大國小農(nóng)是我國的基本國情，長(zhǎng)期以來形成的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)是支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，農(nóng)民也是鄉(xiāng)村振興的重要參與者和主要受益者。在新的歷史條件下，鄉(xiāng)村振興是一個(gè)開放性的發(fā)展過程，既不能主要依靠鄉(xiāng)村內(nèi)部的有限的自積累加以推進(jìn)，也不可能完全依靠政府的財(cái)政投入予以支撐，吸引城市社會(huì)資本進(jìn)入將是一個(gè)無法回避的重要選擇。大量實(shí)踐也證明，合理引人城市資本進(jìn)入鄉(xiāng)村發(fā)展領(lǐng)域具有難以估量的巨大資源激活效應(yīng)。但是，城市資本的進(jìn)入應(yīng)當(dāng)是有門檻和受管控的，一些地方為了盤活鄉(xiāng)村閑置資源，加快鄉(xiāng)村振興進(jìn)程，無條件和無限制的引入城市資本，并且給予高額補(bǔ)貼和高強(qiáng)度的其他政策扶持，不僅導(dǎo)致最重要的利益主體農(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織被嚴(yán)重邊緣化，甚至被無情擠出，致使農(nóng)村稀缺的土地和生態(tài)資源再次被低價(jià)剝奪，如果這樣，鄉(xiāng)村振興的持續(xù)性和穩(wěn)定性必然會(huì)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過程中，既要充分預(yù)見小農(nóng)結(jié)構(gòu)性分化的必然性和合理性，因勢(shì)利導(dǎo)地加以引導(dǎo)和促進(jìn)，又要防止以非正常方式擠出小農(nóng)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之名行消滅小農(nóng)之實(shí)。基于我小農(nóng)數(shù)量眾多的現(xiàn)實(shí)，充分注重保護(hù)小農(nóng)的基本權(quán)利，以更精準(zhǔn)有效的扶持政策促進(jìn)小農(nóng)提高效率和融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，應(yīng)當(dāng)是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策基點(diǎn)和底線。第六，防止二元化加重實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不僅要破解城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡、不充分的突出矛盾，在實(shí)現(xiàn)由城對(duì)鄉(xiāng)的帶動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)為城與鄉(xiāng)的共同發(fā)展基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地構(gòu)建新型城鄉(xiāng)關(guān)系。而且必須同步改善鄉(xiāng)村內(nèi)部不同區(qū)域之間事實(shí)上同樣尖銳的二元結(jié)構(gòu)矛盾，通過持續(xù)的全域發(fā)力，逐步均衡地實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)。目前各地正處于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)的重要時(shí)期，雖然通過試點(diǎn)探索經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而循序推進(jìn)符合發(fā)展規(guī)律，但問題在于一些地方鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)表現(xiàn)出了過強(qiáng)的優(yōu)中選優(yōu)的特征，并不是根據(jù)不同地區(qū)鄉(xiāng)村的自然條件、資源稟賦和發(fā)展基礎(chǔ)，針對(duì)不同區(qū)域、不同類型、不同村莊的特征開展分類試點(diǎn)試驗(yàn)，以積累不同經(jīng)驗(yàn)，推廣不同區(qū)域，解決不同問題。而是主要選擇區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著，幸福美麗新村建設(shè)己有良好基礎(chǔ)的區(qū)域進(jìn)行擇優(yōu)試點(diǎn)。相反，交通不便，產(chǎn)業(yè)萎縮，空心化嚴(yán)重的衰退重心區(qū)一般很難進(jìn)入試點(diǎn)選擇范圍，鄉(xiāng)村振興實(shí)際上表現(xiàn)出較為明顯的選擇性振興的偏向。盡管鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)長(zhǎng)期性戰(zhàn)略任務(wù)，不可能一蹴而就，必須循序漸進(jìn)地加以推進(jìn)。但這絕非意味著只能選易避難，只能置急待抑制的區(qū)域性衰退矛盾加重的現(xiàn)實(shí)于不顧，單純重視＂錦上添花＂，嚴(yán)重忽視＂雪中送炭＂。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，動(dòng)用大量資源要素在基礎(chǔ)條件優(yōu)越的區(qū)位進(jìn)行試點(diǎn)，往往制造出的都是缺乏內(nèi)在生命力的人工＂盆景＂，基本不具有可復(fù)制性和可推廣性。這種更多表現(xiàn)為政績(jī)工程的選擇性試點(diǎn)方式不僅投資規(guī)模巨大，因投入產(chǎn)出比很低而缺乏實(shí)際投資效率。更重要的是，由于這種試點(diǎn)需要大量擠占有限資源，其他區(qū)位條件不好的重點(diǎn)衰退區(qū)缺乏發(fā)展要素支持的矛盾將難以緩解，發(fā)展滯后的現(xiàn)狀也難以改變，結(jié)果必然是背離鄉(xiāng)村振興需要重點(diǎn)解決短版制約和緩解主要衰退區(qū)發(fā)展停滯矛盾的初衷，在一定程度上致使鄉(xiāng)村內(nèi)部發(fā)達(dá)和不發(fā)達(dá)區(qū)域間的二元結(jié)構(gòu)，因政策重心選擇偏差而難以縮小甚至可能進(jìn)一步擴(kuò)大，由此加重鄉(xiāng)村區(qū)域內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展的難度和障礙。因此，鄉(xiāng)村振興必須堅(jiān)持整體觀和全局觀，試點(diǎn)選擇過程中必須充分考慮不同區(qū)域和不同條件的代表性，必須多層面、多類型、多維度進(jìn)行試點(diǎn)，探索多元化、多模式的鄉(xiāng)村振興之路，以確保鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)有效果，經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制，全域可推進(jìn)。第七，防止靜態(tài)性謀劃推進(jìn)鄉(xiāng)村振興必須在準(zhǔn)確測(cè)量鄉(xiāng)村衰退程度的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地編制并實(shí)施鄉(xiāng)村振興規(guī)劃。但需要強(qiáng)調(diào)的是，在城市化持續(xù)推進(jìn)的背景下，鄉(xiāng)村人口的減量化和居住方式的集中化將是不可逆的發(fā)展趨勢(shì)，符合鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)在演進(jìn)規(guī)律。正因如此，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的過程中，一個(gè)基本要求就是必須對(duì)符合客觀規(guī)律的鄉(xiāng)村地域空間發(fā)展方向和人口規(guī)模的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)給予科學(xué)判斷，合理把握當(dāng)前條件下村莊演變的規(guī)律性趨勢(shì)。但是，目前一些地方在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中卻是簡(jiǎn)單化地確定鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)，不論是村莊空間布點(diǎn)，還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及公共服務(wù)供給，或者籠而統(tǒng)之地以現(xiàn)有戶籍人口數(shù)量為依據(jù)加以規(guī)劃，未能充分考慮其實(shí)際居住人口數(shù)量已經(jīng)大為減少的現(xiàn)實(shí)?；蛘呒幢憧紤]了現(xiàn)有人口流岀因素，但仍然不能在對(duì)未來人口的區(qū)域變動(dòng)做出有科學(xué)依據(jù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行謀劃?？傮w上，固化和靜態(tài)的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃方式所存在的突出問題是缺乏基本的前瞻性視野，其可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是一些新村建設(shè)項(xiàng)目因超需求供給而導(dǎo)致供過于求，形成有限資源的較大損失。也可能是對(duì)一些中心特色小鎮(zhèn)的規(guī)模擴(kuò)張缺乏預(yù)見性把握，只是按既有規(guī)模配套建設(shè)項(xiàng)目，結(jié)果同樣可能因基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套嚴(yán)重供不應(yīng)求而發(fā)展受阻。因此，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是不可能無所不包地覆蓋所有村落的，在鄉(xiāng)村空間結(jié)構(gòu)演進(jìn)過程中，由于交通、產(chǎn)業(yè)和居住便捷度等因素的不同影響，村莊的結(jié)構(gòu)性分化過程將持續(xù)發(fā)展，有的有條件逐步走向興盛，有的卻難以逃脫衰落消亡的命運(yùn)。這就意味著著鄉(xiāng)村振興的空間布局是應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有取有舍的擇優(yōu)優(yōu)化的過程，必須因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為，特別是在村莊整治中不能追求不合理的所有村落的全部覆蓋，要強(qiáng)調(diào)有發(fā)展預(yù)見的統(tǒng)籌謀劃，分步推進(jìn)，精準(zhǔn)發(fā)力。對(duì)于尚未明確或條件不成熟的鄉(xiāng)村振興建設(shè)項(xiàng)目，可以選擇預(yù)留發(fā)展空間，待條件成熟后循序加以推進(jìn)。（作者系四川省社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)、研究員）