第一篇：補)關(guān)于材料進場質(zhì)量控制報告

關(guān)于材料進場質(zhì)量控制報告

陽光城三期項目財務(wù)組：

三期工程進場原材料質(zhì)量控制方面存在問題，（驗收環(huán)節(jié)脫離了、技術(shù)、質(zhì)檢、監(jiān)理的按規(guī)范驗收的把關(guān)程序，造成出現(xiàn)問題不能及時協(xié)調(diào)處理補救、對責任人供貨商進場材料不能實現(xiàn)過程控制抽檢驗收，對檢驗報告、合格證原材料資料不能及時復(fù)核收集等問題）公司領(lǐng)導(dǎo)以嚴厲批評。即日起，三期工程進場材料結(jié)算單質(zhì)量控制方面必須要有項目部經(jīng)理丁立恒、項目品正監(jiān)理、質(zhì)檢組長陳慶生質(zhì)量驗收簽字。

進場材料包括以下內(nèi)容：石灰膏、頁巖磚、河砂、袋裝水泥、混凝土、鋼材、水電管線材料、設(shè)備材料等。

否則，出現(xiàn)任何質(zhì)量問題、成本控制、現(xiàn)場材料管理方面的問題漏洞等由原簽單的責任人承擔。

陽光城三期項目部

2012-08-17

第二篇：材料進場控制

江寧區(qū)公共租賃房進場材料把關(guān)程序簡要

江寧去公共租賃房項目是一項有政府投資興建的民生安居工程，現(xiàn)場參建各方積極投入采取措施，制定制度，加強質(zhì)量管理。而建筑工程的材料質(zhì)量如何至關(guān)重要，將直接影響到整個建筑工程的質(zhì)量狀況以及等級、結(jié)構(gòu)是否安全、建筑完成后的使用功能等。

一、根據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定，各方制定相關(guān)管理制度

1、施工單位：制定材料采購制度，含材料計劃、品牌確認方式、進場驗收制

度等

2、監(jiān)理單位：制定材料驗收制度，既配合建設(shè)單位確認材料品牌樣品，更注

重進場驗收制度，對所有進場材料必須提供質(zhì)保書，合格證質(zhì)量檢測證明資料，必要是提供相關(guān)部門認證資料和說明書。根據(jù)規(guī)定批次對材料進行見證取樣和護樣送檢。具備外觀檢查符合要求并見證取樣合格后報材料使用報審單批準后方可使用；

3、建設(shè)單位：

1、建立設(shè)備材料從確定品牌到進場施工驗收管理規(guī)定，并選派專人

管理；

2、對主材和有關(guān)安全使用功能的材料第一措施確定一線品牌確保工

程質(zhì)量，對地材和一般性材料在現(xiàn)場指揮部確認樣品合格后按樣品對照進貨；

3、每月督促施工監(jiān)理方提供所有材料臺帳，檢查材料，保證資料完

善情況；

二、現(xiàn)場在主體施工過程中主要控制點

1、所有批次鋼材進場由施工監(jiān)理建設(shè)各方外觀檢查；量測尺寸合格

有質(zhì)保文件后方可下車，進行批次檢驗合格后方可使用；

2、對結(jié)構(gòu)用混凝土首先確認區(qū)主管機構(gòu)認可的品牌，并由監(jiān)理施工

建設(shè)審計考察認可廠家后確認，每車混凝土進場均由施工單位檢查配合比資料和試驗塌落度后使用，監(jiān)理除旁站檢查并按比例自行抽查；

3、對模板、鋼管等其他材料均按規(guī)定檢查測量，尤其模板使用次數(shù)

達到時及時安排更換；

4對年后開始的砌體工程多次有建設(shè)監(jiān)理施工到廠家考察頁巖磚和空

心砌塊的資質(zhì)條件實驗數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)資料，但市場擁有量較少，且質(zhì)量參差不齊，最終按樣品選定外觀質(zhì)量較好的廠家并先于2月27日進一批貨28日進行送樣檢測。于3月4日后檢測合格后進行現(xiàn)場封樣，要求各家按樣品采購材料使用，對專用砌體砂漿由建設(shè)監(jiān)理施工審計考察廠家生產(chǎn)許可，生產(chǎn)能力等綜合實力確認品牌再進行使用；

三、針對現(xiàn)場情況采取措施1、2011年12月27日1#樓進場懸挑腳手架用工字鋼壁厚為4mm，而原方案卻為6mm,當即組織現(xiàn)場要求退場處理，第二天施工單位為保證質(zhì)量安全且不影響工期立即退場該批材料并進場了合格材料；

2、2012年3月6日現(xiàn)場檢查一堆隔墻砌塊砌筑時配用水泥磚表觀

強度不夠，當即要求退場處理，施工單位認為廠家保證可以檢測合格。經(jīng)現(xiàn)場開會決定第一對該批材料不得使用，停止砌筑工程作退場處理，第二立即找廠家于3月7日進場表觀強度較好的材料重新送檢，送檢合格后使用。

第三篇：建筑材料進場質(zhì)量控制規(guī)定

永明項目管理公司西寶高速改擴建房建工程B-JF02監(jiān)理辦建筑材料進場質(zhì)量控制規(guī)定

1、主要裝修材料及建筑配件訂貨前，承包單位應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價等資料向監(jiān)理工程師申請，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨；

2、主要設(shè)備訂貨前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理組提出申請，由監(jiān)理工程師進行核定是否符合設(shè)計要求；

3、用于工程的主要材料，進場時承包單位必須填報表《進場材料/購配件/設(shè)備報驗單》，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備，對檢驗證明有疑問時，應(yīng)向承包單位說明原因，并要求承包單位補作檢驗；所有材料檢驗合格證，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準用于工程上；

4、工程中所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定方法進行抽樣檢驗。運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進行分析研究，采取措施處理后經(jīng)監(jiān)理同意方能使用；

5、凡標志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定有不符的一般材料，由工程的重要性程度決定應(yīng)進行一定比例的試驗的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進行抽檢；

6、對于進口的材料設(shè)備、重要工程、關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗；

7、材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量；

8、在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗合格后才能使用；

9、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準；

10、對進口設(shè)備、材料應(yīng)會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)取得供方和商檢局人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠；

11、高壓電纜、電壓絕緣材料，要按有關(guān)部門的要求進行試驗；

12、承包單位應(yīng)在使用材料前的一定期限內(nèi)，向監(jiān)理組報送有關(guān)材料、試驗報告，申請核定。凡有關(guān)質(zhì)量的證明、合格證、試驗報告，均應(yīng)相應(yīng)地符合國標、部標或設(shè)計規(guī)定要求，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)有疑問時，應(yīng)及時向承包單位提出意見，要求承包單位作出解釋和處理；

13、如在施工中發(fā)現(xiàn)缺陷，有權(quán)停止使用，并組織調(diào)查研究，取得證明，決定繼續(xù)使用或不使用；

14、與本工程無關(guān)的、不合格的材料，不準進場堆放。

第四篇：質(zhì)量控制管理報告

質(zhì)量控制管理報告

遵照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及

質(zhì)量計劃等文件的要求，對本站的質(zhì)量體系運行情況及監(jiān)測

過程進行質(zhì)量控制等一系列活動，現(xiàn)匯報如下：

一、我站管理體系運行正常，能夠按照《質(zhì)量手冊》、《程

序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等制定的目標按部就班地完成各項工作。在監(jiān)測技術(shù)標準、規(guī)范方面都嚴格按照標準要求執(zhí)行，在用監(jiān)測標準都通過了計量認證，并能定期跟蹤確認，保證其有效性。實驗分析儀器都進行了檢定，做到了在有效期內(nèi)使用，每位監(jiān)測人員都通過了三基考核，持證上崗，能夠保證體系的正常運行。通過《程序文件》等指導(dǎo)約束，使各部門間的配合協(xié)調(diào)能力強化，提高工作效率。

二、根據(jù)站長的有關(guān)決定，制定了2013質(zhì)量計劃，并對監(jiān)測過程和監(jiān)測結(jié)果進行質(zhì)量控制。

1、對監(jiān)測過程進行全程序空白分析，每次做兩個空白

試驗值。

2、隨機抽取10％的樣品進行平行樣分析，每次平行測

定值的相對偏差都在規(guī)定范圍內(nèi)。

3、實驗室分析項目每季度至少進行一次校準曲線分析，并且在更換試劑后及時進行了標準曲線繪制，線性回歸方程計算校準的相關(guān)系數(shù)r≥0.999,截距和斜率均符合標準方法

中規(guī)定的曲線要求。

4、在進行平行樣分析的同時進行了標準樣品分析，每次測定值都在保證值內(nèi)，標準樣品均為有證標物。

5、按照期間核查計劃，按時使用有證標物對722分光光度計進行期間核查，測定值在保證值范圍內(nèi)，保證了儀器的準確性。

三、督促專業(yè)監(jiān)測室對實驗室環(huán)境進行維護，每日填寫實驗室溫度、濕度的記錄。對監(jiān)測儀器進行定期維護，發(fā)現(xiàn)已壞的儀器及時聯(lián)系維修部門進行維修?？爝^檢定期的監(jiān)測儀器及時請省、市計量測試部門進行檢定，保證監(jiān)測儀器在有效檢定期內(nèi)使用。對大氣采樣器每次采樣前進行流量自校，保證數(shù)據(jù)的準確性。

四、管理全站服務(wù)和供應(yīng)品的采購，統(tǒng)一安排購置、使用和管理控制，標準物質(zhì)從我站制定合格供應(yīng)商采購，并且均有標準物質(zhì)許可證號。

按照質(zhì)量計劃，對監(jiān)測活動進行了質(zhì)量控制，全年未收到委托方的申訴和投訴，完成了客戶滿意度＞95％的質(zhì)量目標。

綜合質(zhì)控室

2013年12月

第五篇：質(zhì)量控制實習(xí)報告

質(zhì)量控制實習(xí)報告

步入鎮(zhèn)達，感到一種大氣，非凡的氣勢。大堂中央‘誠信，卓越，合群’六個大字充分闡釋了企業(yè)的核心文化。統(tǒng)一著裝，佩戴員工證件，正式，規(guī)范?！畠?yōu)秀企業(yè)單位，榮譽企業(yè)，一塊塊牌匾，使得企業(yè)更具王者風范。

我所在的部門是qc部，即quality control，質(zhì)量控制。在經(jīng)歷的安排，引導(dǎo)下來到qa部培訓(xùn)（鎮(zhèn)達所有后勤qc剛進公司，都必須在qa部培訓(xùn)，一份份受控文件，一疊疊資料都需要我去學(xué)習(xí)，了解本部門的工作流程與具體工作內(nèi)容。對英文水平也要一定的要求，畢竟是產(chǎn)品出口企業(yè)，與外國的業(yè)務(wù)往來密切。

培訓(xùn)時，產(chǎn)品成品的一系列測試，拉力、濕度、高溫、運輸、跌落、尖點、利邊、燃燒等測試，聞所未聞，這一切對于從來沒有接觸過類似工作的我來說，感到無比新鮮，熱血澎湃。同時也感到質(zhì)量安全工作的復(fù)雜，專業(yè)，規(guī)范的重要性。因為產(chǎn)品多數(shù)是出口的關(guān)系，必須經(jīng)過無數(shù)次測試，檢查，再次感受到企業(yè)卓越的一面。

作為新人的我，勤奮好學(xué)，做多，學(xué)多也是必須的，在導(dǎo)師培姐與眾位熱心同時的指導(dǎo)下，熟悉該部門所有的測試以及多種儀器的使用。每天都在有趣，嚴格的學(xué)習(xí)與測試中度過，倍感充實。

學(xué)有所成，公司工作調(diào)動需要，部門做出人員調(diào)動，我也從qa轉(zhuǎn)移到iqc部門，是qc的一個部分，它是負責對進料品質(zhì)的檢測控制，其主要流程如下：對進料做抽樣檢測（一般為1%），由檢驗小組（主動、被動、測試、連接器、pcb、rohs）對抽樣產(chǎn)品進行檢驗，若有承認書且有rohs標志，檢測無異常后即結(jié)束了；如發(fā)現(xiàn)有問題，則需召開rmb會議，具體操作為iqc將不合格品交采購（確認物料是否急需）、pmc、r&d/生技（確認物料是否能用）、qa、pd分別確認后再由oa最高主管做最后確認：

1、ok，則由iqc重檢后即可；

2、ng，則要求廠商或特采或退貨。

來料檢測，公司產(chǎn)品來料質(zhì)量檢查的第一關(guān)卡，顧名思義，責任重大。開始對高級電子無聊的抽樣檢查學(xué)習(xí)。外觀，尺寸，功能，微量元素的檢驗。并了解各大供應(yīng)商的單位名稱。對產(chǎn)品進行樣板抽查，送到番禺公司檢驗八大元素是否超標，跟進物料質(zhì)量安全追溯報告，絕不允許不合格物料發(fā)放到工廠生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，追求高效率的工作。深刻體會到企業(yè)要做強做大，質(zhì)量安全為基本要素。在忙碌與充實中進取著。

繼續(xù)接受新知識的培訓(xùn)。

fqc（成品品控）仍然是qc的一個部分，主要是對smt產(chǎn)線（共有17條生產(chǎn)線）產(chǎn)品品質(zhì)的控制。iqc檢驗無異常品在smt線上進行表面粘著：將pcb板放入錫膏爐刷錫后進入高速機打上一些小零件（幾臺高速機分別打不同的小零件），隨后pcb板被送入泛用機打上些大零件（如ic、bga），之后進入回焊爐，最后由目視去區(qū)人員對其進行目視后送至fqc由其相關(guān)人員再做抽樣檢測，ok則可送去成待出貨區(qū)（若需dip則過錫爐再送），若ng，則由qe、ie對其問題進行分析后再次重復(fù)上述過程。oqc（出貨品質(zhì)控制）是qc的最後一站，這個禮拜主要了解了ipoc的流程：稽核工作（包括烤箱、前加工、插件料的稽核）

這個星期總體來說學(xué)到的知識挺多，主管對我的完成情況也比較滿意。

一個月過去了，逐漸從一學(xué)生向社會人轉(zhuǎn)變。完全熟悉高級電子產(chǎn)品的來料檢驗，工作進度準確而效率，并且能獨當一面，時刻協(xié)助同時，完成工作任務(wù)備受贊賞。

工作表現(xiàn)優(yōu)秀，部門加強對我的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)尤其，塑料，色粉等物料檢測的專業(yè)知識，并著手全面協(xié)助部門同事的工作。一瞬間，在同事的眼里成為‘全能’人才，頓時感到責任與壓力的重大。

接觸經(jīng)營部正好是月初，要進行盤點，原材料采購。原材料采購計劃主要是根據(jù)本月訂單和產(chǎn)品庫存及原材料庫存計算得來的，這里就用到了新模品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表理的相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)每個產(chǎn)品的單耗計算出本月訂單所需要的原材料。這已經(jīng)形成了固定的形式，也有固定的原材料采購計劃表，只要倉庫和生產(chǎn)部把原材料庫存盤點表和產(chǎn)品庫存盤點表上交，然后將數(shù)據(jù)輸入采購計劃表對應(yīng)表格就會自動生成采購計劃。

采購原材料的數(shù)量不能太多，否則會積壓大量庫存，占用公司大量的流動資金，直接影響公司的周轉(zhuǎn)效率，同時也會占用倉庫空間，加重倉庫管理人員的負擔。如果庫存太少，則客戶追加訂單不能及時供應(yīng)。所以，合理的庫存能很好的體現(xiàn)一個公司的營運效率。面對這個問題，課長要求對09年各月月末庫存占用資金進行統(tǒng)計，用以分析此后每月的最佳庫存。

由于本公司使用的原材料材質(zhì)規(guī)格多種多樣，所以原材料供應(yīng)商也各有不同，下訂單之前要先電話聯(lián)絡(luò)確認供應(yīng)商是否有庫存以保證按時送貨。即使這樣也會遇到一些問題，比如有些不常用的原材料訂購數(shù)量會相對較少，而常用的原材料該供應(yīng)商又不能提供，導(dǎo)致供應(yīng)商因訂單太少而不愿送貨，影響生產(chǎn)部的正常生產(chǎn)及公司的按時出貨。這些問題都會直接影響到公司的信譽。所以經(jīng)營部必須處理好一切采購過程中可能遇到的不確定性因素，保證原材料的及時供應(yīng)。

關(guān)于社內(nèi)原材料的種類，規(guī)格及要求，在營業(yè)部和生產(chǎn)部已經(jīng)形成了基本的認識，由于種類比較多，所以了解的也不夠透徹，希望在以后的工作中能作進一步的了解。

人無完人，金無足赤，忙中出錯的時候還是會有的，頂著壓力，強忍著辛苦，把工作完成，效果褒貶不一，才發(fā)覺，在長輩面前，無論你把事情做得如何有效率，多么完美，總會有不一樣的聲音，造成無形的障礙，干擾自己的心情。披著所謂‘大學(xué)生’的外衣，眾人虎視眈眈，不允許你出錯，重重壓力，讓人無法喘氣。多問，多做事，少說廢話，是我做事一貫的風格，忽略閑言亂語，盡量完成自己的工作，不迷失自我，老師朋友家人鼓勵我堅持，在繁雜的社會中逐漸成長。適者生存，很久不變的道理，大公司，小部門也能體現(xiàn)的淋漓盡致。

只有堅持學(xué)習(xí)新的知識，才會使自己更加提高，而這里就有這樣的氣氛。同時這次實習(xí)也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機會，讓我從傳統(tǒng)的被動授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W(xué);從死記硬背的模式中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中學(xué)習(xí)，增強了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法，這些方法的提高是終身受益的，我認為這難得的兩個月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。其次，在本次實習(xí)的幾個月里，我深深體會到團隊合作的重要性。記得那時我在鎮(zhèn)達已獨立上崗二個星期了，已不像第一次那樣緊張了。那一天香港來貨特別多，忙得不知所措，收貨組把貨清點完畢之后，直接放在香港存貨倉，亂成一團，當我一次次核對清單的時候，發(fā)覺真的少了一箱貨，經(jīng)過多次詢問，才知道是收貨組把貨發(fā)到通用倉那邊了，組長立刻電話緊追貨倉調(diào)貨回來，組員也幫忙對香港貨物的抽驗，才得以我抽驗貨物工作的順利完成，當時我真好感激部門里的每位同事，我認識到團隊合作真的是很重要。

所有前輩，同事都是良師，專業(yè)知識是益友，每天保持充沛的精力去工作。如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，感受社會生活的艱辛與現(xiàn)實。學(xué)校生活過于安逸，那是的我就像是溫室里的花朵，安于現(xiàn)狀，經(jīng)受不了風吹雨打，害怕被人拒絕，好高騖遠，喜歡幻想，逃避現(xiàn)實。

短短幾個月的實習(xí)工作生活，讓我深深地感受到人情冷暖，嬉皮笑臉，人心難測，唯利是圖這些殘酷而真實的社會生活，從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?。學(xué)會多方面思考，靈活處事，面對同事的惡意擠兌，言語攻擊，并沒有直面還擊，選擇欣然接受與合理化解，感嘆世態(tài)炎涼。

讀書時期，眾長輩多番教導(dǎo)，讀死書不如學(xué)做人。雖然學(xué)習(xí)成績不優(yōu)越，但也起碼懂得寬容，禮貌待人，完善人格，感恩所有教育我成長的朋友長輩們。

社會永遠不缺乏一些道貌岸然的人，作為社會人要學(xué)會辨識是非好壞，賢良奸忠，這些自我感覺還有待學(xué)習(xí)。作為底層員工的我，或許會比上級元老們看得清，接觸得 多，深刻感觸到企業(yè)要強大，有威望，還是要注重人才的培養(yǎng)，適當招納有素質(zhì)，好品德的人員，取其精華，去其糟粕。

每天重復(fù)的工作，壓力沉重，多次思考工資與工作量是否成正比，也曾與朋友們?yōu)榇藛栴}爭論不休，逐漸明白在處于無提成，非業(yè)績的企業(yè)里是無稽之談。明白到有些事情無論多么努力與進取，也不能達到人們理想中期望的。由此對工作與未來產(chǎn)生了極大的懷疑，算計著此番決定的機會成本，考慮著邊際效益。關(guān)系到個人價值取向，從新擬定職業(yè)規(guī)劃，行業(yè)選擇，為自己定位。

畢業(yè)生人生閱歷淺薄，工作經(jīng)驗不足，是不爭的事實，有的是一顆熾熱上進好學(xué)的心，時刻提醒自己切忌眼高手低，避免高不成低不就。