第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

*******項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

第一章 總 論

第一節(jié) 項(xiàng)目提要

一、項(xiàng)目名稱 加工基地項(xiàng)目

二、建設(shè)性質(zhì) 擴(kuò)建和技術(shù)改造

三、項(xiàng)目申請(qǐng)建設(shè)單位、法人代表、所有制形式

（一）項(xiàng)目建設(shè)單位：

（二）法人代表：

（三）所有制形式：有限責(zé)任公司（私營）

四、建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、內(nèi)容及建設(shè)期限

（一）建設(shè)地點(diǎn)：

（二）建設(shè)規(guī)模：

（三）建設(shè)內(nèi)容：（1）；（2）；（3）；（3）；（4）。

（四）建設(shè)期限：*個(gè)月，即*年*月至*年*月； 第一期：* 第二期:*年*月至*年*月。

五、建設(shè)資金及籌措方式

項(xiàng)目建設(shè)資金及收購流動(dòng)資金*萬元；由項(xiàng)目業(yè)主自籌資金*，申請(qǐng)銀行借款*萬元，申請(qǐng)*產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金補(bǔ)助*萬元，申請(qǐng)扶貧貼息資金*萬元。主要用于*等。

第二節(jié) 編制依據(jù)及范圍

一、編制依據(jù)

（1）國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策、國務(wù)院農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神和農(nóng)業(yè)部《無公害農(nóng)產(chǎn)品行動(dòng)計(jì)劃》；

（2）《湖北省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》；

二、編制范圍

本報(bào)告主要研究項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；其編制范圍：對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)方案及實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行分析，圍繞市場(chǎng)形勢(shì)、環(huán)境保護(hù)、組織管理、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)綜合研究項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、移民效益及環(huán)境效益。

三、編制原則

（一）客觀科學(xué)原則；

（二）謹(jǐn)慎周密原則；

（三）合理預(yù)期原則；

（四）經(jīng)濟(jì)效益原則；

（五）社會(huì)效益原則；

（六）移民效益原則；

（七）環(huán)境效益原則。

第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性、可行性

第一節(jié) 基本情況 ************有限公司是由***********于****年自****考察引進(jìn)的紅薯加工企業(yè)改制后，****年*月由******接管，是*縣計(jì)劃培育的*****年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，該公司位于*****工業(yè)區(qū)。*****歷史悠久，*********當(dāng)?shù)氐匦我郧鹆隇橹?，土地肥沃，氣候溫和。平均海拔只?米，日照充足，四季分明。物華天寶，紅薯資源十分豐富，且品質(zhì)好、淀粉含量高，加工淀粉率高、增值效益高。境內(nèi)及周邊廣大農(nóng)民有世代種植紅薯的傳統(tǒng)。是***計(jì)劃培育的***年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。

第二節(jié) 項(xiàng)目背景

黨中央、國務(wù)院為了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，明確提出了“扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的號(hào)召，要以扶持一個(gè)龍頭、強(qiáng)化一個(gè)產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，使傳統(tǒng)的田間地頭融入現(xiàn)代工業(yè)因素，激活農(nóng)業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。并對(duì)如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做出了具體部署。農(nóng)業(yè)部等八部委制定了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的意見》，從財(cái)政、稅收、信貸、外貿(mào)等方面制定了扶持政策，并先后組織認(rèn)定了一批國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，研究出臺(tái)了扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)的具體措施。特別是南水北調(diào)中線工程的啟動(dòng)，對(duì)我市生態(tài)環(huán)境保護(hù)提出了更高的要求，尤其對(duì)農(nóng)業(yè)面源污染防治提出了定性指標(biāo)。同時(shí)，國家對(duì)我市提出可以比照東北老工業(yè)基地和西部大開發(fā)享受國家優(yōu)惠政策，這些為我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了依據(jù)和保障。*市委、市政府根據(jù)我市地理區(qū)位、生態(tài)環(huán)境、氣候和生物特征，明確提出：調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，加快促使資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。*縣委、縣政府明確提出了“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，加快促使資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”的號(hào)召，明確了我縣在十二五末努力實(shí)現(xiàn)市縣一體、城鄉(xiāng)一體、全縣小康的目標(biāo)。

近年來，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化調(diào)整，第一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例趨向合理，但農(nóng)業(yè)種植業(yè)目前還不夠規(guī)范，產(chǎn)品多為初級(jí)產(chǎn)品或粗加工，龍頭企業(yè)帶動(dòng)不力，與地方特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展不配套。十堰市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，大力推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)勢(shì)在必行，只有這樣才能早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富、社會(huì)和諧安定的目標(biāo)。因此，培植形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

為了充分利用南水北調(diào)中線工程水源區(qū)的相關(guān)政策、地域優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力豐富的現(xiàn)實(shí)條件，著力培植農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目，有利于山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系形成與完善，有利于山區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于*區(qū)位優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，有利于庫區(qū)后靠移民的安置和下崗失業(yè)人員就業(yè)，有利于促進(jìn)移民和農(nóng)民增產(chǎn)增收，符合地方特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的需求。

本項(xiàng)目就是在上述背景下提出來的，得到了*******等相關(guān)部門、*縣委政府的大力支持，使項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和實(shí)施工作進(jìn)展順利；該項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)于山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、移民安置、“三農(nóng)”問題的解決以及山區(qū)產(chǎn)業(yè)“空殼化”現(xiàn)象的解決有著重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和重要性 2.3.1 有利于山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

*市屬于我國內(nèi)陸腹地中央山區(qū)，以秦嶺余脈、巴山余脈和武當(dāng)山三大山系構(gòu)成的*山區(qū)，形成了中西結(jié)合部的生態(tài)屏障；長江最大的支流漢江穿境而過，境內(nèi)的丹江口水庫是南水北調(diào)中線工程的取水處，是典型的移民大區(qū)、農(nóng)業(yè)大區(qū)、人口大區(qū)，通常稱為“老、少、邊、窮、庫”為一體的地區(qū)，全區(qū)的主要收入來源于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，隨著南水北調(diào)中線工程建設(shè)的推進(jìn)和人們生活水平的提高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工食品的種類、質(zhì)量、營養(yǎng)價(jià)值等要求越來越高，環(huán)保型無公害蔬菜加工食品深受消費(fèi)者喜愛，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已不能滿足市場(chǎng)的需要，必須按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

本項(xiàng)目的實(shí)施，利用十堰市特有的環(huán)境條件和本身農(nóng)產(chǎn)品資源，對(duì)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，能滿足市場(chǎng)的需要，有利于山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

2.3.2 有利于無公害農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)

丹江口庫區(qū)移民和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)關(guān)系到南水北調(diào)中線工程建設(shè)的成敗，無公害農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)，可以形成生產(chǎn)加銷售一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，使農(nóng)民得到實(shí)惠——增收、人民生活質(zhì)量提高和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

本項(xiàng)目的實(shí)施，是山區(qū)無公害農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的重要內(nèi)容之一，符合無公害農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)。

2.3.3 有利于后靠移民安置和社會(huì)穩(wěn)定

在我市*，人地矛盾突出，移民任務(wù)艱巨，安置任務(wù)繁重，而移民的*以上是農(nóng)村移民，文化素質(zhì)和職業(yè)技能相對(duì)較低，同時(shí)，遷建的關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)的下崗失業(yè)人員就業(yè)的困難較大；這就給庫區(qū)移民安置和社會(huì)穩(wěn)定帶來不利影響。

本項(xiàng)目的實(shí)施，是*市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系的重要組成部分，項(xiàng)目輻射范圍廣，帶動(dòng)能力強(qiáng)；每年可提供社會(huì)就業(yè)崗位*多個(gè)，其中直接安置移民和下崗失業(yè)人員*人，帶動(dòng)種植戶*多家，吸納農(nóng)村勞動(dòng)力*人，年均種植戶增收*萬元，年均產(chǎn)業(yè)種植基地增收*萬元，促進(jìn)庫區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康。

2.3.4 有利于社會(huì)主義新農(nóng)村和和諧小康社會(huì)的建設(shè)

按照國家 “十一五”規(guī)劃和黨的“十七”大提出的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和科學(xué)發(fā)展觀的要求，準(zhǔn)確把握小康社會(huì)建設(shè)的難點(diǎn)、重點(diǎn)在農(nóng)村，特別是貧困山區(qū)，尤是小康社會(huì)建設(shè)的重中之重，而山區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題，是和諧小康社會(huì)建設(shè)的難點(diǎn)和焦點(diǎn)，如何切實(shí)解決好農(nóng)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)提高和生態(tài)保護(hù)是地方政府面臨的一大課題。結(jié)合*市的特點(diǎn)，必須實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，培植優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)，發(fā)展規(guī)模化生產(chǎn)基地，提高增值轉(zhuǎn)化，帶動(dòng)千家萬戶實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)。因此，本項(xiàng)目的實(shí)施，有利于社會(huì)主義新農(nóng)村和和諧小康社會(huì)的建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年建設(shè)，農(nóng)民當(dāng)年見收入。

2.3.5 有利于地方企業(yè)發(fā)展

****有限公司的成立，同時(shí)整合了我縣的3家地方民營加工企業(yè)，通過加工技術(shù)改造，實(shí)施規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)和加工，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)行“六統(tǒng)一分”即統(tǒng)一供應(yīng)紅薯良種、統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一加工工藝流程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一包裝品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售、農(nóng)戶分散種植，拓展市場(chǎng)空間。該項(xiàng)目的實(shí)施，不僅有利于公司自身的成長，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，還可有效的盤活、做大地方民營企業(yè)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，快速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。2.3.6 有利于防治農(nóng)業(yè)面源污染

該項(xiàng)目無污染，對(duì)原料要求不嚴(yán)格，特別對(duì)化肥、農(nóng)藥的施用量要求不大，實(shí)行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化種植，有利于防治農(nóng)業(yè)面源污染，凈化水質(zhì)。

第四節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的可行性

2.4.1 符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向

國家針對(duì)南水北調(diào)水源區(qū)生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，出臺(tái)了一系列扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針、政策，特別是能帶動(dòng)移民和農(nóng)民安穩(wěn)致富和有利于環(huán)境保護(hù)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，國家在政策上、資金上給予了極大的支持和幫助；同時(shí)國家給予*市比照享受西部開發(fā)和中部崛起的相關(guān)政策；本項(xiàng)目就是在這樣的背景下提出來的，符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。

2.4.2 符合十堰市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目政策及扶持條件

根據(jù)中央提出“大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，保護(hù)庫區(qū)生態(tài)環(huán)境”的方針，結(jié)合十堰市的“老、少、邊、窮、庫”實(shí)際情況，*市人民政府出臺(tái)了《*市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》，制定了加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)惠政策和措施，本項(xiàng)目能充分利用十堰市特有的政策優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)和自然環(huán)境優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)出適銷對(duì)路的泡菜系列產(chǎn)品，能安置大量移民及農(nóng)民就業(yè)，項(xiàng)目帶動(dòng)輻射能力強(qiáng)，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)，符合*市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目政策及扶持條件。

2.4.3 黨委政府高度重視

南水北調(diào)移民安置和山區(qū)農(nóng)民增收心系黨中央和地方人民政府，本項(xiàng)目的實(shí)施，可增加地方財(cái)政收入，有利于后靠移民和農(nóng)民增收致富，有利于社會(huì)的穩(wěn)定，符合地方政府全面奔小康的奮斗方向；本項(xiàng)目得到了十堰市市委、政府，縣委、縣政府的高度重視，并給予極大扶持。

2.4.4 相關(guān)單位大力支持

省農(nóng)科院，***縣人民政府，鄖縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，梅鋪鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府抽出專班幫助解決公司建設(shè)過程中的資金、土地及優(yōu)質(zhì)紅薯品種栽培技術(shù)，擬申報(bào)本項(xiàng)目為重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，市縣重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工建設(shè)項(xiàng)目和南水北調(diào)水源區(qū)生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目所在縣、鎮(zhèn)由政府牽頭，組成以工商、土地及相關(guān)業(yè)務(wù)單位為主要成員的專班，對(duì)建設(shè)中遇到的具體問題進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、逐一解決，項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和建設(shè)條件均已成熟；項(xiàng)目建設(shè)得到相關(guān)部門和單位極大支持和幫助。2.4.5 項(xiàng)目承辦單位積極準(zhǔn)備

本項(xiàng)目業(yè)主單位為****有限公司，該公司具備一定的經(jīng)濟(jì)、品牌、市場(chǎng)和技術(shù)實(shí)力；公司對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)非常積極，組成以法人代表為牽頭人的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，已為項(xiàng)目實(shí)施做了大量堅(jiān)實(shí)的前期工作，完全有信心和決心完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

2.4.6 使用傳統(tǒng)工藝、現(xiàn)代技術(shù)精制綠色食品，市場(chǎng)前景廣闊 從目前人們的消費(fèi)水準(zhǔn)和紅薯粉絲生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)看，隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)綠色無公害蔬菜產(chǎn)品的品種、質(zhì)量的要求越來越高、數(shù)量越來越大。但由于傳統(tǒng)的紅薯粉絲生產(chǎn)的季節(jié)性很強(qiáng)，供應(yīng)時(shí)間較短，無法實(shí)現(xiàn)全年均衡供應(yīng)。因此，要滿足人們?nèi)粘Ｉ顚?duì)紅薯粉絲的消費(fèi)需求，紅薯的深度加工就顯得尤為迫切和重要。該紅薯淀粉生產(chǎn)企業(yè)全部選購當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)耕作方式栽培的優(yōu)質(zhì)紅薯，通過采用傳統(tǒng)工藝，全自動(dòng)生產(chǎn)流水線、十八道工序加工，冷凍而成。不含任何添加劑，天然純正，外觀晶瑩剔透，久煮不糊，食用筋道、滑溜、爽口，產(chǎn)品風(fēng)味獨(dú)特，在通風(fēng)干燥情況下存儲(chǔ)時(shí)間長，既是饋贈(zèng)親友的特產(chǎn)，又是個(gè)大超市、飯店招徠顧客的佳品，頗受消費(fèi)者的青睞。其開發(fā)潛力巨大，市場(chǎng)前景十分廣闊。

第三章 建設(shè)單位基本情況

第一節(jié) 基本情況

1、公司概況

該公司*****是一家集優(yōu)質(zhì)品種紅薯種植、紅薯淀粉、粉絲、粉皮、花粉生產(chǎn)、加工、銷售為一體的綜合型企業(yè)。公司于*年*月注冊(cè)，注冊(cè)資本*萬元?，F(xiàn)占地*㎡，擁有資產(chǎn)總額*萬元，流動(dòng)資產(chǎn)*萬元，建筑面積*㎡，公司現(xiàn)有員工*人，具有全國先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)流水線*條，年生產(chǎn)加工能力*噸；同時(shí)采用傳統(tǒng)工藝，加工綠色、天然、環(huán)保食品紅薯粉絲、粉皮、花粉。公司以專業(yè)的員工隊(duì)伍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⒁涣鞯脑O(shè)備，著力打造綠色食品品牌，著力打造紅薯加工支柱產(chǎn)業(yè)，著力打造促進(jìn)農(nóng)民增收得實(shí)惠的民生產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年潛心經(jīng)營，該公司成為***農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

2、公司的發(fā)展?fàn)顩r

該公司創(chuàng)立*年來，建設(shè)發(fā)展很快，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯提高。該公司總資產(chǎn)現(xiàn)已達(dá)到*萬元，其中固定資產(chǎn)投資*萬元；生產(chǎn)加工能力不斷提高，由原來的年生產(chǎn)加工能力*噸，增加到現(xiàn)在日加工*噸，年加工*噸；年產(chǎn)值由原來*萬元，到*年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值*萬元，*年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值*萬元；擴(kuò)大了當(dāng)?shù)亟鉀Q勞動(dòng)力就業(yè)，由原來*人到現(xiàn)在*人；大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，現(xiàn)在已培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人才*名；帶動(dòng)種植戶*戶以上；聯(lián)結(jié)的基地種植業(yè)面積達(dá)*萬畝以上；建立專業(yè)合作社*個(gè)。

3、公司的主要產(chǎn)品

該公司一直開發(fā)利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民用傳統(tǒng)耕地方式種植的品質(zhì)好、淀粉含量高的紅薯資源，主要加工紅薯淀粉、粉絲、粉皮。經(jīng)過十八道工藝精制紅薯淀粉。采用傳統(tǒng)工藝流程，全自動(dòng)生產(chǎn)線加工紅薯粉絲、粉皮，不含任何添加劑。產(chǎn)品外觀晶瑩剔透，食用滑溜爽口、有筋道、風(fēng)味濃，久煮不糊、韌性強(qiáng)，成形好、易包裝，天然純正，品質(zhì)上乘。實(shí)為廣大消費(fèi)者居家食用及饋贈(zèng)親友之佳品，深受各大飯店歡迎和城鄉(xiāng)消費(fèi)者的親睞。該產(chǎn)品于*年已經(jīng)通過相關(guān)食品檢測(cè)體系認(rèn)證。

4、銷售業(yè)績及銷售網(wǎng)絡(luò)

本公司生產(chǎn)的紅薯淀粉、粉絲、粉皮是天然、純正的農(nóng)產(chǎn)品加工的綠色食品，市場(chǎng)前景十分廣闊。*年銷售量1250噸，銷售額*萬元，暢銷于*等地。

本公司以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾，以傳統(tǒng)的工藝、先進(jìn)技術(shù)力量為指導(dǎo)，以嚴(yán)格科學(xué)的管理為方針，產(chǎn)品質(zhì)量以綠色、環(huán)保、無污染為標(biāo)準(zhǔn)，竭誠為城鄉(xiāng)廣大消費(fèi)者服務(wù)。

第二節(jié) 發(fā)展規(guī)劃

搶抓疊加歷史機(jī)遇，加快丹江口庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。*等諸多歷史機(jī)遇為公司加快發(fā)展提供了特殊動(dòng)力。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略方針，憑借對(duì)庫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系的深入調(diào)查研究和敏銳的市場(chǎng)洞察力、高效快捷的組織能力、獨(dú)特的經(jīng)營思想和科學(xué)決策手段，公司決定搶抓疊加歷史機(jī)遇，大力推進(jìn)紅薯粉絲加工基地建設(shè)，努力把*地區(qū)的自然資源優(yōu)勢(shì)和豐富的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)產(chǎn)品商品化的經(jīng)濟(jì)附加值。

公司擬投資*萬元，發(fā)展集中連片的優(yōu)質(zhì)紅薯種植基地*畝，建設(shè)*個(gè)*畝優(yōu)質(zhì)紅薯產(chǎn)業(yè)化種植示范園和*畝紅薯生態(tài)種植基地，達(dá)到生態(tài)高效、綠色環(huán)保、無公害標(biāo)準(zhǔn)，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅薯*噸；擴(kuò)建成日加工能力*噸、年加工量達(dá)*噸紅薯深加工技術(shù)培訓(xùn)基地，帶動(dòng)*戶種植農(nóng)戶致富。引進(jìn)新型加工設(shè)備、大力推廣普及適宜庫區(qū)生態(tài)環(huán)境的紅薯優(yōu)良品種，加工生產(chǎn)天然無公害紅薯粉絲綠色食品，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)；目前項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性研究報(bào)告編制及批復(fù)、詳細(xì)規(guī)劃的修編、租賃土地的簽定、環(huán)境安全評(píng)價(jià)、基地規(guī)劃設(shè)計(jì)等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。作為紅薯加工產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)全縣紅薯加工業(yè)做大做強(qiáng)帶領(lǐng)群眾增收致富的使命?；诖?，未來三年該公司要達(dá)到的目標(biāo)是：企業(yè)管理好、經(jīng)營規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、品牌效益好、消費(fèi)者滿意度高，社會(huì)效益、公司效益雙提高。

（一）擴(kuò)大加工規(guī)模。*年該公司落戶*工業(yè)園區(qū)。經(jīng)歷多年發(fā)展，積累了成熟的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，公司產(chǎn)品知名度顯著提高，市場(chǎng)空間越來越大。目前公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。未來三年，公司將乘勢(shì)而上，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，把滿足市場(chǎng)供給放在頭等重要位置來抓緊抓好。*年計(jì)劃增加投資*萬元，引進(jìn)新型全自動(dòng)紅薯加工生產(chǎn)線、大型冷凍設(shè)備*條（套），日加工能力提高到*噸，爭(zhēng)取年加工鮮紅薯*噸；擴(kuò)大曬場(chǎng)面積*培訓(xùn)技術(shù)人員*名；發(fā)展集中連片的優(yōu)質(zhì)紅薯種植基地*畝，建設(shè)*畝優(yōu)質(zhì)紅薯產(chǎn)業(yè)化種植示范園和*畝紅薯生態(tài)種植基地，達(dá)到生態(tài)高效、綠色環(huán)保、無公害標(biāo)準(zhǔn)，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅薯*噸；

（二）增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。為滿足公司加工需要和紅薯加工產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營需要。公司于今年年初迅速調(diào)整經(jīng)營思路，一邊進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)布公告，與農(nóng)戶簽訂紅薯種植訂單，讓兩省農(nóng)民適時(shí)調(diào)整擴(kuò)大紅薯種植面積；一邊取得*政府的大力支持，爭(zhēng)取授信支持。預(yù)計(jì)*年加工粉絲產(chǎn)品*噸，年銷售收入達(dá)到*億元以上，產(chǎn)品批發(fā)交易額達(dá)*億元以上，帶動(dòng)紅薯種戶*戶以上，直接安排勞動(dòng)力*人，間接安排勞動(dòng)*人。帶動(dòng)農(nóng)戶年增收*萬元；戶均年增收*元，占農(nóng)民純收入的*%。

（三）提高品牌檔次，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。一是加大科技創(chuàng)新能力。在產(chǎn)品種類、包裝等方面進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、調(diào)整，確保產(chǎn)品種類齊全，包裝安全、新穎，滿足不同層次、不同區(qū)域消費(fèi)者的生活習(xí)慣和需要。二是廣泛宣傳，提高產(chǎn)品知名度。通過電視臺(tái)、報(bào)紙、農(nóng)產(chǎn)品推介洽談會(huì)等各種途經(jīng)進(jìn)行廣泛宣傳，讓風(fēng)味獨(dú)特、天然純正的特色農(nóng)產(chǎn)品真正進(jìn)入世人視野，進(jìn)入千家萬戶。三是建立暢通有序、覆蓋全面的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行“各大商場(chǎng)定點(diǎn)銷售、網(wǎng)上郵購銷售、送貨上門”三結(jié)合的靈活銷售方式，確保銷售渠道暢通、快捷、及時(shí)，不斷鞏固擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)。以熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品讓消費(fèi)者購買放心，吃著舒心。同時(shí)，在北京、廣州等地建立連鎖店、直銷點(diǎn)、專柜、代銷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售渠道穩(wěn)定暢通。

（四）落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)一”，實(shí)行品牌化經(jīng)營。

1、統(tǒng)一生產(chǎn)程序。

2、統(tǒng)一品牌。

3、統(tǒng)一訂單。

4、統(tǒng)一提供紅薯種苗。

5、分工統(tǒng)一。同時(shí)考察借鑒國內(nèi)外同類公司先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，完善公司管理方式，大力使紅薯加工業(yè)走專業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化經(jīng)營，真正把紅薯加工產(chǎn)業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)，努力為十堰市特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展、壯大，貢獻(xiàn)公司的一份力量。

第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案

第一節(jié) *國際市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

*

第二節(jié) *國內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

*

第三節(jié) 生態(tài)種植技術(shù)方案

一、種植技術(shù)方案要求

*

第五章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

第一節(jié) 研究結(jié)論

（一）本項(xiàng)目的實(shí)施，符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和發(fā)展規(guī)劃，符合《丹江庫區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)總體規(guī)劃綱要》以及《十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》的精神，符合庫區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的需要，符合庫區(qū)發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的需要。

（二）本項(xiàng)目的實(shí)施，有利于湖北中部崛起戰(zhàn)略和鄖縣中西支點(diǎn)戰(zhàn)略的實(shí)施，有利于庫區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的完善，有利于庫區(qū)移民安穩(wěn)致富和社會(huì)穩(wěn)定，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）本項(xiàng)目的實(shí)施，是十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系的重要組成部分，項(xiàng)目輻射范圍廣，帶動(dòng)能力強(qiáng)；每年可提供社會(huì)就業(yè)崗位200多個(gè)，其中直接安置移民和下崗失業(yè)人員60人，帶動(dòng)種植戶3000多家，吸納農(nóng)村勞動(dòng)力2500人，年均種植戶增收7000元，年均產(chǎn)業(yè)種植基地增收1080萬元，促進(jìn)庫區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康。

（四）本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)表明，項(xiàng)目凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，農(nóng)民和企業(yè)收益豐厚。

（五）本項(xiàng)目是根據(jù)十堰市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)實(shí)狀況所提出的建設(shè)項(xiàng)目；是十堰市人民政府蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目，十堰市人民政府十政辦函[2007]25號(hào)文件《關(guān)于增補(bǔ)十堰渝川食品有限公司為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級(jí)龍頭企業(yè)的通知》，確定該企業(yè)為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級(jí)龍頭企業(yè)。

（六）通過對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行長期深入細(xì)致的前期調(diào)查和論證，提出的建設(shè)方案切實(shí)可行，設(shè)計(jì)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容科學(xué)合理，項(xiàng)目建設(shè)的組織模式、管理模式規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)；項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著重要的、積極的作用；具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、移民效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。

第二節(jié) 存在問題與建議

一、存在的問題

（一）項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)

（二）項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃安排

二、建議

（一）爭(zhēng)取國家支持和優(yōu)化融資方案

（二）建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理制度和產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

綜上所述，本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的和可行的，建議批復(fù)實(shí)施。

第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告 作者：管理員發(fā)布于：2014-06-30 10:31:41文字：【大】【中】【小】

報(bào)告目錄：

第一章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資總論

第一節(jié)項(xiàng)目投資概況

一、項(xiàng)目名稱

二、項(xiàng)目建設(shè)單位

三、項(xiàng)目位置（四至范圍）

四、項(xiàng)目周邊目前現(xiàn)狀

五、項(xiàng)目性質(zhì)及主要特點(diǎn)

六、項(xiàng)目地塊面積及邊界長

七、研究工作依據(jù)

八、研究工作概況

第二節(jié)項(xiàng)目投資可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

二、項(xiàng)目地塊分析

三、項(xiàng)目規(guī)劃方案

四、項(xiàng)目工程進(jìn)度

五、投資估算及資金籌措

六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

七、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

第四節(jié)項(xiàng)目投資存在問題與建議

第二章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資背景

第一節(jié)項(xiàng)目投資提出背景

一、項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展情況

二、所在區(qū)域政策、經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境

三、項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由

第二節(jié)項(xiàng)目投資發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及成果

二、項(xiàng)目地塊初勘及初測(cè)工作情況

三、項(xiàng)目建議書編制、提出及審批過程

第三節(jié)項(xiàng)目投資的必要性

第三章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資市場(chǎng)分析

第一節(jié)項(xiàng)目投資市場(chǎng)發(fā)展情況

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益

2、市場(chǎng)主營業(yè)務(wù)收入

第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

一、行業(yè)SWOT分析

二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié)市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)供需情況

二、市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀

三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

四、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

五、項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性

第四節(jié)項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)

第四章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資估算

第一節(jié)土地費(fèi)用

第二節(jié)前期工程費(fèi)用

第三節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用

第四節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

第五節(jié)公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

第六節(jié)管理費(fèi)用

第七節(jié)銷售費(fèi)用

第八節(jié)財(cái)務(wù)費(fèi)用

第九節(jié)各種稅金支出

第十節(jié)其他成本支出估算

第五章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目項(xiàng)目廠址與建設(shè)條件

第一節(jié)項(xiàng)目廠址

第二節(jié)自然條件

一、氣象條件

二、水文地質(zhì)條件

三、地震烈度

第三節(jié)原輔材料供應(yīng)、動(dòng)力供應(yīng)

一、主要原材料和輔助材料供應(yīng)

第二節(jié)供配電

第三節(jié)供排水

第四節(jié)運(yùn)輸

第五節(jié)通訊

第六節(jié)主要選型設(shè)備

一、選型原則

二、選型方案

第六章資源供給

第一節(jié)資金籌集與使用計(jì)劃

第二節(jié)建筑材料的需要量、供應(yīng)計(jì)劃和采購方式

第三節(jié)施量組織計(jì)劃

第四節(jié)項(xiàng)目施工期間的動(dòng)力、風(fēng)力發(fā)電等供應(yīng)

第五節(jié)項(xiàng)目竣工投入使用后水、電、氣、通訊等的供應(yīng)

第七章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目技術(shù)方案設(shè)計(jì)

第一節(jié)總平面布置

一、總平面布置原則

二、生產(chǎn)車間

三、辦公及生活用房

四、道路及運(yùn)輸

五、綠化

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案

一、技術(shù)來源

二、生產(chǎn)方案

第八章環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源

第一節(jié)環(huán)境保護(hù)

一、設(shè)計(jì)依據(jù)

二、主要污染源、污染物及防治措施

第二節(jié)節(jié)約能源

一、節(jié)能原則

二、節(jié)能措施

第九章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第一節(jié)獲利性評(píng)價(jià)

一、成本利潤率

二、銷售利潤率

第二節(jié)效率評(píng)價(jià)

一、經(jīng)營比率

二、資金利用率

第三節(jié)信譽(yù)評(píng)價(jià)

一、流動(dòng)比率

二、杠桿比率

第四節(jié)靜態(tài)獲利分析

一、投資收益率(R)

二、投資回收期(Pt)

第五節(jié)動(dòng)態(tài)獲利分析

一、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

二、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率(FNPVR)

第十章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

第一節(jié)營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、生產(chǎn)成本風(fēng)險(xiǎn)分析

二、營業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié)管理風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié)其它風(fēng)險(xiǎn)

第十一章可行性研究結(jié)論與建議

第一節(jié)對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

第二節(jié)對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

第三節(jié)對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

第四節(jié)對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

第五節(jié)對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

第六節(jié)可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

附件：

1、項(xiàng)目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件

3、項(xiàng)目建設(shè)投資估算表

4、項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

5、相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款承諾

6、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表

7、項(xiàng)目銷售稅金及附加估算表

8、其他相關(guān)證明材料

第三篇：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目名稱：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 申報(bào)單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時(shí)間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時(shí)間：2013年9月2日

第一章、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目概述

生態(tài)農(nóng)業(yè)是以生態(tài)學(xué)理論為主導(dǎo)，運(yùn)用系統(tǒng)工程方法，以合理利用農(nóng)業(yè)自然資源和保護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境為前提，因地制宜地規(guī)劃、組織和進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)。是20世紀(jì)60年代末期作為“石油農(nóng)業(yè)”的對(duì)立面而出現(xiàn)的概念，被認(rèn)為是繼石油農(nóng)業(yè)之后世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要階段。主要是通過提高太陽能的固定率和利用率、生物能的轉(zhuǎn)化率、廢棄物的再循環(huán)利用率等，促進(jìn)物質(zhì)在農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的循環(huán)利用和多次重復(fù)利用，以盡可能少的投入，求得盡可能多的產(chǎn)出，并獲得生產(chǎn)發(fā)展、能源再利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益等相統(tǒng)一的綜合性效果，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)處于良性循環(huán)中。生態(tài)農(nóng)業(yè)不同于一般農(nóng)業(yè)，它不僅避免了石油農(nóng)業(yè)的弊端，并發(fā)揮生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景-生物研究性學(xué)習(xí)其優(yōu)越性。通過適量施用化肥和低毒高效農(nóng)藥等，突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的局限性，但又保持其精耕細(xì)作、施用有機(jī)肥、間作套種等優(yōu)良傳統(tǒng)。它既是有機(jī)農(nóng)業(yè)與無機(jī)農(nóng)業(yè)相結(jié)合的綜合體，又是一個(gè)龐大的綜合系統(tǒng)工程和高效的、復(fù)雜的人工生態(tài)系統(tǒng)以及先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。第二章、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式

（1）北方“四位一體”能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式

在一個(gè)150平方米的塑膜日光溫室一側(cè)，建一個(gè)約8～10立方米的地下沼氣池，其上建一個(gè)約20平方米的豬舍和一個(gè)廁所，形成一個(gè)封閉狀態(tài)下的能源生態(tài)系統(tǒng)。它把厭氧消化的沼氣技術(shù)和太陽能熱利用技術(shù)組合起來，充分利用太陽輻照和生物能資源。

以遼寧省為例，其主要的技術(shù)特點(diǎn)是：① 圈舍的溫度在冬天提高了3～5℃，為禽畜提供了適宜的生長條件，使豬的生長期從10～12個(gè)月下降到5～6個(gè)月，存欄豬8～10頭，而年出欄量可達(dá)到18～20頭。由于飼養(yǎng)量的增加，又為沼氣池提供了充足的原料。② 豬舍下的沼氣池由于得到了太陽熱能而增溫，解決了北方地區(qū)在寒冷冬季的產(chǎn)氣技術(shù)難題，年產(chǎn)沼氣提高了20～30％，總量超過300立方米以上，高效有機(jī)肥也增加了60％以上，年提供16立方米。③ 豬呼出大量的CO2，使日光溫室內(nèi)的CO2 濃度提高了4～5倍，大大改善了溫室內(nèi)蔬菜等農(nóng)作物的生長條件，再考慮到使用優(yōu)質(zhì)沼肥，因而蔬菜產(chǎn)量可增加20～～30％，質(zhì)量也明顯提高，成為一類綠色無污染的農(nóng)產(chǎn)品。

（2）南方“豬-沼-果”能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式

其模式的基本內(nèi)容是“戶建一口沼氣池，人均年出欄2頭豬，人均種好一畝果”。通過沼氣的綜合利用，可以創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。大量的實(shí)踐表明，用沼液加飼料喂豬，毛光皮嫩，增重快，豬可提前出欄，節(jié)省飼料約20％，大大降低了飼養(yǎng)成本，激發(fā)了農(nóng)民養(yǎng)豬的積極性；施用沼肥的臍橙等果樹，要比未施沼肥的年生長量高0.2米，多長5～10個(gè)枝梢，而且植株抗旱、抗寒和抗病能力明顯增強(qiáng)，生長的臍橙等水果的品質(zhì)提高1～2個(gè)等級(jí)。另外，每個(gè)沼氣池每年還可節(jié)約砍柴工150個(gè)。作為南方“豬-沼-果”能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的發(fā)源地，江西省贛州和廣西壯族自治區(qū)恭城縣給全國提供了發(fā)展小型能源生態(tài)農(nóng)業(yè)，特別是庭院式能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的思路。

（3）西北“五配套”能源生態(tài)農(nóng)業(yè)摸式

“五配套”能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式是解決西北干旱地區(qū)的用水，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，提高農(nóng)民收入的重要模式。其主要內(nèi)容是，每戶建一個(gè)沼氣池、一個(gè)果園、一個(gè)暖圈、一個(gè)蓄水窖和一個(gè)看營房?！拔迮涮住蹦Ｊ揭赞r(nóng)戶庭院為中心，以節(jié)水農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)與沼氣池和太陽能的綜合利用作為解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)用水和日常生活所需能源的主要途徑，并以發(fā)展農(nóng)戶房前屋后的園地為重點(diǎn)，以塑料大棚和日光溫室等為手段，以增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康。這種模式的特點(diǎn)是以土地為基礎(chǔ)，以沼氣為紐帶，形成以農(nóng)帶牧（副）、以牧促沼、以沼促果、果牧結(jié)合的配套發(fā)展和良性循環(huán)體系。據(jù)陜西省的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，推廣使用“五配套”模式技術(shù)以后，可使農(nóng)戶從每公頃的果園中獲得增收節(jié)支3萬元左右的效益。多年的實(shí)踐證明，各種能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式為各地農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展帶來了廣泛的綜合效益，增加了農(nóng)民收入，繁榮了城鄉(xiāng)市場(chǎng)，日益惡化的農(nóng)業(yè)環(huán)境得到改善。

第三章、市場(chǎng)問題分析

一、組織建設(shè)存在著不足

在生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，組織建設(shè)是一個(gè)重要方面。正如世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)在其報(bào)告《我們共同的未來》中所指出的那樣，新的挑戰(zhàn)和問題的綜合與相互依賴的特征，與當(dāng)前的組織機(jī)構(gòu)的特征形成了鮮明的對(duì)比。因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)往往是獨(dú)立而片面的，與某些狹隘決策過程密切相關(guān)。中國當(dāng)前的生態(tài)農(nóng)業(yè)，也同樣存在這種組織建設(shè)的不足。

二、技術(shù)體系不夠完善

在一個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)中，往往包含了多種組成成分，這些成分之間具有非常復(fù)雜的關(guān)系。例如，為了在魚塘中飼養(yǎng)鴨子，就要考慮鴨子的飼養(yǎng)數(shù)量，而鴨子的數(shù)量將受到水的交換速度、水塘容積、水體質(zhì)量、魚的品種類型和數(shù)量、水溫、鴨子的年齡和大小等眾多條件的制約。在一般情況下，農(nóng)民們并沒有足夠的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)這一復(fù)合系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，而簡(jiǎn)單地照搬另一個(gè)地方的經(jīng)驗(yàn)，也是非常困難的，往往并不能取得成功。但目前在生態(tài)農(nóng)業(yè)實(shí)踐中，還缺乏技術(shù)措施的深入研究，既包括傳統(tǒng)技術(shù)如何發(fā)展，也包括高新技術(shù)如何引進(jìn)等問題。

三、政策方面存在著需要完善的地方

如果沒有政府的支持，就不可能使生態(tài)農(nóng)業(yè)得到真正的普及和發(fā)展。而政府的支持，最重要的就是建立有效的政策激勵(lì)機(jī)制與保障體系。雖然目前中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革是非常成功的，但是對(duì)于生態(tài)農(nóng)業(yè)的貫徹，還有許多值得完善的地方。在有些地方，由于政策方面的原因，使得農(nóng)民缺乏對(duì)土地、水等資源進(jìn)行有效的保護(hù)的主動(dòng)性。而農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格方面的因素，有時(shí)也成為生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)限制因子。因?yàn)閷?duì)于比較貧困的人口來說，食物安全保障可能更為重要；但對(duì)于那些境況較好的農(nóng)民來說，較高的經(jīng)濟(jì)效益，可能會(huì)成為刺激他們從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本動(dòng)力。

四、服務(wù)水平和能力建設(shè)不能適應(yīng)要求

對(duì)于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，服務(wù)與技術(shù)是同等重要的。但目前尚未建立有效的服務(wù)體系，在一些地方，還無法向農(nóng)民們提供優(yōu)質(zhì)品種、幼苗、肥料、技術(shù)支撐、信貸與信息服務(wù)。例如，信貸服務(wù)對(duì)于許多地方生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展都是非常重要的，因?yàn)閷?duì)于從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民們來說，盈利可能往往在項(xiàng)目實(shí)施幾年之后才能得到，在這種情況下，信貸服務(wù)自然是必不可少的。除此以外，信息服務(wù)也是當(dāng)前制約生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方面，因?yàn)橛行У男畔⒎?wù)將十分有益于農(nóng)民及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以滿足市場(chǎng)要求，并獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

另外，盡管必要的激勵(lì)機(jī)制是十分必要的，但生態(tài)農(nóng)業(yè)應(yīng)當(dāng)更趨向于開發(fā)一種機(jī)制，以使農(nóng)民們自愿參與這一活動(dòng)。要想動(dòng)員廣大的農(nóng)民自覺自愿、并能夠自力更生地通過生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，能力建設(shè)自然就成為一個(gè)十分重要的問題。到目前為止，并沒有建立比較有效的能力建設(shè)機(jī)制，對(duì)于更為重要的基層農(nóng)民來說，很少得到高水平的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

五、農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平不高

發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的根本目的是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，但在中國的許多農(nóng)村地區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、提高人民的生活水平，仍然是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。目前生態(tài)農(nóng)業(yè)的實(shí)際情況還不能滿足之一需求，因?yàn)樵谝恍┑胤?，緊緊依靠種植業(yè)的發(fā)展，難以獲得比較高的經(jīng)濟(jì)收益。世界經(jīng)濟(jì)的全球化和中國加入WTO，既為中國生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇，也使之面臨著新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)這一新的形式，生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展還有許多的問題有待解決，而其中，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化無疑是一個(gè)極為重要的方面。

從另外一個(gè)方面來看，人口問題一直是中國社會(huì)發(fā)展中的主要問題之一。據(jù)估計(jì)，到2030年前后，中國人口將達(dá)到16億人。土地資源相對(duì)短缺，耕地面積還在不斷減少，而人口在繼續(xù)增加，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移也已經(jīng)成為困擾農(nóng)村地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的一大障礙。為了解決這一問題，也必須通過在生態(tài)農(nóng)業(yè)中延長產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平來實(shí)現(xiàn)。第四章、發(fā)展對(duì)策

一、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。首先加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)農(nóng)口和有關(guān)部門，形成強(qiáng)有力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系，提高對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)的系統(tǒng)性和科學(xué)性；二是提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化布局、專業(yè)化分工和產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營；三是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，擴(kuò)大農(nóng)戶土地經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，解決農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾；四是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)，穩(wěn)定糧棉油菜傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，搞好深加工、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增加效益。大力發(fā)展畜牧、水產(chǎn)、蔬菜、果品、花卉等產(chǎn)業(yè)。

二、建立穩(wěn)固的農(nóng)業(yè)投資體系，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投資力度。一是健全農(nóng)業(yè)投資體制，建立和完善以政府投資為導(dǎo)向，農(nóng)民和集體投入為主體，其他投入為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)投資機(jī)制；二是大力吸引外資投入農(nóng)業(yè)開發(fā)，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，改善投資環(huán)境，吸引境外資金投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，尤其是農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等；三是金融部門應(yīng)把支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為信貸服務(wù)的重點(diǎn)。

三、實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。一是加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力。主要包括良種良法配套、荒堿地改良、綜合節(jié)水等先進(jìn)技術(shù)。還要抓好精細(xì)農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)及儲(chǔ)存保鮮、病蟲害綜合治理、節(jié)本增效等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用；二是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)隊(duì)伍。培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技帶頭人和示范戶，建立健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)貫通的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系；三是加強(qiáng)科研攻關(guān)，加快科技成果的引進(jìn)應(yīng)用；四是加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民的勞動(dòng)生產(chǎn)能力。

四、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式，扶持龍頭企業(yè)的發(fā)展。一是逐步形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)營模式，使一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向以企業(yè)為主體的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)；二是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，使其逐步成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工銷售一條龍和企業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營的集約化程度、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模；三是根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過資源重組、培育龍頭企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，打造和創(chuàng)立我市農(nóng)業(yè)品牌；四是積極探索各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，逐步形成龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶緊密相連的產(chǎn)業(yè)化格局；五是完善產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制。著重處理好龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益關(guān)系，通過合同契約、利潤返還、風(fēng)險(xiǎn)保障等措施讓農(nóng)民分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的即得利潤，加強(qiáng)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的聯(lián)系，共同開拓市場(chǎng)。

五、抓好生產(chǎn)基地建設(shè)，實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略。一是逐步培育一批有較大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加科技含量，提高生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營水平。建立一批有產(chǎn)品精深加工能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，使其成為全市農(nóng)業(yè)骨干企業(yè)體系；二是大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，把創(chuàng)立著名品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)份額作為培育、營造東營特色農(nóng)業(yè)的重大課題來抓。

六、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)，把社會(huì)化服務(wù)體系與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)結(jié)合起來，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)服務(wù)向?qū)嶓w化、專業(yè)化方向發(fā)展。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與經(jīng)濟(jì)部門、商務(wù)部門緊密聯(lián)系，從資金、技術(shù)、信息、物資、運(yùn)輸?shù)确矫嫘纬膳c主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相配套的系列化服務(wù)；二是搞好農(nóng)藥、化肥、種子、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量檢測(cè)和供應(yīng)；三是建全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。依托現(xiàn)有市場(chǎng)，逐步完善功能，提高配套服務(wù)水平，建立健全農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)體系。搞好市場(chǎng)信息開發(fā)，形成網(wǎng)絡(luò)體系，把建設(shè)結(jié)構(gòu)完善、功能互補(bǔ)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)來抓；四是抓好農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，形成統(tǒng)一品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；五是農(nóng)產(chǎn)品的收購、保鮮、貯存、加工、運(yùn)輸、銷售等方面要引導(dǎo)企業(yè)向一體化方向發(fā)展，形成加工銷售的龍頭企業(yè)。

七、積極爭(zhēng)取省及國家對(duì)我市農(nóng)業(yè)的扶持政策和資金支持。一是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)缺少必要的項(xiàng)目載體，建議國家在黃河三角洲綜合開發(fā)立項(xiàng)時(shí)，進(jìn)一步加大投資規(guī)模，適當(dāng)增加生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)內(nèi)容，以此推動(dòng)黃河三角洲這一特定區(qū)域生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，探索路子，積累經(jīng)驗(yàn)，輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)；二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)個(gè)數(shù)少、塊頭小、檔次低，帶動(dòng)基地發(fā)展的能力小，建議省及國家根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，按照“扶大、扶強(qiáng)、扶新、扶外”的原則，在政策、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才等方面加大對(duì)我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度；三是建議省及國家凡是通過無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品，分門別類，制定標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)的扶持力度、擴(kuò)大規(guī)模，引領(lǐng)我市農(nóng)業(yè)向快速、高效、高質(zhì)量發(fā)展。第五章、我國生態(tài)農(nóng)業(yè)特點(diǎn)

我國的生態(tài)農(nóng)業(yè),從20世紀(jì)70年代的試點(diǎn)示范、直到90年代作為政府行為,以縣級(jí)為基本試點(diǎn)單元進(jìn)一步擴(kuò)大示范推廣規(guī)模.經(jīng)過多年的發(fā)展,我國已有不同類型、不同規(guī)模、形式各異的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)2 000多個(gè),其中有300多個(gè)國家和省級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣,現(xiàn)有9個(gè)省份正在開展生態(tài)省建設(shè)。我國的生態(tài)農(nóng)業(yè)是按照生態(tài)學(xué)原理和生態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,因地制宜地設(shè)計(jì)、調(diào)整和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)工程,可形成生態(tài)與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)良性循環(huán),并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)三個(gè)效益的統(tǒng)一,它具有如下特點(diǎn):(1)多樣性

我國地域遼闊,各種生態(tài)條件復(fù)雜多樣,而生態(tài)農(nóng)業(yè)又是建立在合理利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源基礎(chǔ)上的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,因此具有形勢(shì)多樣性的特點(diǎn).(2)綜合性

生態(tài)農(nóng)業(yè)是一種在一定范圍內(nèi)的生產(chǎn)體系,它涉及了農(nóng)、林、牧、副、漁的全面發(fā)展,注重到農(nóng)、工、商、貿(mào)的綜合經(jīng)營.它要求人們應(yīng)遵循整體性原則,樹立系統(tǒng)觀、全局觀全面分析各種關(guān)系,采取綜合性措施,從而使生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)發(fā)展.(3)高效性

生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)能高效利用農(nóng)業(yè)資源,通過改善各種結(jié)構(gòu),在不增加其它投入的情況下能提高農(nóng)業(yè)綜合效益,不斷發(fā)展的各種生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)又使生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)獲得了較高的生產(chǎn)率.(4)穩(wěn)定性

生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)是優(yōu)化了的良性循環(huán)系統(tǒng),對(duì)外界不良影響有較強(qiáng)的適應(yīng)性,在遇到外界干擾情況下能夠保持穩(wěn)定的發(fā)展.(5)持續(xù)性

由于生態(tài)農(nóng)業(yè)重視其內(nèi)部各組分的相互協(xié)調(diào),注重資源的合理利用、保護(hù)與增殖,因此具有較高的自我調(diào)節(jié)能力,能保持農(nóng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)性.(6)優(yōu)美性

生態(tài)農(nóng)業(yè)始終強(qiáng)調(diào)充分利用農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的能源和資源,減少對(duì)外來投入物質(zhì)的依賴,保護(hù)人類賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),減輕了農(nóng)用化學(xué)物質(zhì)對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染破壞,最終實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,這樣就保護(hù)和創(chuàng)造了優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境.第六章、國內(nèi)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)渠道分析

第一節(jié) 銷售渠道形式

第二節(jié) 渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 銷售渠道要素對(duì)比(主要通過渠道形式、渠道戰(zhàn)略、渠道結(jié)構(gòu)、渠道成員、渠道控制力等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與對(duì)比)

第四節(jié) 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道的策略研究(例舉重點(diǎn)企業(yè)的渠道策略進(jìn)行剖析)

第五節(jié) 各區(qū)域市場(chǎng)主要代理商情況 第七章、國內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析

第一節(jié) 行業(yè)利潤總額分析

一、行業(yè)利潤總額分析

二、不同規(guī)模企業(yè)的利潤總額比較分析

三、不同所有制企業(yè)的利潤總額比較分析

第二節(jié) 銷售毛利率分析

第三節(jié) 銷售利潤率分析

第四節(jié) 總資產(chǎn)利潤率分析

第五節(jié) 凈資產(chǎn)利潤率分析

第六節(jié) 產(chǎn)值利稅率分析

第八篇 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目總圖布置 1．平面布置 2．豎向布置

（1）場(chǎng)區(qū)地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量 3．總平面布置圖 4．總平面布置主要指標(biāo)表

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸 1．場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式 2．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式 3．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目公用輔助工程 1．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目給排水工程

（1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

2．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目供電工程

（1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）（2）供電回路及電壓等級(jí)的確定

（3）電源選擇

（4）場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施 3．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目通信設(shè)施

（1）通信方式

（2）通信線路及設(shè)施 4．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目供熱設(shè)施

5．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施 6．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目維修設(shè)施 7．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目倉儲(chǔ)設(shè)施

第九篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目節(jié)能措施

一、節(jié)能措施

二、能耗指標(biāo)分析

第十篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目節(jié)水措施

一、節(jié)水措施

二、水耗指標(biāo)分析

第十一篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

一、場(chǎng)址環(huán)境條件

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響 1．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響

2．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護(hù)措施方案

四、環(huán)境保護(hù)投資

五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

第十二篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備 2．對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施 3．危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施 4．職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施 1．火災(zāi)隱患分析 2．防火等級(jí) 3．消防設(shè)施

第十三篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目法人組建方案

2．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖 3．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3．職工工資福利 4．勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析 5．員工來源及招聘方案 6．員工培訓(xùn)計(jì)劃

第十四篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工期

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）

第十五篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資估算

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資估算依據(jù)

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資估算 1．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建筑工程費(fèi) 2．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi) 3．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目安裝工程費(fèi) 4．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用 5．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi) 6．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 7．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)期利息

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目流動(dòng)資金估算

四、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資估算表

1．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投入總資金估算匯總表 2．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表 3．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表 4．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

第十六篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資方案

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資本金籌措

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資方案分析

第十七篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1．財(cái)務(wù)價(jià)格 2．計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷 3．財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定 4．其他計(jì)算參數(shù)

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）

四、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 1．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 2．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目損益和利潤分配表 3．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表 4．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

五、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 1．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目盈利能力分析

（1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益率

（3）投資各方收益率

（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤率

2．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

六、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不確定性分析

1．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十八篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 第十九篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目與所在地互適性分析

1．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度 2．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度 3．農(nóng)業(yè)項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

第二十篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推薦方案的總體描述

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述 1．優(yōu)點(diǎn) 2．存在問題

3．主要爭(zhēng)論與分歧意見

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要對(duì)比方案 1．方案描述 2．未被采納的理由

四、結(jié)論與建議

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性報(bào)告

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性報(bào)告

前言

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工或流通為主業(yè)，通過合同、合作、股份合作等利益聯(lián)結(jié)方式直接與農(nóng)戶緊密聯(lián)系，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，在規(guī)模和經(jīng)營指標(biāo)上達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

中央要求：“在全國選擇一批有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有特色、有前景的龍頭企業(yè)作為國家支持的重點(diǎn)企業(yè)”。“十二五”期間中國農(nóng)業(yè)的首要目標(biāo)就是保障國家糧食安全。糧食安全事關(guān)國計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定。國家先后出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策鼓勵(lì)糧食生產(chǎn)。然而，目前我國在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中仍然存在很多弊端，包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，勞動(dòng)力素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平低，生產(chǎn)技術(shù)水平落后，沒有規(guī)模效益等。這主要是長期以來缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料得不得有效整合。在這種背景條件下，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)乃利國、利民、利己之舉。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)作方案

企業(yè)名稱：湖南金燦米業(yè)股份有限公司

主營項(xiàng)目：糧食、植物油、林產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售

經(jīng)營范圍：超級(jí)雜交稻及優(yōu)質(zhì)香米等高端大米的原料生產(chǎn)、精加工及

銷售。糧食副產(chǎn)品（飼料）加工、銷售。農(nóng)藥、化肥、種子批發(fā)零售。植物油原料生產(chǎn)、精加工及銷售。名貴苗木培育、種植、銷售。物流。經(jīng)營規(guī)模：通過土地流轉(zhuǎn)，與農(nóng)戶建立股份合作的利益聯(lián)結(jié)方式，三年內(nèi)使公司擁有10萬畝一級(jí)農(nóng)田、10萬畝油茶林和1萬畝苗木生產(chǎn)基地的土地承包經(jīng)營權(quán)，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷2億斤，年加工高端優(yōu)質(zhì)大米1.4億斤，糧食年產(chǎn)值4.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤1260萬元。年加工優(yōu)質(zhì)菜籽、茶籽調(diào)和油1萬噸，植物油年產(chǎn)值1.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤1600萬元。栽植名貴優(yōu)質(zhì)苗木（紅豆杉、丹桂、羅漢松等）2000萬株，兩年生苗木總產(chǎn)值2億元，以后每年平均產(chǎn)值按照30%的增長速度遞增，至第5年生時(shí)，苗木總價(jià)值將達(dá)到4.4億元。經(jīng)營目標(biāo)：

1、通過收購兼并，企業(yè)重組之初，其規(guī)模要達(dá)到國家級(jí)龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)在半年內(nèi)成功申報(bào)國家級(jí)龍頭企業(yè)；

2、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量、新產(chǎn)品開發(fā)能力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力在全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平；

3、企業(yè)有注冊(cè)商標(biāo)和品牌，其品牌價(jià)值力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)到5億元人民幣，五年內(nèi)達(dá)到10億元人民幣；

4、企業(yè)中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的銷售收入占總銷售收入的70％以上。

5、通過兼并重組，企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1億元以上，年銷售收入達(dá)到20億元以上；

6、企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率高于現(xiàn)行一年期銀行貸款基準(zhǔn)利率，企業(yè)不欠工資、不欠社會(huì)保險(xiǎn)金、不欠折舊，無涉稅違法行為，產(chǎn)銷率達(dá)97%以上。

7、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率低于60％；

8、企業(yè)通過建立股份合作等利益聯(lián)結(jié)方式帶動(dòng)農(nóng)戶的數(shù)量達(dá)到5000戶以上，企業(yè)通過合同、合作和股份合作方式從農(nóng)民、合作社或自建基地直接采購的原料占所需原料量的70％以上。

經(jīng)營模式：一是采取“公司+農(nóng)戶”的股份合作制模式，即：農(nóng)戶用承包耕地入股，土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)到公司，國家對(duì)糧食生產(chǎn)的補(bǔ)貼歸公司所有，公司返聘農(nóng)民成為企業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，農(nóng)民即是股東又是工人，即可參入分紅，又可獲得工資收入，流轉(zhuǎn)入股的土地和返聘的農(nóng)民工由公司統(tǒng)一管理，這樣，公司即獲得了土地承包權(quán)，又解決了企業(yè)的生產(chǎn)用工問題，同時(shí)使失地農(nóng)戶有了工作保障，消除了農(nóng)民的后顧之憂。由于農(nóng)戶使用耕地入股，從而使企業(yè)減少了因土地流轉(zhuǎn)需支付給農(nóng)戶的流轉(zhuǎn)承包金約4000萬元。采用“公司+農(nóng)戶”的股份合作制模式最大的優(yōu)點(diǎn)是便于統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作。二是采取

盈利模式：通過項(xiàng)目運(yùn)作，向國家申報(bào)并盡快進(jìn)入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策籠子，一是獲得工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目用地（出讓地）；二是獲得國家糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼（120元/畝）；三是爭(zhēng)取基本農(nóng)田配套改造資金（土地平整1000~2000元/畝）；四是獲得銀行貼息貸款；五是爭(zhēng)取進(jìn)入資本市場(chǎng)；六是農(nóng)林產(chǎn)品銷售利潤。

前期運(yùn)作：

1、成立5人項(xiàng)目小組，集團(tuán)總裁任組長，行政副總裁任執(zhí)行組長、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理任組員，聘請(qǐng)1名分管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的政府領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目顧問。

2、人員及職責(zé)分工，總裁負(fù)責(zé)與政府高層溝通談判，掃除障礙，爭(zhēng)取政策支持，負(fù)責(zé)與本市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)談判兼并收購事宜。副總裁負(fù)責(zé)與鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)談判土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)戶入股事宜，并負(fù)責(zé)整體方案的策劃和具體組織實(shí)施。財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)與銀行（農(nóng)發(fā)行或農(nóng)行）、稅務(wù)高層溝通談判，解決融資途徑，爭(zhēng)取稅收政策，并負(fù)責(zé)企業(yè)注冊(cè)資金調(diào)配。行政總監(jiān)或行政經(jīng)理負(fù)責(zé)公司章程的起草，工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更、登記、注冊(cè)和商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)申請(qǐng)等事宜。

3、抓緊與本市龍頭企業(yè)談判收購兼并事宜，重點(diǎn)是**米業(yè)等六家糧油公司。合作談判原則：每家公司由集團(tuán)控股51%以上。

4、抓緊與券商接觸，詳細(xì)了解和掌握資本市場(chǎng)運(yùn)作流程，制定運(yùn)作方案，以便在項(xiàng)目運(yùn)作初期各項(xiàng)工作均按照上市公司的要求進(jìn)行規(guī)范和包裝，以少走彎路，縮短上市運(yùn)作過程。

5、抓緊聘請(qǐng)2名以上具有上市公司實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，按照上市公司的要求規(guī)范財(cái)務(wù)制定，理順財(cái)務(wù)管理，達(dá)到上市公司要求。收購兼并及重組方案

以德遠(yuǎn)集團(tuán)名義收購各家公司51%的股權(quán)，兼并后首先對(duì)各家公司進(jìn)行股份制改造和資產(chǎn)重組，在德遠(yuǎn)集團(tuán)名下組建德遠(yuǎn)集團(tuán)控股子

公司，既：“湖南南方糧油股份公司”，德遠(yuǎn)集團(tuán)占該公司51%的股權(quán)。將收購的4家米業(yè)公司合并為“湖南南方米業(yè)有限公司”，將收購的2家油業(yè)公司合并為“湖南南方油業(yè)有限公司”，將各家公司原有的調(diào)味品、醬菜、面粉、面條加工等分子公司或車間合并為“湖南南方食品有限公司”。對(duì)各家公司原有的原料基地、訂單式原料收購合同、生產(chǎn)車間、廠房、倉庫、辦公樓、機(jī)械設(shè)備、商品物流、營銷渠道（經(jīng)銷商或代理商）、人力資源等重新進(jìn)行整合，在不影響正常生產(chǎn)秩序的前提下，優(yōu)化各種資源配置，使現(xiàn)有資源得以充分利用。

經(jīng)過重組，資本市場(chǎng)以“湖南南方糧油股份公司”（簡(jiǎn)稱：南方糧油）的名義運(yùn)作包裝上市，銷售市場(chǎng)以“南方米業(yè)”、“南方油業(yè)”、“南方調(diào)味品”等品牌名稱和品牌形象進(jìn)行品牌宣傳。系列產(chǎn)品可冠以“南方金珠貢米”、“南方金珠香米”、“南方金燦貢米”、“南方金燦香米”、“南方金珠茶籽油”、“南方金燦菜籽油”、“南方榨菜”、“南方豆鼓”、“南方味精”、“南方豆瓣醬”、“南方番茄醬”等等。

收購兼并的資金來源，可通過出讓現(xiàn)有兩個(gè)子公司49%的股權(quán)，還可轉(zhuǎn)讓40畝土地，不足部分可通過銀行貸款融資。

2011-3-9

第五篇：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目因農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及加工的特殊性，在可行性研究報(bào)告的格式和內(nèi)容上，具有自身的特點(diǎn)。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的一般格式和主要內(nèi)容是：

第1章 總 論

1、項(xiàng)目提要；

2、可行性研究報(bào)告的范圍與依據(jù)；

3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（用表格的方式進(jìn)行描述）。第2章 項(xiàng)目背景

1、項(xiàng)目的由來；

2、項(xiàng)目建設(shè)的重要性與必要性；

3、項(xiàng)目擬建區(qū)域（項(xiàng)目區(qū)）的基本情況；

4、項(xiàng)目承擔(dān)單位（即項(xiàng)目法人單位）的基本情況。第3章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析

1、本地及周邊市場(chǎng)現(xiàn)狀的調(diào)查；

2、本地及外地市場(chǎng)供需情況的預(yù)測(cè)；

3、產(chǎn)品（或服務(wù)）的價(jià)格預(yù)測(cè)；

4、產(chǎn)品（或勞務(wù)）的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析；

5、產(chǎn)品（或勞務(wù)）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性分析；

6、產(chǎn)品（或勞務(wù)）的基本營銷策略。第4章 項(xiàng)目地點(diǎn)的選址

1、項(xiàng)目選址原則和基本思路；

2、場(chǎng)址選擇（要附上詳圖）；

3、項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)條件。第5章 項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)

1、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想；

2、項(xiàng)目建設(shè)總體方案；

3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；

4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線（或工藝路線）；

5、工程建設(shè)規(guī)劃（土建工程和附屬工程）；

6、原材料、能源（水、電力、煤油等）消耗；

7、項(xiàng)目平面布置與交通運(yùn)輸；

8、方案比較選擇；

9、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。第6章 設(shè)備與物質(zhì)采購

1、設(shè)備采購及說明；

2、物質(zhì)供應(yīng)。

第7章 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)

1、項(xiàng)目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析；

2、項(xiàng)目運(yùn)行對(duì)環(huán)境的影響分析；

3、項(xiàng)目運(yùn)行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施；

4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；

5、項(xiàng)目運(yùn)行安全生產(chǎn)分析；

6、主要的安全生產(chǎn)措施；

7、勞動(dòng)保護(hù)。

第8章 項(xiàng)目的組織與管理

1、項(xiàng)目籌建時(shí)期的組織與管理；

2、項(xiàng)目運(yùn)營時(shí)期（包括項(xiàng)目建設(shè)后期）的組織與管理；

3、勞動(dòng)定員（管理人員、技術(shù)人員、工人等）與技術(shù)培訓(xùn)。第9章 項(xiàng)目總投資估算與資金籌措

1、總投資估算；

2、資金籌措方式與渠道；

3、資本金；

4、投資使用計(jì)劃。第10章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)估算

1、價(jià)格確定原則；

2、成本估算；

3、銷售收入與銷售稅金估算。第11章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

1、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。包括：（1）盈利能力分析；（2）清償能力分析；（4）風(fēng)險(xiǎn)分析。

2、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

第12章 社會(huì)效益和生態(tài)效益分析

1、社會(huì)效益分析；

2、生態(tài)效益分析。第13章 結(jié)論與建議

3）不確定性分析；（1、可行性研究的結(jié)論；

2、主要建議。第14章 附 件

1、附件。包括：（1）項(xiàng)目建議書及其批復(fù)；（2）項(xiàng)目用地、用水、用電、用氣等的批復(fù)、協(xié)議或證明；（3）項(xiàng)目法人證明（營業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明）；（4）項(xiàng)目法人關(guān)于資本金的承諾書（或銀行驗(yàn)資的報(bào)告）；（5）項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)報(bào)表；（6）項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定；（7）其他附件。

2、附圖。包括：（1）項(xiàng)目位置圖；（2）主要工藝技術(shù)流程圖；（3）項(xiàng)目總平面布置圖（涉及到每項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的分布狀況）；（4）主要土建工程的平面圖；（5）項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖（也可在可研報(bào)告文中列出）；（6）其他圖件。

3、附表（1）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表（也可以在可行性研究報(bào)告中第1章列出）；（2）項(xiàng)目投資概算表

4、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表： 基本報(bào)表1.1 現(xiàn)金流量表（全部投資）基本報(bào)表1.2 現(xiàn)金流量表（自有投資）基本報(bào)表2 損益表

基本報(bào)表3 資金來源與運(yùn)用表 基本報(bào)表4 資產(chǎn)負(fù)責(zé)債表 基本報(bào)表5 財(cái)務(wù)外匯平衡表

基本報(bào)表6.1 國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表（全部投資）基本報(bào)表6.2 國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表（國內(nèi)投資）基本報(bào)表7 經(jīng)濟(jì)外匯流量表

輔助報(bào)表1 固定資產(chǎn)投資估算表 輔助報(bào)表2 流動(dòng)資金估算表 輔助報(bào)表3 投資計(jì)劃與資金籌措表

輔助報(bào)表4 主要產(chǎn)出物和投入物使用價(jià)格依據(jù)表 輔助報(bào)表5 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 輔助報(bào)表6 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 輔助報(bào)表7 無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表 輔助報(bào)表8 總成本費(fèi)用估算表

輔助報(bào)表9 產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

例2

農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般格式和要求

一、項(xiàng)目摘要。

項(xiàng)目內(nèi)容的摘要性說明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

三、市場(chǎng)（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測(cè)（量化分析）。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等。

四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源及公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。

六、生產(chǎn)（操作、檢測(cè)）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；

七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；

八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。田間工程：建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型 6 號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源。對(duì)于單臺(tái)（套）估價(jià)高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機(jī)具：說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源及適用范圍。大型農(nóng)（牧、漁）機(jī)具，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。

九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。

十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中必須附國土資源部門核發(fā)的建設(shè)用地證明或項(xiàng)目用地預(yù)審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報(bào)建以及環(huán)評(píng)審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評(píng)批復(fù)。

十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。

十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析（量化分析）。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益（如社會(huì)供種量，帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析，并列附表，且從可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)三年內(nèi)各環(huán)節(jié)均要求填報(bào)此表。

十四、招標(biāo)方案。按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。

十五、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實(shí)、齊全。

十六、應(yīng)附表格。除可研報(bào)告編制需要提供的工程量、設(shè)備清單等表格外，為便于評(píng)審匯總，還應(yīng)附以下兩類表格：一是項(xiàng)目基本情況表（見附件8），二是項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資明細(xì)表（見附件9）。

另外，對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的封面要求如下：

項(xiàng)目名稱：

主管部門：

建設(shè)地點(diǎn)：

例3

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的參考格式

農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院和建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所編制的《農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)用手冊(cè)》（第二版）（1997年7月）提出的農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的參考格式：

第一章 總 論

§ 1.1 項(xiàng)目摘要

§ 1.2 可行性研究的依據(jù)

§ 1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

第二章 項(xiàng)目背景

§ 2.1 項(xiàng)目由來

§ 2.2 項(xiàng)目準(zhǔn)備過程

§ 2.3 項(xiàng)目建設(shè)的理由

§ 2.4 項(xiàng)目法人基本情況

第三章 項(xiàng)目區(qū)基本情況

§ 3.1 項(xiàng)目位置

§ 3.2 氣候條件

§ 3.3 水資源條件

§ 3.4 土地資源條件

§ 3.5 耕作制度

§ 3.6 生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀與分析

§ 3.7 基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與分析

§ 3.8 社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與分析

第四章 市場(chǎng)分析

§ 4.1 原料市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)

§ 4.2 產(chǎn)品市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)

§ 4.3 市場(chǎng)營銷計(jì)劃與策略

第五章 項(xiàng)目選址

§ 5.1 選址原則

§ 5.2 場(chǎng)址條件分析與評(píng)價(jià)

§ 5.3 場(chǎng)址比選

第六章 工程技術(shù)方案

§ 6.1 項(xiàng)目建設(shè)方針

§ 6.2 項(xiàng)目建設(shè)基本目標(biāo)

§ 6.3 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

§ 6.4 項(xiàng)目建設(shè)方案比選

§ 6.5 生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備

§ 6.6 工程規(guī)劃

§ 6.7 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

第七章 設(shè)備物資采購與供應(yīng)

§ 7.1 工程建設(shè)設(shè)備與物資

§ 7.2 生產(chǎn)原材料與能源

§ 7.3 采購與供應(yīng)計(jì)劃

第八章 組織與管理

§ 8.1 項(xiàng)目管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)

§ 8.2 管理培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)

§ 8.3 研究、開發(fā)與咨詢

§ 8.4 管理制度

第九章 投資估算與資金籌措

§ 9.1 投資估算

§ 9.2 資金籌措

§ 9.3 資金使用計(jì)劃

§ 9.4 資本金

第十章 財(cái)務(wù)估算

§ 10.1 財(cái)務(wù)價(jià)格

§ 10.2 生產(chǎn)計(jì)劃

§ 10.3 銷售收入估算

§ 10.4 生產(chǎn)成本估算

§ 10.5 應(yīng)納稅金估算

第十一章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

§ 11.1 贏利能力分析

§ 11.2 清償能力分析

§ 11.3 不確定性分析

第十二章 經(jīng)濟(jì)評(píng)估

§ 12.1 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)

§ 12.2 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

§ 12.3 不確定性分析

第十三章 社會(huì)評(píng)價(jià)

§ 13.1 社會(huì)評(píng)價(jià)參數(shù)

§ 13.2 社會(huì)評(píng)價(jià)

第十四章 環(huán)境評(píng)價(jià)

§ 14.1 環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的影響分析

§ 14.2 項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響分析

第十五章 結(jié)論與建議

§ 15.1 研究結(jié)論

§ 15.2 建議

§ 15.3 需要深入研究的問題

第十六章招投標(biāo)方案(本章根據(jù)國家計(jì)委［2001］第9號(hào)令要求增加)

§ 16.1 招標(biāo)范圍

§ 16.2 招標(biāo)組織形式

§ 16.3 招標(biāo)方式

§ 16.4 其他有關(guān)內(nèi)容

附件：

1、項(xiàng)目建議書及其批復(fù)

2、項(xiàng)目用地、用水、用電、用氣的批復(fù)、協(xié)議或證明

3、項(xiàng)目法人關(guān)于資本金的承諾書

5、項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)報(bào)表

6、招標(biāo)基本情況表

7、其它附件

附圖：

1、項(xiàng)目位置圖

2、主要技術(shù)流程圖

3、項(xiàng)目總平面布置圖

4、主要土建工程平面、立面、剖面圖

5、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖

6、其它圖件

附表：

1、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

2、項(xiàng)目地區(qū)主要自然經(jīng)濟(jì)特征表

3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)類附表

（1）全部資金現(xiàn)金流量表

（2）自有資金現(xiàn)金流量表

（3）損益表

（4）資金來源與運(yùn)用表

（5）資產(chǎn)負(fù)債表

（6）固定資產(chǎn)投資估算表

（7）流動(dòng)資金估算表

（8）投資計(jì)劃與資金籌措表

（9）項(xiàng)目主要投入產(chǎn)出物計(jì)算價(jià)格分析依據(jù)表

（10）單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

（11）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

（12）無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表

（13）總成本費(fèi)用估算表

（14）產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金估算表

（15）借款還本付息計(jì)算表

（16）財(cái)務(wù)敏感性分析表

4、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類附表

（1）全部投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

（2）國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

（3）經(jīng)濟(jì)外匯流量表

（4）經(jīng)濟(jì)價(jià)格測(cè)算表

（5）投資調(diào)整表

（6）流動(dòng)資金調(diào)整表

（7）經(jīng)營成本調(diào)整表

（8）銷售收入調(diào)整表

（9）經(jīng)濟(jì)敏感性分析表

5、社會(huì)評(píng)價(jià)類附表

6、環(huán)境評(píng)價(jià)類附表

7、其它附表

例4

計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫提綱

一、總論

(一)項(xiàng)目的主要內(nèi)容及技術(shù)原理簡(jiǎn)述

(二)項(xiàng)目的目的和意義

(三)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)

(四)項(xiàng)目承擔(dān)單位、參加單位（國際合作計(jì)劃項(xiàng)目為合作外方）及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的基本情況

(五)有關(guān)本項(xiàng)目的現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和支撐條件

二、項(xiàng)目實(shí)施方案

(一)項(xiàng)目達(dá)到的目標(biāo)及考核的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(二)項(xiàng)目的主要研究(開發(fā))內(nèi)容

(三)試驗(yàn)(開發(fā))規(guī)模及地點(diǎn)

(四)主要技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點(diǎn)

(五)實(shí)施方案（含技術(shù)路線、工藝流程及技術(shù)關(guān)鍵的解決方案）

(六)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

(七)分的工作內(nèi)容、目標(biāo)

(八)承擔(dān)單位、參加單位及主要人員的分工

(九)組織及管理的運(yùn)行機(jī)制

(十)相關(guān)依托工程(含技術(shù))的落實(shí)情況

(十一)有關(guān)本項(xiàng)目的國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況分析

三、市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)預(yù)測(cè)(含同類項(xiàng)目的國內(nèi)外市場(chǎng)情況)(二)本項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)策略

(三)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

(四)推廣應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化分析

四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及籌措方案

(一)項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、前期投入

2、新增投入

（1）固定資產(chǎn)

（2）流動(dòng)資金

（3）技術(shù)開發(fā)（引進(jìn)）

(二)經(jīng)費(fèi)籌措方案及相關(guān)證明

(三)分用款計(jì)劃(含申請(qǐng)經(jīng)費(fèi))

五、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性的綜合評(píng)價(jià)

項(xiàng)目的目的和意義、達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、實(shí)施方案、實(shí)施條件、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性等的綜合性評(píng)價(jià)。

六、承擔(dān)單位、參加單位意見

七、承擔(dān)單位主管部門審核意見

八、附件：

(一)前期工作總結(jié)(包括鑒定報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、用戶使用報(bào)告等)；(二)承擔(dān)單位與參加單位（國際合作計(jì)劃項(xiàng)目為合作外方）的合作協(xié)議；

(三)檢索查新報(bào)告；

(四)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表；

（五）承擔(dān)單位為企業(yè)的應(yīng)提供法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和經(jīng)審計(jì)的上企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。

幾點(diǎn)說明：

1、可行性研究報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目從必要性、市場(chǎng)、進(jìn)度、規(guī)模、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面的分析。

2、可行性研究報(bào)告主要是從微觀角度對(duì)項(xiàng)目本身的可行性進(jìn)行分析論證，側(cè)重于項(xiàng)目的內(nèi)部條件和技術(shù)分析，包括市場(chǎng)前景是否看好、投資回報(bào)是否理想、技術(shù)方案是否合理和先進(jìn)、資金來源是否落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的外部配套條件是否有保障等主要內(nèi)容，主要作用是幫助投資者進(jìn)行正確的投資決策、選擇科學(xué)合理的建設(shè)實(shí)施方案。

3、目的：說明開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和社會(huì)條件上的可行性；論述為達(dá)到開發(fā)目的而可能選擇的各種方案；說明并論證所選定的方案。

內(nèi)容：引言（編寫目的、背景、定義、參考資料等），可行性研究的前提（要求、目標(biāo)、條件、假定、限制、進(jìn)行可行性研究的方法、評(píng)價(jià)尺度），對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的 分析（數(shù)據(jù)流程和處理流程、工作負(fù)荷、費(fèi)用開支、人員、設(shè)備、局限性），所建議的系統(tǒng)（對(duì)該系統(tǒng)的說明、數(shù)據(jù)流程和處理流程、改進(jìn)之處、影響、局限性、技術(shù)條件方面的可行性），可選擇的其它系統(tǒng)方案，投資以及收益分析（支出、收益、收益/投資比、投資回收周期、敏感性分析）、社會(huì)條件方面的可行性（法律方面的可行性，使用方面的可行性）以及結(jié)論。