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      2011年重點項目建設(shè)情況匯報

      時間:2019-05-14 05:41:31下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2011年重點項目建設(shè)情況匯報

      2011年重點項目建設(shè)情況匯報

      蘇仙區(qū)重點辦(2011年11月)

      今年是我區(qū)百億投資計劃實施的第三年,我區(qū)作為全市經(jīng)濟核心增長極,呼應(yīng)“兩城建設(shè)”戰(zhàn)略,圍繞“開放蘇仙、創(chuàng)新蘇仙、生態(tài)蘇仙、幸福蘇仙”的宏偉目標(biāo),爭做郴州“發(fā)展新氣象中的風(fēng)向標(biāo),兩城建設(shè)急先鋒、先行先試的排頭兵,跨越發(fā)展的領(lǐng)跑者”,“大氣魄、大手筆、大舉措”大抓項目建設(shè)。以又好又快發(fā)展為主題,以投資為主線,以優(yōu)化環(huán)境為保障,強力推進項目建設(shè),全區(qū)上下迅速掀起“上大項目、大上項目”的熱潮。

      一、項目建設(shè)情況

      今年我區(qū)“百億投資計劃”主要建設(shè)項目共108個,年度計劃投資61.87億元。項目建設(shè)數(shù)量多、范圍廣,是歷年以來投資額最大的一年,所有建設(shè)項目,按級別分:國家級項目1個,省級項目1個,市級項目27個,區(qū)級項目79個;按建設(shè)性質(zhì)分:續(xù)建項目43個,新開工項目65個;按項目考核對象分:市重點建設(shè)項目12個,市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目17個,區(qū)重點建設(shè)項目79個;按建設(shè)規(guī)模分:投資額5億元以上的項目16個,1億元至5億元的項目36個,5000萬至1億元的項目21個,1000萬至5000萬元的項目28個,1000萬元以下的項目7個;按行業(yè)分:基礎(chǔ)設(shè)施項目28個、產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目16個、旅游建設(shè)項目4個、農(nóng)業(yè)建設(shè)項目11個、交通建設(shè)項目9個、民生工

      程項目21個、房地產(chǎn)建設(shè)項目19個。

      截止11月底,全區(qū)項目進展順利,據(jù)統(tǒng)計,全年計劃投資61.87億元,實際完成投資56.34億元,占年度計劃投資的91.06%,同比去年增加13.44億元。108個區(qū)級調(diào)度項目,按完成進度情況看:全部完成年度計劃投資的項目有91個,占項目總數(shù)的84.26%,其中基礎(chǔ)設(shè)施項目22個,產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目15個,旅游建設(shè)項目2個,農(nóng)業(yè)建設(shè)項目10個,交通建設(shè)項目8個,民生工程項目17個,房地產(chǎn)建設(shè)項目17個。完成年度計劃60%-80%以下的項目有3個,占項目總數(shù)的2.78%,其中基礎(chǔ)設(shè)施項目1個,交通建設(shè)項目1個,房地產(chǎn)建設(shè)項目1個。完成年度計劃投資40%-60%以下的項目有5個,占項目總數(shù)的4.63%,其中基礎(chǔ)設(shè)施項目2個,農(nóng)業(yè)建設(shè)項目1個,民生建設(shè)項目2個。完成年度計劃在40%以下的項目有9個,占項目總數(shù)的8.33%,其中基礎(chǔ)設(shè)施項目3個,產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目1個,旅游建設(shè)項目2個,民生建設(shè)項目2個,房地產(chǎn)建設(shè)項目1個。按行業(yè)完成情況看:基礎(chǔ)設(shè)施項目年度計劃投資15.23億元,完成12.21億元,占年度計劃投資的80.13%;產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目年度計劃投資9.31億元,完成8.3億元,占年度計劃投資的89.15%;旅游建設(shè)項目年度計劃投資6.15億元,完成2.55億元,占年度計劃投資的41.46%;農(nóng)業(yè)建設(shè)項目年度計劃投資2.4億元,完成3.47億元,占年度計劃投資的145%;交通建設(shè)項目年度計劃投資5.2億元,完成6.3億元,占年度計劃投資的121%;民生工程項目年度計劃投資6.94億元,完成5.24億元,占年度計劃投資的75.55%;房地產(chǎn)建設(shè)項目年度計劃投資16.64億元,完成18.27億

      元,占年度計劃投資的110%。

      二、主要做法

      1、解放思想,堅持項目建設(shè)為支撐。全區(qū)各級黨組織緊緊圍繞貫徹落實區(qū)第四次黨代會精神,認真謀劃未來五年重點項目建設(shè)發(fā)展思路。始終堅持項目建設(shè)為第一抓手,抓住蘇仙發(fā)展的“牛鼻子”。在今后的五年,完成1000億元投資總量、20項重大工程、300個重大項目的“123”投資計劃,啟動良田工業(yè)園、氟化產(chǎn)業(yè)園、林業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、龍?zhí)逗w開發(fā)、飛天山旅游新城、觀山洞片區(qū)六個3000畝的土地收儲和開發(fā)利用。以項目建設(shè)作為第一引擎,咬住發(fā)展不動搖,不為風(fēng)險所懼,不為干擾所惑,全力推動蘇仙快發(fā)展、大發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

      2、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實責(zé)任。一是加強調(diào)度。成立了區(qū)百億投資計劃項目建設(shè)指揮部,區(qū)委常委擴大會、區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)五大家領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會、區(qū)長辦公會多次對去百億投資計劃項目建設(shè)進行專題研究。7月中旬,召開了全區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)度會,組織區(qū)五大家領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直及駐區(qū)單位一把手近200人到項目建設(shè)現(xiàn)場實地參觀,對下半年重點項目建設(shè)進行了再部署、再動員、再鼓勁。每季度由區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織“兩辦”督查室、重點辦、優(yōu)化辦、經(jīng)濟局、統(tǒng)計局對全區(qū)重點建設(shè)項目進行了專項督查。二是落實責(zé)任。按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制和“包項目、定目標(biāo)、定時間、定責(zé)任”的要求,將項目建設(shè)任務(wù)落實到責(zé)任單位和責(zé)任人。項目責(zé)任單位和項目業(yè)主制訂了項目推進時間表,實行掛圖作戰(zhàn),“倒計時”提醒。三是強化考核。實行項目建設(shè)責(zé)任金

      制度,其中處級干部每人2000元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、科局一把手每人1000元,完不成任務(wù)責(zé)任金轉(zhuǎn)罰金上交區(qū)財政,完成任務(wù)的雙倍獎勵。另外,區(qū)財政專門拿出100萬元重獎項目建設(shè)功臣,前三個季度,評選了9個先進項目、11個服務(wù)項目先進單位、10個先進個人。對項目進度慢的項目,下發(fā)督辦卡22份,限期解決問題36個。

      3、突出重點,全力攻堅。為響應(yīng)市委、市政府“南延?xùn)|進、東進優(yōu)先”的戰(zhàn)略布局,我區(qū)將城東新區(qū)作為項目建設(shè)的主戰(zhàn)場。今年4月召開區(qū)五大家領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會對全區(qū)項目建設(shè)進行了總體部署,初步明確了今年項目建設(shè)重點是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目和民生建設(shè)項目。今年7月召開區(qū)委常委擴大會議,進一步動員部署,全面安排項目和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。加快建設(shè)好郴州大道(蘇仙段)擴改建、濱河大道及西河帶狀公園、鎖石路改造、區(qū)背街小巷改造、卜里坪公園、望江風(fēng)景林等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。加快神憩國際大酒店及神憩花園、東田金灣、碧桂園、中珠愛蓮湖畔、湘南風(fēng)情園及奧米茄大酒店、愛蓮名城等一批地產(chǎn)項目;配合建設(shè)好蘇仙湖、王仙湖、愛蓮湖等3湖建設(shè)工程、市會展中心、市人防疏散指揮所建設(shè)工程等一批市級在建項目;籌劃和服務(wù)好高斯貝爾數(shù)碼科技產(chǎn)業(yè)園二期、12萬噸/年螢石精礦及6萬噸/氫氟酸生產(chǎn)項目、中信興光礦冶公司鎢鉛鋅采選及杉山里尾砂壩建設(shè)工程、云湘礦冶10000噸/年錫冶煉技改工程、钖濤化工等一批產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目。加快完善城東新區(qū)供水、供電、通訊、地下管網(wǎng)、河道治理等城市配套實施,計劃用3-5年時間,把城東新區(qū)打造成城市人口約10萬人的新城市中心。加快區(qū)白鹿廉租苑、棲鳳廉租苑、高

      斯貝爾公租房、龍門池、鎖石橋、卜里坪三村安置房建設(shè)等民生建設(shè)項目。

      4、先行先試,全力突破三大瓶頸。一是廣辟渠道,破解資金瓶頸。今年,我區(qū)項目多,投資大,面臨建設(shè)資金的壓力也大。我們著力破解建設(shè)資金難題,做到四管齊下,形成了爭資立項、信貸融資、財政投入、社會融資、招商引資并重的融資新格局。重點做好“爭”、“引”、“貸”、“融”、“兌”、“繳”文章:“爭”就是爭資立項,搶抓中央、國務(wù)院發(fā)展水利建設(shè)機遇,實現(xiàn)我區(qū)水利建設(shè)跨越發(fā)展,力爭今年爭取國家項目資金突破2億元;“引”就是招商引資,大膽創(chuàng)新,采取BT建設(shè)模式為郴州大道(蘇仙段)擴改建、濱河路等項目引進資金6.48億元;“貸”就是貸款,以新天投資公司和國有資產(chǎn)中心為平臺,先后與開行、建行、工行、農(nóng)發(fā)行、信用聯(lián)社等金融機構(gòu)簽訂貸款協(xié)議8.13億元;“融”就是社會融資,利用中小企業(yè)擔(dān)保公司平臺融資16.7億元;“兌”就是兌現(xiàn),盤活閑置國有資產(chǎn);“繳”就是清繳清欠,對歷史的債權(quán)、債務(wù)進行清理征繳,充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的引導(dǎo)作用。通過在這些方面狠下功夫,有效緩解了項目資金壓力。二是開拓創(chuàng)新,破解征地拆遷瓶頸。一直以來,征地拆遷是制約項目建設(shè)的主要瓶頸。今年,我區(qū)大膽創(chuàng)新,先行先試,在城東新區(qū)進行了重大嘗試,改變以往分項目征地的方式,實行“一次預(yù)征、先征后轉(zhuǎn)、分項報批”,既節(jié)約了征地成本儲備了資源,又減少了今后工作難度。三是深入開展“優(yōu)化重點建設(shè)項目環(huán)境年”活動,嚴厲打擊強買強賣、強攬工程、阻工鬧事等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事,積極化解了因城東新區(qū)建設(shè)拆遷引發(fā)的矛盾糾紛30余起,施工環(huán)境明顯改善。深入推 5

      進依法拆遷、文明拆遷、陽光拆遷,朱家組城中村改造項目僅用1個半月時間就完成了17戶、1.4萬平方米的拆遷任務(wù),無一上訪。

      三、存在的問題及原因分析

      一是部分建設(shè)項目開工遲緩。目前,區(qū)級調(diào)度的108個項目中有蘇仙福地廣場及周邊舊城改造、區(qū)行政中心等2個項目尚未開工。二是建設(shè)項目發(fā)展不夠均衡。行業(yè)之間比,旅游建設(shè)項目進展稍慢,本年度累計完成投資僅占年度計劃投資的41.46%;政府性投資和非政府性投資比,政府性投資的進度明顯比非政府性投資低。

      造成項目建設(shè)開工遲緩及進度慢的原因主要有:

      1、由于宏觀調(diào)控不放松,項目建設(shè)報批難;加之項目業(yè)主和相關(guān)部門前期資料準備不充分,部分項目無法開工。如:區(qū)行政中心、區(qū)觀山洞整體開發(fā)等;

      2、投資成本上升快,影響項目建設(shè)進度。今年來,我區(qū)與投資相關(guān)的價格均大幅上漲,建安成本上漲20%左右,土地交易價格上漲近30%。銀行業(yè)貸款利率持續(xù)走高,企業(yè)融資成本進一步上升。企業(yè)用工出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺,企業(yè)用工成本上漲30%以上,導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)投資景氣指數(shù)比去年同期降低12.5點。

      3、資金不足,導(dǎo)致項目建設(shè)停滯不前。如飛天山地質(zhì)公園提質(zhì)改造,年度計劃投資2.5億元,實際完成4000萬元。尤其是中央投資項目,資金配套壓力大。又如:廉租住房項目,中央下達我區(qū)2011年新建廉租住房投資計劃9000萬元,中央配套2900萬元、省配套344萬元,區(qū)配套任務(wù)均在5000萬元以上。

      4、項目建設(shè)水電路訊氣等基礎(chǔ)設(shè)施不配套。如從愛蓮湖周邊一直延伸到城東新區(qū),都沒有建設(shè)水電路訊氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施。

      四、明年工作打算

      2012年既是我區(qū)百億投資計劃主要項目建設(shè)最后一年,也是我區(qū)項目建設(shè)收官之年。要實現(xiàn)我區(qū)國民經(jīng)濟和社會持續(xù)發(fā)展,我們始終堅持以項目建設(shè)為第一推動力。努力做到項目建設(shè)“布局一盤棋、規(guī)劃一張圖、旅游一條線、示范一條線、產(chǎn)業(yè)一個園”。要實現(xiàn)上述目標(biāo),一要著力解決項目融資難問題。項目建設(shè),資金是關(guān)鍵。必須通過向上爭、對外引、民間投、銀行貸等方式,構(gòu)建多元化投融資機制。一是加大財政投入力度。充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用,增強政府投資對社會資本的導(dǎo)向作用,帶動全民創(chuàng)業(yè),積聚民間資金。二是加強銀行融資。充分發(fā)揮以新天投資公司、區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營中心和郴州匯源擔(dān)保公司蘇仙分公司為主體的3大融資平臺的作用,加強與各類金融機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通,加強銀企合作,爭取銀行信貸支持,確保實現(xiàn)10億元的融資目標(biāo)。三是加大爭資立項力度。進一步做好爭資立項工作,力爭今年爭取國家項目資金突破2億元。四是加大招商引資力度。圍繞優(yōu)勢選項目,瞄準優(yōu)勢上項目,創(chuàng)新招商引資方式,加大招商引資力度。五是創(chuàng)新融資模式。大膽開展BT模式融資,解決基礎(chǔ)設(shè)施不足與建設(shè)資金短缺的矛盾,引導(dǎo)和吸納社會資金向基礎(chǔ)設(shè)施投資流動,防范金融風(fēng)險,提高項目運作效率和質(zhì)量。

      二要用足、用活相關(guān)政策。為應(yīng)對金融危機,中央相繼出臺一系列政策措施,包括積極的財政政策、適度寬松的貨幣政策、擴大規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并舉的投資政策、更加主動的貿(mào)易政策、更加優(yōu)惠的稅收政策、惠及更廣的民生政策等;省委、省政府賦予郴州34條先行先試政策;市委、市政府啟動“項目建設(shè)年”活動。要搶抓機遇,用足、用

      活、用好這些政策,促進我區(qū)項目建設(shè)順利推進。

      三要優(yōu)化項目建設(shè)發(fā)展環(huán)境。堅持把改善投資環(huán)境作為“生命線”工程,建立健全投資環(huán)境評價體系和監(jiān)控體系。推行投資環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制,堅決查處破壞投資環(huán)境的違法違紀案件。堅持源頭治理與重典治亂并舉,教育、制度、懲治并重;對擾亂項目建設(shè)環(huán)境行為,堅持不曝光不放過,不處理不放過;對違紀違規(guī)人員堅持不查處不放過。樹立服務(wù)就是環(huán)境,服務(wù)就是形象,服務(wù)就是速度,服務(wù)就是發(fā)展的意識,全面推行行政公示制、服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制,為投資者提供“一廳式”辦公和“一條龍”服務(wù),同時,在征地拆遷過程中,在政策許可范圍內(nèi),充分考慮被征地拆遷群眾的實際利益,對群眾提出的合理意見和要求,認真研究,妥善解決。

      第二篇:重點項目建設(shè)匯報

      高青縣供銷社

      關(guān)于重點項目建設(shè)情況的匯報

      縣政府:

      現(xiàn)將供銷社系統(tǒng)重點項目建設(shè)情況匯報如下:

      一、流云公司擴產(chǎn)改造項目

      (一)項目內(nèi)容

      總投資3.2億元,占地面積300畝,新建10萬紗錠紡紗車間、高檔倍捻車間、高檔色織布車間及職工公寓、辦公樓、倉庫、食堂等配套設(shè)施。

      (二)進展情況

      該項目于2006年7月份開工建設(shè),進展順利。目前已完成投資1000萬元,一期工程生產(chǎn)規(guī)模5萬紗錠的高檔紡紗第一車間主體框架已經(jīng)完工。春節(jié)過后天氣轉(zhuǎn)暖,各工程已順利動工。

      (三)存在的問題

      項目建設(shè)最主要的問題是資金問題。雖然經(jīng)公司多方籌集,已解決了一部分資金,但缺口仍較大,希望縣領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)解決,同時在建設(shè)給予優(yōu)惠政策。

      (四)今后打算

      2007年主要完成一期工程第一紡紗車間的建設(shè),同時積極籌措資金動工建設(shè)織布車間和職工公寓、餐廳等配套設(shè)施。

      二、天藝達公司紡織項目

      (一)項目內(nèi)容

      天藝達紡織項目是流云紡織公司的招商引資項目,與青島中大集團的合資5600萬元,以高檔棉紗的倍捻和紡織服裝的生產(chǎn)、經(jīng)營為主,年產(chǎn)針織布500噸、針織內(nèi)衣200萬件,(二)進展情況

      該項目于2005年12月份動工,目前到位資金3000萬元,一期工程倍捻車間建設(shè)已經(jīng)完成,于2006年7月份已順利投產(chǎn)運營,年產(chǎn)倍捻紗3600噸。

      (三)存在的問題

      天藝達紡織服裝項目做流云公司產(chǎn)業(yè)鏈的最后一個環(huán)節(jié),制約其發(fā)展和建設(shè)進度的主要問題也是資金問題。

      (四)今后打算

      2007年與金海針織公司溝通協(xié)調(diào),根據(jù)金海公司織布和染整車間的建設(shè)進度,適時上馬天藝達公司的服裝生產(chǎn)線項目,預(yù)計下半年開工建設(shè)。

      三、金海公司針織項目

      (一)項目內(nèi)容

      金海公司針織內(nèi)衣項目總投資1.8億元,新建針織、漂染、成衣流水線及污水處理、職工公寓、餐廳等配套設(shè)施,年產(chǎn)布料3600噸、印花1000萬件、針織內(nèi)衣2000萬件。

      (二)進展情況

      該項目是流云紡織公司的招商引資項目,原為流云公司與濰坊鑫匯進出口公司合資,2006年4月份改為獨資。項目于2005年6月份動工,目前投入資金達3010萬元,職工公寓、餐廳都已投入使用;第一成衣車間12條生產(chǎn)線于2006年元月份投產(chǎn)運營;染整車間已完成主體工程,設(shè)備已經(jīng)購進;污水處理工程已經(jīng)完工。

      (三)存在的問題

      一是成衣車間和公寓樓、餐廳的消防驗收工作進度緩慢,影響到公司產(chǎn)權(quán)登記的進行;二是按照公司目前的發(fā)展規(guī)劃,勞動力明顯不足,生產(chǎn)車間所需員工有一定缺口,特別是女員工,對生產(chǎn)工作有一定影響。

      (四)今后打算

      2007年計劃完成投資9000萬元,確保污水處理、凈水處理工程正常運營,漂染車間投產(chǎn)達效,第二成衣車間動工建設(shè)。

      四、全面落實“三幫一督辦”,切實做好重點項目建設(shè)工作

      促進系統(tǒng)內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,推進全縣由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)強縣轉(zhuǎn)變的進程,縣供銷社作為供銷工業(yè)經(jīng)濟的主管部門責(zé)無旁貸、義不容辭。我們決心以縣第十二次黨代會精神為指導(dǎo),以“解放思想、創(chuàng)新實干、加快發(fā)展、謀求突破”大討論活動為契機,繼續(xù)實行工業(yè)企業(yè)黨委成員掛包制度和新上項目、重點項目縣社一把手包建制度,充分發(fā)揮縣委派駐企業(yè)聯(lián)絡(luò)員的作用,全面落實“三幫一督辦”,全程 幫扶、全程服務(wù),扎實做好重點項目建設(shè)工作。

      (一)幫助企業(yè)做好重點項目建設(shè)的策劃工作 三年多來,供銷社工業(yè)企業(yè)投資總額達到了10億元,新建、改建、擴建項目達到了18個,在項目建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗,探索出了較為成功的建設(shè)模式,我們將積極幫助企業(yè)做好項目建設(shè)策劃,節(jié)省工作時間,加快建設(shè)進度,確保投資效益。主要策劃好五個方面:一是項目、產(chǎn)品要符合國家宏觀調(diào)控產(chǎn)業(yè)政策;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要符合國內(nèi)國際兩個市場的需求;三是項目、產(chǎn)品要科技含量高、附加值高;四是項目建設(shè)要為日后創(chuàng)品牌打好基礎(chǔ);五是項目要盡可能少的占用土地資源。

      (二)幫助企業(yè)做好重點項目建設(shè)的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作 企業(yè)特別是招商引資來的企業(yè)“人生地不熟”,而經(jīng)濟主管部門在一定程度上接觸面較寬,在處理某些關(guān)系方面具有一定優(yōu)勢,只要企業(yè)需要,我們是全力以赴,有求必應(yīng),同時充分發(fā)揮縣委派駐企業(yè)聯(lián)絡(luò)員的作用,協(xié)調(diào)項目建設(shè)部門在收費標(biāo)準范圍內(nèi)執(zhí)行最低標(biāo)準,積極主動幫助企業(yè)辦理各手續(xù)、證照等,給項目建設(shè)創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。

      (三)幫助企業(yè)做好重點項目建設(shè)的融資工作

      資金問題是制約企業(yè)項目建設(shè)的普遍問題,我們將努力做好企業(yè)信用等級的認定工作,進一步融洽銀企關(guān)系,最大限度地解決資金問題。

      (四)認真督辦重點項目的建設(shè)進度

      在項目建設(shè)方面我們有一個良好的傳統(tǒng),很多項目都是當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年完工投產(chǎn)達效。我們將嚴格要求各重點項目單位制定建設(shè)進度日程表,認真督促落實,確保重點項目按期竣工投產(chǎn)。

      謝謝大家!

      二OO七年三月十五日

      第三篇:旅游重點項目建設(shè)匯報材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      按照市旅游經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組第四、五次全體會議精神和**政府“十一五”期間實施旅游主題年活動方案的總體安排,**區(qū)**生態(tài)旅游景區(qū)開發(fā)項目和恒大?金碧天下旅游度假中心項目分別確定為**十大生態(tài)、鄉(xiāng)村旅游項目。

      一、項目進展情況

      (一)**生態(tài)旅游項目進展情況

      投資180萬元聘請北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計研究院制作**景區(qū)詳細規(guī)劃。

      一是成功引進**辰州電梯有限公司開發(fā)朝源觀景區(qū)。該項目包括朝源觀景區(qū)五星級酒店、朝源觀宗教文化建設(shè)及其配套項目。項目預(yù)計總投資3億元人民幣,整個項目在三年內(nèi)完成。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。二是引進香港科創(chuàng)集團有限公司投入2億元,三至五年內(nèi)打造完成****“愛情天梯·情系中山”休閑渡假中心。項目主要包括以“愛情天梯、情系中山”為主題的文化傳媒影視基地及“國際婚戀城”;以“休閑渡假、修身養(yǎng)性“為主題的綠色天然氧吧療養(yǎng)基地;以“田園牧歌、愛筑我家”為主題元素的產(chǎn)權(quán)式鄉(xiāng)村古莊園;以明清建筑風(fēng)格為特征、仿中山古鎮(zhèn)風(fēng)貌,以接待中外游客為主,極具地方特色的風(fēng)情小鎮(zhèn);以奇峰、異水、多彩森林為特征的十里畫廊休閑體驗區(qū);極具參與性和互動性的“綠色食品種養(yǎng)殖基地”。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。三是大力實施**森林景觀工程建設(shè)項目。項目總投資3億元人民幣(向農(nóng)發(fā)行貸款2億元,自籌1億元),分三年建設(shè)景觀森林工程建設(shè)項目、通道森林工程、水系森林工程等。

      一是積極參加國**三峽國際旅游節(jié)、中國**都市旅游節(jié)、旅游產(chǎn)業(yè)博覽會和旅游交易會、推介會、洽談會等,將**旅游推向市場。二是舉辦大型旅游活動吸引游客,先后成功舉辦**文化旅游節(jié)、塘河龍舟文化節(jié)、石蟆清源宮廟會、紅色經(jīng)典歌舞晚會、七夕東方情人節(jié)等活動。三是積極參加評選并成功入圍**游客最喜愛的十佳景區(qū)和新巴渝十二景。四是與《**日報》、《**晨報》、《**晚報》、**電視臺、四川電視臺等強勢媒體合作,定期對**旅游進行宣傳報道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4塊大型戶外廣告,完善區(qū)內(nèi)主要交通干道叉路口指示標(biāo)牌。

      一是突出理順管理體制,確保景區(qū)政令暢通。今年5月,**新華集團退出**景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營后,**區(qū)委、區(qū)政府按照“簡政放權(quán)、圍繞中心、提高效率、特事特辦”的原則,對全區(qū)旅游管理體制進行重大調(diào)整,由區(qū)委常委兼任**管委會書記、主任,區(qū)旅游局局長兼任**管委會常務(wù)副主任,重點打造以**為龍頭的“大旅游**”。按照管理、執(zhí)法不重不漏的原則,**管委會在**景區(qū)范圍內(nèi)行使區(qū)委、區(qū)政府授權(quán)的19個行政職能部門的相關(guān)行政審批權(quán)和執(zhí)法權(quán),在景區(qū)內(nèi)實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法”。一是突出交通設(shè)施建設(shè),確保景區(qū)方便進出。投資硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飛龍隧道公路7.8公里、土地巖景區(qū)公路和中山至斑竹園公路20公里,新建珍珠灘至太子洞游步道4公里,回購10輛景區(qū)觀光車,新購5輛景區(qū)自備車, 對152艘游船的船容船貌進行維修整治,切實改善交通條件,提高景區(qū)可進入性。**飛龍廟至貴州三岔河出境旅游公路、**小洪洞至四川合江乾坤山莊出境公路已完成測設(shè)前期工作。二是突出開發(fā)保護并重,確保景區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

      第四篇:旅游重點項目建設(shè)匯報材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      按照市旅游經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組第四、五次全體會議精神和**政府“十一五”期間實施旅游主題年活動方案的總體安排,**區(qū)**生態(tài)旅游景區(qū)開發(fā)項目和恒大?金碧天下旅游度假中心項目分別確定為**十大生態(tài)、鄉(xiāng)村旅游項目。我們堅持“抓項目,促發(fā)展”戰(zhàn)略,把旅游項目建設(shè)作為推動旅游經(jīng)濟工作的重

      點,按照“高起點建設(shè)、高效率管理”的原則,在市級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,兩個項目都有了較好的發(fā)展。根據(jù)會議的安排和部署,我代表****區(qū)人民政府,將兩個項目的進展情況匯報如下:

      一、項目進展情況

      (一)**生態(tài)旅游項目進展情況

      1、高起點規(guī)劃。

      投資180萬元聘請北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計研究院制作**景區(qū)詳細規(guī)劃。規(guī)劃面積約1.24公頃,主要包括規(guī)劃概念方案成果、重點地段深化建筑方案及景觀方案至修建性詳細規(guī)劃、**頭道河片區(qū)及**總體規(guī)劃確定的旅游接待點修建性詳細規(guī)劃、景區(qū)重要節(jié)點景觀設(shè)計、農(nóng)房風(fēng)貌設(shè)計等。

      同時,投資100萬元聘請北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院對全區(qū)旅游文化產(chǎn)業(yè)進行高質(zhì)量、高檔次的策劃,負責(zé)編制《****區(qū)旅游及旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目策劃》,該策劃包括《旅游及旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃》和《旅游營銷策劃方案》。

      2、高標(biāo)準招商。

      一是成功引進**辰州電梯有限公司開發(fā)朝源觀景區(qū)。該項目包括朝源觀景區(qū)五星級酒店、朝源觀宗教文化建設(shè)及其配套項目。項目預(yù)計總投資3億元人民幣,整個項目在三年內(nèi)完成。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。二是引進香港科創(chuàng)集團有限公司投入2億元,三至五年內(nèi)打造完成****“愛情天梯·情系中山”休閑渡假中心。項目主要包括以“愛情天梯、情系中山”為主題的文化傳媒影視基地及“國際婚戀城”;以“休閑渡假、修身養(yǎng)性“為主題的綠色天然氧吧療養(yǎng)基地;以“田園牧歌、愛筑我家”為主題元素的產(chǎn)權(quán)式鄉(xiāng)村古莊園;以明清建筑風(fēng)格為特征、仿中山古鎮(zhèn)風(fēng)貌,以接待中外游客為主,極具地方特色的風(fēng)情小鎮(zhèn);以奇峰、異水、多彩森林為特征的十里畫廊休閑體驗區(qū);極具參與性和互動性的“綠色食品種養(yǎng)殖基地”。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。三是大力實施**森林景觀工程建設(shè)項目。項目總投資3億元人民幣(向農(nóng)發(fā)行貸款2億元,自籌1億元),分三年建設(shè)景觀森林工程建設(shè)項目、通道森林工程、水系森林工程等。該項目已納入**森林工程林業(yè)貸款的五個項目,目前已完成《**景觀型低改及通道(水系)森林工程建設(shè)項目建議書》,**林科院正在制作可行性研究報告。

      3、高品位宣傳。

      一是積極參加國**三峽國際旅游節(jié)、中國**都市旅游節(jié)、旅游產(chǎn)業(yè)博覽會和旅游交易會、推介會、洽談會等,將**旅游推向市場。二是舉辦大型旅游活動吸引游客,先后成功舉辦**文化旅游節(jié)、塘河龍舟文化節(jié)、石蟆清源宮廟會、紅色經(jīng)典歌舞晚會、七夕東方情人節(jié)等活動。三是積極參加評選并成功入圍**游客最喜愛的十佳景區(qū)和新巴渝十二景。四是與《**日報》、《**晨報》、《**晚報》、**電視臺、四川電視臺等強勢媒體合作,定期對**旅游進行宣傳報道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4塊大型戶外廣告,完善區(qū)內(nèi)主要交通干道叉路口指示標(biāo)牌。六是重新制作**旅游風(fēng)光片、旅游宣傳圖片、旅游畫冊等。

      4、高質(zhì)量保障。

      一是突出理順管理體制,確保景區(qū)政令暢通。今年5月,**新華集團退出**景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營后,**區(qū)委、區(qū)政府按照“簡政放權(quán)、圍繞中心、提高效率、特事特辦”的原則,對全區(qū)旅游管理體制進行重大調(diào)整,由區(qū)委常委兼任**管委會書記、主任,區(qū)旅游局局長兼任**管委會常務(wù)副主任,重點打造以**為龍頭的“大旅游**”。按照管理、執(zhí)法不重不漏的原則,**管委會在**景區(qū)范圍內(nèi)行使區(qū)委、區(qū)政府授權(quán)的19個行政職能部門的相關(guān)行政審批權(quán)和執(zhí)法權(quán),在景區(qū)內(nèi)實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法”。一是突出交通設(shè)施建設(shè),確保景區(qū)方便進出。投資硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飛龍隧道公路7.8公里、土地巖景區(qū)公路和中山至斑竹園公路20公里,新建珍珠灘至太子洞游步道4公里,回購10輛景區(qū)觀光車,新購5輛景區(qū)自備車, 對152艘游船的船容船貌進行維修整治,切實改善交通條件,提高景區(qū)可進入性。**飛龍廟至貴州三岔河出境旅游公路、**小洪洞至四川合江乾坤山莊出境公路已完成測設(shè)前期工作。二是突出開發(fā)保護并重,確保景區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)。投資250萬元新開發(fā)珍珠湖、土地巖兩個新景點,切實加強對朝源觀和灰千巖壁畫維護,規(guī)范景區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌和公共信息符號,規(guī)范旅游商品商品市場,改善景區(qū)通訊條件,加大景區(qū)文化娛樂設(shè)施建設(shè)。對80多家賓(旅)館進行升級改造,新評定2家三星級飯店,2家四星級賓館,1家四星級農(nóng)家樂,使**日

      接待能力達10000人/日。三是突出市政設(shè)施建設(shè),確保景區(qū)環(huán)境優(yōu)美。**污水處理廠建設(shè)已完成了立項和設(shè)計,已啟動建設(shè)程序;建設(shè)垃圾集中堆放站2個,垃圾填埋場1處,完成公廁配備3所增加環(huán)衛(wèi)工人10人,基本實現(xiàn)景區(qū)衛(wèi)生全天保潔;對公路沿線、街道等栽種行道樹,擴大綠化面積;配套完成城鎮(zhèn)公用綠地面積3000平米;此外大力實施天然林保護、退

      耕還林和集鎮(zhèn)綠化工程,提高森林覆蓋率和集鎮(zhèn)建筑綠化率。四是突出安全設(shè)施建設(shè),確保景區(qū)安全有序。完成全區(qū)賓旅館、農(nóng)家樂安全設(shè)施調(diào)查摸底,進一步完善安全管理制度、安全預(yù)案。加強消防安全工作,在游客集散地配備滅火器、消防栓等250件(臺),完善了在受災(zāi)地段、重點部位的安全警示標(biāo)志、防護欄等設(shè)施,新建**山門、長廊等5處景區(qū)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng),新設(shè)置4個醫(yī)療點,新建1座防火瞭望臺,維修護林防火道25公里,新建40塊護林防火宣傳碑等。整個**生態(tài)旅游項目總投資達 萬。

      (二)恒大·金碧天下旅游度假中心項目進展情況

      恒大·金碧天下國際會議旅游度假中心是一個集酒店、會議、商務(wù)、休閑、娛樂、運動、保健于一體的大型綜合休閑旅游度假區(qū)。項目設(shè)五星級酒店、公寓式酒店、會議和會展中心、飲食中心、娛樂中心、康體保健中心、運動中心、商業(yè)中心等旅游度假服務(wù)設(shè)施。項目規(guī)劃總建筑面積130萬平方米,規(guī)劃用地3000畝,計劃3年建成。

      恒大·金碧天下國際會議旅游度假中心于 2007 年3月動工建設(shè)。截至目前日,累計完成投資近6.2億元,其中今年上半年完成投資2億元。項目已用地 530 畝,建筑面積12.95萬平方米,其中低層住宅(獨立小別墅)102棟、近3萬平方米,現(xiàn)已封頂并完成部分外裝修。會議和會展中心、飲食中心、娛樂中心、康體保健中心、運動中心、商業(yè)中心和酒店共8.46萬平方米,現(xiàn)已封頂且磚砌體全面完成,即將進行外立面裝修,同時種植大樹250余棵,預(yù)計2009年9月可營業(yè)。

      此外,我們還引進**瑞恩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司擬投資15億元人民幣建設(shè)“瑞恩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”項目。整個項目分為“三園兩城”,即:瑞恩柑橘示范園、瑞恩健康養(yǎng)殖示范園、瑞恩休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地展覽展示交易城、中國柑橘歷史文化名城。引進德國亨嘉國際公司擬在**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)投資15億元人民幣建設(shè)“德國亨嘉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”。項目實施區(qū)域分a、b兩個區(qū)。a區(qū)建設(shè)13000畝高標(biāo)準柑橘示范園;b區(qū)建設(shè)7000畝高標(biāo)準柑橘園和出口農(nóng)產(chǎn)品加工基地、德國巴伐利亞風(fēng)情小鎮(zhèn)項目。北美華商協(xié)會擬在**二臺建設(shè)五星級酒店,目前正在考察調(diào)研。

      第五篇:考核組重點項目建設(shè)匯報

      重點項目建設(shè)情況匯報

      尊敬的考察組一行:

      在我縣深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認真貫徹落實十九大精神的重要時刻,*一行蒞臨我縣檢查指導(dǎo)全市觀摩項目建設(shè)推進工作,這是對我縣工作的關(guān)心和支持,更是對我們的鞭策和鼓舞。下面,就我縣重點項目建設(shè)推進工作情況作以簡要匯報。

      今年以來,面對經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下堅持“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”方針,緊緊圍繞全市建設(shè)要求和縣委“四步走”階段性目標(biāo),全力穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。特別是*月份以來,我縣深入貫徹落實省市關(guān)于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署,狠抓項目建設(shè),加大資金投入,為經(jīng)濟發(fā)展注入新的動力,全縣經(jīng)濟呈現(xiàn)出穩(wěn)中有增、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中趨好基本態(tài)勢。

      一、工作進展情況

      一是緊抓納入市計劃重點項目。實行**名縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓**個重點項目,開展重點項目集中開工、首季度開門紅和下一線促進度擴投資穩(wěn)增長等活動,強力推進項目建設(shè)。截止*月底,**個市級重點項目全部開工,完成投資**.*億元,占計劃的**.*%,其中等**個項目趕超計劃進度。

      二是緊抓市縣促投資穩(wěn)增長項目。市委辦、市政府辦《關(guān)于加快促投資穩(wěn)增長項目建設(shè)的緊急通知》下達我縣促投資穩(wěn)增長項目共計**個,我縣結(jié)合實際額外篩選增加項目*個,共計確定

      促投資穩(wěn)增長重點項目**個,總投資**.*億元,其中新開工項目**個(*月中旬前開工首批**個項目、*月底前開工第二批**個項目),總投資**.**億元,在建項目*個,總投資*.**億元。截至目前,等*個在建項目正在快速推進,已完成投資*.**億元,占總投資的**.*%。**個市級促投資穩(wěn)增長項目中,*月初開工的工程等*個項目均已開工建設(shè);*月份開工的**個項目中,***所基地建設(shè)*個項目已動工建設(shè)。其他**個項目基本完成各類項目前期手續(xù),具備開工條件。*月*日,我縣聚力攻堅、因勢利導(dǎo),舉行了促投資穩(wěn)增長重點項目集中開工儀式,精準扶貧等*個項目在內(nèi)的**個項目全面開工,有效掀起了促投資穩(wěn)增長工作熱潮。

      三是緊抓政府性投資貸款項目。按照省市要求,我縣目前已上報政府性投資貸款項目*個,總投資**.*億元,擬爭取信貸資金**.*億元。*個項目前期手續(xù)齊全,其中繞城公路項目已建成通車,項目已完成工程招標(biāo)工作,工作已啟動建設(shè),其余*個項目預(yù)計*月底前動工建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次與省市發(fā)改委及省開行、省農(nóng)發(fā)行積極對接,不斷了解最新的項目貸款政策動態(tài),正在努力多申報、多爭取,確保貸款早批復(fù)、早到位。

      四是緊抓專項建設(shè)債券項目。按照*月*日全市中省發(fā)行專項建設(shè)債券工作緊急電視電話會議精神,我縣聚焦*大領(lǐng)域**個國家投資方向,緊急部署和集中開展了項目策劃、征集、篩選、申報工作。全縣共選定第一批專項建設(shè)債券項目**個,已全部上報。經(jīng)市發(fā)改委協(xié)調(diào),國開行已初步預(yù)選了我縣**個項目,總投資

      **.*億元,其中資本金*.**億元。目前項目與農(nóng)發(fā)行達成***萬元債券基金協(xié)議。按照市發(fā)改委《關(guān)于做好第二批專項建設(shè)基金申報工作的緊急通知》,我縣在第一批專建設(shè)債券項目基礎(chǔ)上,嚴格按照本次*類**項專項建設(shè)債券投資方向,認真篩選涉及重大水利工程、棚戶區(qū)改造、采煤沉縣區(qū)綜合治理、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)及職業(yè)教育實訓(xùn)設(shè)施、“寬帶鄉(xiāng)村”和中小城市(縣)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)完成工程、重點流域水污染防治、城鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施及污水管網(wǎng)工程、城市停車場、增強制造業(yè)核心競爭力項目等*類**個項目,經(jīng)市發(fā)改委審核,已上報省發(fā)改委**個項目總投資**.**億元(其中:資本金*.**億元),本次申請專項債券基金額度*.**億元。

      近日,縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計劃再次帶領(lǐng)縣發(fā)改局等部門負責(zé)人赴省發(fā)改委、省開行、省農(nóng)發(fā)行進一步進行了專門對接,以確保我縣更多的項目取得專項建設(shè)債券基金的支持。同時,我縣專項建設(shè)債券三年滾動投資規(guī)劃,項目策劃工作已成為一項常態(tài)化工作,正在按照任務(wù)要求按月上報項目,不斷充實我縣項目儲備庫,確保我縣項目建設(shè)接替有序。

      二、主要做法

      一是圍繞全域旅游細化深化項目。認真落實縣委、縣政府工作部署,按照全域旅游的思路,積極策劃景區(qū)旅游綜合開發(fā)、旅游模式精準扶貧等項目集群,共策劃項目**個,總投資**.**億元。二是圍繞工業(yè)園區(qū)充實項目。編制完善工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,進一步明確

      工業(yè)園區(qū)功能定位、發(fā)展空間、扶持政策等。圍繞高端制造業(yè)、新型建筑材料、醫(yī)藥化工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等四大類策劃項目***個,總投資***.**億元。聚力打造園區(qū)經(jīng)濟,聚合形成洼地效應(yīng)。三是圍繞計劃強推項目。全力推行縣委提出干部在一線工作,決策在一線落實,問題在一線解決,創(chuàng)新在一線體現(xiàn),成效在一線檢驗的“一線工作法”,一季度制定《重點項目啟動方案》,二季度印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)包項目下一線促進度擴投資活動實施方案的通知》和《關(guān)于成立市級觀摩項目建設(shè)包抓工作隊的通知》,牢牢掌握項目建設(shè)主動權(quán)。四是圍繞目標(biāo)任務(wù)嚴考項目??h紀委、縣委督查室、縣政府督查室、考核辦、發(fā)改局定期進入項目建設(shè)一線,督查重點項目建設(shè)工作,督促項目建設(shè)進度,實行月通報、季評比、年考核制度,發(fā)改局每月以《發(fā)展改革動態(tài)》形式通報項目建設(shè)進展情況。嚴格獎懲,對項目建設(shè)中涌現(xiàn)的先進事跡和典型案例進行獎勵,同時對影響項目建設(shè)的單位和個人予以嚴肅處理。全縣形成上線聯(lián)動、通力協(xié)作,抓項目、促發(fā)展的良好氛圍。

      三、存在主要問題

      當(dāng)前,我縣經(jīng)濟運行中存在的困難和問題較多,經(jīng)濟下行壓力較大,促投資穩(wěn)增長任務(wù)艱巨。突出表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟下行的壓力加大。部分指標(biāo)短進度,項目建設(shè)有欠賬。房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,面臨不確定性增多,在一定程度上制約了就業(yè)和消費的增長。

      二是制約發(fā)展的矛盾突出。鉬、鐵、煤、黃金等主要工業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)走低,產(chǎn)品積壓嚴重,造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,企業(yè)經(jīng)營困難。發(fā)展要素保障難度大,企業(yè)周轉(zhuǎn)資金短缺、融資難,資金短缺問題突出。上級下達我縣的項目用地指標(biāo)過少,不能滿足項目建設(shè)用地需求,用地性質(zhì)難變更,項目建設(shè)土地占補平衡難。三是重大項目儲備不足。由于受思想觀念等因素的影響,前期策劃的部分項目產(chǎn)業(yè)帶動輻射力不強,缺乏戰(zhàn)略性項目和新興產(chǎn)業(yè)項目,項目策劃相對滯后。四是配套資金缺口較大。**個中省投資項目需地方政府配套*****萬元,**個促投資穩(wěn)增長項目需縣財政資金配套*****萬元,配套資金成為制約項目建設(shè)的一個重要因素。

      四、下一步工作打算

      下一步,我們將以*本次專項工作檢查為契機,以重點項目建設(shè)為抓手,緊盯全年目標(biāo),緊抓政策機遇,緊跟形勢變化,攻堅破難抓落實,抑下促上穩(wěn)增長,確保重點項目建設(shè)工作取得實效。重點抓好以下工作:

      一是進一步加快項目建設(shè)步伐。突出抓好市級重點項目,即等*個建成或完成投資任務(wù)的項目,早日投產(chǎn),形成產(chǎn)能;力促改造項目等**個項目快速推進,早日完成建設(shè)任務(wù);想方設(shè)法改變育才城項目進展緩慢的現(xiàn)狀。同時,緊抓既定的市縣兩級促投資穩(wěn)增長**個重點項目建設(shè),力促已開工**個新項目和*個老項目加快形成投資量,確保*月底前第二批**個新項目全部開工建設(shè),如期完成計劃投資。

      二是進一步加大資金爭取力度。繼續(xù)與省、市有關(guān)部門加強溝通銜接,積極爭取第二批促投資穩(wěn)增長項目資金。與省開行和省農(nóng)發(fā)行加強溝通銜接,力爭盡快落實政策性貸款。緊盯國家專項建設(shè)債券發(fā)行,持續(xù)做好項目篩選申報和手續(xù)完善工作,力爭年內(nèi)爭取資金突破**億元。積極爭取二期城投債券,確保更多的份額發(fā)行我縣。

      三是進一步加強項目策劃儲備。深刻把握目標(biāo)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、動力轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型、區(qū)域轉(zhuǎn)型六大轉(zhuǎn)型發(fā)展基調(diào),堅持吃透縣情、深度調(diào)研、廣集民智、上下銜接、實事求是五條原則,結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制,精心策劃一批符合中省政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的重大項目,為促投資穩(wěn)增長工作提供更多的支點和載體。

      以上匯報,如有不妥,敬請批評指正。

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