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      收費(fèi)站2014年開(kāi)展收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)緊急事件應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 05:56:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:收費(fèi)站2014年開(kāi)展收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)緊急事件應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃

      白箬鋪收費(fèi)站2014年開(kāi)展 收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)緊急事件應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃

      為突出了高速公路快速、暢通、高效的特點(diǎn),最大能力的保護(hù)了司乘人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高我們做好高速公路保暢通工作的應(yīng)急處置能力。我站計(jì)劃于2014年9月開(kāi)展一次收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)緊急事件應(yīng)急預(yù)案的演練,并計(jì)劃如下:

      一、演練時(shí)間:2014年9月20日上午09時(shí)

      二、演練地點(diǎn):白箬鋪站收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)

      三、演練名稱:收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)緊急事件應(yīng)急預(yù)案的演練

      四、組織原則:服從組長(zhǎng)指揮,明確和落實(shí)崗位責(zé)任,保持信息暢通,嚴(yán)守紀(jì)律、令行禁止。

      五、工作目標(biāo):保證機(jī)電系統(tǒng)故障時(shí),能快遞做出相應(yīng)的處理方法,提高了全體人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),克服麻痹松懈的工作思想,強(qiáng)化安全意識(shí),責(zé)任意識(shí)。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo): 演練總指揮:劉慶;副指揮:趙燕。

      七、參加人員:全站所有員工。

      八、活動(dòng)要求:活動(dòng)結(jié)束后,演練小組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)演練情況認(rèn)真的進(jìn)行了分析和總結(jié),保證高速公路快速、暢通、高效。

      長(zhǎng)沙管理處白箬鋪收費(fèi)站

      2014年9月18日 白箬鋪收費(fèi)站2014年開(kāi)展 收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)緊急事件應(yīng)急預(yù)案的演練總結(jié)

      2014年9月20日上午09時(shí),白箬鋪站進(jìn)行了一次收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)緊急事件應(yīng)急預(yù)案的演練,演練十分成功,現(xiàn)記錄如下:

      演練過(guò)程描述:9:00所有參加演練人員在辦公樓前集合,9:15分總指揮劉慶以告知演練注意事項(xiàng),9:30分總指揮劉慶宣布演練正式開(kāi)始。

      一、白箬鋪收費(fèi)站2014年9月20日上午09:30,收費(fèi)人員正在認(rèn)真上班,收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備一切正常。收費(fèi)站突然停電,發(fā)電機(jī)及UPS故障,不能實(shí)現(xiàn)不間斷供電,收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)立即斷電。此時(shí)收費(fèi)亭內(nèi)的顯示屏、車道工控機(jī)內(nèi)的設(shè)備全部處于斷電狀態(tài)!收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)癱瘓。收費(fèi)班長(zhǎng)羅光宏馬上通知監(jiān)控員朱立明,由監(jiān)控員朱立明立即向值班站長(zhǎng)劉慶反映,并向分中心上報(bào)情況。

      二、本站經(jīng)過(guò)分中心同意,開(kāi)始發(fā)放預(yù)編碼卡。

      三、此時(shí)在斷電的過(guò)程當(dāng)中,有車輛要上高速,車輛已駛?cè)隕03車道。

      四、E03道發(fā)卡員戴智波看見(jiàn)有車輛駛?cè)胲嚨溃鎺⑿?,用肢體語(yǔ)言迎接司乘人員。

      五、耐心、細(xì)致的向司乘人員做解釋工作。在取得司乘人員的理解情況下,向其發(fā)放預(yù)編碼卡。

      六、司乘人員接過(guò)預(yù)編碼卡之后,準(zhǔn)備離開(kāi)車道。發(fā)卡員使用肢體語(yǔ)言目送司乘人員的離去。

      七、自動(dòng)欄桿早已打開(kāi),車輛順利駛出收費(fèi)站。

      八、等車輛完全駛出E03車道向高速行駛以后,發(fā)卡員迅速拿出本站的預(yù)編碼卡登記表。

      九、發(fā)卡員認(rèn)真、仔細(xì)的對(duì)剛發(fā)放的預(yù)編碼卡車輛信息進(jìn)行登記核對(duì)。

      十、預(yù)編碼卡的登記內(nèi)容包括:時(shí)間、車道、車牌號(hào)、車型、發(fā)卡員姓名。登記完詳細(xì)內(nèi)容后上報(bào)監(jiān)控員。監(jiān)控員核對(duì)無(wú)誤后做好登記。

      演練活動(dòng)以市電停電以后,發(fā)電機(jī)故障造成多條道口收費(fèi)系統(tǒng)癱瘓的情況為背景。從發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)故障為演練起點(diǎn)。期間涉及到站內(nèi)值班報(bào)告制度,現(xiàn)場(chǎng)車輛的指揮,秩序維持及解釋工作,發(fā)電機(jī)和UPS的故障及排查、與地方電站、收費(fèi)監(jiān)控中心的溝通和協(xié)調(diào),備用發(fā)電機(jī),UPS的啟用、收費(fèi)系統(tǒng)的癱瘓應(yīng)急預(yù)案的啟用等一系列工作為主要思想.各職能部門(mén)按照應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求迅速響應(yīng),各司其職,在十五分鐘內(nèi)高效的完成了應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)任務(wù)。

      長(zhǎng)沙管理處白箬鋪收費(fèi)站

      2014年9月21日

      第二篇:緊急事件應(yīng)急預(yù)案

      緊急事件應(yīng)急預(yù)案

      一、停水、停電、停暖應(yīng)急預(yù)案

      1.停水、停電、供暖后,工程部應(yīng)迅速通知辦公室停水、停電、停暖的原因和大致恢復(fù)正常的時(shí)間。

      2.辦公室迅速在物業(yè)區(qū)域內(nèi)張貼通知,并告知業(yè)主造成停水、停電、停暖的原因和恢復(fù)正常的大致時(shí)間。同時(shí)告之業(yè)主關(guān)閉自用的各種電器設(shè)備(照明除外)及供水開(kāi)關(guān)、供暖閥門(mén)等。

      3.工程部準(zhǔn)備充足的照明工具,安排各工種人員迅速在各自崗位上按操作要求進(jìn)行應(yīng)對(duì)處理。同時(shí),以最快的速度檢查備用柴油發(fā)電機(jī),在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)臨時(shí)供水系統(tǒng)的使用。

      4.鍋爐司爐員嚴(yán)格按照鍋爐司爐的應(yīng)急措施進(jìn)行處理,保證鍋爐設(shè)備安全停放。

      5.安防部門(mén)迅速組織安防人員加緊物業(yè)區(qū)域內(nèi)的巡邏、守護(hù),防止盜竊、火災(zāi)等事故的發(fā)生。同時(shí),指派專人加強(qiáng)進(jìn)入物業(yè)區(qū)域人員的登記管理工作。

      6.工程部迅速組成有各工種的搶修組,重點(diǎn)檢查供水、供電、供暖設(shè)備的故障點(diǎn)。

      7.工程部迅速向公司經(jīng)理匯報(bào)物業(yè)區(qū)域內(nèi)停水、停電、供暖的原因及搶修人員的工作安排情況、目前搶修進(jìn)度情況、所需應(yīng)急物資材料情況,請(qǐng)經(jīng)理指示安排。

      8.通知公司辦公室采購(gòu)人員在最短的時(shí)間內(nèi)購(gòu)置所需的物資材料,并運(yùn)到搶修現(xiàn)場(chǎng)。

      9.物業(yè)接待人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)接待、接聽(tīng)業(yè)主的問(wèn)詢,并保持與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組的聯(lián)系,隨時(shí)了解搶修的最新動(dòng)態(tài)。

      10.辦公室根據(jù)了解的信息,做出最后通知送電、送水、供暖的具體時(shí)間,同時(shí)要求業(yè)主自行檢查各自室內(nèi)設(shè)施的開(kāi)啟情況。

      11.正式供水、供電、供暖,恢復(fù)正常。12.將處理情況和發(fā)生時(shí)間進(jìn)行記錄備案。

      二、突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案 2.1匪警案件應(yīng)急處理預(yù)案

      1.安防員在執(zhí)勤巡邏中遇有(接報(bào))公開(kāi)使用暴力或其他手段(如打、砸、強(qiáng)、偷等)毀壞物業(yè)區(qū)域,強(qiáng)行索取業(yè)主財(cái)務(wù)或威脅業(yè)主人身安全的犯罪行為時(shí),要切實(shí)履行安防員職責(zé),迅速制止犯罪。

      2.當(dāng)發(fā)生突發(fā)案件時(shí),要保持鎮(zhèn)靜,設(shè)法制服犯罪,同時(shí)立即通過(guò)通信設(shè)備呼叫求援。

      3.受調(diào)遣的安防員在聽(tīng)到求援信號(hào)后,要立即趕到現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)控中心/安防要及時(shí)通知門(mén)崗封鎖所有出口,然后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4.若犯罪分子逃跑,一時(shí)又追捕不上時(shí),要看清人數(shù)、衣著、相貌、特征、所用交通工具及特征等,并及時(shí)報(bào)告物業(yè)服務(wù)企業(yè),重大案件要立即撥“110”電話報(bào)警。

      5.有案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),任何人不得擅自移動(dòng)任何東西,包括罪犯留下的一切,不得讓外人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);在公共機(jī)關(guān)人員未勘察現(xiàn)場(chǎng)或現(xiàn)場(chǎng)勘查完畢之前,安防人員不得離開(kāi)。

      6.記錄業(yè)主所提供的所有情況,記錄被搶(盜)物品品名及價(jià)值,詢問(wèn)業(yè)主是否有任何線索、懷疑對(duì)象等情況。

      7.若是運(yùn)行過(guò)程作案,沒(méi)有固定的場(chǎng)地,對(duì)犯罪分子遺留下的物品、作案工具等,應(yīng)用鉗子或其他工具提取,然后放進(jìn)塑料袋內(nèi)妥善保存交公安機(jī)關(guān)處理,切不可將安防人員或其他人員的指紋等留在物品上。

      8.如有人員受傷,要盡快送醫(yī)院醫(yī)治搶救并報(bào)告公安機(jī)關(guān)。9.安防班長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告上報(bào)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

      2.2 酗酒鬧事或精神病人事件應(yīng)急處理預(yù)案

      1.醉酒者或精神病人失去正常的理智,處于不能自控的狀態(tài)下,易對(duì)自身或其他人員造成傷害,安防員應(yīng)及時(shí)對(duì)其采取控制和監(jiān)督措施。

      2.及時(shí)通知醉酒者或精神病人的家屬,讓他們派人領(lǐng)回。3.若醉酒者或精神病人有傷人或危害公共秩序的行為,上報(bào)主管將其強(qiáng)制送到派出所處理。

      2.3 對(duì)爆炸物品及可疑爆炸物品事件應(yīng)急處理預(yù)案

      1.安防人員發(fā)現(xiàn)或接到各類可疑物品時(shí),要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并留守現(xiàn)場(chǎng),阻止任何人再接觸可疑物。

      2.主管領(lǐng)導(dǎo)立即組織人員趕到現(xiàn)場(chǎng),向有關(guān)人員了解情況,如初步確認(rèn)可疑物品為危險(xiǎn)物品時(shí),立即對(duì)附近區(qū)域的人員進(jìn)行疏散,并設(shè)置臨時(shí)警戒線,任何人員不得擅自入內(nèi)。

      3.立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并向公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。4.對(duì)附近區(qū)域進(jìn)行全面的搜索,以消除隱患。

      5.待公安人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,協(xié)助公安人員消除爆炸危險(xiǎn)隱患,并進(jìn)行調(diào)查。

      6.如果危險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生,安防人員要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助搶救,運(yùn)轉(zhuǎn)傷員,穩(wěn)定人員情緒,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),安置疏散人員。

      2.4 接報(bào)治安案件應(yīng)急處理預(yù)案

      1.接到爭(zhēng)吵、斗毆、流氓事件報(bào)案時(shí),要問(wèn)清案發(fā)地點(diǎn)、人數(shù)、鬧事人是否帶有兇器。

      2.通報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),控制事態(tài),勸阻疏散圍觀人群。

      3.在制止?fàn)幊?、斗毆雙方時(shí),切忌不能動(dòng)粗,不允許惡言相向。4.制止雙方的過(guò)激行為,分別將各方帶到安防部進(jìn)一步了解情況,做好筆錄,并提出對(duì)事件的處理意見(jiàn)。

      5.派人清查損壞物品數(shù)量。

      6.向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,對(duì)打、砸、搶及蓄意破壞的肇事者進(jìn)行控制,并送公安機(jī)關(guān)。

      2.5 盜竊案件應(yīng)急處理預(yù)案

      1.管理處或控制中心接到通知后,應(yīng)立即派有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)。

      2.如證實(shí)發(fā)生罪案,要立即撥打“110”報(bào)警,并留守現(xiàn)場(chǎng),直到警務(wù)人員到達(dá)。

      3.禁止任何人員在警務(wù)人員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)前觸動(dòng)任何物品。4.若有需要,指令關(guān)閉入口大門(mén),勸阻業(yè)主及訪客暫停出入,防止竊賊乘機(jī)逃跑。

      5.當(dāng)警務(wù)人員到達(dá)后,應(yīng)清楚記下辦案警官的級(jí)別、編號(hào)及報(bào)案編號(hào),以作日后查閱、參考之用。

      6.認(rèn)真對(duì)待傳媒人員入內(nèi)采訪。7.盡快向主管呈交案情報(bào)告。

      三、突發(fā)各種自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 3.1 洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

      為了有效地預(yù)防洪澇災(zāi)害的發(fā)生,最大限度地減少因洪澇災(zāi)害造成的損失,結(jié)合物業(yè)區(qū)域?qū)嶋H情況和特點(diǎn),特制定洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

      1.搶險(xiǎn)防護(hù)措施

      (1)工程維修員重點(diǎn)做好物業(yè)區(qū)域內(nèi)所有雨水排放管網(wǎng)的清掏,應(yīng)及時(shí)巡檢。

      (2)管理員配合總調(diào)度負(fù)責(zé)各自區(qū)域防洪工作的具體落實(shí)和協(xié)調(diào)。

      (3)電工負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的防洪抽水泵的接電安裝工作。(4)安防員重點(diǎn)防護(hù)好大門(mén)處,以防供水倒灌物業(yè)區(qū)域內(nèi)。(5)其他各工種的工作人員在最短的時(shí)間內(nèi)將防洪物資材料拉

      運(yùn)到一線,如:沙、土、袋、鍬、鎬、膠皮管等。

      (6)由總調(diào)度具體安排各人員的具體工作,重點(diǎn)預(yù)防地下室進(jìn)水、道路塌陷、電纜溝進(jìn)水,樓宇散水下陷,雨水井溢水等工作,并要求各人員隨時(shí)報(bào)告上述各點(diǎn)的洪澇情況。

      (7)由專人負(fù)責(zé)在大門(mén)處緊急堆放沙袋,同時(shí)安排水泵緊急排水。

      (8)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)總協(xié)調(diào)防洪搶險(xiǎn)處理工作的一切事務(wù),在洪澇發(fā)生過(guò)程中有權(quán)調(diào)動(dòng)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的一切人力、物力,任何部門(mén)及個(gè)人均應(yīng)無(wú)條件服從。

      2.災(zāi)后處理

      (1)重點(diǎn)由管理員牽頭到物業(yè)區(qū)域內(nèi)各樓宇進(jìn)行災(zāi)后現(xiàn)場(chǎng)查看,同時(shí)慰問(wèn)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主。

      (2)對(duì)于在洪澇災(zāi)害中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行恢復(fù)和維修。

      (3)對(duì)發(fā)生洪澇災(zāi)害的防洪薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行原因分析,進(jìn)一步完善防洪預(yù)案的措施。

      3.2 地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 注意事項(xiàng):

      1.發(fā)生地震時(shí),各崗位員工應(yīng)保持鎮(zhèn)定,堅(jiān)守崗位,在附近尋找堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)部位尋求掩護(hù),切勿離開(kāi)物業(yè)管理區(qū)域。

      2.遠(yuǎn)離窗戶、玻璃、不牢固的支架或懸掛的物件。

      3.切勿在懸掛物下逗留,應(yīng)在適當(dāng)時(shí)機(jī)盡快離開(kāi)。4.地震時(shí)切勿在樓梯下躲避。

      5.準(zhǔn)備應(yīng)付后續(xù)更多余震的各部門(mén)職責(zé):

      (1)工程部應(yīng)迅速切斷生活水泵供水,關(guān)閉其附屬設(shè)備,切斷非應(yīng)急電源及燃?xì)饪傞y門(mén)。

      (2)物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)組織業(yè)主鎮(zhèn)定而有序地沿應(yīng)急疏散通道撤離物業(yè)管理區(qū)域的危險(xiǎn)地區(qū),并在安全空曠場(chǎng)地集合。

      (3)監(jiān)控室應(yīng)按照負(fù)責(zé)人的命令,通過(guò)應(yīng)急廣播向物業(yè)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主(住戶)提示以下注意事項(xiàng):

      ——請(qǐng)保持鎮(zhèn)定;

      ——確認(rèn)管理區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)是安全可靠的; ——請(qǐng)按照應(yīng)急疏散路線有秩序低撤離本物業(yè); ——告之撤離后的集合地點(diǎn);

      ——提醒業(yè)主(住戶)遠(yuǎn)離窗戶、玻璃、不牢固的支架及懸掛物品;

      (4)護(hù)管隊(duì)?wèi)?yīng)協(xié)助維護(hù)疏散秩序,安慰業(yè)主(住戶),控制所有出入口,嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域,并應(yīng)檢查所有可能的火源是否熄滅,防止火災(zāi)發(fā)生。

      6.所有物業(yè)區(qū)域內(nèi)的人員嚴(yán)禁散播謠言或夸大本物業(yè)管理區(qū)域的損壞情況,切勿引起業(yè)主(住戶)的恐慌。

      7.地震警報(bào)解除后的工作程序

      (1)工程部應(yīng)仔細(xì)檢查所有設(shè)備系統(tǒng),房屋結(jié)構(gòu)。如有必要,應(yīng)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行鑒定,并出具鑒定報(bào)告,設(shè)備系統(tǒng)如有損壞,應(yīng)迅速維修,盡快恢復(fù)正常。

      (2)物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)公開(kāi)致函全體業(yè)主(住戶),解釋管理區(qū)域受損情況及修復(fù)情況,并通知業(yè)主(住戶)回到本物業(yè)管理的居住區(qū)域;

      (3)護(hù)管隊(duì)派人員加強(qiáng)樓內(nèi)巡視,嚴(yán)防不法人員趁機(jī)作案,危害管理區(qū)域及業(yè)主(住戶)的利益;

      (4)調(diào)動(dòng)各方面力量配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。

      3.3 風(fēng)雨災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

      物業(yè)服務(wù)企業(yè)值班人員應(yīng)每天注意收集氣象信息并做記錄。如有預(yù)報(bào)暴風(fēng)雨時(shí),各部門(mén)應(yīng)按以下職責(zé)執(zhí)行:

      1.護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)檢查所有外窗是否關(guān)閉,檢查所有出入口室外水位情況。如遇水位上升時(shí),應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備擋水物資進(jìn)行封堵。

      2.工程部負(fù)責(zé)檢查所有雨水排放系統(tǒng)是否暢通,查看屋面是否有積水,檢查屋頂、外墻、玻璃幕墻及外窗是否有滲漏。如有可能,應(yīng)采取臨時(shí)措施修補(bǔ)。同時(shí)應(yīng)切斷所有樓外供電,如:泛光照明、廣告、草地?zé)舻取?/p>

      3.物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)通知業(yè)主關(guān)好窗戶。如遇業(yè)主單元內(nèi)無(wú)人且上鎖時(shí),應(yīng)通過(guò)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話通知業(yè)主。

      4.保潔人員負(fù)責(zé)清理樓內(nèi)積水,在主要出入通道敷設(shè)防滑地墊。5.各部門(mén)應(yīng)隨時(shí)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果。

      6.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。

      4、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

      為有效地預(yù)防物業(yè)區(qū)域內(nèi)火災(zāi)的發(fā)生,最大限度地減少火災(zāi)損失,消防領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可根據(jù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的實(shí)際情況和特點(diǎn),對(duì)物業(yè)區(qū)域內(nèi)火險(xiǎn)隱患較大的部位,進(jìn)行重點(diǎn)防火確定,并在重點(diǎn)部位標(biāo)識(shí)檢查預(yù)防。

      1.消防預(yù)案要求

      (1)消防器材準(zhǔn)備齊全,滅火器在有效期內(nèi);(2)消防設(shè)施設(shè)備完好,能隨時(shí)啟用;(3)消防演習(xí)的具體組織時(shí)間為每年×月;(4)每年×月前準(zhǔn)備演練計(jì)劃;

      (5)每年檢驗(yàn)消防組織機(jī)構(gòu)是否合理,有無(wú)人員短缺;(6)消防主管具體實(shí)施。2.組織安排

      物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和安防部,工程部共同組成滅火指揮部,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,指揮負(fù)責(zé)全面工作,安防部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)滅火指揮,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和協(xié)助公安消防部門(mén)勘察現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的治安秩序的維護(hù),工程部的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)后勤保障??傊笓]在滅火過(guò)程中可調(diào)動(dòng)一切人力、物力,任何單位和個(gè)人均無(wú)條件服從。

      3.報(bào)警

      員工及業(yè)主在物業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)均應(yīng)及時(shí)報(bào)警,為減輕消防部

      隊(duì)的壓力,最大限度地減小損失,應(yīng)遵守以下規(guī)定:

      (1)火勢(shì)比較大,靠物業(yè)公司自己的力量難以撲滅的,應(yīng)立即撥打“119”并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

      (2)重點(diǎn)部位或其鄰近區(qū)域發(fā)生火災(zāi),靠物業(yè)公司自己的力量無(wú)法短時(shí)撲滅的,并有可能危機(jī)重點(diǎn)部位的,應(yīng)立即直接撥打“119”并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

      (3)一般火災(zāi)情況(火勢(shì)較小,火勢(shì)發(fā)展慢;靠物業(yè)公司自己的力量可以撲滅),應(yīng)先上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),由安防部自行負(fù)責(zé)。

      4.著火后的人員疏散

      (1)當(dāng)遇到險(xiǎn)情后,消防主管安排專人緊急疏散周圍群眾,將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急控制不得隨意進(jìn)入出事現(xiàn)場(chǎng);

      (2)將現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)好并拉起隔離帶,防止他人破壞,并組織人員將老、弱、病、殘、孕、嬰人員及時(shí)送出出事現(xiàn)場(chǎng);

      (3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人受傷后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救并撥打“120”急救電話。

      5.滅火

      火災(zāi)發(fā)生后,首先由防火隊(duì)的滅火組先實(shí)行滅火措施,然后總指揮部根據(jù)火場(chǎng)的情況調(diào)集力量,由滅火組組織全體人員滅火,各單位發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,領(lǐng)導(dǎo)要立即組織本單位力量,隨時(shí)準(zhǔn)備接受指揮部交給的滅火任務(wù)。

      6.清理現(xiàn)場(chǎng)

      火災(zāi)撲救完成后,待公安部門(mén)勘察完現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)總指揮部允許,后

      勤組可督促協(xié)助火災(zāi)發(fā)生單位清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

      其他應(yīng)急預(yù)案 突發(fā)性水浸和室內(nèi)水浸應(yīng)急預(yù)案

      為了使物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主(住戶)在突發(fā)性水浸和室內(nèi)水浸事件時(shí),能夠及時(shí)、冷靜、迅速的處理,減小損失,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)做好宣傳,請(qǐng)業(yè)主(住戶)牢記以下內(nèi)容:

      1.關(guān)于突發(fā)性水浸的處理辦法

      (1)維修人員接到水浸通知后,即攜通信設(shè)備前往水浸現(xiàn)場(chǎng)觀察,關(guān)閉水閥門(mén);

      (2)水浸危機(jī)附近的電表房、設(shè)備房等公共設(shè)施時(shí),要安排員工在上述設(shè)施周圍堆放沙包隔離,防止浸水;

      (3)對(duì)水浸地方要安排保潔人員及時(shí)清除積水,并把浸水情況詳細(xì)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo);

      (4)如水浸時(shí)影響用戶正常供水,服務(wù)中心必須書(shū)面通知各業(yè)主(住戶)。

      2.關(guān)于室內(nèi)水浸的處理辦法

      (1)物業(yè)服務(wù)企業(yè)接到業(yè)主投訴室內(nèi)浸水時(shí),要立即派人前往現(xiàn)場(chǎng)觀察;

      (2)現(xiàn)場(chǎng)觀察人員到浸水業(yè)主區(qū)域,必須得到的業(yè)主/用戶同意,不得強(qiáng)行撬門(mén)入內(nèi),找到閥門(mén)地點(diǎn),及時(shí)關(guān)閉閥門(mén);

      (3)浸水情況嚴(yán)重,必須關(guān)閉物業(yè)管理區(qū)域的設(shè)備機(jī)房總閥門(mén),避免水浸擴(kuò)大;

      (4)立即通知保潔人員,攜帶專用吸水設(shè)備趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行吸水作業(yè),防止水浸區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大;

      (5)關(guān)閉物業(yè)管理區(qū)域的總閥門(mén)后,影響物業(yè)正常供水,必須書(shū)面通知業(yè)主(住戶)。

      化學(xué)藥品應(yīng)急預(yù)案

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)化學(xué)危險(xiǎn)品的管理?xiàng)l例》,結(jié)合物業(yè)服務(wù)區(qū)域?qū)嶋H情況,應(yīng)對(duì)綠化所使用的危險(xiǎn)化學(xué)藥品加強(qiáng)管理。

      1.組織機(jī)構(gòu)

      由物業(yè)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任應(yīng)急組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)日常管理具體操作時(shí)的監(jiān)督工作和報(bào)警工作;綠化主管負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、入庫(kù)工作和應(yīng)急時(shí)報(bào)警工作。組員:××負(fù)責(zé)藥品的保管、配置、指導(dǎo)操作和應(yīng)急報(bào)警,組員××負(fù)責(zé)實(shí)際操作。

      2.應(yīng)急措施

      (1)采購(gòu)時(shí),打碎了藥瓶則應(yīng)將殘留物及時(shí)清理干凈,并用袋裝好,不得隨地處理;

      (2)在庫(kù)房如有人誤飲,應(yīng)及時(shí)撥打“120”,同時(shí)和就近醫(yī)院取得聯(lián)系,就近醫(yī)療;丟失藥品時(shí),要立即報(bào)案;

      (3)工作中有人中毒,爭(zhēng)取就近醫(yī)院進(jìn)行救治,同時(shí)撥打“120”;(4)藥用完后的瓶子,應(yīng)深埋2m的地下;

      (5)打藥后的用具要清洗五次,清洗水不得隨便亂倒;

      (6)農(nóng)藥使用按標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)實(shí)施。

      可燃?xì)怏w泄漏應(yīng)急預(yù)案

      1.如發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w泄漏,應(yīng)保持鎮(zhèn)定,嚴(yán)禁開(kāi)關(guān)電氣設(shè)備,包括:手電筒、手機(jī)、對(duì)講機(jī)等。

      2.打開(kāi)附近的所有外窗進(jìn)行通風(fēng)。

      3.撤離危險(xiǎn)區(qū)域,到達(dá)安全地點(diǎn)后向監(jiān)控室報(bào)告情況。4.監(jiān)控室應(yīng)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)到場(chǎng)關(guān)閉燃?xì)忾y門(mén)。5.事故發(fā)生后應(yīng)采取的措施及步驟:

      (1)調(diào)集盡可能多的護(hù)管力量加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域各個(gè)出入口的控制,如有可能關(guān)閉一些出入口;

      (2)安排專門(mén)人員控制相關(guān)通道,避免閑雜人員闖入事故原發(fā)現(xiàn)場(chǎng);

      (3)對(duì)進(jìn)入本物業(yè)管理區(qū)域涉及危險(xiǎn)區(qū)域的人員,采取必要措施進(jìn)行控制;

      (4)通知物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主(住戶)恢復(fù)正常工作和生活,避免造成混亂;

      (5)要求相關(guān)部門(mén)協(xié)助做好必要的善后工作。

      電梯困人應(yīng)急預(yù)案

      1.工作人員接到業(yè)主報(bào)警求助或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知監(jiān)控室,同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)生時(shí)間。

      2.監(jiān)控室接報(bào)后應(yīng)一方面通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況,以及電梯所在樓層,另一方面通過(guò)對(duì)講機(jī)向安防部主管經(jīng)理或領(lǐng)班人員匯報(bào),請(qǐng)求派人前往前往解救。、3.安防部主管經(jīng)理或領(lǐng)班接報(bào)后,立即親自到場(chǎng)或派員到場(chǎng)與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門(mén)等非常措施逃生時(shí),要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng),以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)始終不能離人,不斷與被困人員對(duì)話,及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況,同時(shí)及時(shí)將情況向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4.工程部主管經(jīng)理或值班人員接報(bào)后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場(chǎng)解救,必要時(shí)對(duì)話通知電梯維修公司前來(lái)?yè)屝?。若自己無(wú)法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來(lái)解救。

      5.若工程部和電梯維修公司都無(wú)能力解救或短時(shí)間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門(mén)或消防部門(mén)求助(應(yīng)說(shuō)明求助原因和情況)。向公安、消防部門(mén)求助前應(yīng)征得公司經(jīng)理的同意。

      6.在解救過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志不清,應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

      7.被困者救出后,安防部主管經(jīng)理或班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問(wèn),并了解他們的身體狀況和需要,同時(shí)請(qǐng)他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話并記錄下來(lái)存檔備案。

      8.被困者救出后,工程部應(yīng)立即請(qǐng)電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

      9.安防部主管經(jīng)理或班長(zhǎng)應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過(guò)情況,包括接報(bào)時(shí)間、安防和維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、電梯維修公司通知和到達(dá)時(shí)間、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),還應(yīng)分別記錄到場(chǎng)和離開(kāi)時(shí)間、車輛號(hào)碼;被困人員中有受傷的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

      10.工程部主管經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因、解救辦法和修復(fù)時(shí)間。

      噪聲控制應(yīng)對(duì)預(yù)案

      為了使物業(yè)區(qū)域內(nèi)保持舒適的工作和生活環(huán)境。對(duì)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的音量應(yīng)進(jìn)行合理的控制:

      1.做好日常宣傳工作,在業(yè)主入住時(shí)告知業(yè)主,不得在物業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)出超出一定分貝的音量。

      寫(xiě)字樓最高音量為: 30db; 公寓最高音量為: 40db; 商務(wù)中心最高音量為: 60db。

      2.在有噪聲發(fā)出,并持續(xù)不斷時(shí),應(yīng)首先確定噪聲發(fā)出的方向,進(jìn)一步確定噪聲來(lái)源,如為物業(yè)區(qū)域內(nèi)所發(fā)出,并影響到相鄰業(yè)主正常工作、生活時(shí),安防員應(yīng)協(xié)同物業(yè)主管到發(fā)出噪聲的相關(guān)業(yè)主處說(shuō)明利弊,勸阻其停止該行為。如噪聲不是從本物業(yè)區(qū)域發(fā)出的,應(yīng)向受到影響的相關(guān)業(yè)主告知。

      3.如遇發(fā)出噪聲的相關(guān)業(yè)主不聽(tīng)勸阻時(shí),應(yīng)報(bào)主管經(jīng)理出面進(jìn)

      行說(shuō)服,盡量以友好協(xié)商的態(tài)度解決。

      4.事后物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)將噪聲處理過(guò)程進(jìn)行記錄和歸檔。

      第三篇:公共安全緊急事件應(yīng)急預(yù)案

      中鐵xx局xxxx鐵路工程指揮部第xx項(xiàng)目部安全應(yīng)急預(yù)案

      公共安全緊急事件應(yīng)急預(yù)案

      為了確保在發(fā)生公共安全事件后能夠及時(shí)進(jìn)行調(diào)解避免事件進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)便于日后的事故調(diào)查取證,結(jié)合本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

      一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的組成及職責(zé)

      一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

      1、項(xiàng)目部公共安全事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):xxx(136xxxxxx)

      副組長(zhǎng):xxxx(136xxxx)、xxxx(158xxxxx)

      組員:xxx、xx、xx、xx、xxx、xxx

      應(yīng)急值班室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室,值班電話:08xx—xxxxx2、職責(zé):

      組長(zhǎng):全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部公共安全事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)與準(zhǔn)備工作,對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行

      全面、統(tǒng)一調(diào)配。

      副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)工作,組長(zhǎng)因特殊情況不在場(chǎng)時(shí)行使組長(zhǎng)的權(quán)

      力和職責(zé),總體協(xié)調(diào)各部門(mén)在緊急應(yīng)變中的分工合作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行合理的統(tǒng)一指揮調(diào)度。

      各組員:在工程施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作,協(xié)調(diào)第1頁(yè)

      各方面的公共關(guān)系;在發(fā)生公共安全事件時(shí),在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,根據(jù)事件的性質(zhì)和情況第一時(shí)間

      采取有效應(yīng)急措施對(duì)事件進(jìn)行妥善處理,并做好相關(guān)的記錄資料。

      二、公共安全事件的預(yù)防和預(yù)警

      (1)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,狠抓公司及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí),符合國(guó)家的安全法律、法規(guī)的要求,加強(qiáng)平時(shí)的監(jiān)督檢查,及時(shí)排除隱患,做到“防范勝于救災(zāi)”。

      (2)樹(shù)立“以人為本,安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的安全教育。完善預(yù)防和預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)緊急搶險(xiǎn)救援組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),制定并落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急工作預(yù)案。

      (3)認(rèn)真落實(shí)《勞務(wù)管理制度》、《安全勞務(wù)管理制度》、《交通安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度,做好各方面公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)較大的公共糾紛。

      (4)按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則,項(xiàng)目部接到現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)公共安全緊急事件報(bào)告后應(yīng)立即派協(xié)調(diào)員到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)事件的類別情況進(jìn)行調(diào)停、協(xié)調(diào)、救援等工作,同時(shí)如有傷亡人員必須第一時(shí)間與附近醫(yī)院取得聯(lián)系進(jìn)行緊急救護(hù),糾紛事故與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)聯(lián)系,交通事故與當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)聯(lián)系,消防事故與當(dāng)?shù)叵谰致?lián)系。確保應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行,使突公共安全緊急事件得到有效的控制,避免事態(tài)的擴(kuò)大。

      (5)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員配合其它單位的相關(guān)人員,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、治安管理和交通管制、隔離、疏導(dǎo)工作,預(yù)防事故進(jìn)一部擴(kuò)大,制止各種破壞活動(dòng),防止肇事者及有關(guān)人員逃逸。救援組配合相關(guān)單位實(shí)施搶救工作,避免救護(hù)人員傷亡,快速投入搶救工作。

      (6)搶救結(jié)束后工地安全員,做好傷、亡經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì),上報(bào)公司。協(xié)助上級(jí)各部門(mén)調(diào)查、處理。形成事故報(bào)告,汲取事故教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,并對(duì)責(zé)任人給予責(zé)任追究。

      三、重大安全生產(chǎn)事故的處理

      1、發(fā)生重大公共安全事件,如糾紛事件、交通事故、消防事故等,除應(yīng)按照以上程序組織調(diào)停救護(hù)外,還應(yīng)立即報(bào)告公司,并在10 小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,填寫(xiě)安全生產(chǎn)事故快報(bào)表。

      2、公共安全事故報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和事故發(fā)生原因的初步估計(jì)以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。

      3、項(xiàng)目部安排專職人員配合上級(jí)部門(mén)組成的的事故處理小組展開(kāi)調(diào)查。

      四、平時(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備

      1、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的引進(jìn)和管理,在引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍時(shí),必須選擇遵紀(jì)守法信譽(yù)良好的勞務(wù)隊(duì)伍,同時(shí)在本單位內(nèi)部建立勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用等方面予以評(píng)價(jià),對(duì)信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍可長(zhǎng)期聘用,對(duì)那些信用不好的勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行清除制度,一

      旦出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,上報(bào)集團(tuán)公司并在全集團(tuán)公司內(nèi)通報(bào),在公司范圍內(nèi)不得聘用。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部、國(guó)家建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī),杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程。對(duì)于因勞動(dòng)力不足的項(xiàng)目,一律采用聘用具有資質(zhì)的勞務(wù)公司人員和將勞務(wù)工編入自己工班班組的“架子隊(duì)”模式管理,杜絕分包現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量和不發(fā)生勞務(wù)糾紛。

      3、要對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行人性化的管理,關(guān)心他們的工作和生活,為勞務(wù)工提供必須的勞動(dòng)保護(hù)用品和福利,做到與正式職工一視同仁。使他們能夠愉快的參加勞動(dòng)和掙錢(qián)。

      4、對(duì)所有勞務(wù)工必須與單位簽訂用工合同,確保勞務(wù)工的合法權(quán)益。

      5、加強(qiáng)工程管理,按期進(jìn)行勞務(wù)工費(fèi)結(jié)算。采取項(xiàng)目部代付形式,按期直接把工資發(fā)放到勞務(wù)工手中,堅(jiān)決杜絕拖欠、克扣勞務(wù)工工資的現(xiàn)象。確保勞務(wù)工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      6、加強(qiáng)思想政治工作和業(yè)余文化娛樂(lè),給勞務(wù)工提供一個(gè)良好的工作、休息、娛樂(lè)環(huán)境,同時(shí)給勞務(wù)工進(jìn)行定期的思想動(dòng)員,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),幫助他們樹(shù)立正確的人生觀和榮辱觀,克服自卑、偏激、仇視、嫉妒等心理,將矛盾及時(shí)進(jìn)行化解,防止出現(xiàn)矛盾激化導(dǎo)致公共安全事件。

      7、加強(qiáng)對(duì)沿線地方政府和人民群眾的溝通工作,發(fā)現(xiàn)由于工程施工、征地拆遷等引起的矛盾,應(yīng)及時(shí)采取措施化解矛盾,避免矛盾的激化。

      五、應(yīng)急救援措施

      1、特大安全事故發(fā)生后,應(yīng)迅速采取措施,組織自救,搶救受傷人員和物資,疏散事故危險(xiǎn)區(qū)域人員,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,并立即報(bào)局成綿樂(lè)指揮部及相關(guān)單位,如醫(yī)院(120)、交警(112)消防(119)等。應(yīng)急小組值班室電話:08xxx—xxxxx。

      2、指揮小組接到報(bào)告后立即帶領(lǐng)救援隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng),迅速組織救援工作,同時(shí)根據(jù)事故特點(diǎn)、性質(zhì)和嚴(yán)重程度,緊急調(diào)動(dòng)或求助關(guān)部門(mén)、單位人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。

      3、參加現(xiàn)場(chǎng)救援的人員必須嚴(yán)格按救援方案實(shí)施救援,未經(jīng)指揮小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自改變計(jì)劃。

      六、預(yù)案啟動(dòng)

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報(bào)告后,預(yù)案即為啟動(dòng)。

      2、預(yù)案啟動(dòng)后由項(xiàng)目部調(diào)配車輛,協(xié)調(diào)組和救援成員立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)匯報(bào)給中鐵五局成綿樂(lè)鐵路工程指揮部,本著高效原則組織搶救,盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。

      七、預(yù)案解除

      預(yù)案解除必須同時(shí)具備如下條件

      1、緊急事件已得到妥善解決。

      2、事故現(xiàn)場(chǎng)傷員解救完畢;

      3、事故現(xiàn)場(chǎng)不安全因素已完全得到消除;

      4、事故現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)事故調(diào)查組勘察完畢。

      第四篇:收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)保暢應(yīng)急預(yù)案

      關(guān)于印發(fā)《XXX收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案》的通知

      站內(nèi)各組、室:

      按照上級(jí)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我所突發(fā)事件的應(yīng)急管理,建立快速處臵機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處臵能力,有效地防范安全責(zé)任事故,維護(hù)正常的收費(fèi)管理秩序,切實(shí)保障全所職工生命及財(cái)物安全,結(jié)合本所實(shí)際,特制定《XXX收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案》,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

      XXX收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

      為加強(qiáng)收費(fèi)安全管理,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作,切實(shí)保障全所職工生命,財(cái)產(chǎn)安全及道口暢通。結(jié)合我所實(shí)際情況,特制定《XXX站安全保暢應(yīng)急處臵預(yù)案》(以下簡(jiǎn)稱《預(yù)案》)。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)管理為指導(dǎo),按照安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求,周密籌劃、精心組織,從組織上、人員上、物質(zhì)上及措施上全力確保管理所人、財(cái)、物及收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的安全、暢通工作,堅(jiān)決避免出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故,為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為使《預(yù)案》程序在實(shí)際工作中得到充分發(fā)揮,特成立“安全保暢應(yīng)急處臵工作小組”

      組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng):

      成 員:全體職工

      三、資源保障

      各班室應(yīng)按照落實(shí)人員、落實(shí)預(yù)案、落實(shí)物資、落實(shí)工具的“四落實(shí)”要求,切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      1、人員準(zhǔn)備:成立應(yīng)急突擊隊(duì),隊(duì)員為全體男職工,突擊隊(duì)員由所綜合辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度。

      2、物資準(zhǔn)備:所綜合辦負(fù)責(zé)采購(gòu)庫(kù)存以下應(yīng)急物資:鐵鍬、大掃把,防滑墊。票管室、監(jiān)控室、機(jī)房、發(fā)電房、水泵房、費(fèi)亭等場(chǎng)所的消防器材由水電工負(fù)責(zé)定期檢查。收費(fèi)廣場(chǎng)的標(biāo)志、標(biāo)牌,溫馨提示語(yǔ),反光背心,指揮棒,強(qiáng)光手電筒,雨衣、急救藥品等按照使用方便的原則存放到指定場(chǎng)所。

      3、設(shè)備設(shè)施檢查:水電工負(fù)責(zé)水、電設(shè)施,消防器材的安全檢查,消除安全隱患,及時(shí)補(bǔ)充發(fā)電柴油的庫(kù)存量,提前做好管線的防高溫、防裂工作,確保工作、生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。駕駛員負(fù)責(zé)做好車輛的安全檢查、保養(yǎng)工作,配臵好防滑鏈、三角枕、車用反光標(biāo)志筒、車用滅火器等工具,確保車輛的行駛安全。

      四、應(yīng)急信息處置

      1、當(dāng)遇到應(yīng)急事件時(shí),當(dāng)班監(jiān)控員第一時(shí)間同時(shí)將準(zhǔn)確情況上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)和路段監(jiān)控中心。所領(lǐng)導(dǎo)掌握情況后,第一時(shí)間決策是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,突擊隊(duì)員按各自分工進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),做好應(yīng)急保暢和應(yīng)急增援工作。

      2、值班人員接收到上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指令后,第一時(shí)間將準(zhǔn)確情況上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo),并嚴(yán)格按照“管理處安全保暢應(yīng)急處臵預(yù)案”的相關(guān)處臵流程啟動(dòng)預(yù)案。

      五、應(yīng)急保暢處置措施

      (一)收費(fèi)人員在當(dāng)班期間或上下班途中以及票管、票證室發(fā)生票款被哄搶、被盜

      1、在保證自身安全的同時(shí),應(yīng)盡全力保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。

      2、所內(nèi)值班領(lǐng)導(dǎo)在得到通知后應(yīng)當(dāng)即報(bào)警并立即趕到現(xiàn)場(chǎng),如遭到人身攻擊導(dǎo)致收費(fèi)工作人員負(fù)傷的,應(yīng)馬上送往醫(yī)院急救,并迅速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      3、組織有關(guān)人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

      4、在能夠監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的情況下,收費(fèi)管理員要注意做好調(diào)近鏡頭、事件記錄、通知所領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)警的工作。

      5、事后應(yīng)積極配合公安部門(mén)開(kāi)展案件調(diào)查工作。

      (二)車型爭(zhēng)議司機(jī)堵道鬧崗

      1、收費(fèi)員配合費(fèi)收班長(zhǎng)做好收費(fèi)政策的宣傳解釋工作,并向司機(jī)指出該車型車類的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),難于查找或查找不到的可詢問(wèn)班長(zhǎng)或監(jiān)控員,如參照同類車型收費(fèi)的應(yīng)講明原因。

      2、在規(guī)定單車通行時(shí)間內(nèi)說(shuō)服不了的,收費(fèi)班長(zhǎng)可讓收費(fèi)員換道和關(guān)閉原道口,并做進(jìn)一步解釋工作,不服從的應(yīng)按《XX省高等級(jí)公路管理?xiàng)l例》要求向其當(dāng)面闡明利害關(guān)系。

      3、如該車堅(jiān)持堵道不交費(fèi),造成車輛滯留,收費(fèi)班長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)控員,監(jiān)控員及時(shí)通知所值班領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動(dòng)人員、保安員到現(xiàn)場(chǎng)處理,如仍無(wú)法處理的通知路政人員到現(xiàn)場(chǎng)處理。

      4、如遇司機(jī)蠻橫無(wú)禮攻擊費(fèi)亭、毆打工作人員而控制不住現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)時(shí),監(jiān)控員應(yīng)迅速調(diào)近該車道監(jiān)控鏡頭并作好監(jiān)控記錄以作為第一手原始資料,緊急情況下?lián)艽?10報(bào)警。

      5、當(dāng)發(fā)生因服務(wù)類或車型爭(zhēng)議類等被司乘人員投訴情況時(shí),如所監(jiān)控員接到高管局“12122”服務(wù)熱線反饋信息到所里詢問(wèn)時(shí),監(jiān)控員應(yīng)及時(shí)了解事情經(jīng)過(guò)并作答復(fù),需要書(shū)面材料時(shí)應(yīng)及時(shí)寫(xiě)出、上報(bào)并登記。

      (三)道路封閉、廣場(chǎng)車輛滯留時(shí)

      1、當(dāng)監(jiān)控員接到路段信息監(jiān)控中心封路指令后,迅速通知收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng),并向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,并做好卡、票、備用金的相關(guān)準(zhǔn)備工作,待道路解封后能隨時(shí)增開(kāi)道口,放行車輛。

      2、現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)班長(zhǎng)、收費(fèi)員接到封路通知后,應(yīng)配合路政員、高速巡警做好道口關(guān)閉和司乘人員的解釋工作。

      3、所值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織人員配合有關(guān)部門(mén)做好路面撒鹽解凍、清掃等工作,并為司乘提供開(kāi)水、食品等便民措施。

      4、當(dāng)監(jiān)控員接到信息監(jiān)控中心解除封路指令后,迅速通知收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)道,并向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,值班領(lǐng)導(dǎo)安排機(jī)動(dòng)人員增開(kāi)道口,保安人員到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)指揮車輛,確保滯留車輛有序通行。

      (四)機(jī)電設(shè)備、稱重設(shè)施故障時(shí)

      1、現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)人員通知監(jiān)控員,并安撫司乘做好解釋工作,同時(shí)收費(fèi)班長(zhǎng)要維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

      2、監(jiān)控員立即通知機(jī)電維護(hù)員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障排除,并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排機(jī)動(dòng)人員、保安員到位。

      3、如有備用道口及時(shí)開(kāi)啟,如所有道口故障值班領(lǐng)導(dǎo)需依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)判斷是否向上級(jí)請(qǐng)示入口發(fā)放預(yù)制,出口按車型收費(fèi)或售定額票等措施放行滯留車輛。

      4、機(jī)動(dòng)人員、保安員在現(xiàn)場(chǎng)指揮交通,疏導(dǎo)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)車輛,當(dāng)出現(xiàn)車流量猛增時(shí),結(jié)合實(shí)際情況增開(kāi)道口,保障安全暢通。

      (五)大霧天氣影響,車輛追尾、發(fā)生人員傷亡時(shí)

      1、現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)人員開(kāi)啟防霧燈,并通知當(dāng)班監(jiān)控員,同時(shí)提示司機(jī)大霧緩行,收費(fèi)班長(zhǎng)指揮車輛、疏導(dǎo)交通。

      2、監(jiān)控員及時(shí)通知所領(lǐng)導(dǎo)、路政人員及高速巡警,并做好卡、票、備用金的相關(guān)準(zhǔn)備工作,值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排機(jī)動(dòng)人員、保安員到現(xiàn)場(chǎng)指揮車輛,隨時(shí)增開(kāi)道口,放行車輛;

      3、所值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織人員配合有關(guān)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作,及時(shí)協(xié)助搞好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、搶救傷員。如發(fā)生我方人員傷亡事件應(yīng)立即送往醫(yī)院急救,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      (六)費(fèi)亭、車輛、票管室、監(jiān)控室失火

      1、收費(fèi)管理員及當(dāng)班人員在發(fā)現(xiàn)后,應(yīng)及時(shí)切斷電源并通知在所人員組織滅火,盡可能將損失減少到最低限度。

      2、在火勢(shì)嚴(yán)重、難以控制的情況下收費(fèi)管理員或所值班人員應(yīng)拔打119電話求助,所領(lǐng)導(dǎo)在接到通知后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

      3、在搶救票款、設(shè)備同時(shí),應(yīng)注意自身安全。如:失火車輛火勢(shì)兇猛,隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生爆炸時(shí),應(yīng)及時(shí)撤至安全位臵并疏散、攔阻其他車輛,關(guān)閉事故車道。

      4、配合有關(guān)部門(mén)做好清理工作,并迅速恢復(fù)正常工作秩序。

      (七)節(jié)假日期間異常情況處理

      1、當(dāng)有陰、雨、霧、雪等惡劣天氣等情況時(shí),當(dāng)班班長(zhǎng)迅速開(kāi)啟車道防霧燈。路面積水、積雪時(shí),所內(nèi)組織人員進(jìn)行路面撒鹽解凍、清掃,保障收費(fèi)廣場(chǎng)無(wú)積水、積雪,機(jī)動(dòng)人員、保安做好指揮疏導(dǎo)車輛,確保無(wú)任何事故發(fā)生。如收費(fèi)人員在接到需封閉路段的通知后應(yīng)迅速配合高速巡警和路政人員進(jìn)行車道封閉工作并積極作好宣傳解釋。

      2、節(jié)日期間在保障開(kāi)足道口的情況下,機(jī)動(dòng)人員、票管員處于待命狀態(tài),隨時(shí)根據(jù)需要到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)車輛,當(dāng)出現(xiàn)車流量猛增時(shí),結(jié)合實(shí)際情況增開(kāi)道口,保障安全暢通。

      3、收費(fèi)人員應(yīng)時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和樹(shù)立安全意識(shí),費(fèi)亭門(mén)必須反鎖。當(dāng)發(fā)現(xiàn)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)有可疑人員時(shí),立即通知班長(zhǎng),保證收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)不得有任何閑雜人等。當(dāng)發(fā)生錢(qián)票被搶等突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即按響費(fèi)亭內(nèi)報(bào)警器并通知監(jiān)控室,監(jiān)控員迅速調(diào)整鏡頭抓拍并立即報(bào)警。所內(nèi)職工在聽(tīng)到報(bào)警后第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)與駐所路政大隊(duì)聯(lián)合巡警布控,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)班人員、機(jī)動(dòng)人員、保安員要堅(jiān)持一線指揮交通,保證收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (八)其他異常情況處理:

      1、如收費(fèi)工作人員在當(dāng)班期間突發(fā)急癥或因不適而不能堅(jiān)持本崗工作的,應(yīng)及時(shí)報(bào)知所領(lǐng)導(dǎo)送往醫(yī)院急救,空出道口由所機(jī)動(dòng)人員重新上崗頂替。

      2、如車輛突發(fā)故障影響車道暢通時(shí),收費(fèi)班長(zhǎng)應(yīng)組織司機(jī)將車推出車道靠邊,無(wú)法推動(dòng)的要及時(shí)更換道口。

      3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查工作時(shí),收費(fèi)工作人員要耐心、文明地回答領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題和指出的不足,不允許有焦煩、對(duì)抗的思想情緒。

      4、有因班車晚點(diǎn)或其他事由而有可能延遲交接班時(shí)間,交班工作人員應(yīng)堅(jiān)守本崗,不允許無(wú)故離退。如時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),所內(nèi)將安排人員輪換進(jìn)餐或直接上崗頂班。

      5、對(duì)于已接到上級(jí)部門(mén)通知的領(lǐng)導(dǎo)免征車隊(duì),收費(fèi)班長(zhǎng)應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),作好開(kāi)啟專用道口的準(zhǔn)備。對(duì)于未接到通知或領(lǐng)取交費(fèi)卡的車隊(duì)要收卡收款,并注意態(tài)度文明,切忌發(fā)生不必要的沖突。

      6、因沖崗、倒卡、無(wú)卡或持超時(shí)卡、“U”型卡等車輛拒不接受有關(guān)規(guī)定處理的,應(yīng)及時(shí)通知所票管員、機(jī)動(dòng)人員或及駐所路政大隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)處理。

      7、對(duì)于在費(fèi)亭攔搭便車而有可能造成其人身安全隱患的社會(huì)閑雜人員,除如:迷路、誤丟客等特殊情況外,收費(fèi)班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)勸其離開(kāi)。

      8、費(fèi)亭因沖洗車道而關(guān)閉道口時(shí),收費(fèi)班長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助費(fèi)收員更換車道,以免造成車輛通行安全隱患。

      9、所內(nèi)停電時(shí),當(dāng)班監(jiān)控員應(yīng)立即通知水電工發(fā)電,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送電,并保障用電安全;

      10、如遇發(fā)電機(jī)嚴(yán)重故障或車道UPS不能正常續(xù)電導(dǎo)致車道機(jī)電系統(tǒng)癱瘓時(shí),當(dāng)班班長(zhǎng)和監(jiān)控員應(yīng)立即通知所值班領(lǐng)導(dǎo),票管員、機(jī)電維護(hù)員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行恢復(fù)和作好發(fā)放預(yù)制卡的準(zhǔn)備工作,水電工要及時(shí)對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行搶修。事后,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)控信息中心并配合調(diào)查事故原因。

      四、相關(guān)要求:

      1、加強(qiáng)隱患排查,確保安全生產(chǎn)。按照所安全責(zé)任區(qū)劃分安排,由專人負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)隱患排查工作,并于近期迅速落實(shí)隱患排查治理工作,特別對(duì)費(fèi)收現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位以及防火防盜等重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查,做到不漏掉一個(gè)部位,不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)。

      2、以上突發(fā)事件及異常情況處理辦法,各班組收費(fèi)工作人員可作為實(shí)際工作的參考依據(jù),同時(shí)也可視不同情況靈活掌握處理,在未能正確處理突發(fā)事件和異常情況而造成嚴(yán)重后果與影響的,所內(nèi)將直接追究當(dāng)事人相應(yīng)責(zé)任和相關(guān)人員連帶責(zé)任。

      第五篇:應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

      樺甸市隆興鐵礦有限公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃 1.總 則 1.1應(yīng)急演練目的(1)檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急救援演練,查找《樺甸市隆興鐵礦有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案的完整性,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。(2)完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,檢查對(duì)應(yīng)樺甸市隆興鐵礦有限公司生產(chǎn)安全事故及應(yīng)急突發(fā)事件所需隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(3)鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位,參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。(4)磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制。(5)科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識(shí),提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。1.2 應(yīng)急預(yù)案原則(1)結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。(2)著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn),重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在問(wèn)題。(3)精心組織、確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,周密組織演練活動(dòng),制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。(4)統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng),充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。1.3 編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》、《樺甸市隆興鐵礦有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,制定本計(jì)劃。2.應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu) 2.1演練領(lǐng)導(dǎo)小組(突發(fā)事件應(yīng)急救援演練指揮部)組 長(zhǎng): 佟瑞杰 總經(jīng)理、副組長(zhǎng): 孫淑芹 黨支部書(shū)記、副礦長(zhǎng) 宋思利 副礦長(zhǎng) 成 員: 關(guān)乃洲(安全科長(zhǎng))、趙福和(調(diào)度長(zhǎng))、劉春生(采區(qū)主任)、紀(jì)秉江(總工程師、技術(shù)科長(zhǎng))、趙吉成(選廠廠長(zhǎng))、張樹(shù)宏(車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))、魯曉光(材料科長(zhǎng))、李淑媛(財(cái)務(wù)科長(zhǎng))、韓世武(綜合辦主任)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援演練指揮辦公室,辦公地點(diǎn)在二樓會(huì)議室。辦公室主任:由安全科長(zhǎng)兼任 礦應(yīng)急救援指揮辦公室聯(lián)系電話:66727059 演練領(lǐng)導(dǎo)小組(應(yīng)急救援演練指揮部)的主要職責(zé)(1)演練領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練全過(guò)程的組織領(lǐng)導(dǎo),審批決定演練的重大事項(xiàng)等工作。(2)組長(zhǎng):負(fù)責(zé)全面調(diào)度。(3)副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)督工作,分配工作人員、安排具體措施。(4)指揮辦公室:負(fù)責(zé)整個(gè)演練過(guò)程的上傳下達(dá)、組織工作。應(yīng)急救援演練指揮辦公室下設(shè)三個(gè)專業(yè)組: 2.2 策劃部 總策劃:分別由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、黨支部書(shū)記、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)擔(dān)任,是演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)等階段各項(xiàng)工作的主要組織者。副總策劃:分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,協(xié)助總策劃開(kāi)展工作。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、演練評(píng)估總結(jié)等工作。策劃部下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組: 文案組:分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室具有一定演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的人員組成。負(fù)責(zé)制定演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、編寫(xiě)演練總結(jié)報(bào)告及演練文檔歸檔與備案等??刂平M:分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室具有一定演練經(jīng)驗(yàn)的人員組成。在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)向演練人員傳送各類控制消息,引導(dǎo)應(yīng)急演練按計(jì)劃進(jìn)行。宣傳組:由宣傳科具有新聞宣傳組織經(jīng)驗(yàn)的人員組成,負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案和現(xiàn)場(chǎng)采編工作。2.3 保障部 由隆興鐵礦有限公司調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員由材料科、財(cái)務(wù)科、礦辦公室、保衛(wèi)科、車隊(duì)、特種設(shè)備科負(fù)責(zé)人組成。職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備、購(gòu)置和制作演練模型、道具、場(chǎng)景、準(zhǔn)備演練場(chǎng)地、維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序、保障運(yùn)輸車輛、保障人員生活和安全保衛(wèi)等。2.4 評(píng)估部 由礦總工程師任組長(zhǎng),成員由安全科、生產(chǎn)部、礦辦公室、機(jī)電科、采礦科、地測(cè)科等管理部門(mén)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和演練評(píng)估報(bào)告,對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位評(píng)估,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見(jiàn)、建議。2.5 參演隊(duì)伍和人員 參演人員包括各應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理單位工作人員、各類兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍等。參演人員承擔(dān)具體演練任務(wù),針對(duì)模擬實(shí)踐場(chǎng)景作出應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。3.應(yīng)急演練準(zhǔn)備 3.1 制定演練計(jì)劃 具體詳見(jiàn)附表1(隆興鐵礦2013年應(yīng)急演練日程安排表)。3.2 設(shè)計(jì)演練方案 3.2.1 演練方案的編制 根據(jù)原專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制分工,明確各演練方案的編制部門(mén),批準(zhǔn)人、日程等內(nèi)容,具體詳見(jiàn)附表2(隆興鐵礦演練方案編制要求)。3.2.2 演練方案的評(píng)審和批準(zhǔn) 各應(yīng)急預(yù)案演練方案制定完畢后,由評(píng)估組負(fù)責(zé)制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施評(píng)審,通過(guò)后要提交各方案批準(zhǔn)人(詳見(jiàn)附表2)進(jìn)行批準(zhǔn),確保演練方案科學(xué)可行,確保應(yīng)急演練工作的順利進(jìn)行。3.2.3 演練目標(biāo)的制定 各應(yīng)急演練方案部都需要確定具體的演練目標(biāo),演練目標(biāo)是需完成的主要演練任務(wù)及其達(dá)到的效果,應(yīng)說(shuō)明“由誰(shuí)在什么條件下完成什么效果”。演練目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)單、具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)。一次演練一般有若干演練目標(biāo),每項(xiàng)演練目標(biāo)都要在演練方案中有相應(yīng)的時(shí)間和演練活動(dòng)予以實(shí)現(xiàn),并在演練評(píng)估中有相應(yīng)的評(píng)估項(xiàng)目,判斷該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。3.2.4 演練場(chǎng)景與實(shí)施 演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)的基本要求: 編制《演練場(chǎng)景概述》 要針對(duì)所選取的應(yīng)急響應(yīng)功能,設(shè)計(jì)(假想)演練場(chǎng)景。要針對(duì)每一處演練場(chǎng)景進(jìn)行概述說(shuō)明,主要說(shuō)明時(shí)間類別、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性、受影響范圍、人員和物資分布,以及造成的損失,后續(xù)的發(fā)展預(yù)測(cè)、氣象及其他環(huán)境條件等。編制《演練場(chǎng)景清單》 要明確演練過(guò)程中各場(chǎng)景的時(shí)間順序列表和空間分布情況,要根據(jù) 時(shí)間發(fā)展的規(guī)律,控制消息和演練人員收到控制信息后應(yīng)采取的行動(dòng),設(shè)計(jì)演練場(chǎng)景之間的邏輯關(guān)聯(lián)。清單內(nèi)容要明確:(1)需要多少場(chǎng)景,場(chǎng)景發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容設(shè)計(jì)(事故發(fā)生速度、強(qiáng)度、危險(xiǎn)性、涉及范圍等);(2)每一場(chǎng)景需要演練的應(yīng)急功能;(3)每一場(chǎng)景的參演人員;(4)參演人員的具體活動(dòng);(5)場(chǎng)景隨著時(shí)間的推移,情景的演變要求;(6)具體應(yīng)急活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。3.2.5 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法的設(shè)計(jì) 演練評(píng)估是由評(píng)估組通過(guò)觀察、體驗(yàn)和記錄演練活動(dòng),比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異,總結(jié)演練成效和不足的過(guò)程。演練評(píng)估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。(1)評(píng)估方法 可采用由評(píng)估人員任演練現(xiàn)場(chǎng),持評(píng)估表,現(xiàn)場(chǎng)記錄的方法,另外,還可選擇性地采用組織參加演練人員座談、總結(jié)的方法進(jìn)行評(píng)估。(2)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定 在編制各演練方案時(shí),都需要根據(jù)演練目標(biāo)設(shè)計(jì)合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),制成表格,將演練場(chǎng)景列入演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中。內(nèi)容包括:演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄等。具體見(jiàn)附件中的各項(xiàng)預(yù)案演練方案相關(guān)內(nèi)容。3.3 演練培訓(xùn)與動(dòng)員 各預(yù)案在演練開(kāi)始前進(jìn)行演練動(dòng)員和培訓(xùn),確保所有演練人員掌握演練 規(guī)則,演練情景和各自在演練中的人物。3.3.1 演練前的培訓(xùn):由演練組織部門(mén)組織對(duì)演練參演的單位和人員進(jìn)行培訓(xùn)。所有演練參與人員都要經(jīng)過(guò)應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、承擔(dān)的應(yīng)急演練任務(wù)、演練場(chǎng)景(包括有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)安全控制措施、個(gè)體防護(hù)裝備使用等要求)、應(yīng)急技能等方面的培訓(xùn)。對(duì)控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過(guò)程控制和管理等方面的培訓(xùn);對(duì)評(píng)估人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評(píng)估方法、工具使用等方面的培訓(xùn);對(duì)參演人員要進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個(gè)人防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。3.3.2 演練前的動(dòng)員:各方案演練前、可利用會(huì)議或演練前幾種等形式進(jìn)行動(dòng)員,說(shuō)明演練的意義和重點(diǎn),重申演練的概念和基本要求,強(qiáng)調(diào)演練程序和安全上的注意事項(xiàng)等,增強(qiáng)參演人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí),端正參演人員的演練態(tài)度,提高參演人員的參演積極性。3.4 應(yīng)急演練保障 3.4.1 人員保障 演練參與人員包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等。(2)在演練的準(zhǔn)備過(guò)程中,各項(xiàng)演練的組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作,保證演練相關(guān)人員參與演練活動(dòng)時(shí)間。(3)各項(xiàng)演練的組織單位和參與單位在預(yù)案演練前要負(fù)責(zé)本單位參演人員的相關(guān)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),確保他們熟悉各自的應(yīng)急職責(zé)和具備應(yīng)急響應(yīng)能力、提高演練人員的素質(zhì)和技能。3.4.2 經(jīng)費(fèi)保障 演練組織單位每年根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算,納入本單位財(cái)政預(yù)算,并按照演練需要及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi),審計(jì)科對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保演練經(jīng)費(fèi)??顚S?、節(jié)約高效。3.4.3 場(chǎng)地保障 根據(jù)演練方案的要求,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后選擇合適的演練場(chǎng)地。演練場(chǎng)地的設(shè)置應(yīng)盡量減少對(duì)本單位正常安全生產(chǎn)生活影響,并要獲得演練場(chǎng)地所在單位的支持。3.4.4 物資和器材保障 各預(yù)案進(jìn)行演練時(shí),根據(jù)需要,準(zhǔn)備必要的演練材料、物資和器材,主要包括:(1)信息材料:主要包括應(yīng)急預(yù)案和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔、記錄、圖表等。(2)物資設(shè)備:主要包括各種應(yīng)急救援物資、應(yīng)急裝備、應(yīng)急器材、特種防護(hù)用品、錄音攝像設(shè)備等。(3)通信器材:主要包括固定電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、計(jì)算機(jī)等,盡可能使用已有通信器材。3.4.5 通信保障 我礦采用內(nèi)部電話和手機(jī)進(jìn)行信息聯(lián)系,各基層單位均安裝有與礦調(diào)度室直通的內(nèi)部電話。由各基層單位調(diào)度室負(fù)責(zé),外包井下施工場(chǎng)地及要害崗位必須安裝直通礦調(diào)度室的電話,保證調(diào)度室與井下和其他地點(diǎn)的通訊暢通,并安排專人協(xié)助礦應(yīng)急演練指揮辦公室及時(shí)傳達(dá)演練指揮部的命令。3.4.6 安全保障 演練組織單位要高度重視演練組織與實(shí)施全過(guò)程的安全保障工作。(1)對(duì)可能影響職工生活、易引起職工誤解和恐慌的應(yīng)急演練,要提前發(fā)布公告,告示職工(公眾、外單位人員)演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和組織單位,并做好應(yīng)對(duì)方案,避免造成負(fù)面影響。(2)各預(yù)案組織單位在編制演練方案時(shí),要對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行分析,充分估計(jì)、分析演練過(guò)程中可能發(fā)生的突發(fā)事件,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,制定安全技術(shù)措施,其中包括:預(yù)防措施和應(yīng)急措施,安全技術(shù)措施要作為附件附在《演練方案》之后。(3)根據(jù)演練過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的參演人員配備個(gè)體防護(hù)裝備,現(xiàn)場(chǎng)演練要有必要的安保措施,配置相應(yīng)的安保人員,必要時(shí)對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制,保證演練安全進(jìn)行。演練出現(xiàn)意外情況時(shí),演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)商后可提前終止演練。4.應(yīng)急演練實(shí)施 4.1演練啟動(dòng) 演練正式啟動(dòng)前各參演單位按照應(yīng)急指揮辦公室通知的場(chǎng)景進(jìn)行集合,舉行簡(jiǎn)短儀式,由演練總指揮宣布啟動(dòng)演練計(jì)劃。4.2 演練執(zhí)行 4.2.1 演練指揮與行動(dòng)(1)演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過(guò)程的指揮控制。當(dāng)演練總指揮不兼任總策劃時(shí),一般由總指揮授權(quán)策劃對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行控制。(2)按照演練方案要求,應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊(duì)伍和人員,開(kāi)展對(duì)模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng),完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。(3)演練控制人員應(yīng)充分掌握演練方案,按總策劃的要求,熟練發(fā)布控制信息,協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)。(4)參演人員根據(jù)控制信息和指令,按照演練方案規(guī)定的程序開(kāi)展應(yīng)急處置行動(dòng),完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。(5)模擬人員按照演練方案要求,根據(jù)未參加演練的單位或人員的行動(dòng),并作出信息反饋。4.2.2 演練過(guò)程控制 總策劃負(fù)責(zé)按照演練方案控制演練過(guò)程。(1)桌面演練過(guò)程控制 綜合應(yīng)急預(yù)案采用桌面演練方式進(jìn)行,由總指揮以口頭或書(shū)面形式,一次引入一個(gè)或若干個(gè)問(wèn)題。參演人員接受到事件信息后,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或有關(guān)規(guī)定,針對(duì)要處理的問(wèn)題,通過(guò)角色扮演或模擬操作、討論應(yīng)采取的行動(dòng),完成應(yīng)急處置活動(dòng)。(2)實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)程控制 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案采用實(shí)戰(zhàn)演練方式進(jìn)行??傊笓]按照演練方案發(fā)出控制信息,控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制信息。參演人員和模擬人員接收到信息后,按照發(fā)生真實(shí)事件的應(yīng)急處置程序,可根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)??刂葡⒖捎扇斯た刂?,也可以用對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送,或者通過(guò)特定的聲音、標(biāo)志等呈現(xiàn),演練過(guò)程中,控制人員應(yīng)隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況,并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。4.2.3 演練解說(shuō) 各預(yù)案在演練實(shí)施過(guò)程中,由演練組織單位安排專人對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行解說(shuō)。解說(shuō)內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。對(duì)于有演練腳本的重大綜合性示范演練,可按照腳本中的解說(shuō)詞進(jìn)行講解。4.2.4 演練記錄 演練實(shí)施過(guò)程中,由演練組織安排專門(mén)人員,采用文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程。文字記錄一般可由評(píng)估人員完成,主要包括演練實(shí)際開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間、演練過(guò)程控制情況、各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容、尤其要詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”(如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無(wú)安全防護(hù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等)及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況。照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不同現(xiàn)場(chǎng)、不同角度進(jìn)行拍攝,盡可能全方位反映演練實(shí)施過(guò)程。4.2.5 演練宣傳報(bào)道 演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、現(xiàn)場(chǎng)采編和播報(bào)等工作,擴(kuò)大演練的宣傳教育效果。4.3 演練結(jié)束與終止 演練完畢出現(xiàn)意外情況、由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào),演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng),按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散,保障組負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。各預(yù)案演練結(jié)束條件:(1)方案的演練目的、演練內(nèi)容、演練程序都已按要求演練完畢;(2)通過(guò)對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)的檢查,無(wú)遺留問(wèn)題。演練實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)下列情況,經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定,由演練總指揮按 照事先規(guī)定的程序和指令終止演練:(1)出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件,需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí),要終止演練,使參演人員迅速回歸其工作崗位,履行應(yīng)急處置職責(zé);(2)出現(xiàn)特殊或意外情況,短時(shí)間內(nèi)不能妥善處置或解決時(shí),可提前終止演練。5.應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié) 5.1 演練評(píng)估 演練過(guò)程中,評(píng)估組人員分別對(duì)各個(gè)場(chǎng)景演練記錄,填寫(xiě)《演練方案實(shí)施情況評(píng)估表》。演練結(jié)束后由所演練的應(yīng)急預(yù)案組織部門(mén)組織評(píng)估人員舉行評(píng)估會(huì)議,根據(jù)《演練方案實(shí)施情況評(píng)估表》及參演單位提供自我評(píng)價(jià)總結(jié)材料,對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求,對(duì)演練活動(dòng)及其組織過(guò)程作出客觀評(píng)價(jià),編寫(xiě)《應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告》?!稇?yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告》的主要內(nèi)容包括演練執(zhí)行情況,預(yù)案的合理性與可操作性,應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力,參演人員的處置能力,演練所用設(shè)備裝備的實(shí)用性,演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,演練成本效益分析,對(duì)完善預(yù)案的建議等。5.2 演練總結(jié)(1)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。演練結(jié)束后各參演單位回到原集合地點(diǎn)進(jìn)行集合,演練總指揮、總策劃、評(píng)估組長(zhǎng)等在演練現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn),演練中暴露的問(wèn)題、解決問(wèn)題的辦法等有針對(duì)性地進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。(2)事后總結(jié)。演練結(jié)束后,由文案組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料,對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié),并形成演練總結(jié)報(bào)告。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括:演練目的、時(shí)間和地點(diǎn)、參演單位和人員、演練方案概要、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與原因、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。5.3 成果運(yùn)用 對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題,演練單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn),包括修改完善應(yīng)急預(yù)案,有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn),對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新等,并建立改進(jìn)任務(wù)表,按規(guī)定時(shí)間對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.4 文件歸檔與備案 演練組織單位在演練結(jié)束后將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存,并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。5.5 考核與獎(jiǎng)懲 對(duì)在演練中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,按照公司有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;對(duì)不按要求參加演練,或影響演練正常開(kāi)展的單位和個(gè)人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)處罰。6.附則 6.1 名詞解釋(1)應(yīng)急演練:是指各級(jí)人民政府及其部門(mén),企事業(yè)單位,社會(huì)團(tuán)體等(以下統(tǒng)稱演練組織單位)組織相關(guān)單位及人員,依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的活動(dòng)。(2)演練方案:為了完成某一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練,所編制的單獨(dú)的、具體的工作文件,內(nèi)容一般包括演練目的、演練情景、演練實(shí)施步驟、評(píng)估 標(biāo)準(zhǔn)與方法、后勤保障、安全注意事項(xiàng)等。(3)演練評(píng)估:由專業(yè)人員在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求,對(duì)演練活動(dòng)及其組織過(guò)程作出客觀評(píng)價(jià),并編寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告。6.2 適用范圍 本演練計(jì)劃適用于樺甸市隆興鐵礦有限公司內(nèi)所屬井下生產(chǎn)單位以及地面生產(chǎn)單位開(kāi)展綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的應(yīng)急演練工作。7.附表 附表1 樺甸市隆興鐵礦有限公司2013年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃表 附表2 樺甸市隆興鐵礦有限公司演練方案編制要求 附表3 樺甸市隆興鐵礦有限公司《應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》實(shí)施情況評(píng)估表

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