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      三年安全工作匯報(bào)材料(本站推薦)

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      第一篇:三年安全工作匯報(bào)材料(本站推薦)

      沈陽(yáng)石蠟化工有限公司

      三年安全工作匯報(bào)材料

      沈陽(yáng)石蠟化工有限公司

      二〇一三年四月五日

      沈陽(yáng)石蠟化工有限公司

      三年安全工作匯報(bào)材料

      沈陽(yáng)石蠟化有限公司隸屬沈陽(yáng)化工集團(tuán)?,F(xiàn)有11套生產(chǎn)裝臵:分別是年加工原油能力70萬(wàn)噸的常壓蒸餾裝臵和70萬(wàn)噸的CPP預(yù)處理裝臵、50萬(wàn)噸催化裂解裝臵、50萬(wàn)噸催化熱裂解制乙烯裝臵,33萬(wàn)噸產(chǎn)品精制裝臵、20萬(wàn)噸PE裝臵、17萬(wàn)噸氣體分餾裝臵、13萬(wàn)噸丙烯酸及酯裝臵、8萬(wàn)噸尿素脫蠟裝臵、7萬(wàn)噸非臨氫直餾汽油改質(zhì)裝臵、3.95萬(wàn)噸MTBE裝臵。另外,還建有10.2公里的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、34公里的原油輸油管線(xiàn)、4臺(tái)75t/h和1臺(tái)120噸蒸汽鍋爐及2套6000KW發(fā)電機(jī)組和廠外三線(xiàn)雙路66K V的供電線(xiàn)路等公用工程。目前公司主要產(chǎn)品有重液蠟、車(chē)用液化氣、丙烯、汽油、柴油、丙烯酸、丙烯酸甲酯、丙烯酸乙酯、PE、MTBE、民用液化氣等兩大系列20余種產(chǎn)品。公司現(xiàn)有員工1787人。

      三年來(lái)蠟化公司始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想和“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求真、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將安全管理放在首位來(lái)抓。下面我將公司三年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

      近三年來(lái)的安全工作目標(biāo)完成情況: 較大火災(zāi)事故為0 較大爆炸事故為0 較大設(shè)備事故為0 較大交通事故為0 較大生產(chǎn)事故為0 多人急性中毒、造成社會(huì)性災(zāi)害事故為0 死亡率為0 千人重傷率為0 千人負(fù)傷率為3‰

      塵毒、噪聲點(diǎn)周期檢測(cè)率100% 塵毒、噪聲點(diǎn)合格率分別達(dá)到95% 新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全衛(wèi)生三同時(shí)審批驗(yàn)收100% 安全隱患整改率100% 特種作業(yè)人員持證上崗率100% 安全教育率100% 班組安全達(dá)標(biāo)合格率100%

      一、抓組織機(jī)構(gòu)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      (一)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)

      三年來(lái),公司始終將安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)與安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為基礎(chǔ)工作來(lái)抓。公司成立了以公司總經(jīng)理為主任,主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理和總工程師任副主任的安全、健康、環(huán)境委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)SHE委員會(huì))。SHE委員會(huì) 辦公室設(shè)在安全環(huán)保處,安全環(huán)?,F(xiàn)有人員23人,其中專(zhuān)職安全管理人員15人,環(huán)保管理檢測(cè)有8人。這些人員每年都要根據(jù)考核考試和具體實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。除此之外,公司各生產(chǎn)分廠和相關(guān)處室還設(shè)專(zhuān)兼職安全員14人。同時(shí),聘用了40名在任值班長(zhǎng)為班組安全員,在業(yè)務(wù)上接受安全環(huán)保處的指導(dǎo),公司每月對(duì)安全員和班組安全員進(jìn)行考核。

      (二)全面落實(shí)安全責(zé)任,做好安全管理評(píng)價(jià)與考核 三年來(lái),為更好的貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,每年年初,公司總經(jīng)理都與各單位一把手簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,明確各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安全主體責(zé)任。同時(shí),根據(jù)安全責(zé)任的不同,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,共有171人次繳納了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每年年末都要對(duì)各單位安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

      二、抓隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施

      (一)強(qiáng)化安全檢查及隱患排查治理

      公司建立了“雙三”式安全檢查制度。第一個(gè)“三”就是“全天候、全過(guò)程、全方位”三全;第二個(gè)“三”就是“公司級(jí)、分廠級(jí)、班組級(jí)”的三級(jí)。各班組堅(jiān)持每班至少一次的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記、上報(bào)和消除隱患,公司根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和當(dāng)前安全工作重點(diǎn)每月圍繞安全工作主題有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有目的、有內(nèi)容地組織安全檢查和隱患排查。同時(shí)堅(jiān)持檢查通報(bào)制度。每月下發(fā)安全檢查通報(bào),對(duì)當(dāng)月突出問(wèn)題進(jìn)行解析,對(duì)隱患整改不及時(shí)的單位進(jìn)行考核。三年來(lái),公司共組織各項(xiàng)安全檢查151次,共查出隱患(問(wèn)題)1141項(xiàng),整改率100%。

      (二)不斷加大安全投入,完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施 為了確保安全生產(chǎn),公司將安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓。首先公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安措項(xiàng)目,每年公司領(lǐng)導(dǎo)都要召開(kāi)多次會(huì)議認(rèn)真討論安措項(xiàng)目計(jì)劃,各職能部門(mén)及相關(guān)單位積極配合,為安措項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了保障。三年來(lái)累計(jì)完成安措項(xiàng)目88項(xiàng)。

      為了確保安全費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用,公司制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》,制度規(guī)定了安全投入的使用范圍。三年來(lái)累計(jì)完成安全投入5208萬(wàn)元。

      三、抓應(yīng)急體系建設(shè),認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急救援演練

      (一)完善應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理,強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè) 公司高度重視應(yīng)急救援體制建設(shè),建立了以生產(chǎn)調(diào)度處為應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。事故狀態(tài)下,統(tǒng)一組織救援。并在生產(chǎn)裝臵區(qū)建立應(yīng)急救援庫(kù)。三年來(lái)累 計(jì)投入20萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了應(yīng)急救援設(shè)備,并將應(yīng)急救援庫(kù)的鑰匙放在中心控制室內(nèi),并附有相關(guān)人員的聯(lián)系電話(huà)。公司規(guī)定只要是緊急情況下,任何人都可以隨時(shí)啟用應(yīng)急救援設(shè)備庫(kù)內(nèi)的應(yīng)急救援器材,無(wú)需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào),為第一時(shí)間開(kāi)展救援提供了保障。

      (二)完善應(yīng)急救援預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練

      目前,公司共有1個(gè)綜合預(yù)案,9個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、52個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處臵方案,每年都根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化進(jìn)行修訂。同時(shí),成立了由 30人組成的應(yīng)急救援隊(duì),并在各分廠重要崗位還有應(yīng)急救援柜,配備有應(yīng)急器材。2011年公司以應(yīng)急傳遞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為平臺(tái),組織了“模擬新辦公樓發(fā)生火情”的綜合應(yīng)急演練,這是公司成立以來(lái)規(guī)模最大的一次演練,參與的單位多達(dá)25個(gè),僅參與疏散演練的員工就達(dá)到150人。截止目前,共組織公司級(jí)演練45次,分廠級(jí)演練292次。

      四、抓安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辨識(shí),認(rèn)真落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)部位的監(jiān)控

      為了不斷強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)部位的監(jiān)控,我們通過(guò)HAZOP分析、事故樹(shù)分析等先進(jìn)的分析方法對(duì)公司現(xiàn)有的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定了171個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)、37個(gè)重大危 險(xiǎn)部位和121個(gè)職業(yè)健康檢測(cè)點(diǎn)。針對(duì)每個(gè)重大危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)點(diǎn)和職業(yè)健康檢測(cè)點(diǎn)都建立了相應(yīng)的安全檔案,明確了所屬區(qū)域的危害因素和可能引發(fā)的事故類(lèi)型,確定了具體的防范措施,落實(shí)了責(zé)任單位和責(zé)任人。此外,公司還建立統(tǒng)一的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)點(diǎn)及職業(yè)健康監(jiān)測(cè)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)牌。在各裝臵危險(xiǎn)點(diǎn)的顯著位臵進(jìn)行統(tǒng)一安裝。以安全標(biāo)識(shí)的形式明確了此危險(xiǎn)點(diǎn)的PPE防護(hù)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

      五、抓員工安全意識(shí),認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn),提升員工安全理念

      (一)強(qiáng)化對(duì)新員工安全培訓(xùn)

      有關(guān)部門(mén)和各分廠在保證安全生產(chǎn)的同時(shí),組織有關(guān)人員對(duì)新入廠、新上崗及轉(zhuǎn)崗的員工,圍繞不同內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,通過(guò)培訓(xùn)提高崗位人員操作技能,為公司生產(chǎn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

      (二)強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn)

      對(duì)公司特種作業(yè)崗位進(jìn)行重新認(rèn)定,并聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)公司特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),有效地提高了特種作業(yè)人員的安全知識(shí)和操作技能,從而確保公司特種設(shè)備的操作安全。

      (三)強(qiáng)化承包商培訓(xùn)

      三年來(lái),公司的工程項(xiàng)目不斷,生產(chǎn)運(yùn)行與施工作業(yè)并行,給公司安全管理帶來(lái)極大威脅,為了抓好工程項(xiàng)目安全管理,公司與承包商簽訂了安全協(xié)議,并對(duì)承包商人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。

      (四)通過(guò)多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育

      為了提高員工的安全意識(shí),公司安全環(huán)保處適時(shí)地組織安全知識(shí)競(jìng)賽、讀一本安全方面的書(shū)籍、看一部安全方面的電影、寫(xiě)一篇安全體會(huì)、排查一個(gè)安全隱患等活動(dòng)。

      三年來(lái),回首往事,可圈可點(diǎn);展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。伴隨著公司的不斷發(fā)展,雖然安全管理水平有一定的提高,但是我們還存在很多問(wèn)題。在今后的工作中,我們要按照安全工作五年規(guī)劃,開(kāi)拓創(chuàng)新,使蠟化公司的安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

      二〇一三年四月五日

      第二篇:三年工作匯報(bào)

      岐山縣2008-2010年 保護(hù)性耕作項(xiàng)目工作匯報(bào)

      岐山縣農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站 2010年11月

      在省、市、縣各級(jí)部門(mén)的大力支持和精心指導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo),按照“整村整鄉(xiāng)推進(jìn)、突出重點(diǎn)、力抓落實(shí)”的工作思路,從2008年開(kāi)始連續(xù)三年在我縣的鳳鳴等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利實(shí)施了保護(hù)性耕作項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)我站干部職工及實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶(hù)、機(jī)手共同努力,全面超額完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)完成情況

      (一)實(shí)施區(qū)域和示范面積完成情況

      此項(xiàng)目三年連續(xù)在我縣京當(dāng)、青化、益店、大營(yíng)、鳳鳴等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施,覆蓋面達(dá)到19個(gè)村,涉及8250戶(hù),疊加累計(jì)完成保護(hù)性耕作面積10.25萬(wàn)畝,全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

      2008年京當(dāng)鄉(xiāng)3個(gè)村實(shí)施保護(hù)性耕作面積為0.28萬(wàn)畝,青化鎮(zhèn)4個(gè)村為0.32萬(wàn)畝,益店鎮(zhèn)3個(gè)村為0.24萬(wàn)畝,大營(yíng)鄉(xiāng)1個(gè)村為0.12萬(wàn)畝,鳳鳴鎮(zhèn)1個(gè)村為0.11萬(wàn)畝,全年完成1.07萬(wàn)畝,超合同任務(wù)0.07萬(wàn)畝,是合同指標(biāo)的107%。

      2009年京當(dāng)鄉(xiāng)3個(gè)村實(shí)施保護(hù)性耕作面積為0.57萬(wàn)畝,青化鎮(zhèn)4個(gè)村為0.76萬(wàn)畝,益店鎮(zhèn)3個(gè)村為0.40萬(wàn)畝,大營(yíng)鄉(xiāng)整

      鄉(xiāng)推進(jìn)為1.02萬(wàn)畝,鳳鳴鎮(zhèn)1個(gè)村整村推進(jìn)為0.33萬(wàn)畝,全年新增2.01萬(wàn)畝,是合同指標(biāo)的100.5%,全縣示范面積3.08萬(wàn)畝,超計(jì)劃任務(wù)0.08萬(wàn)畝。

      2010年京當(dāng)鄉(xiāng)3個(gè)村實(shí)施保護(hù)性耕作面積為0.71萬(wàn)畝,青化鎮(zhèn)4個(gè)村為1.04萬(wàn)畝,益店鎮(zhèn)整鄉(xiāng)推進(jìn)為2.0萬(wàn)畝,大營(yíng)鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)為2.02萬(wàn)畝,鳳鳴鎮(zhèn)1個(gè)村整村推進(jìn)為0.33萬(wàn)畝,全年新增3.02萬(wàn)畝,是合同指標(biāo)的100.7%,全縣示范規(guī)模達(dá)到6.10萬(wàn)畝,超計(jì)劃任務(wù)0.10萬(wàn)畝。

      (二)實(shí)施技術(shù)模式和技術(shù)內(nèi)容

      我縣大部分地區(qū)主要為小麥、玉米一年兩熟生產(chǎn)方式,項(xiàng)目示范推廣實(shí)施冬小麥、夏玉米一年兩熟保護(hù)性耕作技術(shù)。技術(shù)實(shí)施路線(xiàn)為:小麥機(jī)械收獲→小麥秸稈留高茬覆蓋→夏玉米免耕播種→田間管理→雜草病蟲(chóng)害防治→玉米收獲→秸稈粉碎還田覆蓋→小麥(少)免耕播種(帶狀旋耕播種或淺旋播種)→田間管理。技術(shù)內(nèi)容包括:

      1、秸稈還田覆蓋技術(shù)。小麥采用收割機(jī)收獲,留20-30cm高茬,在殘茬覆蓋的田塊中進(jìn)行玉米免耕播種;玉米秸稈采用聯(lián)合收獲機(jī)收獲或人工掰棒后秸稈粉碎還田,粉碎長(zhǎng)度小于等于15cm,長(zhǎng)度合格率大于90%,畝還田量大于1500kg。采用限深旋耕機(jī)進(jìn)行表土作業(yè)(深度5-7cm),使秸稈與土壤適當(dāng)拌合。

      2、免耕施肥播種技術(shù)。使用免耕施肥播種機(jī),一次完成開(kāi)溝、施肥、播種、覆土和鎮(zhèn)壓作業(yè)。免耕播種機(jī)要有很好的防堵及入土性能。播種時(shí)選用藥劑拌種的優(yōu)良品種,化肥深施。

      玉米免耕播種畝播種量2—3kg,播種深度2.5—4.5cm,施肥深度8—10cm,缺苗不大于10%,無(wú)明顯的缺苗斷壟現(xiàn)象。小麥免耕施肥播種畝播種量8-10kg/畝,播種深度3-5cm,施肥深度8-10cm,缺苗率不大于10%。

      3、深松技術(shù)。深松是播前地表處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其作業(yè)要求是:深松間隔40-80厘米,深松深度23-30厘米。主要作用是疏松土壤,打破犁底層,增強(qiáng)水的入滲速度和數(shù)量。我縣主要采用的是間隔深松,三年深松面積累計(jì)0.18萬(wàn)畝。

      4、雜草病蟲(chóng)害防治技術(shù)。防治采用高效低毒無(wú)殘留農(nóng)藥、漏噴重噴率不高于5%。我縣一般采用三種除草方法:一是藥劑除草,避免田塊出現(xiàn)雜草叢生的現(xiàn)象;二是人工除草。在噴施除草劑20天后,對(duì)除草劑未殺除的雜草人工消除;三是機(jī)械除草。對(duì)除草劑不能殺除、人工除草難以完成的蒿類(lèi)采用淺旋進(jìn)行機(jī)械除草。

      (三)機(jī)具推廣情況

      三年項(xiàng)目區(qū)共增加各類(lèi)機(jī)械999臺(tái),完全保證了保護(hù)性耕作示范面積的完成。其中各類(lèi)保護(hù)性耕作機(jī)具523臺(tái),常規(guī)機(jī)具476臺(tái)。保護(hù)性耕作做機(jī)具中玉米免耕播種機(jī)90臺(tái),小麥免耕播種機(jī)6臺(tái),玉米聯(lián)合收獲機(jī)95臺(tái),深松機(jī)3臺(tái),秸稈還田機(jī)8臺(tái),旋播機(jī)321臺(tái)。

      2008年推廣各類(lèi)機(jī)具306臺(tái),常規(guī)機(jī)具204 臺(tái)。保護(hù)性耕作機(jī)具102 臺(tái),超出合同任務(wù)64臺(tái),其中玉米免耕播種機(jī)18臺(tái),小麥免耕播種機(jī) 2 臺(tái),玉米聯(lián)合收獲機(jī)6臺(tái),秸稈還

      田機(jī)2臺(tái),旋播機(jī)74臺(tái)。

      2009年推廣各類(lèi)機(jī)具529臺(tái),常規(guī)機(jī)具213臺(tái)。保護(hù)性耕作機(jī)具316 臺(tái),超出合同任務(wù)186臺(tái),其中玉米免耕播種機(jī)42臺(tái),小麥免耕播種機(jī) 2 臺(tái),玉米聯(lián)合收獲機(jī)54臺(tái),深松機(jī)1臺(tái),秸稈還田機(jī)6臺(tái),旋播機(jī)211臺(tái)。

      2010年推廣各類(lèi)機(jī)具164臺(tái),常規(guī)機(jī)具59 臺(tái)。保護(hù)性耕作機(jī)具105 臺(tái),超出合同任務(wù)5臺(tái),其中玉米免耕播種機(jī)30臺(tái),小麥免耕播種機(jī) 2 臺(tái),玉米聯(lián)合收獲機(jī)35臺(tái),深松機(jī)2臺(tái),旋播機(jī)36臺(tái)。

      (四)項(xiàng)目資金投入和使用情況

      三年共投入881.179萬(wàn)元,地方配套15萬(wàn)元,中省配套50萬(wàn)元,群眾自籌累計(jì)816.179萬(wàn)元,各種資金均按要求及時(shí)到位。

      2008年項(xiàng)目總投資110.742萬(wàn)元。其中:中省配套20萬(wàn)元,地方配套5萬(wàn)元(機(jī)具補(bǔ)貼),農(nóng)民自籌85.742萬(wàn)元。中省配套的20萬(wàn)元。其中:12萬(wàn)元用于示范區(qū)建設(shè)(機(jī)具購(gòu)置、示范區(qū)作業(yè)補(bǔ)助),4萬(wàn)元用于宣傳指導(dǎo)(宣傳資料、技術(shù)人員培訓(xùn)),4萬(wàn)元用于技術(shù)培訓(xùn)(村組干部、機(jī)手、農(nóng)戶(hù)培訓(xùn))。

      2009年項(xiàng)目總投資490.917萬(wàn)元。其中:中省配套20萬(wàn)元,地方配套5萬(wàn)元,農(nóng)民自籌465.917萬(wàn)元。中省配套的20萬(wàn)元。其中:12萬(wàn)元用于示范區(qū)建設(shè),4萬(wàn)元用于宣傳指導(dǎo),4萬(wàn)元用于技術(shù)培訓(xùn)。

      2010項(xiàng)目總投資279.52萬(wàn)元。其中:中省配套10萬(wàn)

      元,地方配套5萬(wàn)元,農(nóng)民自籌264.52萬(wàn)元。中省配套的10萬(wàn)元。其中:6萬(wàn)元用于示范區(qū)建設(shè),2萬(wàn)元用于宣傳指導(dǎo),2萬(wàn)元用于技術(shù)培訓(xùn)。

      (五)宣傳培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)

      在這方面,我們主要通過(guò)編寫(xiě)培訓(xùn)教材、印制宣傳畫(huà)冊(cè)和關(guān)鍵技術(shù)簡(jiǎn)介、專(zhuān)題報(bào)道、舉辦培訓(xùn)班、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)信息、出動(dòng)宣傳車(chē)、召開(kāi)機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)、開(kāi)展專(zhuān)題講座、制作宣傳條幅和宣傳版面等多種行之有效的手段進(jìn)行宣傳,為保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三年累計(jì)利用農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺(tái)宣傳達(dá)38次,印發(fā)《岐山縣保護(hù)性耕作培訓(xùn)教材》和《岐山縣保護(hù)性耕作技術(shù)宣傳圖解》畫(huà)冊(cè)等宣傳資料3.75萬(wàn)余份,制作宣傳版面10個(gè),制作宣傳條幅15條,出動(dòng)宣傳車(chē)8次,共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班50期,召開(kāi)演示會(huì)19次,培訓(xùn)農(nóng)民及農(nóng)機(jī)技術(shù)人員達(dá)4780人(次)。各項(xiàng)目區(qū)包抓同志對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)123次,覆蓋面達(dá)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村。

      2008年共召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)9次,參加人員340人,舉辦培訓(xùn)班22期,制作宣傳條幅10條,電視、新聞媒體宣傳15次,培訓(xùn)技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部、機(jī)手、農(nóng)民1633人,發(fā)放技術(shù)單行資料16520份,發(fā)放《保護(hù)性耕作技術(shù)》教材、保護(hù)性耕作技術(shù)漫畫(huà)材料480本。

      2009年共召開(kāi)機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)6次,參加人員280人,通過(guò)電視、廣播等新聞媒體宣傳17次,制作宣傳條幅3條,辦宣傳板面8個(gè),舉辦培訓(xùn)班20期,培訓(xùn)技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部、機(jī)手、農(nóng)民2005人,發(fā)放技術(shù)單行資料10000份,發(fā)放《岐山縣保護(hù)性耕作技術(shù)宣傳圖解》畫(huà)冊(cè)2000份。

      2010年共召開(kāi)機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)4次,現(xiàn)場(chǎng)觀摩人數(shù)達(dá)到1000余人(次),通過(guò)電視、廣播等新聞媒體宣傳6次,制作宣傳板面2個(gè),制作宣傳條幅2條,舉辦培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部、機(jī)手和農(nóng)民1142人,發(fā)放技術(shù)單行資料6500份,培訓(xùn)教材835本,《岐山縣保護(hù)性耕作技術(shù)宣傳圖解》畫(huà)冊(cè)1165份。

      (六)實(shí)施效果

      通過(guò)連續(xù)實(shí)施三年省級(jí)、三年部級(jí)保護(hù)性耕作示范項(xiàng)目,保護(hù)性耕作的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益已凸顯??h、鄉(xiāng)政府都十分支持項(xiàng)目開(kāi)展,縣上明確分管領(lǐng)導(dǎo),每年“三夏、三秋”組織召開(kāi)保護(hù)性耕作動(dòng)員暨安排部署大會(huì),農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)部門(mén)也能緊密配合。群眾對(duì)該項(xiàng)技術(shù)接受快、認(rèn)可度高,特別是部級(jí)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),農(nóng)民從直觀上看到保護(hù)性耕作的增收節(jié)支效果后,反響及評(píng)價(jià)很好,都能積極、自覺(jué)要求采用保護(hù)性耕作技術(shù)種植。同時(shí)我站擁有的一批技術(shù)嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員也為項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)的超額完成提供基本保障。

      一是生態(tài)效益顯著。

      保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣應(yīng)用,有效地減少農(nóng)田水土流失和揚(yáng)沙起塵、改善空氣質(zhì)量、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境、增加土壤養(yǎng)分、培肥地力、蓄水保墑。2009年我國(guó)北方地區(qū)遭受?chē)?yán)重旱災(zāi),我縣也是深受其害。為了監(jiān)測(cè)保護(hù)性耕作技術(shù)的生態(tài)效應(yīng),我們安

      排專(zhuān)人、邀請(qǐng)農(nóng)技部門(mén)人員配合,對(duì)鳳鳴鎮(zhèn)五里鋪村的300畝核心試驗(yàn)示范對(duì)比田進(jìn)行含水率、土壤容重、土壤有機(jī)質(zhì)等方面監(jiān)測(cè),為保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣提供理論依據(jù)。通過(guò)測(cè)試,免耕播種0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤含水率平均比傳統(tǒng)播種分別高0.46%、0.83%、0.58%,免耕播種0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤容重平均比傳統(tǒng)播種分別高0.02 g/cm、0.01 g/cm、0.02 g/cm,免耕播種0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤有機(jī)質(zhì)平均比傳統(tǒng)播種分別高0.011%、0.006%、0.018%。這些監(jiān)測(cè)數(shù)字客觀真實(shí)的反映了保護(hù)性耕作技術(shù)的培肥地力、蓄水保墑、改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的作用。

      二是經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益鮮明。三年疊加累計(jì)完成保護(hù)性耕作面積10.25萬(wàn)畝,增收節(jié)支達(dá)到1707.85萬(wàn)元。

      2008年全縣玉米平均畝產(chǎn)390公斤,項(xiàng)目區(qū)玉米平均畝產(chǎn)313.4公斤,畝增產(chǎn)23.4公斤,較常規(guī)減少作業(yè)工序2道(旋耕滅茬、鎮(zhèn)壓),節(jié)本13元/畝;玉米按1.3元/公斤計(jì)算,則玉米畝增收節(jié)支43.42元;小麥平均畝產(chǎn)416公斤,項(xiàng)目區(qū)小麥平均畝產(chǎn)439.7公斤,畝增產(chǎn)23.7公斤,較常規(guī)減少作業(yè)工序1道(人工撒施肥料),節(jié)本18元/畝;小麥按1.8元/公斤計(jì)算,則小麥畝增收節(jié)支60.66元;小麥、玉米合計(jì)畝增收節(jié)支104.08元。全年實(shí)施保護(hù)性耕作面積1.07萬(wàn)畝,累計(jì)增收節(jié)支111.37萬(wàn)元。

      2009年全縣玉米平均畝產(chǎn)380.6公斤,項(xiàng)目區(qū)玉米平均畝產(chǎn)409.7公斤,畝增產(chǎn)29.1公斤,增幅達(dá)到7.6%,較常規(guī)減

      333

      少作業(yè)工序2道(旋耕滅茬、鎮(zhèn)壓),節(jié)本42.3元/畝;玉米按1.5元/公斤計(jì)算,增收43.65元,則玉米畝增收節(jié)支85.95元。全縣小麥平均畝產(chǎn)330.7公斤,項(xiàng)目區(qū)小麥平均畝產(chǎn)350.1公斤,畝增產(chǎn)19.4公斤,增幅達(dá)到5.9%,較常規(guī)減少作業(yè)工序2道(清運(yùn)秸稈、人工撒施肥料),節(jié)本36.5元/畝;小麥按1.9元/公斤計(jì)算,增收36.86元,則小麥畝增收節(jié)支73.36元。小麥、玉米合計(jì)畝增收節(jié)支159.31元,全年實(shí)施保護(hù)性耕作面積3.08萬(wàn)畝,累計(jì)節(jié)本增收490.67萬(wàn)元。

      2010年全縣玉米平均畝產(chǎn)365.2公斤,項(xiàng)目區(qū)玉米平均畝產(chǎn)380.5公斤,畝增產(chǎn)15.3公斤,增幅達(dá)到4.2%,較常規(guī)減少作業(yè)工序2道(旋耕滅茬、鎮(zhèn)壓),節(jié)本53元/畝;玉米按1.6元/公斤計(jì)算,增收24.48元,則玉米畝增收節(jié)支77.48元。全縣小麥平均畝產(chǎn)419.2公斤,項(xiàng)目區(qū)小麥平均畝產(chǎn)448.1公斤,畝增產(chǎn)28.9公斤,增幅達(dá)到6.9%,較常規(guī)減少作業(yè)工序2道(清運(yùn)秸稈、人工撒施肥料),節(jié)本46元/畝;小麥按2.0元/公斤計(jì)算,增收57.80元,則小麥畝增收節(jié)支103.80元。小麥、玉米合計(jì)畝增收節(jié)支181.28元。2010實(shí)施保護(hù)性耕作面積6.10萬(wàn)畝,累計(jì)增收節(jié)支1105.81萬(wàn)元。

      二、采取的主要工作措施

      (一)搭建機(jī)構(gòu)強(qiáng)組織

      為了保證項(xiàng)目有計(jì)劃,按步驟地進(jìn)行,縣上成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、專(zhuān)家顧問(wèn)組、技術(shù)實(shí)施小組和項(xiàng)目辦公室。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由主管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣政府辦、縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局和有關(guān)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人為成員,主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目政策的制定、監(jiān)督管理和組織協(xié)調(diào)等工作。項(xiàng)目顧問(wèn)組由西北農(nóng)林科技大學(xué)教授,省局科教處,市、縣農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)方面具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員組成,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)等工作。項(xiàng)目實(shí)施小組由縣農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站、農(nóng)技中心主要負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。主要負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案、編印宣傳材料、辦好項(xiàng)目示范點(diǎn)等工作。項(xiàng)目辦公室設(shè)在縣農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站,主要職能是分解落實(shí)任務(wù)、技術(shù)測(cè)試、檔案管理和文件起草。各項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作。

      (二)宣傳培訓(xùn)強(qiáng)氛圍

      一是充分利用“岐山縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”,中省農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布保護(hù)性耕作技術(shù)有關(guān)信息,開(kāi)展保護(hù)性耕作技術(shù)的宣傳工作。同時(shí)對(duì)實(shí)施技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在岐山縣電視臺(tái)《農(nóng)民之友》節(jié)目進(jìn)行專(zhuān)題宣傳報(bào)道。二是在農(nóng)閑期間,邀請(qǐng)省、市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)我站全體職工和農(nóng)機(jī)骨干,開(kāi)展保護(hù)性耕作技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng),使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員普遍掌握保護(hù)性耕作技術(shù)要領(lǐng)。三是在保護(hù)性耕作實(shí)施區(qū)域,逐村逐鄉(xiāng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)村組干部、農(nóng)機(jī)大戶(hù)、種植戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。四是在小麥、玉米機(jī)收覆蓋、深松、播種等關(guān)鍵時(shí)節(jié)分片召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì),演示機(jī)具性能、培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作手。五是編寫(xiě)印發(fā)《機(jī)械化保護(hù)性耕作技術(shù)要點(diǎn)》、《機(jī)具操作規(guī)程》、《作業(yè)質(zhì)量要求》、《保護(hù)性耕作培訓(xùn)教材》、《保護(hù)性耕作技術(shù)圖解》等宣傳資料,開(kāi)展宣傳培訓(xùn)工作,擴(kuò)大影響,營(yíng)造輿論氛圍。

      (三)抓點(diǎn)示范強(qiáng)引導(dǎo)

      按照保護(hù)性耕作實(shí)施方案以及部、省上的要求,在試驗(yàn)示范的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持整村整鄉(xiāng)推進(jìn)的原則,分別在項(xiàng)目區(qū)的京當(dāng)村、青化村、益合村、五里鋪村、八角廟村各設(shè)1個(gè)核心示范區(qū),每個(gè)點(diǎn)建立面積為500-1000畝的連片示范田,并就近選取了10-50畝傳統(tǒng)耕作模式的對(duì)比實(shí)驗(yàn)田,抓好典型,樹(shù)立樣板,示范引導(dǎo),推動(dòng)保護(hù)性耕作技術(shù)全面推廣。示范田由我站技術(shù)人員包抓,每人一個(gè)點(diǎn),定指標(biāo),定時(shí)限,定要求,駐點(diǎn)長(zhǎng)抓。試驗(yàn)田由農(nóng)技人員指導(dǎo)配合,我站技術(shù)人員專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按項(xiàng)目規(guī)范管理,統(tǒng)一作業(yè)、適時(shí)播種,定期噴施農(nóng)藥防除病蟲(chóng)草害,有效發(fā)揮示范點(diǎn)“撥亮一盞燈,照亮一大片”的輻射帶動(dòng)帶動(dòng)作用。3年來(lái),我們堅(jiān)持連續(xù)做了小麥、玉米傳統(tǒng)播種和免耕播種生長(zhǎng)狀況、土壤水分、土壤養(yǎng)分、病蟲(chóng)草害防治及產(chǎn)量對(duì)比試驗(yàn)分析,為確定和探索我縣玉米、小麥種植模式和選用對(duì)路農(nóng)藥提供了翔實(shí)的資料。

      (四)擇優(yōu)購(gòu)機(jī)強(qiáng)質(zhì)量

      對(duì)于機(jī)具的推廣我們始終堅(jiān)持“以機(jī)具保面積,數(shù)量配備合理”的原則,三年來(lái)推廣的各種機(jī)具數(shù)量可觀、配備合理,完全保證了保護(hù)性耕作示范面積的完成。主推機(jī)具為小麥免耕播種機(jī)、玉米免耕播種機(jī)、秸稈還田機(jī)、深松機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)及用于病蟲(chóng)草害防治的植保機(jī)械。在項(xiàng)目機(jī)具選型上,我們按照項(xiàng)目任務(wù)要求,堅(jiān)持“貨比三家、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則,根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)機(jī)局推薦的《保護(hù)性耕作機(jī)具產(chǎn)品目錄》,采取考察了解,演示分析、定型推廣補(bǔ)貼的方式,確定引進(jìn)機(jī)具

      類(lèi)型,做到了既保證推廣任務(wù)的完成,又確保購(gòu)機(jī)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益。

      (五)建章立制強(qiáng)管理

      實(shí)施保護(hù)性耕作技術(shù)涉及的部門(mén)多、時(shí)間長(zhǎng)、范圍廣、工作量大,我站針對(duì)實(shí)際情況,多方考慮,制定了詳細(xì)的管理運(yùn)作制度,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目的管理工作。

      1、在鳳鳴鎮(zhèn)五里鋪蒲家核心示范田設(shè)立標(biāo)志牌。標(biāo)志牌上設(shè)立“農(nóng)業(yè)部保護(hù)性耕作項(xiàng)目示范區(qū)”字樣,并標(biāo)明項(xiàng)目主管單位和實(shí)施的單位,起到了良好的宣傳效果。

      2、項(xiàng)目的實(shí)施采用逐級(jí)合同制管理。省局和縣站簽訂合同責(zé)任書(shū),縣站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及機(jī)手簽訂合同責(zé)任書(shū),村組和農(nóng)戶(hù)簽,保證了項(xiàng)目面積的完成。

      3、搞好保護(hù)性耕資料的報(bào)送和管理工作。我們嚴(yán)格按照省上相關(guān)文件的要求,每年于10月中下旬將各種材料的紙質(zhì)版和電子版按要求報(bào)送省、市。同時(shí)對(duì)各階段測(cè)試記錄的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、各種會(huì)議記錄、重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)錄像、各種相片等形成檔案資料,分類(lèi)歸檔裝訂,并設(shè)立專(zhuān)柜、專(zhuān)門(mén)檔案室,由專(zhuān)人管理。

      4、加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金使用和管理辦法,編制資金使用計(jì)劃,固定專(zhuān)人管理,建立項(xiàng)目資金支付專(zhuān)戶(hù),做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。

      三、建議和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

      (一)建議

      1、從觀念認(rèn)識(shí)角度講,首先要繼續(xù)加大宣傳力度,消除傳

      統(tǒng)觀念、種植模式、耕作習(xí)慣的影響,改變?nèi)罕姲衙飧シN或秸稈還田等單項(xiàng)技術(shù)認(rèn)為是保護(hù)性耕作技術(shù)的認(rèn)識(shí);其次要把到提高農(nóng)民認(rèn)識(shí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,循序漸進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)。

      2、從機(jī)具推廣角度講,一是要加大推廣經(jīng)費(fèi),爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼資金,最大限度的降低農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)機(jī)具所擔(dān)負(fù)的資金比例。例如:1臺(tái)西旋生產(chǎn)的SGTNB-20024/8A8型小麥免耕播種機(jī)價(jià)格達(dá)到13000元,除去國(guó)家補(bǔ)貼,農(nóng)民還得自籌8000元。二是廠家要提高機(jī)具適應(yīng)性、可靠性等性能,加強(qiáng)配件產(chǎn)品的質(zhì)量。目前使用的省內(nèi)外生產(chǎn)廠家制造的保護(hù)性耕作機(jī)具普遍存在適應(yīng)性、可靠性差問(wèn)題,作業(yè)中經(jīng)常性發(fā)生故障,要逐漸解決小麥免耕播種機(jī)在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的擁塞、排肥不暢等現(xiàn)象,提高穩(wěn)定性。

      3、從社會(huì)服務(wù)方面講,一是廠家要做好機(jī)具的“三包”售后服務(wù)工作,縮短易損配件的發(fā)貨時(shí)間。廠家技術(shù)人員盡最大可能的在農(nóng)忙季節(jié)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),幫助機(jī)手及時(shí)排除作業(yè)中的故障,保證機(jī)械能夠高效及時(shí)投入作業(yè)。二是加強(qiáng)培養(yǎng)機(jī)具操作能手,培育、發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供有效服務(wù)。

      4、從客觀實(shí)際來(lái)講,一是要加快土地流轉(zhuǎn),完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)技術(shù)的配套體系,促進(jìn)農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的的有機(jī)結(jié)合;二是要設(shè)置規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)試驗(yàn)示范力度。保護(hù)性耕作技術(shù)推廣中雖然有實(shí)驗(yàn)基地,但缺乏一致的監(jiān)測(cè)手段和標(biāo)準(zhǔn),各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)混雜,無(wú)法客觀有效的反映新技術(shù)的優(yōu)越性。要鼓勵(lì)基層推廣

      單位不斷擴(kuò)大試驗(yàn)示范,促進(jìn)保護(hù)性耕作技術(shù)的普及。

      (二)工作體會(huì)

      通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施、三年來(lái)實(shí)踐探索和深入思考,我們形成了“一”、“二”、“三”、“四”的工作體會(huì):

      “一”是強(qiáng)化“一種責(zé)任”。這是做好保護(hù)性耕作項(xiàng)目工作的前提。強(qiáng)化的是一種責(zé)任意識(shí)、節(jié)本意識(shí)。我站員工始終把注重實(shí)效作為第一工作目標(biāo),把宣傳落實(shí)保護(hù)性耕作技術(shù)的增產(chǎn)、節(jié)本、節(jié)源、環(huán)保四大功效、作為自己的一種神圣使命與重大責(zé)任,最大限度降低農(nóng)民實(shí)施保護(hù)性耕作技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。

      “二”是加強(qiáng)“兩個(gè)管理”。這是確保項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)。為了保證項(xiàng)目順利實(shí)施,我們強(qiáng)化項(xiàng)目管理和宣傳,成立了專(zhuān)家顧問(wèn)小組、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)實(shí)施小組,檔案、資金專(zhuān)人專(zhuān)管。采用印發(fā)宣傳資料、新聞專(zhuān)題報(bào)道、發(fā)布信息、召開(kāi)機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、設(shè)立示范點(diǎn)及建立示范田等多種行之有效的宣傳手段,為保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣營(yíng)造良好的輿論氛圍。

      “三”是實(shí)施“三個(gè)堅(jiān)持”。這是抓好保護(hù)性耕作項(xiàng)目實(shí)施工作的關(guān)鍵所在。在三年項(xiàng)目實(shí)施中,我們堅(jiān)持示范與引導(dǎo)相結(jié)合,堅(jiān)持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合,堅(jiān)持示范推廣與我地實(shí)際相結(jié)合,有效地推進(jìn)了項(xiàng)目高質(zhì)量實(shí)施。在五個(gè)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)分別設(shè)立了核心示范田,并邀請(qǐng)農(nóng)技、土肥、植保等相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全程監(jiān)測(cè)、記錄數(shù)據(jù),分析保護(hù)性耕作技術(shù)的生物學(xué)效應(yīng)、生態(tài)學(xué)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,確立和完善適合我縣的保

      護(hù)性耕作發(fā)展模式和技術(shù)體系,促進(jìn)了此項(xiàng)技術(shù)體系在我縣的進(jìn)一步熟化。

      “四”是推進(jìn)“四個(gè)同步”。這是抓好保護(hù)性耕作項(xiàng)目的有力保證。在項(xiàng)目實(shí)施中,我們有效推進(jìn)宣傳與示范帶動(dòng)同步,技術(shù)模式與研究探討同步,雜草與病蟲(chóng)害防治同步,實(shí)施效果監(jiān)測(cè)與對(duì)比分析同步的工作措施。2008-2010年,我站連續(xù)在項(xiàng)目區(qū)的5鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立小麥、玉米免耕播種與傳統(tǒng)播種兩種模式對(duì)比試驗(yàn)示范田,在大營(yíng)鄉(xiāng)神務(wù)村設(shè)立保護(hù)性耕作夏玉米除草劑對(duì)比試驗(yàn)示范田。通過(guò)三年的試驗(yàn)監(jiān)測(cè)分析,群眾實(shí)實(shí)在在地看到了保護(hù)性耕作技術(shù)的節(jié)本增收效果,“四個(gè)同步“有效地實(shí)現(xiàn)了“整村整鄉(xiāng)”推進(jìn)的工作目標(biāo)。

      第三篇:三年工作匯報(bào)

      2008年—2011年工作報(bào)告

      2008年8月我參加省委組織部、人事局組織的“高校畢業(yè)大學(xué)生到村任職”考試,經(jīng)過(guò)層層選拔,我很榮幸成為一名“村官”。由一個(gè)剛走出校門(mén)的學(xué)生來(lái)到惠民縣皂戶(hù)李鄉(xiāng)任三莊村任村支部書(shū)記助理。新的學(xué)習(xí),新的工作、新的環(huán)境,對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一次新的考驗(yàn)和磨練。我的心情既興奮又憂(yōu)慮,喜的是自己即將去農(nóng)村工作,天天與農(nóng)村生活打交道,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奉獻(xiàn)自己的一份力量,憂(yōu)的是自己去了能否勝任,能否順利的開(kāi)展工作。

      9月7號(hào)我正式到村報(bào)到,我村地處皂戶(hù)李鄉(xiāng)濱十路南側(cè),交通便利;2006年建立村級(jí)辦公場(chǎng)所,被評(píng)為“市級(jí)文明示范村”,村莊房屋建設(shè)整齊有序,公路有兩條南北主道、三條東西輔道,道路兩旁各種有兩排白蠟樹(shù),公路寬5米,總長(zhǎng)2500米;擁有1300多畝土地,養(yǎng)育著505位(135戶(hù))村民;以種植棉花、小麥、玉米為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,苗木、大棚養(yǎng)殖、桑蠶養(yǎng)殖為輔。這些有利因素促進(jìn)著我村的發(fā)展。在了解我村的基本情況基礎(chǔ)上,我積極參與到村里的各項(xiàng)事務(wù)中去,且從中學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。

      一、思想動(dòng)態(tài)

      到村任職后,我清楚的認(rèn)識(shí)自己,要想干好工作必須由一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)椤按迕瘛保嬲淖哌M(jìn)農(nóng)村,走進(jìn)農(nóng)民。我堅(jiān)持學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,一有閑暇就主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我認(rèn)識(shí)到投身到新農(nóng)村建設(shè)中,構(gòu)建和諧社會(huì),需要高素質(zhì)人才,平時(shí)除了看書(shū)讀

      報(bào),還深入群眾向群眾虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真討教。結(jié)合我村工作實(shí)際,進(jìn)行了一些實(shí)踐。在實(shí)踐中檢驗(yàn),在檢驗(yàn)中提高。

      二、農(nóng)村工作

      三年來(lái),我虛心學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),實(shí)地進(jìn)行調(diào)查,深入了解我村的基本情況,為更好開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。

      1、記憶深刻就是美國(guó)白蛾的防治。08年9月底開(kāi)始綁草靶,逮蛹,人工挖蛹,燈光誘殺,摘除網(wǎng)幕,噴灑藥物等措施。我積極參與防治活動(dòng),也學(xué)到很多,村里經(jīng)費(fèi)不是很富裕,但我們防治效果確實(shí)很好的。村兩委團(tuán)結(jié)一致我的建議是發(fā)動(dòng)全村人民動(dòng)起來(lái),迎接備戰(zhàn)狀態(tài),喇叭號(hào)召全村人民挖蛹,按每斤蛹50元收,由我?guī)ьI(lǐng)小隊(duì)長(zhǎng),小隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)各隊(duì)成員全方位的搜尋白蛾蛹,在破舊的屋后,土坯的廁所,磚縫,落葉下邊,樹(shù)林中,我們找到了很多,最終挖蛹工作結(jié)束時(shí)我村以17斤的成績(jī)?nèi)〉脛倮?;緊接著的摘網(wǎng)幕,考慮村民的想法,以經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)村民,每個(gè)有卵的大網(wǎng)幕一毛錢(qián)一個(gè)收,時(shí)間限制一天半,當(dāng)時(shí)我心還懸著,這樣行嗎?書(shū)記可能看出我心中的顧慮,他對(duì)我說(shuō)要相信自己,早上5點(diǎn)喇叭宣傳的,8點(diǎn)就有來(lái)送的了,我在地里回來(lái)開(kāi)始數(shù)網(wǎng)幕,和村委員一天沒(méi)有歇著,到下午7點(diǎn)了,人漸漸少了,我們的辦公院里卻堆積如小山以有9萬(wàn)1千多個(gè)網(wǎng)幕了,書(shū)記從屋出來(lái)對(duì)我說(shuō)“干的不錯(cuò)”,簡(jiǎn)單的四個(gè)字觸動(dòng)了我,付出就有收獲;藥物噴灑也很艱巨,買(mǎi)了好幾個(gè)大桶,用三輪車(chē)載著機(jī)動(dòng)噴霧器,人站在車(chē)上打藥,四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)背著噴霧油煙機(jī)到大片的林地打藥。持續(xù)了2個(gè)多月的時(shí)間,我村順利通過(guò)了美國(guó)白蛾防治的驗(yàn)收,并取得佳績(jī)。

      2、農(nóng)村的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源于土地,08年土地承包合同順利簽發(fā)。09年4月份,我村3隊(duì)張愛(ài)學(xué)和2隊(duì)任寶武因土地問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),在他們地中間有一小道,道旁邊有一小渠,任寶武在自己的地旁和渠邊種上了樹(shù)苗,張愛(ài)學(xué)覺(jué)得渠是他隊(duì)挖的任寶武不能在其種樹(shù),于是兩人由于意見(jiàn)不合,張愛(ài)學(xué)燒死了任寶武的樹(shù)并在其種上樹(shù),任寶武不服,兩家人為了這小事?tīng)?zhēng)執(zhí)不休,演變成了兩家慪氣導(dǎo)致差點(diǎn)出人命。村兩委聽(tīng)說(shuō)后,帶著我到兩家中詢(xún)問(wèn),兩家誰(shuí)都有理,誰(shuí)也不肯罷休。怎么辦呢??jī)晌罱K決定不報(bào)司法機(jī)關(guān),盡量自己村解決。我寫(xiě)了一份調(diào)解書(shū),內(nèi)容大體是種植地塊一家種一半,張愛(ài)學(xué)必須還燒死任寶武的樹(shù),調(diào)解書(shū)須有雙方簽字,摁手印,村委會(huì)蓋章方可有效。最終兩家和好。

      3、09年暑假時(shí),我在辦公室看書(shū),一小孩闖入我的視線(xiàn),我們交談中我了解到:那小孩自己在家,父母去地里干活,他自己在街上玩,不知怎的就跑進(jìn)了辦公院。那孩子走后我想到村里這樣的情況應(yīng)該很多,村里現(xiàn)在也沒(méi)其他重要的中心工作要做,我想到要替家長(zhǎng)看孩子,當(dāng)然還包括村里的留守兒童。我大學(xué)學(xué)的是英語(yǔ)教育也有初級(jí)中學(xué)教師資格證,想到這里我馬上行動(dòng)。和村支部書(shū)記商量后他很支持我的工作,第二天就有三十多名小朋友來(lái)報(bào)名了,一到七年級(jí)大小不等,我忙不過(guò)來(lái),于是找來(lái)鄰村村官王旺,歇馬亭村官李敏幫忙,他們很樂(lè)意。因?yàn)槭罴倨陂g不能給孩子帶來(lái)學(xué)習(xí)上的壓力,主要是領(lǐng)著他們玩為主,不過(guò)有的孩子很好學(xué)的,他們不懂的就問(wèn)我,我很友善的給他們講解,帶著他們做游戲,唱兒歌,適當(dāng)?shù)闹v解一些書(shū)本上的知識(shí)。陪他們度過(guò)了一個(gè)有意義的假期。

      4、09年是全國(guó)農(nóng)民抗旱年,天氣的干旱影響著農(nóng)民莊稼的豐收,2月20我村黨支部書(shū)記動(dòng)員全村人民修濱十路北側(cè)的水渠,使河水不流失,有效的防制止了水源的浪費(fèi);組織全民修建濱十路北側(cè)通往耿家的道路,方便了農(nóng)民下地干活及其運(yùn)輸?shù)谋憷?/p>

      5、村里的發(fā)展離不開(kāi)鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持,更離不開(kāi)村“兩委”的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。招商引資是帶動(dòng)村民致富的頭等大事,我村地理位臵較優(yōu)越,在我和村支部書(shū)記的積極協(xié)調(diào)下,2010年濱州市澤瑞畜牧養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社成功落入我村,該廠是經(jīng)縣畜牧局批準(zhǔn)成立的,投資500萬(wàn)左右,以養(yǎng)殖牛為主,占用土地46畝,投資者與農(nóng)戶(hù)之間簽訂合同,每年按1000元∕畝給村民相應(yīng)補(bǔ)償。該合作社現(xiàn)正等待驗(yàn)收后投產(chǎn)使用。

      村委委員張書(shū)忠多年來(lái)從事苗木經(jīng)營(yíng),買(mǎi)賣(mài)各種樹(shù)木及苗木,曾有過(guò)要建一個(gè)苗木加工廠的夢(mèng)想。他在村“兩委”的幫助下買(mǎi)下原先的村小學(xué)駐地,并向信用社爭(zhēng)取流動(dòng)資金購(gòu)進(jìn)苗木加工機(jī)器和木材,制訂了完善的管理體系,2010年4月他的木材加工廠開(kāi)業(yè)。加工廠內(nèi)8名工作者全是我村村民,村民非常高興不出村勞動(dòng)卻月月有工資。村里的其他苗木愛(ài)好者和經(jīng)營(yíng)者也積極的給加工廠配貨,以備加工廠的順利生產(chǎn)。

      6、我村對(duì)土地承包合同的填制、路域治理、電網(wǎng)建設(shè)等工作,對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解決,同時(shí)我從中既學(xué)習(xí)到了村民的樸實(shí),又了解到一些村民的蠻橫無(wú)理;鄉(xiāng)里的林水會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)在我村搞的,是我村北四方的土地,挖溝治渠、林木種植改善了我村及其鄉(xiāng)的環(huán)境;村村通自來(lái)水工作任務(wù)艱巨,我村利用僅僅幾天時(shí)間動(dòng)員全村繳納安臵費(fèi)。這使我明白怎樣與鄉(xiāng)黨委達(dá)成一致,并做好村里的各項(xiàng)工作,要上有政策下有對(duì)策,與村民搞好關(guān)系,全心全意的為人民辦實(shí)事,確保農(nóng)民得到利益。

      7、今年村“兩委”換屆選舉工作順利完成,我還得到很多村黨員和村民的支持,在這期間我學(xué)到了很多,村支部書(shū)記告訴我一個(gè)好的縣或鄉(xiāng)甚至更小的村都需要一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,只有緊緊團(tuán)結(jié)才能干好工作,團(tuán)結(jié)為村民才是第一位。期間我村完成各項(xiàng)工作:美國(guó)白蛾防治;新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的籌資;手足口病的防治;水費(fèi)征收;玉米棉花補(bǔ)貼;新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保等。在做好村“兩委”換屆選舉工作的同時(shí),積極為村民謀幸福,我村還是原有班子成員,我們踏踏實(shí)實(shí)、團(tuán)結(jié)一致為村民。積極響應(yīng)并認(rèn)真做好鄉(xiāng)黨委、政府安排的工作,尋求村民安居生活小康之路。

      村莊綠化是我村一亮點(diǎn),柏油馬路、整齊的白蠟樹(shù),為了使村莊更好,向農(nóng)電部門(mén)尋求幫助進(jìn)行線(xiàn)路改造,8根15米、26根12米的電線(xiàn)桿,提高了線(xiàn)路的高度,全封閉高效能的變壓器使村民安全用電;修橋兩座,挖溝修渠2500米確保秋收;澤瑞畜牧養(yǎng)殖合作社投產(chǎn)運(yùn)行,在此基礎(chǔ)上向農(nóng)業(yè)局申請(qǐng)建設(shè)沼氣池項(xiàng)目,每個(gè)沼氣池高2.5米、直徑3米、農(nóng)戶(hù)出資700元,共建沼氣池43個(gè),部分村民現(xiàn)已使用做飯照明等,沼氣的使用不但方便了村民還減少了一些生活開(kāi)支。

      三、積累經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      基層工作是辛苦的,但卻鍛煉我們的毅力,磨礪我們的思想;農(nóng)村工作是繁雜的,但卻給我們提供了奉獻(xiàn)青春的廣闊天地。艱苦環(huán)境最能鍛煉人,虛心學(xué)習(xí)最能提高人,扎實(shí)工作最能成就人。

      村里大大小小事很多,農(nóng)村生活大舞臺(tái)更是豐富多彩,三年來(lái)干的工作還有很多,學(xué)到的也很多,這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),使我思想意識(shí)不斷提高,但與上級(jí)黨組織及人民群眾的要求還有差距,存有不 足之處,今后我將認(rèn)真總結(jié)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)、勤于實(shí)踐,我將繼續(xù)融入到農(nóng)村事業(yè)中去,扎根農(nóng)村,為我村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      皂戶(hù)李鄉(xiāng)任三莊村書(shū)記助理:王娜

      2011年12月1日

      第四篇:三年工作匯報(bào) 王宏偉

      三年工作匯報(bào)

      西城村 王宏偉

      尊敬的各位代表:

      我叫王宏偉,27歲,今年9月14日受聘與鳳城鄉(xiāng)西城村任村委會(huì)主任助理。上任兩年多以來(lái),主要做了以下工作:

      一、配合村黨支部,搞好我村支部的各項(xiàng)活動(dòng)。

      1、認(rèn)真組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我作為一名大學(xué)生村干部,深知我在此次活動(dòng)中要承擔(dān)的責(zé)任,在黨支部會(huì)議上,我為大家講解了科學(xué)發(fā)展觀的理論知識(shí),并結(jié)合村里實(shí)際,闡述了我對(duì)村里應(yīng)該如何開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的見(jiàn)解,和支部的黨員同志們一一作了認(rèn)真的交流。

      2、切實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),特別是扎實(shí)開(kāi)展好支委會(huì)、支委民主生活會(huì),廣泛宣傳活動(dòng)的意義,提高黨員同志的積極性。在活動(dòng)中,我參與了村黨支部的民主生活會(huì),協(xié)助村黨支部做好活動(dòng)的動(dòng)員工作,增強(qiáng)村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高村委會(huì)的工作效率,更好的為村民服務(wù)。同時(shí)我也積極投身于各項(xiàng)工作,力求通過(guò)自己的努力獲得群眾的認(rèn)可,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

      3、通過(guò)開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的陣地建設(shè)。我在整合往年各項(xiàng)資料的同時(shí),對(duì)黨支部的各項(xiàng)檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理;通過(guò)及時(shí)發(fā)布信息,讓黨員群眾對(duì)支部的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)有一個(gè)清晰的了解,做到還百姓一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,這樣就加深了群眾對(duì)黨支部的信任程度,加強(qiáng)了黨支部與村民的血肉聯(lián)系。

      二、配合村委會(huì),踏踏實(shí)實(shí)做好日常工作

      1、走村入戶(hù)的調(diào)查工作。2009年上任伊始,正趕上我村房屋普查。由于對(duì)村子還不熟悉,我在一位婦女主任代紅霞和一位村民朋友的指引下,挨家挨戶(hù)做房屋情況的登記。我們這次普查主要是針對(duì)危房,所以對(duì)老房子登記的尤為仔細(xì)。登記時(shí)主要看房子的頂有無(wú)陷漏,梁柱有無(wú)斷裂、墻面有無(wú)斷裂等等我每逢此類(lèi)情況都一一據(jù)實(shí)記錄。這樣輾轉(zhuǎn)二十余天,我跑遍了全村270多戶(hù)人家,在了解住房情況的同時(shí),也詢(xún)問(wèn)了村里現(xiàn)在面臨的主要問(wèn)題,記錄了特殊家戶(hù)面臨的困難、疑惑等等。這樣一來(lái),我對(duì)我村的房屋、街巷、地理情況,村情民意有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),也認(rèn)識(shí)了一些村民朋友們,為以后開(kāi)展工作提供了非常大的幫助。

      去年,民政局要重新統(tǒng)一制定門(mén)牌號(hào),我也是挨戶(hù)的登記每一戶(hù)戶(hù)主名字以及該戶(hù)的居住情況,通過(guò)實(shí)地考察對(duì)我村的房屋布局平面圖,門(mén)牌號(hào)圖表進(jìn)行了重新制作,對(duì)原來(lái)的舊圖中不合實(shí)際的地方加以修改,這樣一來(lái),我圓滿(mǎn)地完成了門(mén)牌檔案的電子錄入工作,自己對(duì)村里的斜巷布局情況也有了深入的了解,對(duì)進(jìn)一步的人口普查工作也提供了寶貴的地圖資料。

      2、做好科技信息員、政策宣傳員工作。西城村的新農(nóng)村建設(shè)剛剛起步,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,所以我們只能讓現(xiàn)下有限的工具發(fā)揮出應(yīng)有的能量。我通過(guò)出板報(bào),及時(shí)宣傳科技信息,力爭(zhēng)為百姓科學(xué)種田提供幫助。同時(shí)我堅(jiān)持組織黨員群眾通過(guò)遠(yuǎn)程教育手段進(jìn)行科普教育及政策教育,前幾天,我剛剛深入我村種養(yǎng)殖大戶(hù)中聯(lián)系科技帶頭人辦理了科技信息村村通手續(xù)。

      3、協(xié)助村委會(huì)做好其他各項(xiàng)工作。利用自己熟悉電腦知識(shí)的優(yōu)勢(shì),承擔(dān)了我村的文字錄入工作,如起草各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,打印各項(xiàng)合同,錄入土地承包合同、新農(nóng)合籌資表等等;利用自己家住在市里,方便與各單位聯(lián)系的優(yōu)勢(shì),承擔(dān)了各項(xiàng)手續(xù)辦理工作,如負(fù)責(zé)注冊(cè)登記了碧海蔬菜種植合作社、聚力農(nóng)機(jī)合作社;并多次往返民政局,為十多戶(hù)貧困戶(hù)辦理低保;另外,我與村委會(huì)其他成員一起進(jìn)行的工作有新農(nóng)合籌資工作、農(nóng)家書(shū)屋的圖書(shū)登記分類(lèi)整理工作;安全隱患排查工作、征兵工作、春節(jié)社火工作等等。

      4、鄉(xiāng)里分下來(lái)要聯(lián)系村里的各項(xiàng)工作,如聯(lián)系殘疾人免費(fèi)裝假肢、指導(dǎo)村里戶(hù)口普查工作人員進(jìn)行人口普查活動(dòng)等等。

      5、按時(shí)參加財(cái)會(huì)、普法、種養(yǎng)殖等方面的培訓(xùn),力求在各方面能為村民在相關(guān)方面的工作提供幫助。

      兩年多來(lái),我堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地工作,力求問(wèn)心無(wú)愧。以后我還將更加積極地投入工作,為村里的工作做更大貢獻(xiàn),添磚加瓦。

      這就是我的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。

      西城村委會(huì)主任助理 王宏偉

      2011年11月10日

      第五篇:2012.10三年學(xué)校工作匯報(bào)

      未定稿1 求真務(wù)實(shí) 弘揚(yáng)特色 打造品牌

      ----揚(yáng)中市聯(lián)合中心小學(xué)第十二屆一次

      教職工大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告

      金秋十月,丹桂飄香,在這收獲的季節(jié)里,我們欣喜地迎來(lái)了揚(yáng)中市聯(lián)合中心小學(xué)十二屆一次教代會(huì)的勝利召開(kāi)。我謹(jǐn)代表校委會(huì)與大會(huì)主席團(tuán)對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈祝賀。對(duì)蒞臨大會(huì)指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)及老教師們表示衷心感謝,對(duì)光榮當(dāng)選本屆教代會(huì)的代表們表示崇高的敬意!本屆教代會(huì)距上屆教代會(huì)三年了,在這三年時(shí)間里,我校各項(xiàng)工作在市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生員工共同努力下,以“新思路”、“新舉措”開(kāi)展工作,在許多方面實(shí)現(xiàn)了“新突破”,開(kāi)創(chuàng)了“新局面”,創(chuàng)造了“新輝煌”。同時(shí)我校深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面實(shí)施啟動(dòng)新課程改革,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),積極優(yōu)化師資整體結(jié)構(gòu),重視教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,改善硬件設(shè)施和后勤服務(wù),為我校在新一輪辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今天我代表校委會(huì)向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告,提請(qǐng)各位代表審議

      一、近三年工作回顧:

      (一)師資隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化

      教師是學(xué)校工作的主體,師生發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。教師的素質(zhì)卓越程度是提升學(xué)校內(nèi)涵的基石和源動(dòng)力。打造一支和諧向上、合作共進(jìn)、真情卓越的教師團(tuán)隊(duì)始終是學(xué)校工作的重中之中。三年來(lái)我們從師德教育入手,以提高教師文化業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容,多渠道施加影響,全方位主體滲透,引領(lǐng)教師的成長(zhǎng)。我校在目標(biāo)激勵(lì)、理論引領(lǐng)、活動(dòng)促進(jìn)、措施保障上出實(shí)招,做實(shí)功,最大限度地促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。目標(biāo)激勵(lì):在學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的統(tǒng)領(lǐng)下,每個(gè)教師根據(jù)科學(xué)、合理、可操作、可檢測(cè)的要求,制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,每學(xué)年采用自測(cè)和組織考核的方法,檢測(cè)目標(biāo)的達(dá)成,再進(jìn)行適度調(diào)整。這樣,通過(guò)不斷設(shè)臵新的目標(biāo),消除教師的職業(yè)疲倦,讓教師享受“跳一跳、夠得到”的喜悅,激發(fā)不斷前進(jìn)的“沖動(dòng)”。理論引領(lǐng):為每位教師選配業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專(zhuān)著,每月編印報(bào)刊文摘導(dǎo)讀,邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)未定稿1 行新課標(biāo)解讀。舉行“名師相約聯(lián)小”系列活動(dòng),定期組織“我的探索”論壇,編輯“尋與思”反思文集。返聘已退休教導(dǎo)主任來(lái)校帶徒,委派骨干外出現(xiàn)場(chǎng)觀摩,傳遞信息,啟迪智慧,激發(fā)活力,展示成果?;顒?dòng)促進(jìn):學(xué)校每學(xué)期精心安排主旨鮮明、富有實(shí)效的教學(xué)活動(dòng),諸如教師才藝展示、素養(yǎng)大賽、課堂實(shí)況錄像評(píng)比、教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比、詩(shī)歌創(chuàng)作比賽等,為教師提供鍛煉的機(jī)會(huì)、展示的平臺(tái),使每個(gè)教師經(jīng)歷過(guò)程,享受成功。扎實(shí)的工作,換來(lái)的是累累碩果,肖松校長(zhǎng)在揚(yáng)中市青年教師基本功競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng),選拔到鎮(zhèn)江,一舉奪得鎮(zhèn)江市一等獎(jiǎng);傅彩虹老師在市數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)、鎮(zhèn)江市二等獎(jiǎng);夏靜老師獲市思品課賽課一等獎(jiǎng);倪志紅老師獲揚(yáng)中市“新秀杯”一等獎(jiǎng),在市語(yǔ)文教師素養(yǎng)大賽中榮獲二等獎(jiǎng);方玲老師在第三屆教師教育技術(shù)能力競(jìng)賽中獲鎮(zhèn)江市二等獎(jiǎng)、并獲“十佳”稱(chēng)號(hào);王紅云老師也獲鎮(zhèn)江市第三批基本功競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。在新一輪骨干教師評(píng)選中,我校12人獲兩級(jí)骨干教師稱(chēng)號(hào),3人榮獲市“十佳”。

      (二)學(xué)校管理精細(xì)化

      學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。管理精細(xì)了,工作才會(huì)高效。三年來(lái),學(xué)校秉承傳統(tǒng),一著不讓抓好教學(xué)工作的每個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移落實(shí)好主管部門(mén)提出的各項(xiàng)教學(xué)要求。

      1.管理制度精細(xì)化。我們依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的工作要求,結(jié)合校情相繼完善了一整套教學(xué)管理制度,并匯編成冊(cè),這些制度不僅涵蓋了教學(xué)管理的各個(gè)層面,更注意努力做到細(xì)化具體、可操作、可考核。如在“聽(tīng)課要求”中,不僅規(guī)定了聽(tīng)課的節(jié)數(shù),更對(duì)記好聽(tīng)課筆記提出了具體明確的要求。檢查聽(tīng)課筆記時(shí),不是簡(jiǎn)單數(shù)數(shù)聽(tīng)課的節(jié)數(shù),重點(diǎn)關(guān)注的是記的質(zhì)量、札記和評(píng)價(jià)意見(jiàn)的質(zhì)量。再如,在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控手冊(cè)中,我們不僅規(guī)定了監(jiān)控的工作流程,更對(duì)教學(xué)人員、管理人員在教學(xué)過(guò)程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)上的規(guī)定動(dòng)作提出了要求,各崗位人員只需按規(guī)操作,按序施工,正是這些細(xì)化了的要求,輔之以必要的督促措施,規(guī)范著每個(gè)教師的教學(xué)行為。未定稿1 2.教學(xué)常規(guī)精細(xì)化。這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)組成。教學(xué)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,環(huán)環(huán)相扣,不可忽缺。我們重點(diǎn)抓的是三個(gè)環(huán)節(jié)。一是抓備課。高質(zhì)量的備課是高效課堂的先決條件,我們學(xué)校從加強(qiáng)備課組集體備課提高藍(lán)本教案質(zhì)量入手,把教師個(gè)體二次備課作為監(jiān)管的重點(diǎn),努力提高備課的實(shí)效。每周三課后1個(gè)半小時(shí)集體備課時(shí)間雷打不動(dòng),每個(gè)行政人員分工到組全程參與。組長(zhǎng)一周前公布備課內(nèi)容,組員事先寫(xiě)出教案初稿,屆時(shí)交流研討,在此基礎(chǔ)上形成教案藍(lán)本,教師拿到藍(lán)本教案必須在二次備課的基礎(chǔ)上才能上課。學(xué)校查備課時(shí)就查二次備課,不看二次備課寫(xiě)了多少,重點(diǎn)關(guān)注的是二次備課的四個(gè)細(xì)節(jié):①教學(xué)目標(biāo)是否針對(duì)學(xué)情作出了調(diào)整;②教學(xué)流程是否符合學(xué)情;③練習(xí)設(shè)計(jì)有沒(méi)有做到分層;④教學(xué)反思是否留露出真情實(shí)感。我們的主旨很明確,就是引導(dǎo)教師把功夫花在課前,減負(fù)增效從教師做起。二是抓上課。課堂是關(guān)鍵,是素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場(chǎng)。打造活力課堂、高效課堂一直以來(lái)是我們矢志不渝的追求。為此,我們用推門(mén)課、匯報(bào)課、展示課、比武課、隨機(jī)抽查等迫使教師始終繃緊課堂這根弦,通過(guò)分層教研、課題研究引領(lǐng)教師不斷提升駕馭課堂的能力。用課上當(dāng)堂檢測(cè)、單元質(zhì)量分析、階段教學(xué)工作研討不斷強(qiáng)化效益和效率意識(shí)。自教育局召開(kāi)的高效課堂研討會(huì)以來(lái),我校就致力于“30+10”課堂教學(xué)模式的探討,修訂課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把課堂上是否能保證學(xué)生至少三分之一以上自主學(xué)習(xí)時(shí)間、是否保證至少有75%以上學(xué)生當(dāng)堂完成課堂作業(yè)、是否能保證至少80%以上學(xué)生完全掌握本堂課所學(xué)知識(shí)作為一堂好課的核心要素,并通過(guò)研討、觀摩、考核,讓全體教學(xué)人員經(jīng)歷過(guò)程,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),其目的在于還課堂于活力,還學(xué)生于自主,還教學(xué)于本真。三是抓培優(yōu)培智。學(xué)生個(gè)體在學(xué)習(xí)上的差異客觀存在、不可避免,而教學(xué)工作的高質(zhì)高效追求的是全面、全體,這就要求我們教育工作者在教學(xué)過(guò)程中因人而異,因材施教,讓每個(gè)學(xué)生享受適合自己的教育,達(dá)到理想的最近發(fā)展區(qū)。每學(xué)期初,各任課教師對(duì)本班學(xué)生智力水平、知識(shí)狀況進(jìn)行摸底排隊(duì)、制訂培優(yōu)培智計(jì)劃,確定對(duì)象、落實(shí)時(shí)間、明確內(nèi)容,具體操作上立足課堂,著眼平時(shí),課堂上從提問(wèn)、練習(xí)設(shè)計(jì)分層未定稿1 要求、區(qū)別對(duì)待,下保底上不封頂。學(xué)校明確要求每個(gè)任課教師要深層挖掘教材的教學(xué)因素,對(duì)一些智力題、思考題不能一帶而過(guò),更不能不教,必須按步驟按要求組織實(shí)施。對(duì)于少數(shù)學(xué)生知識(shí)上的漏缺,組織開(kāi)展“大手牽小手”、“一幫一”幫扶互學(xué)活動(dòng),拔尖人才、科任教師則通過(guò)面批作業(yè)、個(gè)別輔導(dǎo)、培智課等形式,幫助學(xué)困生朝著“四清”的目標(biāo)努力。學(xué)校建立學(xué)困生跟蹤檔案,及時(shí)記載轉(zhuǎn)化過(guò)程,轉(zhuǎn)化績(jī)效納入教師的績(jī)效考核,對(duì)轉(zhuǎn)化成效明顯以及輔導(dǎo)學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的教學(xué)人員給予特別的獎(jiǎng)勵(lì),從政策杠桿上調(diào)動(dòng)教師培優(yōu)培智的積極性。

      3.德育工作精細(xì)化。這項(xiàng)工作由大隊(duì)部負(fù)責(zé),成員由少先大隊(duì)輔導(dǎo)員和各班班主任組成。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施,如:日常行為規(guī)范示范班的評(píng)選、班內(nèi)建立激勵(lì)專(zhuān)欄、給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào)、開(kāi)展班級(jí)小標(biāo)兵或班級(jí)之星、校園文明少年等評(píng)選活動(dòng),發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂(lè)。經(jīng)常開(kāi)展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng),樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀。

      4.后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)聯(lián)小,你能看到水泥通道平坦寬暢,各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹(shù)環(huán)繞,教室門(mén)前綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。

      5.管理過(guò)程精細(xì)化。管理在過(guò)程,管理見(jiàn)真功。多年來(lái),我校秉承務(wù)實(shí)的校風(fēng),扎實(shí)教學(xué)管理的過(guò)程,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮管理的功效。以每月教學(xué)工作常規(guī)檢查為例,事先由教導(dǎo)處抽簽明確每個(gè)檢查人的檢查對(duì)象,確定每次檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,提出質(zhì)量要求和完成的時(shí)間,各檢查人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成規(guī)定項(xiàng)目的檢查任務(wù),并逐條逐項(xiàng)做好記載,在此基礎(chǔ)上,寫(xiě)出交流匯總意見(jiàn),特別是對(duì)“典型案例”、“突出成績(jī)”、“共性問(wèn)題”要做出總結(jié)和概括,在各自總結(jié)的基礎(chǔ)上,學(xué)校利用半天的時(shí)間進(jìn)行交流匯總,評(píng)選出各項(xiàng)最佳,總結(jié)主要成績(jī),梳理共性問(wèn)題,明確工作任務(wù),形成書(shū)面反饋材料,向全體教師反饋,為了提高反饋的效果,我們還不斷研究改未定稿1 進(jìn)反饋的形式,有各項(xiàng)最佳鑒賞,有共性問(wèn)題評(píng)析,有面對(duì)面交流,甚至也還有把檢查原始材料通過(guò)多媒體展現(xiàn)在每個(gè)教師面前,無(wú)需評(píng)價(jià),誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣一目了然,正是這種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)培育著全體教師務(wù)實(shí)的教風(fēng)。在我們學(xué)校,每項(xiàng)工作有布臵就有檢查,有檢查必有反饋,諸如五認(rèn)真、教學(xué)反思、培優(yōu)培智、多媒體使用、聽(tīng)課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等都由專(zhuān)人負(fù)責(zé),定時(shí)定點(diǎn)從未間斷,我們就是要用制度形成常規(guī),用常規(guī)養(yǎng)育習(xí)慣,用習(xí)慣孕育風(fēng)氣。

      三年來(lái),我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

      (三)特色建設(shè)品牌化

      詩(shī)是國(guó)學(xué)經(jīng)典、文化瑰寶,讓孩子們與詩(shī)為伴,與詩(shī)為友是我們聯(lián)小人明智的選擇。自2001年以來(lái),人文的聯(lián)小人以詩(shī)為基,以詩(shī)為犁,讓每一個(gè)細(xì)節(jié)力求文化與詩(shī)意、民主與尊重,徜徉在詩(shī)的海洋,陶冶著人文素養(yǎng)。

      1.開(kāi)辟陣地,創(chuàng)設(shè)氛圍。學(xué)校設(shè)立詩(shī)教領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)辦“雛鷹詩(shī)社”,布臵詩(shī)詞長(zhǎng)廊,各中隊(duì)以詩(shī)詞名家命名,班級(jí)設(shè)立詩(shī)詞角,校園電視臺(tái)開(kāi)辟詩(shī)教欄目,學(xué)生每周一詩(shī),學(xué)校定期組織詩(shī)歌節(jié),詩(shī)詞義賣(mài)會(huì),以詩(shī)育人,以詩(shī)益智,讓詩(shī)意充溢校園。

      2.課程推動(dòng),深化教育。學(xué)校成立詩(shī)歌校本課程開(kāi)發(fā)小組,編輯并正式出版詩(shī)歌校本教材,從課表上每周安排一節(jié)詩(shī)歌校本課程、一次經(jīng)典晨讀,課程超市、學(xué)校少年宮活動(dòng)突出詩(shī)教這一校本特色,精心組織校、班兩級(jí)詩(shī)教組的活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期組織對(duì)各班詩(shī)教驗(yàn)收,舉辦詩(shī)詞吟誦會(huì),以課程推動(dòng)特色的打造。

      3.把詩(shī)教與學(xué)科融合,向管理滲透,努力彰顯詩(shī)教文化內(nèi)涵。我們將詩(shī)詞與校園文化建設(shè)、少先隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以及學(xué)校常規(guī)教育有機(jī)結(jié)合,讓詩(shī)詞走進(jìn)課堂,走進(jìn)師生生活。通過(guò)詩(shī)配樂(lè)、詩(shī)配畫(huà)、畫(huà)配詩(shī),將詩(shī)詞的吟誦、品味融入各科教學(xué)。學(xué)校定期組織詩(shī)歌未定稿1 創(chuàng)作大賽、手抄報(bào)展覽、詩(shī)配舞表演等,國(guó)學(xué)啟蒙,素養(yǎng)傳承,讓師生在不經(jīng)意間受到人文滋養(yǎng),立德、立言、立行。

      二、今后工作思路

      愛(ài)潤(rùn)童心,詩(shī)意人生,從事愛(ài)的教育,實(shí)現(xiàn)詩(shī)意人生,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。下一步,我們將進(jìn)一步明晰思路,凝聚心智,著力三個(gè)方面的打造。

      一是著力校園特色文化的打造,以重點(diǎn)項(xiàng)目國(guó)學(xué)館、天文臺(tái)為龍頭,精心設(shè)計(jì)校園文化格調(diào),傾全校之力,創(chuàng)和諧溫馨、高雅個(gè)性的校園文化。

      二是著力名師隊(duì)伍的打造,采用上掛下聯(lián)、請(qǐng)進(jìn)派出多條腿走路的方法,加大力度,加快步伐,在提高群體素質(zhì)的前提下,明確重點(diǎn),傾心打造。

      三是著力學(xué)校特色打造,加大開(kāi)放力度,與名校聯(lián)姻,突破制約特色發(fā)展的瓶頸,重點(diǎn)研究探索特色建設(shè)如何向?qū)W校管理的各層面滲透,使詩(shī)教這一特色更特,學(xué)校名片更亮。

      時(shí)代在前進(jìn),追求無(wú)止境。我們將朝著既定的目標(biāo)不斷努力,不懈追求,力求打造一個(gè)充盈時(shí)代氣息和生命張力的愛(ài)的天地,讓每一個(gè)兒童生活在濃濃的愛(ài)意中,讓每一位師生享受著詩(shī)意的校園生活。

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