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      高效執(zhí)行力心得-7組譚小龍

      時間:2019-05-14 06:22:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《高效執(zhí)行力心得-7組譚小龍》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《高效執(zhí)行力心得-7組譚小龍》。

      第一篇:高效執(zhí)行力心得-7組譚小龍

      不是那么完美的完美逆襲

      ----暨凱詞藍海股份第31屆《高效執(zhí)行力》特訓(xùn)營總結(jié)

      殘酷而又刺激,艱苦乃至有那么些痛苦的兩天兩夜特訓(xùn)營活動結(jié)束了。最終我們7組拿到了團隊的季軍;而我個人也拿到了特別貢獻獎。從活動初的第一個活動失敗從而排行墊底,到之后團隊齊心協(xié)力、披靳斬棘,奮勇拿下季軍。從最初目標為冠軍的要求來說,我們團隊的成績是不完美的,然而從最初的倒數(shù)第一到拿下名詞,我們團隊可謂是完成了一次不是那么完美的完美逆襲。

      說實話,當主持人宣布活動結(jié)束的那一刻,我百感交集。兩天兩夜間發(fā)生在團隊中的一幕幕像放電影一樣浮現(xiàn)在眼前。還記得剛?cè)霠I時我的內(nèi)心充滿著不屑和糾結(jié)。不屑是因為類似的拓展活動參加太多了,大多是隨便走走過場;糾結(jié)的是我這已經(jīng)在管理崗位上的所謂團隊管理者還要和一班子80后、90后乃至于00后來同臺競爭真是“有失身份”。也正是因為這種糾結(jié)心理,我輕易的就放棄了團隊領(lǐng)導(dǎo)層的競選。是的,作為團隊中最年長的、也應(yīng)該是最有實際管理經(jīng)驗的我沒有站出來去主動帶領(lǐng)團隊。事實上,我內(nèi)心甚至還有一種看熱鬧的心理。

      然而這種“陰暗”的心理立馬就讓我們團隊受到“重創(chuàng)”。第一個團隊活動“炒鞋”,團隊失敗,成績墊底!當團員們沮喪的倒在地上的那一刻,我深深的為我這樣一個職場老兵的逃避和失職而自責。因為我原本可以將這類活動的組織秘密告訴團員的,而我并沒有那樣去做,從而導(dǎo)致了活動的失敗。事實上,團隊要成功,活動要成功,團隊成員要做好自己。同時要相互協(xié)助。團隊領(lǐng)導(dǎo)要組織好策略討論;有多種方案的前提下要進行策略決策;過程中要進行團隊激勵。我們團隊的小伙子、小姑娘們顯然還需要在實踐中去體會。

      接下來的四幅畫表達主題的活動中,我將我個人對于團隊的分工、責任、風險和團結(jié)的理解做了一番闡述,在小伙伴們的共同演繹下,我們這個活動拿到了并列第一。從倒數(shù)第一到拿下第一,多么不容易啊。當看到我們7組的小伙伴們歡呼時,我也無比感動。這種情愫已經(jīng)多年沒有過了……

      接下來的活動:毛毛蟲、齊眉桿等活動,我們一次一次歡呼,一次一次拿下第一。很明顯的,7組的團員們也不斷在釋放自我,打開心扉,激發(fā)出潛能,其中也包括我,真是百感交集。

      最終我們憑著自己的努力,我們團隊拿下了季軍。完成了這次不算完美的完美逆襲。兩天兩夜的特訓(xùn)營。既短暫又漫長。短暫是當我們回首兩天的事情時,仿佛就在昨天;漫長的是團員們共同奮進,分別時的那份不舍。這次特訓(xùn)營讓我從一個不愿意打開內(nèi)心的人,變成了一個愿意去釋放并且能夠釋放的人。

      生活總是希望讓人變得更堅強。萬丈高樓平地起,性格決定命運!要想改變命運,就必須敢于直面自己人生的挪點,敢于從自己思想的底基開始去革命!去補充更多積極而又強大的力量進取,讓自己變得更有爆發(fā)力、更有行動力。而要做到這一點,必須打開并釋放內(nèi)心。真心感謝黃振華老師,淑玲老師以及所有的助教。是你們讓我這樣的所謂管理者從游戲中領(lǐng)悟良多。當然也要感謝7組的其他小伙伴們,是你們的熱情和高效讓我迅速進入狀態(tài),也讓我們有了為了共同目標而奮斗的經(jīng)歷。祝愿你們在今后的人生道路中找到或打造出屬于自己的高效團隊。團隊成就個人,希望我們大家都能實現(xiàn)我們的人生目標。

      第二篇:高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得

      高效執(zhí)行力鑄造培訓(xùn)心得

      8月3日單位組織我們參加樂王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),讓我重新認識到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運用,要提高工作效率,降低無謂的內(nèi)耗,除了要把每一件工作做好,還需要有強烈的責任心,積極主動、盡職盡責地完成工作,把目標變成結(jié)果。同時在執(zhí)行上級的指令或命令時,要以公司創(chuàng)造最大利潤為目標,結(jié)果第一、理由第二。

      企業(yè)的發(fā)展贏在執(zhí)行,道出了企業(yè)的核心競爭力就在于執(zhí)行力。

      管理制度是實施的基礎(chǔ),要管理就需要有一定的依據(jù),做到有章可循,完善公司的規(guī)章制度和激勵機制,這樣執(zhí)行起來就依法可循,獎罰分明。讓員工在公司經(jīng)營活動中知道哪些是自己應(yīng)該做的,哪些是不應(yīng)該做的。管理人員要在工作中為員工

      樹立榜樣,樹立威信,不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴格要求自己下屬的同時,更要嚴格要求自己,做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門的管理人員平時要多關(guān)心手下的員工,要多與員工進行溝通,多了解手下員工的思想,盡可能多為員工創(chuàng)造一個團結(jié)、進取、文明、和諧的工作環(huán)境,讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。

      心態(tài)的改變,理念的轉(zhuǎn)換,把“要我做”變成“我要做”,責任心加強了,執(zhí)行力提高了,無謂的內(nèi)耗減少了,團隊協(xié)作的氣氛濃了,凝聚力提升了,人人多付出一點,少浪費一點,將為公司降低成本又多增加一個小數(shù)點。

      在執(zhí)行的過程中或執(zhí)行的過程后還要我們學(xué)會控制,當組織過程偏離計劃時,要及時給予制止。當結(jié)果和計劃有差距時,要找出原因,使其下

      次不再犯同類錯誤。

      把公司看成一個團隊,我們就是這個團隊的一分子,只有大家分工合作,各司其職、各盡其能,才能更好、更快地完成工作,使每個人、每個部門、公司的優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮。因此,任何人想要成功就必須有團隊意識,只有團隊獲得成功,個人才有可能獲得發(fā)展與成功,才能體現(xiàn)出個人的人生價值。《亮劍核彈》片段中,李云龍那種“舍小家顧大家”的精神,真切地體現(xiàn)出“沒有個人利益的犧牲,哪會有真正的團隊”的真諦?!皥F隊精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標奮斗,當自己的個人利益與團隊利益有沖突時,為了實現(xiàn)團隊利益,更應(yīng)該做到犧牲自己的個人利益,將團隊利益放在第一位。

      通過王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn),對我個人的感觸非常深,也使我從思想上有了很大的提高,對工作有了新的認識,但是從理念培訓(xùn)到習(xí)慣的養(yǎng)成還有一個相當長的過程,這個過程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實中去。在平時的工作中去培養(yǎng)自己的習(xí)慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實踐中培養(yǎng)團隊精神。

      輸電部

      2011年8月8日

      第三篇:高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得

      篇一:高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得

      3月1日,我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了大量的人力,財力,精力為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機會,讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí),也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。

      學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認真的態(tài)度,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容,這次培訓(xùn)班盡管時間短暫,但課程設(shè)計較為合理,老師水平非常高,學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機會,我個人認為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,對此我深有感觸,通過學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。

      參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過參加付述信老師的培訓(xùn),確實感受到了他的講課風格與我想象中不一樣,少了一些嚴肅,多了一分平實親切,幽默風趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系、團隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識,聽了他的課,讓我頓時明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出,使我更加深了對團隊精神的理解,合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練。我相信我們高新區(qū)的團隊精神將會越做越好,將會發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績。

      三天的課程中老師首先分別給我做了團隊的分配,分了八個團隊每個團隊分別制訂了自己的隊徽、隊歌、隊訓(xùn)和目標,每個團隊都竭盡全力的做了團隊展示,我覺得我從中體會到了就是一個團隊的凝聚力,每個人都勁往一處使,心往一處想。大家拼命的為自己的團隊積極獻策,努力奮斗。三天的時間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個實踐性的活動《傳真》、《時代動車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個活動帶給我們的意義都是深刻的。

      任何事物都有他的發(fā)展規(guī)律,我們在以后的日常工作中應(yīng)該把握住事情的發(fā)展規(guī)律,也就是在工作中要真實的把握住工作思路,工作目標,時刻的抓住領(lǐng)導(dǎo)的意圖,自動自發(fā)的去執(zhí)行沒一項工作。另外就是團隊的協(xié)作能力,一個好的團隊肯定是具有很強的執(zhí)行力,但是團對之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的,事實上只要我們掌握了原則,雖然原則是不能輕易改變的,可是我們做事情的方法總是會有很多種的,所以我們要創(chuàng)新思維,突破自己,學(xué)會借腦、借力,發(fā)揚艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻出自己的力量。

      篇二:高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得

      通過三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團隊》勾起了我在部隊時候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊的服從、堅決服從,一切行動聽指揮。那我們就需要提高團隊執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標和想法變成結(jié)果的能力。對于我們而言,執(zhí)行力是競爭力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標,就要本著目標勇往前進。

      一直以來,有些問題一直困擾我:

      1、我一直想提高效率,但在實際工作中,沒有明確的的思路和具體的方法措施,總是認為只。要事情忙完了就可以,只要沒造成大的損失就可以了;

      2、我一直在試圖避免錯誤的發(fā)生,特別是避免犯重復(fù)的錯誤,但沒有切實的效果,錯誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著;

      3、我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我習(xí)慣于從簡單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點去認知和思考:

      1、效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的,特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練,并靠流程和制度去強化、去約束來保證的。團隊執(zhí)行力重點講了怎樣進行流程設(shè)計和制度建設(shè),特別關(guān)鍵的幾點:1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲分明;6)共識與承諾。

      2、我要不斷加強自身的學(xué)習(xí)。

      3、我要勇于面對困難、面對錯誤,從錯誤中吸取教訓(xùn),只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我才能少犯甚至不犯錯誤。

      因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習(xí)慣。

      我們做的一個小游戲,名字叫《時代動車》通過這個游戲我懂得了,首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工,每一個人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅決的執(zhí)行和團隊的互相信任,堅信我們團隊一定能成功。最后我們達到想要的目標。

      這個小游戲讓我聯(lián)想到了工作中,如果我們在工作中每一個人都把我們的潛質(zhì)發(fā)揮出來,我們每一個人都盡職盡責,不打折扣我們的工作是不是會干的很出色,所以說我會在以后的工作中做到盡職盡責,做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),出色的去完成。還有就要和大家在以后的工作中團結(jié)起來,大家心往一塊想,勁往一處使,還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?

      所以說我會在以后的工作中我會一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。

      篇三:高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得

      《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程,到現(xiàn)在已經(jīng)過去整整兩周了,由于工作關(guān)系一直沒有寫課后作業(yè),今天補上?,F(xiàn)在耳畔仍清晰記得蔣老師在課堂中說過的一句話:世間有兩種東西越分享越多,一個是愛,一個是知識。

      談到體會,心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,感觸也很多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。

      第一,執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度,也注重結(jié)果。做為一個員工,可能會經(jīng)常說這句話:我已經(jīng)盡最大努力了,覺得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好,每天上班都是第一個到,每天下班都是最后一個走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的發(fā)展卻時時跟不上來,那么你覺得這個主管合格嗎?答案是肯定的:不合格。如果我們每一個員工都是只求苦勞,不求功勞,那么這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng),執(zhí)行態(tài)度好固然重要,但同時也要注重執(zhí)行結(jié)果。

      第二,任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說:我已經(jīng)按照您說的做了。如蔣老師舉的例子:領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開會,你立即用電話通知了全體干部,讓他們五分鐘后到會議室開會。你自以為這樣就完成任務(wù)了,工作就做好了。可到了開會時間,還有兩個沒來。領(lǐng)導(dǎo)問你:怎么他們沒來?什么原因?你很自然的說:我已通知他們了,不知道什么原因沒來。自以為自己的解釋很完美,可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個結(jié)果嗎?領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來參加會議,不能來參加會議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了,但是有達到領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎?顯然沒有。

      因此,完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果,完成任務(wù)只是對執(zhí)行過程負責,只有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。

      只有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工。作為員工的我們要切記:上班不是拿工資的理由,能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報酬的真正原因。也只有這樣,我們才能讓自己在職業(yè)的生涯更快成長。

      篇四:高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得

      近期在集團公司的統(tǒng)一安排下,我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓(xùn)課,在認真聆聽鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后,所得匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。

      鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點;執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動方略;執(zhí)行過程中上下級關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出,由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對個人和單位的重要意義,使我們進一步深入領(lǐng)悟了個人執(zhí)行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性,使我們在今后工作中能更有的放矢的開展工作,更好的貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。

      第四篇:《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)心得

      《高效執(zhí)行力》學(xué)習(xí)心得

      4月30日,我參加了公司人力資源部組織的部門經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí),首先我非常感謝公司為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機會,聆聽培訓(xùn)講師王哲光老師主講的《王者之劍—高效能執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí),也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,讓我們開拓了視野、增長了見識,思想得到了凈化。

      參加《高效能執(zhí)行力》這次培訓(xùn),我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。在目標管理上更加了解到為什么要進行目標管理和目標分解及制定計劃?以及目標管理的優(yōu)缺點、如何衡量目標等等。通過參加王哲光老師的培訓(xùn),確實感受到了他的講課風格,幽默風趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系、團隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識,聽了他的課,讓我頓時明白了很多。使我更加深了對團隊精神的理解,實現(xiàn)目標的技巧,不是依靠個人就可以,而是要帶領(lǐng)自己的團隊,去執(zhí)行組織的價值,執(zhí)行組織的計劃,完成組織的目標。管理的成功需要團隊,團隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為管理人員,我們務(wù)必把握好,要把事情做對,并帶領(lǐng)自己團隊把工作及時,準時,保質(zhì)保量做好,鼓勵員工體現(xiàn)個人價值,進一步提高員工的執(zhí)行力度。

      我相信我們五星公司的團隊精神將會越做越好,將會發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績。我們將不斷提高公司的執(zhí)行力,“努力超越,追求卓越”,以理性務(wù)實的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造公司的新輝煌。

      工程拓展營運督導(dǎo)部:王林松

      第五篇:《軍令如山——高效執(zhí)行力》培訓(xùn)心得

      《軍令如山——高效執(zhí)行力》培訓(xùn)心得4月20日至21日,我去淄博參加了為期兩天的聚成培訓(xùn)“軍令如山——高效執(zhí)行力”,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個參加培訓(xùn)的機會來提升自己,通過對課程的學(xué)習(xí),我受益匪淺。

      課程的主講人是張金洋,擁有“2006年、2007年全國十大女性講師”、“中山大學(xué)MBA營銷總監(jiān)班教授”、“華南理工大學(xué)總裁班CEO教授”、“暢銷書《大雁精神》作者”、“電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》主講嘉賓”等眾多頭銜。她擅長高端管理及實戰(zhàn)類課程,激情高亢,風趣幽默,將中國幾千年古文化與國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合,培訓(xùn)課程以趣味性、實用性、實效性著稱。她講課的主題是“軍令如山——高效執(zhí)行力”,兩天學(xué)習(xí)的感想在此與大家分享。

      在現(xiàn)今這個競爭越來越激烈的社會中,最稀缺的就是有執(zhí)行力的人才,再有能力的人,如果沒有執(zhí)行力,也不能為企業(yè)創(chuàng)造價值。執(zhí)行型人才的三大標準是:堅決服從、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。

      企業(yè)是有層級的生命體,下級服從上級是最基本的職場倫理。堅決服從,就是沒有任何借口,無條件的執(zhí)行上級下達的任務(wù),打造軍人般的執(zhí)行力。當上級下達任務(wù)的時候,正確的反應(yīng)應(yīng)該是絞盡腦汁地想怎么去把任務(wù)完成,而不是找來一堆借口,試圖證明上級下達的任務(wù)不合理。

      在完成任務(wù)的過程中,肯定會遇到很多問題,但請記住,方法總

      比問題多,我們要做問題的終結(jié)者而不是傳遞著。人在面對問題的時候有兩種思維方法,貧窮思維法思考為什么會這樣,富裕思維法思考怎么解決,不同的思維方式造就不同的人生結(jié)果?!皼]有任何借口”體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的工作精神,一種服從、誠實的工作態(tài)度。無論做什么工作,需要的是不找任何借口而去執(zhí)行的人,而不是不停抱怨和推卸責任的人;要牢記自己的責任,無論在什么樣的工作崗位上都要對自己的工作負責,對企業(yè)負責。

      結(jié)果導(dǎo)向指的是過程不代表結(jié)果,有結(jié)果才叫完成任務(wù)。為什么我們絕大多數(shù)的人不是執(zhí)行型人才?因為當我們以為我們在執(zhí)行的時候,其實只是在做任務(wù),做任務(wù)是一個執(zhí)行假象,因為做不出結(jié)果就不叫完成任務(wù)!

      我們每個人都應(yīng)該明白企業(yè)購買的是結(jié)果,也就是勞動的結(jié)果,而不是勞動。勞動是不值錢的,只有勞動的結(jié)果才值錢。也就是說,功勞才是價值,苦勞卻不是價值。過程再辛苦,達不到結(jié)果和沒做一樣。沒有結(jié)果的努力,是無用功;沒有結(jié)果,意味著我們將回到起點,一切從零開始——我們靠結(jié)果生存,執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強——0.1永遠大于0!

      世界上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗,失敗并不可怕,可怕的是被失敗打倒,喪失斗志,或許我們唯一的失敗就是我們選擇了放棄。成功很難,放棄卻很容易,追逐成功的道路一定是崎嶇的,也一定是布滿荊棘的,只有永不言敗的人才會苦盡甘來。善待失敗,才能

      懂得失敗,這是我們成功路上適應(yīng)環(huán)境的最好機制。我們每個人都應(yīng)該用積極的心態(tài)面對失敗,不達結(jié)果,決不放棄;失敗之后,迅速行動,想辦法爬過去,超越過去,讓一次次的失敗成為我們觸摸成功的墊腳石。

      一個行動勝過一打計劃,任何語言都是蒼白的,我們唯一需要的就是執(zhí)行!面對想要的結(jié)果,付出行動,堅守信念,勇敢面對,永不放棄,現(xiàn)在就干,馬上行動,用行動收獲一切。

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