第一篇：飼料廠車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)

飼料廠車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位：中控員

崗位目的：調(diào)度、操作車(chē)間設(shè)備、人員完成生產(chǎn)工作。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，完成中控員崗位相關(guān)工作。

控制車(chē)間設(shè)備，調(diào)度投大料、制粒機(jī)（膨化機(jī)）操作人員和工藝員，保障車(chē)間順暢生產(chǎn)。填寫(xiě)登記中控室內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)表格。對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。完成生產(chǎn)班長(zhǎng)交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

對(duì)投大料、工藝員、制粒機(jī)（膨化機(jī)）操作人員的調(diào)度權(quán)。生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)。配方知情權(quán)、管理權(quán)?？记谟涗浿闄?quán)、申訴權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，控制車(chē)間設(shè)備、調(diào)度班組相關(guān)崗位完成生產(chǎn)任務(wù)，并填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表。

2、通知投大料崗位投放原料品種、數(shù)量。

3、根據(jù)配方要求輸入配方，經(jīng)品管員核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)始配料，同時(shí)通知小料投放人員品種、數(shù)量等相關(guān)信息。

4、配料過(guò)程中監(jiān)督小料投放的準(zhǔn)確性。

5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，配好料后通知制粒機(jī)（膨化機(jī)）操作人員開(kāi)機(jī)，同時(shí)告知品種、數(shù)量。

6、生產(chǎn)過(guò)程中，按照實(shí)際生產(chǎn)情況填寫(xiě)《車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行記錄表》。根據(jù)用料情況，填寫(xiě)《散料倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)表》使用倉(cāng)位。

7、生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)班長(zhǎng)做出處理，避免設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故擴(kuò)大化。

8、配合維修人員控制需求及時(shí)處理車(chē)間設(shè)備、中控室設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的故障。

9、完成班長(zhǎng)交代的臨時(shí)任務(wù)。

10、監(jiān)控粉碎機(jī)運(yùn)行情況，監(jiān)督工藝員及時(shí)查看粉碎效果，對(duì)原料粉碎質(zhì)量負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)配方管理、準(zhǔn)確執(zhí)行，配合生產(chǎn)班長(zhǎng)每周用砝碼檢驗(yàn)配料秤、小料秤1次，對(duì)配料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

12、崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的打掃。

工作目標(biāo)：

保障車(chē)間設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)連續(xù)順暢，降低能耗。投料、粉碎、配料零錯(cuò)誤，不因人為失誤造成廢料。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：制粒機(jī)手

崗位目的：操作制粒機(jī)及相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)顆粒料。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、中控員調(diào)度，完成制粒機(jī)手崗位相關(guān)工作。

正確操作、清理、保養(yǎng)崗位專(zhuān)屬設(shè)備（喂料器、調(diào)質(zhì)器、制粒機(jī)、自動(dòng)黃油槍等）。正確使用模具（環(huán)模、壓輥等）制粒，對(duì)制粒機(jī)制粒的半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。保障制粒機(jī)高效率生產(chǎn)、節(jié)能降耗。填寫(xiě)工作相關(guān)表格、記錄。

對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。

完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)?？记谟涗浿闄?quán)、申訴權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。

排放回粉，制粒機(jī)主軸、壓輥加油，做好開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備工作。按中控員通知準(zhǔn)確投放小料，并做好記錄。收到中控員通知后及時(shí)開(kāi)機(jī)，生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)觀察制粒機(jī)運(yùn)行情況并及時(shí)調(diào)整，保證制粒機(jī)處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

開(kāi)機(jī)正常后，及時(shí)填寫(xiě)制粒機(jī)運(yùn)行記錄表，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。單個(gè)品種完成后，及時(shí)通知中控員。下班前將所有表格遞交到中控員處。崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

工作目標(biāo)：

做好過(guò)程控制，提高效率，降低能耗，減少?gòu)U品。

時(shí)時(shí)觀察制粒品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，將損失降到最低。設(shè)備保養(yǎng)到位，降低設(shè)備故障率。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：膨化機(jī)手

崗位目的：操作膨化機(jī)及相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)膨化料。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、中控員調(diào)度，完成膨化機(jī)手崗位相關(guān)工作。

正確操作崗位專(zhuān)屬設(shè)備（膨化機(jī)、烘干箱、噴油設(shè)備等），對(duì)膨化料品質(zhì)負(fù)責(zé)。保障膨化機(jī)高效率生產(chǎn)、節(jié)能降耗。填寫(xiě)工作相關(guān)表格、記錄。

對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。

完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)?？记谟涗浿闄?quán)、申訴權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。

檢查膨化機(jī)模具、刀片以及噴油罐油量等專(zhuān)屬設(shè)備，為開(kāi)機(jī)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。收到中控員通知后及時(shí)開(kāi)機(jī)，生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)觀察膨化機(jī)、烘干箱以及噴油滾筒運(yùn)行情況并及時(shí)調(diào)整，保證上述設(shè)備處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

開(kāi)機(jī)正常后，及時(shí)填寫(xiě)膨化機(jī)機(jī)運(yùn)行記錄表，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。中途不定時(shí)抽查膨化機(jī)出料口半成品，根據(jù)品質(zhì)需求及時(shí)調(diào)整膨化機(jī)工作狀態(tài)，保證成品合格。

根據(jù)配方要求和實(shí)時(shí)產(chǎn)能及時(shí)調(diào)整噴油參數(shù)，調(diào)整噴嘴壓力，使膨化料顆粒噴油均勻，油量達(dá)標(biāo)不浪費(fèi)。

每1小時(shí)抽查噴油后半成品的水分，并根據(jù)結(jié)果調(diào)整烘干箱，使成品水分達(dá)標(biāo)。單個(gè)品種完成后，及時(shí)通知中控員。及時(shí)處理膨化線各回粉。

下班前將所有表格遞交到中控員處。崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

工作目標(biāo)：

做好過(guò)程控制，提高效率，降低能耗，減少?gòu)U品。

時(shí)時(shí)觀察膨化料品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，將損失降到最低。設(shè)備保養(yǎng)到位，降低設(shè)備故障率。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：工藝員

崗位目的：檢查處理車(chē)間各工藝段設(shè)備運(yùn)行情況，處理車(chē)間各工藝段異常情況。保障車(chē)間各工藝段原料、半成品流程準(zhǔn)確、品質(zhì)合格。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、中控員調(diào)度，完成工藝員崗位相關(guān)工作。

遵守工藝員操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)原料、半成品異常并匯報(bào)、處理。車(chē)間各工藝段清理類(lèi)設(shè)備的清理。填寫(xiě)工作相關(guān)表格、記錄。

對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。

完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)?？记谟涗浿闄?quán)、申訴權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。認(rèn)真查看交接班記錄，了解上一班的生產(chǎn)和設(shè)備情況。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，配置預(yù)混料、填寫(xiě)預(yù)混料使用報(bào)表。檢查原料投料、粉碎的品種、倉(cāng)位是否正確，有無(wú)串倉(cāng)。檢查粉碎后的原料顏色、顆粒度、氣味有無(wú)異常。

發(fā)現(xiàn)粉碎粒度過(guò)大有穿篩現(xiàn)象及時(shí)通知中控員并更換篩網(wǎng)。每一品種投料完畢檢查溜管無(wú)殘留后及時(shí)通知中控員。

每班清理各工藝段永磁筒、磁板、初清篩，每周清理一次高方篩。協(xié)助班長(zhǎng)更換分級(jí)篩、振動(dòng)篩篩網(wǎng)。

及時(shí)處理清理設(shè)備篩選出來(lái)的雜物、廢料。每周清理各除塵柜布袋。

下班前測(cè)量、填寫(xiě)車(chē)間倉(cāng)位盤(pán)點(diǎn)表。下班前將所有表格遞交到中控員處。崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

工作目標(biāo)：

做好過(guò)程檢查，糾正中控員操作錯(cuò)誤，減少?gòu)U品。及時(shí)清理廢料、雜料，保證飼料品質(zhì)。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：縫包員

崗位目的：包裝成品。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、中控員調(diào)度，完成縫包員崗位相關(guān)工作。

在叉車(chē)司機(jī)的協(xié)助下按照生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)用包裝材料（編織袋、標(biāo)簽、縫包線等）。

正確操作、清理縫包崗位專(zhuān)屬設(shè)備（打包秤、折邊機(jī)、縫包機(jī)、輸送帶、碼垛機(jī)等）。對(duì)成品包裝的質(zhì)量負(fù)責(zé)（編織袋、標(biāo)簽正確使用，生產(chǎn)日期正確打印，包重符合要求，縫口整齊美觀，成品包裝內(nèi)無(wú)混料、雜料、廢料）。包裝環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向生產(chǎn)班長(zhǎng)匯報(bào)。對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。

完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)。考勤記錄知情權(quán)、申訴權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。

根據(jù)包裝要求領(lǐng)用編織袋、標(biāo)簽、縫包線等包裝材料并填寫(xiě)材料領(lǐng)用單。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)相應(yīng)數(shù)量標(biāo)簽蓋印日期。使用標(biāo)準(zhǔn)砝碼檢驗(yàn)電子臺(tái)秤是否精確度。每一品種剛開(kāi)始包裝時(shí)用廢料袋接料，在品管員指導(dǎo)下檢查成品質(zhì)量是否合格（外觀、氣味、粒度、含粉量、重量）。

檢查合格使用正確編織袋和標(biāo)簽進(jìn)行包裝縫包。

每班包裝前15包需要檢查打包秤重復(fù)性、偏差范圍是否符合要求。

每包裝一板成品需要使用電子臺(tái)秤抽檢至少1包重量，根據(jù)抽檢重量適當(dāng)調(diào)整打包秤參數(shù)，使包裝重量符合要求。

包裝過(guò)程中再次檢查標(biāo)簽品種、日期是否正確。

當(dāng)班成品必須包裝完，特殊情況經(jīng)班長(zhǎng)同意后可以到下一班再包裝。完成所有包裝后，剩余包裝材料按品種捆扎好并寫(xiě)上數(shù)量，在叉車(chē)司機(jī)協(xié)助下退回編織袋倉(cāng)庫(kù)。

特殊情況經(jīng)班長(zhǎng)同意剩余包裝材料可以留在包裝臺(tái)，但需要堆放整齊。下班前對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

工作目標(biāo)：

保質(zhì)保量、高效包裝成品。

包裝材料使用零錯(cuò)誤、零浪費(fèi)，包裝重量零投訴。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：叉車(chē)司機(jī)

崗位目的：轉(zhuǎn)運(yùn)原料、成品堆疊。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，中控員調(diào)度，完成叉車(chē)崗位相關(guān)工作。協(xié)助縫包員領(lǐng)用、退還包裝材料（編織袋、標(biāo)簽、縫包線等）。安全、正確駕駛叉車(chē)，完成崗位相關(guān)工作。協(xié)助縫包員處理碼垛機(jī)卡包、掉包等問(wèn)題。

崗位專(zhuān)屬設(shè)備（叉車(chē)）日常保養(yǎng)工作（清潔、潤(rùn)滑油、電池保養(yǎng)/充電）。聽(tīng)從中控員調(diào)度，叉運(yùn)相應(yīng)品種數(shù)量的原料到對(duì)應(yīng)投料口，對(duì)包裝原料投放品種的正確性負(fù)責(zé)。

按照原料看板要求對(duì)各倉(cāng)位包裝原料的使用順序負(fù)責(zé)。對(duì)成品入庫(kù)堆放準(zhǔn)確性、安全性負(fù)責(zé)。對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。

完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)?？记谟涗浿闄?quán)、申訴權(quán)。

成品倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)成品區(qū)空余倉(cāng)位調(diào)度使用權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。

協(xié)助縫包員領(lǐng)用、退還編織袋、標(biāo)簽、縫包線等包裝材料。根據(jù)中控員通知，將正確原料品種按數(shù)量轉(zhuǎn)運(yùn)到相應(yīng)投料口。投料完畢后將空叉板轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置堆放整齊。

處理轉(zhuǎn)運(yùn)原料時(shí)發(fā)生的垮包、掉包等問(wèn)題。協(xié)助投大料人員完成原料倉(cāng)投料后的清潔工作。

成品每一品種剛開(kāi)始包裝核對(duì)包裝品種是否與生產(chǎn)計(jì)劃相符。

成品每一品種包裝完成后及時(shí)填寫(xiě)成品料打包登記表（包裝品種、日期、堆放倉(cāng)位、數(shù)量），并核對(duì)包裝品種、數(shù)量是否與生產(chǎn)計(jì)劃相符。

所有品種包裝完成后，與班長(zhǎng)核對(duì)成品料打包登記表（包裝品種、日期、堆放倉(cāng)位、數(shù)量）。下班前對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

工作目標(biāo)：

安全使用叉車(chē)，做到零故障、零事故、高效率。原料使用零錯(cuò)誤（品種、數(shù)量、順序、投料口）。

成品入庫(kù)安全，不歪斜、不倒塌。成品堆放整齊，倉(cāng)位規(guī)劃合理、不零亂。零錯(cuò)誤（倉(cāng)位、品種、數(shù)量）。

崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：投大料

崗位目的：投放包裝原料，滿足車(chē)間用料需求。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，中控員調(diào)度，完成投料崗位相關(guān)工作。

對(duì)投放原料質(zhì)量負(fù)責(zé)，不投錯(cuò)品種、不投錯(cuò)數(shù)量。不投放雜物、不投放變質(zhì)原料。廢舊編織袋歸類(lèi)、整理。

對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的設(shè)備和場(chǎng)地的“6s”管理負(fù)責(zé)。完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)?？记谟涗浿闄?quán)、申訴權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。檢查各投料口是否干凈，無(wú)殘余料并通知中控員情況。

準(zhǔn)備投料：核對(duì)叉車(chē)司機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的原料與投料口顯示屏以及中控員通知是否符合。原料外包裝有無(wú)異常，如有明顯異常及時(shí)通知中控員。

投料過(guò)程中抽查原料外觀、氣味，發(fā)現(xiàn)明顯變質(zhì)立即停止投料并停止中控員。投料完畢及時(shí)清掃投料口，清掃完畢后及時(shí)通知中控員。按品種類(lèi)別整理捆扎好編織袋，并堆放到指定位置。協(xié)助叉車(chē)司機(jī)處理轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)發(fā)生的垮包、掉包。投料完畢清掃當(dāng)班使用過(guò)的原料倉(cāng)位。下班前對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

工作目標(biāo)：

安全生產(chǎn)，零安全事故。

投料正確效率高，零質(zhì)量事故。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：司爐工

崗位目的：操作鍋爐相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)合格蒸汽，滿足車(chē)間使用需求。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，完成司爐工崗位相關(guān)工作。正確、安全操作，保障鍋爐及周邊輔機(jī)安全運(yùn)行。生產(chǎn)合格蒸汽，滿足車(chē)間使用需求。

正確操作水處理設(shè)備、使用水處理藥物，對(duì)給水、爐水的水質(zhì)合格負(fù)責(zé)。維護(hù)保養(yǎng)鍋爐、分氣缸、安全閥等特種設(shè)備。鍋爐日常運(yùn)行巡查、記錄。

對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。

完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)。考勤記錄知情權(quán)、申訴權(quán)。

司爐工作、水處理工作所需燃料、藥品、器材、工具采購(gòu)建議權(quán)。他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序，為生產(chǎn)蒸汽做好準(zhǔn)備。

生產(chǎn)前檢查鍋爐本體及其附件的靜態(tài)是否正常，發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，必須處理好故障才能起爐。起爐后巡查鍋爐周邊設(shè)備和鍋爐本體及其附件在溫度、壓力上升后是否正常，必要時(shí)停爐檢修。

每1小時(shí)巡查鍋爐房1次（檢查壓力表、水位表，水位表附件，閥門(mén)、燃燒設(shè)備、風(fēng)機(jī)、水泵等鍋爐房設(shè)備）。

每4小時(shí)檢驗(yàn)給水水質(zhì)、爐水水質(zhì)1次，如有異常及時(shí)添加藥物調(diào)節(jié)水質(zhì)。每4小時(shí)對(duì)爐排驅(qū)動(dòng)軸加注潤(rùn)滑油（旋塞油瓶轉(zhuǎn)動(dòng)1－2圈）。每班沖洗水位鏡1-2次。

及時(shí)供應(yīng)燃煤，保證鍋爐生產(chǎn)正常。每班清理煤渣和沉降池的煤灰。下班前對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

每15天檢驗(yàn)安全閥1次（手動(dòng)試驗(yàn)）。

每15天試驗(yàn)高低水位報(bào)警1次，極低水位聯(lián)鎖停爐1次。每6個(gè)月煮爐1次（處理鍋筒、水墻管內(nèi)的水垢）。

工作目標(biāo)：

安全使用鍋爐，做到零事故、高效率。給水、爐水符合鍋爐使用要求。生產(chǎn)蒸汽及時(shí)、穩(wěn)定不耽誤生產(chǎn)。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：機(jī)電工

崗位目的：保養(yǎng)、維修廠區(qū)范圍內(nèi)所有生產(chǎn)、生活、辦公相關(guān)設(shè)備、廠房、場(chǎng)地，保障生產(chǎn)、生活、辦公順利。

崗位職責(zé)：

服從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，完成機(jī)電工崗位相關(guān)工作。

保養(yǎng)、維修廠區(qū)范圍內(nèi)所有生產(chǎn)、生活、辦公相關(guān)設(shè)備、廠房、場(chǎng)地。

對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，排除隱患，確保設(shè)備正常使用，保障生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。

對(duì)保養(yǎng)、維修現(xiàn)場(chǎng)的清潔負(fù)責(zé)。

對(duì)保養(yǎng)、維修過(guò)程中的人員安全、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。完成班長(zhǎng)交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)?？记谟涗浿闄?quán)、申訴權(quán)。

廠區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)的水、電、汽（氣）、空調(diào)等輔助系統(tǒng)的維護(hù)和修理。

設(shè)備保養(yǎng)、維修工作所需材料、工具采購(gòu)建議權(quán)。

工作任務(wù)：

查看工作計(jì)劃（月度保養(yǎng)計(jì)劃、上級(jí)交付的臨時(shí)工作計(jì)劃、車(chē)間上報(bào)的維修需求）并合理安排先后順序。

根據(jù)維修任務(wù)需要準(zhǔn)備合適材料、工具及時(shí)出發(fā)處理。故障處理完成后及時(shí)填寫(xiě)《巡查、維修記錄表》。

每日巡查車(chē)間設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并記錄到《巡查、維修記錄表》。巡查車(chē)間發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)重影響生產(chǎn)的故障需要記錄好并在停機(jī)后及時(shí)處理。每周匯報(bào)1次材料、配件申購(gòu)單（緊急故障例外）。

巡查設(shè)備及操作人員，對(duì)他人違章操作要加以勸告和制止。設(shè)備發(fā)生緊急故障，機(jī)電工服從臨時(shí)調(diào)動(dòng)緊急搶修。保養(yǎng)、維修工作完成后，要清掃現(xiàn)場(chǎng)后方可離開(kāi)。

工作目標(biāo)：

安全生產(chǎn)，做到零事故（設(shè)備事故、人員安全事故）。生產(chǎn)時(shí)段設(shè)備零故障。

崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)

一、車(chē)間主任負(fù)責(zé)車(chē)間全面的管理工作，是車(chē)間生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

二、根據(jù)生產(chǎn)部發(fā)放的生產(chǎn)指令，組織車(chē)間人員按照GMP規(guī)范要求，安排好車(chē)間生產(chǎn)工作。

三、每天對(duì)設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和基礎(chǔ)管理進(jìn)行檢查，針對(duì)異常情況安排人員及時(shí)處理或解決。

四、負(fù)責(zé)組織車(chē)間維修人員對(duì)車(chē)間的廠房、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。

五、每周召開(kāi)車(chē)間周例會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量情況、設(shè)備運(yùn)行和能源使用情況等，分析并解決存在的問(wèn)題。

六、審批車(chē)間人員考勤表，簽字確認(rèn)并報(bào)生產(chǎn)部、綜合部備案。

七、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)部工資核算及考核結(jié)果，做好車(chē)間工資的二次分配工作，確保工資的按時(shí)發(fā)放。

八、按照廠部要求，積極開(kāi)展生產(chǎn)（技改）專(zhuān)題會(huì)議、月/周例會(huì)、培訓(xùn)、總結(jié)等基礎(chǔ)管理工作。

九、負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)人員積極推進(jìn)車(chē)間驗(yàn)證、文件、記錄及檔案等GMP軟件管理工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間副主任/主任助理崗位職責(zé)

一、協(xié)助車(chē)間主任開(kāi)展車(chē)間的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)管理工作。

二、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備運(yùn)行等管理工作。

三、生產(chǎn)結(jié)束，檢查各崗位的清場(chǎng)情況，并督促記錄的填寫(xiě)工作。

四、參與本車(chē)間生產(chǎn)偏差的調(diào)查，組織人員查找原因，及時(shí)進(jìn)行處理。

五、組織崗位人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、廠房設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，保證其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

六、組織制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促落實(shí)執(zhí)行。

七、組織車(chē)間相關(guān)人員嚴(yán)格按照驗(yàn)證總計(jì)劃，開(kāi)展車(chē)間驗(yàn)證工作。

八、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間人員培訓(xùn)工作。

九、參加車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法、措施。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)狀況及設(shè)備使用狀況，擬定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，二、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的執(zhí)行以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄的整理、收集、儲(chǔ)存。

三、參與設(shè)備到貨后的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證等工作。

四、參與制定各類(lèi)設(shè)備管理文件，并按文件中相關(guān)要求認(rèn)真貫徹、落實(shí)。

五、配合設(shè)備使用崗位及相關(guān)操作人員，做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析及處理工作。

六、負(fù)責(zé)建立車(chē)間固定資產(chǎn)臺(tái)賬、模具臺(tái)賬、備品備件臺(tái)賬，并定期進(jìn)行核查。

七、根據(jù)具體庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)備品備件采購(gòu)計(jì)劃的編制，以保證合理的備品備件儲(chǔ)備。

八、負(fù)責(zé)對(duì)崗位設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)備使用日志進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)車(chē)間的統(tǒng)計(jì)、核算工作。

二、負(fù)責(zé)車(chē)間的辦公用品領(lǐng)發(fā)、保管工作。

三、負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間工資的二次分配工作。

四、負(fù)責(zé)車(chē)間ERP的錄入工作。

五、參與車(chē)間盤(pán)存工作，為成本核算提供依據(jù)。

六、參與員工培訓(xùn)工作。

七、負(fù)責(zé)車(chē)間做好車(chē)間內(nèi)勤工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)和批包裝記錄的收集、整理、審核工作，并交質(zhì)保部歸檔。

二、負(fù)責(zé)車(chē)間公用記錄的分發(fā)、收集、整理及審核工作，并交質(zhì)保部歸檔。

三、負(fù)責(zé)GMP文件的收發(fā)、培訓(xùn)及保管工作。

四、依據(jù)GMP文件要求，對(duì)各崗位GMP執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并督促GMP文件的執(zhí)行。

五、參與本車(chē)間的驗(yàn)證、偏差調(diào)查和變更控制工作。

六、依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織相關(guān)人員及時(shí)參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)和考核工作。

七、參與GMP文件的起草和修訂工作。

八、參與質(zhì)量分析會(huì)，并協(xié)助解決本車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班組現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作，組織本班組按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，每天檢查崗位環(huán)境衛(wèi)生，要求各崗位物料、物品擺放有序，做到杜絕浪費(fèi)，降低成本費(fèi)用。

三、負(fù)責(zé)本班組的人員三級(jí)安全和崗位操作培訓(xùn)工作。

四、加強(qiáng)班組建設(shè)，建立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧的工作氛圍。

五、掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，做好每天設(shè)備運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并與維修人員聯(lián)系。

六、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保生產(chǎn)安全。

六、負(fù)責(zé)對(duì)本班組員工的考勤工作。

八、指導(dǎo)和督促本班組人員執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

九、對(duì)本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間門(mén)廳崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員及本廠非本生產(chǎn)區(qū)人員進(jìn)入車(chē)間的更衣指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。

二、負(fù)責(zé)門(mén)廳及總更區(qū)域的衛(wèi)生工作。

三、負(fù)責(zé)崗位各類(lèi)記錄的填寫(xiě)工作。

四、負(fù)責(zé)衣柜、鞋柜的管理工作。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間操作工崗位職責(zé)

一、熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件，嚴(yán)格按照本崗位SOP文件進(jìn)行操作。

二、負(fù)責(zé)本崗位的交接班工作。

三、檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況，及時(shí)匯報(bào)，確保班組生產(chǎn)正常。

四、對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

五、負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后的清場(chǎng)工作。

七、參與本崗位驗(yàn)證、變更、偏差調(diào)查工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間維修崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備的維修維護(hù)與保養(yǎng)記錄。

三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員的安排和調(diào)動(dòng)。

四、熟練地掌握本車(chē)間設(shè)備的原理、實(shí)際操作與維修，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡檢制度，定期對(duì)主要設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，保證其處于正常狀態(tài)。

五、定期檢查車(chē)間水、汽管道有無(wú)泄漏，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕事故的發(fā)生。

六、對(duì)設(shè)備維修使用的工具，尤其是儀器工具應(yīng)妥善保管，防止遺失。

七、做好本崗位環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備工具規(guī)整、擺放及安全工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間空調(diào)崗位工作職責(zé)

一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件，嚴(yán)格按照本崗位SOP文件進(jìn)行操作。

二、負(fù)責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù)，主要包括潔凈區(qū)域的有效送風(fēng)和臭氧消毒。

三、及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況，及時(shí)匯報(bào)，確保設(shè)備正常運(yùn)行及生產(chǎn)的有序進(jìn)行，并及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。

四、及時(shí)與車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通，并根據(jù)季節(jié)、天氣變化及反饋的環(huán)境信息。

五、積極參加安全培訓(xùn)和安全會(huì)議，確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后的清場(chǎng)工作。

七、積極配合本車(chē)間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備（系統(tǒng)）的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。

八、及時(shí)參與本崗位驗(yàn)證、變更、偏差調(diào)查工作。

九、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間空壓崗位工作職責(zé)

一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件，嚴(yán)格按照本崗位SOP文件進(jìn)行操作。

二、負(fù)責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù)，及時(shí)向提供車(chē)間的中、低壓用氣并負(fù)責(zé)中、低壓系統(tǒng)的消毒工作。

三、及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況，及時(shí)匯報(bào)，確保設(shè)備正常運(yùn)行及生產(chǎn)的有序進(jìn)行，并及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。

四、及時(shí)與車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通，并根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

五、積極參加安全培訓(xùn)和安全會(huì)議，確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后的清場(chǎng)工作。

七、積極配合本車(chē)間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備（系統(tǒng)）的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。

八、及時(shí)參與本崗位驗(yàn)證、變更、偏差調(diào)查工作。

九、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間制水崗位工作職責(zé)

一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件，嚴(yán)格按照本崗位SOP文件進(jìn)行操作。

二、負(fù)責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù)，及時(shí)向提供車(chē)間符合質(zhì)量要求的純化水和注射用水并負(fù)責(zé)上述系統(tǒng)的清潔、消毒及滅菌工作。

三、及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況，及時(shí)匯報(bào)，確保設(shè)備正常運(yùn)行及生產(chǎn)的有序進(jìn)行，并及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。

四、按文件規(guī)定做好崗位檢驗(yàn)儀器的使用及維護(hù)工作，妥善保管和在效期內(nèi)使用各種檢驗(yàn)用試劑。

五、及時(shí)與車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通，并根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

六、積極參加安全培訓(xùn)和安全會(huì)議，確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后的清場(chǎng)工作。

八、積極配合本車(chē)間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備（系統(tǒng)）的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。

九、及時(shí)參與本崗位驗(yàn)證、變更、偏差調(diào)查工作。

十、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第三篇：車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)

車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)

1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

2.監(jiān)控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時(shí)匯報(bào)異常情況;

3.積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題;

4.完善相關(guān)設(shè)備安裝與工藝描述的各類(lèi)要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;

5.與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作，完成相關(guān)設(shè)備、設(shè)施和流程的驗(yàn)證工作;

車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)21、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車(chē)間的工作計(jì)劃。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，保證按質(zhì)按量完成。

3、定期召開(kāi)本部門(mén)管理會(huì)議，討論工作上存在的問(wèn)題和改善措施，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、生產(chǎn)車(chē)間6S管理。

5、提前做人員儲(chǔ)備，培訓(xùn)初級(jí)管理人員，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，確保人員充足。

6、了解員工心態(tài)，解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強(qiáng)員工的歸宿感。

7、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，消防安全管理，保證車(chē)間工作安全有序進(jìn)行。

8、完成上級(jí)交代的臨時(shí)任務(wù)。

車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)3

1.每日上班后，根據(jù)生產(chǎn)要求，及時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行工作安排;

___對(duì)化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解，切實(shí)要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè);

3.將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng)，詳細(xì)交接給下個(gè)班;

4.指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)，如何安全停車(chē)等

5.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，深入了解廠內(nèi)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備;

6.完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。

車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)41、按要求建立生產(chǎn)部門(mén)的文件及記錄體系，并監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境符合要求;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程文件的控制和管理，并確保符合要求;

4、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、物料、環(huán)境進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行

5、生產(chǎn)人員安排及管理，確保安全有序生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，6、生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，班組的管理，及上級(jí)安排的其它事件。

車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，以及生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)本車(chē)間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進(jìn)的建議;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;

6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。

車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)71、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程，熟練掌握各項(xiàng)工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;

3、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理改善，做到安全有序生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)車(chē)間日常品質(zhì)問(wèn)題的處理、聯(lián)絡(luò)與匯報(bào);

5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

6、做好本車(chē)間員工管理工作，管理好員工出勤、工作紀(jì)律等。

第四篇：車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強(qiáng)車(chē)間之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握車(chē)間進(jìn)度，努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

三、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。

四、抓好本車(chē)間生產(chǎn)工的思想工作，積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化操作，加強(qiáng)車(chē)間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

六、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

七、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報(bào)告，督促本部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

第五篇：生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)（范文模版）

生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

3.合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

5.作好本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

6.負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)工作。

7.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。

8.協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。

9.對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

10.認(rèn)真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。

班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無(wú)一不對(duì)一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

5s管理

5S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（包括車(chē)間、辦公室）管理中的一項(xiàng)基本管理。它來(lái)源于日本，為日貨走向世界立下了汗馬功勞。5S管理方法，強(qiáng)調(diào)從開(kāi)發(fā)，而不是通過(guò)大量投資來(lái)解決問(wèn)題。5S是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit-suke）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以基礎(chǔ)做起，是基于現(xiàn)實(shí)的改善，更注重對(duì)員工智力的“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱為5S.5S管理

5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱5S管理。

5S管理內(nèi)容

（1）整理

將工作場(chǎng)所的東西分為“要的” 和“不要的”,把二者明確、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)。區(qū)分“要”與“不要”的標(biāo)準(zhǔn)是“現(xiàn)使用價(jià)值”而不是“原購(gòu)買(mǎi)價(jià)值”,并將“不要的”東西盡快處理掉。整理的目的是改善和增加作業(yè)面積現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,提高工作效率消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故有利于減少庫(kù)存,節(jié)約資金。

（2）整頓

把留下來(lái)的必要的東西依規(guī)定的位置,分門(mén)別類(lèi)排列好,明確數(shù)量,進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量,合理定置、擺放整齊。

（3）清掃

徹底將工作環(huán)境打掃干凈, 保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的在于培養(yǎng)全員講衛(wèi)生的習(xí)慣,創(chuàng)造一個(gè)干凈、清爽的工作環(huán)境。

（4）清潔

指對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深人。清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟不僅物品需要清潔,現(xiàn)場(chǎng)員工同樣需要清潔員工不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。

（5）素養(yǎng)

要努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。通過(guò)節(jié)時(shí)、節(jié)料、節(jié)費(fèi),降低成本就在其中保安全,一個(gè)規(guī)范有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),不安全因素就降低到了最低限度有效益,爭(zhēng)取到了時(shí)間、空間,達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全,效益就是自然結(jié)果培養(yǎng)人,人的素質(zhì)在潛移默化地提高。5S管理始于素質(zhì),終于素質(zhì)。