第一篇：生產(chǎn)車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)

洗選事業(yè)部調(diào)度崗位職責(zé)

編號(hào)11-03

第一條：根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制計(jì)劃下達(dá)各班組。

第二條：了解圖紙、工藝、原材料和毛坯落實(shí)情況，按照先急

后緩的原則，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

第三條：深入班組，了解各工序進(jìn)度，督促各班組按計(jì)劃生產(chǎn)，做好工序銜接。

第四條：抓好外協(xié)，組織好產(chǎn)品外協(xié)件的購(gòu)進(jìn)工作。

第五條：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)，并對(duì)

相關(guān)人員實(shí)行考核。

第六條：負(fù)責(zé)本部安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好。

第七條：負(fù)責(zé)本部發(fā)貨，并及時(shí)提供發(fā)貨資金計(jì)劃。

第八條：完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第二篇：車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)

1.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、增強(qiáng)執(zhí)行力度、按時(shí)完成任務(wù)。

2.組織人員生產(chǎn)，按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。

3.對(duì)車(chē)間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)。

4.嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、查處工藝操作隱患，保證各項(xiàng)工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。

5.嚴(yán)格檢查交接班情況，對(duì)交接的不正常情況及時(shí)處理。

6.及時(shí)巡查、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時(shí)解決，并做好記錄不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶修、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

7.負(fù)責(zé)車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。

劉擁軍

2010年3月10號(hào)

第三篇：車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本

1.協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)管理車(chē)間日常排產(chǎn)。負(fù)責(zé)維修車(chē)間日常工作的組織與管理，監(jiān)督/指導(dǎo)車(chē)間技術(shù)人員的各項(xiàng)工作，對(duì)維修車(chē)間各崗位間的工作配合情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理安排維修人員和工位的使用，保證資源使用效率的___化，針對(duì)在修車(chē)輛出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)人員或部門(mén)協(xié)調(diào)解決

2.管理車(chē)間維修質(zhì)量。

對(duì)質(zhì)檢員提出返工車(chē)輛進(jìn)行確認(rèn)，并協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)出具處理意見(jiàn)、監(jiān)督執(zhí)行。組織相關(guān)人員對(duì)服務(wù)顧問(wèn)提出的返修進(jìn)行鑒定確認(rèn)，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理出具處理意見(jiàn)、監(jiān)督執(zhí)行

3.負(fù)責(zé)管理車(chē)間安全生產(chǎn)。

監(jiān)督車(chē)間衛(wèi)生狀況，保證車(chē)間環(huán)境的衛(wèi)生、整潔

監(jiān)督檢查車(chē)間人員施工和設(shè)備運(yùn)行狀況，保證安全生產(chǎn)

監(jiān)督檢查車(chē)間維修設(shè)備日常保養(yǎng)執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)管理車(chē)間生產(chǎn)人員勞動(dòng)紀(jì)律

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本21、結(jié)合車(chē)輛維修工作量和技師技能組織工單管理;

2、確保維修車(chē)間內(nèi)的工位安排處于___狀態(tài);

3、記錄生產(chǎn)性工作項(xiàng)目的打卡記錄，并進(jìn)行評(píng)估;

4、合理安排技師和車(chē)間員工的打卡時(shí)間，保存正確的“W”工時(shí)記錄;

5、負(fù)責(zé)與工作相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，保證車(chē)間人、財(cái)、物的供應(yīng);

6、負(fù)責(zé)維修車(chē)間區(qū)域內(nèi)的清潔管理。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本31、車(chē)間調(diào)度必須充分發(fā)揮車(chē)間維修人員的積極性，合理安排好每項(xiàng)工作，掌握車(chē)間進(jìn)度狀態(tài)，根據(jù)客戶(hù)要求保質(zhì)保量，按時(shí)完成工作;

2、車(chē)間調(diào)度必須根據(jù)每張接車(chē)單進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，督促維修人員按操作規(guī)程，操作工種維修車(chē)輛;

3、車(chē)間調(diào)度必須與檢驗(yàn)部門(mén)相互協(xié)調(diào)，遵重檢驗(yàn)結(jié)果，調(diào)度好返修、返工工作，保證車(chē)間正常運(yùn)行;

4、車(chē)間調(diào)度必須對(duì)維修人員正常維修中的操作規(guī)程，工作進(jìn)度，維修質(zhì)量，設(shè)備完好，客戶(hù)車(chē)輛保潔及保管全面負(fù)責(zé);

5、車(chē)間調(diào)度必配合維修人員開(kāi)展工作，出現(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí)組織有關(guān)人員及時(shí)解決，出現(xiàn)未規(guī)定項(xiàng)目時(shí)及時(shí)與前臺(tái)業(yè)務(wù)人員共同解決;

6、車(chē)間調(diào)度必須督促維修人員保持每個(gè)工位整潔，使用設(shè)備的完好，工作場(chǎng)地的安全生產(chǎn)情況;

7、車(chē)間調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況，合理安排調(diào)整好車(chē)間人員作息時(shí)間，保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行;

8、車(chē)間調(diào)度必須遵守本公司規(guī)章制度。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本4

1.負(fù)責(zé)車(chē)輛維修后的檢驗(yàn)，,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度

;

2.負(fù)責(zé)參與重大、疑難故障的分析、指導(dǎo)、鑒定;

3.負(fù)責(zé)維修車(chē)輛的調(diào)度及派工，協(xié)調(diào)，進(jìn)度跟進(jìn);

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本5

監(jiān)督車(chē)間的訂單工作流程并更新相關(guān)的經(jīng)銷(xiāo)商管理系統(tǒng)

評(píng)估每張工單的工作用時(shí)，并告知組長(zhǎng)(機(jī)修和鈑噴)防止工作訂單的延遲

聽(tīng)取及澄清車(chē)間對(duì)于附加維修/保養(yǎng)要求的反饋

及時(shí)通知服務(wù)顧問(wèn)關(guān)于建議的工作訂單延長(zhǎng)，并提供更新的時(shí)間安排

確認(rèn)增項(xiàng)工單上維修顧問(wèn)針對(duì)客戶(hù)同意增項(xiàng)的備注

檢查工作訂單文檔的完整性，確保所有維修/保養(yǎng)工作已完成車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本61、負(fù)責(zé)車(chē)間的車(chē)輛調(diào)度、合理派工;

2、協(xié)助售后經(jīng)理、車(chē)間主管工作;

3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安全、設(shè)備日常維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

4、實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度，確保準(zhǔn)時(shí)完工;

5、做好車(chē)間記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作;

6、負(fù)責(zé)保障車(chē)間個(gè)工種之間的工作銜接;

7、定期統(tǒng)計(jì)員工工時(shí)及員工工作績(jī)效率;

8、做好車(chē)間技師的排班工作;

9、負(fù)責(zé)與服務(wù)顧問(wèn)對(duì)接溝通工作;

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本7

負(fù)責(zé)維修完畢車(chē)輛清理及質(zhì)量首檢;

負(fù)責(zé)控制車(chē)輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監(jiān)控;

負(fù)責(zé)開(kāi)展并控制鈑噴車(chē)間5S管理具體實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)鈑噴車(chē)間5S管理工作進(jìn)行檢查;

負(fù)責(zé)鈑噴車(chē)間安全管理;

協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，處理工作突發(fā)事件;

第四篇：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

20091112

生產(chǎn)調(diào)度要對(duì)車(chē)間生產(chǎn)、外加工的計(jì)劃執(zhí)行負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé)，對(duì)車(chē)間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

具體工作：

1、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。

與版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡(jiǎn)便操作方式，及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì)和封樣，及時(shí)要求版房提供技術(shù)支持。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部提供的訂單及輔料到廠(chǎng)時(shí)間，根據(jù)各流水線(xiàn)（含外加工）的機(jī)種和人手配備合理安排生產(chǎn)。制定生產(chǎn)計(jì)劃表。

3、每天檢查生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車(chē)間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運(yùn)，確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行，解決日常發(fā)生的各種問(wèn)題。次品數(shù)不得超過(guò)1‰。

4、負(fù)責(zé)外加工的發(fā)單、跟單及進(jìn)度、計(jì)劃、價(jià)格制定、質(zhì)量控制。確保公司整體生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)縫銜接，按期保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。

6、定期或不定期組織相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識(shí)，并協(xié)助推行公司制度。

7、關(guān)心和了解員工的思想動(dòng)向，主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難，使員工能主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度，進(jìn)入最佳的工作狀況。

對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題擬出總結(jié)報(bào)告，開(kāi)會(huì)討論，對(duì)存在的問(wèn)題找到問(wèn)題的原因，杜絕同樣的問(wèn)題下次再發(fā)生，對(duì)比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表?yè)P(yáng)，以提高員工的工作積極性。

8、負(fù)責(zé)制定各工序的勞動(dòng)定額、消耗定額、核定工價(jià)和各規(guī)章制度的貫徹實(shí)施。

9、嚴(yán)把半成品每一道工序質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)、輔導(dǎo)車(chē)間、裁房工人生產(chǎn)過(guò)程，出現(xiàn)的技術(shù)難題、問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)主管反映、及時(shí)解決。

第五篇：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

1、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn)，認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作，確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。

2、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開(kāi)、停車(chē)工作；

3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運(yùn)行情況以及各項(xiàng)控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。

4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異?，F(xiàn)象或發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施，調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班的勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好運(yùn)轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。

6、認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度值班記錄，準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，并妥善保管有關(guān)報(bào)表和資料。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。