第一篇：生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行，生產(chǎn)車間班組長及崗位職責。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1生產(chǎn)班組長質量責任制

4.1.1

組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育，管理制度《生產(chǎn)車間班組長及崗位職責》。

4.1.2組織生產(chǎn)工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

4.1.3經(jīng)常開展小組質量分析會，努力提高產(chǎn)品的質量和得率。

4.2

車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

4.2.1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質保部負責人報告。

第二篇：生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

生產(chǎn)車間班組長及崗位職責 所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經(jīng)同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務，并保證質量。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責;

4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

5、各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗，電源關閉。

7、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行

10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰；

11、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰

第三篇：生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

文章簡介：

1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行，生產(chǎn)車間班組長及崗位職責。

2、范圍：生產(chǎn)班組長

3、職責：生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：4.1生產(chǎn)班組長質量責任制4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。4.1.2組織生產(chǎn)工人學習SOp，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。4.1.3經(jīng)常開展小組質量分析…

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行，工作總結《生產(chǎn)車間班組長及崗位職責》。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1生產(chǎn)班組長質量責任制

4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產(chǎn)工人學習SOp，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

4.1.3經(jīng)常開展小組質量分析會，努力提高產(chǎn)品的質量和得率。

4.2車間工藝員兼質量監(jiān)督員質量責任制。

4.2.1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOp、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質保部負責人報告。

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第四篇：生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1生產(chǎn)班組長質量責任制

4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作

法，保質保量的完成當班任務。

4.1.3經(jīng)常開展小組質量分析會，努力提高產(chǎn)品的質量和得率。

4.2車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

4.2.1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質保部負責人報告。

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第五篇：生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1 生產(chǎn)班組長質量責任制

4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

4.1.3 經(jīng)常開展小組質量分析會，努力提高產(chǎn)品的質量和得率。

4.2 車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質保部負責人報告。