第一篇：在第一次工程例會上監(jiān)理技術交底

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第一次工地例會監(jiān)理交底

受業(yè)主委托我單位對項目施工階段實施監(jiān)理，在監(jiān)理過程中將按照有關規(guī)范、規(guī)定、設計圖紙、合同等文件進行監(jiān)理，現(xiàn)將有關事項交底如下：

一、開工前應向監(jiān)理部提交如下材料并進行報審：

1、承包方應提交施工資質、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證（蓋公司公章）、中標通知書等文件；

2、承包方應提交企業(yè)技術負責人資質證書、項目經理、項目技術負責人及五大員資質證書、特殊工種上崗證書、設備報審（樁機、焊機、挖機等等）；

3、承包方應提交施工組織設計及專項方案，如《施工組織設計》、《樁基專項施工方案》、《施工安全專項方案》、《土方開挖專項施工方案》、《基坑支護與降水方案》、《工程材料檢驗計劃》、《臨時用電專項施工方案》、《結構質量缺陷修補方案》、《模板施工方案》、《防水工程施工方案》、《墻體砌筑施工方案》、《應急預案》等等。施工組織設計及專項施工方案應由企業(yè)技術負責人審批通過后，報監(jiān)理審批備案。屬于超規(guī)模危險性較大工程的專項方案還應組織專家進行評審；

4、承包方應提交該項目的質量保證體系和安全保證體系；

5、對于工程涉及的工程材料及實驗檢測機構、建筑物測量監(jiān)測單位、加氣塊（磚塊）的供應商、混凝土生產廠家等企業(yè)資質、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證等資料盡快報我監(jiān)理部審核備案。

6、用于本項目測量、檢測、計量的相關儀器設備的產品合格證、有效檢定報告等資料報監(jiān)理機構審核備案。如：全站儀、經緯儀、水準儀、鋼卷尺等；

二、監(jiān)理主要工作制度及工作程序

1、設計文件、圖紙會審、設計變更制度

1）開工前，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理對設計文件、圖紙進行會審，對圖中差錯、遺漏進行更改，由施工單位編寫圖紙會審記錄，由四方簽字、蓋章（技術專用章）后，作為補充文件指導工程施工。

2）因圖紙錯漏或增加某些使用功能時，由提議單位提出變更申請，經建設、設計、浙江建銀項目管理咨詢有限公司

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監(jiān)理單位同意后，由設計出具變更文件，由甲方轉監(jiān)理下發(fā)至施工單位實施。

2、施工進度計劃申報制度：

總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃按時報監(jiān)理審查（月進度計劃，每月25日前，周進度計劃在每周例會前），在月度和周計劃中應對勞動力、施工材料、機械等投入及計劃做出詳細說明。在實際進度與計劃進度發(fā)生偏差時，應說明滯后原因以及實際滯后天數(shù)，并制定出后期糾偏措施。

3、材料進場報驗制度 ：

（1）進場的材料必須通知監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查，該點為停止點；

（2）主要材料、構配件、設備進入施工現(xiàn)場，需出具相關材質證明書（質量保證文件、產品出廠合格證、廠家質量檢驗報告及數(shù)量清單及自檢結果文件），報請監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后方可投入使用，需見證取樣送檢的材料在監(jiān)理人員見證取樣送檢合格后方可用于擬定部位；

（3）材料變更或采用新材料、新工藝的使用須經業(yè)主、監(jiān)理書面同意；

4、分包單位管理制度：

本項目是實行總承包管理模式，因此，任何分包單位進場時，總包單位應及時將分包單位企業(yè)資質、管理人員資格證、特殊工種操作證、企業(yè)業(yè)績等資料報監(jiān)理審核備案。同時，總包單位應督促分包單位建立健全施工質量、安全生產保證體系。

5、檢驗批、分項（隱蔽）工程報驗制度：

每道工序施工完成后，在承包單位自檢合格的基礎上，報監(jiān)理進行驗收，驗收合格，經監(jiān)理簽字確認后，方可進行下道工序施工。未經專業(yè)監(jiān)理工程師驗收簽認的檢驗批、分項工程不得擅自進行隱蔽和下道工序施工。

隱蔽工程驗收必須提前24小時通知監(jiān)理部。

6、混凝土澆筑申報及拆模報審：（1）混凝土澆搗實行澆搗令制度；

（2）拆模必須有拆模報審（附混凝土拆模強度報告），經監(jiān)理審查同意后方可拆模；

7、監(jiān)理例會制度：

本項目工程監(jiān)理例會從正式開工之日起，定于每周 定期進行，如有特殊情況，待另行通知。

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所有與會人員均應準時出席會議，因特殊情況必須提前請假。

每周例會前，應將周進度計劃書面報監(jiān)理，周進度計劃內容應有：本周實際完成情況、勞動力、機械設備、材料的投入和施工質量、安全情況說明，以及下周計劃。如有進度滯后現(xiàn)象，應未完成原因說明和后期糾偏措施。如施工質量、安全存在問題要制定具體整改措施，做到定措施、定人員、定時間落實整改。另外，還應提出需要協(xié)調解決的相關事項。

8、月報及工程款支付簽審制度：

（1）承包單位于每月25日向監(jiān)理提交月報，月報內容應包括當月工程計量、工程進度、工程質量及下月計劃等資料。

（2）工程款支付簽審，監(jiān)理機構將依照施工承包合同約定執(zhí)行。

（3）對于合同外的工程計量確認，事前施工單位應告知監(jiān)理，以便于過程核實；同時，施工單位還應提供經建設單位同意的書面依據(jù)。否則，我監(jiān)理部將不予以認可。

9、資料管理：

（1）施工單位報審采用浙建監(jiān)B類表格；

（2）按杭州市歸檔要求整理歸檔，資料報驗必須與現(xiàn)場施工進度同步，嚴禁資料后補；

（3）試件、試塊按要求及時送檢，送檢報告及時報監(jiān)理備案。

10、竣工驗收須全部完工并自檢合格，監(jiān)理組織預驗收合格后報甲方申請驗收。

三、關于安全文明施工

1、施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員必須持證上崗；

2、本工程根據(jù)建設規(guī)模承包單位至少應配備3名以上專職安全員；

3、施工單位必須建立健全各項安全生產規(guī)章制度，主要包括安全生產管理制度、安全生產責任制度、安全生產崗位制度等，并有相應的考核辦法；

4、各種防護用品、安全設施（如安全網、安全帶、安全帽消防器材等）應具備產品合格證明、檢驗報告、準用證書，嚴禁使用偽劣產品。大型設備（塔吊、施工升降機、井架提升機、自升架設設施）應由法定檢測機構現(xiàn)場檢驗，出具檢測報告后，方可使用；

5、各種安全記錄的檢查，主要包括：三級安全教育記錄、班前安全活動記錄、安全檢查記錄、各分項工程安全技術交底等。

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6、建立現(xiàn)場衛(wèi)生責任制，設衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內并及時清理。

7、施工現(xiàn)場配電箱應設置總配電箱、分配電箱、開關箱，實行三級配電三級保護。每個用電設備應有各自專用的開關箱，嚴禁一箱多控制；

8、施工現(xiàn)場應做好防火防盜預防工作；

9、定期安全檢查每周進行一次，定于周例會召開的前一天進行。同時，展開重大節(jié)日前后，季節(jié)性施工安全的檢查工作。

四、監(jiān)理人員道德紀律：

1、嚴格履行監(jiān)理合同職責；

2、獨立自主的開展監(jiān)理工作，堅持原則、科學公正、實事求是；

3、不準向其他單位或個人透露本工程應保密的項目信息；

4、嚴禁酗酒、賭博或變相賭博；

5、廉潔奉公、不徇私情、不行賄受賄。全體監(jiān)理人員在工作中，不得故意刁難施工單位或個人，嚴禁吃、喝、卡、拿、要。

6、監(jiān)理期間，不得利用職權向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務等，不準參與有礙公正行使監(jiān)理職權的活動。

最后，希望各參建單位對本工程建設要引起高度重視，嚴格管理、加強溝通和協(xié)調、共同配合、各個崗位盡職盡責、全身心的投入到工程建設中來，確保工程建設順利實現(xiàn)預期目標。

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2015年5月22日

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第二篇：在第一次工程例會上監(jiān)理技術交底

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第一次工地例會監(jiān)理技術交底

一、業(yè)主委托監(jiān)理的范圍和內容

1、監(jiān)理內容為安全、質量、投資、進度控制，合同管理和關系協(xié)調。

2、監(jiān)理人權利：

（1）選擇工程總承包人的建議權；（2）選擇工程分包人的認可權；

（3）對工程建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權；

（4）對工程設計中技術問題，按照安全、優(yōu)化的原則向設計提出建設的權利；（5）審批工程施工組織設計和技術方案權；（6）主持工程協(xié)調會；

（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令，但事先應向委托人報告；

（8）工程上使用的材料和施工質量的檢驗權；

（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，對竣工期提前或延期的簽認權；（10）工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。

3、監(jiān)理人責任

（1）監(jiān)理人在責任期內，應當履行約定的義務，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經濟損失，應當向委托人賠償，累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額（除去稅金）；（2）監(jiān)理人對承包人違反合同規(guī)定的質量要求和完工時限，不承擔責任。

二、建設監(jiān)理的工作依據(jù)

1、《建筑法》

2、《建設工程質量管理條例》 上海三凱建設管理咨詢有限公司

3、《安全生產管理條例》

4、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

5、工程設計文件

6、工程建設監(jiān)理合同及工程建設承包合同

7、中標通知書及招標說明書

8、相關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定性文件

三、項目監(jiān)理機構組成情況，有關總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等的職責、權限

本項目監(jiān)理機構根據(jù)目前工程實際情況，現(xiàn)場監(jiān)理機構人員配備為：總監(jiān)理工程師；總監(jiān)代表；專業(yè)監(jiān)理工程師；監(jiān)理員；資料員以及安全監(jiān)理等崗位；隨著工程進度的推移進入結構施工階段時，監(jiān)理機構人員配備將根據(jù)合同要求和現(xiàn)場需要進行適當調整和補充。

本項目監(jiān)理機構將嚴格按照GB50319-2013《建設工程監(jiān)理規(guī)范》以及現(xiàn)行的有關法規(guī)的要求，總監(jiān)（總代）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位均在職責權限范圍內開展工作。凡是超越權限范圍行使監(jiān)理工作的，一概不予認可。

四、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的主要內容

圍繞監(jiān)理控制目標，對每一目標的關鍵工序、重點部位，重要時段的控制內容和方法進行介紹，特別是對具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技術、新工藝方面的監(jiān)理方案將進行書面的交底。

五、監(jiān)理工作制度

1、設計文件、圖紙會審制度

開工前，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理對設計文件、圖紙進行會審，對圖中差錯、遺漏進行更改，由施工單位編寫圖紙會審記錄，由四方簽字、蓋章（技術專用章）后，作為補充文件指導工程施工。上海三凱建設管理咨詢有限公司

2、施工組織設計（方案）審批制度：

工程開工前或每道工序施工前，必須將施工組織設計及施工方案報監(jiān)理審批通過后，方可開展施工。

3、施工進度計劃申報制度：

總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃按時報監(jiān)理審查（月進度計劃，每月25日前，周進度計劃在每周例會前），在月度和周計劃中應對勞動力、施工材料、機械等投入及計劃做出詳細說明。在實際進度與計劃進度發(fā)生偏差時，應說明滯后原因以及實際滯后天數(shù)，并制定出后期糾偏措施。

4、工程開工審批制度：

項目工程正式開工前，承包單位應提交開工申請，經監(jiān)理部批準后方開工。開工報告應包括如下內容：

? 施工組織設計及專項施工方案審批情況；

? 安保體系、質保體系建立及各項管理制度的完善；

? 施工機械進場及檢驗情況以及臨時用電、安全設施驗收核查情況； ? 項目機構主要人員到位情況及人員資格證書、崗位分工、聯(lián)系電話（包括特殊工種）；

? 工程材料、構配件、半成品進場及檢驗、報驗情況；

? 項目部進場安全總交底落實情況和項目施工工傷保險辦理情況； ? 其他

5、建筑材料、構配件、半成品報驗制度 ：

對于各類工程材料、構配件、設備報驗：如是由供應商供貨的材料，施工單位應將本項目工程選定的合格供應商名錄、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、廠家生產許可證等資料報監(jiān)理備案（包括業(yè)主制定品牌的材料、設備）。材料、構配件、設備進場后應及時將材料、設備的質保書、產品合格證等質量證明文件報監(jiān)理審核備案，如是國外進口、材料、構配件、設備等還應提供中英文商檢報告。

凡是涉及到結構安全和使用功能的各類材料、構配件、半成品進場后應及時報驗或進行見證取樣復試，合格后方可投入使用。否則，我監(jiān)理部將對所用材料、構配件、成品、半成品、設備不予認可，同時，不對使用部位的施工質量給予驗收確認。上海三凱建設管理咨詢有限公司

6、工程設計變更簽認制度：

因圖紙錯漏或增加某些使用功能時，由提議單位提出變更申請，經建設、設計、監(jiān)理單位同意后，由設計出具變更文件，交由總監(jiān)簽發(fā)設計變更通知后，施工單位方可實施。

其程序為，變更方填報“工程變更洽商記錄（技術核定單）”→其他三方簽審定后，簽字、蓋單位公章，由建設方送交設計→設計出具設計變更→由監(jiān)理審定后，由總監(jiān)簽發(fā)，并加蓋監(jiān)理機構章。

7、分包單位管理制度：

據(jù)了解本項目是實行總承包管理模式，因此，任何分包單位進場時，總包單位應及時將分包單位企業(yè)資質、管理人員資格證、特殊工種操作證、企業(yè)業(yè)績等資料報監(jiān)理審核備案。

同時，總包單位應督促分包單位建立健全施工質量、安全生產保證體系。

8、檢驗批、分項（隱蔽）工程報驗制度：

每道工序施工完成后，在承包單位自檢合格的基礎上，報監(jiān)理進行驗收，驗收合格，經監(jiān)理簽字確認后，方可進行下道工序施工。未經專業(yè)監(jiān)理工程師驗收簽認的檢驗批、分項工程不得擅自進行隱蔽和下道工序施工。反之，導致的一切后果由承包單位自行承擔。

工程報驗必須提前24小時通知監(jiān)理部。

9、監(jiān)理例會制度：

本項目工程監(jiān)理例會從正式開工之日，定于每周 定期進行，如有特殊情況，待另行通知。

例會參加人員：

建設單位：現(xiàn)場代表或其他相關負責人；

承包單位：項目經理、技術負責人、現(xiàn)場施工員、安全員以及其他部門相關負責人均應參加工程例會；

監(jiān)理單位：總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。所有與會人員均應準時出席會議，因特殊情況必須提前請假。會議內容：

承包單位應針對工程進度、質量、安全等方面展開匯報，并對存在問題提出整 上海三凱建設管理咨詢有限公司

改措施和計劃。每周例會前，應將周進度計劃書面報監(jiān)理審核。同時周進度計劃內容應有：本周實際完成情況、勞動力、機械設備、材料的投入和施工質量、安全情況說明，以及下周計劃。如有進度滯后現(xiàn)象，應未完成原因說明和后期糾偏措施。如施工質量、安全存在問題要制定具體整改措施，做到定措施、定人員、定時間落實整改。另外，還應提出需要協(xié)調解決的相關事項。

監(jiān)理單位：主要針對項目工程施工質量、安全、進度情況進行核實，以及如有問題予以指出，并督促承包單位進行及時整改，同時，對上周（次）會議需要解決的或存在問題須整改的內容進行檢查匯報。

10、監(jiān)理月報制度：

承包單位于每月25日向監(jiān)理提交，當月工程計量、工程進度、工程質量及下月計劃等資料。

11、工程款支付簽審制度：

監(jiān)理機構將依照施工承包合同約定執(zhí)行。對于合同外的工程計量確認，事前施工單位應告知監(jiān)理，以便于過程核實。同時，施工單位還應提供經建設單位同意的書面依據(jù)。否則，我監(jiān)理部將不予以認可。

六、關于建設工程安全監(jiān)督監(jiān)理

1、安全監(jiān)督監(jiān)理的任務：

安全監(jiān)理的任務主要是：貫徹落實國家安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法律、法規(guī)組織施工，落實各項安全技術措施，消除不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故的發(fā)生。

2、安全監(jiān)督監(jiān)理的工作內容：

（1）對施工單位安全生產保證體系的確認

施工單位必須建立安全生產管理體系，確保機構落實，人員落實。項目經理為施工現(xiàn)場安全生產第一責任人。按照工程項目大小配備專職安全管理人員，（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積： 1、1萬平方米及以下的工程至少1人； 2、1萬～5萬平方米的工程至少2人； 3、5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。

（二）土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價： 上海三凱建設管理咨詢有限公司 1、5000萬元以下的工程至少1人； 2、5000萬-1億元的工程至少2人； 3、1億以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。

1）按不同專業(yè)組成安全管理組。各施工班組長為兼職安全員。項目經理及專職安全管理人員必須取得安全資格證書；

2）本工程根據(jù)建設規(guī)模承包單位至少應配備1名以上專職安全員。

3）施工單位必須建立健全各項安全生產規(guī)章制度，主要包括安全生產管理制度、安全生產責任制度、安全生產崗位制度等，并有相應的考核辦法；

4）施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員必須持證上崗，施工單位為特殊作業(yè)人員及現(xiàn)場施工人員辦理工傷保險。

（2）對施工單位有關安全生產文件的審核與查驗

1）審核施工單位、分包單位的安全資格證書（安全生產許可證）、年檢結論應合格，是否通過職業(yè)健康安全管理體系認證；

2）對施工組織設計和各種專項施工方案的審核。施工組織設計中應編制相應的安全技術措施。各專項施工方案包括：臨時用電方案、基坑支護與降水方案、土方開挖方案、腳手架搭拆方案、起重機械安拆方案、現(xiàn)場洞口臨邊防護方案和其它危險性較大的工程安全施工方案。各專項施工方案要根據(jù)工程結構、人員狀況、施工方法、作業(yè)環(huán)境條件、使用的材料設備等情況，具體分析，提出具有針對性的安全技術措施，并附有相關安全驗算結果；各專項施工方案由施工單位具備相應資格的人員編制審批，經總監(jiān)理工程師簽字后，由現(xiàn)場專職安全員監(jiān)督實施；

3）施工單位應制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案，配備救援人員、器材和設備。在發(fā)生安全事故時，各司其職，有章可循，最大限度地降低事故損失；

4）各種防護用品、安全設施（安全網、安全帶、安全帽、臨時電箱、電纜、電氣元件、消防器材等）應具備產品合格證明、檢驗報告、準用證書，嚴禁使用偽劣產品。大型設備（塔吊、施工升降機、井架提升機、自升架設設施）應由法定檢測機構現(xiàn)場檢驗，出具檢測報告后，方可使用；

5）各種安全記錄的檢查，主要包括：三級安全教育記錄、班前安全活動記錄、安全檢查記錄、各分項工程安全技術交底等。（3）施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)督檢查 上海三凱建設管理咨詢有限公司

1）施工現(xiàn)場安全監(jiān)理主要針對施工過程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行安全控制；

2）針對施工現(xiàn)場易發(fā)生的高處墜物、物體打擊、機械和起重傷害、觸電、土方坍塌等安全事故，分析原因，對關鍵部位、工序和環(huán)節(jié)進行重點控制；

3）安全生產工作事無巨細，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員要勤奮工作，不辭辛苦，不放過每一處隱患。同時堅持主動控制和事前與事中控制。

4）定期安全檢查每周進行一次，定于周例會召開的前一天進行。同時，展開重大節(jié)日前后，季節(jié)性施工安全的檢查工作。5）參加人員組成：

? 建設單位：現(xiàn)場代表或其他相關負責人；

? 施工單位：項目經理、技術負責人、專職安全員及本項目其他相關工程管理人員；

? 監(jiān)理單位：總監(jiān)（總代）、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部相關人員。

3、安全監(jiān)理的控制手段和方法：（1）審核技術文件

施工組織設計和各專項施工方案等，必須經總監(jiān)理工程師簽字后，方可進行施工。（2）簽發(fā)指令文件

監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，將簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴重的，應由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位；施工單位拒不整改或者不停止施工時，及時向當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門或建設行政主管部門報告。（3）現(xiàn)場監(jiān)督和檢查

通過巡視及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，及時督促施工方進行糾正和控制。（4）規(guī)定監(jiān)控程序

規(guī)定雙方必須遵守的安全監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，是進行安全監(jiān)控的必要手段。如：混凝土同條件養(yǎng)護試塊經試壓達到了拆模強度，報監(jiān)理工程師批準后，方可拆除模板等。（5）利用監(jiān)理例會

每周工程例會中將對現(xiàn)場的安全情況進行詳細介紹，以及對存在隱患督促施工單位 上海三凱建設管理咨詢有限公司

進行整改落實。同時，對下一階段的安全管控工作提出要求和建議。（6）定期的安全綜合檢查

按照建筑施工安全檢查評分標準，進行現(xiàn)場檢查評價，針對不足之處，提出處理意見，并限期整改。（7）利用支付手段

如施工現(xiàn)場安全責任不落實，安全管理不到位，安全投入不足，現(xiàn)場隱患整改不及時等。并經監(jiān)理部書面指出仍不整改或整改力度不足時，我監(jiān)理部將采取在工程款支付申請款項中簽署不同意支付該階段的安全文明施工措施費的意見。

七、針對目前工程情況，提醒施工單位盡快落實的事宜：

應及時按照我監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理工作聯(lián)系單提到的相關資料、施工組織設計及方案的報審盡快完成。同時，為下一步施工做好充分準備。比如：

1、方案的編制和報審：《樁基施工方案》《施工安全專項方案》《工程測量施工方案》、《工程材料檢驗計劃》、《結構鋼筋、混凝土工程施工方案》、《結構質量缺陷修補方案》、《模板施工方案》、《防水工程施工方案》、《墻體砌筑施工方案》、等等。屬于危險性較大工程的專項施工方案應由企業(yè)技術負責人審批通過后，報監(jiān)理審批備案。屬于超規(guī)模危險性較大工程的專項方案還應組織專家進行評審。

2、對于工程涉及的工程材料及實驗檢測機構、建筑物測量定位單位、鋼筋原材的供應商、混凝土生產廠家等企業(yè)資質、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證等資料盡快報我監(jiān)理部審核備案。

3、根據(jù)工程進展狀況和進度要求，應及時組織相應材料、構配件進場，如建設單位對材料有指定品牌時，應嚴格按照建設單位指定的品牌組織貨源。不論是施工單位自購還是建設單位指定的材料、構配件都應按照相關規(guī)定進行進場檢驗，在自檢合格的基礎上，報監(jiān)理驗收和見證取樣復試合格后方可使用。對于部分材料實驗周期比較長的，應帥先安排進場取樣檢驗、檢測（如防水材料）。對混凝土進場應提供原材料檢測報告和砼強度配合比單。同時，施工過程還應加強對砼塌落度、和易性的檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求時應做退場處理。

4、盡快將用于本項目測量、檢測、計量的相關儀器設備的產品合格證、有效檢定報告等資料報監(jiān)理機構審核備案。如：全站儀；經緯儀；水準儀；30m以上鋼卷尺；電 上海三凱建設管理咨詢有限公司

阻測試儀；砼試模；

5、每一道工序施工前，均應做好設計要求、施工方案的技術措施和安全技術措施交底工作，交底工作必須落實到每一個作業(yè)人員。

6、在各單體及樁基施工前，應再次對場地標高采取百格網的方式進行復測，以便后期對各單體及樁基施工提供真實有效的依據(jù)。

7、合理制定施工總進度計劃，進度計劃要充分考慮到各專業(yè)銜接配合和必要的施工間歇期。在初排完成后，應交各專業(yè)進行審查，以便各專業(yè)及時安排自己的施工銜接時間段，避免總工期延誤。

8、施工過程項目部技術、質量、安全管理人員應加強現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)所做工程及部位與設計或方案不符時應及時予以指出并整改。避免引起大面積返工現(xiàn)象而施工進度受到影響。

9、工程樁如要對原圖設計的工程樁規(guī)格型號有所變化，施工前，還應進行試壓樁施工，同時，請設計、地勘、業(yè)主等相關單位參加。以便及時了解和掌握樁基施工詳細情況和解決異常問題。

總之，希望各參建單位對本工程建設要引起高度重視，嚴格管理、加強溝通和協(xié)調、共同配合、各個崗位盡職盡責、全身心的投入到工程建設中來，確保工程建設順利實現(xiàn)預期目標。

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項目監(jiān)理機構

2014年9月 日

第三篇：在第一次工地例會上監(jiān)理技術交底提綱（精選）

在第一次工地例會上監(jiān)理技術交底提綱

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一、業(yè)主委托監(jiān)理的范圍和內容

1、監(jiān)理內容一般為質量、投資、進度控制，合同管理和關系協(xié)調。

2、根據(jù)目前建筑市場發(fā)展和需求，安全也列入了監(jiān)理工作內容。

3、監(jiān)理人權利

（1）選擇工程總承包人的建議權。

（2）選擇工程分包人的認可權。

（3）對工程建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。

（4）對工程設計中技術問題，按照安全、優(yōu)化的原則向設計提出建設的權利。

（5）審批工程施工組織設計和技術方案權。

（6）主持工程協(xié)調會。

（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令，但事先應向委托人報告。

（8）工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。

（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，對竣工期提前或延期的簽認權。

（10）工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。

4、監(jiān)理人責任

（1）監(jiān)理人在責任期內，應當履行約定的義務，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經濟損失，應當向委托人賠償，累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額（除去稅金）。

（2）監(jiān)理人對承包人違反合同規(guī)定的質量要求和完工時限，不承擔責任。

二、建設監(jiān)理的工作依據(jù)

1、《建筑法》

2、《建設工程質量管理條例》

3、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB1350319-2000

4、工程設計文件

5、工程建設監(jiān)理合同及工程建設承包合同

6、中標通知書及招標說明書

7、相關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定性文件

三、項目監(jiān)理機構組成情況

有關總監(jiān)、專監(jiān)的職責、權限。

四、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的主要內容

圍繞監(jiān)理控制目標，對每一目標的關鍵工序、重點部位，重要時段的控制內容和方法進行介紹，特別是對具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技術、新工藝方面的監(jiān)理方案進行詳細的交底。

五、監(jiān)理工作制度

1、設計文件、圖紙會審制度：開工前，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理對設計文件、圖紙進行會審，對圖中差錯、遺漏進行更改，由施工單位編寫圖紙會審記錄，由四方簽字、蓋章（技術專用章）后，作為補充文件指導工程施工。

2、施工組織設計（方案）審批制度

3、施工進度計劃申報制度：承包單位收工程項目的總進度計劃、月進度計劃，按時報監(jiān)理審查，并對勞力計劃、施工材料、機械使用計劃做出周密安排和論述。

4、工程開工審批制度

5、建筑材料、構配件、半成品報驗制度

6、工程設計變更簽認制度：因圖紙錯漏或增加某些使用功能時，由提議單位提出變更申請，經建設、設計、監(jiān)理單位同意后，由設計出具變更文件，交由總監(jiān)簽發(fā)設計變更通知后，施工單位方可實施。其程序為，變更方填報“工程變更洽商記錄”———其他三方簽審定后，簽字、蓋單位公章，由建設方送交設計———設計出具設計變更——由監(jiān)理審定后，總監(jiān)簽發(fā)蓋監(jiān)理機構章。

7、檢驗批、分項（隱蔽）工程報驗制度

8、監(jiān)理例會制度：商定監(jiān)理例會召開工期、周期、例會主要內容及參加人員。

9、監(jiān)理月報制度：承包單位于每月25日向監(jiān)理提交，當月工程計量、工程進度、工程質量及下月計劃等資料。

10、工程款支付簽審制度：監(jiān)理工作交底內容，由與會各方簽認并報業(yè)主備案。

六、關于建設工程安全監(jiān)理

1、安全監(jiān)理的任務

安全監(jiān)理的任務主要是：貫徹落實國家安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法律、法規(guī)組織施工，落實各項安全技術措施，消除不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故的發(fā)生。

2、安全監(jiān)理的工作內容

（1）對施工單位安全生產保證體系的確認：

1）施工單位必須建立安全生產管理體系，確保機構落實，人員落實。項目經理為施工現(xiàn)場安全生產第一責任人。按照工程項目大小配備專職安全管理人員，依據(jù)河北省《建設工程施工安全規(guī)程》建筑面積10000平方米以下，至少1名；建筑面積10000至50000平方米時，2—3名；建筑面積50000平方米以上時，按不同專業(yè)組成安全管理組。各施工班組長為兼職安全員。項目經理及專職安全管理人員必須取得安全資格證書。

2）施工單位必須建立健全各項安全生產規(guī)章制度，主要包括安全生產管理制度、安全生產責任制度、安全生產崗位制度等，并有相應的考核辦法。

3）施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員必須持證上崗，施工單位為特殊作業(yè)人員及現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險。

（2）對施工單位有關安全生產文件的審核與查驗

1）審核施工單位、分包單位的安全資格證書（安全生產許可證）、年檢結論應合格，是否通過OHSASI8001職業(yè)健康安全管理體系認證。

2）對施工組織設計和各種專項施工方案的審核。施工組織設計中應編制相應的安全技術措施。各專項施工方案包括：臨時用電方案、基坑支護與降水方案、土方開挖方案、腳手架搭拆方案、起重機械安拆方案、現(xiàn)場洞口臨邊防護方案和其它危險性較大的工程安全施工方案。各專項施工方案要根據(jù)工程結構、人員狀況、施工方法、作業(yè)環(huán)境條件、使用的材料設備等情況，具體分析，提出具有針對性的安全技術措施，并附有相關安全驗算結果；各專項施工方案由施工單位具備相應資格的人員編制審批，經總監(jiān)理工程師簽字后，由現(xiàn)場專職安全員監(jiān)督實施。

3）施工單位應制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案，配備救援人員、器材和設備。在發(fā)生安全事故時，各司其職，有章可循，最大限度地降低事故損失。

4）各種防護用品應具備產品合格證明、檢驗報告、準用證書。嚴禁使用偽劣產品，塔吊應由法定檢測機構現(xiàn)場檢驗，出具檢測報告后，方可使用。

5）各種安全記錄的檢查，主要包括：三級安全教育記錄、班前安全活動記錄、安全檢查記錄、各分項工程安全技術交底等。

（3）施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)督檢查

1）施工現(xiàn)場安全監(jiān)理主要針對施工過程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行安全控制。

2）針對施工現(xiàn)場易發(fā)生的高處墜物、物體打擊、機械和起重傷害、觸電、土方坍塌等安全事故，分析原因，對關鍵部位、工序和環(huán)節(jié)進行重點控制。

3）安全生產工作事無巨細，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員要勤奮工作，不辭辛苦，不放過每一處隱患，同時堅持主動控制，事前與事中控制。

3、安全監(jiān)理的控制手段和方法：

（1）審核技術文件：施工組織設計和各專項施工方案等，必須經總監(jiān)理工程師簽字后，方可進行施工。

（2）簽發(fā)指令文件：監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴重的，應由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位；施工單位拒不整改或者不停止施工時，應及時向當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門或建設行政主管部門報告。

（3）現(xiàn)場監(jiān)督和檢查：通過巡視及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，及時進行糾正和控制。

（4）規(guī)定監(jiān)控程序：規(guī)定雙方必須遵守的安全監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，是進行安全監(jiān)控的必要手段。如：混凝土同條件養(yǎng)護試塊經試壓達到有關規(guī)定，報監(jiān)理工程師批準后，方可拆除模板等。

（5）利用監(jiān)理例會：將安全施工工作為工地例會的議題內容之一，在會議中集思廣義，分析現(xiàn)狀，找出原因，相成決議，予以落實。

（6）定期的安全綜合檢查：按照建筑施工安全檢查評分標準，進行現(xiàn)場檢查評價，針對不足之處，提出處理意見，并限期整改。

（7）利用支付手段：針對有的施工單位，安全責任不落實，安全管理不到位，安全投入不足之處，事故隱患較多的現(xiàn)象，利用支付手段是對施工單位安全生產的有力督促，也是有效的安全控制和約束方式．

第四篇：在第一次工地例會上安全監(jiān)理技術交底

在第一次工地例會上安全監(jiān)理技術交底

本交底為xxxxxxx項目工程第一次工地例會上安全監(jiān)理技術交底。該交底內容包括：業(yè)主委托監(jiān)理合同的范圍和內容、建設監(jiān)理的工作依據(jù)、項目監(jiān)理機構組成情況、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的主要內容、監(jiān)理工作制度等。由于編寫技術水平有限，希望大家給于批評指正。

一、業(yè)主委托監(jiān)理的范圍和內容

1、監(jiān)理內容一般為質量、投資、進度控制，合同管理、安全管理和關系協(xié)調。

2、根據(jù)目前建筑市場發(fā)展和需求，安全也列入了監(jiān)理工作內容。

3、監(jiān)理人權利

（1）選擇工程總承包人的建議權。

（2）選擇工程分包人的認可權。

（3）對工程建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。

（4）對工程設計中技術問題，按照安全、優(yōu)化的原則向設計提出建設的權利。（5）審批工程施工組織設計和技術方案權。

（6）主持工程協(xié)調會。

（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令，但事先應向委托人報告。

（8）工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。

（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，對竣工期提前或延期的簽認權。

（10）工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。

4、監(jiān)理人責任

（1）監(jiān)理人在責任期內，應當履行約定的義務，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經濟損失，應當向委托人賠償，累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額（除去稅金）。

（2）監(jiān)理人對承包人違反合同規(guī)定的質量要求和完工時限，不承擔責任。

二、建設監(jiān)理的工作依據(jù)

1、《中華人民共和國建筑法》

2、《建設工程質量管理條例》

3、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB1350319-2013

4、工程設計文件

5、工程建設監(jiān)理合同及工程建設承包合同

6、中標通知書及招標說明書

7、國家、地方相關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、條例、文件

8、《北京市建設工程安全生產條例》

9、《建筑工程安全評價標準》

三、項目監(jiān)理機構組成情況

有關總監(jiān)、專監(jiān)的職責、權限。

四、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的主要內容

圍繞監(jiān)理控制目標，對每一目標的關鍵工序、重點部位，重要時段的控制內容和方法進行介紹，特別是對具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技術、新工藝方面的監(jiān)理方案進行詳細的交底。

五、監(jiān)理工作制度

1、設計文件、圖紙會審制度：開工前，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理對設計文件、圖紙進行會審，對圖中差錯、遺漏進行更改，由施工單位編寫圖紙會審記錄，由四方簽字、蓋章（技術專用章）后，作為補充文件指導工程施工。

2、施工組織設計（方案）審批制度

3、施工進度計劃申報制度：承包單位收工程項目的總進度計劃、月進度計劃，按時報監(jiān)理審查，并對勞力計劃、施工材料、機械使用計劃做出周密安排和論述。

4、工程開工審批制度

5、建筑材料、構配件、半成品報驗制度

6、工程設計變更簽認制度：因圖紙錯漏或增加某些使用功能時，由提議單位提出變更申請，經建設、設計、監(jiān)理單位同意后，由設計出具變更文件，交由總監(jiān)簽發(fā)設計變更通知后，施工單位方可實施。其程序為，變更方填報“工程變更洽商記錄”其他三方簽審定后，簽字、蓋單位公章，由建設方送交設計，設計出具設計變更——由監(jiān)理審定后，總監(jiān)簽發(fā)蓋監(jiān)理機構章。

7、檢驗批、分項（隱蔽）工程報驗制度

8、監(jiān)理例會制度：商定監(jiān)理例會召開工期、周期、例會主要內容及參加人員。

9、監(jiān)理月報制度：承包單位于每月25日向監(jiān)理提交，當月工程計量、工程進度、工程質量及下月計劃等資料。

10、工程款支付簽審制度：監(jiān)理工作交底內容，由與會各方簽認并報業(yè)主備案。

六、關于建設工程安全監(jiān)理

1、安全監(jiān)理的任務

安全監(jiān)理的任務主要是：貫徹落實國家安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法律、法規(guī)組織施工，落實各項安全技術措施，消除不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故的發(fā)生。

2、安全監(jiān)理的工作內容

（1）對施工單位安全生產保證體系的確認：

1)施工單位必須建立安全生產管理體系，確保機構落實，人員落實。項目經理為施工現(xiàn)場安全生產第一責任人。按照工程項目大小配備專職安全管理人員，依據(jù)國家、地方《建設工程施工安全規(guī)程》建筑面積10000平方米以下，至少1名；建筑面積10000至50000平方米時，2—3名；建筑面積50000平方米以上時，按不同專業(yè)組成安全管理組。各施工班組長為兼職安全員。項目經理及專職安全管理人員必須取得安全資格證書。

2）施工單位必須建立健全安全體系及各項安全生產規(guī)章制度，主要包括安全生產管理制度、安全生產責任制度、安全生產崗位制度等，并有相應的考核辦法。

3）施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員必須持證上崗，施工單位為特殊作業(yè)人員及現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險。

（2）對施工單位有關安全生產文件的審核與查驗

1）審核施工單位、分包單位的安全資格證書（安全生產許可證）、年檢結論應合格，是否通過OHSASI8001職業(yè)健康安全管理體系認證。

2）對施工組織設計和各種專項施工方案的審核。施工組織設計中應編制相應的安全技術措施。各專項施工方案包括：臨時用電方案、基坑支護與降水方案、土方開挖方案、腳手架搭拆方案、起重機械安拆方案、現(xiàn)場洞口臨邊防護方案和其它危險性較大的工程安全施工方案。各專項施工方案要根據(jù)工程結構、人員狀況、施工方法、作業(yè)環(huán)境條件、使用的材料設備等情況，具體分析，提出具有針對性的安全技術措施，并附有相關安全驗算結果；各專項施工方案由施工單位具備相應資格的人員編制審批，經總監(jiān)理工程師簽字后，由現(xiàn)場專職安全員監(jiān)督實施。

3）施工單位應制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案，配備救援人員、器材和設備。在發(fā)生安全事故時，各司其職，有章可循，最大限度地降低事故損失。

4）各種防護用品應具備產品合格證明、檢驗報告、準用證書。嚴禁使用偽劣產品，塔吊應由法定檢測機構現(xiàn)場檢驗，出具檢測報告后，方可使用。

5）各種安全記錄的檢查，主要包括：三級安全教育記錄、班前安全活動記錄、安全檢查記錄、各分項工程安全技術交底等。

（3）施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)督檢查

1）施工現(xiàn)場安全監(jiān)理主要針對施工過程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行安全控制。

2）針對施工現(xiàn)場易發(fā)生的高處墜物、物體打擊、機械和起重傷害、觸電、土方坍塌等安全事故，分析原因，對關鍵部位、工序和環(huán)節(jié)進行重點控制。

3）安全生產工作事無巨細，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員要勤奮工作，不辭辛苦，不放過每一處隱患，同時堅持主動控制，事前與事中控制。

3、安全監(jiān)理的控制手段和方法：

（1）審核技術文件：施工組織設計和各專項施工方案等，必須經總監(jiān)理工程師簽字后，方可進行施工。

（2）簽發(fā)指令文件：監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴重的，應由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位；施工單位拒不整改或者不停止施工時，應及時向當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門或建設行政主管部門報告。

（3）現(xiàn)場監(jiān)督和檢查：通過巡視及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，及時進行糾正和控制。

（4）規(guī)定監(jiān)控程序：規(guī)定雙方必須遵守的安全監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，是進行安全監(jiān)控的必要手段。如：混凝土同條件養(yǎng)護試塊經試壓達到有關規(guī)定，報監(jiān)理工程師批準后，方可拆除模板等。

（5）利用監(jiān)理例會：將安全施工工作為工地例會的議題內容之一，在會議中集思廣義，分析現(xiàn)狀，找出原因，相成決議，予以落實。

（6）定期的安全綜合檢查：按照建筑施工安全檢查評分標準，進行現(xiàn)場檢查評價，針對不足之處，提出處理意見，并限期整改。

（7）利用支付手段：針對有的施工單位，安全責任不落實，安全管理不到位，安全投入不足之處，事故隱患較多的現(xiàn)象，利用支付手段是對施工單位安全生產的有力督促，也是有效的安全控制和約束方式．

單位名稱：xxxxxxx

2017年2月16日

第五篇：監(jiān)理技術交底

北壩鎮(zhèn)劉家壕河灘地整治項目

四川華達建設工程管理有限公司

二〇一六年十一月八日

監(jiān)理技術交底

工程名稱：北壩鎮(zhèn)劉家壕河灘地整治項目建設單位：綿陽虹梓地產有限公司 監(jiān)理單位：四川華達建設工程管理有限公司 施工單位：四川華遠建設工程有限公司 會議組織單位：綿陽虹梓地產有限公司 會議時間：2016年11月8日 地點：項目部會議室

參加人員：（見簽到表）內容：

一、監(jiān)理依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術規(guī)范、標準、規(guī)定、設計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

二、監(jiān)理工作內容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質量控制、進度控制、投資控制。

三、根據(jù)相關法規(guī)規(guī)定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監(jiān)理單位也為合同關系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。

四、根據(jù)建設單位委托，我監(jiān)理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

一施工準備階段

1、施工單位進場后，監(jiān)理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監(jiān)

理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準；

2、施工單位管理人員進場前，應向監(jiān)理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗；

3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監(jiān)理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗；

4、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《施工組織設計技術方案報審表》及其附件；監(jiān)理工程師應對其進行審查并簽署意見；施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監(jiān)理工程師復查并簽署意見；

5、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結果不予承認；對非法定檢測機構，監(jiān)理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監(jiān)理機構的考察提供方便；

6、建筑材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監(jiān)理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監(jiān)理機構報告，由監(jiān)理機構見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢；

7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程材料/通知構配件/設備報審表》及其附件，監(jiān)理機構對其進行驗證并簽署意見，未經監(jiān)理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程；

8、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監(jiān)理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監(jiān)理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程；

9、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現(xiàn)場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經理應如實填寫《施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結論；

10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字；

11、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監(jiān)理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監(jiān)理工程師復核并同意后才能施工；

12、施工單位應根據(jù)已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監(jiān)理機構；

13、工程開工前，施工單位應報請監(jiān)理機構檢查施工計量器具是否符合要求；

14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案；

15、根據(jù)建設部建質[2004]213號文規(guī)定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員；

16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗 4

算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督： ①基坑支護與降水工程； ②土方開挖工程； ③模板工程； ④起重吊裝工程； ⑤國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查；

17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作；

18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定；

19、施工組織設計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求；

20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字后方能使用；

21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程開工報審表》，經總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

二、施工過程階段

1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復查，經監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工；

2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工；

3、施工單位應及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測 5 的，施工單位應至少提前24小時通知監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理方進行見證工作；

4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監(jiān)理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正；

5、對應旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理機構做好旁站監(jiān)理工作；

6、對分部工程子分部工程、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規(guī)定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工；

7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監(jiān)理工程師審批后方可實施；

8、根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經公司授權，監(jiān)理人員不得簽署經濟簽證；

9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產制造許可證、產品合格證，并應在進入現(xiàn)場時進行查驗；

10、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督；

11、施工單位項目部應對建設部頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應設防措施，安排專人負責督促實施；

12、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。

三、施工后階段

1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗 6

收記錄、分部子分部工程驗收記錄，由監(jiān)理機構簽認；

2、當施工中出現(xiàn)質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監(jiān)理機構，并會同建設單位、監(jiān)理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監(jiān)督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理；

3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機構審查，監(jiān)理機構簽認后報質量監(jiān)督部門備案。

五、監(jiān)理方法

1、在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審；

2、當施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機構將采取以下措施：

1口頭通知：當施工操作不當、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正；

2書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質量問題或隱患時，將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》，要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機構提交《工程復工申請》，經總監(jiān)理工程師簽字同意后復工。

六、項目監(jiān)理部分工

(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責： ①全面負責本項目監(jiān)理合同內監(jiān)理人的工作； ②確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員； ③主持編寫項目監(jiān) 7

理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則； ④主持重要監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構的重要文件和指令； ⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計； ⑥主持或參與重大工程質量事故的調查； ⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結； ⑧審核簽認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收； ⑨全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料； ⑩調解建設單位與承包商的合同爭議。

（二）、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責： ①負責編制本工程的監(jiān)理實施細則，負責本工程監(jiān)理工作的具體實施； ②組織、指導、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議； ③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告； ④負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收； ⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； ⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； ⑦負責本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； ⑧核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。

（三）、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責： ①在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； ②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄； ③按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； ④擔任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告； ⑤做好監(jiān)理日記監(jiān)理員的監(jiān)理日記應記錄當日 8 的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題和有關監(jiān)理記錄。

（四）、總監(jiān)代表崗位職責： ①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構內部管理工作； ②處理參建各方對本監(jiān)理機構職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀檢書記匯報； ③及時與建設單位進行溝通，及時了解建設單位對項目監(jiān)理部的要求和意見； ④協(xié)助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。

七、對建設單位和施工項目部的幾點要求： 為了便于工程的順利進行，便于監(jiān)理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關問題，協(xié)調有關方面工作； 同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現(xiàn)場施工質量管理，采取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。祝北壩鎮(zhèn)劉家壕河灘地整治項目圓滿成功！

四川華達建設工程管理有限公司

二〇一六年十一月八日