第一篇:鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理交底
鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理交底
為保證??谏胶YQ(mào)易公司汽修車間鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量,根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001等規(guī)定及圖紙設(shè)計做以下監(jiān)理交底。
1、原材料進場必須報A9表,并附備案證、質(zhì)量合格證明文件、檢驗報告等,經(jīng)現(xiàn)場檢驗合格后方可用于擬定部位。
2、焊條、焊絲、焊劑等與母材設(shè)匹配應(yīng)符合設(shè)計及JGJ81的規(guī)定,并將質(zhì)量證明書及烘焙記錄報監(jiān)理。
3、焊接工藝,鋼板拼接方案,安裝工藝等需提前報監(jiān)理審批。
4、焊接前應(yīng)將焊工合格證復(fù)印件報監(jiān)理審查合格后方可施焊。
5、對于設(shè)計要求全焊透的一、二級焊縫必須每個構(gòu)件(焊縫)附探傷報告?zhèn)洳?,進入施工現(xiàn)場后按規(guī)定抽檢。
6、首批鋼材切割,鉆孔等初加工完畢,必須報監(jiān)理檢驗合格后方可組對。
7、鋼構(gòu)件除銹完畢,必須報監(jiān)理檢驗合格后方可涂裝。
8、高強度螺栓連接磨擦面設(shè)計為噴砂處理,應(yīng)按規(guī)定做好抗滑移系數(shù)試驗報監(jiān)理,并做好試件現(xiàn)場復(fù)試,對高強栓終擰完畢后,需在規(guī)定時間內(nèi)及時報監(jiān)理復(fù)查。
9、鋼構(gòu)件進場后須報監(jiān)理檢驗,并抽樣進行現(xiàn)場予拼裝。
10、柱腳二次灌漿前,應(yīng)報灌漿方案,并經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢驗合格后方可灌漿。
11、防火涂料涂裝前應(yīng)將防火涂料檢驗資料報監(jiān)理,經(jīng)現(xiàn)場檢驗合格后方可涂裝。
12、所有現(xiàn)場焊縫除銹后,報監(jiān)理驗收,合格后方可補涂。
13、所有材料報驗,隱蔽報驗必須按規(guī)范、規(guī)定及時報監(jiān)理,經(jīng)檢驗合格簽字后方可進行下道工序。
交底人:
接受人:
青島公信建設(shè)監(jiān)理有限公司
年月日
第二篇:門窗工程監(jiān)理交底
門窗工程監(jiān)理交底1、2、告.3、生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提供建設(shè)部頒發(fā)的《建筑門窗生產(chǎn)許可證》和市建門窗制作及安裝企業(yè)資質(zhì),產(chǎn)品質(zhì)保資料,交易憑證 材料的產(chǎn)品合格證書,性能檢測報告,進場驗收記錄和復(fù)試報委頒布發(fā)的《上海市建筑材料和建筑機械產(chǎn)品許可證》
4、建筑外窗的抗風(fēng)壓,空氣滲透及雨水滲漏性能復(fù)驗報告(三性報告).5、安全玻璃(公共出入口處的門必須采用安全玻璃),應(yīng)具有國家規(guī)定動作的產(chǎn)品質(zhì)量認證書和生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證書.6、隱蔽工程驗收:預(yù)埋件和錨固件(連接材料,間距,固定方式),隱蔽部位的防腐處理,及填嵌處理(材料及質(zhì)量),注膠方式和注膠質(zhì)量.7、門窗噴淋試驗記錄(抽查具有代表性的每種類型不少于3樘,且不少于外門窗總數(shù)的10%).8、分項工程質(zhì)量驗收記錄,檢驗批質(zhì)量驗收記錄.
第三篇:鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作總結(jié)
懷化城東市場改建工程工程
監(jiān)理工作總結(jié)
(鋼結(jié)構(gòu)專題總結(jié))
懷化正誠項目管理有限公司
2015年12月25日
(二)監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視,關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,總結(jié)上周工作計劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。
5、各專業(yè)委派專人負責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后,對全過程的監(jiān)理工作進行全面的監(jiān)理總結(jié)。
(三)項目部內(nèi)部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼?總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制?、?監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則?、?質(zhì)量控制程序?、?進度控制程序?等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,專人負責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽及工作服。
三、項目監(jiān)理部工作方法及原則
項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以?守法、誠信、公正、科學(xué)?做為行為準則,以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以過硬的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴、依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以?監(jiān)、幫、促?相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。
四、監(jiān)理合同履行情況
(一)工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此,項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求。
1、對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。
2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工
程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。
在監(jiān)理過程中,我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。
4、對施工機械設(shè)備及環(huán)境的控制
進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查,以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設(shè)備進場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機械設(shè)備的實用性給予監(jiān)控。
5、對作業(yè)環(huán)境的控制
在環(huán)境控制方面,我們針對工程特點及其周邊環(huán)境的特點,充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度
或施工質(zhì)量。
(二)施工進度控制
1、工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要。
2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時上報需夜間施工的工作內(nèi)容,當(dāng)夜間施工需要監(jiān)理部進行旁站監(jiān)理的工序,監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進行旁站,確保施工進度按計劃完成。
(三)投資控制
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。
(四)安全文明施工管理
在工程安全方面,監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細則,其中明確了各個工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開展前,針對專業(yè)施工特點進行安全技術(shù)交底;在施工過程中,定期對各施工單位進行安全教育,并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。
(1)要求進入現(xiàn)場的施工工作人員,穿戴好相應(yīng)的勞動保護用品(安全帽、安全帶等),必要時配備安全網(wǎng),嚴禁酒后上崗作業(yè),嚴禁無證上崗,無證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員,必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗,并要隨時進行抽查。
(3)要求施工單位加強對電氣設(shè)備的使用管理,規(guī)范鋪設(shè)使用電源線,并堅持經(jīng)常檢查,防止漏電,觸電事故發(fā)生,維修電器時要有
明顯警示標志。
(4)在開展起重作業(yè)時,作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮,上下配合,規(guī)范性選擇吊點,對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發(fā)現(xiàn)和更換,并清理出現(xiàn)場,避免誤用。
(5)搬運氧氣瓶應(yīng)嚴禁滾動,不許碰撞,不可錘擊瓶嘴,工作時要直立、牢固;作業(yè)點下方及周圍區(qū)域,不得有易燃易爆物品。(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶,必要時配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋,所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料,材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè),酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下,分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理
現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在分部工程具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。
(六)信息管理
項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理
在瀘州黨員干部培訓(xùn)基地工程中,項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場的監(jiān)理資料管理過程中,根據(jù)實際情況需要,監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確?,F(xiàn)場監(jiān)理資料實現(xiàn)表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,便著手進行工程技術(shù)資料微機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
五、監(jiān)理工作成效
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前,監(jiān)理在對基坑做列行檢查時發(fā)現(xiàn)柱基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求,建議業(yè)主對柱基混凝土尺寸進行擴口處理,業(yè)主采納意見后,鋼柱吊裝進行順利,為后續(xù)施工爭取了充裕時間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過程中,監(jiān)理人員對施工單位的索具等進行了嚴格的檢查,發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡,堅決不允許施工單位使用,必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強螺栓連接副施工過程中,監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段,發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因,部分扭剪型高強螺栓連接副不能使用電動扭矩扳手進行終擰。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對未能擰掉梅花的的扭剪型高強螺栓連接副使用扭矩板手進行終擰,并平行檢查終擰扭矩是否達到規(guī)范要求,保證了高強螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于土建施工均屬我公司監(jiān)理,監(jiān)理對土建工程全過程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位,保證了在分段廠房整體成形后,數(shù)次沉降觀測均無沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動能管線施工前,監(jiān)理對管線施工工藝要求等對施工單位進行交底,施工過程中嚴格控制各工序質(zhì)量。尤其對焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查,焊接一次探傷合格率達到100%,試運行期間運轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前,監(jiān)理對廠房內(nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通,及時調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置,保證施工單位電纜訂貨量不增加,有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
六、監(jiān)理工作小結(jié)
1、受業(yè)主信任和委托,監(jiān)理公司于2015年9月進駐工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著?守法、誠信、公正、科學(xué)?執(zhí)業(yè)準則,牢記?安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益?的現(xiàn)場管理宗旨,認真、細致做好質(zhì)量、進度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。
2、我公司所監(jiān)理懷化城東市場改建工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段,我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時,監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄,對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收,合格后予以簽認,同時對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對非承包單位原因造成的工程缺陷,監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實,同時將實際情況及時上報業(yè)主,確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展,圓滿完成分段懷化城東市場改建工程的各項監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力,在分段預(yù)懷化城東市場改建工程項目上,監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取
得了一定的成效,同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,是和懷化城東市場改建工程指揮部楊小巖主任相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此,以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行?創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人?的企業(yè)方針,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力,為多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。
第四篇:鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實施細則
7、鋼結(jié)構(gòu)工程
1)嚴格控制進場型鋼的規(guī)格、型號,廠家出廠合格證及質(zhì)量保證書;嚴格控制進場電焊條、螺栓的型號、規(guī)格,廠家出廠合格證及質(zhì)量保證書;嚴格控制進場防火涂料質(zhì)量。
2)嚴格控制鋼結(jié)構(gòu)加工、制作軸線尺寸。
3)鋼柱、鋼梁在焊接安裝過程中監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理。
4)、關(guān)鍵過程控制
4.1 對于設(shè)計有Z向性能要求的鋼板,及厚度大于40mm并需進行雙面焊接的鋼板在使用前應(yīng)進行斷面收縮率試驗。
4.2由于該工程的鋼板較厚、部分鋼板需進行雙面焊接且鋼材材質(zhì)為兩種,因此要求總包單位施工前必須制訂切實可行的焊接工藝、技術(shù)交底,并將交底內(nèi)容認真的貫徹到工人中。
4.3 焊接工作必須由符合項目的且在有效期內(nèi)的合格施焊人員進行操作。
4.4 由專人進行焊條的烘烤、保溫、發(fā)放工作,嚴格按規(guī)范、交底的要求掌握烘烤、保溫的時間。頭一天未用完的焊條首先發(fā)放使用。焊條嚴禁烘烤超過兩次以上。
4.5 嚴禁在非焊道上的母材打火引弧。
4.6 雨雪天氣時嚴禁進行露天焊接作業(yè)。構(gòu)件的表面潮濕或有水時,應(yīng)清除干凈后方可施焊。四級以上大風(fēng)天氣應(yīng)采取防風(fēng)措施后焊接。五級大風(fēng)天氣嚴禁高處焊接作業(yè)。
4.7 第一遍坡口底層焊道焊接的焊條應(yīng)采用¢3.2焊條。
4.8 每層焊接完成后,焊工應(yīng)進行自檢,如發(fā)現(xiàn)氣孔、夾渣、裂紋等缺陷時應(yīng)及時處理。使用砂輪打磨干凈后再進行補焊。如補焊仍有缺陷,必須請示焊接技術(shù)人員,制訂修補工藝后再補焊。
4.9 焊工施焊前應(yīng)檢查焊件表面質(zhì)量是否有油污、水跡、鐵銹等雜質(zhì),如有必須清理干凈后方可施焊。
4.10 由于本次焊接工作的兩種板厚度差大于4毫米,應(yīng)將厚板加工成單面坡口,坡度應(yīng)大于1:4。
4.11 焊工施焊時必須采用對稱同步焊接方式。
第五篇:鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理小結(jié)
太倉新區(qū)加油站網(wǎng)架分部工程
質(zhì)量評估報告
一、工程概況
1、建筑面積:站棚面積:378m2。
2、建筑層數(shù)、高度:地上一層,建筑高度6.0m。
3、建筑結(jié)構(gòu)形式:排架結(jié)構(gòu)、站棚為輕鋼結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)類別為三類。
4、建筑耐火等級為:二級。
建設(shè)單位: 中石化殼牌(蘇州)石油銷售有限公司
設(shè)計單位: 市政工程設(shè)計院有限責(zé)任公司
監(jiān)理單位:江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司
二、監(jiān)理依據(jù)1、2、業(yè)主提交的工程設(shè)計圖紙及說明《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001
一、監(jiān)理評估
原材料進場報驗4次,現(xiàn)場見證取樣3次,試驗全部結(jié)果合格。工序報驗 12 次,一次性報驗合格 12次,一次報驗合格率100%。鋼材的品種、規(guī)格、性能符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求,鋼材質(zhì)量符合設(shè)計和合同規(guī)定標準的要求。桿件連接用高強大六角螺栓 等標準配件其品種、規(guī)格、性能現(xiàn)行國家標準和設(shè)計要求。桿件繞度在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),焊縫質(zhì)量符合GB50205-2001中二級焊縫要求。
鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料、防火涂料的品種、規(guī)格、性能符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求,其厚度符合設(shè)計及規(guī)范要求。
二、觀感評定:
觀感評定為一般。
五、結(jié)論:
綜合評定為合格二00 六 年八月二十五 日