第一篇：迎接集團(tuán)公司HSE大檢查重點(diǎn)工作

迎接集團(tuán)公司HSE大檢查重點(diǎn)內(nèi)容及對主管領(lǐng)導(dǎo)的考核辦法（暫

行）

一年一度HSE大檢查，要求各負(fù)其責(zé)，重點(diǎn)應(yīng)自查以下內(nèi)容：1、2、3、4、5、漏點(diǎn)掛牌（設(shè)備）；一處5分

裝置外圍草地衛(wèi)生，雜草、垃圾清理（設(shè)備）；一處5分 風(fēng)向標(biāo)安裝（設(shè)備）；一處5分

照明（低標(biāo)準(zhǔn)），液位計(jì)部位要清理（設(shè)備）；一處5分

裝置內(nèi)平臺、護(hù)欄、爬梯衛(wèi)生不能有死角（工藝）、施工廢料（設(shè)備）；一處5分

6、潤滑油質(zhì)量、盤車、加油記錄。特別注意測溫點(diǎn)、油標(biāo)、油杯液位、循環(huán)水視鏡。（設(shè)備）；一處10分7、8、9、防火水泥要完善（設(shè)備），散落地面清理（工藝）；一處5分 防腐保溫（設(shè)備）；一處3分

測厚記錄，對比、分析（設(shè)備）；一處10分

10、TK0605B罐（常壓貯罐）的問題整改定期檢查、照片（設(shè)備）；一處10分

11、裝置內(nèi)沙地垃圾、雜草（工藝）；一處5分

12、F扳手（套塑料管），包括控制室的銅工具及三件寶（設(shè)備）；一處5分

13、現(xiàn)場的導(dǎo)淋、液位計(jì)絲堵、盲法蘭（設(shè)備）；一處10分

14、現(xiàn)場施工的電箱、搭設(shè)架子等，檢修項(xiàng)目安全措施落實(shí)（設(shè)備）；一處10分

15、高溫、輕烴泵的改造（設(shè)備），預(yù)案（工藝）；一處5分

16、庫房的管理（設(shè)備），；一處10分

17、消防扳手（每個(gè)消防水帶箱均需配備）（設(shè)備）；一處5分

18、消防應(yīng)急庫房物資是否齊備（安全）；一處5分

19、事故及事件管理（四不放過）記錄（工藝、安全）；一處5分 20、報(bào)警設(shè)置、聯(lián)鎖臺賬（工藝）；一處5分

21、事故預(yù)案（工藝）；一處5分

22、操作手冊，工藝技術(shù)規(guī)程、工藝卡片（工藝）；一處5分

23、現(xiàn)場油桶，確認(rèn)空滿、清理（安全）；一處10分

24、現(xiàn)場溫度計(jì)、壓力表、液位計(jì)的上下限標(biāo)識及檢驗(yàn)（工藝）；一處10分

25、安全閥鉛封（安全）；一處10分

26、消防器材、洗眼器等維護(hù)（安全）；一處5分

27、外操室臺賬及記錄（工藝、設(shè)備、安全）；一處5分

28、氣防柜，包括各崗位的氣防、口罩、手套、面罩等，消氣防的培訓(xùn)（安全）；一處5分

29、中控室應(yīng)急柜、資料柜（工藝）；一處10分 30、值班書記的記錄及檔案資料（工藝）；一處10分

31、現(xiàn)場膠管（工藝）；一處5分

32、安全學(xué)習(xí)記錄及事故預(yù)案記錄（安全）；一處5分

33、可燃?xì)鈭?bào)警、火災(zāi)報(bào)警的使用培訓(xùn)（安全）；一處10分

34、值班室管理（綜合）；一處5分

35、中控室、迎檢會議室、辦公樓、輪休室的衛(wèi)生（綜合）；一處10分

36、安全閥、呼吸閥等安全附件及壓力容器的檢驗(yàn)、記錄（設(shè)備）；一處10分

37、資料準(zhǔn)備，包括放置地方、電腦迎檢資料準(zhǔn)備（工藝、設(shè)備、安全）；一處5分

38、現(xiàn)場告示牌的衛(wèi)生（工藝），制作和檢修（設(shè)備）；一處5分

39、勞動紀(jì)律（工藝）；一處20分 40、輪休制度登記（工藝）；一處20分

41、現(xiàn)場清污分流（工藝）；一處5分

42、火炬的控制（工藝）；一處5分

43、陪檢人員的注意事項(xiàng)，著裝、禁打手機(jī)（安全）；一處20分

44、現(xiàn)場閥桿、螺栓涂黃油（設(shè)備，將來工藝負(fù)責(zé)）；一處5分

45、各種制度的管理和匯總（工藝、設(shè)備、安全）；一處5分

46、液位核對、報(bào)警臺賬、閥位核對臺賬（工藝）；一處5分

47、壓力表臺賬（統(tǒng)計(jì)）；一處5分

48、十大薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患及預(yù)案、JHA分析（安全）；

49、迎檢匯報(bào)材料（安全）；

50、啟動事故預(yù)案，現(xiàn)場可燃?xì)鈭?bào)警器的測試（安全）；一處10分

51、值班書記對啟動事故預(yù)案的學(xué)習(xí)（工藝）；管理人員、崗位人員HSE職責(zé)的考試（安全）。一處5分

第二篇：迎接集團(tuán)公司HSE檢查匯報(bào)材料2011.8.19

傳承嚴(yán)細(xì)團(tuán)隊(duì)精神 提升HSE管理水平

打造海上作業(yè)安全旗艦

迎接中國石化集團(tuán)公司HSE大檢查匯報(bào)材料

勝利作業(yè)五號平臺 二〇一一年八月

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先對檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)來勝利作業(yè)五號平臺檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈地歡迎！同時(shí)懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們在HSE管理工作中存在的不足提出寶貴意見，以利于我們今后不斷改進(jìn)，提高平臺管理水平。下面就作業(yè)五號平臺HSE管理工作從以下三個(gè)方面做一簡要匯報(bào)，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。

第一部分 隊(duì)伍概況平臺簡介

我們試油一隊(duì)組建于1984年，現(xiàn)有職工69人。其中班子成員12人，黨員27人，大中專以上文化程度45人,碩士研究生2人，高級工程師1人，高級工人技師3人，專職安全監(jiān)督員2人。今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全隊(duì)干部職工的共同努力下，我們深化HSE各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，扎實(shí)開展好各項(xiàng)安全工作，確保安全生產(chǎn)無事故、環(huán)保無污染。

目前我們隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著勝利海上埕島油田油、氣、水井的試油測試、修井作業(yè)及新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等施工任務(wù)。1995年接管使用勝利油田第一座海上作業(yè)平臺——?jiǎng)倮鳂I(yè)一號平臺。多年來，我們始終秉承“嚴(yán)細(xì)成風(fēng)”的團(tuán)隊(duì)精神，大力推行HSE管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，培養(yǎng)建設(shè)了一支素質(zhì)一流、扎實(shí)過硬的職工隊(duì)伍，培育形成了以“嚴(yán)、細(xì)、精、準(zhǔn)”為核心內(nèi)涵的“嚴(yán)細(xì)”安全文化。作業(yè)一號平臺截止去年退役，累計(jì)完成海上各類施工井380口，全部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、環(huán)保無污染、質(zhì)量無返工，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)全優(yōu)。成為油田海上完成作業(yè)

井次最多、施工速度最快、施工質(zhì)量最優(yōu)、創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效最高的試油作業(yè)隊(duì)伍。2010年8月又接管使用了勝利油田第一座電動自升式小樁靴作業(yè)平臺——?jiǎng)倮鳂I(yè)五號平臺。在作業(yè)五號平臺建造過程中，為盡快熟悉掌握新平臺的技術(shù)性能和操作規(guī)程，隊(duì)上所有參戰(zhàn)人員發(fā)揚(yáng)舍小家、顧大家的拼搏進(jìn)取精神。白天上鉆臺、下艙室，熟悉平臺結(jié)構(gòu)，晚上進(jìn)行分析總結(jié)，對每一個(gè)項(xiàng)點(diǎn)都認(rèn)真檢查、準(zhǔn)確記錄，一個(gè)閘門也不放過，一點(diǎn)疑問也不留下。大家充分利用多年的實(shí)際操作和安全經(jīng)驗(yàn)，對平臺局部設(shè)計(jì)提出科學(xué)合理的改進(jìn)方案，其中16項(xiàng)建議得到設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，及時(shí)進(jìn)行了合理改造。使得整個(gè)平臺接管工作效率高、速度快。我們隊(duì)是中石化和勝利油田首批金牌隊(duì)，油田基層建設(shè)的“六面紅旗”和“十面紅旗”。今年又被集團(tuán)公司授予“勝利油田產(chǎn)油10億噸十佳功勛隊(duì)”。

第二部分平臺簡介

勝利作業(yè)五號平臺是一艘三腿電動自升式齒輪齒條修井作業(yè)平臺，鋼制非自航。由平臺主體、樁腿（帶樁靴）、升降系統(tǒng)三部分組成。平臺按CCS規(guī)范設(shè)計(jì)，入CCS級；平臺穩(wěn)定性滿足淺海區(qū)域內(nèi)移位和風(fēng)暴自存的要求；滿足HSE(健康、安全、環(huán)保)要求。適用于4500m深度內(nèi)的直、斜井的大、小修作業(yè)。作業(yè)范圍在渤海灣5-25m內(nèi)泥沙質(zhì)海底的海域或類似海域。

第三部分 HSE工作的開展情況

一、加強(qiáng)HSE組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善HSE保障體系。

HSE工作是涉及企業(yè)健康發(fā)展、員工身體健康得到保障、保護(hù)環(huán)境造福子孫后代的大事。為強(qiáng)化HSE工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我們成立了以平臺主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，以隊(duì)長、技術(shù)員及生產(chǎn)骨干為成員的HSE工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工明確，各負(fù)其責(zé)。并結(jié)合隊(duì)上實(shí)際修訂和完善了《動平臺作業(yè)管理規(guī)定》、《平臺應(yīng)急預(yù)案》、《平臺應(yīng)急演練計(jì)劃》、《職業(yè)健康管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，使整個(gè)平臺安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)更加規(guī)范，有效促進(jìn)了平臺安全環(huán)保工作的順利開展。在接到集團(tuán)公司《關(guān)于開展HSE大檢查的通知》后，隊(duì)上立即成立了迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的工作計(jì)劃和活動方案。并及時(shí)召開班子會和職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神，高度重視，全體動員。使全隊(duì)上下充分認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)公司和油田安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，以及此次HSE大檢查活動的重要性，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。同時(shí)，要求全體干部職工通過此次大檢查，思想上要有進(jìn)步，工作上要有提高，確保HSE各項(xiàng)工作高效、有序運(yùn)行。

二、深化HSE責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化HSE工作基礎(chǔ)。

今年以來，我們結(jié)合集團(tuán)公司開展的深化“我要安全”主題活動和油田開展的第86次崗位責(zé)任制大檢查活動，以“強(qiáng)化全員HSE教育，提升全員HSE素質(zhì)”為主題，以爭創(chuàng)安全“雙十”典型和“安全標(biāo)桿班組”活動為載體，嚴(yán)格落實(shí)HSE責(zé)任制。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行班子成員分工承包班組、班組長承包崗位一級對一級負(fù)責(zé)的縱向承包制，將安全

責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。尤其是平臺升降系統(tǒng)、主要機(jī)械設(shè)備、壓力容器、應(yīng)急報(bào)警、急救設(shè)施等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施和重點(diǎn)施工的過程監(jiān)控都安排專人負(fù)責(zé)。同時(shí)，按照“自我預(yù)防、自我實(shí)施、自我檢查、自我改進(jìn)”的模式，要求平臺職工根據(jù)工作崗位特點(diǎn)，認(rèn)真做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評估工作，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)崗位操作規(guī)范要求，增強(qiáng)安全意識和責(zé)任感，積極推進(jìn)HSE責(zé)任制的落實(shí)。使廣大干部職工的安全意識和安全操作技能得到了進(jìn)一步提高，HSE管理體系運(yùn)行更加規(guī)范，夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作的根基。

三、大力開展自查自改活動，反違章、查隱患、促提高。

我們動員全體干部職工把這次大檢查活動與管理局“三基”創(chuàng)建和第86次崗位責(zé)任制大檢查自檢活動緊密結(jié)合起來，落實(shí)責(zé)任，完善制度，認(rèn)真對照這次大檢查的內(nèi)容和細(xì)則，逐項(xiàng)進(jìn)行自查自改，各項(xiàng)基礎(chǔ)資料進(jìn)一步健全完善，分類歸檔。同時(shí)，我們結(jié)合油田今年開展的“查找身邊十大隱患”和“崗位風(fēng)險(xiǎn)識別”活動，在職工中提出了“我的隱患查找我負(fù)責(zé)，他人的隱患查找我有責(zé)”的盡責(zé)理念。加大自查自改力度，制定落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)措施。在平臺上，每周都由平臺值班經(jīng)理組織平臺所有管理人員、安全監(jiān)督以及各關(guān)鍵崗位人員，嚴(yán)格按照公司、油田的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對平臺重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)施工現(xiàn)場和生活區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查，把查出的問題進(jìn)行匯總后按崗位分工直接落實(shí)到個(gè)人，分頭進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋整改情況，隊(duì)上集中進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場無法整改的由隊(duì)上制定防范措施后統(tǒng)一上報(bào)相關(guān)組室協(xié)調(diào)解決，并做好相應(yīng)的記錄。同時(shí)，加大對承包商的人、機(jī)、物及作業(yè)過程的監(jiān)督檢查力度，對自查和上級部門查出的違章嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。今年以來，我們通過自查發(fā)現(xiàn)隱患197 項(xiàng)，整改 197項(xiàng)，上報(bào)隱患3 項(xiàng)，均已全部整改完畢，將安全自查工作落到了實(shí)處。在我們隊(duì)隱患查找已經(jīng)成為一種自覺行為，并形成制度化、常規(guī)化。有效杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生，為HSE管理工作的規(guī)范運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年，我們緊密結(jié)合集團(tuán)公司開展的“我要安全”成果固化總結(jié)年活動，積極組織大家開展查找身邊的十大隱患、風(fēng)險(xiǎn)識別，以及“杜絕違章，爭做安全責(zé)任人”的金點(diǎn)子征集活動，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。同時(shí)我們結(jié)合第86次崗檢，在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，深化“我要安全”主題活動等基礎(chǔ)上，抓日常管理、抓細(xì)節(jié)管理，用嚴(yán)格的制度約束人，同時(shí)深化“嚴(yán)細(xì)文化”建設(shè)，用文化熏陶人，讓安全行為成為一種自覺。

四、切實(shí)提高執(zhí)行力，深化HSE管理體系運(yùn)行。

HSE工作的關(guān)鍵就是項(xiàng)項(xiàng)工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。為了讓每名員工牢記崗位職責(zé)、牢記管理標(biāo)準(zhǔn)、牢記操作規(guī)程，我們嚴(yán)格按照HSE管理體系運(yùn)行，逐項(xiàng)進(jìn)行貫徹落實(shí)。一是嚴(yán)格培訓(xùn)取證上崗制度，做到及時(shí)取證、按時(shí)復(fù)審、合格上崗?，F(xiàn)在我們上崗取證率、按時(shí)復(fù)審率均達(dá)到100%。特別是今年要求增加”四小證”的取證工作，在取證學(xué)習(xí)人員多、生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下，我們克服各種困難，分期分批及時(shí)進(jìn)行了取證。二是強(qiáng)化員工技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，提

高隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)。針對目前隊(duì)伍員工年輕化、業(yè)務(wù)技術(shù)比較薄弱的實(shí)際，我們采取理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，集中培訓(xùn)和分期培訓(xùn)相結(jié)合，脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合等措施，進(jìn)行全方位、高效率的職工技術(shù)培訓(xùn)工作。我們還通過每周一課的技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場帶班干部、班組長、老師傅的傳幫帶作用，并結(jié)合“導(dǎo)師帶徒”、“黨群雙向承諾制”等結(jié)對幫扶活動，努力提高員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，提高隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)海上安全應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處臵能力。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們始終堅(jiān)持做好各項(xiàng)海上應(yīng)急演練工作。按照應(yīng)急預(yù)案要求，定期組織開展海上消防、井控、防硫化氫、棄船等應(yīng)急演練，不斷提高全員應(yīng)對處臵海上突發(fā)事件的應(yīng)急能力。今年8月初，臺風(fēng)“梅花”肆虐我國沿海地區(qū)。當(dāng)我們接到上級的抗風(fēng)指令后，平臺立即啟動防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，停止一切施工作業(yè)，裝好采油樹，做好井控工作，實(shí)現(xiàn)平臺與井口脫離；然后收回懸臂梁和井架進(jìn)行鎖緊固定，活動載荷合理分布并固定，做好一切抗風(fēng)準(zhǔn)備工作。當(dāng)臺風(fēng)中心距作業(yè)海域1000Km左右時(shí)，我們又按照上級指令撤離了部分人員；當(dāng)臺風(fēng)前鋒（7級以上）距作業(yè)海域500Km左右時(shí)，我們接到了上級要求平臺人員全部撤離的指令，平臺立即啟動了棄船應(yīng)急預(yù)案。相關(guān)人員按照預(yù)案要求進(jìn)行停機(jī)停電、艙室密閉和撤離前的全部檢查，然后大部分人員乘坐吊籠撤離到守護(hù)船上，平臺經(jīng)理、司機(jī)長、電工、吊機(jī)工等關(guān)鍵崗位人員最后經(jīng)采油平臺安全撤離。這次防臺風(fēng)棄船，檢驗(yàn)了我們執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的工作

水平，進(jìn)一步提高了我們應(yīng)對突發(fā)事件的處臵能力，也為我們積累了應(yīng)對處臵海上突發(fā)事件的寶貴經(jīng)驗(yàn)。四是嚴(yán)格審批程序，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)。井控管理、動平臺作業(yè)、臨時(shí)用電、平臺動火等特殊作業(yè)是海上平臺的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，施工時(shí)從審批到操作必須嚴(yán)格把關(guān)，全過程監(jiān)督。海上無小事，井控工作更是海上平臺安全工作的重中之重，作業(yè)防噴器從安裝到試壓必須在專人監(jiān)督下嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行；井口坐崗嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度；壓井液的儲備、灌注必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)執(zhí)行。這些都是確保做好平臺井控安全工作的重要措施。平臺動火，安全監(jiān)督要根據(jù)動火現(xiàn)場情況、周圍環(huán)境、風(fēng)力風(fēng)向等考察清楚，在確定安全的前提下，在采取好防范措施的基礎(chǔ)上，才開據(jù)動火報(bào)告，并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。五是加強(qiáng)現(xiàn)場勞動防護(hù)，保障全員職業(yè)健康。我們對工衣、安全帽、護(hù)目鏡、護(hù)耳罩等勞動防護(hù)用品的配備、發(fā)放和使用情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。特殊空間場所均有明顯的防護(hù)措施提示。單位定期組織特殊工種崗位人員進(jìn)行查體，確保職工身體健康。六是堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，保護(hù)海洋環(huán)境。在清潔生產(chǎn)上我們追求“零污染”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持做到“二無、一化、五清潔”，即施工現(xiàn)場無油污，無積水；實(shí)現(xiàn)平臺文明施工規(guī)范化；做到下井油管、抽油桿、工具、配件和壓井液五清潔。平臺配有各類完整先進(jìn)的安全環(huán)保設(shè)施，生活污水處理裝臵對平臺生活污水進(jìn)行生化消毒處理后，達(dá)標(biāo)排放。平臺鉆臺、作業(yè)甲板滴落的污水通過密閉管道回流至污液艙中；施工產(chǎn)生的固體垃圾、油污水廢液及時(shí)通過船舶拉回陸地進(jìn)

行處理。今年以來，共回收固體垃圾9.33 噸、油污水432 立方米。七是牢固樹立“以人為本、安全為天”的HSE理念。我們在HSE工作上始終堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全，要效益必須先要安全”的安全工作原則，奉行“以人為本、安全為天”的工作理念，為使這一理念深入人心，根植于腦，在實(shí)際工作中，我們發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，用嚴(yán)細(xì)文化來培育大家良好的安全環(huán)保意識，在認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)禁令的同時(shí)，堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)抓管理，把“嚴(yán)、細(xì)、精、準(zhǔn)”貫穿滲透于每個(gè)崗位、每道工序，每個(gè)安全、質(zhì)量、環(huán)?？刂泣c(diǎn)。為確保HSE工作落到實(shí)處，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，班子成員堅(jiān)持做到“五個(gè)雷打不動”：平臺拖航移位現(xiàn)場指揮雷打不動、重大施工盯現(xiàn)場雷打不動、重大節(jié)日現(xiàn)場值班雷打不動、碼頭上料減載現(xiàn)場協(xié)調(diào)雷打不動、干部跟班勞動雷打不動。

今年截至目前，我們累計(jì)完成各類施工井16口，平臺拖航移位3次，壓裂、酸化、防砂等大型施工26井次，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故、環(huán)保無污染。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)剖析事故案例，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，對照整改。

針對今年集團(tuán)公司通報(bào)的所有安全事故及2010年9月7日，勝利作業(yè)三號平臺發(fā)生傾斜傷亡事故，我們及時(shí)組織干部職工進(jìn)行了深刻反思。用慘痛的教訓(xùn)警示大家，教育全員，使全隊(duì)員工的安全意識得到更大提升。

我們一致認(rèn)為：生命是寶貴的，教訓(xùn)是慘痛的。作為生產(chǎn)一線的職工，我們在工作中一定要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，每名員工都要牢固樹立“我要安全”的思想，并將“我要安全”思想貫徹到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。切實(shí)提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想。以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，保證人身的安全，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。同時(shí)，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議和HSE工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)HSE各項(xiàng)工作。不斷深化“我要安全”主題活動，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，強(qiáng)化現(xiàn)場HSE工作監(jiān)督檢查,持續(xù)開展強(qiáng)“三基”、除“四害”活動，加大現(xiàn)場安全隱患的自查自改力度，確保我隊(duì)安全生產(chǎn)工作健康持續(xù)發(fā)展。

通過反思，我們認(rèn)真總結(jié)制定了以下防范措施：

1）、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，清除自身的麻痹大意思想，對照工作標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真做好本職工作。

2）、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及安全規(guī)程，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

3）、認(rèn)真執(zhí)行崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)的辨識工作，制定出防范措施，及時(shí)排查安全隱患，預(yù)防和消除一切不安全行為及不安全因素。

4)、班組要認(rèn)真組織好安全教育工作，結(jié)合以往的“事故案例”對職工進(jìn)行教育，以提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力。

5)、重視班組自我安全檢查工作，把班前所講的安全要求與實(shí)際操作對照落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)有不安全行為的職工及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場教育和糾正。

6)、加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，真正讓職工懂得珍惜生命，關(guān)注安全。

7)、利用每周生產(chǎn)會時(shí)間和其他閑暇時(shí)間組織職工多學(xué)本崗位安全規(guī)程，并抽查考核；在施工中認(rèn)真監(jiān)察規(guī)程的執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的立即進(jìn)行重復(fù)性學(xué)習(xí)和相應(yīng)的處罰。

8)、在生產(chǎn)期間要及時(shí)檢查人員、設(shè)備、物品的安全狀況。9)、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，使機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素及時(shí)消除和預(yù)控。

10)、加強(qiáng)平臺應(yīng)急演練，提高全員應(yīng)對突發(fā)事件的處臵能力。以上是我們在HSE工作的開展情況，雖然取得一定成績但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，與先進(jìn)兄弟單位相比還存在一些不足?！鞍踩ぷ髦挥衅瘘c(diǎn)沒有終點(diǎn)”，我們將借此次大檢查的東風(fēng)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作，使我隊(duì)的HSE管理工作再上新臺階，努力為集團(tuán)公司“打造世界一流能源化工公司”的遠(yuǎn)景目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。懇請領(lǐng)導(dǎo)多批評指正，多提寶貴意見。

謝謝大家!

第三篇：2011年集團(tuán)公司HSE大檢查考試參考題

2011年集團(tuán)公司HSE大檢查考試參考題

一、河南油田HSE管理十大薄弱環(huán)節(jié)是什么？

二、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十大禁令內(nèi)容？

三、2011年全國安全生產(chǎn)主題是什么？

四、請寫出你的HSE崗位職責(zé)？

五、你認(rèn)為你單位的HSE管理薄弱環(huán)節(jié)有哪些？

六、安全生產(chǎn) “三同時(shí)”是指什么？

七、國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內(nèi)容是什么？

八、你分管業(yè)務(wù)的HSE工作存在哪些薄弱環(huán)？

九、河南油田發(fā)生了什么事故？

參考答案

一、河南油田HSE管理十大薄弱環(huán)節(jié)是什么？

答：

1、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制落實(shí)不到位；

2、安全生產(chǎn)的執(zhí)行力層層衰減；

3、對HSE培訓(xùn)的機(jī)制研究不夠；

4、一線施工單位員工配備不足；

5、直接作對承包商監(jiān)管力度不夠不到位；

6、對承包商監(jiān)管力度不夠；

7、井控管理制度執(zhí)行不到位；

8、稠油注汽開發(fā)地冒風(fēng)險(xiǎn)控制措施不完善；

9、三采廢水處理缺乏成熟配套的技術(shù)；

10、境外公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理不到位。

對策與措施

1、實(shí)行油田領(lǐng)導(dǎo)、職能部門HSE聯(lián)保制，油田職能部門對聯(lián)保單位的HSE業(yè)績承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任，對分管專業(yè)范圍內(nèi)的HSE工作承擔(dān)主管責(zé)任；油田領(lǐng)導(dǎo)、職能部門參加聯(lián)保單位的HSE委員會，組織好每年一次HSE大檢查。

2、增強(qiáng)員工安全意識培訓(xùn)，逐級簽訂HSE目標(biāo)責(zé)任書，將HSE責(zé)任層層傳遞，以集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻教程、操作規(guī)程為培訓(xùn)內(nèi)容，逐步規(guī)范崗位員工的操作行為；進(jìn)一步完善安全監(jiān)督責(zé)任制和考核機(jī)制，加強(qiáng)安全監(jiān)督。

3、完善HSE培訓(xùn)制度，實(shí)行教考分離，嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度；對現(xiàn)有的HSE培訓(xùn)設(shè)備實(shí)施進(jìn)行配套完善，以滿足崗位員工HSE技能培訓(xùn)的需求；針對不同崗位、不同工種開展分層次、有針對性的HSE培訓(xùn)工作。

4、一線施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照集團(tuán)公司定員定編標(biāo)準(zhǔn)配備人員；申請?jiān)黾佣▎T以滿足生產(chǎn)需求。

5、嚴(yán)格票證審批，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管；推行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班觀察制度，嚴(yán)格帶班紀(jì)律；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，全面規(guī)范作業(yè)行為；推行STOP卡制度。

6、按照“誰引入、誰使用、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化對承包商的安全監(jiān)管責(zé)任；按照承包商HSE管理規(guī)定中的六個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)做好施工方案及HSE措施的落實(shí)；修訂承包商HSE管理規(guī)定，建立承包商HSE信用約束機(jī)制。

7、強(qiáng)化井控培訓(xùn)做到井控人員的持證上崗，加強(qiáng)井控檢查、驗(yàn)收，促進(jìn)井控制度規(guī)范執(zhí)行；按規(guī)定開展井控演練；加大井控的檢查考核力度，將井控月、季、半年考核納入油田HSE業(yè)績考核。

8、嚴(yán)格落實(shí)《防地面噴發(fā)注汽管理規(guī)定》；加強(qiáng)地質(zhì)前期研究，合理布井（包括更新井），確定合理完井方式；從鉆井地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)源頭上預(yù)防地面噴發(fā)；優(yōu)化地面噴發(fā)點(diǎn)區(qū)域熱采井的注采參數(shù)。

9、加強(qiáng)企內(nèi)廢水處理技術(shù)研究；擴(kuò)大污水回用工程建設(shè)規(guī)模，加快污水配聚工程應(yīng)用進(jìn)程，減少污水外排。

10、完善境內(nèi)外項(xiàng)目的HSSE考核規(guī)定，實(shí)行HSSE月報(bào)制；定期對境內(nèi)外施工區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，修訂完善應(yīng)急預(yù)案；定期組織HSSE專項(xiàng)檢查。

二、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十大禁令內(nèi)容？

答：

1、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙，在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。

2、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。

3、嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。

4、嚴(yán)禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動合同。

5、嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕駛機(jī)動車，違者予以開除并解除勞動合同。

6、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層，或進(jìn)行試氣作業(yè)，違者對直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動合同。

7、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火，進(jìn)入受限空間，臨時(shí)用電作業(yè)，違者予以行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。

8、嚴(yán)禁放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位，違者予以行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。

9、嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位，違者予以行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。

10、嚴(yán)禁鉆井、測錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者予以行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。

三、2011年全國安全生產(chǎn)月主題是什么？

答：2011年全國安全生產(chǎn)月主題為：“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。

四、請寫出你的HSE崗位職責(zé)？（略）

五、你認(rèn)為你單位的HSE管理薄弱環(huán)節(jié)有哪些？（略）

六、安全生產(chǎn) “三同時(shí)”是指什么？

答：三同時(shí)就是：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

“三同時(shí)”制度是指一切新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）、技術(shù)改造項(xiàng)目（工程）、引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用。一般稱之為“三同時(shí)”制度。職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施是指為了防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，而采取的消除職業(yè)危害因素的設(shè)備、裝置、防護(hù)用具及其他防范技術(shù)措施的總稱，主要包括安全、衛(wèi)生設(shè)施、個(gè)體防護(hù)措施和生產(chǎn)性輔助設(shè)施。我國《勞動法》、《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》和《安全生產(chǎn)法》等，對“三同時(shí)”制度都作了明確規(guī)定?！栋踩a(chǎn)法》第二十四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目）的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算?！豹?/p>

七、國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內(nèi)容是什么？

答：（1）事故原因未查清不放過；

（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；

（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；

（4）事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。

事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產(chǎn)工傷事故必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理，接受教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生?！八牟环胚^”原則的第一層含義是要求在調(diào)查處理傷亡事故時(shí)，首先要把事故原因分析清楚，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要原因時(shí)就輕易下結(jié)論，也不能把次要原因當(dāng)成真正原因，未找到真正原因決不輕易放過，直至找到事故發(fā)生的真正原因，并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達(dá)到事故原因分析的目的。

八、你分管業(yè)務(wù)的HSE工作存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？（略）

九、河南油田發(fā)生了什么事故？

答：“4.3”工業(yè)死亡事故。2011年4月3日，河南油田70830HN鉆井隊(duì)在西北油田分公司TP124X井（位于新疆維吾爾自治區(qū)阿克蘇市沙雅縣境內(nèi)）進(jìn)行搬遷作業(yè)，中油物流公司負(fù)責(zé)起重和運(yùn)輸，鉆井新疆分公司安全員李學(xué)剛負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)和安全監(jiān)督,并安排薛金旗負(fù)責(zé)現(xiàn)場起重指揮、祝民建負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、李強(qiáng)等6人負(fù)責(zé)司索工作。13時(shí)10分左右，在完成3棟野營房吊裝后，由中油物流公司吊車司機(jī)周海燕操作25T吊車，開始向板車上吊裝鉆井逃生滑道。繩套是井隊(duì)配備的2根直徑19.8mm的鋼絲繩，分別掛在逃生滑道的4個(gè)吊裝點(diǎn)上。第一次吊裝就位后，滑道的著地端在后，重心偏后。于是再次起吊，旋

轉(zhuǎn)180度重新就位后，下放小鉤準(zhǔn)備摘繩套時(shí)，吊車司機(jī)按照非指揮人員的指令，在起吊向車廂右邊緣移動調(diào)整逃生滑道的過程中，逃生滑道突然從板車的右側(cè)滑落，站在車輛右側(cè)的3名人員躲閃不及被砸傷。其中李學(xué)剛同志頭部被滑道壓在地面，安全帽也被嚴(yán)重砸裂，在送往醫(yī)院的途中死亡；胡正義同志右小腿軟組織受輕傷，楊吉兵同志左肩擦傷。

對事故責(zé)任人的問責(zé)

1、薛金旗，70187HN鉆井隊(duì)設(shè)備副隊(duì)長，給予撤職處分。

2、祝民建，50860HN鉆井隊(duì)支部書記，給予降職處分。

3、丁向東，70830HN鉆井隊(duì)隊(duì)長，給予行政記過處分。

4、洪沛，70830HN鉆井隊(duì)安全副隊(duì)長，給予行政記過處分。

5、陳道田，鉆井新疆分公司生產(chǎn)組長，給予行政記大過處分。

6、楊炳生，鉆井新疆分公司副經(jīng)理，給予行政記過處分。

7、蔣學(xué)鋒，鉆井新疆分公司黨總支書記兼副經(jīng)理，給予行政記過處分。

8、夏烈虎，鉆井工程公司副經(jīng)理兼鉆井新疆分公司經(jīng)理，給予行政記大過處分。

9、陳博安，鉆井工程公司黨委書記，給予行政記過處分。

10、田平，鉆井工程公司經(jīng)理，給予行政記過處分。

第四篇：HSE重點(diǎn)工作和主要措施

重點(diǎn)工作和主要措施

（一）繼續(xù)加強(qiáng)HSE專業(yè)骨干隊(duì)伍建設(shè)。主要措施是：

1、穩(wěn)定現(xiàn)有HSE人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使他們能力更強(qiáng)、業(yè)務(wù)更精，滿足公司不斷發(fā)展的需要。

2、每年招收以安全工程專業(yè)為主、一定數(shù)量的安全環(huán)保專業(yè)的畢業(yè)生，不斷充實(shí)公司安全環(huán)保專業(yè)骨干隊(duì)伍；加強(qiáng)對安全環(huán)保專業(yè)畢業(yè)生的管理和培養(yǎng)，對每位畢業(yè)生指定業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的師傅，組成師徒對子，簽訂協(xié)議，使他們盡快成才。

3、加強(qiáng)對現(xiàn)場HSE監(jiān)督的培訓(xùn)工作，要覆蓋到合作隊(duì)伍的HSE人員，提高其現(xiàn)場管理能力，適應(yīng)公司HSE管理要求。

4、支持和鼓勵(lì)參加國家注冊安全工程師的取證考試和再教育培訓(xùn)。

（二）繼續(xù)組織深入開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動。

繼續(xù)深入開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，突出加強(qiáng)基層執(zhí)行力建設(shè)，確保生產(chǎn)過程全面受控。各單位要把“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動作為今年HSE工作的核心和主線，精心策劃，認(rèn)真組織實(shí)施落實(shí)，確保活動落到實(shí)處、取得實(shí)效。

（三）進(jìn)一步完善公司各級健康安全環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)、認(rèn)真落實(shí)HSE責(zé)任制。主要措施是：

1、完善各級HSE組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員和職責(zé)。

2、繼續(xù)落實(shí)各級HSE責(zé)任制。

各級行政正職要層層簽訂HSE責(zé)任書或合同，落實(shí)管理監(jiān)督責(zé)任，指標(biāo)分解做到“縱向到底、橫向到邊”，把事故控制指標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、承包兌現(xiàn)、職工收入掛鉤；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位制度；推行各級領(lǐng)導(dǎo)干部HSE工作述職制等。

（四）安全監(jiān)督和安全管理分開，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督工作。主要措施是：

1、進(jìn)一步理順公司各級安全管理與安全監(jiān)督的關(guān)系與職責(zé)界面。

2、進(jìn)一步完善公司安全監(jiān)督站的編制、規(guī)章制度、工作機(jī)制。

3、在各主業(yè)分公司和公司直屬項(xiàng)目部試行高級安全監(jiān)督派駐和定期報(bào)告制度。

（五）繼續(xù)落實(shí)安全環(huán)保隱患專項(xiàng)治理工作，逐步減少和解決HSE投入歷史欠賬問題。主要措施是：

1、積極申報(bào)爭取集團(tuán)公司和國際公司重大安全環(huán)保隱患治理資金投入，逐步解決

歷史欠賬問題。

2、充分用好上級下?lián)艿陌踩h(huán)保隱患專項(xiàng)資金，建立專項(xiàng)資金臺帳，保證專款專用，任何人無權(quán)挪作他用。

3、公司各單位要嚴(yán)格按照公司確定的HSE投入范圍和投入標(biāo)準(zhǔn)，足額保證施工生產(chǎn)中的HSE投入，不得削減。

（六）加強(qiáng)吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、射線作業(yè)、臨時(shí)用電、節(jié)假日等的監(jiān)督檢查。主要措施是：

1、加強(qiáng)起重吊裝作業(yè)安全監(jiān)管，重點(diǎn)抓好方案的審定，起重設(shè)備的倒運(yùn)、組裝、使用和工況變換，現(xiàn)場實(shí)施等環(huán)節(jié)。

2、加強(qiáng)高處作業(yè)安全監(jiān)管，落實(shí)腳手架、安全網(wǎng)、安全帶/救生繩三級防護(hù)措施，把好高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)、人員資格關(guān)、培訓(xùn)關(guān)和監(jiān)督檢查關(guān)。

3、加強(qiáng)受限空間作業(yè)安全監(jiān)管，抓好作業(yè)許可、人員培訓(xùn)、通風(fēng)、防護(hù)與監(jiān)測、監(jiān)護(hù)等工作。

4、加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場的臨時(shí)用電安全監(jiān)管，組織好施工現(xiàn)場臨時(shí)用電策劃、實(shí)施、驗(yàn)收和使用的監(jiān)督檢查工作，規(guī)范公司各項(xiàng)目的臨時(shí)用電。

5、加強(qiáng)放射作業(yè)的安全監(jiān)管，抓好放射源的采購、運(yùn)輸、使用、儲存等各環(huán)節(jié)的管理和射線機(jī)的使用，重點(diǎn)是使用、防護(hù)和存儲。嚴(yán)防放射源丟失和放射性污染事故/事件的發(fā)生，加強(qiáng)放射性應(yīng)急管理，認(rèn)真開展檢測、評估，落實(shí)監(jiān)控防范措施；定期開展放射性防護(hù)和個(gè)人劑量的監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，認(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場警戒和監(jiān)護(hù)工作。

6、元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日前公司將繼續(xù)組織節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下發(fā)存在問題和整改通知，并嚴(yán)格跟蹤關(guān)閉驗(yàn)證。

（七）加強(qiáng)職業(yè)病危害作業(yè)場所監(jiān)測和食堂及生活營地的監(jiān)督工作。主要措施是：

1、組織好今年的職工健康體檢和職業(yè)病檢測，確保職工的身體健康。

2、繼續(xù)組織對各施工現(xiàn)場的粉塵、噪聲、電焊(煙塵、錳)等危害因素的監(jiān)測，及時(shí)掌握危害因素的狀況，對不合格的采取有效的控制措施，確保員工作業(yè)環(huán)境的安全。

3、加強(qiáng)對職工食堂和生活營地的管理，做好清潔衛(wèi)生工作，把好食堂工作人員健康關(guān)、食物衛(wèi)生關(guān)、定期消毒關(guān)，嚴(yán)防病從口入，堅(jiān)決杜絕食物中毒等各類衛(wèi)生事件，為職工提供營養(yǎng)、衛(wèi)生的食品和舒適的休息娛樂生活環(huán)境。對社會突發(fā)公共衛(wèi)生事件要做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向公司應(yīng)急辦和主管部門報(bào)告。

（八）深化內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度，加強(qiáng)交通安全管理。

要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“交通安全六條禁令”的要求，加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督，嚴(yán)格控制非專職駕駛員的審批和開車，嚴(yán)格內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度、行車審批制度、節(jié)假日“三交一封”制度，做好車輛的使用、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督，做好出租、租賃車輛安全合同的簽訂工作。公司各單位要繼續(xù)深化內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度，加強(qiáng)交通安全管理，管好車、管住駕駛員、控制好車速。要按照集團(tuán)公司的要求，生產(chǎn)指揮車、7座以上客運(yùn)車、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車、高精尖儀器車、特種工程車等GPS或行車記錄儀全部安裝到位。

（九）抓好公司健康安全環(huán)境管理體系的有效實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)和公司安全生產(chǎn)許可證換證工作。主要措施是：

1、做好新版健康安全環(huán)境管理體系文件的宣貫、培訓(xùn)工作。

2、組織好兩次內(nèi)部審核工作。

3、做好管理評審工作。

4、做好認(rèn)證中心監(jiān)督審核的準(zhǔn)備工作。

5、按照安全生產(chǎn)許可證條例的要求，公司將盡早策劃啟動和籌備安全生產(chǎn)許可證換證工作。

6、加強(qiáng)與政府主管部門的聯(lián)系和溝通。

（十）培育企業(yè)HSE文化，加快企業(yè)HSE文化建設(shè)。

HSE文化是健康安全環(huán)保的思想保障，是企業(yè)文化的重要組成部分，是安全生產(chǎn)的根本，在推動安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。我們要按照集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的要求，把企業(yè)HSE文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過公司HSE文化的建設(shè)，使廣大職工了解什么是正確的、合法的、安全的行為習(xí)慣。我們要繼續(xù)深化HSE教育培訓(xùn)，使職工樹立“安全就是效益、違章就是事故”、“安全光榮，違章可恥”等安全觀；用HSE文化理念培育廣大員工良好的HSE行為習(xí)慣，使安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的理念轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的自覺、自愿行為，以高度的社會責(zé)任感關(guān)愛環(huán)境、關(guān)注社會、創(chuàng)造和諧。形成人人重視安全的良好輿論環(huán)境，以文化力推動和促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)、安全發(fā)展，從源頭上筑起有效防范事故的堅(jiān)強(qiáng)防線，為公司建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：迎接集團(tuán)公司物業(yè)后勤安全大檢查的工作匯報(bào)

迎接集團(tuán)公司物業(yè)后勤安全大檢查的工作匯報(bào) **煤業(yè)公司

（2015年12月10日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！今天各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司進(jìn)行物業(yè)后勤安全大檢查，這既是對我公司生活后勤安全工作的關(guān)心、關(guān)懷，也是對全公司干部職工的深切厚愛，必將進(jìn)一步提升我公司物業(yè)后勤安全工作的管理水平，為全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成提供重要保障。在此，我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，簡要匯報(bào)一下我公司物業(yè)后勤安全工作情況，不當(dāng)之處，敬請批評指正。進(jìn)入下半年以來，先后組織專項(xiàng)檢查12次，排查安全隱患864條，現(xiàn)場落實(shí)整改835條，現(xiàn)場整改率達(dá)到97%。此外，我們深刻吸取天津港務(wù)集團(tuán)瑞海物流“8.12”危化品堆垛火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn)，分別于8月15日和8月16日，對公司地面生活后勤易燃易爆、高溫高壓設(shè)備、危險(xiǎn)品進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，共查出問題7條，現(xiàn)場整改2條，限期整改1條，并于8月24日對問題落實(shí)情況進(jìn)行了復(fù)查，7條問題已全部整改完畢。

三是全面落實(shí)雨季“三防”措施，切實(shí)做好雨季安全工作。我們立足早部署、早準(zhǔn)備、早處理，制定下發(fā)了加強(qiáng)雨季“三防”工作的意見，組織成立了雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援值班隊(duì)伍，配足了防洪物資、備用設(shè)備，明確了工作責(zé)任和具體要求。同時(shí)，超前做好了地面防雷接地遙測、防洪水溝清淤和房屋漏雨修繕工作，并組織開展了500人參與的地面防洪搶險(xiǎn)演練，有效提高了礦井應(yīng)急救災(zāi)能力，為雨季的防災(zāi)工作做好充分的準(zhǔn)備。四是全面強(qiáng)化食品衛(wèi)生、飲用水安全管理，切實(shí)做好食品安全。嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》、食品衛(wèi)生消毒制度，針對夏季天氣炎熱，嚴(yán)把“衛(wèi)生防疫關(guān)”、“食品安全關(guān)”，重點(diǎn)加強(qiáng)了對食堂食品采購監(jiān)控，對食堂環(huán)境衛(wèi)生、蚊蠅消殺、食品質(zhì)量等積極開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的食品及時(shí)進(jìn)行了清理。同時(shí)，嚴(yán)格飲用水安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了對二次供水蓄水池安全衛(wèi)生保護(hù)工作，持續(xù)強(qiáng)化了生活飲用水安全防護(hù)、凈化、消毒管理制度落實(shí)，切實(shí)做好了飲用水水源地、泵站、蓄水池及周邊的衛(wèi)生保潔工作；堅(jiān)持每周四次對飲用水進(jìn)行監(jiān)測化驗(yàn)，并嚴(yán)格按照《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》對供水設(shè)施落實(shí)清洗、消毒、檢修，確保了職工飲用水達(dá)到安全衛(wèi)生，使公司職工真正喝上了安全水、衛(wèi)生水、放心水、健康水。

二、以建設(shè)“美麗幸福**家園”為主線，持續(xù)抓好綜合整治

一是持續(xù)開展“兩整兩清”環(huán)境面貌綜合治理活動。扎實(shí)推進(jìn)“和諧新安”人文環(huán)境創(chuàng)建，先后組織“兩整兩清”大檢查4期，查處各類問題259條，落實(shí)罰款2760元。同時(shí)，以“查隱患、查消防、查安全”；“查反復(fù)、反復(fù)查”；“查盲點(diǎn)、查暗點(diǎn)、查死角”等多樣性和系統(tǒng)性檢查相結(jié)合，切實(shí)做到時(shí)時(shí)檢查不斷線，實(shí)現(xiàn)了地面安全和地面環(huán)境的“雙提高”，保證了礦井的安全、和諧、美麗。

二是持續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查與考核。為強(qiáng)化日常管理，我們完善出臺了《食堂夜間服務(wù)和管理的補(bǔ)充意見》，堅(jiān)持在薄弱時(shí)間采取了不定時(shí)、不通知的檢查方式進(jìn)行夜查和抽查，并以通報(bào)的形式公布。近期我們共組織檢查12次，查處問題165條，落實(shí)責(zé)任罰款2600元，有效地提升了食堂在薄弱時(shí)間的服務(wù)質(zhì)量。三是持續(xù)抓好“440”便民服務(wù)平臺。