第一篇：富民安居工程信息03

富民安居工程信息

第03號

罕南力克鎮(zhèn)富民安居辦 2011年4月1日

罕南力克鎮(zhèn)富民安居工程準(zhǔn)備工作提前開始，為了全年工

作奠定基礎(chǔ)

罕南力克鎮(zhèn)2011年計(jì)劃投資1740萬元左右，開工建設(shè)345戶富民安居房（其中集中連片戶100戶，分散戶260個(gè)）10月底將完工。3月27日在罕南力克鎮(zhèn)召開大規(guī)?，F(xiàn)場會議，由黨委書記屈海林同志親自主持會議，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、“兩委”班子、站所社主要負(fù)責(zé)人、各村級所有干部近300余人參加了此次會議。

此次會議以觀摩、聽匯報(bào)、實(shí)地查看、經(jīng)驗(yàn)交流等方式為主。罕南力克鎮(zhèn)鎮(zhèn)長麥麥圖遜同志及人大主席、抗震安居辦公室主任阿卜杜吾守爾同志對富民安居工程分別發(fā)表講話，對第一季度的工作進(jìn)行了匯報(bào)和總結(jié)，同時(shí)著重指出了第二季度工作重點(diǎn)，要求抓好全鎮(zhèn)富民安居工程，加快步伐，做好工作，將富民安居工作落實(shí)到每一個(gè)居民。

目前，危房拆遷93戶，富民安居開工95戶。工程建設(shè)所需已到位鋼材207噸、紅磚35萬塊、水泥350噸、石子186立方、沙子360立方。

—————————————————————————————————————

送：縣富民安居辦，鎮(zhèn)黨委書記，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長，個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)

———————————————————————————————————————————

第二篇：富民安居工程匯報(bào)材料

XXX二○○六年富民安居工程

匯報(bào)材料

實(shí)施富民安居工程是造福各族人民群眾的民心工程，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。今年是實(shí)施實(shí)施富民安居工程的第三年，為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府實(shí)施富民安居工程的工作部署，在縣富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，結(jié)合我XXX實(shí)際，在認(rèn)真總結(jié)去年實(shí)施富民安居工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我鎮(zhèn)實(shí)施富民安居工程取得了階段性的成果，下面我將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、建立、健全實(shí)施富民安居工程的組織機(jī)構(gòu)和目標(biāo)責(zé)任制，為順利開展我鎮(zhèn)富民安居工程工作提供組織和制度保障。

為加強(qiáng)富民安居工程的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)黨委和政府高度重視，專門成立了XXX實(shí)施富民安居工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，社區(qū)管理中心主任任副組長，各社區(qū)（村）書記、主任為成員和主要責(zé)任人，各社區(qū)（村）在書記、主任親自主抓的前提下，又委派了專門的富民安居工程專職工作人員共12名，具體負(fù)責(zé)富民安居工程的質(zhì)量監(jiān)督和措施落實(shí)，自上而下形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓，層層有人落實(shí)的工作機(jī)制。富民安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組把富民安居工程的各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化、量化納入目標(biāo)管理考核，社區(qū)（村）和專職工作人員層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任到人。每星期三上午召開一次富民安居工程工作例會，隨時(shí)了解富民安居工程的動態(tài)進(jìn)展情況，檢查、部署富民安居工作，及時(shí)解決一些工作中的具體問題。

二、根據(jù)縣富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組今年給我鎮(zhèn)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全年新建任務(wù)605戶，其中貧困戶316戶，一般戶289戶。結(jié)合去年我鎮(zhèn)實(shí)施富民安居工程房屋鑒定摸底檔案。因地制宜地制定我鎮(zhèn)2006年富民安居工程工作計(jì)劃及實(shí)施方案，使富民安居工程工作有條不紊地開展。

首先，鎮(zhèn)富民安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織各社區(qū)（村）的專職工作人員，對量化下達(dá)到各社區(qū)的任務(wù)指標(biāo)逐一落實(shí)到個(gè)人，在各社區(qū)、村通過廣播，黑板報(bào)、宣傳欄、掛圖和入戶等多種宣傳方式就地震的危害，實(shí)施富民安居工程的重要意義和質(zhì)量要求等廣為宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，施工中為他們提供技術(shù)指導(dǎo)，排憂解難，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對建筑工匠的管理，要求持證上崗，同時(shí)加大富民安居房屋的質(zhì)量監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)富民安居房屋施工工序管理卡制度，有力地促進(jìn)了富民安居工作的開展。

三、任務(wù)完成情況。

通過全鎮(zhèn)社區(qū)干部群眾的共同努力，截至目前為止，我鎮(zhèn)正在施工的富民安居房132戶，面積為14232.5平方米。其中貧困戶8戶，面積540平方米。已竣工4戶。同時(shí)我鎮(zhèn)在花園村規(guī)劃建設(shè)了一個(gè)富民安居房屋示范點(diǎn)，預(yù)計(jì)建房39戶，目前正在施工當(dāng)中。

四、工作中存在的問題。

1、目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)需要拆除和新建住房的家庭大多數(shù)為吃低保的貧困戶和特困戶，他們無經(jīng)濟(jì)收入，衣、食尚不保，因此實(shí)施富民安居工程難度極大。

2、我鎮(zhèn)文明社區(qū)瀕鄰“河濱綠色長廊”工程西側(cè)，且政府已于2000年發(fā)文通告要求停止建設(shè)，列入拆遷范圍，不適合原住居民建設(shè)富民安居房。但縣富民安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組今年下達(dá)的指標(biāo)中卻包含了文明社區(qū)的100多戶任務(wù)，這給我們今年的任務(wù)完成帶來了極大的難度。

3、勝利社區(qū)經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批示原則上可進(jìn)行富民安居建設(shè)，建設(shè)時(shí)應(yīng)符合規(guī)劃要求，按照縣城統(tǒng)一布局，將其建成兩層以上具有民族特色的房屋。而部分社區(qū)居民的住房已面臨坍塌，確實(shí)無經(jīng)濟(jì)能力修建兩層以上富民安居房。

五、富民安居工程工作今后的打算。

1、經(jīng)鎮(zhèn)黨委摸底調(diào)查，計(jì)劃在團(tuán)結(jié)村和花園村的3塊零散的荒地建富民安居房，作為我鎮(zhèn)富民安居工程的示范點(diǎn)。

2、加大富民安居房的宣傳動員力度，加強(qiáng)資金籌措，盡量落實(shí)，力爭把今年富民安居工程計(jì)劃任務(wù)保質(zhì)保量全部完成。

3、嚴(yán)格把好新建房屋抗震質(zhì)量關(guān)，對新建住房將嚴(yán)格執(zhí)行建房三級審批程序，執(zhí)行施工圖審查制度，對凡達(dá)不到抗震設(shè)防要求，一律不予通過審查，不予辦理建房等手續(xù)，不得開工建設(shè)。我鎮(zhèn)雖然在今年實(shí)施富民安居工程中做了一些工作，取得了一定成績，但離縣和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，我們將一如既往地做好富民安居工程中各項(xiàng)工作，及時(shí)糾正工程實(shí)施中存在的問題，探索新措施，尋找新方法，力爭保質(zhì)保量地完成今年富民安居工程任務(wù)。

XXX人民政府 2011年5月15日

第三篇：富民安居工程匯報(bào)材料

XX鄉(xiāng)2011年富民安居工程

匯報(bào)材料

實(shí)施富民安居工程是造福各族人民群眾的民心工程，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府實(shí)施富民安居工程的工作部署，在縣富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我鄉(xiāng)實(shí)施富民安居工程取得了階段性的成果，下面我將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、建立、健全實(shí)施富民安居工程的組織機(jī)構(gòu)和目標(biāo)責(zé)任制，為順利開展我鄉(xiāng)富民安居工程工作提供組織和制度保障。

為加強(qiáng)富民安居工程的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，縣黨委和政府高度重視，專門成立了安居富民、定居興牧工作督查指導(dǎo)小組，由縣人大副主任擔(dān)任組長，縣各部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的前提下，具體負(fù)責(zé)富民安居工程的質(zhì)量監(jiān)督和措施落實(shí)，自上而下形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓，層層有人落實(shí)的工作機(jī)制。富民安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組把富民安居工程的各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化、量化納入目標(biāo)管理考核，社區(qū)（村）和專職工作人員層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任到人。

二、根據(jù)縣富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組今年給我鄉(xiāng)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全年新建任務(wù)50戶，其中貧困戶22戶，一般戶27戶。因地制宜地制定我鄉(xiāng)2011年富民安居工程工作計(jì)劃及實(shí)施方案，使富民安居工程工作有條不紊地開展。

首先，鄉(xiāng)富民安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織各社區(qū)（村）的專職工作人員，對量化下達(dá)到各社區(qū)的任務(wù)指標(biāo)逐一落實(shí)到個(gè)人，在各社區(qū)、村通過廣播，黑板報(bào)、宣傳欄、掛圖和入戶等多種宣傳方式就地震的危害，實(shí)施富民安居工程的重要意義和質(zhì)量要求等廣為宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對建筑工匠的管理，要求持證上崗，同時(shí)加大富民安居房屋的質(zhì)量監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)富民安居房屋施工工序管理卡制度，有力地促進(jìn)了富民安居工作的開展。

三、任務(wù)完成情況。

通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，截至目前為止，我鄉(xiāng)共建富民安居房50戶，面積為XXXX平方米。

四、工作中存在的問題。

目前我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)需要拆除和新建住房的家庭大多數(shù)為吃低保的貧困戶和特困戶，他們無經(jīng)濟(jì)收入，衣、食尚不保，因此實(shí)施富民安居工程難度極大。

我鄉(xiāng)雖然在今年實(shí)施富民安居工程中做了一些工作，取得了一定成績，但離縣和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，我們將一如既往地做好富民安居工程中各項(xiàng)工作，及時(shí)糾正工程實(shí)施中存在的問題，探索新措施，尋找新方法，力爭保質(zhì)保量地完成今年富民安居工程任務(wù)。

XXXX鄉(xiāng)人民政府

2011年11月20日

第四篇：富民安居工程質(zhì)量管理“回頭看”自查情況

XXX開展富民安居工程質(zhì)量 “回頭看”

自查報(bào)告

實(shí)施富民安居工程是造福各族人民群眾的民心工程，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。今年是實(shí)施富民安居工程的第一年，為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府實(shí)施富民安居工程的工作部署，在縣富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在認(rèn)真總結(jié)去年實(shí)施富民安居工程經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，按照開展富民安居工程“回頭看”活動的工作方案，我鎮(zhèn)開展了富民安居工程 “回頭看”活動。

一、目標(biāo)任務(wù)

建立了實(shí)施富民安居工程的組織機(jī)構(gòu)和目標(biāo)責(zé)任制，為順利開展我鎮(zhèn)富民安居工程工作提供了組織和制度保障。根據(jù)縣富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組今年給我鎮(zhèn)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全年新建房605戶，結(jié)合我鎮(zhèn)去年實(shí)施富民安居工程房屋鑒定摸底檔案，因地制宜地制定了我鎮(zhèn)2006年富民安居工作計(jì)劃及實(shí)施方案，使富民安居工程有條不紊地開展。

二、任務(wù)完成情況

通過我鎮(zhèn)社區(qū)干部群眾的共同努力，截止目前為，我鎮(zhèn)已經(jīng)完成富民安居房屋 戶，同時(shí)，我鎮(zhèn)在花園村規(guī)劃了一個(gè)富民安居房集中連片示范點(diǎn)，建房 戶。

二、存在的問題

在我鎮(zhèn)對這三年富民安居房進(jìn)行檢查工作中，個(gè)別房屋發(fā)現(xiàn)有以下問題：

1、別房屋構(gòu)造柱箍筋間距大。

2、圈梁截面尺寸小或圈梁箍筋剖間距大。

3、墻體砌筑砂漿標(biāo)號低；用來砌筑墻體的砂漿中摻入了泥土。

4、窗間距不夠，女兒墻超高。

5、今年4月以前所建房屋都是（二四）砌法。從以上我鎮(zhèn)建房情況來看，還存在一些問題有待我們解決。今后我們要進(jìn)一步強(qiáng)化富民安居工程管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)建立健全完善富民安居工程工作組織網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)加大對我鎮(zhèn)富民安居工程的管理力度，把抗震防災(zāi)各項(xiàng)工作落實(shí)到人，切實(shí)抓實(shí)抓好。根據(jù)自己的實(shí)際情況和轄區(qū)特點(diǎn)制定相關(guān)的富民安居工程政策，建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，做到職責(zé)到位，檢查到人，責(zé)任到人。

雖然在今年實(shí)施富民安居工程中做了一些工作，取得了一定的成績，但離縣和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，我們將一如既往地做好富民安居工程各項(xiàng)工作，及時(shí)糾正工程實(shí)施中存在的問題，探索新措施，尋找新方法，力爭保質(zhì)保量地完成今年富民安居工程任務(wù)。

XXX富民安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組

2011年6月24日

第五篇：富民安居工程建設(shè)督查考核機(jī)構(gòu)

富民安居工程建設(shè)督查考核

工作機(jī)制

為全面貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴(kuò)大）會議、自治區(qū)農(nóng)村富民安居工程現(xiàn)場交流會、地委委員（擴(kuò)大）會議及自治縣干部大會精神，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成全年農(nóng)村富民安居工程建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定上半年實(shí)施方案。

一、成立督查考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

我鄉(xiāng)農(nóng)村富民安居工程建設(shè)任務(wù)重，時(shí)間緊，涉及范圍廣。為確保按時(shí)完成此項(xiàng)工作，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、人民政府研究，決定成立英買里鄉(xiāng)農(nóng)村富民安居工程建設(shè)督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記、賈仲虎同志擔(dān)任，副組長由鄉(xiāng)人大主席、阿迪力居買同志擔(dān)任，成員由麥爾哈巴、吾普爾阿吉、艾力玉山、尼亞孜蘇萊曼、艾力托合提、張?zhí)靷?、尼加提達(dá)吾提、等同志組成。

二、督查內(nèi)容

1、黨政一把手責(zé)任制落實(shí)情況；成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)、制定具體工作方案以及人員培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作情況。

2、富民安居工程建設(shè)規(guī)劃編制情況（鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、中心村合并規(guī)劃、安居房設(shè)計(jì)改造方案等）。

3、幫建施工企業(yè)的協(xié)調(diào)落實(shí)情況。

4、富民安居工程建設(shè)資金摸底調(diào)查情況。

5、國家、自治區(qū)、地區(qū)配套資金和廣東省援助資金、、信貸資金、；農(nóng)民自籌資金落實(shí)情況；工程建設(shè)資金的使用、管理和監(jiān)

督情況等。

6、工程預(yù)算、施工進(jìn)度、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、建設(shè)管理、工程質(zhì)量、安全監(jiān)管及驗(yàn)收等情況。

7、政策宣傳、工程建設(shè)及先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)道情況。

三、督查方法和措施

1、對我鄉(xiāng)農(nóng)村富民安居工程建設(shè)工作開展情況進(jìn)行定期督查、全程跟蹤督查，并以效能督查簡報(bào)或?qū)?bào)形式向縣委、縣人民政府報(bào)告工作進(jìn)展情況、存在的問題、難點(diǎn)以及意見建議。

2、年底督查考核內(nèi)容以年初縣委、縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書和富民安居工程建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書為主?？己瞬扇?shí)地查看、查閱檔案資料、核實(shí)數(shù)據(jù)、入戶抽查等方式進(jìn)行。

3、在督查工作中，對因行動遲緩、工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)而影響整個(gè)工作的單位及責(zé)任人，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)問效；對有令不行、有錯(cuò)不改的單位，嚴(yán)肅進(jìn)行處理。