第一篇：甲方水暖工程師面試題

來京多年，身為一個給排水專業(yè)出身的大學生，在房地產(chǎn)公司多年，中間面試過N多家地產(chǎn)公司，成少敗多，為了把工資要的高一點，只好平時兼作暖通，邊做邊學。地產(chǎn)公司大多都是招既會水又懂暖的，下面是我自己親身經(jīng)歷的一些“面試官”所提的問題，與同行共勉，歡迎朋友們針對下面的問題踴躍試答討論：

【問題一】：地暖都有什么管材，各種管材相比的使用年限、造價如何。

一、管材：

常用的地熱安裝管材有兩種，PE-RT 和 PEX

1、PE-RT 耐高溫聚乙烯管，PE 聚乙烯塑料。代表性管材： 沈陽金德，南京菲斯特，上海天安等，生產(chǎn)原料大多數(shù)采用美國 DOW化學公司及德國巴斯夫公司生產(chǎn)。

2、PEX

交聯(lián)聚乙烯管材，PE —聚乙烯塑料，X—交聯(lián)；

代表性管材： 韓國LG，韓國東明，吉林新元，秦皇島日泰等；生產(chǎn)原料大多數(shù)采用韓國 LG化學公司生產(chǎn)的 HDPE XL-1800 地熱管專用原料。

PEX管概述

普通高、中密度聚乙烯（HDPE及MDPE）管，其大分子為線型結構，缺點是耐熱性和抗蠕變能力差，因為普通PE管不適宜使用高于45度的水，交聯(lián)是PE改性的一種方法，PE經(jīng)交聯(lián)后變成三維網(wǎng)狀結構的交聯(lián)聚乙烯(PEX)，大大提高了其耐熱性和抗蠕變能力，同時耐老化性能、力學性能和透明度等均有顯著提高。

PEX分為 A，B，C，三級，PEX-A，PEX-B，PEX-C PEX-A ：過氧化物交聯(lián) 交聯(lián)度：大于 70% PEX-B ：硅烷水交聯(lián) 交聯(lián)度：大于 65% PEX-C：輻射交聯(lián)及偶氮交聯(lián) 交聯(lián)度：大于 60% 交聯(lián)度低或無交聯(lián)度：塑料管較軟，韌性大； 交聯(lián)度過高：塑料管較硬；無韌性；

因此交聯(lián)度要適中80%-90%之間較理想。

熱蠕動性：

較低為好，受熱變形率低，熱膨漲小，管材在使用中拉伸與擠壓受力較小；

管材的優(yōu)劣如何區(qū)分：

1．外觀：內外壁光滑，管壁均勻，無氣泡，折彎現(xiàn)象；

2．交聯(lián)度一致，塑料原料與交聯(lián)劑在擠出機生產(chǎn)過程中充分混合； 3．管材壁厚不均原因：內外壁的模具未經(jīng)仔細調整,不同心 4.管材內外壁不光滑的原因：

A.未按要求定期清理模具上的殘留物 B.模具頭的溫度掌握的不好 5.氣泡：因為現(xiàn)在機器密封較好，且有檢測指示，不易有空氣混入，產(chǎn)生氣泡的可能較?。? 6.包裝前進行注水壓力試驗, 管材內有水珠（例：吉林新元管）7.50年壽命試驗: 地熱管材在國家化學建材測試中心檢驗測試, 測試條件: 110度, 2.8Mpa（兆帕）水壓試驗,通過8760小時（365×24,一年）為合格,在密封條件不見光進行.根據(jù)暖通行業(yè)的管材壽命曲線表,由表查得，70度水溫，0.4Mpa(4個大氣壓)的正常供暖條件下，使用壽命約為500000小時(50年以上)一個前提不能陽光照射, 陽光照射將加速老化，縮短使用壽命，避光可使塑料制品減緩老化，使壽命延長，這也是分水器前地熱管加避光護套的原因之一。

另一方面原因是避免夏季供暖停止時光線照射產(chǎn)生水藻,綠苔,造成管路栓塞或堵塞。

PE-RT與PEX-A地熱管的特點

PE-RT: 管材無折彎記憶性, 可熱熔連接，熱蠕動性較大，低溫抗脆性好，原料較貴,生產(chǎn)工藝易控制。

PEX-A: 管材有折彎記憶性, 不可熱熔連接，熱蠕動性較小，低溫抗脆性較差，原料較便宜，生產(chǎn)工藝較難控制。

【問題二】：有一個1000平米的建筑，使用什么空調比較經(jīng)濟實用，各種空調的優(yōu)點及缺點在 哪，造價為多少。這個面積的 選擇很多

檔次低點的各房間使用空調不統(tǒng)一的，采用分體空調+柜機+四向送風。如果價格許可可以考慮用VRV+新風+FCU或者風冷熱泵+新風熱回收系統(tǒng)?！締栴}三】：高層供水如何分區(qū)，市政供水一般能供到幾層，供水有什么供水設施，時下的負壓供水的構造原理是什么。保守點一般供應到三層，四層以上采用變頻供水。但是實際工程中一般都是多層采用市政直接供應。

無負壓增壓供水設備采用水泵與自來水管網(wǎng)直接相連，用壓力調節(jié)罐作為水泵進水儲水裝置，采用真空消除器消除管網(wǎng)內所產(chǎn)生的負壓，在充分利用自來水管網(wǎng)直接相連，用壓力調節(jié)罐作為水泵進水儲水裝置，采用真空消除器消除管網(wǎng)內所產(chǎn)生的負壓，在充分利用自來水管網(wǎng)的原有壓力的基礎上實現(xiàn)了供水的二次增壓，該設備既實現(xiàn)了增加的目的（且絲毫不會影響管網(wǎng)其它用戶水），又節(jié)省建水池，水箱的投入（但是實際工程中都建設了水箱），在保證管網(wǎng)水質的同時（無二次污染），又可充分利用管網(wǎng)的原有水壓，其節(jié)能效果極其顯著，可達50%以上。無負壓供水設備全自動智能控制，具有多種保護和控制功能，可實現(xiàn)真正無人值守。

【問題四】：小區(qū)市政施工的雨污水、自來水、中水、弱電、強電、燃氣施工隊的進場順序是 什么，室外雨污水施工的問題在哪，到現(xiàn)場都檢查上水、下水的哪些問題。

施工的次序是先地下后地上，先無壓后有壓，先大管后小管，先強電后弱電。先難后易的原則。按照設計的斷面施工。

雨、污排水采用雨污分流制進行排水,雨、污管道設計為砼管,雨污水管道接口采用承插口形式,橡膠圈接口。雨水管道管徑有

200、D500、D600、D700、D800、D900、D1000、D1100、400、D500、D700、D800...主要檢查基層急連接、D1200、D1350。污水管道管徑分別為 標高、檢查井、碰頭井、出水口、化糞池、隔油池的施工 【問題五】：有無自來水、燃氣的報裝經(jīng)驗。

肯定有了，誰都知道這二個部門的報裝不是問題?！締栴}六】：有一個1000平米的商業(yè)建筑，單層，采用地暖施工，施工工期為多長?？炊嗌偃肆?。如果是2個施工班組織，一個干500M2的話，10個人，一周OK了。【問題七】：10萬平米的住宅小區(qū)外線施工全部完成需要多長時間。

也是看人手和現(xiàn)場的施工條件，一般相關單位協(xié)調的地方很多，全部完一般2—4個月。【問題八】：談談你自己的優(yōu)點。

隨便你怎么說了，個高的就是優(yōu)點，哈哈 【問題九】：再談談你的缺點。缺點就是太謙虛?！締栴}十】：如何管理協(xié)調設計院，具體都有哪些工作。

依據(jù)合同的時間要求，合理的編寫設計委托書，及時提交項目外部提資。

按照方案階段、擴初階段、施工圖階段的時間及設計深度節(jié)點來控制，當然選擇合格的設計院及負責的設計師也很重要?！締栴}十一】：壁掛爐你都了解哪些廠家、品牌，價位如何。

德國威能,意大利貝雷塔、海爾、阿里斯頓、A.0.斯密斯、林內、能率

【問題十二】：無負壓供水都有哪些廠家、品牌，價位如何。上海天泉、山東青島三利集團 【問題十三】：住宅暖氣片采暖用什么管材。鋁合金暖氣片、鑄鐵暖氣片、柱型鋼制暖氣片 【問題十四】：你做的上一個項目水暖專業(yè)都存在什么問題，你是如何協(xié)調解決的。問題很多了，材料的問題就換材料。施工工藝的問題就換工藝。

總的來說人、機、料、法、環(huán)各種手段都要用。總的一個字，是被錄取了么？》

第二篇：甲方主管水暖電工程師崗位職責

主管水暖電工程師崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家有關建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

二、負責給排水、采暖、電氣、智能、空調通風、電梯、消防、園林綠化工程的技術指導，巡視檢查相關專業(yè)工程的施工質量。

三、負責給相關專業(yè)的施工單位做技術交底，特別是各施工設計區(qū)域的地下管線、地下建筑物的位置深度以及與相鄰單位的關系，避免出現(xiàn)安全事故。

四、負責工地的進度管理，督促各施工單位按施工組織設計和進度計劃完成任務。及時向領導反映各單位工程進度情況和影響工期的主要因素。

五、協(xié)助現(xiàn)場主管協(xié)調各施工單位的關系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

六、負責現(xiàn)場臨時水電的管理，協(xié)調溝通東山水站供水以及供電局和化工廠供電等問題。負責臨時用電安全管理。

七、負責各施工單位施工水電費用的收繳，并按時向供水供電部門繳納水電費用。

八、負責審查主管專業(yè)的監(jiān)理實施細則和各施工單位的預結算、施工組織設計、施工方案、材料計劃。

九、負責審查主管專業(yè)各施工單位提出的設計變更，對設計變更產(chǎn)生的各種影響反復論證，防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。及時簽證記錄相關專業(yè)的設計變更情況。

十、負責審查主管專業(yè)工程材料、設備選型，重要材料設備提出選型和選擇供應商的意見供公司領導決策。

十一、負責審查主管專業(yè)材料設備進廠檢驗工作，嚴禁不合格的材料設備使用到工程上。

十二、負責收集、整理、編寫相關專業(yè)的工程簡報，及時向領導反映工程中存在的疑難問題。

十三、負責督促主管專業(yè)的施工單位及時填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。

十四、負責督促檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。

十五、完成領導臨時交辦的各項任務。

負責人： 董烽

第三篇：甲方水暖工程師試用期轉正工作總結

篇一：甲方水暖工作總結 工作總結

2011年，在單位各位領導的幫助下，我在工作方面取得了較大進步，現(xiàn)在我把我的工作做一下總結匯報。我主要負責水、暖氣專業(yè)施工管理，包括臨水管理，控制工程質量、施工進度，施工過程中與設計單位的配合。參與、配合水暖設備、材料采購，對材料設備采購提供技術支持。協(xié)助合同預算部門進行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下 施工管理、協(xié)調

1.審核施工組織設計：

作為建設方首先要審核施工單位所報“施工組織設計”，水暖專業(yè)重點審核兩項內容： 其一：施工組織設計中的安全、消防管理措施： 其二：：

2.組織設計技術交底：

設計技術交底，由我建設方負責組織，設計方作詳細技術交底，施工方要作詳細紀要。設計技術交底的作用：明確設計意圖，設計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋，對確實存在的問題加以改正，出設計變更，施工方做好圖紙會審記錄。對于我建設方要做的是，做好記錄，認真比較，檢查其它樓是否存在同樣的問題，根據(jù)需要，可與設計方聯(lián)絡，多次進行。

3.施工過程中的技術管理：?施工過程的進度，質量管理，有監(jiān)理方負責，但作為建設方，不能放任自流，不聞不問，重點要管理和監(jiān)督以下幾項內容： ?隱蔽工程的檢查管理：百年大計，質量第一，特別隱蔽工程，更要檢查，防范于“隱蔽”之前，甲供甲指的一些設備安裝預留孔洞應是重點檢查內容，因為這是由建設單位協(xié)調施工方和設備廠家給施工方提供技術參數(shù)，技術參數(shù)的正確與否可能關系到建設方的經(jīng)濟利益（如壁掛爐煙道位置預留，暖器片的位置預留），主要注意確保不與其他設備及管線交叉。對于預埋管線，除按設計圖紙要求予留位置要正確無誤外，還應檢查施工隊所用管材、線材是否合格。?設備訂貨的質量把關：

設備訂貨，除滿足設計要求的技術條件外，要與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家，考慮廠家的資質、實力、業(yè)績、產(chǎn)品質量應是供電局入圍的廠家，配套元件應是長城牌合格產(chǎn)品。還應考察廠家的信譽、售后服務等。?施工過程中的設計變更和工程洽商記錄：

“設計變更通知單”由設計方提出，經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位認可簽字，建設方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理方、設計單位簽字認可，建設方最后簽字。這兩種簽字文件與設計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據(jù)之一，故要慎重。對于我建設方主要任務是，當施工方提出工程洽商時，首先結合施工圖紙認真比較施工現(xiàn)場實際情況與工程洽商內容是否相符，明確哪一方責任造成工程洽商，如果是設計方責任，則要求設計出設計變更，其次核實施工方所報工程量是否與實際相符。做好記錄，為決算做準備。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時解決，將經(jīng)濟損失降到最低。?設備安裝、調試：

對進場設備、主材（電力電纜、電線等）要進行抽查，嚴把產(chǎn)品質量關，審核施工方案及技術交底情況，審查施工單位的預檢紀錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質量評定（含分項、分部質評）

4.迎接質監(jiān)站的檢查，落實質監(jiān)站提出的問題

質監(jiān)站是行業(yè)質量管理的權威機構，要尊重他們的意見，施工過程中請他們來現(xiàn)場檢查，提出整改意見，竣工時更需他們親臨現(xiàn)場，檢查簽字認可，對質監(jiān)站所提出的問題督促施工隊進行整改落實。對電氣專業(yè)，質監(jiān)站有幾項重點監(jiān)查內容，一定要特別關注： ?隱蔽工程的測量記錄（絕緣電阻值、接地體布置圖）?管線敷設，設備安裝予留孔預檢紀錄。?設備安裝的接地問題、例如：

照明配電箱體接地處，應用專用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般應在配電箱一側焊接一凸形鐵塊并套扣，表層打磨光擰上螺絲，作接地專用，光、力配電柜的接地、接零匯流排，凡接于總線的連接螺絲應比分支連接螺絲大一號：電線管、橋架的外殼接地，不要在其表層焊接螺絲作接地連接用，而應在表層焊接一塊接地扁鋼，扁鋼的另一端鉆好孔，再用螺絲連接接地線。?電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管，而應用鍍鋅鋼管，鍍鋅鐵皮橋架。

5.與監(jiān)理方的協(xié)調工作： 按“監(jiān)理規(guī)范”，建設單位與監(jiān)理單位是“合同關系”，受建設單位委托，對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理，建設單位與承包單位之間與工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。掌握總的原則基礎上，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，協(xié)調好關系，要作到“監(jiān)理方與建設方一條心”，共同把工程質量、進度控制好。要作到： 參加監(jiān)理例會，認真聽取在例會上施工單位的匯報、監(jiān)理單位的意見，會后協(xié)調處理。開好例會，關鍵是會前要了解現(xiàn)場的情況、存在什么問題，與監(jiān)理先交換意見，請監(jiān)理在例會上提出來，既調動了監(jiān)理的積極性，維護了監(jiān)理的權威，又解決了實際問題，作到監(jiān)理為我所用。

在這半年的工作體會中，我覺得“認真”二字最重要，我及時下發(fā)設計變更通知、工作聯(lián)系單及建委通知做好洽商記錄。協(xié)調總包、設備廠家進行設備安裝，時刻關注建委網(wǎng)站，檢查工程中是否存在國家禁止使用的建筑材料繼續(xù)使用的現(xiàn)象。最大限度的維護我公司利益。2011年水暖工作總結 我主要負責水、暖專業(yè)施工管理，控制工程質量、施工進度，施工過程中與設計單位的配合。參與、配合水暖設備、材料采購，對材料設備采購提供技術支持。協(xié)助合同預算部門進行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下

2011年，水暖工作主要管理的施工單位有：1.津利堡公司、一局五公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等

上游國際三期現(xiàn)場水暖組織、協(xié)調、監(jiān)督施工

（1.津利堡公司、一局五公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等施工材料報驗

2.檢查一局五公司、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等工程質量督促整改

3.督促檢查一局五公司、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等達到施工進度要求

4.檢查一局五公司、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司等工程資料是否規(guī)范 5.協(xié)調水暖小市政的施工

6.監(jiān)督一局五公司、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司等的合同履行 7.監(jiān)督風機、排污泵等材料設備的使用情況和供應商的服務情況

8.督促津利堡公司、一局五公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等成品保護 9.參與向物業(yè)公司進行三期工程交接 10.監(jiān)督督促監(jiān)理公司，11.配合c3售樓處、樣板間裝修安裝空調。）

上游國際配合設計管理（1.三期圖紙會審技術交底2.現(xiàn)場洽商

上游國際配合招標管理（1.編制三期戶式空調技術要求草稿、2.編制三期排污泵技術要求）上游國際配合銷售工作及前期工作（1.參與制定項目的三期使用說明書等銷售合同附件 2.協(xié)助前期部辦理竣工備案手續(xù)）上游國際技術準備工作（1.收集整理掌握政府對水暖技術方面的管理規(guī)定、2.水暖設備社會資源市場調研、3.配合造價部合同中的技術審查）

一、二期項目工程維修、協(xié)助物業(yè)公司搞好供熱運行。

加強管理杜絕重大質量事故

制定并監(jiān)督執(zhí)行水暖工程預控作業(yè)指導書

制定并監(jiān)督執(zhí)行水暖工程預控作業(yè)指導書篇二：試用期轉正工作總結 試用期轉正工作總結

時間一晃而過，轉眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里領導及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得 了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報

一、非常注意的向周圍的同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速 度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。入職三個月來，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

三、積極協(xié)助本專業(yè)的同事梳理審核圖紙設計缺陷和問題，爭取做到查缺補漏。為下一步總承包商進場工作掃清技術方面障礙。同時并未放松管理現(xiàn)場土方開挖和地基處理的承包商，入冬以來當?shù)卣哟罅谁h(huán)境治理力度，這對我們的工作提出更高更嚴的要求。我們積極制定措施加強管理力度和執(zhí)行力使項目積極穩(wěn)妥的一步步向前推進。

四、因工作需要我被借調到3ac2期的交房工作組，擔任12組交房小組組長職務。對于我來說這是一個全新的工作領域，收到借調安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關開發(fā)商交房的注意事項相關內容，后來經(jīng)過公司的幾次交房培訓演練工作后，信心倍增。持續(xù)21天的交房工作中我成功完成了89戶業(yè)主的收房驗房工作。這次的工作經(jīng)歷對我目前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點和對產(chǎn)品細節(jié)和使用功能合理化進一步完善的著重點。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。、總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠 發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我希望能得到公司領導的肯定，按期轉正。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，會用我的實際行動為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。申請人：

日期：篇三：試用期轉正工作總結

工作總結

部門：項目集成部 職務：安防工程師 姓名：王金文

主要內容：在公司實習的這段時間里，我主要參與公司項目運維和實施等工作，其間還對公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和公司產(chǎn)品進行了認真學習，并參與了項目實施和部門相關表格制作。通過項目實施，認真學習項目實施流程，怎樣提高工作質量和效率，如何優(yōu)化工作方法以及在項目實施中的注意事項；通過項目運維，對部門設計到的大多硬件產(chǎn)品通過親自操作，并利用空閑時間結合理論知識，學會了相關產(chǎn)品的維護技能和故障分析。同時，感謝公司部門負責人和同事對我工作不足的指正，讓我在工作中看到了自己的不足，并及時反思改正?？偟膩碚f，這段時間里，無論工作技能還是對工作的認識都有了很大改變，我有信心能做好自己的本職工作。在此我鄭重的向領導正式提出轉正申請，望領導批準，對于來公司這段時間的工作、學習、思想等情況做以下匯報。具體內容如下：

一、對公司的認識 企業(yè)文化：

通過企業(yè)文化的學習，主要學習公司的人文、理念和從事行業(yè)進行了解。規(guī)章制度：

包括員工行為準則、工作方法、人事行政管理制度，并能夠認真執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。公司產(chǎn)品：

? 對公司項目管理產(chǎn)品進行了理論性的學習，明白了它們的主要功能和特點。? 對基于質量安全管理產(chǎn)品進行理論與實踐相結合的學習，對視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠熟練操作應用，對隧道語音呼叫系統(tǒng)、隧道人車分離門禁系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、拌合站試驗室數(shù)據(jù)采集與管控系統(tǒng)、預應力張拉數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)通過現(xiàn)場了解和公司文檔相結合的方法進行學習，但還沒有全面從事過具體項目實施，所以相對比較生疏。

二、對高速公建設信息化理解

1．質量安全管理一體化建設的目的：

為更好地落實交通部信息化的建設要求、加強對所建項目的更好管理。通過質量安全一體化系統(tǒng)對項目安全、質量兩大方面進行嚴格精細的信息化管理，達到對項目的關鍵工序、關鍵部位、關鍵數(shù)據(jù)及施工現(xiàn)場遠程視頻管控與實時數(shù)據(jù)采集，同時對項目管理及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患、數(shù)據(jù)超限、工藝不達標等現(xiàn)象提供及時的短信報警，做到事前控制，事后朔源，有限的配合標準化建設，確保工地質量，建設平安用地。2．公路建設的特點：

普遍具有投資大、建設周期長、參建單位多、地域分散，交通不便、并且受地域與氣候因素影響較大等顯著特征。{點多線長面廣} 3.公路信息化建設考慮的因素： 自然因素：氣夠特征、地理環(huán)境

環(huán)境因素：由于公路建設伴有大型重型機械，會經(jīng)常造成損毀

成本因素：由于公路信息化建設具有點多線長面廣等特點，所以導致項目的實施成本和運維成本比樓宇的要高。

建筑差異：由于大多數(shù)項目部是用活動板房建造的，所以很容易受到大風等影響受損，導致布線系統(tǒng)受損。移動性強：比如在橋梁、隧道等實施過程中，要隨著硬件設備的移動從而要考慮布線的預留。項目生命周期：由于高速公路建設一般在3-5年左右，所以相對樓宇系統(tǒng)來說，其項目生命周期較短。

三、崗位職責：

1.系統(tǒng)集成（si，system integration）

就是通過結構化的綜合布線系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡技術，將各個分離的設備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調的系統(tǒng)之中，使資源達到充分共享，實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。2.崗位職責： 售后運維 項目實施

四、工作總結及回顧 1.項目運維：

主要在寧夏東毛高速和銀青高速各標段跟隨王凱經(jīng)理和王保紅同事參與運維，主要學習內容有：

? 無線網(wǎng)橋：目前能熟練進行無線網(wǎng)橋的安裝，但對無線網(wǎng)橋的設置比較生疏，尤其是點對多的設置還沒能機會進行親自實踐，但對其工作原理進行了認真學習和總結。

第四篇：甲方水暖工程師面試問題集

甲方水暖工程師面試問題集......該帖被瀏覽了6505次 | 回復了43次

來京多年，身為一個給排水專業(yè)出身的大學生，在房地產(chǎn)公司多年，中間面試過N多家地產(chǎn)公司，成少敗多，為了把工資要的高一點，只好平時兼作暖通，邊做邊學。地產(chǎn)公司大多都是招既會水又懂暖的，下面是我自己親身經(jīng)歷的一些“面試官”所提的問題，與同行共勉，歡迎朋友們針對下面的問題踴躍試答討論：

【問題一】：地暖都有什么管材，各種管材相比的使用年限、造價如何。【問題二】：有一個1000平米的建筑，使用什么空調比較經(jīng)濟實用，各種空調的優(yōu)點及缺點在

哪，造價為多少。

【問題三】：高層供水如何分區(qū)，市政供水一般能供到幾層，供水有什

么供水設施，時下的無

負壓供水的構造原理是什么。

【問題四】：小區(qū)市政施工的雨污水、自來水、中水、弱電、強電、燃

氣施工隊的進場順序是

什么，室外雨污水施工的問題在哪，到現(xiàn)場都

檢查上水、下水的哪些問題。

【問題五】：有無自來水、燃氣的報裝經(jīng)驗。

【問題六】：有一個1000平米的商業(yè)建筑，單層，采用地暖施工，施

工工期為多長。

【問題七】：10萬平米的住宅小區(qū)外線施工全部完成需要多長時間。【問題八】：談談你自己的優(yōu)點?！締栴}九】：再談談你的缺點。

【問題十】：如何管理協(xié)調設計院，具體都有哪些工作。【問題十一】：壁掛爐你都了解哪些廠家、品牌，價位如何。【問題十二】：無負壓供水都有哪些廠家、品牌，價位如何。

【問題十三】：住宅暖氣片采暖用什么管材。

【問題十四】：你做的上一個項目水暖專業(yè)都存在什么問題，你是如何

協(xié)調解決的

網(wǎng)友1：

一、低溫熱水地板采暖所用的加熱管有聚丁烯（PB),交聯(lián)聚乙烯（PE-X)、無規(guī)共聚聚丙烯(PP-R)、及交聯(lián)鋁塑復合管(XPAP)等塑料管材。慚愧

不知道造價??！

二、目前中央空調以冷（熱）源載體一般分為兩大類：

氟系統(tǒng)：主機（室外機）與末端（室內機）之間是采用銅管相連，而銅管內部通過的是氟里昂，即：以氟作為冷（熱）源的載體。所以稱之為氟系統(tǒng)； 水系統(tǒng)：主機（室外機）與末端（室內機）之間采用水管（可用：PP-R管、鍍鋅鋼管、無縫鋼管等）相連，而水管內部通過的是水，即：以水作為冷（熱）源的載體。故稱之為水系統(tǒng)。

網(wǎng)友2：1000平的建筑如果是會所類，建議采用

1、立式柜機，造價低，維護費用低，使用靈活，長距離安裝及建筑外觀比較影響，效果差，迎面風感覺不舒服。60HP*1000=60000元。

2、天花機，造價中，使用靈活，長距離安裝及建筑外觀比較影響，空調效果一般，60HP*1200=72000元

3、變頻多聯(lián)空調，造價偏高，維護費用高，比較滿足管道長距離安裝，比較節(jié)能，不影響建筑外觀。55*5000=275000元。

4、風冷冷水系統(tǒng)或水冷冷水系統(tǒng)，水冷系統(tǒng)冷卻塔水污染及噪音污染大，耗電，50RT*7200=360000元。

網(wǎng)友3：來京多年，身為一個給排水專業(yè)出身的大學生，在房地產(chǎn)公司多年，中間面試過N多家地產(chǎn)公司，成少敗多，為了把工資要的高一點，只好平時兼作暖通，邊做邊學。地產(chǎn)公司大多都是招既會水又懂暖的，下面是我自己親身經(jīng)歷的一些“面試官”所提的問題，與同行共勉，歡迎朋友們針對下面的問題踴躍試答討論：

【問題一】：地暖都有什么管材，各種管材相比的使用年限、造價如何。

一、管材：

常用的地熱安裝管材有兩種，PE-RT 和 PEX

1、PE-RT

耐高溫聚乙烯管，PE 聚乙烯塑料。代表性管材： 沈陽金德，南京菲斯特，上海天安等，生產(chǎn)原料大多數(shù)采用美國 DOW化學公司及德國巴斯夫公司生產(chǎn)。

2、PEX

交聯(lián)聚乙烯管材，PE —聚乙烯塑料，X—交聯(lián)；

代表性管材： 韓國LG，韓國東明，吉林新元，秦皇島日泰等；生產(chǎn)原料大多數(shù)采用韓國 LG化學公司生產(chǎn)的 HDPE XL-1800 地熱管專用原料。

PEX管概述

普通高、中密度聚乙烯（HDPE及MDPE）管，其大分子為線型結構，缺點是耐熱性和抗蠕變能力差，因為普通PE管不適宜使用高于45度的水，交聯(lián)是PE改性的一種方法，PE經(jīng)交聯(lián)后變成三維網(wǎng)狀結構的交聯(lián)聚乙烯(PEX)，大大提高了其耐熱性和抗蠕變能力，同時耐老化性能、力學性能和透明度等均有顯著提高。

PEX分為 A，B，C，三級，PEX-A，PEX-B，PEX-C PEX-A ：過氧化物交聯(lián) 交聯(lián)度：大于 70% PEX-B ：硅烷水交聯(lián) 交聯(lián)度：大于 65%

PEX-C：輻射交聯(lián)及偶氮交聯(lián) 交聯(lián)度：大于 60% 交聯(lián)度低或無交聯(lián)度：塑料管較軟，韌性大；

交聯(lián)度過高：塑料管較硬；無韌性；

因此交聯(lián)度要適中80%-90%之間較理想。

熱蠕動性：

較低為好，受熱變形率低，熱膨漲小，管材在使用中拉伸與擠壓受力較??；

管材的優(yōu)劣如何區(qū)分：

1．外觀：內外壁光滑，管壁均勻，無氣泡，折彎現(xiàn)象；

2．交聯(lián)度一致，塑料原料與交聯(lián)劑在擠出機生產(chǎn)過程中充分混合；

3．管材壁厚不均原因：內外壁的模具未經(jīng)仔細調整,不同心

4.管材內外壁不光滑的原因：

A.未按要求定期清理模具上的殘留物

B.模具頭的溫度掌握的不好

5.氣泡：因為現(xiàn)在機器密封較好，且有檢測指示，不易有空氣混入，產(chǎn)生氣泡的可能較?。?/p>

6.包裝前進行注水壓力試驗, 管材內有水珠（例：吉林新元管）

7.50年壽命試驗:

地熱管材在國家化學建材測試中心檢驗測試, 測試條件: 110度, 2.8Mpa（兆帕）水壓試驗,通過8760小時（365×24,一年）為合格,在密封條件不見光進行.根據(jù)暖通行業(yè)的管材壽命曲線表,由表查得，70度水溫，0.4Mpa(4個大氣壓)的正常供暖條件下，使用壽命約為500000小時(50年以上)

一個前提不能陽光照射, 陽光照射將加速老化，縮短使用壽命，避光可使塑料制品減緩老化，使壽命延長，這也是分水器前地熱管加避光護套的原因之一。

另一方面原因是避免夏季供暖停止時光線照射產(chǎn)生水藻,綠苔,造成管路栓塞或堵塞。PE-RT與PEX-A地熱管的特點

PE-RT:

管材無折彎記憶性, 可熱熔連接，熱蠕動性較大，低溫抗脆性好，原料較貴,生產(chǎn)工藝易控制。

PEX-A:

管材有折彎記憶性, 不可熱熔連接，熱蠕動性較小，低溫抗脆性較差，原料較便宜，生產(chǎn)工藝較難控制。

【問題二】：有一個1000平米的建筑，使用什么空調比較經(jīng)濟實用，各種空調的優(yōu)點及缺點在 哪，造價為多少。這個面積的 選擇很多

檔次低點的各房間使用空調不統(tǒng)一的，采用分體空調+柜機+四向送風。

如果價格許可可以考慮用VRV+新風+FCU或者風冷熱泵+新風熱回收系統(tǒng)。【問題三】：高層供水如何分區(qū)，市政供水一般能供到幾層，供水有什么供水設施，時下的負壓供水的構造原理是什么。保守點一般供應到三層，四層以上采用變頻供水。但是實際工程中一般都是多層采用市政直接供應。

無負壓增壓供水設備采用水泵與自來水管網(wǎng)直接相連，用壓力調節(jié)罐作為水泵進水儲水裝置，采用真空消除器消除管網(wǎng)內所產(chǎn)生的負壓，在充分利用自來水管網(wǎng)直接相連，用壓力調節(jié)罐作為水泵進水儲水裝置，采用真空消除器消除管網(wǎng)內所產(chǎn)生的負壓，在充分利用自來水管網(wǎng)的原有壓力的基礎上實現(xiàn)了供水的二次增壓，該設備既實現(xiàn)了增加的目的（且絲毫不會影響管網(wǎng)其它用戶水），又節(jié)省建水池，水箱的投入（但是實際工程中都建設了水箱），在保證管網(wǎng)水質的同時（無二次污染），又可充分利用管網(wǎng)的原有水壓，其節(jié)能效果極其顯著，可達50%以上。無負壓供水設備全自動智能控制，具有多種保護和控制功能，可實現(xiàn)真正無人值守。

【問題四】：小區(qū)市政施工的雨污水、自來水、中水、弱電、強電、燃氣施工隊的進場順序是 什么，室外雨污水施工的問題在哪，到現(xiàn)場都檢查上水、下水的哪些問題。

施工的次序是先地下后地上，先無壓后有壓，先大管后小管，先強電后弱電。先難后易的原則。按照設計的斷面施工。

雨、污排水采用雨污分流制進行排水,雨、污管道設計為砼管,雨污水管道接口采用承插口形式,橡膠圈接口。雨水管道管徑有

200、D500、D600、D700、D800、D900、D1000、D1100、400、D500、D700、D800...主要檢查基層急連接、D1200、D1350。污水管道管徑分別為標高、檢查井、碰頭井、出水口、化糞池、隔油池的施工

【問題五】：有無自來水、燃氣的報裝經(jīng)驗。

肯定有了，誰都知道這二個部門的報裝不是問題?！締栴}六】：有一個1000平米的商業(yè)建筑，單層，采用地暖施工，施工工期為多長?？炊嗌偃肆?。如果是2個施工班組織，一個干500M2的話，10個人，一周OK了。【問題七】：10萬平米的住宅小區(qū)外線施工全部完成需要多長時間。

也是看人手和現(xiàn)場的施工條件，一般相關單位協(xié)調的地方很多，全部完一般2—4個月?！締栴}八】：談談你自己的優(yōu)點。

隨便你怎么說了，個高的就是優(yōu)點，哈哈

【問題九】：再談談你的缺點。缺點就是太謙虛?！締栴}十】：如何管理協(xié)調設計院，具體都有哪些工作。

依據(jù)合同的時間要求，合理的編寫設計委托書，及時提交項目外部提資。

按照方案階段、擴初階段、施工圖階段的時間及設計深度節(jié)點來控制，當然選擇合格的設計院及負責的設計師也很重要?！締栴}十一】：壁掛爐你都了解哪些廠家、品牌，價位如何。

德國威能,意大利貝雷塔、海爾、阿里斯頓、A.0.斯密斯、林內、能率

【問題十二】：無負壓供水都有哪些廠家、品牌，價位如何。上海天泉、山東青島三利集團 【問題十三】：住宅暖氣片采暖用什么管材。鋁合金暖氣片、鑄鐵暖氣片、柱型鋼制暖氣片 【問題十四】：你做的上一個項目水暖專業(yè)都存在什么問題，你是如何協(xié)調解決的。問題很多了，材料的問題就換材料。施工工藝的問題就換工藝。

總的來說人、機、料、法、環(huán)各種手段都要用?？偟囊粋€字，是被錄取了么？》

取不也不去，一個人做幾個人的事情累？

如果說造價、設計、施工都會的話，我看還去找工作干什么，自己開公司的了

網(wǎng)友4：“VRV+新風+FCU或者風冷熱泵+新風熱回收系統(tǒng)”這兩種有區(qū)別嗎？首先，第一種，VRV與FCU是兩種不同的系統(tǒng)，兩個系統(tǒng)只是冷媒不同，正常情況下，沒有哪個工程會同時用兩種功能一樣的系統(tǒng)糟蹋錢。而且，VRV系統(tǒng)包括冷源和末端，如果用FCU那么還得有冷水機組提供冷源才行。第二種，VRV系統(tǒng)的實質就是風冷熱泵，而新風回收系統(tǒng)與前面的第一種方案中提到的“新風”，除

了多了回收作用以外沒有其他區(qū)別。

網(wǎng)友5：問題四； 市政工程進場順序：1。排水公司2。自來水3。供暖4。燃氣，5。電力，根據(jù)本人多年經(jīng)驗，排水必須先施工，占據(jù)有利條件，否則其他工程進場，不給排水讓路的事大有人在，嚴重影響排水使用。

我曾碰到了二百五甲方領導，排水先做完了，熱力管需要橫穿過去，結果排水兩側做了二個井，上下二根管，楞是給熱力讓路了，什么樣的隊伍都有，外網(wǎng)施工是最考驗人的啦。

第五篇：甲方水暖工作總結

工作總結

2011年，在單位各位領導的幫助下，我在工作方面取得了較大進步，現(xiàn)在我把我的工作做一下總結匯報。我主要負責水、暖氣專業(yè)施工管理，包括臨水管理，控制工程質量、施工進度，施工過程中與設計單位的配合。參與、配合水暖設備、材料采購，對材料設備采購提供技術支持。協(xié)助合同預算部門進行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下

施工管理、協(xié)調

1.審核施工組織設計：

作為建設方首先要審核施工單位所報“施工組織設計”，水暖專業(yè)重點審核兩項內容：

其一：施工組織設計中的安全、消防管理措施：

其二：：

2.組織設計技術交底：

設計技術交底，由我建設方負責組織，設計方作詳細技術交底，施工方要作詳細紀要。設計技術交底的作用：明確設計意圖，設計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋，對確實存在的問題加以改正，出設計變更，施工方做好圖紙會審記錄。對于我建設方要做的是，做好記錄，認真比較，檢查其它樓是否存在同樣的問題，根據(jù)需要，可與設計方聯(lián)絡，多次進行。

3.施工過程中的技術管理：

?施工過程的進度，質量管理，有監(jiān)理方負責，但作為建設方，不能放任自流，不聞不問，重點要管理和監(jiān)督以下幾項內容：?隱蔽工程的檢查管理：百年大計，質量第一，特別隱蔽工程，更要檢查，防范于“隱蔽”之前，甲供甲指的一些設備安裝預留孔洞應是重點檢查內容，因為這是由建設單位協(xié)調施工方和設備廠家給施工方提供技術參數(shù)，技術參數(shù)的正確與否可能關系到建設方的經(jīng)濟利益（如壁掛爐煙道位置預留，暖器片的位置預留），主要注意確保不與其他設備及管線交叉。對于預埋管線，除按設計圖紙要求予留位置要正確無誤外，還應檢查施工隊所用管材、線材是否合格。

?設備訂貨的質量把關：

設備訂貨，除滿足設計要求的技術條件外，要與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家，考慮廠家的資質、實力、業(yè)績、產(chǎn)品質量應是供電局入圍的廠家，配套元件應是長城牌合格產(chǎn)品。還應考察廠家的信譽、售后服務等。

?施工過程中的設計變更和工程洽商記錄：

“設計變更通知單”由設計方提出，經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位認可簽字，建設方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理方、設計單位簽字認可，建設方最后簽字。這兩種簽字文件與設計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據(jù)之一，故要慎重。對于我建設方主要任務是，當施工方提出工程洽商時，首先結合施工圖紙認真比較施工現(xiàn)場實際情況與工程洽商內容是否相符，明確哪一方責

任造成工程洽商，如果是設計方責任，則要求設計出設計變更，其次核實施工方所報工程量是否與實際相符。做好記錄，為決算做準備。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時解決，將經(jīng)濟損失降到最低。

?設備安裝、調試：

對進場設備、主材（電力電纜、電線等）要進行抽查，嚴把產(chǎn)品質量關，審核施工方案及技術交底情況，審查施工單位的預檢紀錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質量評定（含分項、分部質評）

4.迎接質監(jiān)站的檢查，落實質監(jiān)站提出的問題

質監(jiān)站是行業(yè)質量管理的權威機構，要尊重他們的意見，施工過程中請他們來現(xiàn)場檢查，提出整改意見，竣工時更需他們親臨現(xiàn)場，檢查簽字認可，對質監(jiān)站所提出的問題督促施工隊進行整改落實。對電氣專業(yè)，質監(jiān)站有幾項重點監(jiān)查內容，一定要特別關注：?隱蔽工程的測量記錄（絕緣電阻值、接地體布置圖）?管線敷設，設備安裝予留孔預檢紀錄。

?設備安裝的接地問題、例如：

照明配電箱體接地處，應用專用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般應在配電箱一側焊接一凸形鐵塊并套扣，表層打磨光擰上螺絲，作接地專用，光、力配電柜的接地、接零匯流排，凡接于總線的連接螺絲應比分支連接螺絲大一號：電線管、橋架的外殼接地，不要在其表層焊接螺絲作接地連接用，而應在表層焊接一塊接地扁鋼，扁鋼的另一端鉆好孔，再用螺絲連接接地線。

?電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管，而應用鍍鋅鋼管，鍍鋅鐵皮橋架。

5.與監(jiān)理方的協(xié)調工作：

按“監(jiān)理規(guī)范”，建設單位與監(jiān)理單位是“合同關系”，受建設單位委托，對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理，建設單位與承包單位之間與工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。掌握總的原則基礎上，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，協(xié)調好關系，要作到“監(jiān)理方與建設方一條心”，共同把工程質量、進度控制好。要作到： 參加監(jiān)理例會，認真聽取在例會上施工單位的匯報、監(jiān)理單位的意見，會后協(xié)調處理。開好例會，關鍵是會前要了解現(xiàn)場的情況、存在什么問題，與監(jiān)理先交換意見，請監(jiān)理在例會上提出來，既調動了監(jiān)理的積極性，維護了監(jiān)理的權威，又解決了實際問題，作到監(jiān)理為我所用。

在這半年的工作體會中，我覺得“認真”二字最重要，我及時下發(fā)設計變更通知、工作聯(lián)系單及建委通知做好洽商記錄。協(xié)調總包、設備廠家進行設備安裝，時刻關注建委網(wǎng)站，檢查工程中是否存在國家禁止使用的建筑材料繼續(xù)使用的現(xiàn)象。最大限度的維護我公司利益。

2011年水暖工作總結

我主要負責水、暖專業(yè)施工管理，控制工程質量、施工進度，施工過程中與設計單位的配合。參與、配合水暖設備、材料采購，對材料設備采購提供技術支持。協(xié)助合同預算部門進行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下

2011年，水暖工作主要管理的施工單位有：1.津利堡公司、一局五公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等

上游國際三期現(xiàn)場水暖組織、協(xié)調、監(jiān)督施工

（1.津利堡公司、一局五公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等施工材料報驗

2.檢查一局五公司、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等工程質量督促整改

3.督促檢查一局五公司、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等達到施工進度要求

4.檢查一局五公司、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司等工程資料是否規(guī)范

5.協(xié)調水暖小市政的施工

6.監(jiān)督一局五公司、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司等的合同履行

7.監(jiān)督風機、排污泵等材料設備的使用情況和供應商的服務情況

8.督促津利堡公司、一局五公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等成品保護

9.參與向物業(yè)公司進行三期工程交接

10.監(jiān)督督促監(jiān)理公司，11.配合C3售樓處、樣板間裝修安裝空調。）

上游國際配合設計管理（1.三期圖紙會審技術交底2.現(xiàn)場洽商

上游國際配合招標管理（1.編制三期戶式空調技術要求草稿、2.編制三期排污泵技術要求）

上游國際配合銷售工作及前期工作（1.參與制定項目的三期使用說明書等銷售合同附件

2.協(xié)助前期部辦理竣工備案手續(xù)）

上游國際技術準備工作（1.收集整理掌握政府對水暖技術方面的管理規(guī)定、2.水暖設備社會資源市場調研、3.配合造價部合同中的技術審查）

一、二期項目工程維修、協(xié)助物業(yè)公司搞好供熱運行。

加強管理杜絕重大質量事故

制定并監(jiān)督執(zhí)行水暖工程預控作業(yè)指導書

制定并監(jiān)督執(zhí)行水暖工程預控作業(yè)指導書