第一篇：省二級(jí)幼兒園復(fù)評(píng)臺(tái)賬資料內(nèi)容

一、園舍空間與設(shè)施

總分：12分

1． 園舍條件（1.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

1-1 園舍獨(dú)立，產(chǎn)權(quán)明晰、合法（0.5分）

1-2 園舍設(shè)置在安全區(qū)域內(nèi)，建筑質(zhì)量符合國家相關(guān)建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。（0.5分）1-3 園舍場(chǎng)地布局合,日照充足,道路平整,排水通暢,清潔整齊,遠(yuǎn)離污染源。（0.5分）自評(píng)說明：

華埠江東幼兒園創(chuàng)辦于1998年,是華盛別墅小區(qū)的一所現(xiàn)代化配套幼兒園.幼兒園座落于開化縣華埠鎮(zhèn)華盛別墅21、22、25、26幢,幼兒園占地面積1174.0m2,生均3.8m2,戶外活動(dòng)面積 644.0m2,生均 3.8m2,我園有獨(dú)立的園舍無污染、無危房、園內(nèi)設(shè)計(jì)新穎美觀，布局合理,建筑布局科學(xué)合理,排水通暢,清潔整齊,是一所真正的兒童之家。

自評(píng)得分：1.5分

備查材料：

1.房權(quán)證（含房產(chǎn)平面圖）2.房屋租賃合同。

3.幼兒園辦學(xué)許可證民辦、非企業(yè)單位登記證書、開戶許可證、機(jī)構(gòu)信用代碼 證、稅務(wù)登記證。

4.房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案表。5.園舍場(chǎng)地照片。

一、園舍空間與設(shè)施

2.戶外場(chǎng)地（3.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

2-1 戶外活動(dòng)場(chǎng)地生均面積不少于 3平方米,建筑物二樓及二樓以上平臺(tái)面積 二分之一計(jì)算。（1.0分）

2-2 有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、玩沙、玩水、種植/飼養(yǎng)園地等戶外活動(dòng)區(qū)域。（0.5分）2-3 戶外活動(dòng)場(chǎng)地安全，布局基本合理。（0.5分）2-4 綠化面積生均 0.5平方米以上。（0.5分）

2-5 有一定的室內(nèi)體育活動(dòng)空間可供幼兒在惡劣天氣下使用。（0.5分）

自評(píng)說明：

我園戶外活動(dòng)面積644.0m2，生均3.8m2,綠化面積105.5m2,生均0.6m2,設(shè)有玩沙、種植,538.5m2的塑膠操場(chǎng)。

自評(píng)得分：3.0分

備查材料: 1.幼兒園戶外活動(dòng)場(chǎng)地照片及文字說明。2.玩水、玩沙、種植照片及文字說明。3.戶外活動(dòng)場(chǎng)地布局照片及文字說明。4.戶外綠化場(chǎng)地照片及文字說明。5.惡劣天氣下室內(nèi)體育活動(dòng)場(chǎng)地照片。

一、園舍空間與設(shè)施

3.體育設(shè)施（2分）

指標(biāo)內(nèi)容：

3-1 戶外活動(dòng)場(chǎng)地配備適合幼兒活動(dòng)的大、中、小型體育活動(dòng)設(shè)施和各類器械，數(shù)量能夠滿足全園三分之一以上幼兒同時(shí)活動(dòng)的需求。(1.5分)3-2 體育設(shè)施布局基本合理，有基本的安全防護(hù)措施。(0.5分)

自評(píng)說明：

我園配有符合各年齡段幼兒活動(dòng)的大型體育器械三個(gè)，小滑滑梯、平衡木、攀巖等中型體育器械五個(gè)，羊角球、輪胎、籃球等小型體育玩具60余件，每班跳繩、大小球類、自制玩具等小型體育器具人均5件以上。體育設(shè)施布局合理，符合安全要求。

自評(píng)得分:2分

備查材料：

1.幼兒園戶外活動(dòng)場(chǎng)地配備情況統(tǒng)計(jì)表及照片資料。2.幼兒園戶外大中型活動(dòng)器械配備情況表及照片資料。

3.各班戶外小型體育運(yùn)動(dòng)器械及戶外自制玩具配備及照片資料。4.實(shí)地查看。

一、園舍空間與設(shè)施

4.配套用房（2.3分）

指標(biāo)內(nèi)容：

4-1 有辦公室、衛(wèi)生室或保健室、會(huì)議室（可兼做他用）、家長接待室、傳達(dá)室、成人廁所等。(1.0分)4-2 有獨(dú)立設(shè)置的廚房。（0.3分）

4-3 有 90平方米以上的多功能活動(dòng)室。寄宿制幼兒園（班）必須有疾病隔離室、浴室、洗衣房等。（1.0分）

自評(píng)說明：

我園各類服務(wù)用房齊全，配有園長室、保健室、會(huì)議室（兼教師閱覽室）、家長接待室，成人廁所2個(gè)，多功能活動(dòng)室1個(gè)，內(nèi)有電子琴、音響設(shè)備、室內(nèi)裝修美觀，寬敞明亮。

扣分項(xiàng)目：多功能活動(dòng)室未達(dá)到90平方米，扣0.5分。

自評(píng)得分：1.8分

備查材料：

1.各類輔助用房面積及照片資料。2.廚房面積及照片資料。3.多功能廳面積及照片資料。

一、園舍空間與設(shè)施

5.安防設(shè)施(1.7分)

指標(biāo)內(nèi)容：

5-1 裝備緊急報(bào)警裝置、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)及簡易實(shí)用的防護(hù)器械。（0.7分）5-2 在緊急疏散通道、安全出口處等位置，設(shè)置明顯的指示標(biāo)志。（0.5分）5-3 在臨近幼兒園出入口的機(jī)動(dòng)車通行道路上，設(shè)立人行橫道線或減速帶、幼兒疏散區(qū)等交通安全設(shè)施。（0.5分）

自評(píng)說明：

我園重視安防安防工作，保安配有警棍、鋼盔、防護(hù)鋼叉等防護(hù)器械。在幼兒園出入口及主要通道、公共活動(dòng)場(chǎng)所、幼兒活動(dòng)室等重要位置,安裝視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)，在緊急疏散通道、安全出口，設(shè)有疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈和滅火器。

扣分項(xiàng)目：未設(shè)立人行橫道線?？?.5分。

自評(píng)得分：（1.2分）

自查材料：

1.幼兒園安防器械配備情況登記表（附照片）2.外來人員登記表。

3.幼兒園緊急報(bào)警、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)（附照片資料）4.幼兒園主要通道上的消防設(shè)施照片。5.幼兒園各樓層及各班緊急疏散路線圖。6.幼兒疏散區(qū)圖片。

一、園舍空間與設(shè)施

6．工作條件（1.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

6-1 有基本的現(xiàn)代化辦公設(shè)備。（0.3分）

6-2 有資料室或教師閱覽室，師均書籍 15冊(cè)以上，幼教專業(yè)雜志達(dá) 3 種以上，有各類教學(xué)音像資料。（1.0分）6-3 成人廁所臨近班級(jí)。（0.2分）

自評(píng)說明：

我園教師及園長辦公室電腦、打印機(jī),各辦公室配有電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),各班音響設(shè)備、電視機(jī)，滿足教師現(xiàn)代化辦公的需求：各類豐富的教學(xué)資料、圖書資料、教學(xué)用具，教師閱覽室配有各類書籍 237余冊(cè)，師均15 余冊(cè)。配有1個(gè)方便教職工使用的成人廁所。

自評(píng)得分: 1.5分

備查材料：

1.教師辦公室設(shè)施設(shè)備登記表及照片資料。2.教師圖書資料登記表 3.獨(dú)立成人廁所照片。4.實(shí)地查看。

二、班級(jí)空間與設(shè)施

總分:11分

7.活動(dòng)室（3.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

7-1 若班級(jí)活動(dòng)室與午睡室合用，兩者使用面積之和不得低于生均2.5平方米；若活動(dòng)室與午睡室分設(shè)，則活動(dòng)室使用面積不得低于生均1.8平方米。（1.0分）7-2 集體教學(xué)區(qū)域與區(qū)角活動(dòng)空間相對(duì)獨(dú)立。（1.0分）

7-3 采光/照明、通風(fēng)條件良好，有基本的溫度控制設(shè)施。（0.5分）7-4 室內(nèi)裝修適宜，維護(hù)與保潔狀態(tài)良好。(0.5分)

自評(píng)說明：

我園共設(shè)有6個(gè)班級(jí)，室內(nèi)有各自獨(dú)立且空間充足的集體教學(xué)區(qū)域、區(qū)角活動(dòng)空間，為孩子提供了更多的自主學(xué)習(xí)的空間。裝修環(huán)保，溫馨、富有童趣。

自評(píng)得分：3.0分

備查材料：

1.班級(jí)活動(dòng)用房情況統(tǒng)計(jì)表。2.班級(jí)教室平面圖。

3.班級(jí)區(qū)角設(shè)置情況照片資料。4.班級(jí)場(chǎng)地設(shè)置情況照片資料。5.班級(jí)設(shè)置情況照片資料。

二、班級(jí)空間與設(shè)施

8.盥洗室(2.0分)

指標(biāo)內(nèi)容：

8-1每個(gè)班級(jí)或兩個(gè)相鄰班級(jí)有專用的衛(wèi)生間.不是相鄰班級(jí)合用的（0.5分）8-2每班有便器/蹲位4個(gè)以上或便槽2.5米以上,符合幼兒使用尺寸,安全清潔（.0.5分）8-3至少有5個(gè)高度適宜的流水洗手龍頭,有肥皂/洗手液和每人專用的擦手毛巾.（0.5分）

8-4 班級(jí)內(nèi)有適宜的飲水設(shè)備和安全衛(wèi)生的飲用水。（0.5分）

自評(píng)說明：

每班均有現(xiàn)代化的衛(wèi)生設(shè)備，有專用盥洗室，面積7.6平方米，流水洗手龍頭5個(gè)，配有洗手液、肥皂若干，幼兒擦手毛巾2套，每班有便器蹲位，衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備完備，幼兒用水統(tǒng)一燒開水，飲水設(shè)備安全衛(wèi)生。

自評(píng)得分：2.0分

自查材料：

1.班級(jí)大、小便器照片資料。2.班級(jí)衛(wèi)生間照片資料。3.班級(jí)飲水設(shè)備照片資料。

二、班級(jí)空間與設(shè)施

9.午睡空間（1.5分）指標(biāo)內(nèi)容：

9-1 午睡空間面積充足，每位幼兒有自己單獨(dú)的床鋪或鋪位及臥具。(0.5分)9-2 床鋪或鋪位之間有一定的間隔。(0.5分)9-3 床鋪干凈衛(wèi)生，按時(shí)清潔消毒。寄宿制幼兒園（班）必須有幼兒專用、每人一床的獨(dú)立寢室和配套的衛(wèi)生間。(0.5分)

自評(píng)說明：

我園幼兒午睡空間面積充足，每位幼兒有自己單獨(dú)的床鋪，床鋪之間有一定的間隔。每周都會(huì)給床鋪清潔消毒，每2周會(huì)組織家長將幼兒被子帶回家進(jìn)行晾曬，自評(píng)得分：1.5分

備查材料：

1.班級(jí)活動(dòng)用房情況統(tǒng)計(jì)表。2.午睡室平面圖資料。3.實(shí)地查看。

二、班級(jí)空間與設(shè)施

10.家俱教具（1.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

10-1 班級(jí)的桌椅、玩具柜等家具設(shè)備數(shù)量夠用，適合幼兒的身高尺寸。（0.5分）10-2 教學(xué)設(shè)施設(shè)備按《浙江省幼兒園裝備規(guī)范（試行）》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)配備。（0.5分）

自評(píng)說明：

我園幼兒園的桌椅、玩具柜等家具設(shè)備都適合幼兒的身高尺寸,教學(xué)設(shè)備未按《浙江省幼兒園裝備規(guī)范（試行）二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)配備》配備齊全。

扣分說明：教學(xué)設(shè)施設(shè)備按《浙江省幼兒園裝備規(guī)范（試行）》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，未配備齊全。未齊全扣0.2分

自評(píng)得分：0.8分

自查資料：

1.班級(jí)設(shè)施設(shè)備登記表及照片資料。

2.《浙江省幼兒園裝備規(guī)范（試行）二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)配備》表及資料。

二、班級(jí)空間與設(shè)施

11.區(qū)角設(shè)置（3.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

11-1 班級(jí)有多個(gè)明確劃分的活動(dòng)區(qū)角，并有基本的家具設(shè)備。區(qū)角空間規(guī)劃基本合理，基本互不干擾。（1.0分）

11-2 區(qū)角活動(dòng)材料多樣（每個(gè)區(qū)角有 3 種以上材料，每種材料數(shù)量 3 個(gè)以上）。區(qū)角材料定期更新，有一定比例的自制玩具與半成品材料（10%以上）。（1.5分）11-3 區(qū)角空間和材料基本能滿足班級(jí)全部幼兒同時(shí)進(jìn)行區(qū)角活動(dòng)的需要。（0.5分）11-4 區(qū)角適合幼兒閱讀的圖書 4 種以上主題類型10，生均 2 冊(cè)以上，每學(xué)期輪換更新 15%以上。（0.5分）

自評(píng)說明：

我園每個(gè)班級(jí)都有明確劃分的活動(dòng)區(qū)角，其中大年齡的有建構(gòu)區(qū)、美勞區(qū)等區(qū)域，小年齡的有娃娃區(qū)、美容美發(fā)等區(qū)域，每個(gè)區(qū)角活動(dòng)材料至少3種材料，每種材料數(shù)量3種以上，而且每周輪換，有一定比例的自制玩具與半成品材料。區(qū)角的空間和材料都能滿足班級(jí)全部幼兒進(jìn)行區(qū)角活動(dòng)的需要，區(qū)角空間規(guī)劃合理，基本互不干擾。每個(gè)班級(jí)配備圖書角，以供幼兒圖書閱讀，圖書的主題類型至少4種主題類型，生均2冊(cè)，每學(xué)期輪換更新。

自評(píng)得分;3.5分

備查材料：

1..班級(jí)活動(dòng)區(qū)創(chuàng)設(shè)記錄（照片）。

2.區(qū)角活動(dòng)材料照片資料。3.班級(jí)圖書照片資料。

三、人員配備與待遇（17分）

12.人員配備（2.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

12-1 配備足夠數(shù)量的專任教師、保育員、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)和工勤人員。每個(gè)班級(jí)配備 2.5 名保教人員。（1.0分）

12-2 全日制幼兒園配專職醫(yī)務(wù)人員（或保健人員）1 名（幼兒數(shù)在 150 名以下可以兼職，250 名以上幼兒增配兼職保健人員）。（0.5分）

12-3 按照辦園規(guī)模配備專兼職保衛(wèi)人員（至少有 1 名持證專職人員）。（0.5分）

自評(píng)說明:

我園現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，166名幼兒，18名教職工，人員配備充裕，每班配備2名教師0.5名保育員，另有兼職保健醫(yī)生1名，有上崗證，食堂工作人員1名，專職保安人員1名（持有保安證）。

自評(píng)得分;(2.0分)

備查材料;1.江東幼兒園教職工名冊(cè)

2.兼職保健人員身份證、學(xué)歷證、保健員證。

三、人員配備與待遇

13.園長 條件（2.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

13-1 6 個(gè)班以下設(shè)園長 1 名，6 個(gè)班以上增設(shè)副園長 1 名。（0.5分）13-2 園長應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，5 年以上教育工作經(jīng)驗(yàn)。(0.5分)13-3 持有適用的教師資格證。（1.0分）

13-4 取得市級(jí)以上教育行政部門核發(fā)的《幼兒園園長崗位培訓(xùn)合格證書》。（0.5分）

自評(píng)說明;

我園設(shè)有園長1名，園長具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，1998年在巨化開辦了小博士幼兒園，2014年至今創(chuàng)辦了江東幼兒園。園長持有教師資格證和省教育行政部門核發(fā)的《幼兒園園長崗位培訓(xùn)合格證書》。

自評(píng)得分：2.5分

備查材料：

1.園長學(xué)歷證書復(fù)印件、園長教師資格證復(fù)印件、園長崗位培訓(xùn)合格證書復(fù)印件。2.園長各項(xiàng)榮譽(yù)證書復(fù)印件。

三、人員配備與待遇

14.專任 教師（2.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

14-1 專任教師均持有適用的教師資格證。（1.5分）14-2 75%以上專任教師具有大專以上學(xué)歷，其中學(xué)前教育專業(yè) 40%以上。（0.5分）14-3 10%以上的專任教師具有中級(jí)及以上職稱。(0.5分)

自評(píng)說明：

我園教師專任教師均有教師資格證，專任教師75%具有大專以上學(xué)歷。

自評(píng)得分：2.5分

備查材料：

1.幼兒園教師情況一覽表（附2015學(xué)年）2.教師資格證復(fù)印件。

3.教師職稱任職資格證書復(fù)印件。

三、人員配備與待遇

15.其他人員（2.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

15-1 專業(yè)醫(yī)務(wù)人員取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》或《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》，保健人員具有高中以上文化程度，經(jīng)過衛(wèi)生保健專業(yè)培訓(xùn)，并取得上崗證。（0.5分）15-2 保育員具有初中以上文化程度、55 周歲以下、受過保育專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并取得上崗證。（0.5分）

15-3 財(cái)會(huì)人員具有高中以上文化程度并獲得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書。（0.5分）15-4 食堂主要炊事員受過烹飪專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或取得上崗證。（0.5分）15-5 安全保衛(wèi)人員應(yīng)在 55 周歲以下、初中以上文化程度。（0.5分）

自評(píng)說明：

我園配有兼任保健人員1名，經(jīng)過衛(wèi)生保健專業(yè)培訓(xùn)，并持有上崗證，共有保育員4名，具有初中以上學(xué)歷，3位保育員受過保育專業(yè)培訓(xùn)。我園財(cái)務(wù)人員具有大專學(xué)歷并獲得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書，我園食堂工作人員有1名，我園配備1名專職保安持有保安證。

自評(píng)得分：2.5分

自查材料：

1.幼兒園其他人員情況登記表。

2.保健人身份證、學(xué)歷證、上崗證復(fù)印件及原件。

3.保育員身份證、學(xué)歷證、上崗證復(fù)印件及原件。

4.財(cái)務(wù)人園學(xué)歷證、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證復(fù)印件。

5.食堂工作人員身份證，健康證。

6.保安身份證、學(xué)歷證書、保安證復(fù)印件及原件。

三、人員配備與待遇

16.人員健康（1.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

16-1 幼兒園所有工作人員須持有效的健康證，無慢性傳染病和精神疾病，無抽煙酗酒等不良嗜好，并每年進(jìn)行體檢。（1.0分）

自評(píng)說明：

我園所有工作人員均有健康證，無慢性傳染病和精神疾病，無抽煙酗酒等不良嗜好，并每年進(jìn)行體檢。

自評(píng)得分：（1.0分）

自查材料：

1.教職工健康證原件復(fù)印件。

三、人員配備與待遇

17.人員待遇（6.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

17-1 幼兒園依法與在職非在編教職工簽訂勞動(dòng)合同，并按規(guī)定為其辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)或事業(yè)保險(xiǎn)。（1.5分）

17-2 非在編合格專任教師的工資達(dá)到當(dāng)?shù)卦诰幗處煿べY標(biāo)準(zhǔn) 70%以上。（4.0分）17-3 其他人員平均工資不低于本地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 1.1 倍。（1.0分）

自評(píng)說明：

我園現(xiàn)在現(xiàn)有在職教職工18名，依法簽訂勞動(dòng)合同，并按規(guī)定為其辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)或事業(yè)保險(xiǎn)，非在編教師的工資達(dá)到當(dāng)?shù)卦诰幫Y質(zhì)教師工資的 70%以上，其他人員平均工資不低于本地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 1.2 倍.自查得分：5.5分

備查材料;

1.教職工勞動(dòng)合同簽訂情況登記表。

2.教職工勞動(dòng)合同原件。

3.教師工資表（樣本）

四、園務(wù)管理與教師隊(duì)伍建設(shè) 18.辦園規(guī)模（2.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

18-1幼兒園和班級(jí)規(guī)模適宜。一個(gè)園區(qū)幼兒數(shù)不超過500名。（1.0分）

18-2平均每班幼兒數(shù)控制在30人左右，小班適當(dāng)減少，大班不超過35人。（1.0分）

自評(píng)說明: 我園設(shè)有6個(gè)班級(jí)，共有幼兒108名，平均每班18人。

自評(píng)得分：2.0分 備查材料：

1.幼兒情況統(tǒng)計(jì)表(2012-2014年)2.幼兒名冊(cè)(2012-2014年)

四、園務(wù)管理與教師隊(duì)伍建設(shè)

19.園長指導(dǎo)（2.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

19-1園長重視班級(jí)日常保育教育工作。正、副園長承擔(dān)教育教學(xué)任務(wù)，每月不少于2個(gè)半日活動(dòng)或累計(jì)6小時(shí)以上。（1.0分）

19-2園長每學(xué)期進(jìn)班觀察與指導(dǎo)累計(jì)不少于10個(gè)完整的半日活動(dòng)。（1.0分）19-3業(yè)務(wù)副園長或園長助理每學(xué)期進(jìn)班觀察與指導(dǎo)不少于25個(gè)完整的半日活動(dòng)。（0.5分）

自評(píng)說明:: 我園園長重視班級(jí)日常保育教育工作，每周帶班兼課1個(gè)半日活動(dòng)，并經(jīng)常性地跟班觀摩指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)班觀察與指導(dǎo)累計(jì)10個(gè)以上完整的半日活動(dòng)。

自查得分： 2.5分

備查材料：

1.園務(wù)計(jì)劃 2.園長備課材料 3.園長聽課記錄 4.園務(wù)會(huì)議記錄

5.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來園指導(dǎo)照片

四、園務(wù)管理與教師隊(duì)伍建設(shè)

20.規(guī)范收費(fèi)（4.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

20-1辦園經(jīng)費(fèi)來源合法穩(wěn)定，收費(fèi)符合國家和地方的有關(guān)法規(guī)。（1.0分）20-2在正常教育時(shí)間內(nèi)沒有以”興趣班”“實(shí)驗(yàn)班”“特色班”等名義另行收費(fèi).（1.0分）。

20-3制定財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理有序，賬目清楚。（0.5分）20-4沒有非法挪用經(jīng)費(fèi)和經(jīng)費(fèi)流失現(xiàn)象，年度審計(jì)達(dá)標(biāo)。（1.0分）

20-5經(jīng)費(fèi)使用合理，有園舍維修、環(huán)境設(shè)備、教玩具、圖書更新的預(yù)算計(jì)劃和實(shí)施成效。（1.0分）

自評(píng)說明：

我園辦園經(jīng)費(fèi)來源合法穩(wěn)定，嚴(yán)格遵守物價(jià)部門規(guī)定的項(xiàng)目和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，持有柯城區(qū)發(fā)展和改革局頒發(fā)的收費(fèi)許可證，收費(fèi)規(guī)范。在正常教育時(shí)間內(nèi)沒有以“興趣班”“實(shí)驗(yàn)班”“特色班”等名義另行收費(fèi)。有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)費(fèi)使用合理。

自評(píng)得分：4.5分

備查材料：

1.龍游縣幼兒園教育收費(fèi)備案表。2.公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)通知。

3.龍游縣教育局關(guān)于認(rèn)定省三級(jí)幼兒園通知。4.收費(fèi)公示及項(xiàng)目明細(xì)表。5.幼兒園部分收費(fèi)票據(jù)存根。6.幼兒園沒有另行收費(fèi)證明材料。7.財(cái)務(wù)管理制度。

8.年度審計(jì)達(dá)標(biāo)證明。

9.園舍維修主要材料及項(xiàng)目合同。

10.幼兒園園舍維修、環(huán)境設(shè)備、教玩具、圖書更新預(yù)算計(jì)劃及部分復(fù)印件。

四、園務(wù)管理與教師隊(duì)伍建設(shè)

21.經(jīng)費(fèi)管理（4.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

21-1師幼伙食賬目分開。（0.5分）

21-2幼兒伙食費(fèi)全部用于幼兒伙食，除開支食堂必需的水電氣外，沒有開支工作人員工資和食堂設(shè)備的現(xiàn)象。（1.0分）21-3每學(xué)期盈虧比例不超過4%。（0.5分）

21-4定期向家長公示伙食費(fèi)（一般每月1次）和代管費(fèi)（每學(xué)期至少1次）的收支情況。（0.5分）

21-5近3年生均公用經(jīng)費(fèi)均達(dá)到350元/年（農(nóng)村為300元/年）以上。（2.0分）

自評(píng)說明：

我園帳目公開透明，做到?？顚Ｓ茫瑤熡谆锸硯つ糠珠_，每學(xué)期幼兒伙食費(fèi)盈虧嚴(yán)格控制在4%之內(nèi)；每月向家長公布伙食帳目；每學(xué)期期末向家長提供代管費(fèi)使用情況清單。

自評(píng)得分：4.5分

備查材料：

1.2014年園區(qū)伙食會(huì)計(jì)報(bào)表。2.師、幼部分菜譜。

3.伙食收支公示材料（2012—2014年）4.代辦費(fèi)公示材料（2012—2014年）5.幼兒園近三年生均公用經(jīng)費(fèi)情況表。6.近三年收支盈虧表。

四、園務(wù)管理與教師隊(duì)伍建設(shè)

22.教師培訓(xùn)（3.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

22-1有完善的教師培訓(xùn)、研修和教科研制度。（0.5分）

22-2定期開展園本研修活動(dòng)，研修有計(jì)劃，有主題，有時(shí)間保證。（1.0分）22-3每年安排一定的教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。（0.5分）22-4教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃并付諸實(shí)施。（0.5分）

22-5每位教師平均每5年繼續(xù)教育不少于360學(xué)時(shí)。（0.5分）22-6為每位教師的專業(yè)成長設(shè)立檔案。（0.5分）

自評(píng)說明：

我園有完善的教師培訓(xùn)、研修和教科研制度，為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)氛圍、搭建發(fā)展平臺(tái)。定期開展園本研修活動(dòng)，如師德培訓(xùn)、專家講座、課堂教學(xué)觀摩等。針對(duì)本園實(shí)際情況制定有切實(shí)可行的教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃并付諸實(shí)施。幼兒園學(xué)習(xí)進(jìn)修的氛圍濃郁，師資隊(duì)伍整體水平在全區(qū)公辦園名列前茅。

自評(píng)得分：2.5分

備查材料：

1.新教師培訓(xùn)制度、教研活動(dòng)制度、教科研制度 2.2014年園本研修計(jì)劃、總結(jié)。3.教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)成長檔案 4.教研組活動(dòng)記錄及教師考核安排表。5.教師培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄。6.園公開教學(xué)活動(dòng)教案及點(diǎn)評(píng)

四、園務(wù)管理與教師隊(duì)伍建設(shè)

23.專業(yè)發(fā)展（2.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

23-1有縣區(qū)級(jí)以上優(yōu)秀教師、教壇新秀、學(xué)科帶頭人等1人以上。（1.0分）23-2幼兒園有縣區(qū)級(jí)教育部門或市級(jí)及以上教育學(xué)會(huì)及以上課題，或在縣級(jí)及以上研討會(huì)、交流會(huì)作過專題報(bào)告。（1.0分）

自評(píng)得分：1.0分

備查材料：

1.教師獲獎(jiǎng)情況一覽表及獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件。

四、園務(wù)管理與教師隊(duì)伍建設(shè)

24.師德師風(fēng)（2.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

24-1教師儀表著裝得體，符合幼兒園教育工作的要求。近3年內(nèi)沒有任何經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的師德不良或違法事件（如，體罰和變相體罰、恐嚇、辱罵兒童；索要收受家長紅包等）。（2.0分）

自評(píng)說明：

我園教師嚴(yán)格遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，儀表著裝得體，舉止文明；帶班教師穿平跟鞋，符合幼兒園教育工作的要求。近3年內(nèi)沒有任何經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的師德不良或違法事件

自評(píng)得分：2.0分

備查材料：

1.教師園服照片（部分教師）2.教師技能比賽方案等

3.家長反賄賂協(xié)議表（樣本）

4.近3年內(nèi)沒有任何經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的師德不良或違法事件證明。

六、班級(jí)保育和教育

31.入廁盥洗（3.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

31-1入廁、洗手、飲水的時(shí)間安排和組織方式合理，較少出現(xiàn)幼兒的擁擠和消極等待。（1.0分）

31-2幼兒可以因需入廁。（0.5分）

31-3在需要洗手的環(huán)節(jié)，保教人員和幼兒都能洗手。（0.5分）31-4幼兒基本養(yǎng)成適時(shí)適量飲水的良好習(xí)慣。（1.0分）

自評(píng)說明：

幼兒在一日活動(dòng)中可自由入廁、喝水，按需進(jìn)行，避免了擁擠和消極等待。教師在一日活動(dòng)中注重引導(dǎo)幼兒有序入廁，幼兒均能自覺做到入廁后或飯前洗手并能用七步洗手法洗手，在洗手后能及時(shí)關(guān)好水龍頭，有節(jié)約用水的好習(xí)慣。教師鼓勵(lì)幼兒根據(jù)自己的實(shí)際需求量飲水，幼兒基本養(yǎng)成適時(shí)適量飲水的良好習(xí)慣。在保育過程中，教師還特別關(guān)照個(gè)別需要幫助的幼兒，如患病幼兒、自理能力較弱幼兒等。

自評(píng)得分：3.0分

備查材料：

1.入廁、盥洗、飲水時(shí)間表及保教人員職責(zé)。2.幼兒行為習(xí)慣評(píng)估表

3.入廁、洗手、飲水習(xí)慣養(yǎng)成活動(dòng)教案。4.相關(guān)照片。

六、班級(jí)保育和教育

32.幼兒進(jìn)餐（3.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

32-1進(jìn)餐時(shí)間安排合理。（0.5分）32-2保教人員態(tài)度溫和。（0.5分）

32-3通過積極的方式引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好飲食習(xí)慣和文明進(jìn)餐方式。（1.0分）32-4注意鼓勵(lì)和培養(yǎng)幼兒獨(dú)立進(jìn)餐和參與服務(wù)。（1.0分）

自評(píng)說明：

餐前教師會(huì)安排幼兒進(jìn)行一些安靜的活動(dòng)，如小小故事會(huì)、手指游戲等，幼兒均能愉快地參與其中。此時(shí)值日生便配合保育員做好飯前的準(zhǔn)備工作，感受為同伴服務(wù)的樂趣。所使用餐具均經(jīng)過嚴(yán)格殺毒。幼兒基本具有良好飲食習(xí)慣和文明進(jìn)餐方式，餐后幼兒可自由活動(dòng)或組織散步等。

自評(píng)得分：3.0分

備查材料：

1.一日作息時(shí)間表

2.保教人員態(tài)度溫和引導(dǎo)幼兒吃飯照片.（可實(shí)地查看）3.幼兒進(jìn)餐禮儀養(yǎng)成活動(dòng)教案。4.幼兒進(jìn)餐記錄表。5.相關(guān)照片

六、班級(jí)保育和教育

33.幼兒午睡（2.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

33-1午睡時(shí)間安排合理，具有一定的彈性。（0.5分）33-2午睡環(huán)境有利于幼兒睡眠。（0.5分）33-3幼兒午睡期間有足夠的成人監(jiān)護(hù)。（0.5分）

33-4保教人員態(tài)度溫和，護(hù)理方式適宜，鼓勵(lì)和引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成自理習(xí)慣。（0.5分）

自評(píng)說明：

幼兒午睡時(shí)間為中午12:00-14:30，午睡室均有空調(diào)、遮陽窗簾，環(huán)境溫馨，有利于幼兒睡眠。午睡期間專門有一名教師負(fù)責(zé)看護(hù)。小班幼兒基本能自己穿脫鞋子、中班幼兒能自己脫衣服褲子、大班幼兒能自己疊被子，均具有與年齡相適應(yīng)的良好的自理能力。

自評(píng)得分：2.0分

備查材料：

1.一日作息時(shí)間表.2.教師值班表.3.幼兒午睡情況檢查表.4.相關(guān)照片.六、班級(jí)保育和教育

34.活動(dòng)安排（3.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

34-1一日活動(dòng)類型多樣，內(nèi)容涉及到多個(gè)課程領(lǐng)域，結(jié)構(gòu)基本均衡，幼兒有一定的選擇性。（1.0分）

34-2生活環(huán)節(jié)安排合理，組織基本有序，活動(dòng)間轉(zhuǎn)換過渡順利，很少出現(xiàn)幼兒的消極等待。（1.分）

34-3一日活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)至少兩位保教人員同時(shí)在場(chǎng)，為幼兒提供較為充分的教育、指導(dǎo)、安全監(jiān)護(hù)與人際互動(dòng)。（1.5分）

自評(píng)說明：

教師每學(xué)期制訂學(xué)期計(jì)劃、班務(wù)計(jì)劃、健康計(jì)劃，每周有周計(jì)劃，每日活動(dòng)有備課本。一日活動(dòng)類型多樣，有戶外自主游戲、集體教學(xué)、專用活動(dòng)室活動(dòng)、區(qū)域自主游戲等。教師注重將各領(lǐng)域、各目標(biāo)進(jìn)行融合并滲透于幼兒的一日活動(dòng)當(dāng)中，在活動(dòng)的組織與安排上，過渡自然流暢，有效避免了消極等待，給予幼兒充分的選擇性和自主性。

自評(píng)得分：3.5分

備查材料：

1.一日活動(dòng)安排表及保教人員職責(zé).2.周計(jì)劃表

3.健康教育計(jì)劃

4.班務(wù)會(huì)議記錄 5.國旗下講話

六、班級(jí)保育和教育

35.班級(jí)環(huán)境（3.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

35-1班級(jí)環(huán)境布置得當(dāng)，內(nèi)容較為豐富，涉及到多個(gè)課程領(lǐng)域。（1.0分）35-2內(nèi)容與高度基本適宜，班級(jí)每位幼兒作品均被展示。（1.0分）35-3境布置材料與內(nèi)容定期更新。（1.0分）自評(píng)說明：

班級(jí)環(huán)境溫馨美觀、高度適宜，各班均有自然角、主題墻等。自然角內(nèi)展示與季節(jié)、主題相關(guān)的動(dòng)植物，主題墻展示與主題相關(guān)的親子作品、親子活動(dòng)照、幼兒作品、幼兒收集的圖片資料等涉及多個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，每位幼兒的作品均有展示。通過多種途徑引導(dǎo)幼兒關(guān)注和了解主題，即使更換、不斷豐富主題墻，以互相分享自己收集的信息和已有經(jīng)驗(yàn)。

自評(píng)得分：3分

備查材料：

1.區(qū)域活動(dòng)記錄表

2.班級(jí)布置照片.(部分)3.幼兒作品.(可現(xiàn)場(chǎng)查看)4.班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)記錄表.六、班級(jí)保育和教育

36.自由游戲（4.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

36-1一天中幼兒有較多的時(shí)間自由游戲活動(dòng)。

（1.5分）

36-2至少有一次機(jī)會(huì)可以連續(xù)進(jìn)行45分鐘以上的自由游戲活動(dòng)，同時(shí)提供多種選擇（至少3種以上）。（1.0分）

36-3教師通過多種適宜的方式指導(dǎo)幼兒的自由游戲活動(dòng)，與幼兒有較多的積極互動(dòng)，支持與促進(jìn)幼兒的主動(dòng)學(xué)習(xí)與探索。（1.5）自評(píng)說明：

一日活動(dòng)中幼兒有充足的時(shí)間（小班80分鐘以上，中班70分鐘以上，大班60分鐘以上）進(jìn)行由幼兒主導(dǎo)的自由游戲活動(dòng)，自主選擇游戲活動(dòng)的空間、材料和同伴，自主發(fā)展游戲活動(dòng)的情節(jié)和內(nèi)容。其中每天上午有連續(xù)進(jìn)行45分鐘以上晨間自由游戲，包括大型玩具、塑料拼塑積木、沙池、積木建構(gòu)等。每次活動(dòng)均有2位教師及一位保育員在場(chǎng)負(fù)責(zé)安全看護(hù)及指導(dǎo)，并于幼兒進(jìn)行個(gè)別化的積極互動(dòng)。

自評(píng)得分：4.0分

備查材料：

1.幼兒一日生活作息時(shí)間表 3.戶外活動(dòng)觀察記錄表 4.部分照片。

六、班級(jí)保育和教育

37.戶外活動(dòng)（5.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

37-1如果天氣條件允許,一天中有多次、累計(jì)120分鐘以上的戶外活動(dòng)，其中自由活動(dòng)時(shí)間不少于60分鐘。（1.0分）

37-2劣天氣,幼兒有累計(jì)45分鐘以上的室內(nèi)體育活動(dòng)。（1.0分）

37-3外自由活動(dòng)時(shí)，同時(shí)有多種（至少2種）活動(dòng)可供幼兒選擇和參與。（1.0分）37-4教師能夠?yàn)閼敉饣顒?dòng)和體育活動(dòng)提供足夠的安全監(jiān)護(hù)，指導(dǎo)方式適當(dāng)。（1.0分）37-5幼兒可以獲得較多的活動(dòng)和鍛煉機(jī)會(huì)，運(yùn)動(dòng)量基本適宜。（1.0分）

自評(píng)說明：

一日活動(dòng)中幼兒有充足的時(shí)間（小班120分鐘以上，中班100分鐘以上，大班90分鐘以上）進(jìn)行由幼兒主導(dǎo)的自由游戲活動(dòng)，自主選擇游戲活動(dòng)的空間、材料和同伴，自主發(fā)展游戲活動(dòng)的情節(jié)和內(nèi)容。其中每天上午有連續(xù)進(jìn)行45分鐘以上的晨間自由游戲，包括大型玩具、塑料積木、沙池、積木建構(gòu)等。每次活動(dòng)均有2位教師及一位保育員在場(chǎng)負(fù)責(zé)安全看護(hù)及指導(dǎo)，并于幼兒進(jìn)行個(gè)別化的積極互動(dòng)。

自評(píng)得分：5.0分

備查材料：

1.幼兒一日生活作息表及保教人員職責(zé).2.戶外自主游戲活動(dòng)安排表.3.惡劣天氣幼兒活動(dòng)安排及照片.4.戶外中大型活動(dòng)器械配備情況表.5.戶外活動(dòng)相關(guān)設(shè)施/器械照片.6.教師相關(guān)教學(xué)活動(dòng)教案.7.幼兒戶外活動(dòng)照片.六、班級(jí)保育和教育

38.集體教學(xué)（4.5分）

指標(biāo)內(nèi)容：

38-1所使用的教師教學(xué)指導(dǎo)用書經(jīng)省教材審定委員會(huì)審定通過。（1.0分）38-2集體教學(xué)目標(biāo)合理，適于大多數(shù)幼兒的發(fā)展水平。（1.0分）38-3教學(xué)內(nèi)容適宜，與幼兒的已有經(jīng)驗(yàn)相關(guān)聯(lián)。（0.5分）

38-4教學(xué)方法比較適宜，能夠吸引大多數(shù)幼兒的興趣和參與，有利于幼兒的理解與掌握。（1.0分）

38-5教學(xué)組織方式比較靈活。教學(xué)過程合理，循序漸進(jìn)，大多數(shù)幼兒的學(xué)習(xí)有一定成效。（1.0分）

自評(píng)說明：

課程圍繞健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域開展教育教學(xué)活動(dòng)，遵循學(xué)前教育和保育相結(jié)合的原則，做到教育目標(biāo)和保育目標(biāo)的融合，教材使用由浙江教育出版社發(fā)行的《幼兒園體驗(yàn)、探究、交往課程》。在分析本班幼兒、家庭教育現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制訂出各班教育教學(xué)工作計(jì)劃。注重幼兒能力、態(tài)度、情感的培養(yǎng)，了解幼兒的興趣和需要，及時(shí)生成教育活動(dòng)。讓幼兒在與環(huán)境交互作用中主動(dòng)建構(gòu)經(jīng)驗(yàn)。做到有計(jì)劃、有組織地開展內(nèi)容豐富的主題教育。

自評(píng)得分：4.5分

備查材料：

1.教師教學(xué)指導(dǎo)用書照片.2.班級(jí)周工作計(jì)劃表 4.蒙氏觀察記錄.六、班級(jí)保育和教育

39.幼兒表現(xiàn)（2.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

39-1為每位幼兒建立成長檔案，對(duì)幼兒的行為表現(xiàn)和發(fā)展進(jìn)行基本的觀察、記錄和評(píng)價(jià)。（2.0分）

自評(píng)說明：

本園使用的教師教學(xué)指導(dǎo)用書由浙江省編寫委員會(huì)編寫的《幼兒園體驗(yàn)、探究、交往課程》，經(jīng)省教材審定委員會(huì)審定通過。幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇既體現(xiàn)了綜合主題課程的特質(zhì)，又有針對(duì)性的領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)。在教學(xué)活動(dòng)實(shí)施過程中，尊重幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)和保教活動(dòng)規(guī)律、尊重幼兒的個(gè)體差異、主動(dòng)了解和滿足有益于幼兒身心發(fā)展的不同需求。教學(xué)內(nèi)容的選擇注重從幼兒的原有經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，教師在活動(dòng)中加以梳理、提升并將探索作為幼兒的主要學(xué)習(xí)方式。

自評(píng)得分：2.0分

備查材料：

1.幼兒成長冊(cè)復(fù)件.七、家長工作和社會(huì)服務(wù)

40.家長工作（5.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

40-1家長有多種渠道與幼兒園和班級(jí)教師進(jìn)行溝通和交流，獲取幼兒園管理、課程以及孩子在園情況等有關(guān)信息。（1.0分）

40-2幼兒園及班級(jí)定期向家長開放，家長可通過適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c幼兒園或班級(jí)的活動(dòng)。（1.0分）

40-3與家庭聯(lián)系密切，定期或不定期進(jìn)行家訪。（1.0分）

40-4通過宣傳欄、家長會(huì)或家長學(xué)校等多種形式向家長普及科學(xué)的幼兒教育理念和方法，指導(dǎo)家庭教育。（0.5分）

40-5發(fā)揮家長和家長委員會(huì)在幼兒園管理及教育中的參與作用。（0.5分）40-6家長滿意率較高（1.0分）

自評(píng)說明：

我園非常重視家園共育，家長工作開展有聲有色。成立家長委員會(huì)，開展形式多樣的親子活動(dòng)，有計(jì)劃、有記錄、有反饋、有總結(jié)、有實(shí)效。通過家園欄、宣傳櫥窗等形式，幫助家長樹立正確的教育觀念，指導(dǎo)幼兒的家庭教育；家長滿意率高。

自評(píng)得分：5.0分

備查材料：

1.家長工作計(jì)劃、東方之嬰幼兒園網(wǎng)站合同、公共微信。

2.家長開放日輪流表。

3.家訪記錄、家長約談表、家長沙龍活動(dòng)記錄及部分照片。4.家委會(huì)名單及選舉法。

5.家委會(huì)組織的親子游活動(dòng)（照片）6家長問卷調(diào)查（滿意率教高）

七、家長工作和社會(huì)服務(wù)

41.社區(qū)及早教工作（3.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

41-1能利用社區(qū)資源，為幼兒提供豐富的活動(dòng)場(chǎng)所、材料及其他教育資源和條件。（0.5分）

41-2為社區(qū)內(nèi)的兒童提供健康有益的活動(dòng)場(chǎng)所，積極開展社區(qū)內(nèi)0—3歲散居?jì)胗變涸缙诮逃捌浼彝ソ逃笇?dǎo)和咨詢工作。（2.0分）

41-3積極向社區(qū)及全社會(huì)傳播科學(xué)的幼兒教育理念，努力為幼兒成長創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。（0.5分）

自評(píng)說明：

我園積極爭取社區(qū)的支持，組織教師參加廣場(chǎng)文藝演出等豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)；同時(shí)積極為社區(qū)提供適當(dāng)?shù)姆?wù)，張貼招生簡章、發(fā)放育兒指南等資料。

自評(píng)得分：3.0分

備查材料：

1.為社區(qū)提供場(chǎng)所，給嬰幼兒進(jìn)行早期教育照片。2.教師發(fā)放宣傳育兒知識(shí)照片。

七、家長工作和社會(huì)服務(wù)

42.幫扶工作（3.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

42-1通過各種途徑和形式，堅(jiān)持開展針對(duì)薄弱園的幫扶活動(dòng)。（1.0分）42-2每年至少舉辦一次片區(qū)以上的工作坊、教育觀摩等教師培訓(xùn)活動(dòng)。（1.0分）42-3鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園有具體的輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，建立輔導(dǎo)制度，有專人負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)其他幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，有計(jì)劃、能落實(shí)。（1.0分）

自評(píng)說明：

我園積極幫助農(nóng)村民辦幼兒教育的發(fā)展，幫助農(nóng)村民辦幼兒園進(jìn)行幼兒工作的指導(dǎo)。

自評(píng)得分：3.0分

備查材料：

1.送教下鄉(xiāng)計(jì)劃表。

2.到鄉(xiāng)下幼兒園送教下鄉(xiāng)，為他們表演節(jié)目。（照片）

七、家長工作和社會(huì)服務(wù)

43.服務(wù)弱勢(shì)群體工作（2.0分）

指標(biāo)內(nèi)容：

43-1支持弱勢(shì)群體子女入學(xué)，不斷提高針對(duì)特殊需求兒童的教育服務(wù)水平。凡接收特殊兒童達(dá)本園幼兒總?cè)藬?shù)的5%以上、接收貧困兒童或流動(dòng)兒童達(dá)總?cè)藬?shù)的10%以上，并力所能及地提供針對(duì)性的教育服務(wù)，酌情加分。

自評(píng)說明：

我園現(xiàn)共接收流動(dòng)兒童10人，達(dá)總?cè)藬?shù)的10%以上，并力所能及地提供針對(duì)性的教育服務(wù)。

自評(píng)得分：2.0分

備查材料：

1.幼兒園流動(dòng)兒童統(tǒng)計(jì)表 2.資助名單統(tǒng)計(jì)。3.自助申請(qǐng)表。

第二篇：二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)材料

二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)材料

**縣人民醫(yī)院始建于1949年，系政府舉辦的公益性福利性二級(jí)綜合醫(yī)院。2009年被評(píng)為二級(jí)乙等醫(yī)院，2010年5月由**市中心醫(yī)院實(shí)行定點(diǎn)幫扶。醫(yī)院歷經(jīng)幾代醫(yī)務(wù)工作者的艱苦努力，現(xiàn)已成為本縣及鄰近轄區(qū)的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健技術(shù)指導(dǎo)中心，愛嬰醫(yī)院，**縣醫(yī)療保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和交通事故救治定點(diǎn)醫(yī)院，市級(jí)文明單位，山西醫(yī)科大、長治醫(yī)學(xué)院、**醫(yī)專及**衛(wèi)校教學(xué)實(shí)習(xí)基地，肩負(fù)著全縣及鄰近轄區(qū)23余萬人口的醫(yī)療救治重任和基層醫(yī)院的轉(zhuǎn)診任務(wù)。醫(yī)院占地醫(yī)院總用地面積為11649㎡，房屋建筑面積 7907平方米，其中業(yè)務(wù)用房建筑面積7513平方米，輔助用房332平方米。醫(yī)院編制床位150張，開放床位200張。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工303名，其中在編職工198人，臨時(shí)人員105 人。衛(wèi)生技術(shù)人員 246 人，占職工總數(shù)的 81%，高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員 80人，行政后勤人員占職工總數(shù)的 19 %。具有大學(xué)本科、?？埔陨蠈W(xué)歷 204人、高級(jí)職稱人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的6.5 %，中級(jí)職稱人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的 26 %，初級(jí)職稱人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的58.3 %，醫(yī)師與護(hù)理人員之比為 23:18，病房床位與護(hù)士數(shù)比 50:27。

醫(yī)院擁有固定資產(chǎn)1800 萬元；醫(yī)院開設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻咽喉科、急診醫(yī)學(xué)科、皮膚性病科（門診）、口腔科（門診）、感染科、麻醉科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、功能檢查科、病理科、藥劑科、手術(shù)室、病案統(tǒng)計(jì)室、供應(yīng)室等20個(gè)一級(jí)臨床和醫(yī)技科室，下設(shè)普外、呼吸、婦科、新生兒等20余個(gè)二級(jí)專業(yè)組。年門診量8.5萬人次左右，年收治住院病人5218 人。

此次等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作啟動(dòng)以后，我們珍惜機(jī)會(huì)，搶抓機(jī)遇，緊密結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、抗菌藥物專項(xiàng)治理活動(dòng)和2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照《**省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2010版》，尋找差距和不足，繼續(xù)以人民群眾滿意為目標(biāo)，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，保障醫(yī)療安全，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將我們的工作簡要匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)重視，全院動(dòng)員，穩(wěn)步推進(jìn)

2009年至2011年，醫(yī)院一直遵循 “醫(yī)院管理年活動(dòng)”中省、市專家組指導(dǎo)意見，堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化監(jiān)管，重視環(huán)節(jié)管理；外樹形象，美化就醫(yī)環(huán)境；便民利民，優(yōu)化服務(wù)流程；注重人才培養(yǎng)，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)；更新設(shè)備，提升服務(wù)能力。醫(yī)院管理水平有了長足發(fā)展，專業(yè)技術(shù)水平得到整體推進(jìn)；醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了持續(xù)改進(jìn)；精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

2010年5月，**市中心醫(yī)院定點(diǎn)幫扶縣人民醫(yī)院時(shí)，縣政府就將縣人民醫(yī)院創(chuàng)建國家二級(jí)甲等醫(yī)院列入了定點(diǎn)幫扶主要協(xié)議內(nèi)容。市衛(wèi)生局、縣委、縣府、縣衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自來院視察，就我院創(chuàng)建“二甲”工作作了重要指示和強(qiáng)調(diào)，并將我院申報(bào)“二甲”評(píng)審工作列入縣人民政府、縣衛(wèi)生局目標(biāo)考核的主要內(nèi)容。

為確保我院申報(bào)評(píng)審工作順利進(jìn)行，醫(yī)院成立了以楊小平院長牽頭的申報(bào)“二甲”評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以業(yè)務(wù)副院長具體負(fù)責(zé)的申報(bào)評(píng)審辦公室。為了使申報(bào) “二甲”評(píng)審工作做到有計(jì)劃、有步驟、有檢查、有落實(shí)地進(jìn)行，我們將全院申報(bào)評(píng)審工作分為行政、醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、感染、財(cái)務(wù)后勤五個(gè)專業(yè)管理小組，各專業(yè)組均在申報(bào)“二甲”評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一指揮下，專人負(fù)責(zé)，全員行動(dòng)，層層落實(shí)，分步實(shí)施。整個(gè)申報(bào)評(píng)審工作確定為四個(gè)階段分步推進(jìn)，即：成立組織機(jī)構(gòu)，召開全院動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)、討論、分解標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任科室和具體責(zé)任人；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織自查，找準(zhǔn)差距，提出整改措施，限期完成整改；收集可靠性資料，申報(bào)“二甲”評(píng)審工作。在軟件上我們建立和完善了醫(yī)院管理的規(guī)章制度、職責(zé)，修訂了醫(yī)院管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施辦法、管理工作流程、各項(xiàng)操作規(guī)程及保證措施，醫(yī)院在管理方面做到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。

二、重視投入 提供保證

根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《山西省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，設(shè)置了不同層次的病房，護(hù)士站實(shí)行開放式辦公,門診大樓購置了電梯；二是新建重癥監(jiān)護(hù)室；三是新購置DR；四是修建了院內(nèi)花園，加強(qiáng)了綠化管理；五是新購置了彩超、電子胃鏡、全自動(dòng)生化分析儀、心電圖等較高檔次的醫(yī)療設(shè)備，為臨床醫(yī)務(wù)工作者提供了權(quán)威可靠的診療手段。既完善了功能、美化了就醫(yī)環(huán)境，又優(yōu)化了便民利民服務(wù)流程。

三、?？平ㄔO(shè) 專業(yè)打造

為確保醫(yī)院向?qū)６氐姆较虬l(fā)展，醫(yī)院高度重視?？平ㄔO(shè)、專業(yè)投入，各專業(yè)組定期到**市中心醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)和省人民醫(yī)院等醫(yī)院進(jìn)修。人才培植力度加大，專科人才梯隊(duì)形成，高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員形成優(yōu)勢(shì)。學(xué)科建設(shè)不斷深化，各專業(yè)組設(shè)置較為齊全，這是醫(yī)療服務(wù)向?qū)？品较蛏罨?、發(fā)展的標(biāo)志。醫(yī)院整體水平有了顯著的提升，具有與二級(jí)綜合醫(yī)院任務(wù)、功能、管理、技術(shù)水平要求完全相適應(yīng)的規(guī)模。為進(jìn)一步提升醫(yī)院業(yè)務(wù)水平，醫(yī)院聘請(qǐng)了市中心醫(yī)院專家作為指導(dǎo)專家，為質(zhì)量關(guān)鍵過程管理、重要環(huán)節(jié)的管理和醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持后盾。

四、關(guān)注質(zhì)量 確保安全

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心內(nèi)容，多年來，醫(yī)院緊扣質(zhì)量這一主題，優(yōu)化服務(wù)流程，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)部門，把關(guān)重要環(huán)節(jié)，立足質(zhì)量考核與監(jiān)督，注重獎(jiǎng)懲結(jié)合，把“防范”作為保證質(zhì)量的第一要?jiǎng)?wù)，有力提升了全院醫(yī)務(wù)工作者的質(zhì)量意識(shí)。醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、感染管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)，建立健全了質(zhì)量管理規(guī)章制度，職責(zé)清楚，工作有記錄。設(shè)立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控部門，職責(zé)任務(wù)清楚，組織運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。各科室成立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組。院長辦公會(huì)議堅(jiān)持了每季度研究一次醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作；院長對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理有思路、有計(jì)劃、有實(shí)施，并及時(shí)更新，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和病人安全。

長期以來，醫(yī)院堅(jiān)持院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組有效實(shí)行科室質(zhì)量管理工作，實(shí)行院科兩級(jí)“三基三嚴(yán)” 培訓(xùn)及考核，核心制度落實(shí)，有評(píng)估檢查、終末質(zhì)量考核等，做到了有計(jì)劃、有實(shí)施、有評(píng)估、有整改。

醫(yī)務(wù)科配備有專職工作人員6名，負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療質(zhì)量考核、醫(yī)療爭議處理、病案質(zhì)量評(píng)審和病歷檔案管理。每月定期進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)查房，分析存在問題、制定整改措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)改進(jìn)。制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案，監(jiān)控醫(yī)療質(zhì)量，實(shí)施技術(shù)管理，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，處置醫(yī)療損害，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系。

醫(yī)院每年定期開展全員質(zhì)量教育，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理與改進(jìn)能力。對(duì)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危重病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物不良反應(yīng)、有創(chuàng)診療操作、新開展的業(yè)務(wù)技術(shù)管理等）、重點(diǎn)部門和重要崗位（急診、手術(shù)室、重癥病房、內(nèi)鏡室、產(chǎn)房、新生兒病室、供應(yīng)室等）制定了安全管理標(biāo)準(zhǔn)與措施。

醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”合格率達(dá)100%。醫(yī)療文書書寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，甲級(jí)病案率≥90%。無丙級(jí)病歷。2009年至2010年共發(fā)生醫(yī)療糾紛 3件，經(jīng)濟(jì)賠償3.08萬元。未發(fā)生一級(jí)醫(yī)療事故。醫(yī)療質(zhì)量管理推行責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例醫(yī)療主管職能部門積極組織院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員和醫(yī)院專家召開討論會(huì)議：分析原因、確定糾紛性質(zhì)、對(duì)存在缺陷的個(gè)人和科室作出處理意見、提出整改措施等，對(duì)有責(zé)任的科室和責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任，并給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，取消當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格。

我們認(rèn)真執(zhí)行了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患，提高診斷、治療和護(hù)理質(zhì)量。按照市局要求，各臨床科室都逐步開展了臨床路徑工作，積極加強(qiáng)單病種質(zhì)量控制，推進(jìn)合理檢查、合理診療，有效減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

2、門診方面

醫(yī)院設(shè)有患者就診服務(wù)流程，標(biāo)示醒目，為患者提供了導(dǎo)醫(yī)咨詢、健康教育材料、飲水、停車、公用電話等便民措施。科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目，導(dǎo)向易懂。醫(yī)院工作人員佩戴易于病人識(shí)別的標(biāo)識(shí)。門診各醫(yī)技科室能做到“一人一室”，能提供私密性良好的診療環(huán)境。醫(yī)院有針對(duì)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)的措施，定期與不定期對(duì)保持通暢的連貫服務(wù)程度進(jìn)行檢查與評(píng)估，對(duì)存在的問題及時(shí)整改。簡化服務(wù)流程，方便病人就醫(yī)，縮短患者等候時(shí)間。工作人員根據(jù)病人流量進(jìn)行彈性值班。掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口平均等候時(shí)間<１０分鐘；大型設(shè)備檢查項(xiàng)目自開具檢查報(bào)告申請(qǐng)單到出具檢查結(jié)果時(shí)間<24小時(shí)；超聲檢查自檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間<３０分鐘；急診檢驗(yàn)結(jié)果<３０分鐘；急診x光檢查結(jié)果<３０分鐘；急診CT檢查結(jié)果<6０分鐘。醫(yī)院制定了規(guī)范的會(huì)診制度，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)師外出會(huì)診管理規(guī)定》，院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間<10分鐘。門診醫(yī)生能按規(guī)定書寫門診日志，未使用門診病歷。

3、急診管理方面

醫(yī)院急診科為獨(dú)立設(shè)置的一級(jí)臨床科室，設(shè)有預(yù)檢分診、搶救室、觀察室。人員結(jié)構(gòu)基本合理，75℅以上人員相對(duì)固定，獨(dú)立執(zhí)業(yè)的醫(yī)生護(hù)士均具有執(zhí)業(yè)資格，醫(yī)務(wù)人員均能正確使用搶救設(shè)備，對(duì)危急重癥搶救專業(yè)知識(shí)均能熟練掌握，承擔(dān)了院內(nèi)急診、急救及院前急救工作。全天候開放急診檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像（放射、心超）、血庫、藥房服務(wù)。急診報(bào)告出具時(shí)間小于30分鐘，急診手術(shù)、急診入院、轉(zhuǎn)診流程合理，任何一流程過程不超過20分鐘；急診會(huì)診不超過10分鐘，平均留觀時(shí)間不超過72小時(shí)?！?20”院前急救醫(yī)師、護(hù)士能在5分鐘內(nèi)隨救護(hù)車及攜帶車載急救設(shè)備、器材出車，快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并開始實(shí)施搶救。

嚴(yán)格執(zhí)行急診工作制度和工作規(guī)范，包括首診負(fù)責(zé)制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、危重病人搶救工作制度等。根據(jù)病情程度采用不同的診治流程。急救設(shè)備器材包括有球囊面罩、血壓計(jì)、電除顫器、氣管插管、心電圖機(jī)、氧氣瓶、負(fù)壓吸引器、搶救車、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、頸托和鏟式擔(dān)架等緊急設(shè)備等，各種出診箱及搶救車內(nèi)急救藥品、急救器材品種齊全、符合有效期管理要求。醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用急救設(shè)備和器材、藥物。急救設(shè)備完好率100℅.急診及觀察病歷和處置記錄準(zhǔn)確，能按照規(guī)范要求書寫。各種救治和搶救記錄符合要求。醫(yī)院每年不定期開展一次以上“120”院前救治演練，取得良好效果。

4、住院方面

醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、ICU、眼耳鼻喉科等住院臨床科室。住院病人得到及時(shí)處理，診療計(jì)劃切實(shí)可行，治療和檢查適宜，用藥較合理。各科室建立了不良事件登記報(bào)告制度和程序，對(duì)醫(yī)療缺陷進(jìn)行登記報(bào)告、原因分析，制定有相應(yīng)的改進(jìn)措施。醫(yī)院將單病種費(fèi)用及平均住院日控制納入醫(yī)院管理工作中，定期進(jìn)行單病種評(píng)審，合理控制單病種費(fèi)用。醫(yī)院安裝了電子顯示屏，適時(shí)發(fā)布醫(yī)療服務(wù)信息的制度，包括單病種平均住院日、單病種費(fèi)用、藥品及耗材價(jià)格等。

醫(yī)院建立有手術(shù)科室手術(shù)分級(jí)管理制度及手術(shù)準(zhǔn)入管理制度，重大手術(shù)報(bào)告、審批制度并有效實(shí)施。有相應(yīng)的科室主任對(duì)擇期手術(shù)和二線對(duì)急診手術(shù)管理措施，科主任和二線負(fù)責(zé)對(duì)術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)前診斷（鑒別診斷）、手術(shù)適應(yīng)證（指征）、術(shù)式、麻醉、輸血及抗菌素選擇等進(jìn)行審核，對(duì)大型和復(fù)雜手術(shù)均進(jìn)行了術(shù)前討論，確保了手術(shù)安全。

醫(yī)院將擇期手術(shù)的術(shù)前平均住院日的指標(biāo)納入院、科兩級(jí)質(zhì)量的監(jiān)控指標(biāo)體系，制定了考核措施，全院擇期手術(shù)術(shù)前平均住院日小于3天。為出院病人提供較詳細(xì)的出院醫(yī)囑和康復(fù)指導(dǎo)。包括：診斷名稱、扼要的住院診治經(jīng)過、治療效果、出院帶藥（藥名、劑量、用法、天數(shù)）出院注意事項(xiàng)及康復(fù)指導(dǎo)等

5、重癥監(jiān)護(hù)室（ICU）質(zhì)量管理方面 我院重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)置床位6張，有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專職醫(yī)、護(hù)人員，配備有呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、微量注射泵、除顫儀等，能滿足臨床工作需要。轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出ICU的標(biāo)準(zhǔn)及各級(jí)人員崗位職責(zé)明確。對(duì)重癥患者病情有連續(xù)的監(jiān)測(cè)記錄并能有效實(shí)施救治。

6、麻醉管理方面

我院麻醉科設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)基本合理，沒有建立有建立麻醉恢復(fù)室，認(rèn)真執(zhí)行了《山西省綜合醫(yī)院麻醉科臨床麻醉管理規(guī)范》，制定了適合本院的麻醉工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，麻醉科醫(yī)生進(jìn)行了術(shù)前訪視，正確評(píng)估病情，制定麻醉方案，參與疑難危重病人的術(shù)前討論，對(duì)麻醉后24小時(shí)內(nèi)死亡病人進(jìn)行分析，是否與麻醉相關(guān)。麻醉死亡率為0。

7、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理方面

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范。建立了傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)，設(shè)置了感染科。醫(yī)院制定了《突發(fā)公衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案》，成立了突發(fā)公衛(wèi)事件領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)公衛(wèi)事件應(yīng)急救援隊(duì)，對(duì)縣內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)公衛(wèi)事件進(jìn)行了快速有效的處置。

醫(yī)院建立并認(rèn)真執(zhí)行預(yù)檢分診制度、傳染病登記報(bào)告制度、傳染病病人轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)院感染管理制度、預(yù)防性生物制品管理制度、醫(yī)療廢物處理管理制度、實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度和不明原因肺炎病例發(fā)現(xiàn)、會(huì)診、報(bào)告和防控制度。

感染科區(qū)域劃分基本合理，隔離標(biāo)識(shí)醒目。有效落實(shí)了消毒隔離制度及防護(hù)措施。醫(yī)務(wù)人員能準(zhǔn)確掌握傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)，依法正確處理疫情，對(duì)密切接觸者建立了有效的預(yù)防控制措施。

醫(yī)院有專職人員負(fù)責(zé)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告工作，并及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。無傳染病漏報(bào)、瞞報(bào)或遲報(bào)現(xiàn)象。法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率為100％。醫(yī)院定期開展全員培訓(xùn)，舉行了應(yīng)急演練，并配合相關(guān)部門開展流行病學(xué)調(diào)查、檢測(cè)樣本采集和癥狀監(jiān)測(cè)工作。

8檢驗(yàn)質(zhì)量管理方面

醫(yī)院檢驗(yàn)科設(shè)置及人員結(jié)構(gòu)基本合理，專業(yè)設(shè)置符合衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)登記的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科下設(shè)專業(yè)診療科目。醫(yī)院臨床實(shí)驗(yàn)室建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，包括各級(jí)人員的崗位職責(zé)、傳染病疫情報(bào)告、急診檢驗(yàn)、標(biāo)本接收及處理管理、醫(yī)院感染制度、檢驗(yàn)質(zhì)量管理、儀器使用、校準(zhǔn)及維護(hù)保養(yǎng)制度、試劑管理、差錯(cuò)事故登記處理、教育培訓(xùn)、信息反饋、檢驗(yàn)報(bào)告審核、復(fù)檢與發(fā)放、實(shí)驗(yàn)室記錄、投訴處理、危、急診處理和記錄等制度，成立了生物安全小組，制定了生物安全手冊(cè)，生物安全管理符合《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)要求，有臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和檢驗(yàn)儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作、維護(hù)規(guī)程和組織實(shí)施臨床檢驗(yàn)分析前質(zhì)量保證措施。未開展衛(wèi)生部規(guī)定淘汰的項(xiàng)目和超范圍檢驗(yàn)。臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目滿足臨床需要，并能提供24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù)，常規(guī)項(xiàng)目24小時(shí)內(nèi)出報(bào)告。全面落實(shí)了質(zhì)量管理與改進(jìn)制度，科室制定了質(zhì)量管理方案，建立質(zhì)量控制管理小組，并有效實(shí)施了質(zhì)量管理與改進(jìn)制度。參加省級(jí)室間質(zhì)評(píng)。檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，有審核制度，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備運(yùn)行良好。

9、醫(yī)學(xué)影像方面

醫(yī)學(xué)影像科設(shè)置及人員結(jié)構(gòu)基本合理，建立有影像質(zhì)量管理組織，制定有質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?？剖页闪⒘速|(zhì)量控制小組，定期開展質(zhì)量評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)查房存在問題反饋工作，分析存在問題原因，并有整改措施。認(rèn)真執(zhí)行了《放射診療管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，實(shí)行規(guī)范化的技術(shù)操作和科學(xué)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)設(shè)置及其設(shè)備、設(shè)施基本滿足臨床需要，能提供24小時(shí)急診檢查服務(wù)。無乳腺攝影儀，無法作血管放射介入，無MRI，不能開展核醫(yī)學(xué)放射性核素檢查和治療項(xiàng)目。檢查報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，有審核制度，對(duì)錯(cuò)誤的診斷報(bào)告有上級(jí)醫(yī)師的更正重新報(bào)告及簽字的制度并有效執(zhí)行。急診影像檢查報(bào)告30分鐘，常規(guī)影像檢查結(jié)果報(bào)告時(shí)間2小時(shí)，大型影像設(shè)備（CT）各種造影檢查結(jié)果報(bào)告時(shí)間48小時(shí)。醫(yī)學(xué)影像科有主管部門簽發(fā)放射治療許可證，定期進(jìn)行劑量、基準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)與校正，并有記錄。為患者提供了必要的放射防護(hù)條件，做到一室一患，保護(hù)患者隱私。環(huán)境保護(hù)與個(gè)人防護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

10、病理質(zhì)量管理方面

病理科設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)基本合理，有相應(yīng)的儀器設(shè)施，能夠滿足醫(yī)院及轄區(qū)內(nèi)臨床工作需要。建立了科室醫(yī)療工作管理制度，成立了病理質(zhì)量控制小組，有標(biāo)本接收和登記、取材和組織處理、制片和診斷，以及病理診斷報(bào)告發(fā)出時(shí)間等環(huán)節(jié)的相關(guān)流程、制度和管理規(guī)定。

普通組織病理診斷報(bào)告三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出；細(xì)胞病理（液基細(xì)胞學(xué)）診斷報(bào)告在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出。病理切片均能按規(guī)定時(shí)間保存。

11、臨床藥事方面

醫(yī)院貫徹落實(shí)了《藥品管理法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》和《處方管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。醫(yī)院成立了藥事管理委員會(huì)，有明確的職責(zé)和制度，定期召開了藥事委員會(huì)會(huì)議并有工作記錄。藥劑科和全院臨床用藥遵守相關(guān)法律法規(guī)，定期進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)、臨床合理用藥檢查、病案合理用藥評(píng)分，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，制度了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲及改進(jìn)措施。藥劑科主要負(fù)責(zé)人為藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，藥房工作人員具有執(zhí)業(yè)資格。執(zhí)業(yè)醫(yī)師在藥房均備有處方權(quán)簽字留樣。

建立了“以病人為中心”的藥學(xué)管理工作模式，部分開展了以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作。制定、落實(shí)了藥事質(zhì)量管理規(guī)范、考核辦法并有持續(xù)改進(jìn)。制定了藥劑科管理、崗位及人員職責(zé)、藥品質(zhì)量管理等方面的相關(guān)制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。有落實(shí)合理用藥管理制度的具體措施，建立了由醫(yī)療質(zhì)量管理部門和藥學(xué)部門共同負(fù)責(zé)的藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度，定期考核，公示結(jié)果，指導(dǎo)醫(yī)師用藥，有藥品效期、淘汰、變質(zhì)的管理制度與程序和發(fā)（用）藥差錯(cuò)登記、報(bào)告、處理制度。開展了藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。普通藥品和特殊藥品管理符合國家相關(guān)要求，麻醉、精神藥品管理有專門機(jī)構(gòu)，并指定了專職人員負(fù)責(zé)麻醉藥品、第一類精神藥品日常管理工作，建立和執(zhí)行了相關(guān)管理制度，定期組織檢查并做好檢查記錄，及時(shí)糾正存在的問題及隱患。麻醉藥品和第一類精神藥品的管理嚴(yán)格執(zhí)行庫區(qū)雙人雙鎖保險(xiǎn)柜存放、發(fā)藥部門專人負(fù)責(zé)專柜加鎖。建立了專用帳冊(cè)進(jìn)行逐筆記錄。按照規(guī)定對(duì)本機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師和藥師進(jìn)行了麻醉藥品和精神藥品使用知識(shí)和規(guī)范化管理的培訓(xùn)，考試合格后方給予其處方權(quán)。醫(yī)院門（急）診癌癥疼痛和中、重度慢性疼痛患者長期使用麻醉藥品和第一類精神藥品時(shí)有符合法規(guī)要求的相關(guān)措施，有門診病歷記錄和簽署了《知情同意書》。麻醉藥品、精神藥品的使用、空安瓿回收銷毀、處方銷毀、剩余藥品回收、過期或損壞藥品銷毀及交接班等均相關(guān)記錄。建立了投訴處理程序，并有效實(shí)施?；颊摺⑨t(yī)師與護(hù)理人員對(duì)藥學(xué)部門服務(wù)滿意度接近90%。

醫(yī)院制訂并執(zhí)行了藥品采購管理、新藥引入遴選原則和審批程序、臨時(shí)購藥審批管理等相關(guān)制度，醫(yī)院用藥全部通過省級(jí)的招標(biāo)平臺(tái)采購，建立了藥品供應(yīng)單位資質(zhì)檔案，認(rèn)真執(zhí)行入庫環(huán)節(jié)的驗(yàn)收和登記，對(duì)規(guī)定查驗(yàn)批號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告的血液制品等有相關(guān)資料備案，未發(fā)現(xiàn)使用無批號(hào)、過期、變質(zhì)、失效藥品。藥品存放符合規(guī)范，有藥品貯存、養(yǎng)護(hù)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定條件貯存藥品。制定并執(zhí)行定期檢查中西藥庫、門診與病房藥房、病房治療室小藥柜、病房搶救車、麻醉科、手術(shù)室等存放和使用藥品的制度。

12、輸血方面

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)。按規(guī)定設(shè)立中心血庫，有專人負(fù)責(zé)血庫管理工作，在崗人員經(jīng)省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門培訓(xùn)并考核合格。醫(yī)院成立了以分管院長為主任的輸血管理委員會(huì)，血庫在管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并有記錄。醫(yī)院建立了《臨床用血報(bào)批制度》、《血液出入庫驗(yàn)收制度》、《緊急用血管理制度》、《血液儲(chǔ)存管理制度》、《血液發(fā)放管理制度》、《輸血后血袋回收登記制度》、《報(bào)廢血液管理制度》等。血液來源于市中心血站，無非法采供血情況，定期向市中心血站申報(bào)臨床用血計(jì)劃，血庫有適當(dāng)?shù)难簝?chǔ)備，具備24小時(shí)供血能力，有切實(shí)可行的血液應(yīng)急預(yù)案，能保證突發(fā)事件的血液供應(yīng)。制定并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本管理制度和臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程。儲(chǔ)血設(shè)施管理符合相關(guān)要求，血液入庫、儲(chǔ)存、發(fā)放、報(bào)廢、血袋回收等記錄完整。

醫(yī)院有臨床用血申請(qǐng)及審批制度，輸血申請(qǐng)單填寫規(guī)范，主治醫(yī)師核準(zhǔn)簽字。一次用血量≥2000ml的，經(jīng)科主任批準(zhǔn)，醫(yī)務(wù)科備案。受血者在輸血前簽訂《輸血治療同意書》。無家屬簽字的無自主意識(shí)患者的緊急輸血，報(bào)醫(yī)務(wù)部和主管領(lǐng)導(dǎo)同意、備案，并記入病歷。有受血者輸血前檢查制度，輸血前進(jìn)行輸血相關(guān)指標(biāo)及經(jīng)血傳播疾病檢查。有輸血前核查制度，輸血操作規(guī)范，輸血過程實(shí)施監(jiān)測(cè)并記錄。有輸血不良反應(yīng)報(bào)告及處理登記制度、差錯(cuò)處理登記制度及相應(yīng)記錄。成份輸血率達(dá)99℅以上。

13、醫(yī)院感染方面 醫(yī)院按照《醫(yī)院感染管理辦法》要求，制定并落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范和工作流程，成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)，設(shè)立了院感科，有2名專職人員負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理，管理人員每年至少參加了一次省市級(jí)以上培訓(xùn)。醫(yī)院制定和實(shí)施了全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染教育與培訓(xùn)計(jì)劃和方案，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行感染知識(shí)培訓(xùn)。落實(shí)了醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)、診斷和報(bào)告。制定切實(shí)可行的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及季度計(jì)劃。開展了細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)和消毒滅菌效果檢測(cè)，未開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。醫(yī)院感染率＜8％，漏報(bào)率＜20％，無菌切口感染率＜0.5％，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率達(dá)到了100％。醫(yī)院的改建、擴(kuò)建與新建方案通過了醫(yī)院感染管理委員會(huì)審核、審查。胃鏡室、病原微生物實(shí)驗(yàn)室、供應(yīng)室等部分科室建筑布局、人流、物流不符合感染控制原則。醫(yī)院制定有醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的防護(hù)措施、報(bào)告及處理制度和應(yīng)急預(yù)案，建立了標(biāo)準(zhǔn)的無菌技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行診療活動(dòng)。醫(yī)院建立了隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防制度，有隔離各類感染性疾病病人的具體措施，隔離標(biāo)識(shí)清楚，隔離的防護(hù)用品配備齊全。建立了手衛(wèi)生制度，部分手衛(wèi)生設(shè)施合格。有手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)檢查記錄。各重點(diǎn)部門的布局與流程合理，制度及措施建全，符合《醫(yī)院感染管理辦法》及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，工作人員能正確掌握控制醫(yī)院感染的相關(guān)知識(shí)、基本措施、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、消毒隔離技術(shù)操作。醫(yī)院設(shè)立了消毒供應(yīng)室，未達(dá)到《山西 省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，在評(píng)審周期內(nèi)未通過市級(jí)質(zhì)量考核。有消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品管理制度與重點(diǎn)監(jiān)管措施。醫(yī)院建立了醫(yī)療廢物、污水處理的管理制度與操作流程。有醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散的應(yīng)急處理預(yù)案。無污水處理裝置。醫(yī)療廢物處理有記錄，專職人員防護(hù)措施到位，每年有體檢記錄。醫(yī)院制定了合理使用抗菌素的制度并有貫徹實(shí)施的相關(guān)措施。嚴(yán)格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》預(yù)防性使用抗菌藥物。定期開展了住院病歷抗感染藥物使用的調(diào)查分析，并以此指導(dǎo)臨床抗菌藥物的合理使用。藥敏實(shí)驗(yàn)送檢率未達(dá)到50%，檢驗(yàn)科可提供臨床藥敏試驗(yàn)的抗菌素品種所占比重≧50%。14.護(hù)理管理方面

建立了健全的護(hù)理管理組織體系，實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任與病房護(hù)士長兩級(jí)管理，責(zé)任明確，護(hù)理部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，各級(jí)護(hù)理人員有明確的崗位職責(zé)，設(shè)置有護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，并能按計(jì)劃定期開展工作。護(hù)理部制定了健全的護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等文件或手冊(cè)并及時(shí)修訂，做到了護(hù)理人員人手一冊(cè)，以提高護(hù)理人員對(duì)制度、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)程的知曉率，特別注重核心制度的落實(shí)。為確保醫(yī)囑制度及查對(duì)制度的落實(shí)，科室建立有醫(yī)囑查對(duì)登記本；建立有制度執(zhí)行的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制，建立并落實(shí)了護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部定期按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各護(hù)理單元的護(hù)理工作進(jìn)行檢查，評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析并提出整改措施，限期整改；每年定期不定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)進(jìn)行了效果評(píng)價(jià)，對(duì)陳舊的、不適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作的條款進(jìn)行了刪減及修訂，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的過程中提高了護(hù)理質(zhì)量。對(duì)個(gè)別護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程不熟悉；個(gè)別護(hù)理人員對(duì)核心制度未完全掌握，落實(shí)不到位的情況加強(qiáng)了培訓(xùn)規(guī)定了期限整改。臨床護(hù)理工作嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在神經(jīng)內(nèi)科和外科設(shè)立了示范崗。深化以病人為中心的服務(wù)理念，改革臨床護(hù)理模式，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士全面落實(shí)護(hù)理職責(zé)。醫(yī)院完善了臨床護(hù)理告知程序，落實(shí)了病人權(quán)利和義務(wù)，體現(xiàn)了患者知情同意與隱私保護(hù)，有保護(hù)病人隱私的具體方法和設(shè)施；有責(zé)任護(hù)士分管病人，責(zé)任護(hù)士掌握患者姓名、診斷、病情、心理、社會(huì)、飲食、治療護(hù)理；基礎(chǔ)護(hù)理按要求落實(shí)，對(duì)圍手術(shù)期患者實(shí)行了術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)。臨床護(hù)士對(duì)圍手術(shù)期病人進(jìn)行了術(shù)前健康指導(dǎo)和術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練，特殊檢查患者的護(hù)理措施到位。按《省護(hù)理文件書規(guī)范（試》書寫護(hù)理文書，制定有危重患者護(hù)理常規(guī)，危重患者護(hù)理記錄客觀、真實(shí)、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，內(nèi)容涵蓋所有項(xiàng)目；護(hù)理部對(duì)急診科、重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室、血液靜化室、等部門進(jìn)行重點(diǎn)管理，定期檢查，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施，制定了包括輸血反應(yīng)、用藥錯(cuò)誤、輸液反應(yīng)、藥物不良反應(yīng)、誤吸、跌到、導(dǎo)管脫落、壓瘡等重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案與處理程序；重癥監(jiān)護(hù)室、急診科能保證監(jiān)護(hù)儀使用的有效性，護(hù)理人員人人掌握監(jiān)護(hù)儀操作規(guī)程；危重病人護(hù)理操作正確、迅速、有效，各病區(qū)搶救車中的藥品器材、吸痰器、呼吸器、氧氣等處于可隨時(shí)啟用狀態(tài)，危重病人實(shí)行床旁交接班，對(duì)有墜床危險(xiǎn)的病人給予了約束帶，加床欄等防止墜床的措施；用后的呼吸機(jī)管道按規(guī)范消毒，干燥保存?zhèn)溆?，并有管路消毒與滅菌記錄；建立健全了護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診、護(hù)理病例討論制度并實(shí)施，有相關(guān)記錄，建立與實(shí)施了護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告、評(píng)價(jià)、處理管理制度，制定有護(hù)理差錯(cuò)事故應(yīng)急預(yù)案，建有不良事件登記本。對(duì)個(gè)別責(zé)任護(hù)士對(duì)所管病人的病情、主要治療、護(hù)理要點(diǎn)不熟悉和責(zé)任護(hù)士分管病人數(shù)量不夠合理、個(gè)別護(hù)理人員對(duì)護(hù)理常規(guī)不熟悉、特殊檢查病人偶有檢查前護(hù)理準(zhǔn)備不到位、護(hù)理記錄內(nèi)涵質(zhì)量不到位、危重病人基礎(chǔ)護(hù)理欠佳、個(gè)別未剪指、趾甲、床單位不夠平整、緊扎以及有些需要按時(shí)翻身的病員未建翻身卡等情況有查處，整改措施。

五、制度管人 創(chuàng)新理念

針對(duì)醫(yī)院與其他縣級(jí)醫(yī)院有較大差距的現(xiàn)狀，我們采取了“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的學(xué)習(xí)方法，擬定了中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。以申報(bào)“二甲”評(píng)審工作為契機(jī)，進(jìn)一步補(bǔ)充和修訂了醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度及技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推行院科兩級(jí)管理工作制度，為“制度管人的自我約束機(jī)制”找到了制度支撐。建立和完善了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲、內(nèi)外監(jiān)督管理辦法、運(yùn)作流程，強(qiáng)化了院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，由院長負(fù)總責(zé)，副院長向院長負(fù)責(zé)，重大問題由院辦公會(huì)討論、院務(wù)委員會(huì)與職工代表大會(huì)決定；中層干部、科護(hù)士長實(shí)行聘任制。各職能科室根據(jù)工作職責(zé)定期不定期地到相關(guān)科室進(jìn)行檢查，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)。醫(yī)院基礎(chǔ)管理工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，形成了人員有職責(zé)、工作有考核、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有措施的管理體系，各項(xiàng)工作進(jìn)入了良性循環(huán)的慣性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，工作效率大大提高。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》中規(guī)定的科目從事診療活動(dòng)，診療科目按規(guī)定注冊(cè)到二級(jí)科目，無超范圍行醫(yī)的行為，無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士均已按規(guī)定注冊(cè)，無超范圍執(zhí)業(yè)。醫(yī)院無對(duì)外出租、承包科室，無虛假、違法醫(yī)療廣告。

醫(yī)院建立健全了規(guī)章制度和各級(jí)各類員工崗位職責(zé)及醫(yī)療核心制度，大多數(shù)人員熟知其工作職責(zé)與相關(guān)規(guī)章制度。十五項(xiàng)醫(yī)療核心制度建立健全。醫(yī)院已將醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章匯編成冊(cè)，下發(fā)到各科室，并定期或不定期組織學(xué)習(xí)，全員培訓(xùn)至少一次/年。醫(yī)務(wù)人員在臨床的診療活動(dòng)中能遵循與其執(zhí)業(yè)活動(dòng)相關(guān)的主要法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)。醫(yī)院開展了科室學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和執(zhí)行情況檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

根據(jù)醫(yī)院的等級(jí)、功能和任務(wù)，制定了醫(yī)院5年發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃，并有效組織實(shí)施，工作總結(jié)能準(zhǔn)確反映計(jì)劃的完成情況。

醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制和院科兩級(jí)管理，院長及副院長分工職責(zé)明確，各職能部門職責(zé)清楚，有完善的管理制度和程序。組織機(jī)構(gòu)圖能反應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及臨床科室的管理層次，建立了各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，有協(xié)調(diào)記錄，管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、運(yùn)行高效，能滿足醫(yī)院各項(xiàng)工作需要。

醫(yī)院建立和完善了院務(wù)公開制度，完善了職工代表大會(huì)制度，重大事項(xiàng)均經(jīng)職代會(huì)討論通過，并按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳關(guān)于建立院務(wù)公開制度的要求推行院務(wù)公開、科務(wù)公開制度。職工對(duì)管理組織機(jī)構(gòu)和院領(lǐng)導(dǎo)滿意度調(diào)查均≥80％。

醫(yī)院建立和完善了醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)信息管理。醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地搜集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用和績效信息，能滿足醫(yī)院管理、臨床工作和各級(jí)衛(wèi)生行政管理部門對(duì)醫(yī)院法定統(tǒng)計(jì)信息的需要。醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行基本穩(wěn)**全，不能完全保證與局域網(wǎng)連接的工作站達(dá)到“避免直接與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)”的要求。建立了防病毒措施，安裝了防病毒和防火墻軟件，硬件，定期升級(jí)防毒軟件，有異地備份。醫(yī)院開展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)，未開展LIS和PACS。未參加區(qū)域協(xié)同醫(yī)療信息系統(tǒng)，未建立遠(yuǎn)程醫(yī)療與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)咨詢途徑。

醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)【2004】410號(hào)文件規(guī)定的14項(xiàng)工作職能，部分制度欠完善規(guī)范，落實(shí)欠佳。醫(yī)院的內(nèi)部部門、科室均未設(shè)立賬外賬、“小金庫”。醫(yī)院審計(jì)部門定期和不定期對(duì)“小金庫”進(jìn)行檢查，在崗財(cái)務(wù)人員有任職資格，有財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制。按照財(cái)務(wù)規(guī)定開設(shè)和使用銀行賬戶。建立了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)。出納因年齡原因未做到定期輪崗。

重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，責(zé)任到人。建立健全了有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。預(yù)算管理制度不健全，預(yù)算和編制程序不完善，預(yù)算執(zhí)行情況分析和評(píng)估簡單。固定資產(chǎn)賬目不完善，出院待結(jié)病人費(fèi)用因程序問題無法直接核對(duì)。

實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算，加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資管理，逐步規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。有藥品、設(shè)備、試劑、耗材等采購管理制度。建立了以院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，為單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)，HIS系統(tǒng)不能滿足成本核算要求，藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等材料消耗能遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，基本能按當(dāng)月實(shí)際發(fā)生額計(jì)算。能夠清晰界定核算主體、成本中心及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)收入和成本費(fèi)用。未定期開展大中型醫(yī)療設(shè)備合理使用情況和成本效益分析。

醫(yī)院制定了《績效分配方案》，完善了績效考核，突出了服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立了較為科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，完善了收入分配辦法，建立了按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬的分配機(jī)制，無科室承包，醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入不直接掛鉤，未向科室下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)，無 “開單提成”行為.醫(yī)院實(shí)行設(shè)備科學(xué)管理，大型設(shè)備購置經(jīng)過嚴(yán)格的可行性論證。屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備，按照規(guī)定申請(qǐng)配置許可。醫(yī)院制定了《醫(yī)療設(shè)備管理辦法》，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備（包括耗材）的采購、出入庫、保養(yǎng)、維修、更新及報(bào)廢。搶救設(shè)備（急診科、ICU、手術(shù)室、產(chǎn)房）完好率為100%，定期與不定期向臨床科室征求設(shè)備管理意見，并及時(shí)改進(jìn)。后勤保障滿足臨床工作需要，能主動(dòng)、及時(shí)為全院提供水、電、氣、被服的供應(yīng)和相關(guān)設(shè)施及時(shí)維修。生活用水符合國家標(biāo)準(zhǔn)，無二次用水。能提供營養(yǎng)膳食指導(dǎo)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目按照國家規(guī)定立項(xiàng)報(bào)批，招投標(biāo)和組織實(shí)施。全院工作用房無危房。

醫(yī)院有教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)，有兼職人員從事醫(yī)學(xué)教學(xué)和醫(yī)學(xué)科研管理工作。承擔(dān)了山西醫(yī)科大、長治醫(yī)學(xué)院、**醫(yī)專等大中專院校的臨床教學(xué)實(shí)習(xí)工作，與實(shí)習(xí)單位簽訂了協(xié)議書，制訂了實(shí)習(xí)生管理制度，成績?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)欠完善，對(duì)實(shí)習(xí)生統(tǒng)一管理。承擔(dān)了全縣及相鄰地區(qū)基層衛(wèi)生人員的進(jìn)修培訓(xùn)工作及鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)”工作。教學(xué)條件基本能滿足教學(xué)工作需要。未單獨(dú)設(shè)置實(shí)習(xí)生辦公室和值班室。

繼續(xù)教育組織機(jī)構(gòu)健全，分別有醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部負(fù)責(zé)全院專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育管理工作。專業(yè)技術(shù)人員參加繼教的覆蓋率達(dá)100%，學(xué)分達(dá)標(biāo)率達(dá)85%以上。制定了普通專科送培計(jì)劃，積極開展送培工作。

醫(yī)院制定了科研工作的目標(biāo)、方向、思路和計(jì)劃，有倫理委員會(huì)保護(hù)受試者（患者）權(quán)益，倫理委員會(huì)有記錄、管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范、以及倫理委員會(huì)審批意見。2009年至2011年引進(jìn)應(yīng)用推廣新技術(shù)13項(xiàng)。2009年至2011年發(fā)表論文35篇。

六、服務(wù)基層 便民利民

為響應(yīng)中央落實(shí)惠民政策，推行新型農(nóng)村合醫(yī)療，針對(duì)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分散經(jīng)營無法承擔(dān)起這一重任的現(xiàn)況，根據(jù)縣衛(wèi)生局的安排，我們先后與王茅中心衛(wèi)生院、華峰衛(wèi)生院、英言衛(wèi)生院建立了技術(shù)協(xié)作單位，定期安排了有執(zhí)業(yè)資格、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員到協(xié)作醫(yī)院和定點(diǎn)醫(yī)院作業(yè)務(wù)把脈和指導(dǎo)，確保了醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院執(zhí)業(yè)的幅射和延伸，方便了當(dāng)?shù)乩习傩盏木歪t(yī)，受到了當(dāng)?shù)乩习傩盏姆Q贊。

七、財(cái)務(wù)管理

醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)【2004】410號(hào)文件規(guī)定的14項(xiàng)工作職能，部分制度欠完善規(guī)范，落實(shí)欠佳。醫(yī)院的內(nèi)部部門、科室均未設(shè)立賬外賬、“小金庫”。醫(yī)院審計(jì)部門定期和不定期對(duì)“小金庫”進(jìn)行檢查，在崗財(cái)務(wù)人員有任職資格，有財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制。按照財(cái)務(wù)規(guī)定開設(shè)和使用銀行賬戶。建立了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)。出納因年齡原因未做到定期輪崗。

重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，責(zé)任到人。建立健全了有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。預(yù)算管理制度不健全，預(yù)算和編制程序不完善，預(yù)算執(zhí)行情況分析和評(píng)估簡單。固定資產(chǎn)賬目不完善，出院待結(jié)病人費(fèi)用因程序問題無法直接核對(duì)。

實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算，加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資管理，逐步規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。有藥品、設(shè)備、試劑、耗材等采購管理制度。建立了以院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，為單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)，HIS系統(tǒng)不能滿足成本核算要求，藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等材料消耗能遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，基本能按當(dāng)月實(shí)際發(fā)生額計(jì)算。能夠清晰界定核算主體、成本中心及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)收入和成本費(fèi)用。無成本核算效益分析報(bào)告，成本控制具體實(shí)施方案不完善。未定期對(duì)醫(yī)院經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。

醫(yī)院制定了《績效分配方案》，完善了績效考核，突出了服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立了較為科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，完善了收入分配辦法，建立了按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬的分配機(jī)制，無科室承包，醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入不直接掛鉤，未向科室下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)，無“開單提成”行為。

八 以精神文明建設(shè)為載體 狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

根據(jù)山西省衛(wèi)生廳《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的實(shí)施意見（試行）》，醫(yī)院狠抓了以職業(yè)道德建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)，在原將“醫(yī)德考評(píng)與醫(yī)務(wù)人員的考核、定期考核、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作相結(jié)合”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德建設(shè)，在職工的思想上牢固樹立起了“以病員為中心”的服務(wù)理念，強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)；建立和完善了“行風(fēng)”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮院內(nèi)外“行風(fēng)”監(jiān)督員的監(jiān)督作用，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員“五不準(zhǔn)”，醫(yī)院制定了病員投訴處理流程，病區(qū)設(shè)有投訴箱，行風(fēng)建設(shè)收到顯著成效，民主評(píng)議行風(fēng)工作成效顯著。醫(yī)院建立了醫(yī)務(wù)人員與窗口服務(wù)人員的崗位職責(zé)與行為規(guī)范。尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)等權(quán)利，認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)人員告知義務(wù)，增進(jìn)醫(yī)患溝通，有尊重患者的服務(wù)規(guī)范。醫(yī)學(xué)影像檢查為患者提供更衣服務(wù)設(shè)施和必要的放射防護(hù)條件，做到了一室一患。在門急診診斷室、住院部病房、超聲、心電理療、針灸進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)有遮擋設(shè)施，保護(hù)患者隱私；男性醫(yī)務(wù)人員為女性患者進(jìn)行檢查時(shí)有女性護(hù)士或家屬在場(chǎng)；有維護(hù)病人知情同意權(quán)、隱私權(quán)的制度及執(zhí)行記錄。將醫(yī)務(wù)人員與窗口服務(wù)人員的崗位職責(zé)與行為規(guī)范教育列入員工教育規(guī)劃之中，有專門的部門負(fù)責(zé)和落實(shí)。有定期和系統(tǒng)的針對(duì)醫(yī)療服務(wù)的病人滿意度調(diào)查，收集和聽取病人的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院建立了負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理的組織體系及相關(guān)的制度，聘請(qǐng)了院外醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員，定期對(duì)全院職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和遵紀(jì)守法教育。有收集院內(nèi)、外對(duì)醫(yī)院服務(wù)意見的渠道與制度，并有專門部門（專人）負(fù)責(zé)管理與實(shí)施。制定有醫(yī)德查房措施，定期開展了醫(yī)師、護(hù)士醫(yī)德考核考評(píng)工作，對(duì)存在的問題能采取措施切實(shí)加以改進(jìn)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。醫(yī)院有廉潔行醫(yī)的規(guī)定和制度，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的廉潔行醫(yī)教育。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“十不準(zhǔn)”等廉潔行醫(yī)規(guī)定，醫(yī)務(wù)人員無索要收受“紅包”、“回扣”的現(xiàn)象，醫(yī)院無開單提成。有定期與不定期檢查制度，有專門的部門（專人）負(fù)責(zé)。醫(yī)院制定了轉(zhuǎn)外院檢查與治療，外購藥品、醫(yī)療器械的批準(zhǔn)程序。未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定行為。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制和轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院制度，無推諉、拒收患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度>90%。

醫(yī)院成立了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和追究制，嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無自定收費(fèi)項(xiàng)目、超標(biāo)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)和比照項(xiàng)目收費(fèi)等不合理收費(fèi)，按規(guī)定對(duì)一次性醫(yī)用耗材差價(jià)率作價(jià)，為出院患者提供住院總費(fèi)用明細(xì)清單。醫(yī)院用電子顯示屏向社會(huì)公示醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等告知患者。醫(yī)院制定了接待投訴服務(wù)制度，專人負(fù)責(zé)服務(wù)價(jià)格、收費(fèi)投訴和退費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品和醫(yī)用耗材掛網(wǎng)采購和物價(jià)政策。病人對(duì)服務(wù)價(jià)格、收費(fèi)規(guī)范及收費(fèi)透明度的滿意度>90%。醫(yī)院建立了警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，防范醫(yī)鬧事件，維護(hù)正常醫(yī)療秩序，確保了醫(yī)務(wù)人員和廣大就醫(yī)患者的合法權(quán)益的具體措施。醫(yī)院建立健全了醫(yī)療安全管理制度、醫(yī)患糾紛防范及處置預(yù)案和質(zhì)量與服務(wù)信息收集及處理渠道，制定了及時(shí)收集、及時(shí)分析與報(bào)告制度，開展全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)能確保1次/年以上。堅(jiān)持進(jìn)行院內(nèi)、科間醫(yī)療服務(wù)安全分析、比較、評(píng)價(jià)，并加以改進(jìn)。

醫(yī)院制定了重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案與報(bào)告制度。建立了重大醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，制定了突發(fā)糾紛事件等的應(yīng)急處置預(yù)案；能及時(shí)報(bào)告、分析、處理重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故，無重大醫(yī)療過失行為發(fā)生，醫(yī)療事故（糾紛）報(bào)告率１００％。醫(yī)院制定了防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的制度及應(yīng)急預(yù)案以及保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的制度，進(jìn)行了突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等）應(yīng)急預(yù)案的演練，承擔(dān)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事件的緊急醫(yī)療救援任務(wù)。消防預(yù)警及供電系統(tǒng)安全有效。

醫(yī)院氧氣供應(yīng)室、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理規(guī)范有序，有安全管理制度、相關(guān)管理部門的認(rèn)可，并取得合格證，有專人管理，人員分工與職責(zé)明確，職能部門及相關(guān)管理部門定期或不定期進(jìn)行檢查，并針對(duì)問題提出整改意見。

九、重視醫(yī)院文化建設(shè) 增強(qiáng)醫(yī)院活力 醫(yī)院文化是醫(yī)院使命、醫(yī)院精神等凝聚的載體。醫(yī)院文化的核心是醫(yī)院理念，共同的醫(yī)院理念能使不同經(jīng)歷、不同背景、不同性格的員工達(dá)成共識(shí)，產(chǎn)生榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感，形成合力。為增強(qiáng)職工的責(zé)任感、使命感，營造勤奮、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新的良好氛圍，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院文化建設(shè)。2009年、2010年先后多次成功舉辦晚會(huì)，卡拉OK比賽、拔河賽，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。融入了我院醫(yī)務(wù)工作者的“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”和追求向上的精神風(fēng)范，激勵(lì)、鞭策著我們的醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，找到了醫(yī)院聯(lián)系、團(tuán)結(jié)職工的紐帶，是外塑醫(yī)院形象、倡導(dǎo)醫(yī)院文化、弘揚(yáng)主旋律的輿論工具，加強(qiáng)了溝通，融洽了氣氛，凝聚了人心，展示了衛(wèi)生人的風(fēng)彩。

二甲評(píng)審對(duì)我們來說，是一個(gè)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的過程，是一個(gè)整改完善的過程，是一個(gè)規(guī)范提高的過程，是一個(gè)直接升華的過程，我們?nèi)汗ぷ鞑皇菫樵u(píng)審而工作，通過醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，通過各位專家的檢查指導(dǎo)，**縣人民醫(yī)院的明天會(huì)更美好。

第三篇：2012復(fù)評(píng)省三級(jí)幼兒園報(bào)告

臺(tái)誼幼兒園省三級(jí)復(fù)評(píng)

報(bào) 告 材 料

臺(tái)誼幼兒園創(chuàng)建于1993年9月，是蒼南縣唯一一所由臺(tái)胞合資創(chuàng)辦的縣一級(jí)幼兒園。19年來，我園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持及全園教職工的共同努力下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，精心培育幼兒，為推動(dòng)宜山鎮(zhèn)幼教事業(yè)快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，我園已發(fā)展成為功能齊全、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美，在縣具有一定影響的農(nóng)村幼兒園。園內(nèi)教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)、綠化帶錯(cuò)落有致，玩水池、玩沙池、大中小型玩具樣樣齊全教學(xué)活動(dòng)室寬敞明亮、整潔衛(wèi)生，各班配有午睡室、幼兒專用衛(wèi)生間以及電腦、空調(diào)、消毒柜等設(shè)備園內(nèi)還有許多功能活動(dòng)室（幼兒圖書閱覽室)、衛(wèi)生保健室、會(huì)議室、觀察室、園長室（家長接待室）、廚房等

一、基本情況

幼兒園現(xiàn)有8個(gè)班，273名幼兒，幼兒園占地面積4000平方米，建筑面積2020平方米，戶外幼兒活動(dòng)場(chǎng)地2800平方米，園舍為二幢三層教學(xué)樓和生活輔助用平房，有綠化面積1800平方米。本園有教職工33人，其中專職教師16人，具有大專學(xué)歷10人，在讀大專5人，保育員5人，專任教師合格率100％。園領(lǐng)導(dǎo)班子7人，園長并取得園長崗位培訓(xùn)證書。

二、主要工作及成績

近幾年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，以及上級(jí)相關(guān)文件等，要求每位教師每月必須交學(xué)習(xí)心得和筆記三

篇，組織交流學(xué)習(xí)、互相提高。幼兒園以《文明單位標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩。著力加強(qiáng)教師隊(duì)伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、道德建設(shè)、切實(shí)加強(qiáng)幼兒園精神文明建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，規(guī)范教育行為，堅(jiān)持依法治園，以德立園，使教工同心同德、愛崗敬業(yè)、立足本職、艱苦拼搏，使幼兒園與日俱增，蒸蒸日上。2011年各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)上級(jí)檢查驗(yàn)收，均能達(dá)標(biāo)，成績優(yōu)良，評(píng)為蒼南縣文明幼兒園。

(一)認(rèn)真制訂保教計(jì)劃和目標(biāo)，措施落實(shí)，職責(zé)分明。

我園以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，每學(xué)期初都認(rèn)真制訂了園務(wù)和班務(wù)計(jì)劃，按時(shí)具體制訂月、周、日計(jì)劃，同時(shí)和教工簽定崗位責(zé)任書，建立園務(wù)會(huì)、家委會(huì)、伙委會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、教研組等管理機(jī)制，建立嚴(yán)格而科學(xué)的管理制度，以量化管理制度11項(xiàng)、115條為依據(jù)，2013年8月制定臺(tái)誼幼兒園教師工資獎(jiǎng)罰明細(xì)表，要求進(jìn)行一日三查、一月二抓一評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、功過分明，調(diào)動(dòng)積極性，以確保指標(biāo)的完成和質(zhì)量的提高。

（二）很抓師資隊(duì)伍建設(shè)，積極開展教研活動(dòng)

為了提高本園的師資水平，我園大力鼓勵(lì)和支持教師帶職參加函授大專。凡讀大專的每月補(bǔ)貼工資10元，畢業(yè)后繼續(xù)在本園任教的，按大專學(xué)歷提高工資，目前，我園已有10位教師獲得大專學(xué)歷。

我園建立教研組，根據(jù)園務(wù)計(jì)劃積極開展各種教研活動(dòng)，2012至2013共計(jì)開展半日活動(dòng)有園內(nèi)公開課、家長公開課、家長開放日、親子活動(dòng)等50多次，廣泛征求意見，推進(jìn)教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)，我園經(jīng)常派教師外出聽課或參加培訓(xùn)。每學(xué)期每位

教師都要撰寫教育論文一至二篇，期終進(jìn)行交流評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，以提高師資水平。2012年我園黃小燕老師參加縣教育局組織論文比賽獲二等獎(jiǎng)，李香軍、薛少仙、林梅冬老師參加學(xué)區(qū)組織的教師講故事比賽分別獲一、二等獎(jiǎng)。

（三）重視德育，強(qiáng)化師德。

我園十分重視幼兒的非智力教育，把德育放在教育的首位，要使幼兒學(xué)會(huì)“做人、禮貌、誠信、愛國”。因此我園經(jīng)常開展禮貌教育，學(xué)雷鋒做好事活動(dòng)。每周一舉行升旗儀式，表揚(yáng)好人好事，宣布一周好孩子，清明節(jié)組織親子活動(dòng)去瞻仰烈士墓，老人節(jié)組織幼兒到敬老院慰問演出等活動(dòng)，對(duì)孩子們進(jìn)行愛國主義，革命英雄主義和尊老敬老的美德教育。

要搞好德育，首先要強(qiáng)化師德。我園制訂了《教師職業(yè)道德行為規(guī)范和準(zhǔn)則》，要樹立為人師表，對(duì)幼兒要充滿“四心”，面向全體，注重差異，建立個(gè)案分析，要為每個(gè)幼兒健康成長奉獻(xiàn)愛心。我園規(guī)定每月每位教師要寫德育論文一篇，并組織交流討論，以提高教師自身道德建設(shè)，樹立教師崇高職業(yè)形象。

（四）拓展區(qū)域活動(dòng)，全面實(shí)施素質(zhì)教育

我園努力優(yōu)化教育環(huán)境，拓展區(qū)域活動(dòng)，寓教于樂，構(gòu)建以游戲?yàn)橹鞯慕逃d體。幼兒園內(nèi)辟有小種植區(qū)和飼養(yǎng)園地，設(shè)有小醫(yī)院、小銀行、小商店、娃娃家等情境設(shè)施，供孩子參與簡單勞動(dòng)，感知社會(huì)實(shí)踐，同時(shí)積極開展各種豐富多彩的教育活動(dòng)，如美工、詩歌朗誦、講故事、唱歌比賽等。在2012，還組織放風(fēng)箏、植樹、做月餅、搓湯圓、包粽子、結(jié)蛋袋、制環(huán)保玩具等親子活動(dòng)，以加強(qiáng)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)、語言、技能技巧各方面的培養(yǎng)。林耀越、楊嘯岳、薛永捷小朋友參加學(xué)區(qū)歌曲大賽分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，暑假期間，參加蒼南縣舉辦的“讀書節(jié)”系列活動(dòng)幼兒現(xiàn)場(chǎng)繪畫，我園六十多名幼兒參加，獲得一致好評(píng)。

本園還十分重視幼兒成長檔案的建立，各班教師能主動(dòng)幫助家長寫好檔案，幼兒園還組織教師、幼兒、家長參觀優(yōu)秀成長檔案，以提高家長對(duì)建立成長檔案重要性的認(rèn)識(shí)和建檔水平，促進(jìn)幼兒健康成長。

（五）強(qiáng)化安全管理，建立安全管理體系

我園把安全管理擺在保教工作的首位，加強(qiáng)師生安全思想教育和技能的培訓(xùn)，樹立安全第一思想。我園建立安全管理小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，由 園長和副園長、教研組長’段長組成。制訂各項(xiàng)安全管理制度，簽訂各崗位安全責(zé)任書，做到層層落實(shí)、職責(zé)分明、獎(jiǎng)罰分明。做到日日檢查，周、月大查，嚴(yán)把安全關(guān)，杜絕安全隱患，及時(shí)整改、消除隱患，并做好記錄，由于安全管理嚴(yán)格，我園十多年來無較大事故發(fā)生，今年“手足口病”嚴(yán)重流行，由于我園及時(shí)采取預(yù)防措施，每個(gè)教室安裝紫外線燈，每日噴灑消毒水，餐具消毒周密，幼兒晨檢嚴(yán)格，所以本園無一病例發(fā)生，深受家長好評(píng)。

（六）優(yōu)化教育環(huán)境，加大力度投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施。

“一切為了孩子”是我們的辦園宗旨。為了確保師生在園學(xué)習(xí)、生活有一個(gè)安全舒適的優(yōu)良環(huán)境，我園舍得花錢，2011至2012年期間投入50萬多元將舊教學(xué)樓進(jìn)行裝修，把木結(jié)構(gòu)窗門全部改裝鋁合金窗門，使其堅(jiān)固美觀；將凹凸不平的操場(chǎng)鋪上塑膠地面，使其平整光潔；將內(nèi)外墻進(jìn)行彩繪噴色。今年上半年又撥款10萬元，將走廊、樓梯護(hù)欄按安全標(biāo)準(zhǔn)采用不銹鋼材料重新安裝并在教室和大門口、每幢房子前安裝監(jiān)控探頭。按衛(wèi)生監(jiān)督所指示，將廚房按功能配套進(jìn)行裝修，并購置消毒設(shè)備和用具，使食堂符合飲食衛(wèi)生規(guī)定。同時(shí)，加大綠化投資，我園現(xiàn)有綠化面積1800平方米，栽有50多種樹木和花草，一年四季綠樹成蔭，鳥語花香，如今園容園貌清新優(yōu)美、設(shè)施完善、安全舒適。

（七）嚴(yán)格財(cái)務(wù)和飲食衛(wèi)生管理制度

我園配有會(huì)計(jì)和出納，財(cái)務(wù)制度管理嚴(yán)格，照章辦事，帳目日清月結(jié)，伙食費(fèi)?？顚Ｓ茫吭鹿?，幼兒園建立伙委會(huì)，嚴(yán)格飲食衛(wèi)生管理制度，把好食品驗(yàn)收和消毒關(guān)，嚴(yán)防食物中毒，十多年來我園從未發(fā)生飲食衛(wèi)生事故。

（八）建立網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)教育信息化

“科教興園、創(chuàng)新強(qiáng)園”是我園辦園方略。為了實(shí)現(xiàn)教育信息化，推進(jìn)教育改革，我園于2007年上半年建立了網(wǎng)站。網(wǎng)站的開通，我們不僅及時(shí)地吸取全國各地先進(jìn)的教育信息，同時(shí)使上級(jí)能及時(shí)了解本園教育動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)改進(jìn)工作，也加強(qiáng)了家園聯(lián)系，促進(jìn)家園互動(dòng)，形成教育合力。我園在宜山學(xué)區(qū)幼教系統(tǒng)率先建立網(wǎng)站，受到上級(jí)表揚(yáng)。

（九）積極參與社區(qū)活動(dòng)，愿為社會(huì)多作貢獻(xiàn)。

2011年，我園有教工28人次參加社區(qū)活動(dòng)，我園排練的舞蹈《織》曾應(yīng)邀參加縣文化藝術(shù)節(jié)演出，深受上級(jí)和廣大觀眾的好評(píng)，為幼兒園樹立良好的社會(huì)聲譽(yù)。

（十）、宏揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，積極開展“巾幗扶貧、捐資助學(xué)、救災(zāi)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。

2011年，我園為災(zāi)區(qū)和貧困學(xué)生家庭捐資和減免學(xué)費(fèi)共1萬余元，每年為敬老院孤寡老人送上慰問金1000元，我園董事長鄒榮岳先生與本學(xué)區(qū)13名貧困學(xué)生和幼兒結(jié)對(duì)助學(xué)的承諾已于2011按期按數(shù)完成，他捐資金額共計(jì)3萬余元。

（十一）、積極開展群體組織活動(dòng)，豐富職工文化生活。

本園建立了工會(huì)、婦聯(lián)等群眾組織，各組都制訂全年活動(dòng)計(jì)劃，幼兒園給每組織撥給相當(dāng)?shù)幕顒?dòng)經(jīng)費(fèi)。2012年在“3.8”“5.1”、“6.1”、、“國慶”、“元旦”等節(jié)日都舉行形式各異、豐富多彩的活動(dòng)，活躍了教工的精神文化生活，提高了教工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（十二）、改善教工福利待遇，調(diào)動(dòng)工作積極性。

隨著人民生活水平提高和幼兒園收費(fèi)的提升，以實(shí)際出發(fā)，我園于2012年給教工調(diào)整了工資，提升幅度平均為百分三十五，同時(shí)激活了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提升獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，改善了福利待遇，曾二次組織教工至上海、蘇州、橫店等地旅游，還給每人發(fā)放園服。工資的調(diào)整和待遇的改善，調(diào)動(dòng)了教工的工作積極性，也帶來教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

三、存在問題及努力方向

我園自被評(píng)為省三級(jí)幼兒園以來，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化、完善軟硬件建設(shè)，做了大量工作，也取得了一定成績，但對(duì)照申報(bào)省二標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們?nèi)源嬖诒∪踔帲?/p>

一是教職工有待進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新觀念，以適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)；要求大專文憑達(dá)100%。

二是要抓師資的穩(wěn)定性，職工的“五險(xiǎn)一金”問題，我園已有部分教師已經(jīng)參保，對(duì)于全部參保使我們民辦幼兒園經(jīng)濟(jì)上帶來一定的困難。

三是要切實(shí)控制班額，進(jìn)一步規(guī)范班生規(guī)模，使之更加符合要求?；顒?dòng)室偏小，無法使每個(gè)班級(jí)進(jìn)行區(qū)域活動(dòng)。

我們堅(jiān)信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有全園教職工的共同努力，我們一定會(huì)嚴(yán)格按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求，進(jìn)一步規(guī)范管理，認(rèn)真探索幼教工作規(guī)律，不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，努力創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天。

臺(tái)

誼

幼 兒 園 2013年9月30日

第四篇：省規(guī)復(fù)評(píng)匯報(bào)材料

以創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校為抓手全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：

大家好！我代表魚山鎮(zhèn)中心小學(xué)全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就魚山鎮(zhèn)中心小學(xué)近幾年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。

東阿縣魚山鎮(zhèn)中心小學(xué)是東阿縣的一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，直屬于魚山聯(lián)校，始建于2001年。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班12個(gè)，在校學(xué)生464人，有教職工32名，其中縣級(jí)優(yōu)秀教師4人，縣級(jí)教學(xué)能手6人，聊城市教學(xué)能手6人，市級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)8人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。

我校2005年被評(píng)為省級(jí)規(guī)范化學(xué)校，幾年來，學(xué)校堅(jiān)持以“讓社會(huì)滿意，讓家長放心，讓師生依”為辦學(xué)宗旨，以“為學(xué)生未來奠基，對(duì)學(xué)生終生負(fù)責(zé)”為辦學(xué)理念和指導(dǎo)思想，明確辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范辦學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校辦學(xué)水平得到顯著提高，素質(zhì)教育取得了豐碩成果。

一、辦學(xué)條件現(xiàn)代化

學(xué)校占地面積26667平方米，建筑面積4560平方米，綠化面積8200平方米。學(xué)校布局合理，設(shè)計(jì)規(guī)范。學(xué)校在資金嚴(yán)重緊缺的情況下，多方籌集資金，按照省級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，配置了微機(jī)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、美術(shù)教室、舞蹈室等十幾個(gè)功能用房，為發(fā)展學(xué)生特長提供了良好的基礎(chǔ)條件。學(xué)校又投資十余萬元建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的200米環(huán)形跑道、籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)等體育設(shè)施為學(xué)生開展豐富多彩的體育活動(dòng)提供了保障。

學(xué)校還累計(jì)投資50余萬元，按照省級(jí)園林建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，聘請(qǐng)市園林局的工程師為我校設(shè)計(jì)了綠化美化圖紙，兼顧了色、香、形的合理搭配以及季節(jié)的變化，真正達(dá)到了四季常綠、三季有花的效果。這一切都為學(xué)生營造了清新、舒適、典雅的成長環(huán)境。

二、學(xué)校管理規(guī)范化

幾年來，我們深深體會(huì)到：規(guī)范、科學(xué)的管理是學(xué)校發(fā)展的重要保障。經(jīng)過幾年的探索，我們逐步完善了各種規(guī)章制度，制定了《教職工素質(zhì)教育考核細(xì)則》。對(duì)于以上細(xì)則領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭遵守；同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行“校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制”；堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，使教育教學(xué)管理更加民主化、科學(xué)化。

同時(shí)，我校定期召開教代會(huì)，認(rèn)真聽取全體教師的意見，進(jìn)一步更新觀念。六年來，我們的民主管理正沿著法制化的軌道不斷完善。全體教師心往一處想，勁往一處使，積極為學(xué)校的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心任務(wù)，造就一支業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)、結(jié) 構(gòu)合理的教師隊(duì)伍是搞好教學(xué)工作的有力保證，因此學(xué)校一直努力為教師創(chuàng)造條件：①、鼓勵(lì)教師搞好教學(xué)科研工作。②、實(shí)現(xiàn)了教師“人手一機(jī)”，并建起了電子備課室，并開通了寬帶網(wǎng)和校園網(wǎng)供教師使用。③、積極鼓勵(lì)青年教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，來提高教師的業(yè)務(wù)水平。④、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，要求每個(gè)教師都能夠?qū)懸皇制恋娜P字、說一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話，進(jìn)一步提高教師的基本素質(zhì)。學(xué)校要求每天中午15分鐘全校師生同練“百日字功”，每周一節(jié)的“毛筆字課”，大大提高了學(xué)生的書寫水平。我校每個(gè)教研組都按計(jì)劃進(jìn)行教研活動(dòng)，嚴(yán)把備課、上課質(zhì)量關(guān)，并專門制定了課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在全體教師都能以先進(jìn)的教育教學(xué)理念為指導(dǎo)，潛心研究教育教學(xué)規(guī)律；在努力拓展自己的知識(shí)面的同時(shí)，不斷探索教學(xué)改革的新路子。現(xiàn)在45歲以下的教師都能掌握微機(jī)和多媒體的操作技術(shù)，都能夠制作簡單實(shí)用的課件。

學(xué)校認(rèn)真落實(shí)《山東省中小學(xué)管理基本規(guī)范》的要求。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊開全所有課程，嚴(yán)格執(zhí)行《山東省中小學(xué)管理基本規(guī)范》中關(guān)于學(xué)生作息時(shí)間、晚間、雙休日和其他法定節(jié)假日不上課以

及作業(yè)量的規(guī)定；要求學(xué)生在校時(shí)間不超6小時(shí)。

一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè)，三至六年級(jí)只留語文、數(shù)學(xué)書面家庭作業(yè)，且總量控制在1小時(shí)，提倡布置探究性、實(shí)踐性的作業(yè)。建立學(xué)生紙質(zhì)學(xué)籍和電子學(xué)籍，學(xué)生變更管理規(guī)范，做好學(xué)生流動(dòng)資料的收集、整理工作。

我校一貫重視安全工作，常常舉辦安全、消防知識(shí)講座和防火、防震逃生演練。定期排查學(xué)校存在的安全隱患，保障了教學(xué)活動(dòng)的順利實(shí)施。

三、師生素質(zhì)優(yōu)良化

（一）提高教師素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

教師素質(zhì)是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。為此我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于依法從教的法律法規(guī)，銘記并遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。培養(yǎng)敬業(yè)精神，進(jìn)行師德教育，開展 “做人民滿意的教師”、“我的學(xué)生我的愛”等師德演講活動(dòng)，有效地促進(jìn)了教師自身素質(zhì)的提高。同時(shí)重視校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。經(jīng)過培訓(xùn)，教師的業(yè)務(wù)能力有了大幅度提高，綜合素質(zhì)進(jìn)一步加強(qiáng)。去年我校的李桂玲、徐衍參、郭清等教師被評(píng)為聊城市教學(xué)能手，目前，我校有縣教學(xué)能手8名，聊城市教學(xué)能手6人，聊城市優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)5名，有十多人次在縣級(jí)出示公開課，一支師德高，業(yè)務(wù)強(qiáng)的教師隊(duì)伍已經(jīng)形成。

（二）以活動(dòng)為載體，提高學(xué)生自身素質(zhì)

近年來，隨著對(duì)素質(zhì)教育觀念的不斷深入，學(xué)校堅(jiān)持以“讓社會(huì)滿意，讓家長放心”為辦學(xué)宗旨，以“為學(xué)生未來奠基，對(duì)學(xué)生終生負(fù)責(zé)”為辦學(xué)理念和指導(dǎo)思想，努力創(chuàng)造條件開齊、開全課程，全面實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)校成立了音樂、美術(shù)、體育等興趣小組，定期開展文藝、體育、書畫、科技制作、美文誦讀等活動(dòng)，為學(xué)生的才智展示搭建平臺(tái)，為學(xué)生個(gè)性特長的發(fā)揮創(chuàng)設(shè)條件。同時(shí)我們還牢固樹立健

康第一的觀念，認(rèn)真抓好“4312”陽光體育活動(dòng)的落實(shí)，開展好大課間活動(dòng)，保證一小時(shí)的陽光體育活動(dòng)。并且在去年10月份全縣舉行的“4312”陽光體育比賽中，榮獲小學(xué)組第一名的好成績。今年4月舉行在全縣乒乓球比賽中，我校榮獲男子團(tuán)體第二名的好成績。

各類文體比賽活動(dòng)，按照省管理規(guī)范的要求，做到了還能力于學(xué)生，還時(shí)間于學(xué)生，還健康于學(xué)生的要求，具體組織了“校園體操比賽”、“六一文藝匯演”、“國慶歌詠比賽”、“學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“拔河比賽”、“情系災(zāi)區(qū)捐款”活動(dòng)、征文比賽等文體活動(dòng)，提高了學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，豐富了學(xué)生的課外生活。在今年舉行了“全省小學(xué)生網(wǎng)上環(huán)境教育”活動(dòng)中，我校的齊云龍、崔亞美、常法猛等三位同學(xué)分別榮獲省級(jí)“環(huán)保小行家”稱號(hào)。

四、“鍛造學(xué)習(xí)型教師、培養(yǎng)讀書型學(xué)生、構(gòu)建書香型校園”為辦學(xué)特色已初見成效

（一）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營建書香校園氛圍

在校園公共墻壁上精心選擇有關(guān)名言警句，校園文化以忠孝、感恩、自信等為主題，精心設(shè)計(jì)宣傳畫，使學(xué)生隨時(shí)隨地感受到濃濃的書香氣息；在每個(gè)班級(jí)的墻壁上，規(guī)劃圖書角陣地，用于擺放班級(jí)圖書和學(xué)生的讀書日記等資料，同時(shí)在學(xué)校的文化長廊上設(shè)置學(xué)生展示臺(tái)，用來展示學(xué)生的才藝??鼓勵(lì)學(xué)生樂于讀書，勤于讀書，讀有所思，讀有所感。這樣學(xué)生有書可讀，有平臺(tái)可展示，得到了認(rèn)可，更加推動(dòng)其讀書的熱情。

（二）重視教師讀書活動(dòng)，增強(qiáng)自身的文化底蘊(yùn)。

學(xué)校實(shí)施“振興閱讀工程”，給教師征訂《山東教育》、《陶行知

教育名言名篇》、《給教師的一百條建議》等書籍。并定期舉辦陶行知教育思想論壇和讀書匯報(bào)會(huì)，建立讀書筆記，撰寫讀書心得，使陶行知教育思想成為推進(jìn)教師進(jìn)行教學(xué)改革和實(shí)施素質(zhì)教育的助推劑。師生的閱讀能力、口語交際能力得到了很大的提高。

學(xué)校還利用每周一節(jié)的“閱讀課”，大大提高了學(xué)生的閱讀水平，讓學(xué)生在“書香”中體驗(yàn)審美情趣。通過開展讀書活動(dòng)，我校的師生形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。師生的閱讀能力、寫作能力、口語交際能力有了很大的提高。這些活動(dòng)的開展是我校打造書香型、學(xué)習(xí)型校園的結(jié)果，更是全體師生素質(zhì)、能力提高的具體體現(xiàn)。

經(jīng)過多年的努力，其工作成效顯著。學(xué)校先后榮獲“省級(jí)規(guī)范化學(xué)?！薄ⅰ笆〖?jí)綠色學(xué)?！薄ⅰ笆屑?jí)教學(xué)示范?！?、“市語言文字示范?！?、“省級(jí)語言文字規(guī)范化示范?！?、“縣教學(xué)成績進(jìn)步單位”、“縣全面工作先進(jìn)單位”、縣“基礎(chǔ)教育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

看到成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，學(xué)校的硬件設(shè)施需要進(jìn)一步完善，教師的科研水平需要進(jìn)一步提高，學(xué)生綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步的提高等方面的問題。我們將借省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)評(píng)之機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，加大投資力度，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，提升辦學(xué)品位，創(chuàng)新教育教學(xué)方法，力爭在3年內(nèi)，培養(yǎng)更多的青年教師爭當(dāng)省、市級(jí)教學(xué)能手和省、市、縣級(jí)名師。把學(xué)校辦成省級(jí)教學(xué)示范校、省級(jí)教科研示范校和校本培訓(xùn)示范校。

最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我校工作多提寶貴意見和建議！謝謝大家！

2011年11月

以創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校為抓手

全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平

——東阿縣魚山鎮(zhèn)中心小學(xué)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)

匯報(bào)材料

一、辦學(xué)條件現(xiàn)代化

二、學(xué)校管理規(guī)范化

三、師生素質(zhì)優(yōu)良化

（一）提高教師素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

（二）以活動(dòng)為載體，提高學(xué)生自身素質(zhì)

四、“鍛造學(xué)習(xí)型教師、培養(yǎng)讀書型學(xué)生、構(gòu)建書香型校園”為辦學(xué)特色已初見成效

（一）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營建書香校園氛圍

（二）重視教師讀書活動(dòng)，增強(qiáng)自身的文化底蘊(yùn)

東阿縣魚山鎮(zhèn)中心小學(xué)

二0一一年十一月

第五篇：安全臺(tái)賬內(nèi)容

安全臺(tái)賬內(nèi)容

1.安全組織臺(tái)賬

安全工作委員會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工 2.安全計(jì)劃總結(jié)臺(tái)賬 記錄本年安全計(jì)劃與總結(jié) 3.安全會(huì)議臺(tái)賬 上級(jí)安全會(huì)議通知及安全會(huì)議情況

4.安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬

安全教育情況、應(yīng)急預(yù)案及演練情況 5.安全檢查臺(tái)賬 檢查時(shí)間、內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時(shí)間等記錄上賬，安全檢查幼兒園每月一次，各班一周一次，節(jié)假日安全排查。

6.事故臺(tái)賬 記錄本園發(fā)生各類事故，記錄事故發(fā)生的班級(jí)、日期、事故類別、經(jīng)過、原因及責(zé)任分析、防范措施及處理意見

7.安全工作考核及獎(jiǎng)罰臺(tái)賬

8.消防臺(tái)賬

9.安全制度臺(tái)賬 記錄本園安全崗位職責(zé)、安全制度、應(yīng)急預(yù)案