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      漢波全體受害者訴求書

      時間:2019-05-14 06:06:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《漢波全體受害者訴求書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《漢波全體受害者訴求書》。

      第一篇:漢波全體受害者訴求書

      漢波全體受害者訴求書

      太原市公安局領導:

      我們是太原市漢波食品工業(yè)有限公司的民間借貸出資人,共約2000余人,借貸資金總額約兩億多元。從2015年6月6日漢波董事長馬強被拘留,到組織審計,太原市公安局有關方面做了大量的工作。我們非常感謝。但還有些情況值得引起重視,我們也懇請公安繼續(xù)加大力度進行深挖,以最快追回我們的血汗錢,它們是:

      1、經(jīng)偵隊李隊在案件進展會上曾宣布,漢波公司賬面上和馬強的銀行卡上均沒有錢,有的就是那74畝地,也是被公安查封才得以保住的。我們老百姓不懂破案,但大家知道“欠債還錢,天經(jīng)地義”的道理。漢波欠我們的錢,如果漢波還不上,但還有經(jīng)濟實力雄厚的擔保公司“山西悅卜林擔保有限公司”可以代償。因為我們與漢波公司簽的合同就是漢波的借據(jù),《山西悅卜林擔保有限公司》為其擔保的合同。這就是說,不能因為漢波賬上、馬強卡上沒錢,我們的錢就打了水漂,這個理我們不認。因為法律規(guī)定,負有擔保責任的悅卜林必須替漢波還錢。我們把養(yǎng)老錢、看病錢、買房錢等等畢身的積蓄之所以投給了漢波是有原因的。一是為響應國家“發(fā)展民間借貸,解決中小企業(yè)融資難”號召。二是相信政府給漢波發(fā)的省市“優(yōu)秀民營企業(yè)”、“太原市AAA信用企業(yè)”、“中國中小企業(yè)100強”、“山西最具發(fā)展中小企業(yè)第一名”,全國果棗業(yè)首家通過出口IS9001質量管理體系等等的桂冠是可信的,加之有省市主要領導頻臨漢波公司視察指導,與漢波懂事長馬強合影留念的巨幅照片使我們對這份褒獎

      更深信不疑。三是相信了眾多媒體,如中央電視臺財經(jīng)頻道、山西晚報等對漢波的正面宣傳報道。四是漢波和悅卜林擔保有限公司都有省市工商局頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,是合法的經(jīng)營者。然而從2014年5月漢波資金鏈斷裂至今已有1年半的時間,投資者的錢血本無歸,這個責任總不能讓投資者承擔吧?我們都是年過花甲的老人,有部分還是殘疾人,拿不上錢寢食難安,有的老人臥床不起,有的老年人含恨去世,有的老人甚至惶恐度日......。廣大受害者承受著巨大的精神壓力和生活壓力。因此,懇請?zhí)泄簿郑覀兊母改腹倮^續(xù)加大偵破力度,深挖細找,追回我們該得的那份血汗錢。

      2、要求公安徹查漢波帳上和馬強卡上的資金流向。馬強的兒子在美國,很可能是其隱匿、轉移資金的渠道。也聽說馬強與老婆是假離婚,為其變更轉移財產(chǎn)資金提供又一渠道。

      3、強烈要求抓回漢波和悅卜林的高層管理人員左秋

      三、袁振紅、趙變仙、郭金巧、孫濤、蘇金花、祁連忠,財務人員楊天珍等人員協(xié)助調查破案,因為只有他們知道資金的真正流向。

      4、強烈要求拘留操盤手華正喜及業(yè)務員。操盤手華正喜是本案的策劃者和操盤手,也是最大的獲利者,應該追回其不法所得。同樣,業(yè)務員利用假名字,花言巧語,到處游說,賺取提成,也屬非法所得,請求政府逮捕拘留,追繳其幫助漢波非法吸收我們資金的代理費、好處費、返點費、傭金、提成等費用。

      5、漢波案件的性質。我們不知公安對漢波案件的定性,是合同詐騙還是非法集資。我們認為是合同詐騙,應為:1,給我們簽合同 的擔保公司“山西悅卜林擔保有限公司”,且不說此公司的經(jīng)濟實力如何,漢波出事后我們才聽說它的法人代表馬伯龍是個腦癱患者,這樣的人怎么能經(jīng)營公司?既然是正規(guī)經(jīng)營,業(yè)務員為什么用假名字,可想而知漢波是怎么招收業(yè)務員的。這不是一場騙局游戲是什么?這樣的案件能是非法集資嗎?所以,我們認為應該是合同詐騙!

      6、請求政府在漢波案件的處置上,更多地關注和保障我們受害人的權益和利益少受損失;作為受害人。我們訴求的目的就是一個,請求政府給我們做主,最大化地討回我們的血汗錢,希望既重視對犯罪者的打擊也重視對受害人權益保護;既重視刑事宣判也重視民事訴求;既重視司法辦案更重視人民對社會穩(wěn)定的渴求。我們耽心在對漢波的資產(chǎn)還未全部核查落實完就結案,或者核查落實的資產(chǎn)因各種原因又大量縮水,造成我們受害人的權益得不到最大化的保障。這樣的結果如出現(xiàn)受害人將不會滿意,也不會接受,同時對有關方面的所為會感到失望,甚至有可能會嚴重激化社會矛盾,造成社會的不穩(wěn)定。這應予以避免。

      最后我們懇切要求公安領導加大案件的偵破力度和增加警力。我們感到李隊工作辛苦但效率不高,調查措施也不很得力,偵辦進展緩慢。從2015年1月16日受害群眾報案,到2015年6月6日抓獲馬強用了快半年時間,從馬強2015年6月6日被抓到現(xiàn)在除了完成審計以外,幾乎沒有別的進展,馬強雖已刑事拘留,但因其長期混跡在太原,人脈關系復雜,操盤手華正喜及其同伙都理應抓捕調查,但至今逍遙法外,必然影響案件偵破進展,存在繼續(xù)在外轉移資產(chǎn)(資金)的隱患。我們年老體衰,想在有生之年得到個結果,查實馬強等同伙的犯罪事實,還老百姓公道,盡早償還我們的血汗錢!

      以上訴求請求公安局領導重視和幫助!感謝各位領導,感謝辛苦奔波的人民警察!

      漢波全體受害者

      二0一五年十一月九日

      第二篇:訴求書

      訴求書

      我是汕頭市濠江區(qū)礐石街道尾村村民吳開雄向上級部門反映我村兩委主要領導,在處理村民宅基地時嚴重違規(guī)的問題。并強烈要求上級領導給予糾正他們錯誤行為,以使我應得宅基地權益得到保障。

      我村于1999年分配村民宅基地,分配方案是以戶單位結合人口進行的。由于當時我在外謀生不在村,沒有分到宅基地。后來我找過村干部要求補分宅基地。村干部說村里已經(jīng)沒有剩余宅基地了??墒乔闆r卻完全不是這樣。后來村干部陸續(xù)賣了十多座宅基地,每座面積多數(shù)為130多平方米,少部分80-90多平方米。其中有人買了四座共600多平方米。有的沒有向村辦理買賣手續(xù),繳交任何費款就擅自建成樓房。我們村是個較小村莊,有什么建設大家都一清二楚??墒谴甯刹繀s熟視無睹,難道這種情況正常嗎?后來我 了解到村集體還存有宅基地,因此,我于2017年10月再向村委主要領導要求分配宅基地,得到答復是村干部陳輔民、曾照德說他們沒有宅基地,不可能分配給我,存有的要高價拍賣的。他們說分配宅基地時我戶份額已分到我兄弟處了,我要求他們拿出證據(jù),他們拿出的登記本竟是村干部假我之名簽的。(現(xiàn)村書記陳輔民說簽名者是原村會計陳為濤)現(xiàn)在我戶有3個人口在村里??晌以诖寮礇]有一間房屋及一平米宅基地。故請求上級領導主持公道,督促村領導為我解危解困。解決宅基地問題,使我有家可歸,老有所居。

      姓名: 身份證號碼:

      電話:

      2018年 月 日

      第三篇:訴求書

      荒山改造申請

      縣林業(yè)局:

      本人在城西村孟家七組(太平山)承包荒山,9林班,67-1小班,該荒山

      四至:東至道,南至馮姓落葉林、宋姓地邊,西至道,北至張姓地邊。該荒山

      大部分面積是澇洼地,多次造林均無成效,樹木成活率幾乎為零,為了合理的

      利用荒山、荒地資源,本人申請對荒山進行改造,將改造后的荒山栽植產(chǎn)值

      高、見效快的大榛子經(jīng)濟林,使該處荒山成為可利用、有價值的土地。

      特此申請

      申請人:

      年 月 日

      第四篇:訴求書

      鐵道部黨組、部公安局黨委:

      我們是2009年7月至2012年鐵路退休民警。關于在轉制過程中,核定鐵路退休民警退休工資的一系列不合法、不合規(guī)、不合理、不合情的問題。向你們反映如下:

      始于2009年的鐵路民警改制工作,經(jīng)過三年的漫長等待,到2012年7月終于完成了一個段落。按照改制的基本精神和思路,改制后民警的收入水平不低于原體制的收入水平。從目前情況來看,對在職民警通過各種津貼、補貼基本彌補了不同體制的收入差距。然而,對待鐵路退休民警卻沒有得到應有的彌補,其差距十分巨大。據(jù)粗落估算,原體制核算的2012年退休民警的退休金,與新體制核算的退休工資,每月相差1500——1800元。如此巨大的差距實在無法讓民警接受。理由如下:

      按照社保核定退休人員退休金,每年都有一個新的核定標準,這個標準的制定是按照各個省、區(qū)的整體社會經(jīng)濟發(fā)展水平,上在崗職工平均工資水平,以及物價走勢等因素,經(jīng)過科學論證而制定的,具有嚴密的科學性和合理性。他由“基礎養(yǎng)老金、個人帳戶養(yǎng)老金、過渡性養(yǎng)老金”三部分組成。其中:個人帳戶養(yǎng)老金是計算退休金的主要組成部分。一個人在職時交納養(yǎng)老金的多少基本能夠說明其對社會

      貢獻的大小,因為交納養(yǎng)老金的多少,是按本人上月平均收入總額的一定比例交納的。同時這個交納標準的制定,還充分考慮了我們國家在收入分配方面的低水平、廣覆蓋和

      防止收入差距兩極分化的基本思路。因此,每年各省、區(qū)都制定一個最低交納標準和最高交納標準。按照鐵路收入水平一般交納的都高于最低標準,最高交納標準為正科職與副處級及以上級別人員,但到正科職與副處級基本上就封頂了,而不是想交多少就交多少。然而,目前鐵路民警退休工資的核定,卻要退回到2008年的標準核定。2008年到2012年長達五年時間,社會經(jīng)濟狀況發(fā)生了巨大變化,何況這五年是鐵路職工收入變化最大的五年。僅2011年某局職工收入增長了百分之十七(此數(shù)據(jù)來自該局2011年職代會工作報告)。因此,這樣給鐵路退休民警核定退休工資,是極其不公平也是不合理的,嚴重侵害了民警的切身利益。完全搞亂了退休金的完整體系,人為造成了新的矛盾。

      現(xiàn)在到達退休年齡的鐵路民警,從上世紀九十年代初就

      開始交納退休基金,已經(jīng)交納了二十多年。按照國家規(guī)定交納養(yǎng)老金滿十五年就可以享受社保養(yǎng)老金。當前退休的鐵路民警幾十年都是按照企業(yè)的薪資標準在交納養(yǎng)老金,然而退

      休時卻要按照其他標準核定退休金。既不合情又不合理,這是對民警利益的漠視和踐踏,嚴重侵害了民警的應有權益,同時也損害了政府的公信力。不僅如此,鐵路民警還同鐵路企業(yè)簽定有勞動合同,單方解除合同是否違法?是否應當給予經(jīng)濟補償?對于在新老政策銜接過程中,出現(xiàn)的退休待遇不同的問題,國發(fā)(1997)26號等文件,早有明確的規(guī)定和原則,要求“按照待遇水平合理銜接,新老政策平穩(wěn)過渡”,即:“養(yǎng)老金減少的不減發(fā),增加的逐步增加”執(zhí)行。何況中央和國家歷來在勞動人事管理工作中一貫都是堅持:“職務級別靠上不靠下,工資待遇就高不就低”的原則。這也是勞動人事管理工作的普遍做法和慣例。有關部門為什么罔顧中央和國家的規(guī)定呢?我們強烈呼吁,并要求鐵路退休民警的退休金按照社保退休金標準核定。以維護鐵路退休民警的切身利益和合法權利。

      我們的訴求是:

      1、對于2009年7月至2012年6月到達退休年齡,而未給辦理退休的民警,應當連續(xù)計算工齡到2012年6月30日止。

      2、鐵路企業(yè)應當將養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金,交納到2012年

      6月30日止。

      3、補發(fā)2011年至2012年鐵路企業(yè)增加的工資收入,以及提高的工齡津貼。由民警補繳2011年1月至2012年6月的個人養(yǎng)老金。

      4、退休民警的退休工資,應當不低于同等條件鐵路企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金標準。

      5、依據(jù)“交納養(yǎng)老金滿十五年,可以享受社保退休金”的規(guī)定,目前到達退休年齡的民警,交納養(yǎng)老金已近二十年

      完全符合這一規(guī)定。應當按照社保退休金標準核定退休金。

      6、按照中央和國家關于:“養(yǎng)老金減少的不減發(fā),增加的逐步增加”的原則和規(guī)定;以及中央六部委“關于鐵路退休民警工資待遇就高不就低”的原則,進行彌補差額。應當分別計算出每位退休民警兩種不同核定標準之差,其相差部分應當由鐵路企業(yè)承擔。因為,鐵路民警為企業(yè)流血、流汗、出生入死苦干了一輩子,到退休遭到隨意拋棄,實在讓人寒心。據(jù)我們了解彌補差距,這是包括民航、石油、煤炭等企業(yè),彌補改制后退休民警收入差距的普遍做法。我們相信上

      級領導會有更多更好的辦法,我們急切期盼著。

      2009年7月至2012年退休的鐵路民警

      2013.1

      第五篇:訴求書

      我叫劉長安,我是公司的第四批正式骨干,目前就職山東續(xù)保2組團隊長。在這里我想向你訴求的是4-23日我公司下發(fā)的2013年四季度10-12月份的考核結果。在這次考核中我被列入降級人員,由于我是骨干所以直接降級為坐席。

      我誠心的接受這次考核成績,公司的考核肯定是建立在多個測評指標的結果上,以結果來論是公平公正的。但我熱切希望公司能考察到我們這些帶領新人團隊的新團隊長的一些實際情況。接下來我就向公司具體說明一下詳細情況。

      我是2013年8月中旬,被提為代理團隊長。山東續(xù)保2組于2013年9月份正式組建,當時成員有22人而其全部是剛剛從培訓班培訓完基礎知識的新坐席,由于急需人力,他們只在新兵營培訓一周后就直接上線了,并且負責分別是德州、臨沂、濰坊三個地區(qū)的續(xù)保工作。從撥打話術、到地區(qū)核保政策、到系統(tǒng)操作、再到落地支公司的溝通,他們都需要全面的培訓。9月份上線以后時間只能允許我們一邊撥打一邊進行細化培訓。由于我當時剛升為團隊長,從一名坐席到一個既要管理團隊又要完整系統(tǒng)的對他們培訓的綜合管理人來說,我當時的能力和精力確實匱乏和不足。這導致了9、10這兩個月份的業(yè)績、已經(jīng)各項kpi都不達標,但是隨著時間的推移11、12有所改善,但是仍然無法達到一個優(yōu)秀團隊的標準。

      向您訴說這個過程,我完全沒有在為自己工作的失職說理由找推辭。我真的熱愛這份工作,我特別感謝公司能夠給我一個參與管理的機會,我一直想做到最好,以后還想做的更好,但是像我這樣的新人團隊長又帶領新人團隊新字輩真的需要一個能犯錯的機會,一個學習的階段,一個積累的過程,一個成熟的轉變。

      2014年的第一個開門紅季度已經(jīng)過去了,經(jīng)過2013年四季度的落后失敗的磨練,在這這個季度三個月里我們山東續(xù)保2組分別達成139%,65%,107%,分別名列山東續(xù)保兩個第一,一個第五的成績,各項活動量指標和專項均列山東續(xù)保前列。

      向你訴說這個過程絕不是向您說明我已經(jīng)很優(yōu)秀,只是想讓公司看到我在進步,我在成長,我正一步一步踏實的走向優(yōu)秀,我想讓公司放心我真的有能力可以勝任這個份熱愛的工作,此時此刻我敢向任何一個優(yōu)秀團隊長和優(yōu)秀團隊發(fā)起挑戰(zhàn)。

      最后我想大膽向您說:請您體諒一個新團隊長帶領一支新團隊的難處,它和一名老的團隊長帶領一支成熟的團隊相比我們起點不一樣,對于我們的考核公司應該考慮到實際不同之處。再者希望公司在這樣的重大考核之前只能提前一個季度給我們下達預警和詳細考核辦法說明。這樣我們新人團隊長保證可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成最華麗的蛻變,蛻變之后我希望公司用最嚴苛全面的辦法來考核我們真正的能力。

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