第一篇：聊城市有線廣播管理員訴求書

聊城市有線廣播管理員訴求書

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們黨和國家十分重視發(fā)展廣播事業(yè)，特別關(guān)心廣大農(nóng)村勞動(dòng)人民收聽廣播，早在1950年，中央人民政府新聞總署就發(fā)布了“關(guān)于建立廣播收音網(wǎng)”的決定，隨著農(nóng)業(yè)集體化和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，“1956年到1967年全國農(nóng)業(yè)發(fā)展綱要”第三十三條規(guī)定了發(fā)展農(nóng)村廣播網(wǎng)的任務(wù)要求，聊城地區(qū)的農(nóng)村有線廣播在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的重視和廣大群眾的熱情擁護(hù)下，從無到有，從小到大，為了把有線廣播辦好，山東省人民委員會(huì)于1963年4月9日公布了“關(guān)于農(nóng)村有線廣播建設(shè)、使用、管理、維護(hù)”的暫行規(guī)定，把有線廣播辦好是人民群眾的普遍要求，是廣播工作者的光榮任務(wù)。我們遵照毛主席“努力辦好廣播為全中國人民和全世界人民服務(wù)”為最高標(biāo)準(zhǔn)，在聊城地區(qū)黨委政府的正確指導(dǎo)下，全區(qū)八個(gè)縣配備了行政廣區(qū)播管理員，在區(qū)黨委的指示下，各公社舉薦一名出身好政治面貌好，有文化，膽大心細(xì)的能吃苦耐勞的青年擔(dān)任公社廣播管理員，因此有線廣播管理員這支隊(duì)伍就誕生了。

1966年文革開始后全地區(qū)八個(gè)縣，在縣委的指導(dǎo)下，縣轄行政區(qū)先后架設(shè)廣播專用線并建立了廣播放大站，各級(jí)黨委指示，做到村村通廣播，戶戶喇叭響，那時(shí)鐵絲緊缺，我們籌好資金到外地采購，想盡千方百計(jì)購買回來，各村準(zhǔn)備木桿、毛竹，一切就緒后開始動(dòng)工架線，勘測(cè)線路，定位挖洞，立桿架線。當(dāng)時(shí)設(shè)備落后，工具簡陋，肩扛人抬。在這種有條件下要干，沒條件創(chuàng)造條件也要干的決心下，任勞任怨，圓滿完成了上級(jí)黨委交給的光榮而艱巨任務(wù)。那時(shí)的信號(hào)線是各區(qū)郵電支局通往各公社的電話線，每晚三小時(shí)的廣播時(shí)間，完全是人工搬倒順開關(guān)完成，一個(gè)縣的廣播網(wǎng)千村萬戶走街串巷，小喇叭進(jìn)入每戶的家庭。每村隊(duì)有一名不脫產(chǎn)的務(wù)工記工的廣播管理員，因此縣、區(qū)、社一支強(qiáng)大的有線廣播隊(duì)伍組建起來了。

1968年，縣站成立了水泥桿廠，水泥桿代用雜木桿，縣站機(jī)線人員少，每次整改架線都調(diào)用我們這些公社廣播管理員。施工時(shí)，我們用攀登木桿的牙子鐵鞋，套上一段橡膠管代用蹬水泥桿的鐵鞋。人工運(yùn)桿立桿，人工放線，都在那艱難的條件下，圓滿完成了縣站通往各區(qū)的廣播專用線路水泥桿化。1970年，撤區(qū)劃社，各公社下設(shè)管理區(qū)，原公社的管理員成了管理區(qū)的管理員。當(dāng)時(shí)由于資金短缺，社建線路的架設(shè)沒有達(dá)到嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只是讓每戶百姓收聽到廣播。1974年中央廣電局下達(dá)了《農(nóng)村有線廣播技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理規(guī)程》（試行本），對(duì)我們的工作做到嚴(yán)格要求，而后改進(jìn)了不合理的線路走向及其他一些亂接亂掛的現(xiàn)象，使聊城地區(qū)的廣播網(wǎng)的線路走向正規(guī)化。

根據(jù)社會(huì)的發(fā)展需要，地區(qū)廣播局先后在聊城、莘縣、朝城舉辦了多次由縣站、公社廣播放大站廣播管理員參加的廣播培訓(xùn)班，為全地區(qū)的有線廣播事業(yè)發(fā)展維護(hù)管理打下了堅(jiān)實(shí)的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，地革委會(huì)有批準(zhǔn)了由聊城通往各縣的廣播專用線，那次施工調(diào)用了不少有線廣播管理員參加，很快地完成了八縣聯(lián)通廣播工程。那時(shí)我們到每個(gè)村隊(duì)架設(shè)線路與廣播網(wǎng)的整改，都是自帶中午的熟食在該作業(yè)的村內(nèi)讓人給加熱一下就解決午飯，根本沒有什么生活補(bǔ)助和勞動(dòng)報(bào)酬。我們這些人在本村還須上河，管理區(qū)在上河出工時(shí)就給我們所在的生產(chǎn)隊(duì)去河工任務(wù)，以保證我們個(gè)人的全年工分分配。

76年文革結(jié)束后，中央廣播事業(yè)局廣發(fā)地字（1978）886號(hào)文件和正式頒發(fā)《農(nóng)村有線廣播技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理規(guī)程》及魯革發(fā)（1979）第41號(hào)批轉(zhuǎn)省廣播事業(yè)局《關(guān)于貫徹中發(fā)（1978）37號(hào)文件辦好農(nóng)村有線廣播網(wǎng)的報(bào)告》后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有線廣播工作要求更加嚴(yán)格,縣局機(jī)務(wù)組的師傅們?yōu)榇_保良好的播音質(zhì)量，用精湛的技術(shù)把廣播機(jī)，各社站的放大機(jī)的噪音降到最低點(diǎn)，力求達(dá)到各項(xiàng)電氣優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)；外線工作人員把信號(hào)線路上每根電桿扶正，傾斜度不超過５°，線擔(dān)修正，每個(gè)瓷瓶擦干凈，把雷擊破損換掉，確保每公里的電氣指標(biāo)在氣候潮濕的條件下，不小于２兆歐，雙線環(huán)阻要平衡，單線環(huán)阻要小。我們這些廣播管理員為了黨中央政策及各級(jí)政府的指示，確保在第一時(shí)間傳達(dá)到群眾心中，在維修線路時(shí)，不怕風(fēng)吹雨淋，道路艱險(xiǎn)，冒著酷暑嚴(yán)寒爬電桿排故障，線路暢通是我們的神圣職責(zé)；用戶喇叭不響找我們修理，不管什么時(shí)間隨叫隨到，直到修好喇叭，達(dá)到群眾滿意為止。喇叭響是我們廣播員義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，地區(qū)廣播局堅(jiān)持每年組織各縣局參加的檢查團(tuán)，按照中央廣播事業(yè)局《農(nóng)村有線廣播技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理規(guī)程》，檢查各區(qū)各縣的廣播管理工作，因而提高了全有線廣播的設(shè)備線路的質(zhì)量，被中央廣播事業(yè)局地方廣播處評(píng)為全國農(nóng)村廣播事業(yè)先進(jìn)單位，為全區(qū)人民贏得了榮譽(yù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)再思，即使各縣站及公社放大站的設(shè)備再優(yōu)良，如果沒有我們這些有線廣播管理員的辛苦工作，廣大群眾也不會(huì)聽到清晰的聲音和美妙動(dòng)聽的樂曲的??！

1982年，國家的體制改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)放大站僅保留一、二名有線廣播管理員，維修本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣播線路，每人每月的工資為30元，由縣局發(fā)放。

社會(huì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，科學(xué)技術(shù)日新月異，無線電臺(tái)代替了落后的有線廣播，至此聽有線廣播喇叭的時(shí)代一去不復(fù)返。但是我們這些干了幾年、十幾年甚至幾十年的“政治工作是一切工作的生命線”的有線廣播管理員，卻被社會(huì)遺棄了，這使我們十分痛心！“忘記了過去，就意味著背叛”。

激情火熱工作的歲月已經(jīng)逝去，獲得獎(jiǎng)狀榮譽(yù)的時(shí)代也載入歷史，我們年輕時(shí)把青春獻(xiàn)給了有線廣播事業(yè)，有的同志現(xiàn)已年過花甲，有的同志現(xiàn)已年逾古稀八旬，體弱多病，大多的人已喪失了勞動(dòng)，自理能力，生活十分困難，有些老同事已經(jīng)辭世??

在以總書記為首的黨中央的卓絕英明領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)黨和政府解決了不少歷史遺留問題，落實(shí)了一些惠民政策。我們衷心希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“尊重歷史、保障民生、明確責(zé)任、確保落實(shí)”的原則，對(duì)我們這些有線廣播管理員惠及關(guān)照，讓我們時(shí)時(shí)刻刻渴望回到社會(huì)懷抱的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)，我們的夢(mèng)----中國夢(mèng)！使我們感到黨和政府給予的關(guān)愛、體貼、溫暖。讓我們這些老邁年高的人，安樂幸福的走完人生最后一程----晚年！

敬禮！

此致

聊城市全體有線廣播管理員 年 月 日

第二篇：訴求書

訴求書

我是汕頭市濠江區(qū)礐石街道尾村村民吳開雄向上級(jí)部門反映我村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)，在處理村民宅基地時(shí)嚴(yán)重違規(guī)的問題。并強(qiáng)烈要求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予糾正他們錯(cuò)誤行為，以使我應(yīng)得宅基地權(quán)益得到保障。

我村于1999年分配村民宅基地，分配方案是以戶單位結(jié)合人口進(jìn)行的。由于當(dāng)時(shí)我在外謀生不在村，沒有分到宅基地。后來我找過村干部要求補(bǔ)分宅基地。村干部說村里已經(jīng)沒有剩余宅基地了?？墒乔闆r卻完全不是這樣。后來村干部陸續(xù)賣了十多座宅基地，每座面積多數(shù)為130多平方米，少部分80-90多平方米。其中有人買了四座共600多平方米。有的沒有向村辦理買賣手續(xù)，繳交任何費(fèi)款就擅自建成樓房。我們村是個(gè)較小村莊，有什么建設(shè)大家都一清二楚?？墒谴甯刹繀s熟視無睹，難道這種情況正常嗎？后來我 了解到村集體還存有宅基地，因此，我于2017年10月再向村委主要領(lǐng)導(dǎo)要求分配宅基地，得到答復(fù)是村干部陳輔民、曾照德說他們沒有宅基地，不可能分配給我，存有的要高價(jià)拍賣的。他們說分配宅基地時(shí)我戶份額已分到我兄弟處了，我要求他們拿出證據(jù)，他們拿出的登記本竟是村干部假我之名簽的。（現(xiàn)村書記陳輔民說簽名者是原村會(huì)計(jì)陳為濤）現(xiàn)在我戶有3個(gè)人口在村里。可我在村即沒有一間房屋及一平米宅基地。故請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持公道，督促村領(lǐng)導(dǎo)為我解危解困。解決宅基地問題，使我有家可歸，老有所居。

姓名： 身份證號(hào)碼：

電話：

2018年 月 日

第三篇：訴求書

荒山改造申請(qǐng)

縣林業(yè)局：

本人在城西村孟家七組（太平山）承包荒山，9林班，67-1小班，該荒山

四至：東至道，南至馮姓落葉林、宋姓地邊，西至道，北至張姓地邊。該荒山

大部分面積是澇洼地，多次造林均無成效，樹木成活率幾乎為零，為了合理的

利用荒山、荒地資源，本人申請(qǐng)對(duì)荒山進(jìn)行改造，將改造后的荒山栽植產(chǎn)值

高、見效快的大榛子經(jīng)濟(jì)林，使該處荒山成為可利用、有價(jià)值的土地。

特此申請(qǐng)

申請(qǐng)人：

年 月 日

第四篇：訴求書

鐵道部黨組、部公安局黨委：

我們是2009年7月至2012年鐵路退休民警。關(guān)于在轉(zhuǎn)制過程中，核定鐵路退休民警退休工資的一系列不合法、不合規(guī)、不合理、不合情的問題。向你們反映如下：

始于2009年的鐵路民警改制工作，經(jīng)過三年的漫長等待，到2012年7月終于完成了一個(gè)段落。按照改制的基本精神和思路，改制后民警的收入水平不低于原體制的收入水平。從目前情況來看，對(duì)在職民警通過各種津貼、補(bǔ)貼基本彌補(bǔ)了不同體制的收入差距。然而，對(duì)待鐵路退休民警卻沒有得到應(yīng)有的彌補(bǔ)，其差距十分巨大。據(jù)粗落估算，原體制核算的2012年退休民警的退休金，與新體制核算的退休工資，每月相差1500——1800元。如此巨大的差距實(shí)在無法讓民警接受。理由如下：

按照社保核定退休人員退休金，每年都有一個(gè)新的核定標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定是按照各個(gè)省、區(qū)的整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，上在崗職工平均工資水平，以及物價(jià)走勢(shì)等因素，經(jīng)過科學(xué)論證而制定的，具有嚴(yán)密的科學(xué)性和合理性。他由“基礎(chǔ)養(yǎng)老金、個(gè)人帳戶養(yǎng)老金、過渡性養(yǎng)老金”三部分組成。其中：個(gè)人帳戶養(yǎng)老金是計(jì)算退休金的主要組成部分。一個(gè)人在職時(shí)交納養(yǎng)老金的多少基本能夠說明其對(duì)社會(huì)

貢獻(xiàn)的大小，因?yàn)榻患{養(yǎng)老金的多少，是按本人上月平均收入總額的一定比例交納的。同時(shí)這個(gè)交納標(biāo)準(zhǔn)的制定，還充分考慮了我們國家在收入分配方面的低水平、廣覆蓋和

防止收入差距兩極分化的基本思路。因此，每年各省、區(qū)都制定一個(gè)最低交納標(biāo)準(zhǔn)和最高交納標(biāo)準(zhǔn)。按照鐵路收入水平一般交納的都高于最低標(biāo)準(zhǔn)，最高交納標(biāo)準(zhǔn)為正科職與副處級(jí)及以上級(jí)別人員，但到正科職與副處級(jí)基本上就封頂了，而不是想交多少就交多少。然而，目前鐵路民警退休工資的核定，卻要退回到2008年的標(biāo)準(zhǔn)核定。2008年到2012年長達(dá)五年時(shí)間，社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了巨大變化，何況這五年是鐵路職工收入變化最大的五年。僅2011年某局職工收入增長了百分之十七（此數(shù)據(jù)來自該局2011年職代會(huì)工作報(bào)告）。因此，這樣給鐵路退休民警核定退休工資，是極其不公平也是不合理的，嚴(yán)重侵害了民警的切身利益。完全搞亂了退休金的完整體系，人為造成了新的矛盾。

現(xiàn)在到達(dá)退休年齡的鐵路民警，從上世紀(jì)九十年代初就

開始交納退休基金，已經(jīng)交納了二十多年。按照國家規(guī)定交納養(yǎng)老金滿十五年就可以享受社保養(yǎng)老金。當(dāng)前退休的鐵路民警幾十年都是按照企業(yè)的薪資標(biāo)準(zhǔn)在交納養(yǎng)老金，然而退

休時(shí)卻要按照其他標(biāo)準(zhǔn)核定退休金。既不合情又不合理，這是對(duì)民警利益的漠視和踐踏，嚴(yán)重侵害了民警的應(yīng)有權(quán)益，同時(shí)也損害了政府的公信力。不僅如此，鐵路民警還同鐵路企業(yè)簽定有勞動(dòng)合同，單方解除合同是否違法？是否應(yīng)當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？對(duì)于在新老政策銜接過程中，出現(xiàn)的退休待遇不同的問題，國發(fā)（1997）26號(hào)等文件，早有明確的規(guī)定和原則，要求“按照待遇水平合理銜接，新老政策平穩(wěn)過渡”，即：“養(yǎng)老金減少的不減發(fā)，增加的逐步增加”執(zhí)行。何況中央和國家歷來在勞動(dòng)人事管理工作中一貫都是堅(jiān)持：“職務(wù)級(jí)別靠上不靠下，工資待遇就高不就低”的原則。這也是勞動(dòng)人事管理工作的普遍做法和慣例。有關(guān)部門為什么罔顧中央和國家的規(guī)定呢？我們強(qiáng)烈呼吁，并要求鐵路退休民警的退休金按照社保退休金標(biāo)準(zhǔn)核定。以維護(hù)鐵路退休民警的切身利益和合法權(quán)利。

我們的訴求是：

1、對(duì)于2009年7月至2012年6月到達(dá)退休年齡，而未給辦理退休的民警，應(yīng)當(dāng)連續(xù)計(jì)算工齡到2012年6月30日止。

2、鐵路企業(yè)應(yīng)當(dāng)將養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金，交納到2012年

6月30日止。

3、補(bǔ)發(fā)2011年至2012年鐵路企業(yè)增加的工資收入，以及提高的工齡津貼。由民警補(bǔ)繳2011年1月至2012年6月的個(gè)人養(yǎng)老金。

4、退休民警的退休工資，應(yīng)當(dāng)不低于同等條件鐵路企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。

5、依據(jù)“交納養(yǎng)老金滿十五年，可以享受社保退休金”的規(guī)定，目前到達(dá)退休年齡的民警，交納養(yǎng)老金已近二十年

完全符合這一規(guī)定。應(yīng)當(dāng)按照社保退休金標(biāo)準(zhǔn)核定退休金。

6、按照中央和國家關(guān)于：“養(yǎng)老金減少的不減發(fā)，增加的逐步增加”的原則和規(guī)定；以及中央六部委“關(guān)于鐵路退休民警工資待遇就高不就低”的原則，進(jìn)行彌補(bǔ)差額。應(yīng)當(dāng)分別計(jì)算出每位退休民警兩種不同核定標(biāo)準(zhǔn)之差，其相差部分應(yīng)當(dāng)由鐵路企業(yè)承擔(dān)。因?yàn)?，鐵路民警為企業(yè)流血、流汗、出生入死苦干了一輩子，到退休遭到隨意拋棄，實(shí)在讓人寒心。據(jù)我們了解彌補(bǔ)差距，這是包括民航、石油、煤炭等企業(yè)，彌補(bǔ)改制后退休民警收入差距的普遍做法。我們相信上

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有更多更好的辦法，我們急切期盼著。

2009年7月至2012年退休的鐵路民警

2013.1

第五篇：訴求書

我叫劉長安，我是公司的第四批正式骨干，目前就職山東續(xù)保2組團(tuán)隊(duì)長。在這里我想向你訴求的是4-23日我公司下發(fā)的2013年四季度10-12月份的考核結(jié)果。在這次考核中我被列入降級(jí)人員，由于我是骨干所以直接降級(jí)為坐席。

我誠心的接受這次考核成績，公司的考核肯定是建立在多個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)的結(jié)果上，以結(jié)果來論是公平公正的。但我熱切希望公司能考察到我們這些帶領(lǐng)新人團(tuán)隊(duì)的新團(tuán)隊(duì)長的一些實(shí)際情況。接下來我就向公司具體說明一下詳細(xì)情況。

我是2013年8月中旬，被提為代理團(tuán)隊(duì)長。山東續(xù)保2組于2013年9月份正式組建，當(dāng)時(shí)成員有22人而其全部是剛剛從培訓(xùn)班培訓(xùn)完基礎(chǔ)知識(shí)的新坐席，由于急需人力，他們只在新兵營培訓(xùn)一周后就直接上線了，并且負(fù)責(zé)分別是德州、臨沂、濰坊三個(gè)地區(qū)的續(xù)保工作。從撥打話術(shù)、到地區(qū)核保政策、到系統(tǒng)操作、再到落地支公司的溝通，他們都需要全面的培訓(xùn)。9月份上線以后時(shí)間只能允許我們一邊撥打一邊進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。由于我當(dāng)時(shí)剛升為團(tuán)隊(duì)長，從一名坐席到一個(gè)既要管理團(tuán)隊(duì)又要完整系統(tǒng)的對(duì)他們培訓(xùn)的綜合管理人來說，我當(dāng)時(shí)的能力和精力確實(shí)匱乏和不足。這導(dǎo)致了9、10這兩個(gè)月份的業(yè)績、已經(jīng)各項(xiàng)kpi都不達(dá)標(biāo)，但是隨著時(shí)間的推移11、12有所改善，但是仍然無法達(dá)到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。

向您訴說這個(gè)過程，我完全沒有在為自己工作的失職說理由找推辭。我真的熱愛這份工作，我特別感謝公司能夠給我一個(gè)參與管理的機(jī)會(huì)，我一直想做到最好，以后還想做的更好，但是像我這樣的新人團(tuán)隊(duì)長又帶領(lǐng)新人團(tuán)隊(duì)新字輩真的需要一個(gè)能犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，一個(gè)學(xué)習(xí)的階段，一個(gè)積累的過程，一個(gè)成熟的轉(zhuǎn)變。

2014年的第一個(gè)開門紅季度已經(jīng)過去了，經(jīng)過2013年四季度的落后失敗的磨練，在這這個(gè)季度三個(gè)月里我們山東續(xù)保2組分別達(dá)成139%，65%，107%，分別名列山東續(xù)保兩個(gè)第一，一個(gè)第五的成績，各項(xiàng)活動(dòng)量指標(biāo)和專項(xiàng)均列山東續(xù)保前列。

向你訴說這個(gè)過程絕不是向您說明我已經(jīng)很優(yōu)秀，只是想讓公司看到我在進(jìn)步，我在成長，我正一步一步踏實(shí)的走向優(yōu)秀，我想讓公司放心我真的有能力可以勝任這個(gè)份熱愛的工作，此時(shí)此刻我敢向任何一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)長和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)起挑戰(zhàn)。

最后我想大膽向您說：請(qǐng)您體諒一個(gè)新團(tuán)隊(duì)長帶領(lǐng)一支新團(tuán)隊(duì)的難處，它和一名老的團(tuán)隊(duì)長帶領(lǐng)一支成熟的團(tuán)隊(duì)相比我們起點(diǎn)不一樣，對(duì)于我們的考核公司應(yīng)該考慮到實(shí)際不同之處。再者希望公司在這樣的重大考核之前只能提前一個(gè)季度給我們下達(dá)預(yù)警和詳細(xì)考核辦法說明。這樣我們新人團(tuán)隊(duì)長保證可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成最華麗的蛻變，蛻變之后我希望公司用最嚴(yán)苛全面的辦法來考核我們真正的能力。