第一篇：變電修試中心工作亮點(diǎn)、特色經(jīng)驗(yàn)

變電修試中心工作亮點(diǎn)匯報(bào)材料

2011年變電修試中心能緊緊圍繞“加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化安全生產(chǎn)”這一中心，狠抓安全建設(shè)管理，加大安全隱患整改力度，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)管理工作，呈現(xiàn)特色亮點(diǎn)。

變電修試中心從成立開(kāi)始便開(kāi)始著手完善中心各種規(guī)章制度?，F(xiàn)已對(duì)應(yīng)急管理體系中管理制度進(jìn)行更新及完善工作;修訂消防安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定。

制定交通安全管理實(shí)施細(xì)則和安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定;落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促各部門(mén)完成與班組簽訂安全生產(chǎn)、交通安全責(zé)任書(shū)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，不斷完善應(yīng)急體系更新及修編完善工作;完成突發(fā)事件信息管理辦法修編;成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新招大學(xué)生進(jìn)行三級(jí)安全教育，安全教育培訓(xùn)11人.次，堅(jiān)持每月組織各班組開(kāi)展安全教育工作，組織觀看安全教育片，已觀看3次。

積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)整改工作，對(duì)信息自動(dòng)化及通信、變電一二次設(shè)備、電氣設(shè)備測(cè)試管理、作業(yè)環(huán)境與作業(yè)安全及安全生產(chǎn)管理等方面查評(píng)出問(wèn)題進(jìn)行分解落實(shí)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和過(guò)程管理工作，保證每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及特殊部位均有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，中心制定了風(fēng)險(xiǎn)失控現(xiàn)場(chǎng)處置方案（已下發(fā)班組），較大型作業(yè)作業(yè)前指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查并填寫(xiě)勘查記錄，對(duì)于使用吊車(chē)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)吊車(chē)安全措施票與起重機(jī)械安全檢查表，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。截至28日，共發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全問(wèn)題3項(xiàng)，督促整改3項(xiàng)。

深入開(kāi)展防汛工作，結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩砦恢煤蜌夂蚯闆r，加大防汛防范措施，積極籌備備品備件及防汛物資，制定和修改修試中心應(yīng)急預(yù)案，與變電運(yùn)行中心聯(lián)合舉行防汛演習(xí)，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，特殊天氣時(shí)各站均制定專(zhuān)人值班，密切關(guān)注天氣變化、降雨及水位流量變化情況，利用各種途徑及時(shí)發(fā)布?xì)庀笮畔ⅲ龅匠胺婪?，提前采取有效預(yù)控措施，確保發(fā)生災(zāi)情時(shí)迅速有效得以處置。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理向“體系化、規(guī)范化、制度化”穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)于外來(lái)施工人員嚴(yán)格考察并進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入變電站作業(yè)，中心針對(duì)外來(lái)各類(lèi)人員包括吊車(chē)司機(jī)、水電焊工、土建施工人員分別制定了安全考試內(nèi)容，確保各類(lèi)人員作業(yè)安全。

不斷加強(qiáng)信息報(bào)送管理制度，使各級(jí)管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確掌握每日安全生產(chǎn)信息，第一時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“預(yù)控、可控、在控”，杜絕“人身、惡操、人員責(zé)任事故”發(fā)生，并將安全生產(chǎn)信息日?qǐng)?bào)納入常態(tài)化管理。

結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作需要，更好規(guī)范各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司圓滿(mǎn)完成2011年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。并根據(jù)人事調(diào)整情況，對(duì)各班組“三種人”資格重新進(jìn)行任命。

第二篇：電力供電局變電修試專(zhuān)業(yè)總結(jié)

變電檢修專(zhuān)業(yè)XXX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

及XXX年工作計(jì)劃

XXX年，維修班面對(duì)人員少、新人員比例大的困難局面，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以提高供電可靠率為目的，努力確保各項(xiàng)工作始終按照省公司的要求順利推進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。自開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀以來(lái)，維修班認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在科學(xué)發(fā)展觀的正確指引下未發(fā)生任何人身安全事故、設(shè)備事故、電網(wǎng)事故，真正做到了“要我安全、我要安全”思想。

一、2009年工作完成情況

維修班先后完成500kVXXX變電站、220kVXXX變電站，220kVXXX變電站110kV3條線(xiàn)路間隔、220kVXXX變電站和220kVXXXX變電站進(jìn)行預(yù)防性實(shí)驗(yàn)工作，并按時(shí)、按質(zhì)完成了各變電站進(jìn)行預(yù)防性實(shí)驗(yàn)工作。完成反措、消缺，并對(duì)安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題和班組建設(shè)問(wèn)題一一整改，為提高供電可靠率和電網(wǎng)安全運(yùn)行做了有力保障。

三、缺陷情況

維修班檢修專(zhuān)業(yè)在其他專(zhuān)業(yè)的配合下共處理各變電站28條缺陷，其中5條緊急缺陷，23條一般缺陷。

1、220kVXXX變電站2、220kVXXX變電站3、500kVXXX變電站4、220kVXXX變電站5、220kVXXX變電站

三、存在的問(wèn)題

1、維修班變電檢修專(zhuān)業(yè)人員只有一人，檢修時(shí)需要其他專(zhuān)業(yè)的人員配合。只能處理一些小缺陷及小修，對(duì)于大修及一些大缺陷，只能靠外單位幫助，達(dá)不到處理缺陷的及時(shí)性和自主性。

2、維修班變電檢修專(zhuān)業(yè)人員技能素質(zhì)培訓(xùn)不夠，今后需加強(qiáng)與其他局檢修專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家的溝通、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高變電檢修專(zhuān)業(yè)人員技能素質(zhì)。

3、維修班一些一次備品備件不好購(gòu)置，如隔離開(kāi)關(guān)和斷路器的連桿、齒輪等部件損壞時(shí)，需要從廠家購(gòu)置，而耽誤了處理缺陷的時(shí)間，給設(shè)備的安全運(yùn)行帶來(lái)了不利的影響。

四、維修班變電檢修專(zhuān)業(yè)2010年工作重點(diǎn)及工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)變電檢修專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，特別是新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用，提高變電檢修專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，使維修班變電檢修專(zhuān)業(yè)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

2、運(yùn)行維護(hù)好500kVXXX變電站、220kVXXX變電站、220kXXX變電站、220kVXXX變電站、220kVXXX變電站、220kV普聽(tīng)變電站的一次設(shè)備，為全局的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠保證。

3、加強(qiáng)對(duì)各站缺陷匯總，隨時(shí)掌握全局的設(shè)備的動(dòng)態(tài)，以最快的速度消除個(gè)變電站上報(bào)的缺陷。

4、及時(shí)處理新發(fā)現(xiàn)的缺陷，為XXX2010年提高供電可靠率和電網(wǎng)安全運(yùn)行埋下伏筆。

5、做好220kVXX變電站的投運(yùn)前驗(yàn)收及監(jiān)督工作。

6、安排好維修班成員外出取證及外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作。

7、認(rèn)真執(zhí)行南網(wǎng)和省公司的反措要求，繼續(xù)對(duì)存在的問(wèn)題按計(jì)劃進(jìn)行

整改和完善。

8、加強(qiáng)維修班人員的安全意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析事故通報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。

第三篇：2010會(huì)計(jì)核算中心工作亮點(diǎn)

2010會(huì)計(jì)核算中心工作亮點(diǎn)

2010年初，局里提出了“圍繞一個(gè)主題，服務(wù)三個(gè)層面，做好五篇文章”的財(cái)政工作總體要求。核算中心根據(jù)自身工作特點(diǎn),在財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化方面積極開(kāi)展工作,對(duì)現(xiàn)有的財(cái)政制度,業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新性工作和各項(xiàng)創(chuàng)建不斷思變,思進(jìn),進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,加強(qiáng)資金監(jiān)管,創(chuàng)新各項(xiàng)創(chuàng)建工作上臺(tái)階。

核算中心現(xiàn)有108家行政事業(yè)單位和74家基建單位納入中心集中結(jié)算，并都實(shí)行電算化記賬，還下設(shè)一區(qū)政府分中心進(jìn)行管理，方便區(qū)政府單位辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。主要分三大塊做了以下幾項(xiàng)工作：

一、精細(xì)化加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管

中心一直來(lái)把資金安全支付放在首要位置，今年特別在細(xì)化支付流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作方面下功夫，精細(xì)化地管理資金支付工作。

1、推行“大額資金支付單”流程。為使資金安全支付，在原有的各項(xiàng)措施確保安全的基礎(chǔ)上，中心又實(shí)行一項(xiàng)新的舉措,在過(guò)去對(duì)外支付資金超過(guò)20萬(wàn)時(shí)要向單位進(jìn)行求證,現(xiàn)在又增加單位對(duì)外支付資金(除海曙區(qū)行政事業(yè)單位外)超過(guò)50萬(wàn)元時(shí)，必須出示有單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的“大額資金支付單”，否則中心不予支付，進(jìn)一步控制防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、推行CA論證（身份認(rèn)證）。進(jìn)中心進(jìn)行資金結(jié)算的各行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員配備操作軟件進(jìn)入許可認(rèn)證（U盾），改變過(guò)去操作只要用戶(hù)名和密碼的流程，極大地增強(qiáng)軟件操作的安全性。此項(xiàng)工作順利完成,已發(fā)揮成效。

3、中心前臺(tái)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化嘗試。中心在前幾年的各項(xiàng)創(chuàng)建工作中，就推行了前臺(tái)AB崗工作制。由于種種原因，換崗以后總不能盡快進(jìn)入角色。今年中心針對(duì)各項(xiàng)工作的操作流程進(jìn)行整理和分類(lèi)，細(xì)化單項(xiàng)工作操作流程，經(jīng)大家集思廣益，整理后中心各項(xiàng)工作形成了一份標(biāo)準(zhǔn)化操作流程?！昂怂阒行那芭_(tái)工作操作手冊(cè)”推行，便于今后工作的開(kāi)展及精細(xì)化管理。

4、在全區(qū)全面推行公務(wù)卡改革。今年在前兩年一級(jí)預(yù)算單位推行公務(wù)卡的基礎(chǔ)上,分兩批向二級(jí)預(yù)算單位和未進(jìn)核算中心的衛(wèi)生系統(tǒng),民辦幼兒園進(jìn)行推開(kāi)。單位由過(guò)去的64家擴(kuò)大到130家,發(fā)卡量也由過(guò)去的確2000多張到現(xiàn)在的5010張,寧波銀行3117張,建設(shè)銀行利1893張,年刷卡資金達(dá)3053萬(wàn)元,刷卡金額占到公務(wù)支出的90.34%。公務(wù)消費(fèi)時(shí)使用公務(wù)卡支付已在我海曙區(qū)全面輔開(kāi)。

二、科學(xué)化規(guī)范化中心內(nèi)部管理

1、推行“每月一講”。由中心成員輪流每個(gè)月找一個(gè)主題，給全體成員講課，內(nèi)容可以是業(yè)務(wù)上的，也可以是別的方面，志在鍛煉同志們的語(yǔ)言組織能力，和拓寬豐富大家的知識(shí)面，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間鍛煉，大家綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提升。

2、推行“早會(huì)制度”。在每星期二的早上，中心同志提早十五分鐘到崗，除做好工作前準(zhǔn)備外，科室長(zhǎng)召集大家首先對(duì)儀容儀表進(jìn)行督促檢查，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和這個(gè)星期應(yīng)做的工作進(jìn)行講解，使大家對(duì)這星期自己所應(yīng)該做的工作有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高中心辦事效率和服務(wù)水平。

3、每月一次的崗位明星評(píng)比。中心每個(gè)月底召開(kāi)崗位明星評(píng)比，形式采用自評(píng)和互評(píng)，最后還有考評(píng)小組打分的方式，評(píng)出崗位明星數(shù)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，取得較好成效，在中心形成事事?tīng)?zhēng)上游，人人當(dāng)明星的工作氛圍。

三、創(chuàng)新創(chuàng)建隊(duì)伍上臺(tái)階

1、活力是青年的最大特點(diǎn)，活動(dòng)是活力展現(xiàn)的平臺(tái)。核算中心在創(chuàng)建中緊密結(jié)合成員特點(diǎn)，積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神與集體責(zé)任感，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開(kāi)展了文明、健康、活潑、新穎的各類(lèi)活動(dòng)。今年以來(lái)中心積極組織參加慈善一日捐、捐助新街社區(qū)愛(ài)心義賣(mài)、鎮(zhèn)明路上的“黃山樂(lè)樹(shù)”認(rèn)養(yǎng)等各類(lèi)公益活動(dòng)，結(jié)對(duì)的社區(qū)孤寡老人周老太，每半個(gè)月去看望一趟已堅(jiān)持了三年多，每年“六一”節(jié)，我們都會(huì)到市恩美兒童福利院看望該院的殘障兒童，也已經(jīng)堅(jiān)持五年了，“世界環(huán)境日”東錢(qián)湖綠色騎行宣傳低碳辦公，還有志在增強(qiáng)體質(zhì)鍛煉和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神羽毛球、飛鏢比賽等文娛活動(dòng)，均取得較大收獲。還先后自發(fā)向玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)、西南地區(qū)捐款旱災(zāi)捐款，等等展現(xiàn)了核算中心良好的精神風(fēng)貌和愛(ài)心，得到上級(jí)部門(mén)的肯定。

2、核算中心在五年前開(kāi)始的卓有成效創(chuàng)建“青年文明號(hào)”“巾幗文明崗”“群眾滿(mǎn)意基層站所”工作取得了可喜的成績(jī)，除被評(píng)為寧波市勞動(dòng)模范集體，寧波市婦女兒童先進(jìn)集體外，還在07年評(píng)為省級(jí)“巾幗文明崗”，08年被評(píng)為區(qū)級(jí)“群眾滿(mǎn)意基層站所”示范單位，新年伊始剛剛被共青團(tuán)浙江省委評(píng)為省級(jí)“青年文明號(hào)”，10年還分別通過(guò)了“群眾滿(mǎn)意基層站所”示范單位和省級(jí)“巾幗文明崗”的復(fù)評(píng)，保持了榮譽(yù)。

秋來(lái)便有欣然處，新種莼絲已滿(mǎn)塘,核算中心作了許多實(shí)踐和探索并取得了可喜的成果，現(xiàn)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度不斷健全、規(guī)范，全體成員綜合素質(zhì)明顯提高，精神面貌煥然一新，服務(wù)的軟環(huán)境不斷改善，文明辦事、規(guī)范服務(wù)的能力進(jìn)一步得到增強(qiáng)，業(yè)務(wù)工作不斷取得新的進(jìn)展。但我們要做的工作還很多，要走的路還很長(zhǎng)，相信通過(guò)我們不斷的探索和努力，中心工作和服務(wù)水平也將提高到一個(gè)新的水平，繼續(xù)為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

第四篇：xx紀(jì)委經(jīng)驗(yàn)做法和特色亮點(diǎn)

xx鎮(zhèn)紀(jì)委經(jīng)驗(yàn)做法和特色亮點(diǎn)

縣紀(jì)委：

在縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)在開(kāi)展紀(jì)委工作時(shí)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，突出重點(diǎn)?，F(xiàn)將紀(jì)委工作的經(jīng)驗(yàn)做法和亮點(diǎn)工作匯報(bào)如下：

一、狠抓思想教育，提高防腐能力

強(qiáng)化教育，立足防范，標(biāo)本兼治，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，確保全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮了紀(jì)委教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。抓好理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)三種意識(shí)。我們始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)中，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的方法，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要記好學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)好心得體會(huì)。每周舉辦一次培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)觀看警示教育片來(lái)教育黨員干部提高廉潔自律意識(shí)。同時(shí)，在各村巡回放映以普法和警示教育為題材的數(shù)字電影，在全鎮(zhèn)營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍，有力的促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開(kāi)展。

為了增強(qiáng)黨員，干部的黨性修養(yǎng)，群眾觀念，法紀(jì)意識(shí)和廉潔從政自覺(jué)性，鎮(zhèn)上制定了《黨員、干部廉潔自律制度》等相關(guān)廉政建設(shè)制度，同時(shí)對(duì)農(nóng)村基層黨員干部進(jìn)行理想信念，黨的宗旨和黨風(fēng)廉政教育；用以約束規(guī)范黨員干部的行為。尤其以村領(lǐng)導(dǎo)班子和基層站所負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀，社會(huì)主義榮辱觀，政策法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的教育。另外結(jié)合各階段主題活動(dòng)，鎮(zhèn)上及時(shí)召開(kāi)了主題民主生活會(huì)。

二、將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入黨委、政府的重要議事日程，層層分解，責(zé)任到人，黨政一把手親自抓。

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一是強(qiáng)化責(zé)任分解。對(duì)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作明確分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門(mén)，并進(jìn)行延伸細(xì)化，確保責(zé)任分解不留死角。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要求鎮(zhèn)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照責(zé)任分解的內(nèi)容，堅(jiān)持原則敢抓敢管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，堅(jiān)決克服好人主義思想，切實(shí)負(fù)起責(zé)、負(fù)好責(zé)。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)未按規(guī)定履行責(zé)任制，對(duì)下屬失教、失管造成嚴(yán)重后果和不良影響以及被群眾舉報(bào)違紀(jì)經(jīng)查實(shí)的，要堅(jiān)持原則，一查到底，從嚴(yán)追究，給予組織處理和黨紀(jì)、政紀(jì)處分，堅(jiān)決維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。真正做到了與經(jīng)濟(jì)工作、黨建工作、精神文明建設(shè)工作同計(jì)劃、同安排、同考核、同落實(shí)。

三、多項(xiàng)舉措，明確廉政責(zé)任

為讓黨員干部領(lǐng)導(dǎo)干部明確自己崗位的廉政責(zé)任，促進(jìn)其廉政從政，將干部工作廉政責(zé)任制制定成文件，并組織學(xué)習(xí)落實(shí)；開(kāi)展“反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽”，提升干部反腐能力；開(kāi)展“民主生活會(huì)”、“廉政風(fēng)險(xiǎn)大家談”等活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部崗位存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行查找，并且將查找出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防措施制定成表，簽字存檔，同時(shí)對(duì)自己目前存在的工作作風(fēng)方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，形成剖析報(bào)告制定整改措施，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，接受其他干部及服務(wù)對(duì)象代表測(cè)評(píng)；制定了專(zhuān)門(mén)的廉政信息采集表，收集了干部的基本情況（個(gè)人情況、收入、固定資產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)等）及家庭構(gòu)成，形成了完整的廉政檔案信息；為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，簽訂了“換屆紀(jì)律公開(kāi)承諾書(shū)”。同時(shí)積極打造透明化政府，以上各項(xiàng)工作的開(kāi)展及相關(guān)結(jié)果都進(jìn)行了公示。

2012年5月15日

第五篇：組織工作法典型經(jīng)驗(yàn)特色亮點(diǎn)

組織工作法典型經(jīng)驗(yàn)特色亮點(diǎn)

為政之道，憂(yōu)無(wú)策，更憂(yōu)有良策而不落實(shí)。反會(huì)不會(huì)抓落實(shí)、能不能抓好落實(shí)，很大程度上取決于是否有科學(xué)的方法。2021年11月，新一屆*市委提出大力推行項(xiàng)目工作法、一線(xiàn)工作法、典型引路法，讓每項(xiàng)工作都能夠?qū)嵠饋?lái)、落下去?！叭齻€(gè)工作法”是馬克思主義實(shí)踐論認(rèn)識(shí)論方法論的統(tǒng)一，是貫徹抓落實(shí)重要論述的具體體現(xiàn)。我們要認(rèn)真落實(shí)好“三個(gè)工作法”，不斷提高新時(shí)代組織工作質(zhì)量，為推動(dòng)*高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供更堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、用好項(xiàng)目工作法把組織工作做實(shí)，變“無(wú)形”為“有形”。

項(xiàng)目工作法，就是將宏觀的“大任務(wù)”轉(zhuǎn)化為具體的“小項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)化整為零、化難為易、化虛為實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)取得實(shí)效。指出，“對(duì)問(wèn)題整改實(shí)行臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，明確責(zé)任主體、進(jìn)度時(shí)限和工作措施，列出清單、掛牌銷(xiāo)號(hào)，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)”。項(xiàng)目工作法既體現(xiàn)了整體與部分的系統(tǒng)思維，又體現(xiàn)了量變與質(zhì)變、抽象與具體相統(tǒng)一的辯證思想。

工作以項(xiàng)目作支撐，推進(jìn)就有秩序、考核就有抓手，在實(shí)施過(guò)程中就會(huì)看得見(jiàn)、摸得著、抓得住、拎得起、落得實(shí)?，F(xiàn)實(shí)中，一些組織工作落得不實(shí)、抓得不牢、推得不快，一個(gè)重要原因在于對(duì)待工作大而化之，面對(duì)目標(biāo)任務(wù)要么“老虎吃天、不知從哪兒下口”，要么空對(duì)空找不到載體和抓手。以項(xiàng)目工作法推進(jìn)組織工作，就要建立從項(xiàng)目生成到組織實(shí)施、過(guò)程管理、成果評(píng)估和總結(jié)推廣的一整套工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組織工作由“無(wú)形抓、抓無(wú)形”到“有形抓、抓有形”。

一是任務(wù)項(xiàng)目化。

組織工作要主動(dòng)對(duì)標(biāo)黨中央決策部署和市委工作要求，對(duì)照市第十一次黨代會(huì)和市“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，按照基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作進(jìn)行分領(lǐng)域、分條塊、分層次打包立項(xiàng)、分解任務(wù)、分級(jí)管理，形成基層黨建、干部、人才、公務(wù)員、自身建設(shè)等各領(lǐng)域若干具體項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)目、督項(xiàng)目、驗(yàn)項(xiàng)目的閉環(huán)管理。

二是清單具體化。

組織工作要精準(zhǔn)、精細(xì)、精確、精致，就要對(duì)所列清單的目標(biāo)成效、責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、督查內(nèi)容、考核獎(jiǎng)懲等作出具體明確的要求，搞清楚“誰(shuí)來(lái)做、怎么做、何時(shí)做、按什么標(biāo)準(zhǔn)做、做到什么程度、什么時(shí)候做完”等，這樣才能對(duì)照清單督促不落實(shí)的事、問(wèn)責(zé)不落實(shí)的人。

三是項(xiàng)目清單化。

要將組織工作項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化、量化、實(shí)化，列出更為明確、更便于落實(shí)的清單，對(duì)各項(xiàng)工作全程把控、實(shí)時(shí)把控、質(zhì)量把控、風(fēng)險(xiǎn)把控，實(shí)現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”抓進(jìn)度、“倒排工期”抓推進(jìn)、“銷(xiāo)號(hào)管理”抓落實(shí)。

二、用好一線(xiàn)工作法把組織工作做深，變“關(guān)門(mén)”為“開(kāi)門(mén)”。

一線(xiàn)工作法，就是帶著問(wèn)題走入基層、帶著思考進(jìn)入實(shí)踐、帶著感情深入群眾，摸準(zhǔn)一線(xiàn)實(shí)情、發(fā)現(xiàn)一線(xiàn)問(wèn)題、解決一線(xiàn)難題。強(qiáng)調(diào)，“要眼睛向下、腳步向下，經(jīng)常撲下身子、沉到一線(xiàn)，近的遠(yuǎn)的都要去，好的差的都要看，干部群眾表?yè)P(yáng)和批評(píng)都要聽(tīng)，真正把情況摸實(shí)摸透”。一線(xiàn)工作法是馬克思主義實(shí)踐論在抓落實(shí)中的要求，體現(xiàn)了一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，要求我們能在現(xiàn)場(chǎng)就別在會(huì)場(chǎng)、能看“直播”就別看“轉(zhuǎn)播”。

組織工作是服務(wù)黨的中心工作的，組織部門(mén)是黨員之家、干部之家、人才之家，不能一味高大上、閉門(mén)不出端坐朝堂、遙控指揮，只有身在一線(xiàn)、心到一線(xiàn)，才能真正辦實(shí)事、解難題。以一線(xiàn)工作法推進(jìn)組織工作，就是要沉下去調(diào)研、靜下來(lái)思考，在一線(xiàn)作決策、解難題、促發(fā)展。

一是組織基礎(chǔ)在一線(xiàn)夯實(shí)。

要深入一線(xiàn)健全組織體系、提升組織力，不斷提高基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾凝聚力、社會(huì)號(hào)召力、發(fā)展推動(dòng)力，切實(shí)把各領(lǐng)域基層黨組織建成服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一線(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的工作優(yōu)勢(shì)。要深化邊疆黨建長(zhǎng)廊建設(shè)，既抓好統(tǒng)籌規(guī)劃的“最先一公里”，又打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，建設(shè)好美麗家園、維護(hù)好民族團(tuán)結(jié)、守護(hù)好神圣國(guó)土，不斷夯實(shí)黨在邊疆民族地區(qū)執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要在一線(xiàn)發(fā)展和考察識(shí)別黨員，引導(dǎo)廣大黨員積極參與改革發(fā)展穩(wěn)定等一線(xiàn)工作，解決事關(guān)群眾切身利益的急難愁盼問(wèn)題，讓黨徽在一線(xiàn)閃耀。

二是干部隊(duì)伍在一線(xiàn)鍛造。

要在一線(xiàn)考察識(shí)別干部，把辦公室搬到重大項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)，搬到產(chǎn)業(yè)培育、招商引資、鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)邊固防、營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的一線(xiàn)，常態(tài)化開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研，在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)好干部、樹(shù)立好導(dǎo)向、形成好氣象。要在一線(xiàn)培養(yǎng)鍛煉干部，選派優(yōu)秀干部到改革開(kāi)放最前沿、服務(wù)群眾第一線(xiàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、強(qiáng)邊固防最末梢，深化開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部交流任職、掛職，鍛造一大批能領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的年輕干部、少數(shù)民族干部、專(zhuān)業(yè)干部，鍛造一大批“拓荒?！薄叭孀优！薄袄宵S?！笔降母刹?，引導(dǎo)廣大干部在一線(xiàn)落實(shí)決策部署、解決問(wèn)題矛盾、錘煉能力作風(fēng)、檢驗(yàn)工作成效。

三是優(yōu)秀人才在一線(xiàn)培育。

要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，深入一線(xiàn)了解人才、服務(wù)人才，在一線(xiàn)加強(qiáng)對(duì)人才的政治引領(lǐng)、政治吸納和聯(lián)系服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新環(huán)境，不斷提升人才集聚力、平臺(tái)吸附力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、生態(tài)影響力。要在重大任務(wù)、重大項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)了解人才需求、查找矛盾短板、尋求引育辦法，大力實(shí)施重點(diǎn)人才培養(yǎng)引進(jìn)行動(dòng)，開(kāi)展市級(jí)人才計(jì)劃優(yōu)化整合，健全柔性引才機(jī)制，積極探索深化滇黔川渝人才合作，促進(jìn)人才鏈、價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。要深化實(shí)施“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)，鼓勵(lì)各類(lèi)人才扎根一線(xiàn)發(fā)揮帶動(dòng)作用，為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大智力支撐。

三、用好典型引路法把組織工作做優(yōu)，變“規(guī)范”為“示范”。

典型引路法，就是選擇一個(gè)樣本進(jìn)行深入調(diào)查研究，從中歸納、提煉、規(guī)范其經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，通過(guò)示范引領(lǐng)，形成以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)，推動(dòng)工作水平整體提升。指出：“善于抓典型，讓典型引路和發(fā)揮示范作用，歷來(lái)是我們黨重要的工作方法?！钡湫鸵贩w現(xiàn)了特殊性與普遍性的辯證統(tǒng)一，通過(guò)典型引路、先鋒開(kāi)路，把“一花獨(dú)放”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍倩R放”，把“盆景”打造成“風(fēng)景”，才能引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迎頭趕上發(fā)達(dá)地區(qū)。

組織部門(mén)推出過(guò)不少先進(jìn)典型人物、典型經(jīng)驗(yàn)、典型制度，理應(yīng)成為樹(shù)典型、用典型的行家里手。但現(xiàn)實(shí)中，有的典型時(shí)過(guò)境遷，需要與時(shí)俱進(jìn)賦予新的內(nèi)涵；有的典型特點(diǎn)不足，需要更加貼近實(shí)際。以典型引路法推進(jìn)組織工作，就是要多開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)、推進(jìn)會(huì)，讓做得好的地方、單位、個(gè)人現(xiàn)身說(shuō)法，讓參會(huì)者現(xiàn)場(chǎng)看、現(xiàn)場(chǎng)悟、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)，把典型的“人、事、制”相結(jié)合，做到“撥亮一盞燈，照亮一大片”，引領(lǐng)各項(xiàng)工作大踏步前進(jìn)。

一是精準(zhǔn)選樹(shù)典型。

始終堅(jiān)持政治性、先進(jìn)性、代表性和時(shí)代性的統(tǒng)一，做到“慧眼識(shí)珠”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握一批不同層次、不同類(lèi)型、不同領(lǐng)域的先進(jìn)典型，然后予以規(guī)范化提升。要制訂先進(jìn)典型選樹(shù)培養(yǎng)計(jì)劃，再樹(shù)一批“楊善洲”“張桂梅”“朱有勇”類(lèi)的人物典型，再樹(shù)一批“邊疆黨建長(zhǎng)廊建設(shè)”“智慧黨建”類(lèi)的經(jīng)驗(yàn)典型，在基層黨建、干部、人才、公務(wù)員各個(gè)領(lǐng)域都打造一批在市級(jí)層面有影響、在全國(guó)范圍有特色的品牌。

二是持續(xù)創(chuàng)新典型。

要堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)發(fā)展的眼光、解放的思想、創(chuàng)新的意識(shí)，為各類(lèi)先進(jìn)典型賦予時(shí)代特征、*特色、組工特點(diǎn)，更好地服務(wù)中心、服務(wù)大局，讓“老典型”煥發(fā)出新光彩、結(jié)出新碩果，引導(dǎo)廣大黨員干部在*高質(zhì)量跨越式發(fā)展中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

三是推廣運(yùn)用典型。

綜合運(yùn)用各類(lèi)媒體，全方位、多角度、深層次宣傳展示先進(jìn)典型，讓典型走出“深山老林”，走進(jìn)“千家萬(wàn)戶(hù)”，發(fā)揮輻射示范作用，營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍。基層黨建工作要突出“精”和“效”，推廣黨建引領(lǐng)強(qiáng)邊固防、鄉(xiāng)村振興、基層治理方面的典型，分類(lèi)指導(dǎo)、示范引領(lǐng)。干部工作要注重推廣在重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等工作中選拔使用干部的典型，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。人才工作要宣傳推廣人才強(qiáng)市戰(zhàn)略取得的成效、人才投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)的先進(jìn)典型等，在全社會(huì)營(yíng)造識(shí)才愛(ài)才敬才用才的良好環(huán)境。