第一篇：私立醫(yī)院可行性報(bào)告
篇一：民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
核心提示：民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目投資環(huán)境分析，民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的必要性，民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì) 專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)：
民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目建議書(shū) 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún) 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，政府批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等 【關(guān) 鍵 詞】民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告 【交付方式】特快專(zhuān)遞、e-mail 【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報(bào)告格式】word格式；pdf格式
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿(mǎn)意的答復(fù)。
【報(bào)告說(shuō)明】
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè) 性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能
性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)
告。可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可 行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）為客戶(hù)提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)
第一章 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目總論 第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目背景
一、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目名稱(chēng)
二、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目承辦單位
三、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目主管部門(mén)
四、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
七、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
三、選址
四、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
十、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議
第二章 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目相關(guān)政策分析
一、國(guó)家政策
二、民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策
第三章 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目提出的背景
一、國(guó)家及民營(yíng)醫(yī)院 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目及其成果
二、試驗(yàn)試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測(cè)量工作情況
四、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程 第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢(shì)
三、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)外民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)外民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)外民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)外民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
一、民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定
二、市場(chǎng)占有份額分析 第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
一、民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
二、民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格 第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
三、營(yíng)銷(xiāo)策略 第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第五章 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略
四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 第六章 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析 第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析 第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)成本費(fèi)用分析
第七章 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
一、擬建民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預(yù)測(cè)
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略
一、推銷(xiāo)方式
二、推銷(xiāo)措施
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
第八章 民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料篇二：申請(qǐng)建立醫(yī)院可行性報(bào)告范文 申請(qǐng)建立醫(yī)院可行性報(bào)告范文
近年來(lái)，**的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，城市面貌發(fā)生巨大變化，人民生活水平顯著提高。為更好地滿(mǎn)足**城鎮(zhèn)居民和社會(huì)群眾對(duì)看病就醫(yī)多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求，順應(yīng)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)，我公司根據(jù)浙江省人民政府關(guān)于《推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》等文件精神，為發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)輔助力量，不斷加強(qiáng)和完善城鎮(zhèn)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，積極參與發(fā)展**衛(wèi)生事業(yè)，較好地為城鎮(zhèn)居民提供多層次的疾病診療、預(yù)防、保健等醫(yī)療服務(wù)，加快“衛(wèi)生城市”建設(shè)，構(gòu)建健康和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我公司擬在**市，建立“**曙光醫(yī)院”。現(xiàn)將申請(qǐng)建立“**曙光醫(yī)院”的可行性報(bào)告上報(bào)貴局。其具體內(nèi)容如下：
一、申請(qǐng)單位名稱(chēng)、基本情況以及申請(qǐng)人姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)履歷、身份證號(hào)碼： 1.申請(qǐng)單位名稱(chēng)：
2、基本情況：
3、申請(qǐng)人姓名： 男 漢族出生 文化程度： 聯(lián)系電話(huà)：
現(xiàn)住址： 身份證號(hào)碼：
簡(jiǎn)歷：
二、所在地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等情況
**市位于浙江省東南沿海，臺(tái)州灣以南，介于寧波和溫州兩個(gè)開(kāi)放地帶；北界路橋，南接玉環(huán)縣，西鄰樂(lè)清市，西北與黃巖接壤，東、東南、西南頻海，總面積920.2平方公里，人口111萬(wàn)人。轄25個(gè)鎮(zhèn)，9個(gè)鄉(xiāng)，2個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)。有大小島嶼170個(gè)，海岸線(xiàn)長(zhǎng)317公里。**歷史悠久，早在新石器時(shí)期就有人類(lèi)繁衍生息。**市原名太平縣，明成化五年（1469年）設(shè)縣治。民國(guó)三年（1914年）因與山西、安徽、四川等省太平縣同名，改稱(chēng)**縣，縣名取自境西溫嶠嶺之別稱(chēng)“**”，沿用至今。1994年2月18日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，撤消**縣，設(shè)立縣級(jí)**市。屬臺(tái)州市。市政府駐地太平鎮(zhèn)。**物產(chǎn)豐饒，素以“魚(yú)米之鄉(xiāng)”著稱(chēng)，在古代就有詩(shī)人以“三秋澤國(guó)鱸魚(yú)美，十里林塘橘柚香”的詩(shī)句贊美**。**盛產(chǎn)海鮮、水果等地方特產(chǎn)，是中國(guó)“果蔗之鄉(xiāng)”、“高橙之鄉(xiāng)”“大棚西瓜之鄉(xiāng)”，常年海產(chǎn)品總量超過(guò)50萬(wàn)噸,尤以蝦仁出口為最，被譽(yù)為“蝦仁王國(guó)”。
改革開(kāi)放以來(lái)，勤勞聰慧的**人發(fā)揚(yáng)超常規(guī)、創(chuàng)特色、干一流的精神，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，形成了機(jī)制靈活、市場(chǎng)活躍、民資豐厚等鮮明的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色，是浙江省優(yōu)先培育的中等城市，省17個(gè)擴(kuò)權(quán)縣之一，先后獲“全國(guó)農(nóng)村綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣（市）”、“中國(guó)明星縣（市）”、“全國(guó)農(nóng)民收入先進(jìn)縣市”、“全國(guó)科技先進(jìn)縣市”、“全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)縣市”和全省目前唯一的“國(guó)家級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”等稱(chēng)號(hào)。2004年，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值291.8億元，增長(zhǎng)13%，居全省第4位；財(cái)政總收入20.32億元，增長(zhǎng)13.8%，居全省第7位，其中地方財(cái)政收入10.46億元，增長(zhǎng)20.3%，居全省第10位；農(nóng)民人均純收入7026元，增長(zhǎng)6.6%。社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)和縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市33位和11位。2005年第一季度全市生產(chǎn)總值64.44億元，比去年同期增長(zhǎng)11.2%。
處在新的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期的新**，在新的征程上確定了新的奮斗目標(biāo)：到2007年，基本實(shí)現(xiàn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化大市、中等城市跨越，構(gòu)筑更大規(guī)模城市框架；到2020年，力爭(zhēng)全市人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)10000美元，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
以上情況說(shuō)明**的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定，投資環(huán)境好，區(qū)位優(yōu)勢(shì)及發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｓ捎谛鲁鞘薪ㄔO(shè)、經(jīng)濟(jì)和人口增長(zhǎng)的拉動(dòng)，對(duì)各種醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及各層次的醫(yī)療保健水平也提出了更高要求。因此我們確信在新一輪城市現(xiàn)代建設(shè)中，設(shè)立醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)的“**曙光醫(yī)院”，這是新城市公共配套服務(wù)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)和公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要。新建的“**曙光醫(yī)院”，不僅可以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)診療、疾病防治、健康保健及康復(fù)等服務(wù)，同時(shí)還可為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)收，為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)作出新的貢獻(xiàn)。
三、建設(shè)高檔次民營(yíng)醫(yī)院的可行性
近年來(lái)，**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為居民創(chuàng)造了良好的環(huán)境和生活條件。但由于客觀上區(qū)域性自然災(zāi)害和疾病流行時(shí)有發(fā)生，則阻礙著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及影響人民生活質(zhì)量提高，這些現(xiàn)象及問(wèn)題已引起市政府和社會(huì)各界人士的高度重視。
公立醫(yī)院隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，政府鼓勵(lì)和扶持多元化投資參與公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，又由于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，使各類(lèi)醫(yī)院的中心任務(wù)由“以醫(yī)療為中心”正在向著“以病人為中心”轉(zhuǎn)變，這就給民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展契機(jī)。
21世紀(jì)初，新醫(yī)學(xué)模式的建立、醫(yī)藥分家和醫(yī)療保險(xiǎn)制度的全面展開(kāi)，特別是人類(lèi)疾病譜發(fā)生變化，在慢性病、人口老齡化等問(wèn)題日趨突出的情況下，單純依靠原有的公共醫(yī)療衛(wèi)生體系已不能適應(yīng)和滿(mǎn)足社會(huì)人群的需要，更由于遺傳、行為、心理因素、生活方式、社會(huì)環(huán)境等影響，使人們逐漸認(rèn)識(shí)到“無(wú)病早防、有病早治、預(yù)防殘疾、康復(fù)醫(yī)療”的重要性。因此，建立一種新型的康復(fù)醫(yī)院，包括醫(yī)療、預(yù)防、保健、中西醫(yī)結(jié)合的具有現(xiàn)代醫(yī)療特色的醫(yī)院，是符合醫(yī)療發(fā)展方向的。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和市場(chǎng)變化，適時(shí)優(yōu)化配臵醫(yī)療資源，改變傳統(tǒng)醫(yī)院診療模式，努力向門(mén)診診療（中西醫(yī)相結(jié)合、疾病預(yù)防保健、健康體檢、緊急救援）、急慢性病區(qū)（賓館式服務(wù)）、康復(fù)區(qū)（心理、體療功能鍛煉）等方面發(fā)展。為適應(yīng)高層次醫(yī)療消費(fèi)者的需求，新建的“**陽(yáng)光醫(yī)院”將設(shè)有家庭保健醫(yī)生、個(gè)人健康顧問(wèn)、專(zhuān)家預(yù)約服務(wù)項(xiàng)目。重點(diǎn)完善服務(wù)配套設(shè)施，進(jìn)一步拓展服務(wù)功能，根據(jù)自身實(shí)力，在穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上，努力增加病區(qū)文化、娛樂(lè)等人性化配套服務(wù)設(shè)施，為病人創(chuàng)造良好的診療康復(fù)環(huán)境，為滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的預(yù)防醫(yī)療保健篇三：云南重點(diǎn)項(xiàng)目-私立醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
云南重點(diǎn)項(xiàng)目-私立醫(yī)院項(xiàng)目可行性 研究報(bào)告
編制單位：北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。
報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等 關(guān)聯(lián)報(bào)告：
私立醫(yī)院項(xiàng)目建議書(shū) 私立醫(yī)院項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
私立醫(yī)院項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告私立醫(yī)院項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 私立醫(yī)院項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告 私立醫(yī)院項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
私立醫(yī)院項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 私立醫(yī)院項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 私立醫(yī)院項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告
可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 私立醫(yī)院項(xiàng)目總論 第一節(jié) 私立醫(yī)院項(xiàng)目概況 1.1.1私立醫(yī)院項(xiàng)目名稱(chēng) 1.1.2私立醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.3私立醫(yī)院項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4私立醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5私立醫(yī)院項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6私立醫(yī)院項(xiàng)目總投資及資金籌措 1.1.7私立醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)期
第二節(jié) 私立醫(yī)院項(xiàng)目編制依據(jù)和原則 1.2.1私立醫(yī)院項(xiàng)目編輯依據(jù) 1.2.2私立醫(yī)院項(xiàng)目編制原則
1.3私立醫(yī)院項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1.4私立醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究結(jié)論第二章 私立醫(yī)院項(xiàng)目背景及必要性分析 第一節(jié) 私立醫(yī)院項(xiàng)目背景 2.1.1私立醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品背景 2.1.2私立醫(yī)院項(xiàng)目提出理由 第二節(jié) 私立醫(yī)院項(xiàng)目必要性
2.2.1私立醫(yī)院項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要
2.2.2私立醫(yī)院項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要
2.2.3私立醫(yī)院項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 私立醫(yī)院項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
第一節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀 第二節(jié) 市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè) 第三節(jié) 行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析
第四章 私立醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 第一節(jié) 私立醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 私立醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品方案
第三節(jié) 私立醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè) 第五章 私立醫(yī)院項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 第一節(jié) 私立醫(yī)院項(xiàng)目選址 5.1.1私立醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5.1.2私立醫(yī)院項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀
第二篇：私立幼兒園可行性報(bào)告
私立幼兒園可行性報(bào)告
縣政府：
近年來(lái)，我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成績(jī)，其中，政府對(duì)教育事業(yè)的支持提升到了一個(gè)前所未有的高度。為此，我們經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和市場(chǎng)調(diào)研，決定將私立“興華中學(xué)”改為私立幼兒園，具體事項(xiàng)如下：
一、概述
隨著我縣城市化建設(shè)的不斷加快，縣城居民越來(lái)越多，人均收入也越來(lái)越高，人們對(duì)教育的需求也越來(lái)越突出?！巴优升埑渗P”的思想占領(lǐng)教育觀的主導(dǎo)地位，所以家長(zhǎng)特別注重對(duì)孩子的教育和投資，都希望子女能接受良好的教育。私立“興華中學(xué)”經(jīng)過(guò)了多年創(chuàng)業(yè)，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而且具有融資的能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件和管理基礎(chǔ)。其中最根本的是有縣委、縣政府的大力支持與幫助，幼兒園一定能夠創(chuàng)辦成功。
二、辦園思路
（一）堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。
（二）面向“社會(huì)”，突出幼兒教育特色，開(kāi)展多種形式、多種類(lèi)型的現(xiàn)代教育模式。
（三）加強(qiáng)與省內(nèi)外著名幼兒園合作，積極構(gòu)建充滿(mǎn)活力、富有效率的教學(xué)體制，積極推進(jìn)幼兒教育的開(kāi)放性、靈活性和多樣性。
三、辦園規(guī)模
建園后在園學(xué)生600人左右，教師不低于40人。建設(shè)具有與辦學(xué)規(guī)模和活動(dòng)課相適應(yīng)的校園、校舍和設(shè)施。校園（含職工宿舍和其他附屬機(jī)構(gòu)）占地面積不少于20畝。能滿(mǎn)足教學(xué)和體育活動(dòng)所需的其它設(shè)施和場(chǎng)地。圖書(shū)館和閱覽室按照《國(guó)標(biāo)》建設(shè)以適應(yīng)辦學(xué)規(guī)模滿(mǎn)足教學(xué)需要。建設(shè)具備能夠應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程幼兒教育教學(xué)與管理信息化所需的軟、硬件設(shè)備。
（一）設(shè)15個(gè)教學(xué)班，分小班、中班、大班，每班平均40人。
（二）資金來(lái)源：自籌。
（三）幼兒園性質(zhì)：民辦公助，縣教育局指導(dǎo)。
（四）教師配置：由縣政府配備教師20人，工資由縣財(cái)政支付，其他教師由學(xué)校聘任。
（五）職員配置：學(xué)校自行招聘員工10人，工資用辦學(xué)合法收入發(fā)放（其中包括炊事員、財(cái)務(wù)人員、門(mén)衛(wèi)、鍋爐工、保安、司機(jī)、保管、衛(wèi)生、采購(gòu)、生活管理等）。
四、資金投入：
按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的辦園原則進(jìn)行科學(xué)有效投資，總投資450萬(wàn)元。
五、建設(shè)地址：原私立“興華中學(xué)”。
六、管理模式：實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)董事會(huì)、園委會(huì)、黨支部。中層機(jī)構(gòu)有：教務(wù)處、學(xué)生處、保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處、后勤處等。
特此申請(qǐng)，2010
懇望批復(fù)海興縣私立“興華中學(xué)” 年1月8日 3
第三篇：私立醫(yī)院自查報(bào)告
醫(yī)院自查報(bào)告
為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，我院對(duì)照《青島市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與評(píng)價(jià)工作的通知》進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織
我院召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)自查工作進(jìn)行嚴(yán)密部署。會(huì)上，成立了由XXX組長(zhǎng)、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責(zé)分工，嚴(yán)格對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾工作，取得了明顯效果。
二、依法執(zhí)業(yè)自查基本情況
（一）機(jī)構(gòu)自查情況：?jiǎn)挝蝗Q(chēng)為“XXXXX醫(yī)院”，性質(zhì)為非營(yíng)利性一級(jí)綜合醫(yī)院，位于XXXX 116號(hào)；法人代表：XXXXX；主要負(fù)責(zé)人：XXXX。具有萊西市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，執(zhí)業(yè)許可證號(hào)：XXXXXXXXXXXX，有效期限至2020年10月29日。我院對(duì)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實(shí)行了嚴(yán)格管理，從未進(jìn)行過(guò)涂改、買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、租借?，F(xiàn)有床位XX張，診療科目有骨科、內(nèi)科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、影像科；業(yè)務(wù)用房面積1000平方米；無(wú)承包科室。
（二）人員自查情況：我院現(xiàn)有主治醫(yī)師XX名，住院醫(yī)師X名，藥劑師XX名，檢驗(yàn)師X名，主管護(hù)師X名，護(hù)士X名，技師（放射）X名。我院從未多范圍注冊(cè)開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)或非法出具過(guò)《醫(yī)學(xué)證明書(shū)》；從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點(diǎn)注冊(cè)的醫(yī)師從事醫(yī)療活動(dòng)，所屬醫(yī)護(hù)人員均掛牌上崗，并在大廳內(nèi)設(shè)立了監(jiān)督欄對(duì)外公開(kāi)。
（三）、發(fā)布醫(yī)療廣告自查情況
我院對(duì)醫(yī)療廣告重點(diǎn)排查，在醫(yī)療宣傳上，我們以事實(shí)為依據(jù)，不對(duì)群眾進(jìn)行虛假、欺騙和刻意夸大的宣傳，最大程度的保證人民群眾的就醫(yī)安全。
（四）、嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠自查情況
我院雖然無(wú)鑒定胎兒性別的設(shè)備，沒(méi)有設(shè)立終止妊娠的相關(guān)科室，仍然對(duì)全院職工進(jìn)行了關(guān)于嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的普法教育。
三、保障醫(yī)療質(zhì)量和病人安全
我院以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室主任為組員，以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心的醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織構(gòu)架，建立的相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理制度。明確相應(yīng)的責(zé)任和分工，以及時(shí)督導(dǎo)為主要方式，確保醫(yī)療質(zhì)量安全，并定期組織全院職工的“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核，對(duì)存在的問(wèn)題急時(shí)梳理、整頓、改進(jìn)，以保證群眾就醫(yī)的醫(yī)療保障、滿(mǎn)足群眾的就醫(yī)需求。
我院成立以院長(zhǎng)為學(xué)術(shù)帶頭人，各科室主任為骨干的醫(yī)療技術(shù)小組，建立準(zhǔn)入、授權(quán)、評(píng)估等監(jiān)管制度并落實(shí)。成立藥事委員會(huì)，對(duì)藥品從采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，對(duì)特殊藥品如：麻醉、放射性等實(shí)行雙人管理、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用帳冊(cè)、專(zhuān)用處方的特殊管理，每天交班對(duì)賬，做到帳物相符。建立抗菌藥物管理制度，組織學(xué)習(xí)抗菌藥物使用規(guī)范，每月進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)并對(duì)點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行公布。
成立有院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由XXX、XX、XXX等組成，領(lǐng)導(dǎo)小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度，有專(zhuān)人對(duì)醫(yī)療廢物的來(lái)源、種類(lèi)、數(shù)量等進(jìn)行完整記錄，定期對(duì)重點(diǎn)科室和部位開(kāi)展消毒效果監(jiān)測(cè)，配制的消毒液標(biāo)簽標(biāo)識(shí)清晰、完整、規(guī)范。
我院建立護(hù)理質(zhì)量管理小組，以護(hù)理質(zhì)量為核心，經(jīng)常深入科室，調(diào)查研究有關(guān)護(hù)理質(zhì)量情況，定期開(kāi)展質(zhì)量教育學(xué)習(xí)和考核，尋找護(hù)理質(zhì)量缺陷及薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)護(hù)理質(zhì)量信息進(jìn)行收集和反饋，不斷提高護(hù)理工作者的護(hù)理質(zhì)量意識(shí)。
四、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作
我院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室主任為組員的安全工作小組。該小組在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)本單位內(nèi)的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，指導(dǎo)、督促單位內(nèi)各科室的安全生產(chǎn)工作。建立的消防安全制度，設(shè)立安全消防預(yù)案，督促消防安全設(shè)備定期維護(hù)，定期組織培訓(xùn)及演練。
建立醫(yī)療廢物管理制度，依照制度對(duì)所有醫(yī)療廢物進(jìn)行了分類(lèi)收集，按規(guī)定對(duì)污物暫存時(shí)間有警示標(biāo)識(shí)，污物容器進(jìn)行了密閉、防刺，污物暫存處做到了“五防”，醫(yī)療廢物運(yùn)輸轉(zhuǎn)送為專(zhuān)人負(fù)責(zé)并有簽字記錄。所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集，進(jìn)行無(wú)害化消毒、焚化處理，并有詳細(xì)的醫(yī)療廢物交接記錄，無(wú)轉(zhuǎn)賣(mài)、贈(zèng)送等情況。所有操作人員均進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)，并具有專(zhuān)用防護(hù)設(shè)施設(shè)備。
五、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我院設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組，提高全院職工的思想政治和職業(yè)道德素質(zhì)，使廣大醫(yī)務(wù)工作者做到：政治合格、遵紀(jì)守法、廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信、以人為本、愛(ài)崗敬業(yè)、銘記救死扶傷，發(fā)揚(yáng)人道主義，抵制不正之風(fēng)。按照衛(wèi)生行政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量保證方案；定期檢查、考核各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類(lèi)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平，打造非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)良好行業(yè)品牌形象。
四、存在的不足
1、沒(méi)有建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
由于我院剛成立不久，相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制未能建立完畢，在今后的工作中，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。
2、缺少急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設(shè)備
第四篇：國(guó)外私立醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)
我國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)院管理模式與國(guó)外醫(yī)院管理模式相比,管理水平還是比較低下的。希望通過(guò)對(duì)國(guó)外醫(yī)院的先進(jìn)管理模式的簡(jiǎn)要介紹,對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)院管理者有所啟迪。
1、美國(guó)醫(yī)院管理模式
大多數(shù)實(shí)行董事會(huì)。院長(zhǎng)由董事會(huì)任命或直接由醫(yī)院職工民主選舉產(chǎn)生。院長(zhǎng)、資深副院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)和院長(zhǎng)助理組成醫(yī)院的院務(wù)委員會(huì)，醫(yī)院設(shè)立管理委員會(huì)，下設(shè)醫(yī)療執(zhí)行委員會(huì)和行政執(zhí)行委員會(huì)。美國(guó)的醫(yī)院都設(shè)有護(hù)理副院長(zhǎng)，屬于醫(yī)療資源副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，相當(dāng)于我國(guó)的護(hù)理部主任。
院長(zhǎng)要求是大學(xué)本科畢業(yè)并取得商學(xué)碩士，或衛(wèi)生管理碩士，或公共衛(wèi)生管理碩士的學(xué)位；參加繼續(xù)教育計(jì)劃，對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、人力資源管理學(xué)、商業(yè)法學(xué)、信息技術(shù)學(xué)、市場(chǎng)策略學(xué)、組織行為學(xué)等課程接受過(guò)強(qiáng)化教學(xué)。
醫(yī)院人事制度全部實(shí)行公開(kāi)招聘、逐級(jí)雇傭辦法。
2、英國(guó)醫(yī)院管理模式
英國(guó)是一個(gè)社會(huì)保障齊全的福利國(guó)家。實(shí)行國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)制度為全體國(guó)民提供廣泛的醫(yī)療服務(wù)，支付大部分或全部醫(yī)療費(fèi)用，實(shí)行初級(jí)服務(wù)（全科開(kāi)業(yè)醫(yī)生提供）、地段服務(wù)（當(dāng)?shù)卣峁┖歪t(yī)院服務(wù)（專(zhuān)科醫(yī)療服務(wù)）三級(jí)服務(wù)體制。規(guī)定所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)有化，醫(yī)務(wù)人員為國(guó)家工作人員。英國(guó)居民均可享受?chē)?guó)家醫(yī)院的免費(fèi)醫(yī)療，因此英國(guó)是國(guó)家醫(yī)療服務(wù)制度最完善的西方國(guó)家之一。
醫(yī)院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面指揮，下設(shè)醫(yī)務(wù)、人事、財(cái)務(wù)（司庫(kù)）、護(hù)理部主任，其職能相當(dāng)于美國(guó)的助理副院長(zhǎng)。
院長(zhǎng)基本上都是管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)或經(jīng)濟(jì)、法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)通過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)職管理人員，各部主任也必須有管理碩士學(xué)位或通過(guò)管理專(zhuān)業(yè)修學(xué)后才能擔(dān)任。
3、日本醫(yī)院管理模式
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體制可分為國(guó)立醫(yī)院、地方公立醫(yī)院、社團(tuán)或私立醫(yī)院。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)成員由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的診療部長(zhǎng)、事務(wù)部長(zhǎng)、護(hù)理部長(zhǎng)組成的。也有的醫(yī)院在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)診療部長(zhǎng)、助理醫(yī)療部長(zhǎng)、事務(wù)部長(zhǎng)、護(hù)理部長(zhǎng)、研究部長(zhǎng)、藥劑部長(zhǎng)、營(yíng)養(yǎng)部長(zhǎng)七個(gè)部長(zhǎng)的管理體制。
院長(zhǎng)必須是醫(yī)師，除從事本專(zhuān)業(yè)外，主持醫(yī)院全面工作；副院長(zhǎng)也應(yīng)由專(zhuān)家擔(dān)任，在業(yè)務(wù)上有權(quán)威性，事務(wù)部長(zhǎng)又稱(chēng)運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)醫(yī)院日常管理人員。
4、法國(guó)醫(yī)院管理模式
法國(guó)醫(yī)院屬于福利事業(yè)單位，公立醫(yī)院面向低收入居民，私立醫(yī)院面向高工資家庭，法國(guó)公
立醫(yī)院分為地區(qū)大學(xué)醫(yī)院（醫(yī)學(xué)中心）、省級(jí)中心醫(yī)院、地方醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、急診醫(yī)院五類(lèi)。政府對(duì)醫(yī)院控制較直接，包括醫(yī)院登記注冊(cè)、床位增減、大型設(shè)備購(gòu)置都必須經(jīng)衛(wèi)生行政部門(mén)核批。
院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院全面工作，一般設(shè)副院長(zhǎng)4人，設(shè)有院務(wù)委員會(huì)以及醫(yī)療咨詢(xún)委員會(huì)、急診醫(yī)療委員會(huì)、安全保險(xiǎn)委員會(huì)、技術(shù)協(xié)調(diào)委員會(huì)、衛(wèi)生保險(xiǎn)委員會(huì)、預(yù)防醫(yī)學(xué)委員會(huì)等非常設(shè)機(jī)構(gòu)，幫助院長(zhǎng)發(fā)揮協(xié)調(diào)、咨詢(xún)、監(jiān)督作用，科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制。
5、德國(guó)醫(yī)院管理模式
德國(guó)醫(yī)院劃分為社區(qū)服務(wù)醫(yī)院、跨社區(qū)服務(wù)醫(yī)院、中心醫(yī)院和特級(jí)醫(yī)院四個(gè)層次。醫(yī)院的性質(zhì)有公立醫(yī)院、社團(tuán)醫(yī)院（宗教、慈善團(tuán)體或各類(lèi)基金會(huì)捐資）和私人醫(yī)院三種。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制的最大特點(diǎn)是設(shè)行政院長(zhǎng)、醫(yī)療院長(zhǎng)和護(hù)理院長(zhǎng)“三駕馬車(chē)式”結(jié)構(gòu)，醫(yī)院不設(shè)職能科室建制，由三院長(zhǎng)在配有秘書(shū)的情況分別負(fù)責(zé)各自的職責(zé)，其中行政院長(zhǎng)是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人和最高決策者。
行政院長(zhǎng)的任職由董事會(huì)在全院進(jìn)行考核績(jī)效后決定。要求是經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)或商業(yè)、法學(xué)高校畢業(yè)后經(jīng)2年醫(yī)院管理培訓(xùn)取得碩士學(xué)位者；醫(yī)療院長(zhǎng)通常為資深醫(yī)生擔(dān)任，還需經(jīng)過(guò)接受經(jīng)濟(jì)學(xué)或社會(huì)學(xué)以及醫(yī)院管理、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)等碩士課程教育；護(hù)理院長(zhǎng)的任職資格培訓(xùn)要求通過(guò)醫(yī)院管理強(qiáng)化教育一年。
6、俄羅斯醫(yī)院管理模式
俄羅斯在經(jīng)濟(jì)體制上屬于正在轉(zhuǎn)軌的以社會(huì)為導(dǎo)向的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式。
在醫(yī)院管理組織形式上，較早實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和科主任負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)下設(shè)醫(yī)務(wù)、行政等若干副院長(zhǎng)，院長(zhǎng)和臨床科主任都由醫(yī)生擔(dān)任。
從總體來(lái)說(shuō)，俄羅斯的醫(yī)院管理模式比較嚴(yán)格，政治黨派已不再是決定醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)體系的主要因素，醫(yī)院工會(huì)仍發(fā)揮較大的作用。
7、新加坡醫(yī)院管理模式
新加坡將衛(wèi)生部直屬公立醫(yī)院轉(zhuǎn)變?yōu)樗饺擞邢薰竟芾眢w制，衛(wèi)生部派人員參加公司董事會(huì)，原股權(quán)由國(guó)家衛(wèi)生保健局管理，但醫(yī)院則全部按私人企業(yè)管理方式管理。醫(yī)院的管理體制是，由董事會(huì)委派行政總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)，行政總監(jiān)一般由非醫(yī)務(wù)人員的企業(yè)管理專(zhuān)家擔(dān)任，下設(shè)醫(yī)藥委員會(huì)、醫(yī)院籌劃委員會(huì)。這種模式就是醫(yī)院所有權(quán)（國(guó)家所有）和經(jīng)營(yíng)權(quán)（私人有限公司）分離的模式。
新加坡醫(yī)院分為國(guó)家津貼醫(yī)院和私立醫(yī)院，政府對(duì)國(guó)家津貼醫(yī)院補(bǔ)助約占醫(yī)院總支出的58％，公立醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由政府定價(jià)，病房分A、B1、B2、C級(jí)四等，政府分別補(bǔ)貼0、20％、65％、80％，說(shuō)明嚴(yán)格控制了醫(yī)療需求的導(dǎo)向。
新加坡政府規(guī)定專(zhuān)科醫(yī)師不超過(guò)醫(yī)師總數(shù)的40％，也就是60％醫(yī)師將受訓(xùn)為全科醫(yī)師。
第五篇：新建醫(yī)院可行性報(bào)告
篇一：醫(yī)院建設(shè)可行性研究報(bào)告范文 第一章 總 論
1.1項(xiàng)目名稱(chēng)與建設(shè)單位 1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)
####省aaaa正aazca醫(yī)院zgah分院建設(shè)項(xiàng)目 1.1.2項(xiàng)目承辦單位、法人代表
項(xiàng)目承辦單位：####省aaaa正aazca醫(yī)院 法人代表： 1.1.3項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)
zgah市zgah新區(qū)zgah外zgah路 1.2可行性研究報(bào)告編制單位
編制單位：####省工程咨詢(xún)公司 資格證書(shū)：123456789 1.3編制的依據(jù)與范圍 1.3.1編制依據(jù)
1、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中發(fā)[1997]3號(hào)；
2、《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)衛(wèi)生事業(yè)第十個(gè)五年計(jì)劃綱要的通知》衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2001]206號(hào)；
3、《國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、衛(wèi)生部聯(lián)合印發(fā)開(kāi)展區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃工作指導(dǎo)意見(jiàn)》 計(jì)社會(huì)［1999］261號(hào)；
4、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》；
5、《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》；
6、《####省全面建設(shè)小康社會(huì)規(guī)劃綱要》；
7、《####省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一五規(guī)劃》；
8、《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》；
9、《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（試行）》（jgj49-88）；
10、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》；
11、項(xiàng)目承建單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料等。1.3.2編制范圍
根據(jù)國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段的工作范圍和深度規(guī)定，我公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的選址和建設(shè)條件進(jìn)行了實(shí)地勘察，對(duì)項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件、建設(shè)方案與規(guī)模、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、消防安全和節(jié)能、項(xiàng)目管理與實(shí)施、組織機(jī)構(gòu)與定員、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措和效益等方面進(jìn)行了綜合研究和分析，為項(xiàng)目的決策和建設(shè)提供可靠的依據(jù)。1.4項(xiàng)目概況 1.4.1建設(shè)必要性
####省aaaa正aazca醫(yī)院現(xiàn)在aaaa市東花壇院區(qū)面積小，醫(yī)療環(huán)境擁擠，嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序和醫(yī)療服務(wù)水平。且由于地域所限，醫(yī)院的人才大量流失，嚴(yán)重影響醫(yī)院學(xué)術(shù)地位的提高、專(zhuān)家名醫(yī)的培養(yǎng)和醫(yī)院品牌的進(jìn)一步塑造。
鑒于上述情況，為了醫(yī)院的發(fā)展，在認(rèn)真調(diào)查研究和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，初步擬定在zgah新區(qū)新建aaaa正aazca醫(yī)院zgah分院。zgah是####省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、金融中心，是我國(guó)重要的交通樞紐和人流、物流、信息流的重要集散地。在zgah建立醫(yī)院，對(duì)于醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)揮全國(guó)中醫(yī)aazca傷專(zhuān)科醫(yī)療中心、全國(guó)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科(專(zhuān)病)建設(shè)單位、全國(guó)aazca傷科醫(yī)師培訓(xùn)基地的作用，立足zgah、輻射全國(guó)、促進(jìn)集團(tuán)化建設(shè)。
綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)有利于提高廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化醫(yī)療資源布局，并通過(guò)醫(yī)療、科研、產(chǎn)業(yè)、交流等產(chǎn)業(yè)的融合，有利于當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)，因此，項(xiàng)目的建設(shè)是必要的。1.4.2建設(shè)規(guī)模與方案
####省aaaa正aazca醫(yī)院zgah分院的經(jīng)營(yíng)模式是“大專(zhuān)科、小綜合”。以aazca科為主，以綜合為輔，設(shè)相關(guān)綜合科室，如外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科等，既滿(mǎn)足aazca傷aazca病科診治的需要，同時(shí)又滿(mǎn)足附近社區(qū)一般服務(wù)的需求。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析和調(diào)查，以及現(xiàn)有可利用資源等因素綜合考慮，新建####省aaaa正aazca醫(yī)院zgah分院醫(yī)療中心床位500張。
參照衛(wèi)生部、建設(shè)部和國(guó)家計(jì)委聯(lián)合制定的《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，以及中醫(yī)aazca科醫(yī)療要求，本次建設(shè)新征土地150畝，建設(shè)急診、門(mén)診、住院、醫(yī)技、保障、行政管理和院內(nèi)生活用房等總建筑面積達(dá)到50000 m2。
建設(shè)規(guī)模一覽表1.4.3項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度安排 本項(xiàng)目承辦單位為####省aaaa正aazca醫(yī)院。為做好項(xiàng)目的征地和規(guī)劃建設(shè)工作，成立項(xiàng)目征地、建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)征地手續(xù)的辦理和項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)批與實(shí)施等工作。項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃二年。1.4.4投資估算與資金籌措 1.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 1.6結(jié)論與建議
####省aaaa正aazca醫(yī)院zgah分院建成后將極大的改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，降低平均成本，為來(lái)自當(dāng)?shù)丶叭珖?guó)各地的患者提供質(zhì) 優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擴(kuò)大勞動(dòng)就醫(yī)，提升城市形象 具有重要作用。篇二：申請(qǐng)建立醫(yī)院可行性報(bào)告范文
申請(qǐng)建立醫(yī)院可行性報(bào)告范文
近年來(lái)，**的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，城市面貌發(fā)生巨大變化，人民生活水平顯著提高。為更好地滿(mǎn)足**城鎮(zhèn)居民和社會(huì)群眾對(duì)看病就醫(yī)多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求，順應(yīng)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)，我公司根據(jù)浙江省人民政府關(guān)于《推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》等文件精神，為發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)輔助力量，不斷加強(qiáng)和完善城鎮(zhèn)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，積極參與發(fā)展**衛(wèi)生事業(yè)，較好地為城鎮(zhèn)居民提供多層次的疾病診療、預(yù)防、保健等醫(yī)療服務(wù)，加快“衛(wèi)生城市”建設(shè)，構(gòu)建健康和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我公司擬在**市，建立“**曙光醫(yī)院”?，F(xiàn)將申請(qǐng)建立“**曙光醫(yī)院”的可行性報(bào)告上報(bào)貴局。其具體內(nèi)容如下：
一、申請(qǐng)單位名稱(chēng)、基本情況以及申請(qǐng)人姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)履歷、身份證號(hào)碼： 1.申請(qǐng)單位名稱(chēng)：
2、基本情況：
3、申請(qǐng)人姓名： 男 漢族出生 文化程度： 聯(lián)系電話(huà)： 現(xiàn)住址： 身份證號(hào)碼：
簡(jiǎn)歷：
二、所在地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等情況
**市位于浙江省東南沿海，臺(tái)州灣以南，介于寧波和溫州兩個(gè)開(kāi)放地帶；北界路橋，南接玉環(huán)縣，西鄰樂(lè)清市，西北與黃巖接壤，東、東南、西南頻海，總面積920.2平方公里，人口111萬(wàn)人。轄25個(gè)鎮(zhèn)，9個(gè)鄉(xiāng)，2個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)。有大小島嶼170個(gè)，海岸線(xiàn)長(zhǎng)317公里。**歷史悠久，早在新石器時(shí)期就有人類(lèi)繁衍生息。**市原名太平縣，明成化五年（1469年）設(shè)縣治。民國(guó)三年（1914年）因與山西、安徽、四川等省太平縣同名，改稱(chēng)**縣，縣名取自境西溫嶠嶺之別稱(chēng)“**”，沿用至今。1994年2月18日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，撤消**縣，設(shè)立縣級(jí)**市。屬臺(tái)州市。市政府駐地太平鎮(zhèn)。
**物產(chǎn)豐饒，素以“魚(yú)米之鄉(xiāng)”著稱(chēng)，在古代就有詩(shī)人以“三秋澤國(guó)鱸魚(yú)美，十里林塘橘柚香”的詩(shī)句贊美**。**盛產(chǎn)海鮮、水果等地方特產(chǎn)，是中國(guó)“果蔗之鄉(xiāng)”、“高橙之鄉(xiāng)”“大棚西瓜之鄉(xiāng)”，常年海產(chǎn)品總量超過(guò)50萬(wàn)噸,尤以蝦仁出口為最，被譽(yù)為“蝦仁王國(guó)”。改革開(kāi)放以來(lái)，勤勞聰慧的**人發(fā)揚(yáng)超常規(guī)、創(chuàng)特色、干一流的精神，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，形成了機(jī)制靈活、市場(chǎng)活躍、民資豐厚等鮮明的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色，是浙江省優(yōu)先培育的中等城市，省17個(gè)擴(kuò)權(quán)縣之一，先后獲“全國(guó)農(nóng)村綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣（市）”、“中國(guó)明星縣（市）”、“全國(guó)農(nóng)民收入先進(jìn)縣市”、“全國(guó)科技先進(jìn)縣市”、“全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)縣市”和全省目前唯一的“國(guó)家級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”等稱(chēng)號(hào)。2004年，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值291.8億元，增長(zhǎng)13%，居全省第4位；財(cái)政總收入20.32億元，增長(zhǎng)13.8%，居全省第7位，其中地方財(cái)政收入10.46億元，增長(zhǎng)20.3%，居全省第10位；農(nóng)民人均純收入7026元，增長(zhǎng)
6.6%。社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)和縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市33位和11位。2005年第一季度全市生產(chǎn)總值64.44億元，比去年同期增長(zhǎng)11.2%。
處在新的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期的新**，在新的征程上確定了新的奮斗目標(biāo)：到2007年，基本實(shí)現(xiàn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化大市、中等城市 跨越，構(gòu)筑更大規(guī)模城市框架；到2020年，力爭(zhēng)全市人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)10000美元，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
以上情況說(shuō)明**的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定，投資環(huán)境好，區(qū)位優(yōu)勢(shì)及發(fā)展?jié)摿薮?。由于新城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)和人口增長(zhǎng)的拉動(dòng)，對(duì)各種醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及各層次的醫(yī)療保健水平也提出了更高要求。因此我們確信在新一輪城市現(xiàn)代建設(shè)中，設(shè)立醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)的“**曙光醫(yī)院”，這是新城市公共配套服務(wù)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)和公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要。新建的“**曙光醫(yī)院”，不僅可以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)診療、疾病防治、健康保健及康復(fù)等服務(wù)，同時(shí)還可為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)收，為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)作出新的貢獻(xiàn)。
三、建設(shè)高檔次民營(yíng)醫(yī)院的可行性
近年來(lái)，**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為居民創(chuàng)造了良好的環(huán)境和生活條件。但由于客觀上區(qū)域性自然災(zāi)害和疾病流行時(shí)有發(fā)生，則阻礙著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及影響人民生活質(zhì)量提高，這些現(xiàn)象及問(wèn)題已引起市政府和社會(huì)各界人士的高度重視。
公立醫(yī)院隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，政府鼓勵(lì)和扶持多元化投資參與公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，又由于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，使各類(lèi)醫(yī)院的中心任務(wù)由“以醫(yī)療為中心”正在向著“以病人為中心”轉(zhuǎn)變，這就給民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展契機(jī)。
21世紀(jì)初，新醫(yī)學(xué)模式的建立、醫(yī)藥分家和醫(yī)療保險(xiǎn)制度的全面展開(kāi)，特別是人類(lèi)疾病譜發(fā)生變化，在慢性病、人口老齡化等問(wèn)題日趨突出的情況下，單純依靠原有的公共醫(yī)療衛(wèi)生體系已不能適應(yīng)和滿(mǎn)足社會(huì)人群的需要，更由于遺傳、行為、心理因素、生活方式、社會(huì)環(huán)境等影響，使人們逐漸認(rèn)識(shí)到“無(wú)病早防、有病早治、預(yù)防殘疾、康復(fù)醫(yī)療”的重要性。因此，建立一種新型的康復(fù)醫(yī)院，包括醫(yī)療、預(yù)防、保健、中西醫(yī)結(jié)合的具有現(xiàn)代醫(yī)療特色的醫(yī)院，是符合醫(yī)療發(fā)展方向的。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和市場(chǎng)變化，適時(shí)優(yōu)化配臵醫(yī)療資源，改變傳統(tǒng)醫(yī)院診療模式，努力向門(mén)診診療（中西醫(yī)相結(jié)合、疾病預(yù)防保健、健康體檢、緊急救援）、急慢性病區(qū)（賓館式服務(wù)）、康復(fù)區(qū)（心理、體療功能鍛煉）等方面發(fā)展。為適應(yīng)高層次醫(yī)療消費(fèi)者的需求，新建的“**陽(yáng)光醫(yī)院”將設(shè)有家庭保健醫(yī)生、個(gè)人健康顧問(wèn)、專(zhuān)家預(yù)約服務(wù)項(xiàng)目。重點(diǎn)完善服務(wù)配套設(shè)施，進(jìn)一步拓展服務(wù)功能，根據(jù)自身實(shí)力，在穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上，努力增加病區(qū)文化、娛樂(lè)等人性化配套服務(wù)設(shè)施，為病人創(chuàng)造良好的診療康復(fù)環(huán)境，為滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的預(yù)防醫(yī)療保健康復(fù)等多層次服務(wù)需求做出新的貢獻(xiàn)。
新建的“**曙光醫(yī)院”將按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的“院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，建立以職業(yè)院長(zhǎng)為醫(yī)療服務(wù)核心的醫(yī)患安全質(zhì)量保障體系，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)醫(yī)院的管理模式，為居民提供高檔次、更加舒適和溫馨的醫(yī)療保健及康復(fù)服務(wù)，并以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌，把醫(yī)院建成名副其實(shí)的專(zhuān)科，并具有現(xiàn)代醫(yī)療特色的醫(yī)院。
四、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率 隨著**城市化的快速發(fā)展，交通運(yùn)輸工具突飛猛進(jìn)增長(zhǎng)，資源的開(kāi)發(fā)與環(huán)境破壞也逐漸增多。由于人們生活行為方式及城市化、工業(yè)化等因素的變化，人們生活節(jié)奏加快，所在地區(qū)人群中許多導(dǎo)致慢性 病上升的危險(xiǎn)因素不斷增加，加之飲食和生活習(xí)慣改變以及不合理的生篇三：申請(qǐng)建立醫(yī)院可行性報(bào)告范文 申請(qǐng)建立醫(yī)院可行性報(bào)告范文
近年來(lái)，**的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，城市面貌發(fā)生巨大變化，人民生活水平顯著提高。為更好地滿(mǎn)足**城鎮(zhèn)居民和社會(huì)群眾對(duì)看病就醫(yī)多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求，順應(yīng)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)，我公司根據(jù)浙江省人民政府關(guān)于《推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》等文件精神，為發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)輔助力量，不斷加強(qiáng)和完善城鎮(zhèn)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，積極參與發(fā)展**衛(wèi)生事業(yè)，較好地為城鎮(zhèn)居民提供多層次的疾病診療、預(yù)防、保健等醫(yī)療服務(wù)，加快“衛(wèi)生城市”建設(shè)，構(gòu)建健康和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我公司擬在**市，建立“**曙光醫(yī)院”。現(xiàn)將申請(qǐng)建立“**曙光醫(yī)院”的可行性報(bào)告上報(bào)貴局。其具體內(nèi)容如下：
一、申請(qǐng)單位名稱(chēng)、基本情況以及申請(qǐng)人姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)履歷、身份證號(hào)碼： 1.申請(qǐng)單位名稱(chēng)：
2、基本情況：
3、申請(qǐng)人姓名： 男 漢族出生 文化程度： 聯(lián)系電話(huà)：
現(xiàn)住址：
身份證號(hào)碼：
簡(jiǎn)歷：
二、所在地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等情況
**市位于浙江省東南沿海，臺(tái)州灣以南，介于寧波和溫州兩個(gè)開(kāi)放地帶；北界路橋，南接玉環(huán)縣，西鄰樂(lè)清市，西北與黃巖接壤，東、東南、西南頻海，總面積920.2平方公里，人口111萬(wàn)人。轄25個(gè)鎮(zhèn)，9個(gè)鄉(xiāng)，2個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)。有大小島嶼170個(gè)，海岸線(xiàn)長(zhǎng)317公里。**歷史悠久，早在新石器時(shí)期就有人類(lèi)繁衍生息。**市原名太平縣，明成化五年（1469年）設(shè)縣治。民國(guó)三年（1914年）因與山西、安徽、四川等省太平縣同名，改稱(chēng)**縣，縣名取自境西溫嶠嶺之別稱(chēng)“**”，沿用至今。1994年2月18日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，撤消**縣，設(shè)立縣級(jí)**市。屬臺(tái)州市。市政府駐地太平鎮(zhèn)。**物產(chǎn)豐饒，素以“魚(yú)米之鄉(xiāng)”著稱(chēng)，在古代就有詩(shī)人以“三秋澤國(guó)鱸魚(yú)美，十里林塘橘柚香”的詩(shī)句贊美**。**盛產(chǎn)海鮮、水果等地方特產(chǎn)，是中國(guó)“果蔗之鄉(xiāng)”、“高橙之鄉(xiāng)”“大棚西瓜之鄉(xiāng)”，常年海產(chǎn)品總量超過(guò)50萬(wàn)噸,尤以蝦仁出口為最，被譽(yù)為“蝦仁王國(guó)”。
改革開(kāi)放以來(lái)，勤勞聰慧的**人發(fā)揚(yáng)超常規(guī)、創(chuàng)特色、干一流的精神，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，形成了機(jī)制靈活、市場(chǎng)活躍、民資豐厚等鮮明的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色，是浙江省優(yōu)先培育的中等城市，省17個(gè)擴(kuò)權(quán)縣之一，先后獲“全國(guó)農(nóng)村綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣（市）”、“中國(guó)明星縣（市）”、“全國(guó)農(nóng)民收入先進(jìn)縣市”、“全國(guó)科技先進(jìn)縣市”、“全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)縣市”和全省目前唯一的“國(guó)家級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”等稱(chēng)號(hào)。2004年，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值291.8億元，增長(zhǎng)13%，居全省第4位；財(cái)政總收入20.32億元，增長(zhǎng)13.8%，居全省第7位，其中地方財(cái)政收入10.46億元，增長(zhǎng)20.3%，居全省第10位；農(nóng)民人均純收入7026元，增長(zhǎng)6.6%。社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)和縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市33位和11位。2005年第一季度全市生產(chǎn)總值64.44億元，比去年同期增長(zhǎng)11.2%。
處在新的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期的新**，在新的征程上確定了新的奮斗目標(biāo)：到2007年，基本實(shí)現(xiàn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化大市、中等城市跨越，構(gòu)筑更大規(guī)模城市框架；到2020年，力爭(zhēng)全市人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)10000美元，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。以上情況說(shuō)明**的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定，投資環(huán)境好，區(qū)位優(yōu)勢(shì)及發(fā)展?jié)摿薮?。由于新城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)和人口增長(zhǎng)的拉動(dòng)，對(duì)各種醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及各層次的醫(yī)療保健水平也提出了更高要求。因此我們確信在新一輪城市現(xiàn)代建設(shè)中，設(shè)立醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)的“**曙光醫(yī)院”，這是新城市公共配套服務(wù)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)和公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要。新建的“**曙光醫(yī)院”，不僅可以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)診療、疾病防治、健康保健及康復(fù)等服務(wù)，同時(shí)還可為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)收，為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)作出新的貢獻(xiàn)。
三、建設(shè)高檔次民營(yíng)醫(yī)院的可行性
近年來(lái)，**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為居民創(chuàng)造了良好的環(huán)境和生活條件。但由于客觀上區(qū)域性自然災(zāi)害和疾病流行時(shí)有發(fā)生，則阻礙著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及影響人民生活質(zhì)量提高，這些現(xiàn)象及問(wèn)題已引起市政府和社會(huì)各界人士的高度重視。
公立醫(yī)院隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，政府鼓勵(lì)和扶持多元化投資參與公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，又由于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，使各類(lèi)醫(yī)院的中心任務(wù)由“以醫(yī)療為中心”正在向著“以病人為中心”轉(zhuǎn)變，這就給民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展契機(jī)。
21世紀(jì)初，新醫(yī)學(xué)模式的建立、醫(yī)藥分家和醫(yī)療保險(xiǎn)制度的全面展開(kāi)，特別是人類(lèi)疾病譜發(fā)生變化，在慢性病、人口老齡化等問(wèn)題日趨突出的情況下，單純依靠原有的公共醫(yī)療衛(wèi)生體系已不能適應(yīng)和滿(mǎn)足社會(huì)人群的需要，更由于遺傳、行為、心理因素、生活方式、社會(huì)環(huán)境等影響，使人們逐漸認(rèn)識(shí)到“無(wú)病早防、有病早治、預(yù)防殘疾、康復(fù)醫(yī)療”的重要性。因此，建立一種新型的康復(fù)醫(yī)院，包括醫(yī)療、預(yù)防、保健、中西醫(yī)結(jié)合的具有現(xiàn)代醫(yī)療特色的醫(yī)院，是符合醫(yī)療發(fā)展方向的。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和市場(chǎng)變化，適時(shí)優(yōu)化配臵醫(yī)療資源，改變傳統(tǒng)醫(yī)院診療模式，努力向門(mén)診診療（中西醫(yī)相結(jié)合、疾病預(yù)防保健、健康體檢、緊急救援）、急慢性病區(qū)（賓館式服務(wù)）、康復(fù)區(qū)（心理、體療功能鍛煉）等方面發(fā)展。為適應(yīng)高層次醫(yī)療消費(fèi)者的需求，新建的“**陽(yáng)光醫(yī)院”將設(shè)有家庭保健醫(yī)生、個(gè)人健康顧問(wèn)、專(zhuān)家預(yù)約服務(wù)項(xiàng)目。重點(diǎn)完善服務(wù)配套設(shè)施，進(jìn)一步拓展服務(wù)功能，根據(jù)自身實(shí)力，在穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上，努力增加病區(qū)文化、娛樂(lè)等人性化配套服務(wù)設(shè)施，為病人創(chuàng)造良好的診療康復(fù)環(huán)境，為滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的預(yù)防醫(yī)療保健
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